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投標招標心得體會(熱門21篇)

時間:2025-05-07 作者:GZ才子

通過寫心得體會,我們可以深入挖掘自己的思考和體驗,提升自我認知。小編為大家整理了一些不錯的心得體會范文,供大家參考和學習。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇一

工程招標投標是項目實施過程中至關重要的環節之一,它直接關系到工程的質量、效益和成本。在參與多個工程項目的招標投標過程中,我深感其重要性,也積累了一些寶貴的經驗和心得。下面我將結合實踐,就工程招標投標的準備、投標文件的編制、投標策略的制定、評標過程中的應對和總結經驗教訓等方面,談談我的感悟。

第二段:準備工作決定一切。

一項成功的工程招標投標,必須具備全面的準備工作。首先,要充分了解工程項目的情況,包括工程的定位、規模、建設內容等。其次,要詳細研究招標文件,掌握各項投標條件和評標要求。并且要調研項目所在地的市場情況,了解競爭對手的實力和競爭力。在這個階段,與業內專家和公司經驗豐富的員工進行溝通和交流是非常必要的,他們可以提供寶貴的建議和指導,幫助我們更好地了解項目。

第三段:投標文件編制是關鍵。

工程招標投標的核心環節是投標文件的編制。首先,我們要按照招標文件的要求,認真編制投標書,包括技術方案、施工組織設計、質量保證措施、工期計劃等內容。其次,我們要合理擬定工程造價,確保報價合理、準確。最后,要嚴格按照招標文件的要求準備文件材料,如企業資質、業績證明、人員配備等。同時,要注重投標文件的完整性和規范性,邏輯推理要清晰,內容要具體。在投標文件編制的過程中,我們要高度重視各項細節,注重語言的規范和格式的統一,以展現出我們的專業實力和專業水平。

第四段:制定投標策略的重要性。

在投標過程中,投標策略的制定至關重要。首先要充分了解客戶的需求和期望,深入分析招標文件,評估競爭對手的實力和競爭力。其次,制定合理的工程定位和競爭策略。這包括項目組織結構的調整、資源的合理配置、項目進度的控制等。在制定競爭策略的過程中,我們要注重創新,突出我們的獨特優勢,同時要提前研究競爭對手的策略,制定相應的對策。最后,要合理安排時間,合理分配人力資源,確保項目進展順利。同時,要注意與招標單位保持良好的溝通和合作,及時解決可能出現的問題。

第五段:經驗教訓總結與展望。

在多年的實踐中,我深感工程招標投標是一項非常復雜和艱巨的工作。只有具備全面的了解和準備,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在實踐中,我也遇到了一些挫折和困難。但正是這些挫折和困難,讓我逐漸成長和進步。我學會了不斷總結經驗教訓,及時改進工作方法和策略,提高自身的素質和能力。同時,我也看到了工程招標投標的巨大潛力和市場空間,我相信只要我們堅持不懈,用心做好每一項準備工作,傾注真誠和熱情,必定能夠在競爭激烈的市場中獲得成功。

結尾:

工程招標投標是我們每個參與項目工作的人都會碰到的重要環節,成功與否關系到工程項目的成敗。在總結自己多年的實踐經驗中,我深感工程招標投標的復雜性和難度。合理準備,制定科學的投標策略,總結經驗教訓,不斷提高自身能力是我們每個投標人必須進行的工作。最后,我希望每個參與工程招標投標的人都能夠發揮自己的專業能力和創造力,為項目的成功做出自己的貢獻。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇二

第一段:引言(120字)。

招標投標是現代市場經濟中公平競爭的一種手段,不僅有效促進了資源的配置和項目的落地,也提升了企業自身的競爭力。參與招標投標全過程,我深刻感悟到了其中的艱辛和重要性,我愿意分享我的心得體會。

第二段:準備與規劃(240字)。

在投標過程中,準備與規劃是至關重要的一步。首先,需要詳細了解項目內容和要求,遵循招標文件中的指引,確保投標的目標明確。其次,針對項目特點,我們要充分調動內外部資源,制定切實可行的方案和時間表。此外,還要對投標材料進行充分準備,包括技術方案、商務策劃、合同模板等。只有做好準備和規劃工作,才能在后續的投標過程中有條不紊地進行。

第三段:團隊配合與協作(240字)。

在整個招標投標過程中,團隊配合和協作是至關重要的。每一項工作都需要分工合理、協同配合,確保投標材料的準備和遞交的高效順利。團隊成員間要有清晰的溝通和協作機制,及時解決問題和共享信息。同時,建立有效的工作目標和評估體系,及時收集反饋意見,不斷完善工作方式和流程。只有團結一致,相互支持,才能克服困難,提升投標競爭力。

第四段:風險意識與應對措施(240字)。

在招標投標過程中,風險是無法避免的。為了降低風險,我們首先要具備風險意識,及時發現和評估可能的風險因素。其次,要制定相應的風險應對措施,確保合規合法運作,并且能夠在競爭中具有競爭力。此外,需要在投標材料中全面和準確地闡明風險和應對措施,展示自己的專業性和可靠性。只有在風險意識和應對措施上下功夫,才能保證投標的成功和項目的順利進行。

第五段:總結與展望(360字)。

通過參與招標投標全過程,我不僅深刻體會到了其中的挑戰和艱辛,也收獲了許多寶貴的經驗和教訓。首先,每一步都需要嚴格按照要求和規定執行,不能有絲毫馬虎。其次,專業知識的儲備和技能的提升是必不可少的,只有不斷學習和提高,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最后,始終保持積極向上的心態,善于總結經驗并不斷改進,才能不斷提升自己的投標能力。展望未來,我會繼續不斷學習和修煉,提升自己的專業能力和競爭力,為更多優質項目的落地做出更大的貢獻。

以上就是我在招標投標全過程中的一些心得體會。通過系統的準備與規劃,團隊配合與協作,風險意識與應對措施的不斷完善,我深信自己會在未來的投標過程中越發成熟和成功。我相信,只要堅持不懈地努力,招標投標的道路上定能贏得更多的榮耀與機遇。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇三

隨著市場競爭的日益激烈,物資招標投標成為了企業獲取優質物資和項目合作機會的重要途徑。作為一名從事招投標工作多年的從業者,我深刻認識到在物資招標投標過程中的一些心得和體會。下面將從準備工作、投標書撰寫、投標策略、評標結果和后續落地操作等方面,為大家分享一些關于物資招標投標的心得體會。

首先,準備工作是成功招投標的基礎。在開始投標之前,企業必須確保自己擁有充足的準備工作。這包括了解市場需求,了解競爭對手情況,制定合適的定位和策略。同時,還需要研究招標文件,梳理政策法規,明確規定和要求,為后續的投標書撰寫打下基礎。

其次,撰寫投標書是關鍵。投標書就像一封求職信,它代表著企業的形象和實力。在撰寫投標書時,需要準確把握招標文件的要求,并結合企業的實際情況進行展示。在文中強調企業的核心競爭力、項目管理經驗和技術專長,以及與招標項目相符的實際案例。同時,要注意文筆的優美和格式的規范,以提升整體的專業形象。

第三,制定合適的投標策略是投標成功的關鍵。在競爭激烈的市場環境中,企業需要有自己獨特的競爭優勢。這就需要提前分析競爭對手的實力,找到差距所在,并針對性地提出解決方案。同時,在投標策略中也要根據招標文件的要求和項目特點,制定切實可行的計劃和方案,并將其貫徹到投標書的撰寫和后續的操作中。

第四,評標結果是投標成功的標志。評標是招標過程中最關鍵的環節,也是最具挑戰性的一步。為了能夠獲得評標委員的認可,企業應該注重在投標書中突出自己的特點,并提供詳盡的、可靠的證據。此外,還需要注重與評標委員的溝通和反饋,及時了解評標過程和結果,為后續的提供物資和合作機會做好準備。

最后,后續的落地操作也非常重要。投標成功只是第一步,如何將物資供應和項目合作落地,才是真正實現收益的關鍵。因此,企業在投標成功后,應該制定詳細的計劃和安排,并與招標單位保持密切的溝通和配合,確保物資供應和項目合作的順利進行。

在總結一下,物資招標投標涉及到市場競爭、企業形象、專業能力等方面,對企業來說是一項重要的任務。通過準備工作的充實,在撰寫投標書時準確把握要求,在制定投標策略時合理調整自己的定位,在評標結果和后續的落地操作中保持靈活性和耐心,才能夠順利實現投標的成功。只有通過不斷的實踐和經驗積累,企業才能在激烈的市場競爭中處于主動地位,獲得更多的商機和合作機會。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇四

段一:引言(150字)。

工程招標投標是一項重要的工作,對于企業而言,成功的投標可以為企業帶來大量的項目和利潤。但是在實踐中,很多企業在投標過程中面臨各種困難和挑戰。在我多年的工程招標投標實踐中,我總結了一些心得體會,希望能夠與大家分享,為其他企業提供一些參考和借鑒。

段二:準備階段(250字)。

在招標投標前的準備階段,首先要明確項目要求和招標文件。要認真閱讀招標文件,了解項目的具體需求、時間安排、報價要求等,確保自己完全明白招標內容。在準備材料時要做到全面、準確、可靠,確保材料的真實性和可行性。與此同時,還要建立合適的團隊,為各個環節配備專業人員,確保每個環節都得到充分的準備和細致的把控。

段三:投標階段(300字)。

在投標過程中,要注意細節處理。首先,要按照招標文件的要求準備好投標文件,包括技術方案、工程造價預算、施工進度計劃等,同時要提前做好各項技術、經濟指標的核算和計算,確保報價合理、準確。其次,要注重溝通與協調,與各相關方保持密切聯系,進一步了解項目需求,并及時采取相應的措施來滿足需求。最后,要重視信譽和聲譽,以往的工程業績和企業信譽是投標成功的重要資本。

段四:重點環節把握(300字)。

在招標投標過程中,有一些重點環節需要特別把握。首先是技術方案,要根據項目要求和實際情況,提出合理、可行的技術方案,包括工程設計、施工方法和材料選用等。其次是工程造價預算,要準確核算各項費用,包括人工、材料、機械設備等,確保報價合理、真實。此外,還要注意施工進度計劃的編制和控制,合理安排工期,盡量避免延期造成的風險。這些環節都需要綜合考慮項目的具體情況和實際需求,才能做出符合招標要求的方案。

段五:總結經驗(200字)。

在工程招標投標過程中,總結經驗是非常重要的。首先要及時總結投標中遇到的問題和困難,并找出問題的原因和解決方案。同時還要總結中標與未中標的原因,分析自身優勢和缺點,進一步完善招標策略和方法。此外,還要關注行業動態和市場變化,及時調整和改進投標策略,以適應不斷變化的市場需求。只有不斷總結經驗,才能不斷提高招標投標的成功率。

結尾(100字)。

工程招標投標是一項艱巨、復雜的任務,需要全面的準備和細致的操作。通過準備階段的明確需求和完善準備,投標階段的細節處理和重點把握,以及總結經驗和不斷改進,企業才能在這個競爭激烈的市場中脫穎而出,贏取更多的工程項目。我相信,只要我們不斷努力和提升,就一定能夠在工程招標投標中取得更好的成績。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇五

招標投標對于企業而言,是商業活動中至關重要的一環。經歷了一次次的招標投標,我深深體會到了其中的艱辛和收獲。在這1200字的文章中,我將從五個方面總結我在招標投標全過程中的心得體會。

首先,招標投標過程中的準備工作至關重要。在招標投標前,我們需要對市場進行充分的調研和分析,了解行業的動態和競爭對手的情況,以便更好地定位自己的產品和服務。同時,還需要對招標文件進行仔細研讀,理解各項要求和細節,并根據要求準備相應的報名資料和文件。只有做足了準備工作,才能在后續的投標過程中站穩腳跟。

其次,招標投標全過程需要高度的團隊協作和項目管理能力。一個好的團隊能夠將每個成員的特長發揮得淋漓盡致,提高工作效率和質量。在投標過程中,我們需要明確每個成員的職責和任務,合理分配工作量,并設定明確的目標和時間。同時,團隊成員之間需要密切溝通和協作,及時解決問題和調整方案。只有團結一致,才能迎接各種挑戰并取得成功。

第三,招標投標過程中的策略是成功的關鍵。在投標前,我們需要制定一套有效的策略,從市場定位、產品優勢、價格策略等方面分析競爭優勢和風險。同時,還需要與客戶保持緊密的溝通,了解客戶的需求和期望,并根據客戶的要求進行合理的調整。在投標策略中,我們還需要關注競爭對手的動態,及時調整自己的策略,以確保自己始終處于有利的位置。

第四,招標投標全過程需要高度的專業素養和技能水平。無論是招標文件的編寫,還是投標方案的設計,我們都需要具備高度的專業素養。在投標文件的編寫過程中,我們需要清晰準確地表達自己的想法和能力,并根據客戶的需求進行合理的調整。在投標方案的設計中,我們需要通過創新和理性的思考,提供可行性的解決方案。只有具備高度的專業素養和技能水平,才能在激烈的競爭中脫穎而出。

最后,招標投標全過程需要始終保持積極的心態和對學習的渴望。招標投標是一個較為復雜和長期的過程,很容易遇到挫折和困難。但是,只要我們保持積極的心態,不斷總結經驗,不斷學習和提升自己的能力,就能夠在困境中尋求突破,取得成功。招標投標過程中的挑戰和壓力正是我們成長和進步的機會,只有不斷地接受挑戰,才能不斷地提升自己的能力和水平。

