銷售合同是一種以書面形式訂立的合同,用于約定買賣雙方之間的交易條款和責(zé)任。銷售合同的范文可以作為參考和學(xué)習(xí)的材料,以提高我們的合同寫作水平。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇一
甲方(總代理商):
乙方(地區(qū)代理商):
現(xiàn)因市場發(fā)展需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方同意授權(quán)乙方作為甲方地區(qū)總代理商(不含香港、澳門、臺(tái)灣),銷售地域?yàn)榉秶鷥?nèi)(不含香港、澳門、臺(tái)灣)。并約定以下條款互相遵守:
一、乙方代理資格及代理期限:
1、乙方必須具備有工商及酒類經(jīng)營執(zhí)照。
2、乙方必須在簽訂此協(xié)議后一周內(nèi)向甲方支付代理保證金人民幣 0萬元,若在代理期內(nèi)無違反此協(xié)議的情況發(fā)生,代理期滿后十五天內(nèi)甲方將退回保證金(無利息)。
3、代理期限 年。自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、銷售定額數(shù)量及返利
甲乙雙方簽定協(xié)議之日乙方即獲得代理權(quán),在代理期間甲、乙雙方協(xié)定銷售目標(biāo)為____萬元人民幣;完成銷售目標(biāo)80%-100%以下返利____%,完成銷售目標(biāo)的100%返利____%。如乙方未能完成銷售目標(biāo)的80%就沒有反利,甲方有權(quán)取消乙方代理資格并沒收保證金。
四、甲方責(zé)任與權(quán)益:
1、甲方未經(jīng)乙方同意,不得以任何方式向第三者透露甲方給予乙方的價(jià)格表內(nèi)容。
2、甲方在對產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)通知乙方,并承諾保護(hù)乙方的市場價(jià)格利益。甲方有權(quán)調(diào)查乙方所在市場的產(chǎn)品銷售價(jià)格及每月銷售數(shù)量,在甲方提出的情況下乙方有義務(wù)向甲方提供每月銷售報(bào)表。
3、向乙方提供葡萄酒有關(guān)衛(wèi)生證書、商檢資料和有關(guān)產(chǎn)品介紹。
4、確保地區(qū)代理商訂貨的供應(yīng)和合同的執(zhí)行,對各地區(qū)代理商應(yīng)一視同仁,先后順序發(fā)貨。
5、及時(shí)協(xié)調(diào)各地區(qū)代理商區(qū)域銷售關(guān)系,統(tǒng)一組織各地區(qū)代理商的銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)和酒莊交流活動(dòng)。
五、乙方責(zé)任與權(quán)益:
1、在甲方授權(quán)區(qū)域內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò),保證完成年度銷售計(jì)劃和額度。乙方可在甲方授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展下級代理商,下級代理商應(yīng)在甲方處留有備案,甲方與乙方下級代理商之間不發(fā)生任何義權(quán)利務(wù)關(guān)系。
2、自行確定區(qū)域內(nèi)的銷售批發(fā)價(jià)、零售價(jià)和特定場點(diǎn)(娛樂場所、酒樓、賓館等)的市場價(jià)格。
3、及時(shí)向總代理商反映有關(guān)銷售情況、庫存情況和市場定向。協(xié)助總代理商處理與周邊區(qū)域代理商的關(guān)系。
4、乙方在本協(xié)議有效期間應(yīng)全面負(fù)責(zé)該區(qū)域范圍的銷售工作,積極開拓銷售網(wǎng)絡(luò),不得跨區(qū)銷售。如乙方在銷售過程中與甲方現(xiàn)有代理商或客戶發(fā)生矛盾,應(yīng)統(tǒng)一由甲方協(xié)調(diào)。對嚴(yán)重違規(guī)者,甲方有權(quán)取消其代理資格,并視其為違規(guī)。
5、乙方在市場銷售過程中,努力做好市場銷售工作,積極地維護(hù)甲方的產(chǎn)品利益,不得有損甲方企業(yè)聲譽(yù)和產(chǎn)品形象之行為。
6、乙方不得偽造、模仿甲方所有的產(chǎn)品品牌,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視其為重大違約行為,甲方將解除乙方代理權(quán)并提出索賠及法律訴訟。
7、乙方未經(jīng)甲方同意,不得以任何方式向第三者透露甲方給予乙方的價(jià)格表之內(nèi)容。
8、乙方可在其廣告資料背面印上自己的公司名稱和辦公、通訊地址。
六、訂貨及付款方式:
1、乙方下訂單入貨時(shí),應(yīng)用傳真、郵寄或電子郵件(指定的電子郵箱為)形式通知甲方,甲方確認(rèn)后,乙方將全部貨款匯入甲方指定的開戶銀行帳號,并以傳真或電子郵件形式確認(rèn)匯款憑據(jù)。
2、甲方收到貨款后再向酒莊訂貨,交貨期限以實(shí)際貨運(yùn)期限為準(zhǔn)(正常情況為兩個(gè)月)。
七:違約責(zé)任
1、甲方若違反本協(xié)議或不能按合同供應(yīng)貨源。乙方有權(quán)提出中止代理合同并要求返還代理保證金和直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
2、乙方若違反協(xié)議或未能完成協(xié)議規(guī)定的訂貨量,甲方有權(quán)提出中止代理合同并處罰代理保證金和直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
3、任何單方面違背本協(xié)議條款的行為均需承擔(dān)違約責(zé)任,賠償另一方包括律師費(fèi)等費(fèi)用在內(nèi)的一切直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
八、代理期滿的中止和延續(xù)
續(xù)地區(qū)代理的權(quán)利。若乙方未通知甲方是否延續(xù),則本協(xié)議到期中止。
2、本協(xié)議存續(xù)期內(nèi),甲乙雙方欲解除代理關(guān)系,均需提前一個(gè)月以書面形式通知對方。
3、代理保證金在代理期滿或中止后的十五天內(nèi)退還給地區(qū)代理商(因違反本協(xié)議被取消代理資格的除外)。
九、其它
1、遇有不可抗力因素影響上述的各項(xiàng)事宜執(zhí)行,雙方互不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、雙方在執(zhí)行本合同內(nèi)容時(shí)發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)以友好協(xié)商方法解決,在無法達(dá)成一致時(shí),可向合同簽約地法院提起訴訟。
3、此合同書一式二份,甲、乙雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商后,所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
注:本合同條款中所涉及的所有金額幣種均為人民幣。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇二
合同編號:
項(xiàng)目:
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立本合同。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進(jìn)行銷售。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進(jìn)行市場銷售工作,甲方有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)乙方的產(chǎn)品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價(jià)。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整,庫存充足。
4、甲方合同期內(nèi)有權(quán)要求乙方對其有保質(zhì)期的庫存商品,在距保質(zhì)期限3個(gè)月時(shí)更換商品。
1、乙方有義務(wù)向甲方服務(wù)人員提供葡萄酒知識(shí)培訓(xùn)及乙方所供葡萄酒的相關(guān)知識(shí)、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產(chǎn)品銷量。
3、乙方送貨人員進(jìn)入甲方場地送貨時(shí),應(yīng)著裝整潔,個(gè)人衛(wèi)生良好,運(yùn)輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價(jià)位若有調(diào)整應(yīng)提前15日通知甲方。
5、乙方負(fù)責(zé)在甲方要貨24小時(shí)內(nèi)將貨送到甲方指定地點(diǎn)。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品及相關(guān)資料文件,具體如下:“海關(guān)報(bào)關(guān)單”、“衛(wèi)生證書”等。