總結起來,招標投標全過程需要做好準備,高度團隊協作和項目管理,制定有效的策略,具備高度的專業素養和技能水平,以及始終保持積極的心態和對學習的渴望。只有在這些方面做足功夫,我們才能在招標投標中脫穎而出,取得成功。招標投標不僅僅是一次商業活動,更是一次人生的歷練和成長。通過多次實踐和總結,我相信我會在招標投標全過程中不斷提升自己,取得更好的成績。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇六

第一段:引言(200字)。

物資招標投標是企業與供應商之間合作的重要環節,它不僅關系到企業的發展,也關系到供應商的生存與發展。在我參與過的幾次物資招標投標過程中,我積累了一些經驗和心得。本文將結合實際情況,就物資招標投標的準備工作、招標文件的編制、投標策略的制定、投標書的撰寫以及評標和中標后的管理等方面進行探討。

第二段:準備工作(200字)。

物資招標投標的準備工作是成功的基礎。在準備工作中,首先要做好市場調研工作,了解市場行情、競爭對手情況,明確自身競爭優勢。其次,要建立完善的供應商數據庫,包括供應商的資質證書、信譽度等信息。再次,要制定招標投標的內部管理制度和流程,明確責任分工,確保各個環節的順利進行。

第三段:招標文件的編制(200字)。

招標文件是招標活動的重要依據,是供應商了解項目需求和投標的參考文件。因此,在編制招標文件時,要準確明確項目的技術要求、質量標準、交付期限等,同時要提供充分的信息,讓供應商能夠充分了解項目情況。此外,還要合理制定招標文件的時間安排,確保供應商有足夠的時間準備和提交投標文件。

第四段:投標策略的制定(200字)。

投標策略的制定是投標過程中的關鍵環節,它直接關系到投標的成功與否。在制定投標策略時,首先要根據招標文件的要求,確定自身是否具備投標資格和條件。其次,要合理評估自身與競爭對手的競爭力,并制定相應的競爭策略。此外,還要綜合考慮成本和利潤,制定合理的報價策略,確保在滿足客戶需求的前提下,獲得較高的利潤。

第五段:投標書的撰寫、評標和中標后的管理(300字)。

投標書的撰寫是體現供應商專業能力和實力的重要環節。在撰寫投標書時,要全面準確地回答招標文件中的各項要求,同時突出自身的優勢,展示專業能力和實力。此外,還要注意投標書的整體布局和文體表達,確保內容清晰易懂,語言簡明流暢。

評標是決定投標成敗的關鍵環節,因此供應商要積極參與評標過程,與客戶建立良好的溝通和合作關系。中標后的管理是確保項目順利進行的重要環節,供應商要及時與客戶溝通,明確項目計劃和溝通要求。同時,要加強內部管理,做好項目的組織、協調和監控工作,確保項目按時高質量完成。

總結(100字)。

物資招標投標是企業與供應商之間合作的重要環節,也是企業發展和供應商生存與發展的關鍵。通過準備工作的規范和細致、招標文件的準確和詳細、投標策略的合理和有效、投標書的規范和專業以及評標和中標后的有效管理,可以提高企業在物資招標投標中的競爭力,為企業的持續發展注入新的動力。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇七

招標投標作為一種常見的商業活動,在現代市場經濟中發揮著重要作用。近期,我參與了一項招標投標項目,并度過了一個完整的招標投標全過程。通過這個過程,我深刻體會到了招標投標的重要性以及其中的一些關鍵因素,特此寫下這篇文章,與大家分享我的心得體會。

首先,在整個招標投標過程中,信息的準備和收集非常重要。招標投標項目的目的是找到最適合的合作方進行商務合作,因此了解項目的需求和背景非常重要。在進行投標決策之前,我們必須詳細了解項目的要求和約束,以便制定出相應的解決方案。通過與項目負責人的交流和研究相關文件,我們能夠更全面地了解項目的詳細信息,為我們的投標提供有力的支持。

其次,一個完整的招標投標文件對獲得合同至關重要。招標投標文件是后續商務合作的依據,因此在編寫文件時必須盡可能地準確和清晰。文件中應該包含如項目背景、需求、投標要求、解決方案、商務條款等重要信息。在編寫文件時,我們要遵循專業、明確、簡潔的原則,以便委托方明確我們的解決方案和承諾。此外,招標投標文件還需要經過仔細審查和多次修訂,以確保沒有明顯的錯誤和遺漏。

然后,在提交招標投標文件之前,我們必須對競爭對手進行詳細的分析和評估。了解競爭對手的實力和優勢,對我們的投標決策起到關鍵作用。通過對競爭對手的研究,我們可以確定自己相對于其他競爭者的競爭力,以及我們所能提供的附加價值。此外,了解競爭對手的投標策略和解決方案,可以幫助我們在投標文件中突出自己的優勢和特點,提高獲勝的機會。

最后,在整個招標投標全過程中,我們必須始終保持積極的心態和良好的溝通能力。招標投標是一項競爭激烈的活動,肯定會遇到一些困難和挑戰。但是,只有保持積極的心態和良好的溝通能力,我們才能以更好的姿態應對困難。與項目負責人、合作方以及團隊成員的溝通和合作非常重要,通過及時的交流和反饋,我們可以更好地解決問題,并快速調整和改進投標方案。

綜上所述,招標投標全過程是一項繁瑣而重要的商務活動。通過我的參與和體驗,我深刻認識到招標投標的重要性,并提取出了一些關鍵因素。我堅信,在今后的招標投標活動中,我會更加注重信息的收集和準備,致力于編寫完整和精確的招標投標文件,加強競爭對手的分析和評估,保持積極的心態和良好的溝通能力。希望這篇文章對正在進行招標投標的朋友們有所幫助,希望大家踏實努力,取得成功!

投標招標心得體會(熱門21篇)篇八

在現代社會中,招投標活動已成為各個行業的重要組成部分。招標投標審計是驗證招標過程是否規范化、公開化和透明化的重要手段。通過對招標投標活動進行審計,有助于保障投標人的合法權益,促進市場公平競爭和規范招標投標活動。在我的工作中,我參與了多次招標投標審計,本文將結合我的經驗和體會,分享我的觀點和心得。

招標投標審計是驗證招標過程是否公開、透明、公平,并確認投標人是否按照招標文件的要求參與投標的重要手段。招標投標審計的目的是防止招標文件泄露、資格審查不公、投標過程中發現并證據不足等問題。同時,審計也有助于識別投標人是否符合承包商的資格要求,并確認他們是否具備實現項目目標的能力,從而保障合同的質量和運行的安全性。

招標投標審計的程序主要包括以下幾個階段:確定審計范圍和目標;了解招標文件的內容和要求;收集、審核和分析相關證據;撰寫審計報告。在具體的審計中,我們通常采用以下方法和技巧:采訪相關人員,了解其意見和想法;檢查相關文件,以識別問題和存在的風險;進行場地視察,觀察投標人的運營情況和實際工作情況。通過以上方法和技巧,我們能夠全面了解招標投標過程中存在的問題和風險,從而讓審計工作更加精準和科學。

在招標投標審計過程中,我們發現了一些常見問題,例如,招標文件的評審標準不合理,評審委員會的評審操作不規范,投標人的提供的文件證據缺失或不足,承包商選定不合適等。為了解決這些問題,我們要建立合理的招標文件和流程、加強評審委員會的規范化管理、促進投標文件的準確性和完整性、鼓勵承包商進行切實可行的項目管理計劃。

第五段:結論。

招標投標審計是保障招標投標活動規范、公開、透明和公平的重要手段。通過審計,我們能夠保障投標人的合法權益,促進市場公平競爭和規范招標投標活動。同時,我們在實際的工作中,也需要根據實際情況和問題,選擇適當的審計方法和技巧,從而全面深入地了解審計對象的工作情況和存在的問題。我們還需要建立合理的招標流程和規范,加強評審委員會的管理和監督,控制招標過程中存在的風險和問題,從而實現協調各方各界的差異、最終達成目標,實現各方的共贏。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇九

在現代市場競爭日益激烈的情況下,企業如何能夠在市場上立足,需要通過不斷完善自身的管理體系,提升自身的能力和實力,同時也需要通過各種途徑來獲取商業機會。其中,投標招標就是企業獲取商業機會的重要方式之一。在實際的投標招標工作中,我有了一些感受和心得,本文將就此展開闡述。

雖然各個行業的投標招標要求不盡相同,但大多都需要企業準備足夠的材料,嚴格遵守時間和規范要求,花費非常多的時間精力進行準備工作,才能參與投標。因此,投標招標是一項需要付出巨大努力的艱苦工作。這就要求企業有強烈的拼搏精神和耐力,以及專業知識和技能,才能在投標招標中獲得成功。

二、招標市場競爭激烈。

在現代市場競爭非常激烈的情況下,企業要想在投標招標中勝出,需要做到熟悉市場需求,精通行業知識,了解競爭對手的實力和差距,加強自身的技術和管理能力等。只有在不斷提升和完善自身的能力和實力,并根據市場和客戶的需求進行差異化競爭,才能獲得在招標市場上的一席之地。

三、建立良好的招投標管理體系。

為了在招標市場上取得成功,企業必須建立一個完善的招投標管理體系。這個管理體系,包括人員、制度、流程等各個方面,都需要進行科學規劃。在管理體系建設過程中,企業可以充分借鑒其他成功企業的經驗和方法,結合自身實際情況,加強自身的管理系統和技術,提高投標招標的成功率。

四、注重風險評估和控制。

在投標招標中,企業必須認真評估每一項工作的風險,并采取科學有效的控制手段進行應對。在面對競爭對手激烈的情況下,要注意避免盲目競爭,根據自身的情況選擇有效的競爭策略,利用自身優勢和特長,減少風險。

五、建立長效合作機制。

投標招標并不是只求一次成功,更要求長期穩定的合作關系。投標招標過程中,企業應該與客戶保持良好的溝通和合作。在中標之后,要時刻關注合同實行的過程中的各種變化和風險,及時與客戶溝通,以達成和諧有益的合作效果,使招標投標所獲得的成果長期穩定。

總之,在日新月異、競爭激烈的現代市場環境下,創造機遇、獲得成功的一項重要渠道就是投標招標。但是,投標招標的成功在很大程度上取決于投標人的實力和經驗,因此,想在這個領域取得成功,就必須具備了解行業、擁有行業技術、有多年的行業經驗、擁有優秀的項目管理團隊、最重要的還是要激發決心和熱情,并不斷提升自身的能力和技術水平。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十

隨著經濟的不斷發展,招標投標已經成為了各行各業重要的采購方式。作為一名從事物資招標工作多年的有經驗者,我深深地體會到了招標投標的重要性和復雜性,并從中積累了許多寶貴的經驗。在這篇文章中,我將分享我在物資招標投標工作中所總結出的心得體會。

首先,要進行充分的市場調研。在物資招標投標之前,進行充分的市場調研是十分重要的。只有了解市場行情和供應商的狀況,才能確保招標項目的順利進行。我曾經遇到過因為沒有進行充分的市場調研而招標失敗的案例。所以在進行招標之前,我會通過查看行業報告、與供應商進行溝通等方式,了解目前市場上同類型物資的價格、質量等方面的情況,為招標做好準備。

其次,要認真編制招標文件。招標文件是招標過程中最關鍵的一步,它直接關系到投標人對招標項目的了解和對項目的投標意愿。所以,在編制招標文件時,我會根據項目的具體要求進行仔細的梳理和完善,確保其內容的詳實和準確。同時,還需要注意合理地設置招標評審標準,以便能夠評估和篩選出最合適的供應商。

再次,要注重招標過程中的信息公開和公正。在進行招標投標的過程中,信息公開是保證招標過程公正性的重要手段之一。為了確保公正,我會在招標過程中嚴格按照要求,及時公開招標文件、投標人的報價等信息,并確保所有投標人在同等的條件下競爭,避免任何對供應商不公正的待遇。

此外,要加強與供應商的溝通與合作。供應商是招標過程中不可或缺的一方,他們不僅提供物資,還在很大程度上影響著項目的順利進行。因此,我一直很重視與供應商的溝通與合作,建立起良好的合作關系。在招標過程中,我會與供應商面對面的溝通,了解他們的具體情況和需求,并靈活的進行協商,以達成雙方共贏的結果。

最后,要及時總結和反思。每一次的招標投標過程都會有一定的經驗教訓,只有適時進行總結和反思,才能不斷提高自己的招標水平。我會將每一次的招標項目進行詳細的分析,總結出其中的經驗和不足,并制定相應的改進方案。通過不斷地反思和總結,我不斷地提高自己的招標管理水平,進一步完善和規范招標投標工作。

總之,物資招標投標工作需要我們具備全面的專業知識和一定的經驗。在這個過程中,我們需要充分了解市場狀況,認真編制招標文件,注重信息公開和公正,加強與供應商的溝通與合作,及時總結和反思。只有不斷地學習和積累經驗,我們才能更好地完成招標投標工作,為企業的發展做出更大的貢獻。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十一