1、商品的送貨計(jì)劃,應(yīng)由甲方向乙方以傳真或電話的方式報(bào)送貨計(jì)劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗(yàn)程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗(yàn)收商品時(shí),如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗(yàn)收要求不符,甲方有權(quán)要求無條件更換或補(bǔ)送。
1、本合同結(jié)算貨幣為人民幣,付款以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳或轉(zhuǎn)帳支票方式支付。
2、結(jié)算方式:______________________________________________________________________________。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日,合同到期30天內(nèi),乙方向甲方提出續(xù)約書面申請,經(jīng)甲方審查合格后,予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜,雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,雙方提交西安市仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。
3、本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章):
委托人簽字:
乙方(蓋章):
委托人簽字:
簽約時(shí)間:年月日。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇三
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立本合同。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進(jìn)行銷售。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進(jìn)行市場銷售工作,甲方有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)乙方的產(chǎn)品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價(jià)。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整,庫存充足。
4、甲方合同期內(nèi)有權(quán)要求乙方對其有保質(zhì)期的庫存商品,在距保質(zhì)期限3個(gè)月時(shí)更換商品。
1、乙方有義務(wù)向甲方服務(wù)人員提供葡萄酒知識(shí)培訓(xùn)及乙方所供葡萄酒的相關(guān)知識(shí)、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產(chǎn)品銷量。
3、乙方送貨人員進(jìn)入甲方場地送貨時(shí),應(yīng)著裝整潔,個(gè)人衛(wèi)生良好,運(yùn)輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價(jià)位若有調(diào)整應(yīng)提前15日通知甲方。
5、乙方負(fù)責(zé)在甲方要貨24小時(shí)內(nèi)將貨送到甲方指定地點(diǎn)。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品及相關(guān)資料文件,具體如下:“海關(guān)報(bào)關(guān)單”、“衛(wèi)生證書”等。
1、商品的送貨計(jì)劃,應(yīng)由甲方向乙方以傳真或電話的方式報(bào)送貨計(jì)劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗(yàn)程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗(yàn)收商品時(shí),如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗(yàn)收要求不符,甲方有權(quán)要求無條件更換或補(bǔ)送。
1、本合同結(jié)算貨幣為人民幣,付款以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳或轉(zhuǎn)帳支票方式支付。
2、結(jié)算方式:______________________________________________________________________________。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日,合同到期30天內(nèi),乙方向甲方提出續(xù)約書面申請,經(jīng)甲方審查合格后,予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜,雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,雙方提交西安市仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。
3、本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章):
乙方(蓋章):
簽約時(shí)間:
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇四
乙方(購貨方)________。
甲乙雙方本著共同發(fā)展,誠實(shí)守信,互惠互利的原則,為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:
一、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)。
甲方:
1、甲方所供紅酒產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),乙方有權(quán)退貨或換貨。
2、甲方需按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時(shí)送貨,不得以任何借口拒絕或推遲送貨時(shí)間,原則上訂貨到供貨不超過________個(gè)工作日。
3、在本合作協(xié)議書有效期內(nèi),如甲方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,應(yīng)及時(shí)通知乙方,經(jīng)雙方協(xié)商按市場價(jià)格定價(jià),在同等條件下以優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的原則。
4、甲方負(fù)責(zé)送貨到乙方指定的地點(diǎn),由甲方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
5、按照乙方的實(shí)際銷售情況甲方給予銷售獎(jiǎng)勵(lì),此條款另行協(xié)商。
乙方:
1、乙方應(yīng)配合把甲方所有的產(chǎn)品擺在吧臺(tái)上作為展示。
2、乙方每月必須提供準(zhǔn)確、真實(shí)的銷售情況,并及時(shí)向甲方業(yè)務(wù)反應(yīng)。
3、乙方按照雙方協(xié)商的結(jié)算方式在合同期內(nèi)結(jié)算貨款。
4、乙方購進(jìn)的`產(chǎn)品如果銷售不暢,隨時(shí)可調(diào)換別的產(chǎn)品。
二、結(jié)算方式:以送貨單為準(zhǔn),每月________號前結(jié)清上月貨款。
三、退傭機(jī)制:甲方對乙方銷售人員所銷售之酒塞和酒蓋以5元/個(gè)進(jìn)行回收,此費(fèi)用是甲方對乙方銷售人員給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、合同期限。
本協(xié)議有效期限________年________月________日至________年________月________日止,甲乙雙方有特殊情況不能履約,須提前壹個(gè)月以書面形式通知對方,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
五、違約責(zé)任。
未經(jīng)甲乙雙方同意,任何一方無權(quán)中途終止協(xié)議,如有違約,履約方有權(quán)向違約方索賠損失。
六、其他。
本協(xié)議未盡事項(xiàng),甲乙雙方另行協(xié)商,本協(xié)議壹式兩份,經(jīng)雙方代表簽字生效,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
注:產(chǎn)品清單及價(jià)格見附件。
甲方(蓋章)________乙方(蓋章)________。