招標投標是商業領域中常見的一種商務活動。對于初學者來說,剛開始接觸招標投標時可能會感到困惑和茫然。然而,通過學習和實踐,我發現招標投標并不是一門復雜難懂的學問,而是一門技巧活。在我的學習和實踐中,我積累了一些心得體會,下面將與大家分享。

第二段:深入了解招標投標的基本知識。

首先,我認為深入了解招標投標的基本知識是非常重要的。招標投標是一個涉及法律、商業、管理等多個領域的綜合性活動,因此,我們必須對法律法規、投標文件的編制、商務談判等方面的基本知識有一定的了解。只有加強基礎知識的學習,才能在實踐中更好地應對各種問題。

第三段:注重實踐鍛煉,積累經驗。

其次,我認為注重實踐鍛煉,積累經驗也是很重要的。招標投標是一個需要經驗積累的過程。只有在實踐中,我們才能更好地理解投標文件的編制要求,了解各類招標文件的特點和規定,并且能夠針對性地進行準備。通過不斷的實踐鍛煉,我們才能夠更加熟悉并掌握招標投標的技巧,提高自己的競爭力。

第四段:合理規劃時間,提前準備工作。

合理規劃時間,提前準備工作是招標投標成功的關鍵。招標投標過程中,時間緊迫,任務繁重。因此,我們必須提前規劃好時間,盡早開始準備工作。合理安排投標文件的編制和準備,對于提高投標質量和競爭力起到至關重要的作用。同時,還要預留出充裕的時間,對編制的投標文件進行仔細的檢查和修改,確保其準確、完善。只有通過充分的準備,我們才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。

第五段:不斷學習,與他人交流分享經驗。

最后,我認為在招標投標的過程中,不斷學習,與他人交流分享經驗也是很重要的。招標投標是一個不斷學習進步的過程。我們應該時刻保持學習和進取的態度,積極主動地了解最新的政策法規和招標投標的新動向,不斷充實自己的專業知識和技能。同時,通過與他人的交流和分享經驗,我們可以互相借鑒和學習,進一步提高自己的水平和能力。

總結:初學招標投標,我們要深入了解招標投標的基本知識,注重實踐鍛煉,合理規劃時間和提前準備工作,并且不斷學習與他人交流分享經驗。只有通過不斷學習和實踐,我們才能夠更好地掌握招標投標的技巧,提高自己的競爭力,獲得更多的商機。在今后的發展中,我將不斷努力,不斷探索和實踐,以期在招標投標領域取得更好的成績。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十二

隨著市場競爭的日益激烈,投標招標已經成為了企業爭奪市場份額的一種重要手段。在參與過多次投標招標的過程中,我深刻體會到,投標招標不僅是一次競爭,更是一次鍛煉和提升自我能力的過程。下面我將分享一些自己的感受和心得體會。

第一段:準備階段的重要性。

投標招標的成敗往往在準備階段就已經決定了。一個企業如果要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就需要充分準備。在準備階段,要對投標的內容進行認真分析,準確把握客戶的需求;同時,還要進行資源的統籌和管理,如明確預算、制定時間表、確定負責人等。這些都是決定成敗的關鍵因素。在準備階段,還要充分調動團隊的積極性,并給予足夠的鼓勵和支持,從而保證項目的高品質和高效率。

第二段:自我反思與學習。

在投標招標的過程中,難免會遇到失敗的經歷。然而,失敗并不可怕,而是一次寶貴的學習機會。失敗了,就要對自己進行反思,找出失敗的原因,而不是一味地抱怨和埋怨。同時,要學會欣賞競爭對手的長處,加以學習和借鑒。通過反思和學習,我們可以不斷完善自己的知識和技能,提高投標招標的成功率和項目的質量。

第三段:合作與信任。

投標招標往往需要不同部門的協作和團隊合作。在這個過程中,互相信任和支持是非常重要的。一旦出現合作的矛盾和問題,就要及時解決,不能因為一時的不滿而影響團隊的整體效率。而在投標招標中,信任相當于是一個資源,如何用好這個資源、發揮它的最大效用,也是我們需要不斷探索和學習的。

第四段:溝通與表達能力。

在投標招標過程中,溝通和表達能力也非常重要。無論是與客戶的溝通還是團隊內部的溝通,都需要有清晰、準確的表達能力。此外,還需要借助一些工具、技巧等,如繪圖、PPT制作等,來更好地傳達自己的想法和觀點。只有在溝通表達方面做到充分準備和專業,才能讓客戶感受到自己的專業性和可信度,從而增加中標的可能性。

第五段:心態與自信。

在投標招標的過程中,心態和自信也是非常重要的。如果缺乏自信和決心,就會給別人留下不自信、猶豫、拖泥帶水的印象,從而影響團隊的整體效率。因此,在投標招標之前,需要認真分析自己的優勢和不足,并對自己充滿信心和自信地去面對挑戰。只有這樣,才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得客戶青睞。

總之,在投標招標的過程中,不僅需要做好項目管理、資源調度等方面的工作,更需要具備攻關、協作、溝通、表達、心態等方面的能力。只有把這些方面充分地發揮出來,我們才能夠在市場競爭中取得更好的基礎和更大的成功。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十三

作為一名專業的企業人士,我曾參與過多次招標投標。在這些案例中,我學到了許多關于如何獲得招標成功并取得業務誘人的充分的經驗,也明白了寫招標書背景和對客戶的解釋中的真正價值。在本文中,我將分享我在招標過程中學到的心得體會,希望能對即將參與招標的你有所幫助。

第一段:了解招標需求,明確目標。

每個企業面臨不同的招標需求,請在投標之前仔細閱讀招標文件,并確保理解招標需求以及要求。如果您對招標文件的某些內容感到困惑,建議提前向招標方進行咨詢,以避免錯誤的信息誤導您的投標結論。在開始編寫招標書之前,明確項目目標,確保投標書的內容能滿足招標方的需求。

第二段:精心制作招標方案。

請注意,您的招標方案可以影響您在招標中的成功率。因此,投標書必須采用高效的結構,準確的語言和相關的信息。確保您的信息清晰,完整,易于理解,并強調與項目的可行性和價值相關的重要事項。此外,如果您能夠提供額外技術建議,也不妨在招標方案中表明,以證明您的可行性和專業性。

第三段:詳細說明能力和經驗。

招標文件要求詳細說明應用的能力和經驗。正確商業理解可以幫助您展示自己的專業水準。如果您是新進入某市場的企業,確保您在投標書中合適地引用合作伙伴、業務執行和其他技術資源。強調自己的實力,優勢和成功案例。極力展示您在該市場長期的專業經驗和業務能力。

第四段:準備好您的價格。

報價可以是您在招標方案中最后的賣點。請注意,您的定價實際上是使您在投標中獲勝的最后一步。在投標期間,建議從您現有的費用中保留最適當的計費因素。另外,請注意,如果您正在一個更昂貴的市場中出價,確保您可以用一些有吸引力的優惠方案來吸引新客戶。

第五段:審查您的招標書并充分準備。

在提交給招標方之前,確保您的投標書已經評審過并修改有關部分。在編寫招標書時定制的框架及最終文件的質量和執行力度需要保證。聲明和其他參考材料要符合準確性,特別是價格和時間安排。另外,有完整的應答,并且注意不要漏掉具體要求,以確保您的文件最終提交得到成功。

總之,招投標市場競爭激烈。招標成功與否取決于許多因素,包括解決問題的技能,技術運行的高效性,成本的管理等。最重要的是,記住,無論成敗,一定要全力以赴,并從這個過程中收獲經驗,以便于你在下一次投標中做出更完美的準備。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十四

第一條 為加強對威寧縣水利工程招標投標的監督管理,保證招標投標活動依法進行,根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程招標投標管理規定》、水利部《水利工程建設項目招標投標行政監督暫行規定》等有關法律法規,結合威寧縣水利工程建設的實際,制定本辦法。

第二條 在本縣行政區域內進行水利工程勘察、設計、施工、監理和與水利工程建設有關的重要設備、材料采購的招標投標活動,以及對其實施的監督管理,適用本辦法。

第三條 縣級以上水利行政主管部門或派駐機構是水利工程建設項目招投標活動的行政監督部門。威寧縣投資50萬元以上的水利工程建設項目的施工、重要設備材料采購、勘察設計、監理招投標活動由威寧縣水利局實施行政監督。其它項目由項目所在市(區)水行政主管部門實施行政監督,其中大中型水利工程的招投標活動要接受畢節地區水利局的業務指導。

水利工程建設項目招標投標活動應自覺接受行政監察部門依法實施的監督。

行。行政監督的主要內容是:

(一)對招標準備工作的監督。

1、招標工作應具備的條件是否滿足有關規定和要求;

2、招標人的資格是否符合有關法律法規要求;

4、招標公告的內容、發布方式及媒介是否符合有關規定;

5、招標文件(含資格審查文件)的內容是否符合有關規定。

(二)對資格審查(含預審和后審)的監督

1.潛在投標人(或者投標人)資格條件是否符合招標文件要求和有關規定;

3.是否存在歧視、限制或者排斥潛在投標人(或者投標人)的行為。

(三)對開標的監督

1.開標程序是否符合有關規定;

2.對設有標底的,是否按照招標文件要求的方式公布,標底編制是否符合有關規定的要求。

3.評標標準和評標方法是否按照招標文件的要求予以公開。

(四)對評標的監督

1.評標專家抽取是否符合有關規定;

2.評標程序是否符合有關規定;

3.評標方法、標準是否與招標文件一致;

4、評標委員會和評標工作人員是否履行相關評標工作原則,是否遵守主動回避制度。評委及評標工作人員隨身攜帶的所有通訊工具統一由監督人員集中管理,確需對外聯系的,使用指定的通訊工具。評標委員會和評標工作人員在評標期間不得離開評標地點外出活動,不得與非評標人員談論有關評標內容。

5.招標人或其代理人是否向評標委員會提交從水行政主管部門網站上下載的所有投標人的信用檔案資料(注:此條待信用記錄系統正式啟用后正式執行)。

6.評標報告的討論及通過、推薦的中標候選人及其排序是否符合有關規定。

(五)對定標的監督

1.定標原則是否符合有關規定和招標文件的要求;

2.核查定標原則、定標結果和定標時間是否符合有關規

定。

3、接受招標人提交的評標報告備案、中標通知書備案、招投標情況總結備案。不履行相關備案的文件為無效文件。

第五條 依法必須招標的水利工程建設項目需要履行項目審批手續的,須履行有關審批手續。

第六條 招標人自行辦理招標事宜的,應當具有編制招標文件和組織評標的能力。

第七條 招標人委托招標代理機構辦理招標事宜的,原則上應在威寧縣水利局的推薦名單上選取,雙方應當簽訂書面委托合同。

招標代理機構的資格認定,按照國家有關規定執行。

第八條 招標人應當根據招標項目的特點和需要,原則上按照我縣有關招標投標的規定編制招標文件,進行設計招標的建設工程,需另擇設計單位承擔施工圖設計的,招標人應當在招標文件中明確。

依法必須進行施工、監理和與工程建設有關的重要設備、材料采購招標的水利工程,招標人應當在招標公告或投標邀請書發出前5個工作日提交招標報告(并附招標公告或投標邀請書),在招標文件發布前5個工作日提交招標文件備查。招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在提交投標文件截止日期15日前以書面形式通知所有招標文件的收受人,并同時向威寧縣水利局備案。

招標人必須在招標結束后5個工作日內向威寧縣水利局報送評標報告備案及中標通知書備案,在招標結束后15日內向威寧縣水利局報送招標投標情況的書面報告。

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投標招標心得體會(熱門21篇)篇十五

第一段:認識招標投標的重要性(250字)。

招標投標作為商業領域中一項重要的競爭機制,對于企業的發展至關重要。近年來,我逐漸意識到掌握招標投標技巧的重要性,并開始了初步的學習和實踐。通過參與多次招標投標項目,我深刻體會到了該過程中的種種挑戰。對于初學者來說,招標投標涉及的專業知識和實踐技巧有很高的門檻,但只要持之以恒并不斷總結經驗,便能夠逐漸成長。

第二段:學會充分準備(250字)。

準備工作是招標投標過程中至關重要的一環。首先,我們需要對招標項目進行充分的調研,了解招標方的要求和期望,以便在編寫招標書時能夠精確地滿足其需求。其次,我們需要組織一個高效的團隊,確保每個成員都能充分發揮自己的才能,在規定時間內完成各項工作。此外,我們還需積極了解行業的最新動態和競爭對手的情況,為招標書的編寫提供更充分的支持和依據。

第三段:注重招標書的撰寫與優化(250字)。

招標書是企業與招標方進行溝通交流的重要媒介,因此其撰寫與優化是非常關鍵的環節。首先,我們應遵循招標方的指引,按要求進行招標書的撰寫。其次,我們應突出企業的核心實力和競爭優勢,使招標方能夠清晰地看到我們的獨特之處。同時,我們還應關注招標書的可讀性和易理解性,用簡潔明了的語言表達我們的觀點,以吸引招標方的關注。最后,我們應不斷總結經驗,改進招標書的撰寫與優化,提高招標成功的幾率。

第四段:高效的招標投標管理(250字)。

招標投標過程需要高效的管理和協調,以確保項目能夠如期完成。首先,我們需要建立起完善的內部管理機制,確保每個環節都能夠有序進行。其次,我們需要與招標方進行良好的溝通與協調,及時解決問題和回應需求。此外,我們還需要制定合理的計劃并緊密監控進度,確保招標書的提交時間和要求得到滿足。在整個過程中,我們還需要注重團隊精神的培養和凝聚力的提升,以提升工作效率和項目執行能力。