代表(簽字)________代表(簽字)________。
聯(lián)系電話:________聯(lián)系電話:________。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇五
甲方(供貨方)
乙方(購貨方)
甲乙雙方本著共同發(fā)展,誠實(shí)守信,互惠互利的原則,為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:
一、 甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)
甲方:
1、 甲方所供紅酒產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題 或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),乙方有權(quán)退貨或換貨。
2、 甲方需按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時(shí)送貨,不得以任何借口拒絕 或推遲送貨時(shí)間,原則上訂貨到供貨不超過 個(gè)工作日。
3、 在本合作協(xié)議書有效期內(nèi),如甲方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,應(yīng)及時(shí)通知乙方, 經(jīng)雙方協(xié)商按市場價(jià)格定價(jià),在同等條件下以優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的原則。
4、 甲方負(fù)責(zé)送貨到乙方指定的地點(diǎn),由甲方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
5、 按照乙方的實(shí)際銷售情況甲方給予銷售獎(jiǎng)勵(lì),此條款另行協(xié)商。
乙方:
1、 乙方應(yīng)配合把甲方所有的產(chǎn)品擺在吧臺(tái)上作為展示。
2、 乙方每月必須提供準(zhǔn)確、真實(shí)的銷售情況,并及時(shí)向甲方業(yè)務(wù)反應(yīng)。
3、 乙方按照雙方協(xié)商的結(jié)算方式在協(xié)議期內(nèi)結(jié)算貨款。
4、 乙方購進(jìn)的產(chǎn)品如果銷售不暢,隨時(shí)可調(diào)換別的產(chǎn)品。
二、 結(jié)算方式:以送貨單為準(zhǔn),每月 號前結(jié)清上月貨款。
三、 退傭機(jī)制:甲方對乙方銷售職員所銷售之酒塞和酒蓋以5元/個(gè)進(jìn)行回 收,此費(fèi)用是甲方對乙方銷售人員給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、協(xié)議期限
本協(xié)議有效期限 年 月 日至 年 月 日止,甲乙雙方有特殊情況不能履約,須提前壹個(gè)月以書面形式通知對方,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
五、 違約責(zé)任
未經(jīng)甲乙雙方同意,任何一方無權(quán)中途終止協(xié)議,如有違約,履約方有權(quán)向違約方索賠損失。
六、 其他
本協(xié)議未盡事項(xiàng),甲乙雙方另行協(xié)商,本協(xié)議壹式兩份,經(jīng)雙方代表簽字生效,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
注:產(chǎn)品清單及價(jià)格見附件
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
代表(簽字) 代表(簽字)
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
年 月 日 年 月 日
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇六
乙方(地區(qū)代理商):
現(xiàn)因市場發(fā)展需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方同意授權(quán)乙方作為甲方地區(qū)總代理商(不含香港、澳門、中國臺(tái)灣),銷售地域?yàn)榉秶鷥?nèi)(不含香港、澳門、中國臺(tái)灣)。并約定以下條款互相遵守:
一、乙方代理資格及代理期限:
1、乙方必須具備有工商及酒類經(jīng)營執(zhí)照。
2、乙方必須在簽訂此協(xié)議后一周內(nèi)向甲方支付代理保證金人民幣0萬元,若在代理期內(nèi)無違反此協(xié)議的情況發(fā)生,代理期滿后十五天內(nèi)甲方將退回保證金(無利息)。
3、代理期限年。自年月日起至年月日止。
三、銷售定額數(shù)量及返利。
甲乙雙方簽定協(xié)議之日乙方即獲得代理權(quán),在代理期間甲、乙雙方協(xié)定銷售目標(biāo)為____萬元人民幣;完成銷售目標(biāo)80%-100%以下返利____%,完成銷售目標(biāo)的100%返利____%。如乙方未能完成銷售目標(biāo)的80%就沒有反利,甲方有權(quán)取消乙方代理資格并沒收保證金。
四、甲方責(zé)任與權(quán)益:
1、甲方未經(jīng)乙方同意,不得以任何方式向第三者透露甲方給予乙方的價(jià)格表內(nèi)容。
2、甲方在對產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)通知乙方,并承諾保護(hù)乙方的市場價(jià)格利益。甲方有權(quán)調(diào)查乙方所在市場的產(chǎn)品銷售價(jià)格及每月銷售數(shù)量,在甲方提出的情況下乙方有義務(wù)向甲方提供每月銷售報(bào)表。
3、向乙方提供葡萄酒有關(guān)衛(wèi)生證書、商檢資料和有關(guān)產(chǎn)品介紹。
4、確保地區(qū)代理商訂貨的供應(yīng)和合同的執(zhí)行,對各地區(qū)代理商應(yīng)一視同仁,先后順序發(fā)貨。
5、及時(shí)協(xié)調(diào)各地區(qū)代理商區(qū)域銷售關(guān)系,統(tǒng)一組織各地區(qū)代理商的銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)和酒莊交流活動(dòng)。
五、乙方責(zé)任與權(quán)益:
1、在甲方授權(quán)區(qū)域內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò),保證完成年度銷售計(jì)劃和額度。乙方可在甲方授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展下級代理商,下級代理商應(yīng)在甲方處留有備案,甲方與乙方下級代理商之間不發(fā)生任何義權(quán)利務(wù)關(guān)系。
2、自行確定區(qū)域內(nèi)的銷售批發(fā)價(jià)、零售價(jià)和特定場點(diǎn)(娛樂場所、酒樓、賓館等)的市場價(jià)格。
3、及時(shí)向總代理商反映有關(guān)銷售情況、庫存情況和市場定向。協(xié)助總代理商處理與周邊區(qū)域代理商的關(guān)系。
4、乙方在本協(xié)議有效期間應(yīng)全面負(fù)責(zé)該區(qū)域范圍的銷售工作,積極開拓銷售網(wǎng)絡(luò),不得跨區(qū)銷售。如乙方在銷售過程中與甲方現(xiàn)有代理商或客戶發(fā)生矛盾,應(yīng)統(tǒng)一由甲方協(xié)調(diào)。對嚴(yán)重違規(guī)者,甲方有權(quán)取消其代理資格,并視其為違規(guī)。
5、乙方在市場銷售過程中,努力做好市場銷售工作,積極地維護(hù)甲方的產(chǎn)品利益,不得有損甲方企業(yè)聲譽(yù)和產(chǎn)品形象之行為。
6、乙方不得偽造、模仿甲方所有的產(chǎn)品品牌,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視其為重大違約行為,甲方將解除乙方代理權(quán)并提出索賠及法律訴訟。
7、乙方未經(jīng)甲方同意,不得以任何方式向第三者透露甲方給予乙方的價(jià)格表之內(nèi)容。
8、乙方可在其廣告資料背面印上自己的公司名稱和辦公、通訊地址。
六、訂貨及付款方式:
1、乙方下訂單入貨時(shí),應(yīng)用傳真、郵寄或電子郵件(指定的電子郵箱為)形式通知甲方,甲方確認(rèn)后,乙方將全部貨款匯入甲方指定的開戶銀行帳號,并以傳真或電子郵件形式確認(rèn)匯款憑據(jù)。
2、甲方收到貨款后再向酒莊訂貨,交貨期限以實(shí)際貨運(yùn)期限為準(zhǔn)(正常情況為兩個(gè)月)。
七:違約責(zé)任。
1、甲方若違反本協(xié)議或不能按合同供應(yīng)貨源。乙方有權(quán)提出中止代理合同并要求返還代理保證金和直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
2、乙方若違反協(xié)議或未能完成協(xié)議規(guī)定的訂貨量,甲方有權(quán)提出中止代理合同并處罰代理保證金和直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