第五段:堅持學習與總結(200字)。

招標投標是一個復雜而繁瑣的過程,需要專業的知識和實踐經驗的積累。因此,我們應保持持續學習的態度,不斷提升自身的專業水平。同時,我們還需及時總結經驗,發現問題并加以解決,以避免重蹈覆轍。通過不斷學習和總結,我們能夠更好地應對各種挑戰,為企業贏得更多的招標機會。

總結:

初學招標投標需要克服種種困難和挑戰,但只要保持持之以恒的學習態度,不斷總結經驗,我們能夠逐漸掌握招標投標的技巧和要領。通過充分準備、招標書的撰寫與優化、高效的招標投標管理以及持續學習與總結,我們能夠為企業贏得更多的招標機會,推動其發展進步。招標投標是一門學問,更是一項實踐,只有不斷努力,我們才能在這個領域中獲得成功。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十六

投標招標是指企業或個人在完成招標申請后,根據招標文件的要求,按照一定的程序和規則,以書面形式向招標方提交投標文件的過程。在這個過程中,我有幸參與了幾次投標招標,積累了一些心得體會。在下文中,我將分享我在投標招標中學到的五個方面的經驗。

首先,了解招標方需求非常關鍵。在參與投標招標前,我們要仔細研讀招標文件,確保對招標方所需的服務或產品有清晰的了解。只有準確理解招標方的需求,我們才能更好地制定投標方案。例如,在一次招標中,我是一個建筑公司的代表,他們希望找到一個長期合作伙伴來幫助他們建設一座居住小區。通過研究招標文件和與招標方進行溝通,我們發現他們非??粗厥┕に俣群唾|量,于是我們針對這一需求制定了一份詳細的施工計劃,最終贏得了該次招標。

其次,合理的報價是關鍵。在編制投標文件時,不僅要考慮到成本,還要合理的考慮利潤。一方面,過高的報價容易引起招標方猶豫,可能喪失了獲勝的機會;另一方面,過低的報價則會引起招標方對投標者信譽的懷疑。在我參與的一次電力設備招標中,我們通過仔細的成本核算和市場研究,制定了一個既滿足招標方需求,又具有競爭優勢的報價,最終成功中標。

第三,團隊合作至關重要。在招標過程中,一個高效的團隊能夠在短時間內完成一份完整的投標文件,并充分發揮各自的專長。例如,在一次建設工程的招標中,我的團隊成員包括工程師、設計師和市場專員等。每個成員負責自己擅長的領域,通過密切協作,我們完成了一份綜合性強、專業水平高的投標文件,最終成功贏得了招標。

第四,積極溝通和深入考察是必要的。在投標招標過程中,與招標方進行有效的溝通至關重要。我們應該充分利用詢問會上的機會,向招標方提出疑問,明確他們的意圖和需求。同時,我們還應該進行市場調研,了解競爭對手的動向和招標情況,以便更好地把握市場機遇。在一次土地開發項目的招標中,我們通過與招標方反復溝通和深入了解市場需求,最終制定了一個獨具特色的招標方案,并成功中標。

最后,持續的學習和改進是必不可少的。隨著社會的不斷發展和市場的變化,招標方的需求也在不斷改變。作為投標者,我們應該不斷學習新技術、新理念,提高自身的專業能力。在一次IT系統升級的招標中,我們提前學習了最新的技術和行業趨勢,結合自身實際情況,制定了一個符合招標方未來發展需求的投標解決方案,成功贏得了該次招標。

綜上所述,投標招標是一項需要技巧和經驗的工作。通過對招標方需求的了解、合理的報價、團隊合作、積極溝通和持續學習,我們可以更好地應對投標招標過程中的各種挑戰,提高中標機會。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十七

我單位在參加__________項目的投標活動中,鄭重承諾如下:

6.我方一旦中標,將按規定及時與建設單位簽訂合同。

投標人名稱:_______________(蓋公章)。

法定代表人(或授權代理人):_______________(簽字)。

日期:______________

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十八

招標投標是商業交易中最重要的環節之一,也是商業競爭的最終形式。無論是參與招標還是投標,都需要持續不斷的努力和準備,仔細對待每一個細節。這篇文章將分享我在從事招標投標工作時的心得體會。

第二段:招標前的準備。

在正式開始招標前,需要仔細閱讀文件以確定細節。確認項目的詳細描述和要求,以及了解客戶對于服務的期望和要求,這是十分關鍵的。在這個過程中,必須留出足夠的時間,進行全面的市場調研,了解競爭對手的優勢和劣勢。了解競爭對手的優劣,可以幫助我們更好的制定投標策略。同時,還要確認所有的信息和文件,以確保我們可以符合所有要求。

第三段:編寫投標書。

在編寫投標書之前,必須確??蛻艨梢岳斫饽愕男畔⒑蛢热?。對于客戶來說,投標書是品牌的體現,是了解我的第一步。因此,投標書必須精心制作,并在信息的傳達上做到清晰易懂,覆蓋所有細節,使客戶能夠輕松地了解我方的優勢和獨特價值。同時,在投標書的編寫中,我們還應該充分利用表格,圖表和事例等,以使內容更加生動形象。

在提交投標后,需要耐心等待客戶的反饋,這是一個關鍵的時刻。需要密切關注客戶對我們的反應,并及時做出回復。有時,客戶對我們的投標有不同的理解,我們需要全面解釋和詮釋我們的方案,解決任何疑慮,爭取與客戶交流和進一步深化合作。

第五段:總結。

通過這篇文章的分享,我更深刻地意識到在招標投標中,準備和提交最好的投標書是至關重要的。同時,我們還應該在投標后保持良好的溝通和反饋,以加強我們和客戶之間的信任和合作。只要我們愿意付出足夠的努力,我們一定能夠成功地應對每一個招標和投標挑戰。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇十九

投標招標是市場經濟中常見的一種商業活動,對于參與者而言,成功的投標招標不僅可以帶來業務機會,還能增加企業的聲譽和競爭力。在我多年的參與投標招標的經驗中,我總結出了一些心得體會,希望能夠對廣大投標招標參與者有所幫助。

首先,了解招標文件是投標成功的關鍵。招標文件是招標人發布的一份規定了招標方案、業務要求以及評審標準的文件。在投標過程中,我們首先要仔細閱讀招標文件,理解其中的要求和標準,這樣才能準確地制定出合適的投標方案。在閱讀招標文件時,我會著重關注招標人對于服務質量、價格要求以及交付期限的規定,并根據這些要求來評估我們企業是否有能力勝任此次投標要求。

其次,投標方案要有亮點,能夠突出企業的優勢。在制定投標方案時,我會充分挖掘出我司的優勢與亮點,并結合招標文件中的要求進行創新和差異化設計,讓評標人對我們的方案印象深刻。例如,我們可以提出一些創新的解決方案來解決招標人在文件中提出的問題,或是憑借我們企業的特殊資源和專業性能夠提供更高品質的產品或服務。這些都能夠在評審中得到認可,增加我們成功中標的機會。

第三,投標材料要精心準備。投標材料是我們向招標人展示我們企業實力和能力的重要工具。在準備投標材料時,我會根據招標文件的要求準備相應的證明材料,包括企業資質證書、業績證明、榮譽獎項等,同時還要注重材料的整理和編輯,確保其清晰、簡潔。此外,我會突出我們企業在同類項目中的成功案例和客戶反饋,展示我們與其他競爭對手的差異化優勢。

進入評標階段后,合理的報價及合同條款也是至關重要的。在制定報價時,我會根據市場情況和投標項目的實際需求進行合理定價,既要保證項目的利潤,也不能過高使得價格不具有競爭力。同時,合同條款也是需要注意的,我們必須確保合同的內容與招標文件的要求保持一致,并且要注重明確分工和責任,防止后期發生糾紛。

最后,投標后的跟蹤和反饋也是我在投標招標中非常重視的環節。一旦我們提交了投標文件,就要跟蹤招標人對于我們投標材料的評審情況,并及時與其取得溝通,了解其對于我們方案的評價和意見。這樣不僅可以及時調整我們的方案和報價,還能夠及時了解競爭對手的情況,為我們后續的投標活動提供參考。

總之,投標招標是一項要求專業知識、綜合能力和競爭意識的商業活動。在參與投標招標時,我們要充分理解招標文件的要求,制定出有亮點的投標方案,精心準備投標材料,合理報價和合同條款,最后要跟蹤和及時反饋。只有這樣,我們才能夠在競爭中勝出,取得投標成功。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇二十

為了規范招標投標活動,根據《中華人民共和國招標投標法》(以下簡稱招標投標法),制定本條例。

【釋義】本條明確了立法目的和依據。

一、招投標事業在取得長足發展的同時也存在著急需解決的突出問題。

20xx年1月1日《招標投標法》頒布實施以來,我國招投標事業取得了長足發展。主要表現在五個方面。一是招投標制度不斷完善。各部門、各地方出臺了大量招投標配套規則,增強了招投標制度的系統性和可操作性。二是行政監管體制逐步健全。國務院確立了發展改革部門指導協調、各部門分工負責的招投標行政監管體制。為了解決分散監管可能帶來的多頭管理、同體監督、推諉扯皮等問題,國務院有關部門和很多地方建立了部門之間的聯席機制,增強了在政策制度、監督執法等方面的協調性,一些地方還探索建立統一的招投標行政監督管理機構。三是市場規模日益擴大。招投標作為富有競爭性的一種交易方式,除廣泛應用于工程以及與工程有關的設備、材料、勘察、設計、監理外,還擴大到項目選址、融資、咨詢、代建,以及教材、藥品采購等領域。通過招投標達成的交易金額巨大。以機電產品國際招標為例,20xx年全國共開展招標項目18264個,委托招標金額424.7億美元,累計中標金額346.6億美元。四是行業成長迅速。全國招標代理機構達數千家,招標采購專業人員上百萬,招投標成為發展最為迅速的行業之一。五是采購效率提高。以機電產品國際招標為例,“”期間,機電產品委托招標金額1474.58億美元,中標金額1256.24億美元,節約資金218.34億美元,節資率14.8%。此外,招投標制度在促進競爭,預防腐敗等方面,也發揮了重要作用。盡管如此,招投標領域還存在著圍標串標、弄虛作假、排斥限制潛在投標人、評標行為不公正、非法干預招投標活動等突出問題,社會各界對此反應強烈。這些問題如果不能得到有效解決,將從根本上破壞招投標制度的競爭擇優功能。

二、《條例》為推動招投標市場健康發展作了有針對性的制度安排。

當前招投標領域存在的問題,固然與市場經濟不夠成熟、體制改革不到位有關,在很大程度上也反映出招投標制度還不能完全適應實踐發展的需要。主要表現在:一是低層次分散的招投標立法與推動形成全國統一大市場的要求不適應?!墩袠送稑朔ā奉C布后,各部門、各地區制定了大量的配套規定。由于缺乏必要的銜接機制,這些規定在增強制度可操作性的同時,客觀上也導致了規則不統一的問題,為行業保護、地區封鎖提供了方便,阻礙了招投標統一大市場的形成,影響了資源配置效率。二是規則的針對性和有效性與快速發展的招投標實踐不適應。隨著招投標實踐的快速發展,新問題、新情況層出不窮,特別是受立法效力層次的限制,配套規則在打擊圍串標、虛假招標等行為方面力度不夠,包括缺乏明確具體的認定標準,以及必要的法律責任制約。三是行政監督管理體制與及時有效查處招投標違法行為的客觀要求不適應。一方面,招投標違法手段不斷翻新,違法行為越來越隱蔽,給調查和處理招投標違法行為造成了極大困難。另一方面,由于缺乏必要的監管手段,行政監督部門在查處違法違規行為方面顯得力不從心。

為了解決實踐中存在的突出問題,推動招投標市場健康規范發展,《條例》主要從五個方面做了相應規定。一是細化標準?!稐l例》細化了違法行為的認定標準,列舉了近80種違法行為的表現形式,為有效查處相關違法行為提供了明確依據。二是嚴格程序。規定了資格預審程序、兩階段招標程序、評標程序,以及投訴處理程序,有利于從源頭上防止排斥限制潛在投標人,提高評標行為的客觀公正性,及時有效地解決糾紛。三是加強監督。加強當事人相互之間的監督,規定投標人對資格預審文件、招標文件以及評標結果有不同意見的,應當先向招標人提出異議。加強社會監督,規定了中標候選人公示制度、招投標違法行為公告制度,以及行業自律制度。加強行政監督,規定行政監督部門在處理投訴時,有權查閱復制有關文件資料,調查有關情況,必要時可以責令暫停招投標活動。四是強化責任?!稐l例》新增設的法律責任16條,對上位法只有規范性要求而無法律責任的違法行為,以及實踐中新出現的違法行為,補充規定了法律責任,有利于解決責任約束不到位問題。五是制度創新。適應招投標市場長遠健康發展的需要,《條例》進行了制度創新,包括明確縣級以上地方人民政府可以對招投標行政監督職責分工作出不同規定,設區的市級以上地方人民政府可以建立統一規范的招投標交易場所,國家鼓勵推行電子招投標,實行招標從業人員職業資格制度、標準招標文件制度,以及綜合評標專家庫制度和信用制度。

三、《條例》嚴格依據《招標投標法》制定。

《立法法》第79條規定,法律的效力高于行政法規。因此,《條例》在制定過程中,始終嚴格遵守上位法特別是《招標投標法》的規定。例如,在資格審查方面,有些地方采取搖珠、抽簽等方式進行資格預審。這種做法雖然有助于防止串通投標,但會影響甚至損害招投標競爭機制,與《招標投標法》的立法宗旨不符,《條例》沒有將這一資格審查方式固定下來。針對國有投資項目招標人不規范行為較多的現象,有的建議對國有投資項目實行強制代理,一概交由招標代理機構進行招標。考慮到這一建議不符合《招標投標法》第12條關于任何單位和個人不得強制招標人委托招標代理機構辦理招標事宜的規定,《條例》沒有采納。

在嚴格遵守《招標投標法》的同時,《條例》也注意與《政府采購法》、《合同法》、《擔保法》等法律做好銜接。例如,《條例》第61條有關行政監督管理部門作出投訴處理決定的時限規定,與《政府采購法》第56條相關規定保持了一致?!稐l例》第35條關于投標人撤回、撤銷投標文件的規定,與《合同法》對撤回、撤銷要約的規定也是一致的。

第二條[工程建設項目定義]。

招標投標法第三條所稱工程建設項目,是指工程以及與工程建設有關的貨物和服務。

前款所稱工程,是指建設工程,包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建及其相關的裝修、拆除、修繕等;所稱與工程建設有關的貨物,是指構成工程不可分割的組成部分,且為實現工程基本功能所必需的設備、材料等;所稱與工程建設有關的服務,是指為完成工程所需的勘察、設計、監理等服務。

【釋義】本條是關于工程建設項目定義的規定。

本條規定的目的,是為了更好地處理《招標投標法》與《政府采購法》的關系。應該說,這兩部法律在制定過程中已經從調整范圍、規范內容的側重點等方面做了較好銜接。例如,考慮到工程建設項目招標管理實際,《政府采購法》第4條規定,政府采購工程的招投標活動適用招標投標法;鑒于《招標投標法》已對招投標流程作了全面規定,《政府采購法》沒有再詳細規定政府采購貨物和服務的招投標程序。盡管如此,在實際執行過程中,有關方面仍反映這兩部法律存在著沖突。究其原因,主要有兩個方面。在制度層面,與政府采購工程有關的貨物和服務的招投標活動應當適用哪一部法律,缺乏明確規定。在執行層面,不適當地擴大兩部法律的適用范圍,要么將一些本不屬于工程的貨物、服務政府采購納入《招標投標法》調整范圍,要么將政府采購工程招投標活動納入《政府采購法》的調整范圍。本條通過統一概念術語,以及明確與政府采購工程建設有關的貨物和服務的范圍,進一步處理好這兩部法律的調整范圍。

一、通過統一概念術語避免擴大或者縮小兩部法律的適用范圍。

由于《政府采購法》第2條定義的工程,與《招標投標法》第3條規定的工程建設項目在用語上有所不同,加之《招標投標法》未對工程建設項目作出定義,實踐中出現了利用這兩部法律概念術語的不統一來規避法律的現象。本條從兩個方面作了規范。

(一)與《政府采購法》工程定義做了銜接。參照《政府采購法》工程定義,本條第2款規定,前款所稱工程,是指建設工程,包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建及其相關的裝修、拆除、修繕等。需要說明的是,建設工程并不僅限于構筑物和建筑物。根據《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》,建設工程是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。從這一定義可以看出,工程是指所有通過設計、施工、制造等建設活動形成的有形固定資產,要避免對工程作擴大化理解,如將“希望工程‘、“五個一工程”、“系統工程”等概念化的協作活動理解為建設工程.從而防止不適當地將政府采購貨物和服務納入《招標投標法》調整范圍。

(二)明確了工程建設項目的內涵和外延。本條第1款規定,《招標投標法》第3條所稱工程建設項目,是指工程以及與工程建設有關的貨物、服務。第2款規定,前款所稱與工程建設有關的貨物,是指構成工程不可分割的組成部分,且為實現工程基本功能所必需的設備、材料等;所稱與工程建設有關的服務,是指為完成工程所需的勘察、設計、監理等服務。據此,與政府采購工程建設有關的貨物和服務的招投標活動,也應當適用《招標投標法》。

二、通過界定“與工程建設有關的貨物”的判斷標準進一步厘清兩部法律的調整范圍。

根據本條第2款規定,與工程建設有關的貨物是指構成工程不可分割的組成部分,且為實現工程基本功能所必需的設備、材料等。具體說來,構成與工程建設有關的貨物需要同時滿足兩個要件。一是與工程不可分割。二是為實現工程基本功能所必需。同時滿足以上兩個條件的貨物,屬于與政府采購工程有關的貨物,應當適用《招標投標法》。盡管如此,由于什么是“不可分割”、什么是“基本功能”,實踐中有時也難以判斷。在此情況下,也可以從設計施工上進行判斷。需要與工程同步整體設計施工的貨物屬于與工程建設有關的貨物,可以與工程分別設計、施工或者不需要設計、施工的貨物屬于與工程建設無關的貨物。

與工程建設有關的服務,是指為完成工程所需的勘察、設計、監理等服務。由于不同地區、不同行業情況各異,《條例》沒有列舉與工程建設有關的其他服務,如工程項目評估、融資、項目管理、工程造價、招標代理等。

需要說明兩點:一是要正確理解政府采購的內涵與外延。根據《政府采購法》第2條規定,政府采購需要同時滿足三個要件。從采購主體上看,為各級國家機關、事業單位和團體組織,不包括企業和個人;從資金來源上看,使用的是財政性資金,不包括國有企事業單位自有資金和私有資金;從采購對象看,是指納入集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的工程、貨物和服務。二是本條規定主要為了處理好《招標投標法》與《政府采購法》的調整范圍。對于非政府采購的工程建設項目,根據《招標投標法》第3條第1款判斷其是否屬于依法必須進行招標的項目即可。

第八條[邀請招標]。

國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,應當公開招標;但有下列情形之一的,可以邀請招標:

(一)技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制,只有少量潛在投標人可供選擇;。

(二)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。

有前款第二項所列情形,屬于本條例第七條規定的項目,由項目審批、核準部門在審批、核準項目時作出認定;其他項目由招標人申請有關行政監督部門作出認定。

【釋義】本條是關于公開招標項目范圍以及其中可以采用邀請招標的條件和程序的規定。

一、公開招標與邀請招標是《招標投標法》規定的兩種招標方式。

《招標投標法》第10條規定,招標方式分為公開招標和邀請招標。公開招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。第16條第1款規定,招標人采用公開招標方式的,應當發布招標公告。依法必須進行招標的項目的招標公告,應當通過國家指定的報刊、信息網絡或者其他媒介發布。第17條第1款規定,招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。根據以上規定,并從實際執行情況看,公開招標與邀請招標各有優勢。除依法應當公開招標的項目外,招標人可根據招標項目的實際情況自主選擇何種招標方式。

二、本條補充規定了依法必須進行公開招標的項目范圍。

雖然公開招標與邀請招標各有利弊,但由于公開招標的透明度和競爭程度更高,國內外立法通常將公開招標作為一種主要的采購方式。例如,我國《政府采購法》第26條第2款規定,公開招標應作為政府采購的主要采購方式;我國臺灣地區《政府采購法》第19條規定,除法定情形外,限額以上的采購應當公開招標。世界銀行《貨物、工程和非咨詢服務采購指南》明確規定,在絕大多數情況下,國際競爭性招標(國際公開招標)是實現經濟效率、競爭機會均等、采購程序透明度等價值的最佳方式。聯合國貿易法委員會《貨物、工程和服務采購示范法》規定,一般情況下貨物或者工程應當通過招標程序(公開招標)進行采購。

根據《招標投標法》第11條規定,國家重點項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目原則上應當公開招標。本條在《招標投標法》前述規定的基礎上,借鑒相關立法經驗,對公開招標的項目范圍做了補充規定,即國有資金占控股或者主導地位的依法必須招標項目,原則上也應當公開招標。所謂“國有資金”,根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》(國家發展計劃委員會令第3號)第4條規定,包括各級財政預算資金、納入財政管理的各種政府性專項建設基金,以及國有企業事業單位自有資金。所謂“控股或者主導地位”,根據《公司法》第217條規定,是指國有資金占有限責任公司資本總額50%以上或者國有股份占股份有限公司股本總額50%以上;國有資金或者國有股份的比例雖然不足50%,但依出資額或者所持股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的,或者國有企事業單位通過投資關系、協議或者其他安排,能夠實際支配公司行為的,也屬于國有資金占控股或者主導地位。

需要說明兩點:一是國有資金的比例應當是項目資金來源中所有國有資金之和,國有企事業單位的自有和自籌資金均屬于國有資金。二是依法必須公開招標項目的范圍,不限于《招標投標法》第11條和本條規定。例如,《土地復墾條例》第26條規定,政府投資進行復墾的,有關國土資源主管部門應當依照招標投標法律法規的規定,通過公開招標的方式確定土地復墾項目的施工單位;《國務院關于促進節約集約用地的通知》(國發[20xx]3號)明確要求,土地前期開發應通過公開招標方式選擇實施單位。

三、本條明確了公開招標項目采用邀請招標應當具備的條件和遵循的程序。

本條第1款規定了可以邀請招標的兩種情形。

(一)項目技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制,只有少量潛在投標人可供選擇。根據這一規定進行邀請招標,除了項目技術復雜,或者有特殊要求,或者受自然環境限制外,還應當同時滿足只有少量潛在投標人可供選擇這一條件。考慮到上述特殊情況下,即使采用公開招標方式,投標人也是已知且有限的,直接邀請符合條件的潛在投標人投標,不僅有利于提高采購效率、節約采購成本,而且可以在一定程度上避免因投標人不足三個而導致招標失敗。需要說明的是,項目技術雖然復雜,或者有特殊要求,或者雖然受自然環境限制,如果有足夠多的潛在投標人,對于應當公開招標的項目而言,仍不能邀請招標。另外,項目技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制這三個要件均應當是客觀的,特別是項目的特殊要求,要從采購項目的功能、定位等實際需要出發,實事求是地提出。

(二)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。招標采購本質上是一種經濟活動,應當遵循經濟規律。不管是世界銀行《貨物、工程和非咨詢服務采購指南》,還是聯合國貿易法委員會《貨物、工程和服務采購示范法》,均將物有所值(valueformoney)作為采購活動的基本原則或者價值目標之一。當招標成本等于甚至大于招標收益時,招標活動就失去了意義。該項規定,是物有所值原則的具體體現。當然,物有所值原則不僅僅要求選擇適當的采購方式,還體現在合理確定強制招標范圍和規模標準等活動中。需要說明的是,該項規定根據我國《政府采購法》第29條,使用了“費用”而非“成本”這一概念。這一點,與聯合國貿易法委員會《貨物、工程和服務采購示范法》同時考慮“時間”和“費用”有所不同。由于實踐中不同招標項目差別較大,本條沒有規定公開招標費用占項目合同金額的具體比例。本條第2款規定,對于應當審核招標內容的項目,由項目審批、核準部門在審批、核準項目時認定公開招標費用占項目合同金額的比例是否過大,其他應當公開招標的項目由招標人申請有關行政監督部門作出認定。當然,本條第1款第1項規定的情形也應當根據《條例》第7條履行審核手續。

本條規定的邀請招標條件,參考了國內外相關立法。例如,我國《政府采購法》第29條規定,因貨物或服務具有特殊性,供應商有限的,以及采用公開招標方式的費用占項目總價值比例過大的,可以采用邀請招標。聯合國貿易法委員會《貨物、工程和服務采購示范法》第20條規定了適用限制性招標(即邀請招標)的兩種情形:一是所需貨物、工程或服務由于其高度復雜或專門性質,只能從有限范圍的供應商或承包人處獲得;二是研究和評審大量投標書所需時間和費用與擬采購貨物、工程或服務的價值不成比例。世界銀行《貨物、工程和非咨詢服務采購指南》規定,有限國際招標(即國際邀請招標)適用于供貨商數量有限等情形。

本條規定的邀請招標條件,是對依法必須公開招標的項目而言的。對于非依法必須公開招標的項目,由招標人自主確定公開招標還是邀請招標。

第九條[可以不招標情形]。

除招標投標法第六十六條規定的可以不進行招標的特殊情況外,有下列情形之一的,可以不進行招標:

(一)需要采用不可替代的專利或者專有技術;。

(二)采購人依法能夠自行建設、生產或者提供;。

(三)已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供;。

(四)需要向原中標人采購工程、貨物或者服務,否則將影響施工或者功能配套要求;。

(五)國家規定的其他特殊情形。

招標人為適用前款規定弄虛作假的,屬于招標投標法第四條規定的規避招標。

【釋義】本條是關于可以不進行招標的特殊情形的規定。

《招標投標法》第3條和《條例》第3條規定了必須進行招標的項目范圍。對于客觀上不可能或者不適宜進行招標項目的特殊情形,《招標投標法》第66條作了規定。但從實際情況看,不適宜招標的情形不限于該條規定。本著實事求是的原則,同時為了嚴格控制免于招標的范圍和條件,本條對《招標投標法》第66條作了補充。