3、任何單方面違背本協(xié)議條款的行為均需承擔(dān)違約責(zé)任,賠償另一方包括律師費(fèi)等費(fèi)用在內(nèi)的一切直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
八、代理期滿的中止和延續(xù)。
續(xù)地區(qū)代理的權(quán)利。若乙方未通知甲方是否延續(xù),則本協(xié)議到期中止。
2、本協(xié)議存續(xù)期內(nèi),甲乙雙方欲解除代理關(guān)系,均需提前一個(gè)月以書面形式通知對方。
3、代理保證金在代理期滿或中止后的十五天內(nèi)退還給地區(qū)代理商(因違反本協(xié)議被取消代理資格的除外)。
九、其它。
1、遇有不可抗力因素影響上述的各項(xiàng)事宜執(zhí)行,雙方互不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、雙方在執(zhí)行本合同內(nèi)容時(shí)發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)以友好協(xié)商方法解決,在無法達(dá)成一致時(shí),可向合同簽約地法院提起訴訟。
3、此合同書一式二份,甲、乙雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商后,所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
注:本合同條款中所涉及的所有金額幣種均為人民幣。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇七
甲方:
乙方:
一、甲方授權(quán)乙方代理銷售產(chǎn)品,乙方作為_________區(qū)域內(nèi)的代理銷售商,甲方將不再向該區(qū)域內(nèi)的另外方供貨,從而保證乙方獨(dú)家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨,付款后提貨。運(yùn)輸費(fèi)由甲乙雙方各承擔(dān)50%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達(dá)____箱以上,由甲方承擔(dān)全部運(yùn)費(fèi)。
三、甲方按生產(chǎn)廠家標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對銷售困難的任何代理銷售的紅酒品種,在保持產(chǎn)品原樣的情況下,享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán),從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時(shí)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)代理銷售產(chǎn)品所發(fā)生的一切經(jīng)營費(fèi)用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都由乙方自己承擔(dān)。
六、乙方按甲方提供的開展本協(xié)議確立的代理銷售業(yè)務(wù),乙方可在進(jìn)貨價(jià)與市場終端價(jià)之間,自行確定產(chǎn)品的營銷價(jià)位。
七、乙方必須嚴(yán)格按約定的區(qū)域銷售,若需跨區(qū)域銷售,須及時(shí)通知甲方,并應(yīng)征得甲方書面確認(rèn)后才能施行。乙方每三個(gè)月向甲方提交一份代理銷售情況報(bào)表。
八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)本著以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的精神,通過友好協(xié)商予以妥善解決,也可提請甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。
九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效,有效期為一年,本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各存一份,備案一份。
甲方:上海康源酒業(yè)有限公司乙方:
經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:
聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:
簽訂地點(diǎn):__________________。
簽訂日期:_________年____月____日
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇八
甲方:(以下簡稱甲方)乙方:_(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立本合同。
一、銷售方式。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進(jìn)行銷售。
二、甲方責(zé)任及權(quán)利。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進(jìn)行市場銷售工作,甲方有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)乙方的產(chǎn)品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價(jià)。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整,庫存充足。
4、甲方合同期內(nèi)有權(quán)要求乙方對其有保質(zhì)期的庫存商品,在距保質(zhì)期限3個(gè)月時(shí)更換商品。
三、乙方責(zé)任及權(quán)利。
1、乙方有義務(wù)向甲方服務(wù)人員提供葡萄酒知識(shí)培訓(xùn)及乙方所供葡萄酒的相關(guān)知識(shí)、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產(chǎn)品銷量。
3、乙方送貨人員進(jìn)入甲方場地送貨時(shí),應(yīng)著裝整潔,個(gè)人衛(wèi)生良好,運(yùn)輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價(jià)位若有調(diào)整應(yīng)提前15日通知甲方。
5、乙方負(fù)責(zé)在甲方要貨24小時(shí)內(nèi)將貨送到甲方指定地點(diǎn)。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品及相關(guān)資料文件,具體如下:“海關(guān)報(bào)關(guān)單”、“衛(wèi)生證書”等。
四、商品交驗(yàn)。
1、商品的送貨計(jì)劃,應(yīng)由甲方向乙方以傳真或電話的方式報(bào)送貨計(jì)劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗(yàn)程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗(yàn)收商品時(shí),如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗(yàn)收要求不符,甲方有權(quán)要求無條件更換或補(bǔ)送。
五、貨款結(jié)算。
1、本合同結(jié)算貨幣為人民幣,付款以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳或轉(zhuǎn)帳支票方式支付。
2、結(jié)算方式:__________________________________________。
六、其它。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日,合同到期30天內(nèi),乙方向甲方提出續(xù)約書面申請,經(jīng)甲方審查合格后,予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜,雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,雙方提交西安市仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。
3、本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章):
委托人簽字:
乙方(蓋章):
委托人簽字:
簽約時(shí)間:年月日。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇九