一、《招標投標法》規定可以不進行招標的特殊情形。

(一)涉及國家安全、國家秘密不適宜招標。例如有關國防科技、軍事裝備等項目的選址、規劃、建設等事項均有嚴格的保密及管理規定。招標投標的公開性要求與保密規定之間存在著無法回避的矛盾。因此,凡涉及國家安全和秘密確實不能公開披露信息的項目,除適宜招標的可以邀請符合保密要求的單位參加投標外,其他項目只能采取非招標的方式組織采購。

(二)搶險救災不適宜招標。包括發生地震、風暴、洪澇、泥石流、火災等異常緊急災害情況,需要立即組織搶險救災的項目。例如必須及時搶通因災害損毀的道路、橋梁、隧道、水、電、氣、通訊以及緊急排除水利設施、堰塞湖等項目。這些搶險救災項目無法按照規定的程序和時間組織招標,否則將對國家和人民群眾生命財產安全帶來巨大損失。不適宜招標的搶險救災項目需要同時滿足以下兩個條件:一是在緊急情況下實施,不能滿足招標所需時間。二是不立即實施將會造成人民群眾生命財產損失。

(三)利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工不適宜招標。按《國家扶貧資金管理辦法》(國辦發[1997]24號)規定,國家扶貧資金是指中央為解決農村貧困人口溫飽問題、支持貧困地區社會經濟發展而專項安排的資金,包括支援經濟不發達地區發展資金、農業建設專項補助資金、新增財政扶貧資金、以工代賑資金和扶貧專項貸款等。其中以工代賑是現階段的一項農村扶貧政策,是由國家安排以工代賑資金建設與農村貧困地區經濟發展和農民脫貧致富相關的鄉村公路、農田水利等小型基礎設施工程,受賑濟地區的農民通過參加以工代賑工程建設,獲取勞務報酬,增加收入,以此取代直接救濟的一種扶貧政策。因此,使用以工代賑資金建設的工程,實施單位應組織工程所在地的農民參加工程建設,并支付勞務報酬,不適宜通過招標方式迭擇承包單位。但技術復雜、投資規模大的工程,特別是按規定必須具備相關資質才能承包施工的橋梁、隧道等工程,可以通過招標選擇具有相應資質的施工承包單位,將組織工程所在地農民為工程施工提供勞務并支付報酬作為招標的基本條件。

二、本條補充規定了可以不進行招標的情形。

(一)需要采用不可替代的專利或者專有技術。根據《專利法》,專利是指對發明創造包括發明、實用新型和外觀設計經申請并通過審查后所授予的一種權利。專利權是發明創造人或其權利受讓人對特定的發明創造在一定期限內依法享有的獨占實施權,是知識產權的一種。專有技術是指先進、實用但未申請專利權保護的產品生產技術秘密,包括產品設計圖紙、生產工藝流程、配方、數據公式,以及產品質量控制和管理等方面的技術知識、經驗等。專利和專有技術的主要區別有:一是專利屬于工業產權,專有技術不屬于工業產權,是沒有取得專利權的技術知識,是具有實用性的動態技術。二是專利是經過審查批準的新穎性、創造性水平比較高的先進技術,專有技術不一定是發明創造,但必須是成熟的、行之有效的。三是專利的內容是公開的,專有技術的內容是保密的,是一種以保密性為條件的事實上的獨占權。四是專利的有效性受時間和地域的限制,專有技術沒有這種限制。

需要使用專利或者專有技術的項目不適宜招標,要同時滿足以下三個方面的條件:一是項目功能的客觀定位決定必須使用指定的專利或者專有技術,而非招標人的主觀要求。但是,僅僅因為項目技術復雜或者技術難度大,不能作為免于招標的理由。二是項目使用的專利或專有技術具有不可替代性。項目功能定位必須使用特定的專利或者專有技術,且沒有可以達到項目功能定位同樣要求的其他替代技術方案。如果可以使用不同的專利或者專有技術替代,能夠滿足相同或相似的項目功能定位的技術需求目標,且不影響項目的質量和使用效率,就可以通過招標選擇供應商或承包人。如某項目電梯工程招標,要求電梯運行的速度、穩定、舒適、安全和節能等技術經濟指標滿足功能需求目標。盡管市場上各個品牌及型號的電梯都擁有幾項不同的專利或專有技術,但大多數專利和專有技術能夠相互替代并實現相同或相似的功能需求目標,應當通過招標選擇供應和安裝單位。三是項目使用的專利或專有技術無法由其他單位分別實施或提供。大部分產品或生產工藝的專利或者專有技術具有獨占性,專利或者專有技術的獨占性決定了特定的專利或者專有技術只能由1家或少數幾家特定的單位提供,而無法通過招標選擇項目供應或承包人。

(二)采購人依法能夠自行建設、生產或者提供。符合本項規定的條件可以不進行招標的主要考慮是為了降低成本。準確理解該規定需要注意以下三個要點。

一是采購人指符合民事主體資格的法人、其他組織,不包括與其相關的母公司、子公司,以及與其具有管理或利害關系的,具有獨立民事主體資格的法人、其他組織。由于符合本項不需要招標,所以此處使用了“采購人”而非“招標人”這一概念。如某水電集團公司是某水電站項目法人的股東,雖然水電集團公司具有水電站施工的相應資質能力,但因水電站項目的采購人是獨立組建的水電站項目法人,該項目法人不能未經招標而將該項目直接發包給水電集團公司。

二是采購人自身具有工程建設、貨物生產或者服務提供的資格和能力。能夠自行建設、生產或者提供的工程、貨物和服務,既可能是采購人為了自己使用,也可能是提供給他人。例如,某房地產開發公司除具有房屋開發資質外,還具有相應的房屋建筑工程施工總承包一級資質,其開發的商品房就可以按有關法律法規和規定自行組織施工,而不需要招標。

三是采購人不僅要具備自行建設、生產或者提供的資格和能力,還應當符合法定要求。對于依照法律、法規規定采購人不能自己同時承擔的工作事項,采購人仍應進行招標。例如,承擔某政府投資項目管理職能的主體即使具有施工資質能力,不能同時承擔該政府投資項目的施工承包。再如,根據《建設工程質量管理條例》及有關規定,工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監理業務。因此,采購人如果自行提供了工程監理服務,則不能同時承包工程施工以及建筑材料、建筑構配件和設備的供應。

需要說明的是,《條例》第29條規定的暫估價項目招標時,如果以總承包人作為暫估價項目的招標人,不適用本項規定。

(三)已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供。這里所稱的特許經營項目,是指政府將公共基礎設施和公用事業的特許經營權出讓給投資人并簽訂特許經營協議,由其組建項目公司負責投資、建設、經營的項目。適用本條規定需要滿足兩個條件。

一是特許經營項目的投資人是通過招標選擇確定的。政府采用招標競爭方式選擇了項目的投資人,中標的項目投資人組建項目公司法人,并按照與政府簽訂項目特許經營協議負責項目的融資、建設、特許經營。類似的項目特許經營模式有bot、boo、tot、bt等。由于已經通過招標競爭確定了項目投資人,并據此確定了公共產品、公共服務的價格,或者項目建成后的資產轉讓價格及有關權利、義務和責任,允許特許經營項目的項目法人不再經過招標將其工程、貨物或者服務直接發包給具備建設、制造、提供能力的投資人,不僅不會影響公共利益,而且可以降低特許經營項目的建設成本,吸引更多的市場主體積極參與提供公共服務。

二是特許經營項目的投資人(而非投資人組建的項目法人)依法能夠自行建設、生產和提供。對這一規定的理解和適用,參照對本款第二項的釋義。需要說明的是,特許經營項目的投資人可以是法人、聯合體,也可以是其他經濟組織和個人。其中,聯合體投資的某個成員只要具備相應資格能力,不論其投資比例大小,經聯合體各成員同意,就可以由該成員自行承擔項目建設、生產或提供。

(四)需要向原中標人采購工程、貨物或者服務,否則將影響施工或者功能配套要求。本項規定了原中標項目可以不進行招標而繼續追加采購的情形,應當正確把握以下三個方面。

一是原項目是通過招標確定了中標人.因客觀原因需要向原合同中標人追加采購工程、貨物或者服務。追加采購的內容必須是原項目招標時不存在,或因技術經濟客觀原因不可能包括在原項目中一并招標采購,而是在原項目合同履行中產生的新增或變更需求,或者是原項目合同履行結束后產生的后續追加項目。

二是如果不向項目原中標人追加采購.必將影響工程項目施工或者產品使用功能的配套要求。例如,原建設工程變更用途需要追加供熱管道安裝,或需要追加其他附屬配套設施或主體工程需要加層等,因受技術、管理、施工場地等限制,只能由原中標入施工承包。再如,原生產機電設備需要追加非通用的備品備件或消耗材料,或原生產控制信息系統功能需要改進和升級等,為保證與原貨物和服務的一致配套,只能向原中標人追加采購。因實際需求情況復雜,本項沒有對追加采購的數量作出規定,實踐中應當從嚴掌握,合理界定范圍,而不能無限制地追加。

三是原項目中標人必須具有依法繼續履行新增項目合同的資格能力。如果是原中標人破產、違約、涉案等造成終止或無法繼續履行新增項目合同的,應按規定重新組織招標選擇原有項目或新增項目的中標人。

由于符合以上條件的追加采購沒有競爭性,有可能增加采購成本,形成規避招標,產生腐敗交易。例如,招標人故意將原招標項目化整為零,先招小項目,后送大項目,或不具備條件即啟動招標等,形成追加采購的事實等。為此,必須加強監督,嚴格本項規定的適用。

(五)國家規定的其他情形。國家規定主要有全國人民代表大會及其常委會制定的法律、決議,國務院制定的行政法規、決定、規范性文件以及國務院有關部門制定的規章等。

三、禁止以弄虛作假的方式規避招標。

為防止采購人濫用上述規定情形規避招標,本條第2款強調,招標人為適用前款規定弄虛作假的,屬于規避招標行為。一些招標人采用弄虛作假,隱瞞事實,偽造和混淆項目主體、項目性質和資金來源,拆解分割項目,以及提供其他可以不進行招標的虛假情況等方式達到規避招標。例如,偽造資質或者資格證書,用以證明具備自行建設、生產或者提供的能力;偽造證明材料證明招標項目需要采用不可替代的專利或者專有技術;以墊資施工為目的,打著bt(建設和轉讓)的旗號,實際并不存在產權的轉讓(t),以此規避施工招標等。

第二十二條[對文件的異議]。

潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的,應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出;對招標文件有異議的,應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復;作出答復前,應當暫停招標投標活動。

【釋義】本條是關于對資格預審文件和招標文件異議的規定。

本條進一步明確了招標投標活動的異議制度。設立異議制度的本意在于加強當事人之間的相互監督,鼓勵當事人之間加強溝通,及早友好地解決爭議,避免矛盾激化,從而提高招標投標活動的效率。正因為如此,實名提出異議,有利于招標人與異議人及時進行充分溝通。

一、提出異議的主體是潛在投標人和其他利害關系人。

本條規定的異議主體的范圍源自《招標投標法》第65條規定。本條所稱潛在投標人包括資格預審申請人。就有關招標投標活動的異議主體而言,其他利害關系人是指投標人以外的,與招標項目或者招標活動有直接或者間接利益關系的法人、其他組織和自然人。主要有:一是有意參加資格預審或者投標的潛在投標人。在資格預審公告或者招標公告存在排斥潛在投標人等情況,致使其不能參加投標時,其合法權益即受到侵害,是招標投標活動的利害關系人。二是茌市場經濟條件下,只要符合招標文件規定,投標人為控制投標風險,在準備投標文件時可能采用訂立附條件生效協議的方式與符合招標項目要求的特定分包人和供應商綁定投標,這些分包人和供應商和投標人有共同的利益,與招標投標活動存在利害關系。三是投標人的項目負責人一般是投標工作的組織者,其個人的付出相對較大,中標與否與其個人職業發展等存在相對較大關系,是招標投標活動的利害關系人。

二、對資格預審文件和招標文件的異議應當在規定的時間前提出。

本條與《條例》第44條和第54條規定是對特定情形下提出異議時間的限制。資格預審文件和招標文件是決定資格審查和招標成敗的關鍵文件,應當體現招標投標活動應當遵循的公開、公平、公正和誠實信用原則,符合相關法律法規的規定,避免排斥潛在投標人。資格預審申請人和潛在投標人等在獲取資格預審文件和招標文件后,發現存在上述問題且有異議的,應當在資格預審申請截止時間2日前或者投標截止時間10日前提出,以便招標人有足夠的時間采取必要的措施給予糾正,盡可能減少對正常招標投標程序的影響,避免事后糾正造成損失過大。實踐中,提出異議的人應當充分重視本款規定的異議提出時限,避免異議權甚至投訴權因時效原因而滅失。

需要說明的是,本條規定的提出異議的截止時間普遍晚于《條例》第21條規定的招標人對資格預審文件和招標文件進行澄清或者修改的時間,兼顧了效率和公平。第21條是針對招標人的要求。為確保潛在投標人有足夠的時間準備資格預審申請文件和投標文件,招標人對資格預審文件和招標文件進行澄清或者修改越早越好。