根據(jù)目前地公司產(chǎn)品理念及價(jià)位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個(gè)好地方向才能確保公司產(chǎn)品地良性發(fā)展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力地轉(zhuǎn)變,紅酒行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭地主要戰(zhàn)場,紅酒連鎖店地?cái)U(kuò)張就是一個(gè)明顯地例子。廠家要想在這部分市場站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在地情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點(diǎn)帶面地形式開拓市場。在開拓市場地過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展地市場。
二、產(chǎn)品銷售。
根據(jù)公司與店地具體情況制定年銷售任務(wù),月銷售任務(wù),再根據(jù)市場地具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日地銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段地銷售任務(wù),并在銷售完成任務(wù)地基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。對與完不成地店面,要進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)地調(diào)整。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展不同階段各種促銷活動(dòng),制定合理有效地獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(此項(xiàng)根據(jù)市場情況及時(shí)間段地實(shí)際情況進(jìn)行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實(shí)施力度較大地銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢推進(jìn)終端市場銷售。
三、客戶管理及維護(hù)。
針對現(xiàn)有地終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對每一個(gè)連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司地企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識(shí)理念地不定期有計(jì)劃地傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人地基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計(jì)劃及促銷方案。
四、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年度配合及執(zhí)行公司地定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動(dòng),促進(jìn)品牌地知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低地公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。再有可能地情況下與各個(gè)連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好地客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些"路演"或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
五、終端布置。
終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)地建立普及會(huì)大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計(jì)部必須隨時(shí)、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門地工作,積極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象地建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范地產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
六、促銷活動(dòng)地策劃及執(zhí)行。
促銷活動(dòng)地策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,提升產(chǎn)品淡旺季地銷售量,促進(jìn)公司產(chǎn)品地市場占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司地銷售促銷活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)地市場情況和競爭對手地銷售促銷活動(dòng),靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動(dòng)。主要思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司地產(chǎn)品及市場資源優(yōu)勢,突出活動(dòng)重點(diǎn)地策劃優(yōu)勢與劣勢。
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理。
紅酒品牌地競爭在某些人看來依舊是淺顯地廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,但是他們忘記了企業(yè)運(yùn)營地本質(zhì)。不論一個(gè)企業(yè)地資金實(shí)力有多強(qiáng)也不論他地資源有多深厚,那一切資源地操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)地差異化,那么一個(gè)好地銷售團(tuán)隊(duì)更是必不可少,傳統(tǒng)地團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)地作用,擁有一個(gè)有出色地團(tuán)隊(duì)在未來地紅酒競爭中才能夠真正地決定企業(yè)地興衰。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):好團(tuán)隊(duì)是能讓每一位隊(duì)員都有歸屬感,而歸屬感地兩大要素:一是要能在團(tuán)隊(duì)里面成長,二是能跟隨團(tuán)隊(duì)有一份好地收入。具備這兩點(diǎn)之后建立團(tuán)隊(duì)就要考慮到人力地合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費(fèi),而且會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)地成長與凝聚力。
團(tuán)隊(duì)建立分四個(gè)階段,第一階段:選取銷售核心人員:區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓市場,并負(fù)責(zé)市場服務(wù)。第二階段:團(tuán)隊(duì)管理,每一支團(tuán)隊(duì)都以區(qū)域經(jīng)理為主,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊(duì)文化地建設(shè)。有力地執(zhí)行公司產(chǎn)品地銷售工作。第三階段:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分,公司制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、心態(tài)引導(dǎo),銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。第四階段:團(tuán)隊(duì)攻擊力地形成,戰(zhàn)利品來自一場又一場成功地戰(zhàn)斗來獲得。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十
轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx酒xx地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達(dá)八百多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。
本年度的工作情況。
一、開展市場調(diào)研,拓展市場空間關(guān)于紅酒銷售年終總結(jié)關(guān)于紅酒銷售年終總結(jié)。目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使**地老百姓對**酒類家喻戶*,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。