三、招標人應當在限期內履行對異議作出答復的義務。

為保障異議人的合法權益和招標項目的實施進度,招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復,避免激化矛盾。需要說明三點:一是本款要求招標人在規定時限內答復,但對答復質量未作要求。主要考慮是,《條例》對異議人提出異議并沒有質量要求,異議回復應當體現效率原則,重在及時消除異議人的疑惑,過于強調回復的質量將延遲招標人的回復時間;異議并不是解決有關招標投標爭議的最終手段,除非當事人接受有關異議的回復,異議人可以根據《條例》第60條規定尋求行政救濟。二是本款未對異議和答復的形式進行統一要求,主要也是考慮效率原則,鼓勵當事人以異議方式消除分歧。實踐中異議和回復的形式可以由當事人根據具體情況在資格預審文件或招標文件中事先給予明確,或者完全由當事人自主決定??紤]到第60條第2款規定異議是投訴的前置條件,為保障異議的可追溯性,異議的提出和答復應盡可能采用書面形式,并應當妥善保存備查。三是招標人對異議的答復構成對資格預審文件或者招標文件澄清或者修改的,招標人應當按照《條例》第21條規定辦理。

四、對異議作出答復前招標人應當暫停招投標活動。

如果異議所反映的問題確實存在又不及時給予糾正,將可能導致不可逆轉的后果,因此招標人必須盡快進行核實,采取必要措施給予糾正并回復異議人。異議人不滿意的,可以根據條例第60條規定向行政監督部門提出投訴以維護自己的合法權益。要求暫停招投標活動的規定可以進一步強化招標人及時回復異議的義務,防止招標人故意拖延。

需要說明的是,根據本條規定應當暫停的招投標活動,是指異議一旦成立即受到影響,且在異議答復期間需要采取的下一個招投標環節的活動。暫停的具體期限取決于異議的性質、對資格預審文件和招標文件的影響以及招標人處理異議的效率。

具體到異議成立時招標人采取的糾正措施,則取決于資格預審文件或者招標文件存在的問題。例如,有關資格預審文件或者招標文件存在排斥潛在投標人、對投標人實行歧視待遇的異議成立的,應當在本條規定的時間內作出回復,并不得組織對資格預審申請文件評審或組織開標活動;招標人修改招標文件或者資格預審文件,且修改內容影響投標文件或者資格預審申請文件編制的,招標人應當按照《條例》第21條規定順延提交資格預審申請文件或者投標文件的截止時間,修改內容不影響投標文件或者資格預審申請文件編制的,則不需要順延提交資格預審申請文件或者投標文件的截止時間;有關資格預審文件或招標文件的內容存在《條例》第23條規定情形的異議成立而又未及時給予糾正以致影響了資格預審結果或者潛在投標人投標的,招標人應當按照第23條規定修改文件內容后重新組織招標。

第二十三條[文件的合法性]。

招標人編制的資格預審文件、招標文件的內容違反法律、行政法規的強制性規定,違反公開、公平、公正和誠實信用原則,影響資格預審結果或者潛在投標人投標的,依法必須進行招標的項目的招標人應當在修改資格預審文件或者招標文件后重新招標。

【釋義】本條是關于資格預審文件和招標文件內容合法性要求的總體性規定。

資格預審文件和招標文件違反法律和行政法規的強制性規定,違反公開、公平、公正和誠實信用原則,通過設定苛刻的資格條件,要求特定行政區域的業績,提供差別化信息,隱瞞重要的信息等做法,是招投標活動中存在的突出問題之一。其結果必然會影響資格審查結果和潛在投標人投標,并且還有可能因投標人數量過少而導致招標失敗,招標人必須糾正資格預審文件或者招標文件中違背法律規定的相關內容后再重新招標,否則很可能導致第二次招標仍然失敗。針對實踐中存在上述問題,本條規定了相應處理措施。

一、適用本條規定應當滿足兩個條件。

(一)資格預審文件或者招標文件內容違法。具體包括兩個方面:一是資格預審文件和招標文件違反法律法規的強制性規定。所謂強制性規定,表現為禁止性和義務性強制規定,也即法律和行政法規中使用了“應當”、“不得”、“必須”等字樣的條款。如《招標投標法》第23條和《條例》第21條規定,對已發出的資格預審文件或者招標文件的澄清或者修改內容可能影響資格預審申請文件或者投標文件編制的,招標人應當在提交資格預審申請文件截止時間至少3日前,或者投標截止時間至少15日前通知所有資格預審文件或招標文件的收受人;《招標投標法》第20條和《條例》第32條關于招標文件不得要求或者標明特定的生產供應者的規定,不得設定與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關的資格、技術、商務條件,不得以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件的規定;《條例》第26條關于投標保證金不得超過招標項目估算價的2%的規定。《建設工程質量管理條例》第9條有關建設單位必須向有關的勘察、設計、施工和監理等單位提供與建設工程有關的原始資料,并保證原始資料真實、準確和齊全的規定;第10條有關建設單位不得違反工程建設強制性標準的規定,等等。上述規定均屬于強制性規定,資格預審文件和招標文件的內容不得違反。

二是資格預審文件和招標文件內容違反“三公”和誠實信用原則。所謂違反“三公”原則是指資格預審文件和招標文件沒有載明必要的信息,針對不同的潛在投標人設立有差別的資格條件,提供給不同潛在投標人的資格預審文件或者招標文件的內容不一致,指定某一特定的專利產品或者供應者,資格預審文件載明的資格審查標準和方法或者招標文件中載明評標標準和方法過于原則,自由裁量空間過大,使得潛在投標人無法準確把握招標人意圖,無法科學地準備資格預審申請文件或者投標文件,等等。所謂違反誠實信用原則是指資格預審文件和招標文件的內容故意隱瞞真實信息,典型表現是隱瞞工程場地條件等可能影響投標價格和建設工期的信息,惡意壓低工程造價逼迫潛在投標人放棄投標或者以低于成本的價格競標,從而影響工程質量和安全。

(二)違法內容影響了資格預審結果或者潛在投標人投標。

所謂影響指已經造成影響,其時點是資格預審評審結束后或者投標文件提交截止后也即開標后才發現。在此之前發現的違法行為,按照《條例》第21條或者第22條規定,修改資格預審文件或者招標文件。修改內容可能影響資格預審申請文件或者招標文件編制的,招標人應當順延提交資格預審申請文件或者招標文件的時間。影響資格預審結果或者潛在投標人投標的表現形式有:具備資格的潛在投標人未能參加資格預審或者未能參加投標、已經通過資格預審的申請人或者投標人沒有充分競爭力,等等。

需要說明的是,影響潛在投標人投標也包括招標文件中構成合同的內容違反法律、行政法規的強制性規定和公開、公平、公正和誠實信用原則,這些內容不一定會影響中標結果,但可能會損害投標人的合法權益,甚至損害國家和社會公共利益。例如,違背國家有關規定任意壓縮工程的合理工期,工程質量要求違背國家工程建設強制性標準。招標文件中的上述內容無效,不得作為合同組成部分。

二、符合本條規定條件的依法必須進行招標的項目應當重新招標。

存在本條規定的違法情形并造成本條規定的損害后果的,招標人應當糾正有關的違法行為,并組織重新招標,以維護競爭的公平、真實和充分。重新招標應當重新發布招標公告或者資格預審公告,不再進行資格預審的可直接發布招標公告。

需要說明的是,本條規定的重新招標要區別情況,依法必須招標的項目在確定中標人前發現資格預審文件或者招標文件存在本條規定的情形的,招標人應當修改資格預審文件或者招標文件的內容重新招標;中標人確定后,合同已經訂立或者已經開始實際履行的,應當根據《條例》第82條規定辦理。

第二十六條[投標保證金]。

招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。

依法必須進行招標的項目的境內投標單位,以現金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶轉出。

【釋義】本條是關于投標保證金的規定。

一、投標保證金的概念、作用和形式。

投標保證金是投標人按照招標文件規定的形式和金額向招標人遞交的,約束投標人履行其投標義務的擔保。招投標作為一種特殊的合同締結過程,投標保證金所擔保的主要是合同締結過程中招標人的權利。為有效約束投標人的投標行為,有必要設立投標保證金制度。國際規則均對投標保證金給予了明確規定。世界銀行《貨物、工程和非咨詢服務采購指南》第2.14款規定,借款人可以選擇是否要求投標人提交投標保證金。如果要求投標保證金,投標保證金應按招標文件規定的金額和格式提交。《亞洲開發銀行貸款采購指南》和聯合國貿易法委員會《貨物、工程和服務采購示范法》第32條均有類似規定。

《條例》第35條和第74條規定了投標保證金不予退還的情形,實際上也反映了投標保證金的作用,即保證在提交投標文件截止時間后投標人不撤銷其投標,并按照招標文件和其投標文件簽訂合同。具體講:一是投標截止后至中標人確定前,投標人不得修改或者撤銷其投標文件。二是保證投標人被確定為中標人后,按照招標文件和投標文件與招標人簽訂合同;不得改變其投標文件的實質性內容或者放棄中標,如果招標文件要求中標人必須提交履約保證金的,投標人還應當按照招標文件的規定提交履約保證金。如果投標人未能履行上述投標義務,招標人可不予退還其遞交的投標保證金,也即招標人可以因此獲得至少相當于投標保證金的經濟補償.此外.投標保證金對約束投標人的投標行為,打擊圍標串標、掛靠、出借資質等違法行為也有一定的效果。

投標保證金一般采用銀行保函,其他常見的投標保證金形式還有現鈔、銀行匯票、銀行電匯、支票、信用證、專業擔保公司的保證擔保等,其中現鈔、銀行匯票、銀行電匯、支票等屬于廣義的現金。由于工程建設項目招標標的金額普遍較大,為減輕投標人負擔,簡化招標人財務管理手續,鼓勵更多的投標人參與投標競爭,同時為防止投標保證金被挪用和濫用,投標保證金一般應優先選用銀行保函或者專業擔保公司的保證擔保形式。招標人應當在招標文件中載明對保函或者保證擔保的要求,投標人應當嚴格按照招標文件的規定準備和提交。需要注意兩點:一是如果招標過程中招標人修改過提交投標文件的截止時間,投標人應當注意是否需要調整已經提前開具的保函或者保證擔保的有效期,否則有可能導致否決投標。二是以現金形式提交的投標保證金不屬于《擔保法》規定的定金而是質押。《最高人民法院關于適用(中華人民共和國擔保法)若干問題的解釋》第85條規定:“債務人或者第三人將其金錢以特戶、封金、保證金等形式特定化后,移交債權人占有作為債權的擔保,債務人不履行債務時,債權人可以以該金錢優先受償。”

參照有關國際規則的規定,《條例》就投標保證金從兩個方面作出了新的規定。一是投標保證金是否退還取決于當事人意思自治,招標人應當在招標文件中規定投標人撤銷投標時是否退還投標保證金。二是不按招標文件提交投標保證金或者提交的投標保證金不符合招標文件規定的,是否構成無效投標亦取決于當事人的意思自治,《條例》第51條并未將沒有按要求提交投標保證金作為法定的否決投標的理由,是不是否決投標由招標人在招標文件中規定。

二、投標保證金制度執行中存在的問題亟須規范。

投標保證金被誤用或者濫用主要有以下情形:一是錯誤地認為投標人在任何投標中均必須提交投標保證金。不加區分地要求投標人提交投標保證金,導致有關人員將投標保證金錯誤地理解為投標文件不可或缺的組成部分。一些案例顯示,即便招標文件中沒有對投標保證金的金額、形式作出規定,評標因素中也包括對投標保證金的符合性評審。二是要求潛在投標人在購買資格預審文件或者招標文件時遞交投標保證金。一部分招標人擔心購買了資格預審文件或者招標文件的潛在投標人不按期遞交資格預審申請文件或者投標文件,造成投標人少于三個而導致招標失敗,影響項目的實施進度,因此將提交投標保證金作為潛在投標人購買資格預審文件或者招標文件的先決條件。三是投標保證金的受益和處置不規范。投標保證金是提交給招標人的擔保,其受益人為招標人。因此,當投標人出現依法不予退還投標保證金的情形時,處置權人應為招標人。但是,一些招標代理機構未經招標人授權擅自處置投標保證金,謀取不法利益,甚至經常出現惡意延期返還所收取的投標保證金的情況,還有一些代理機構強行將投標保證金用于補償招標代理服務費。這些做法違背了設立投標保證金的目的,侵犯了投標人的合法權益。四是不同投標人的投標保證金由同一家投標人出具。部分投標人為謀取中標,在投標活動中圍標串標,通過各種方式從其設立的不同賬戶分別為參與圍標串標的其他投標人提供投標保證金。五是不合理地提高投標保證金金額謀取不法利益,限制和排斥潛在投標人。

三、本條對實踐中存在的問題做了有針對性規定。

(一)是否要求投標人提交投標保證金由招標人在招標文件中規定。正如上文所述,投標保證金并不是投標文件不可或缺的組成文件。聯合國貿易法委員會《貨物、工程和服務采購示范法》第32條、世界銀行《貨物、工程和非咨詢服務采購指南》和《亞洲開發銀行貸款采購指南》第2.14款均規定是否提交投標保證金由招標人自主選擇,本條規定也遵循了同樣的原則。