存在的問題。
雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售關(guān)于紅酒銷售年終總結(jié)投資創(chuàng)業(yè)。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。
一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,并沒有效的形成一個(gè)營銷系統(tǒng),有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。
二、后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十一
甲方:_______(以下簡稱甲方)。
乙方:_______(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立本合同。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進(jìn)行銷售。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進(jìn)行市場銷售工作,甲方有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)乙方的產(chǎn)品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價(jià)。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整,庫存充足。
4、甲方合同期內(nèi)有權(quán)要求乙方對其有保質(zhì)期的庫存商品,在距保質(zhì)期限3個(gè)月時(shí)更換商品。
1、乙方有義務(wù)向甲方服務(wù)人員提供葡萄酒知識(shí)培訓(xùn)及乙方所供葡萄酒的相關(guān)知識(shí)、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產(chǎn)品銷量。
3、乙方送貨人員進(jìn)入甲方場地送貨時(shí),應(yīng)著裝整潔,個(gè)人衛(wèi)生良好,運(yùn)輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價(jià)位若有調(diào)整應(yīng)提前15日通知甲方。
5、乙方負(fù)責(zé)在甲方要貨24小時(shí)內(nèi)將貨送到甲方指定地點(diǎn)。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品及相關(guān)資料文件,具體如下:“海關(guān)報(bào)關(guān)單”、“衛(wèi)生證書”等。
1、商品的送貨計(jì)劃,應(yīng)由甲方向乙方以傳真或電話的方式報(bào)送貨計(jì)劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗(yàn)程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗(yàn)收商品時(shí),如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗(yàn)收要求不符,甲方有權(quán)要求無條件更換或補(bǔ)送。
1、本合同結(jié)算貨幣為人民幣,付款以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳或轉(zhuǎn)帳支票方式支付。
2、結(jié)算方式:______________________________________________________________________________。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日,合同到期30天內(nèi),乙方向甲方提出續(xù)約書面申請,經(jīng)甲方審查合格后,予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜,雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,雙方提交西安市仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。
3、本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章):_______。
乙方(蓋章):_______。
簽約時(shí)間:_______。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十二
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì),酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為x萬元,比去年超額x萬元,超幅為x%;其中客房收入為x萬元,寫字間收入為x萬元,餐廳收入x萬元,其它收入共x萬元。全年客房平均出租率為x%,年均房價(jià)x元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià),皆高于全市四星級酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為x萬元,經(jīng)營利潤率為x%,比去年分別增加x萬元和x%。其中,人工成本為x萬元,能源費(fèi)用為x萬元,物料消耗為x萬元,分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信,信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。
則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位,僅銷售人員上半年就有x名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至x名,增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),制定了對銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年x萬元升至下半年x萬元,升幅約為x%。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運(yùn)作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價(jià)也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象。總之,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實(shí),把握契機(jī),高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,上門散客由原來占客房總收入的x%提高到x%,最高日創(chuàng)收為x元,最高日平均房價(jià)為x元;全年接待賓客x萬人次,接待外賓x萬人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約x起,為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約x元,爭取了較多的酒店回頭客。
和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收x萬元,比上半年增額x萬元,增幅約為x%。
()酒,寫下了連綿千百年的浪漫傳奇,杜康已從觥籌交錯(cuò)、觸碰的間隙間悄悄然溜走,酒香也不再如原來那般繚繞那般飄渺,紅酒銷......
關(guān)于方案市場分析:(了解市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),有什么吸引顧客,消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位)首先你要定位你的銷售層次,看你的紅酒是什么價(jià)位的,再次要學(xué)會(huì)如何品味紅酒,例如......
關(guān)于方案市場分析:(了解市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),有什么吸引顧客,消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位)首先你要定位你的銷售層次,看你的紅酒是什么價(jià)位的,再次要學(xué)會(huì)如何品味紅酒,例......
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十三
9、定期走訪經(jīng)銷商,與經(jīng)銷商建立良好關(guān)系;
10、處理經(jīng)銷商和客戶的投訴、退換貨等問題;
11、從銷售和市場需求的角度,對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及市場定位提供指導(dǎo)性建議;