招標文件要求投標人提交投標保證金的,招標文件應當對投標保證金的提交時間、形式、金額和有效期等提出具體要求。如果是以保函形式提交,其要素還包括對保證人的資格要求。聯合國貿易法委員會《貨物、工程和服務采購示范法》第32條第(f)目規定:“采購實體應在招標文件中具體說明對出具投標擔保者的要求以及所需投標擔保的性質、形式、數額和其他主要條件。”第(b)目規定:“招標文件中可規定投標擔保的出具人”。世界銀行《貨物、工程和非咨詢服務采購指南》第2.14款規定:“如果要求投標保證金,投標保證金應按招標文件規定的金額和格式提交?!比绻袠宋募笸稑巳颂峤煌稑吮WC金而沒有對投標保證金提出具體要求,投標人將無所適從。當然,招標文件對投標保證金的具體要求應當符合有關法律、法規和規章的規定,包括本款關于投標保證金有效期應當與投標有效期一致的規定,不能不合理地增加投標成本,或者借此限制、排斥潛在投標人,等等。

招標文件規定投標人應當提交投標保證金的,投標人應當按照招標文件的要求提交。根據投標人的意愿.投標人可以選擇在招標文件規定的提交投標文件截止之日前.將投標保證金與投標文件分別提交給招標人,也可以同時提交。投標保證金采用銀行轉賬的,應當在投標截止前到達招標人指定的賬戶。

(二)投標保證金有效期應當與投標有效期一致。在《條例》起草過程中,有的意見建議投標保證金有效期應略長于投標有效期一段時間,以確保在投標有效期結束前中標人未與招標人簽約或未按招標文件規定提供履約保證金時,招標人仍有機會扣留其投標保證金。《fidic招標程序》第3.1.3項也建議:“投標保證金的有效期應當等于投標有效期加上投標人按照合同條款的約定提交履約擔保的時間?!薄稐l例》未采納上述意見,主要是考慮:一是本條規定更有利于防止投標保證金被誤用或者濫用。投標保證金有效期和投標有效期一致可以有效遏止招標人強行要求投標人在購買招標文件或者資格預審文件時提交投標保證金。即便投標人自愿選擇在投標截止前提交,其有效期的起算日期應當與投標有效期一致,即從提交投標文件截止之日起算。二是本條規定有利于招標人自覺增強招標工作的計劃性和前瞻性。招標人應當合理確定投標有效期的具體期限,合理規劃招標工作,確保在投標有效期結束前完成與中標人簽訂合同的工作。一旦中標人拒絕與招標人簽訂合同或者拒絕按招標文件規定提交履約保證金,招標人也有足夠的時間兌付投標保證金。這樣,投標保證金在約束投標行為的同時,也能在一定程度上約束招標人的行為,防止招標人工作拖沓,造成投標人損失。當然,如果出現一些特殊情況,招標人需要延長投標有效期的,投標人可以選擇退出投標以規避風險,投標人也可以同意延長投標有效期。三是本條規定有利于投標保證金的及時返還。投標保證金有效期與投標有效期一致有利于促進招標人盡快完成定標和簽訂合同等工作,以便及時返還投標保證金,減輕投標人負擔。當然,投標人提交的投標保證金有效期等于投標有效期的,方為有效。

(三)投標保證金最高不得超過招標項目估算價的2%。所謂的“招標項目估算價”是指根據招標文件、有關計價規定和市場價格水平合理估算的招標項目金額。從實際操作看,招標人在招標文件中規定的投標保證金應當是依據招標項目估算價計算的一個具體的和絕對的金額,不宜在招標文件中要求一個基于投標報價的百分比,以避免可能提前泄漏投標報價。該具體金額是招標人要求的投標保證金的最高限,即不得超過招標項目估算價的2%。但對投標人而言,招標人所要求的最高限是其提交的投標保證金的最低限,也即其所提交的投標保證金應當高于或者等于招標人在招標文件中規定的具體金額。

在《條例》起草過程中,有的意見建議為投標保證金設定一個具體的上限金額。《條例》未采納上述意見,主要是考慮是,《條例》所調整的采購對象千差萬別,不加區分地統一規定投標保證金的具體限額,不利于發揮投標保證金的作用。盡管投標人不履行投標義務時,招標人將至少能夠獲得相當于投標保證金的經濟補償,如果投標保證金不足以補償招標人的損失,招標人可以依法要求賠償不足部分的損失。但在實踐中,因為追索程序耗時費力,加之舉證證明實際損失較為困難,招標人往往畏難而退。有鑒于此,對一些規模較大的項目,如果投標人提交的投標保證金相對于項目合同金額比例過小,則不足以約束其投標行為。例如,投標人出于某種企圖,惡意低于成本投標,如果中標后面臨的虧損大大高于投標保證金,投標人寧可犧牲其投標保證金,也要嘗試對投標文件實質性內容進行變更,或者拒絕簽訂合同,從而影響招標工作的順利完成,這也是部分招標人建議提高投標保證金金額的主要原因之一。因此,比較科學合理的做法是,對投標保證金的限額實行因項目規模、項目性質因素而異的差別化政策。

《條例》起草過程中,還有一種意見認為,在招標文件中規定一個基于招標項目估算價的具體投標保證金額度可能會泄露招標人的底價。鑒于本條規定的百分比是招標人可以在招標文件中規定的最高限,招標人不一定按照2%的比例規定投標保證金的具體金額,只要招標人不泄漏具體的百分比,不會造成泄漏招標人底價的后果。

(四)境內投標單位以現金或者支票形式提交的投標保證金應當來自其基本賬戶。目前,除基本賬戶外,國家對投標人開立存款賬戶并沒有太多限制,管理也相對寬泛。正如上文所述,投標人開立不同的銀行賬戶為其他投標人提供投標保證金,在圍標串標等違法違規行為中幾成定律,不少地方出臺了投標保證金必須來自投標人基本賬戶的相關規定,對遏制圍標串標行為發揮了積極作用,本規定正是在總結各地成熟做法的基礎上形成的。為此,《條例》第40條進一步規定,不同投標人的投標保證金來自同一單位或者個人賬戶的構成串通投標。境內投標單位以現金或者支票方式提交的投標保證金不是來自基本賬戶給中標結果造成無法糾正的實質性影響的,按照本《條例》第82條的規定處理。

(五)投標保證金不得挪用。不得挪用投標保證金的義務主體是招標人。招標人委托招標代理機構代其收取投標保證金的,招標代理機構當然也不得挪用。該禁止性規定意味著,如果招標人或其委托的招標代理機構挪用投標保證金,應承擔相應的法律責任,投標人依法享有追償挪用收益的權利。投標保證金采用銀行保函、保證等擔保方式的,在兌付前一般不存在挪作他用的情況,挪用的情形多出現在現金、支票等擔保方式。根據最高人民法院有關擔保法的司法解釋,即便是以現金方式提交的投標保證金,也屬于特定化形式的質押,只是轉移了對該動產的占有,在投標人出現不予返還的情形之前,其所有權仍屬于投標人,如果招標人挪用于投資等其他目的,所獲得的收益應當歸投標人所有。在《條例》起草過程中,有一種意見建議對招標代理機構收取投標保證金的情形給予規范。由于招標代理機構不是投標保證金的法定受益人,根據《民法通則》的規定,其收取投標保證金時,只能以代理人身份和招標人的名義收取,相應的權利和義務仍屬于招標人。因此,本款未采納該意見。

第二十九條[總承包招標]。

招標人可以依法對工程以及與工程建設有關的貨物、服務全部或者部分實行總承包招標。以暫估價形式包括在總承包范圍內的工程、貨物、服務屬于依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規定規模標準的,應當依法進行招標。

前款所稱暫估價,是指總承包招標時不能確定價格而由招標人在招標文件中暫時估定的工程、貨物、服務的金額。

【釋義】本條是關于總承包招標的規定。

本條規定的目的是為了引導和規范總承包,為總承包招標提供必要的法律依據,防止利用總承包規避招標。

一、招標人可以依法選擇不同的總承包方式。

總承包是國家鼓勵和扶持的工程承包方式。《建筑法》第24條規定:“提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發包。建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是,不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。”我國加入世界貿易組織后,工程建設領域面臨與國際工程承包和管理方式接軌的巨大壓力。為了貫徹“走出去”發展戰略,國務院有關行業主管部門陸續出臺了一系列政策措施,鼓勵工程建設項目實行總承包,培育和發展工程總承包企業,不斷提高國際競爭力。總結國際工程承包實踐,工程總承包的主要方式有施工總承包、設計-施工總承包、設計采購施工總承包。國際咨詢工程師聯合會(fidic)于推出了新版的系列合同條件,核心合同文本是施工總承包、生產設備設計-施工總承包和設計采購施工/交鑰匙合同條件。世界銀行也于20xx年推出了適用于世界銀行貸款項目的設計施工總承包合同文本。近年來,工程總承包在國際工程承包界迅速普及。據統計,20xx年美國有30%以上的工程建設項目采用設計施工總承包方式,英國43%的房屋建筑工程采用設計施工總承包方式,近年來所占比例還有所提高。我國企韭承攬的海外工程大部分采用的是設計施工或者設計采購施工一體化的總承包方式。20xx年12月,國家發改委等九部委發布了《標準設計施工總承包招標文件》,為規范和推動我國工程總承包提供了具體可行的操作準則。

本條規定的總承包是指廣義的總承包,包括設計承包、勘察承包和施工承包等單項總承包。狹義的總承包則是指承包范圍至少包括了設計和施工的總承包。

投標招標心得體會(熱門21篇)篇二十一

第一條 為進一步加強公司市場開拓工作,規范投標工作的管理,明確投標過程各環節的責、權、利,充分調動各部門工作積極性,特制定本管理辦法。

第二條 投標工作必須遵守《招投標法》、《合同法》等法律法規,執行國家及行業頒布的有關標準,規范公司制定的相關文件規定。

第三條 公司投標工作實行在總經理領導下,副總經理監督、投標小組長具體負責的責任人制度。

第二章 管理機構和責任

第四條 公司實行在總經理領導下,副總經理監督、投標小組長具體負責的責任人管理體系,各業務職能部門相互配合的運行機制。

第五條 項目投標前,公司成立投標小組,由市場部相關人員任投標小組組長,負責研究制定項目公關方案和投標策略。

第六條 主要責任人職責

1、投標小組組長職責

2、技術部(技術支持)職責

技術部(技術支持)負責投標技術方案撰寫、方案初審及配合小組長標書裝訂等工作;

3、工程部職責

第七條 配合部門職責

1、采購部

負責提供投標項目中涉及的設備采購價格、公司營業執照、資質證書等相關資料并配合投標小組購買標書、現場投標、標書裝訂等工作。

2、財務部

負責提供投標文件中商務部分的各類財務報表、審計報表,辦理投標保證金轉賬與財務相關的資料。

3、辦公室

負責配合投標小組進行標書購買、現場投標及標書裝訂等工作。

第三章 投標管理

第八條 投標根據項目實際情況可采取公司獨立投標和與其他單位聯合(合作)投標等多種方式。

第九條 是否參與項目投標由市場部根據項目前期的調研報總經辦審核后再決定是否參與投標。

第十條 由市場部根據投標項目的具體情況推薦符合條件的相關人員并報公司總經辦批準后確定投標小組長的選定。

第十一條 根據投標項目的類型,工作量的大小及難易程度,由投標小組長與總經辦、技術部經理、工程部經理、后勤部門負責人協商確定投標小組成員。

第十二條 投標文件的審核

1、根據招標文件的要求,投標小組長負責審核商務部分文件的格式、要求、

數據等資料;

2、根據招標文件的要求,技術部經理負責審核投標文件的技術方案部分。

3、公司投標的每一個項目在投標文件形成前,投標小組長必須按照公司的質量管理體系流程組織所有投標小組成員、公司領導進行評審,聽取各職能部門的評審意見,結合公司擬定的投標策略,形成正式的投標文件。

第十三條 投標文件編制的時間截點

1、從購買招標文件之日起,投標小組長根據項目實際情況組織小組成員按照招標文件的時間安排編制投標文件。

2、投標文件的編制(包括商務和技術部分)必須在投標日前1-2天全部完成,并在當天組織最后的審核及裝訂。

3、到外地參加投標的人員一律在投標日前一天前到達該地區,不允許投標當日前往。

第四章 投標獎勵與處罰

第十四條 編標補助(含加班工資)

為提高投標文件編制質量,在確保投標文件不發生較大錯誤而影響中標的前提下,公司將根據投標小組工作量、難易程度并結合開標后反饋的評標情況,對編標人員給予一定金額的補助。一般情況下是按照參與編標人數計算金額。

第十五條 處罰

額的罰款,還要在當月的績效考核中扣罰一定份額的分值。

2、對在編標過程中經常出現錯誤的人員,投標小組長可提出異議,并有權拒絕其參加編標小組。

3、對于連續兩次出現較大錯誤和一年內累計三次出現較大錯誤者,公司實行淘汰制,將其調出市場部或技術部,降職降薪或直接辭退。

第五章 附則

第十六條 本管理辦法經公司總經辦、市場部、技術部、辦公室會議共同協商確定的。

第十七條 本管理辦法由辦公室負責起草、制定、修改及解釋。 第十八條 本管理辦法經總經理審核后從宣布之日起執行。

2015.01.22

第一條、為加強蘭州宏業集團公司(以下簡稱集團公司)招投標管理工作,規范招投標活動,保障集團公司的合法權益,根據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》等有關法律、法規的規定,結合集團公司實際,制訂本辦法。

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