13、完成公司下達(dá)的.其他工作。
2、5年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),具有同行業(yè)銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、從事過快速消費(fèi)品、葡萄酒(尤其是進(jìn)口紅酒)銷售、高檔酒水銷售等行業(yè);
4、工作積極,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,并對銷售充滿熱情;
5、具有較強(qiáng)的市場開拓能力和公關(guān)能力,擁有豐富客戶資源和良好社會(huì)資源,業(yè)績優(yōu)秀;
7、熟悉葡萄酒文化和知識(shí),熟悉進(jìn)口紅酒的營銷方法,能夠進(jìn)行葡萄酒品鑒者優(yōu)先。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十四
通過這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,把貴公司(廣州市迦拿紅酒貿(mào)易有限公司)的紅酒銷售量向另一個(gè)高峰推進(jìn),讓公司的紅酒的知名度更加大,銷售渠道更加寬廣,整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,葡萄酒的消費(fèi)量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢,法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示:20xx年,中國首度取代英國和德國,成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場,總額已達(dá)9000萬歐元(約合人民幣7.7億元)。另有調(diào)查顯示,20xx年和20xx年,中國進(jìn)口葡萄酒量價(jià)齊升,銷量年均增長超過100%,未來5年預(yù)計(jì)將占整個(gè)葡萄酒市場份額的30%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產(chǎn)、消費(fèi)與市場不斷擴(kuò)大,我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢,葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展,盲目投資有所遏制,低價(jià)競爭的情況得到改善,生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快,葡萄酒城鄉(xiāng)消費(fèi)繼續(xù)保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。
顧客滲透率、消費(fèi)量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。就顧客飲用習(xí)慣而言,葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習(xí)慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費(fèi)量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢,在酒類消費(fèi)中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)顧客對進(jìn)口葡萄酒認(rèn)識(shí)的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
根據(jù)貴公司的紅酒,我認(rèn)為我們的銷售人群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費(fèi)人群和穩(wěn)健的消費(fèi)人群。
成分。
紅酒的成分相當(dāng)復(fù)雜,它是經(jīng)自然發(fā)酵釀造出來的果酒,它含有最多的是葡萄果汁,占百分之八十以上,其次是經(jīng)葡萄里面的糖份自然發(fā)酵而成的酒精,一般在百分之十至百分之十三,剩余的物質(zhì)超過1000種,比較重要的有300多種。紅酒其他重要的成分如酒酸,果性,礦物質(zhì)和單寧酸等。雖然這些物質(zhì)所占的比例不高,卻是酒質(zhì)優(yōu)劣的決定性因素。質(zhì)優(yōu)味美的紅酒,是因?yàn)樗鼈兡艹尸F(xiàn)一種組織結(jié)構(gòu)的平衡,使人在味覺上有無窮的享受。葡萄酒不僅是水和酒精的溶液,它有豐富的內(nèi)涵:
a.80%的水。這是生物學(xué)意義上的純水,是由葡萄樹直接從土壤中汲取的。
b.9.5-15%的乙醇,即主要的酒精。經(jīng)由糖份發(fā)酵后所得,它略甜,而且給葡萄酒以芳醇的味道。
c.酸。有些來自于葡萄,如酒石酸、蘋果酸和檸檬酸;有些是酒精發(fā)酵和乳酸發(fā)酵生成的,如乳酸和醋酸。這些主要的酸,在酒的酸性風(fēng)味和均衡味道上起著重要的作用。d.酚類化合物。每公升1到5克,它們主要是自然紅色素以及單寧,這些物質(zhì)決定紅酒的顏色和結(jié)構(gòu)。
e.每公升0.2到5克的糖份。不同類型的酒含糖份多少不同。
f.芳香物質(zhì)(每公升數(shù)百毫克),它們是揮發(fā)性的,種類很多。
g.氨基酸、蛋白質(zhì)和維生素(c,b1,b2,b12,pp)。它們影響著葡萄酒的營養(yǎng)價(jià)值。所以,適量飲用葡萄酒是對人體健康有益的,可以保護(hù)血管,防止動(dòng)脈硬化,降低膽固醇。
功效。
醫(yī)學(xué)研究表明:葡萄的營養(yǎng)很高,而以葡萄為原料的葡萄酒也蘊(yùn)藏了多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素,這些物質(zhì)都是人體必須補(bǔ)充和吸收的營養(yǎng)品。目前,已知的葡萄酒中含有的對人體有益的成分大約就有600種。葡萄酒的營養(yǎng)價(jià)值由此也得到了廣泛的認(rèn)可。
葡萄酒的營養(yǎng)作用。
葡萄酒是具有多種營養(yǎng)成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)生作用,提高肌肉的張度。除此之外,葡萄酒中含有的多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素等,能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調(diào)節(jié)人體的生理機(jī)能起到良好的作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好。可以說葡萄酒是一個(gè)良好的滋補(bǔ)品。
葡萄酒助消化作用。
飲用葡萄酒后,如果胃中有60毫升—100毫升的葡萄酒,可以使胃液的形成量提高到120毫升。
因?yàn)殇N售員是跟顧客打交道最多的,我們產(chǎn)品的品質(zhì)和名譽(yù)很多都可以從銷售員的服務(wù)上體現(xiàn)出來,所以我認(rèn)為對于銷售員的培養(yǎng)是非常有必要的。而且面對市場上的競爭者,提升內(nèi)部凝聚力是我們面向市場和未來的首要準(zhǔn)備。
培養(yǎng)銷售員懂得察言觀色,通常客人進(jìn)來.先觀察他的眼神.并用最簡短的文字問他對哪一方面的紅酒有興趣.(因?yàn)楹芏囝櫩蛯ζ咸丫埔恢虢?他們通常都會(huì)問問題.)。另外,要注意千萬不要和顧客狡辯,盡量保持一種服務(wù)的低姿態(tài),盡可能的讓顧客不僅在想買東西的欲望上得到發(fā)展,更要讓顧客打心底里的舒服,這就是一種吸引顧客下回再來的一種心理學(xué)技巧,也是人際交往中的常用技巧。作為一個(gè)銷售人員,首先要有細(xì)致的洞察力,要從客人的穿著來判斷客人的層次(不是教你以貌取人),而是更好的選擇他們想要和適合他們的紅酒。要主動(dòng)跟客人搭訕,詢問客人的需求(例如:先生/女士:您好!有什么能幫到您的嗎?你是買送禮的酒還是……)態(tài)度要誠懇,語氣要柔和,眼光要真誠的看著對方,給人一種值得信任的感覺。適當(dāng)?shù)母腿肆牧募页?特別是女性),要適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)客人。對紅酒的介紹一定要熟悉,給客人的感覺你就是專家,所以銷售員要把握好和了解好每個(gè)品種的紅酒。
作為一個(gè)好的銷售員,我們要掌握好以下幾點(diǎn)。
1、首先,我們要問清顧客的來意,盡管人家這回只是來看看,也要保持最好的服務(wù)。如果說你以最良好的第一印象打入顧客的內(nèi)心,讓他感受到親切與溫馨,感到舒適和滿意,那么很可能他下次就算自己不來也會(huì)給你拉來一堆顧客的。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人在生活中肯定會(huì)遇到服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的有好的有不好的,同樣的,我們每個(gè)人都會(huì)將這些進(jìn)行無形中的心里比較,對那些差勁的唾罵加嗤之以鼻,對那些好的,出于自我心理安慰與為了貶低那個(gè)差的進(jìn)而抬高自己這種心理,他也會(huì)想盡辦法去為那個(gè)好的攬生意的。所以說,打好心理戰(zhàn),是首要的。要讓你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。
2、其次,要注意酒在貨架上的陳列的牌面,要盡可能的最大化。在顯眼處要擺上酒的文化背景和介紹。
3、再次,價(jià)簽要明確,不要讓人家看半天想買了卻因?yàn)槟愕倪@些細(xì)節(jié)小事而最終耽誤了自己的生意,甚至還會(huì)引起顧客的不滿,喪失一批回頭客。因?yàn)楹芏鄸|西都是細(xì)節(jié)決定成敗的。
4、高檔的紅酒,應(yīng)該有冷柜,將其置放在冷柜內(nèi)出售。這樣可以給顧客感覺你賣酒很專業(yè),是大品牌。
5、賣酒的時(shí)候,最好附上一些與酒相匹配的適當(dāng)?shù)馁?zèng)品,比如說酒具、高檔起子之類的。
1、銷售給酒店。酒店是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,正如之前所說我們的銷售人群主要鎖定在成功男青年,因?yàn)樗麄兏嗟氖窃诰频昀镎勆夂透蛻舫燥垼晕覀冎饕揖频甑牟少彶浚麄儨贤āT诮o酒店推銷的過程中,我們可以采用下列有效的措施:
1)在酒店讓他們給顧客提供免費(fèi)試喝。
2)在酒店免費(fèi)提供一些電器,如冰箱(冰箱上面有貴公司的紅酒宣傳)等,
3)互利共贏,如酒店代為銷售貴公司的紅酒,貴公司如果有某些大型活動(dòng)也相應(yīng)的在該酒店舉行,或者幫忙介紹客戶等。
2、電話銷售。電話銷售最主要的是拿到一些經(jīng)常或者有意向買紅酒的顧客的名單,拿到名單我們就可以讓一些訓(xùn)練有素的紅酒銷售專員給他們推銷。
3、網(wǎng)店銷售。這種銷售策略主要是針對一些零散的銷售人群,也許人群比較零散,但是卻是可以遍布整個(gè)中國,沒有了區(qū)域的局限性,可以針對一些白領(lǐng)階層,她們在繁忙的工作中沒有太多的時(shí)間去逛街,所以很多人都會(huì)選擇網(wǎng)上購物。
4、參加一些博覽會(huì)或者展銷會(huì)。這里面的人群比較有目的性,他們都是目標(biāo)明確要采購紅酒的人群,對于這類人群,只要我們拿出好品質(zhì)的紅酒、好品質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的紅酒銷售員,就可以跟好的跟他們交流和推銷。
5、商場專柜和專賣店。在商場超市可以量販特設(shè)產(chǎn)品展示與終端服務(wù)禮儀小姐,實(shí)行產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)解說和品牌說服,注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。這樣的銷售方式給顧客一種正派,正規(guī)的感覺,一些比較高端的紅酒購買者更多的愿意在商場的專柜和專賣店里面買自己心儀的紅酒。
6、現(xiàn)場銷售,如辦酒會(huì)等。在現(xiàn)場銷售的模式中,顧客可以先免費(fèi)品嘗后購買,對于一些顧客來說是雙重的保證,不僅可以讓顧客體會(huì)到紅酒的品質(zhì),還可以讓顧客想買就能在現(xiàn)場買到。
7、促銷活動(dòng),在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和顧客接觸的地點(diǎn)首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動(dòng),讓顧客直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時(shí),由導(dǎo)購人員對顧客進(jìn)行紅酒知識(shí)的普及和灌輸。
8、產(chǎn)品說明書廣告。
(1)使用場合與對象:
a.附在產(chǎn)品包裝內(nèi)給顧客;。
b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。
(2)要求印刷設(shè)計(jì)精美,內(nèi)容包括產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、性能、征訂單。
(3)pop廣告:使用在終端銷售現(xiàn)場,使顧客易發(fā)現(xiàn),重視該產(chǎn)品。場部。
a、使用方式:免費(fèi)贈(zèng)送給大型超市、量販、酒樓及食市。
b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十五
5、掌握競爭對手的市場動(dòng)態(tài),為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議。
2、具有豐富的'客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;
3、具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、談判能力;
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十六
1、娛情養(yǎng)生,醉美原香。
2、品味優(yōu)質(zhì)紅酒,感受歐洲浪漫!
3、品味法蘭西的味道。
4、原裝進(jìn)口,品質(zhì)保證,信心之選。
5、波爾多,來自法國的味覺享受。
6、波爾多,永遠(yuǎn)不會(huì)多。
7、醇貴天香,舌尖吟唱。
8、高性價(jià),源于不轉(zhuǎn)二手。
9、打開蓋子,就會(huì)有無法抗拒的誘惑!
10、站在批發(fā)商零售商角度讀下!
11、品純正波爾多,尊享浪漫風(fēng)情。
12、聚友如家人,攜手共富家。
13、放心的品質(zhì),真誠地期待您加盟合作!
14、跨越大洋的美酒。
15、進(jìn)口原裝,物超所值。
16、進(jìn)口有保障,性價(jià)比更優(yōu)。
17、支支好酒,溯源法國。
18、法國葡萄酒,品質(zhì)行天下。
19、波爾多葡萄,釀造浪漫酒。
20、臻享醇正葡萄酒,專業(yè)惠購波爾多。
紅酒銷售合同(優(yōu)秀17篇)篇十七
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
2、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
3、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);
4、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
5、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;
2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;
4、對整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升;
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。
1、平邑市場。
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時(shí)間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、**市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。
3、**市場。
**的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn):
(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,對廠家過于依賴;
(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;
4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
四、***x年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“***發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個(gè)解決。
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售;
3、泗水:同滕州。
4、嶧城:尚未解決。
根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:
1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;辦事處運(yùn)作的具體事宜:
1、管理辦事處化,人員本土化;
2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;
4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;
五、對公司的幾點(diǎn)建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;
4、注重品牌形象的塑造,
看到的是希望、是豐收和碩果累累!