通過工作匯報，可以讓他人對我們的工作印象更深刻，提高我們在團隊中的影響力。最后，讓我們一起來學習一些寫作工作匯報時的常見錯誤和注意事項，避免出現類似的問題。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇一
招商引資是在行業中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區的經濟發展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業)5家(人次)，簽訂入園。
合同。
2家，分別是總投資約8億元的陜西環保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。
1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合并而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集群加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續跟蹤、洽談、對接，招商入區合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業轉移當作縣域經濟轉型調優的突破口，堅持大招商促進大發展，轉變招商思路、創新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。
(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區作為招商引資的主戰場。主陣地，按照兩個“千億產業園區”的定位和“適度超前、功能完備、生態環保”的原則，投入資金40億余元建設“兩區四園”承接平臺，提升園區招商吸引力和承載力。“兩區”即永興經濟開發區、永興稀貴金屬再生資源利用產業集中區。經濟開發區下轄新材料新能源產業園、高新技術產業園，重點發展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業。稀貴金屬產業集中區下轄柏林工業園、太和工業園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座，進駐企業86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現代制造、信息物流、高分子材料等新興產業集群。同時，通過創辦創業孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業;推動永鑫環保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發電、工業廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創產業園、龍達產業園、永鑫環保等產業轉移企業120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統產業，以電子信息、綠色環保為主的新興產業”共同發展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續簽了《關于促進永興開放型經濟發展的合作協議》，促進了永興開放型經濟的持續發展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業進行自營出口，支持原有外貿企業擴大進出口業績，及時兌現外貿發展扶持資金，對企業借力政策、加快發展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業實現“破零”、2家企業“倍增”任務。20xx-20xx年實現外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創新活動載體，招商引資成為擴大區域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會24次，發布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環保公司達成雙向合作協議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優化政策，打造投資洼地。積極發揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環經濟試點單位、湘南承接產業轉移示范區等品牌優勢，及時調整招商引資承接產業轉移優惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業手續辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據工作績效兌現獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業少，投資規模小，勞務輸出未形成規模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業專業人才儲備不足，缺乏走出去的戰略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業各自規劃建設的占多;縣財政、園區主導建設的少，企業、民間資本建設的占多。
(三)園區配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優質外資吸引力不強;園區的政務平臺建設與沿海地區的差距較大，外資企業很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業轉移大項目不多，帶動力不強。
(四)投資環境有待進一步優化。受園區產業規劃和區域環境影響評價制約，產業轉移新項目環評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現簽約項目手續審批時間長、落地困難、進展緩慢的現象。
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續健康發展，我縣著重從優化環境、培育產業、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發展、集群效應，吸引外商入園區投資創業。一是建設承接大平臺。圍繞園區建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創新創業企業100家、爭取產業資金1億元以上),加快推進精細化工產業園、華創產業園、云谷工業地產及物流項目、新能源電動車產業園、高新技術產業園等“承接產業轉移孵化基地”及柏林工業園、太和工業園等有色金屬產業園標準廠房建設，做大做強做優產業轉移承接平臺，新材料新能源產業園和高新技術產業園要爭創省級承接產業轉移示范園區。二是創造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業轉移示范區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協會抱團、“園中園”招商、產業配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業;支持承接園區與其他經濟組織合資合作成立園區開發實體，廣泛吸引民間、企業、金融機構、戰略投資者、科研院所等參與承接園區建設或在承接園區建立“園中園”或項目區;對參與承接園區或園中園建設者實行分享園區收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續推進承接園區標準廠房建設，延續執行園區標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環境。繼續全力創優招商環境，完善招商引資優惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優惠、門檻更低;優化企業周邊環境，對重點企業和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優化人文環境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區和大型服務外包企業。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環境治理、育幼養老等服務業，推進金融、科技、教育、文化、醫療等領域有序放開。二是加速培育新興產業。支持發展外貿綜合服務、電子商務等新興商業模式;大力發展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優勢，增強特色產業的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩定增長的國辦發19號文件和加強進口的國辦發49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業培育品牌和營銷渠道。四支持發展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業，發揮行業引領作用，帶動縣內企業“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業到長三角、珠三角等經濟發達地區開展對外經濟合作業務。
(三)拿出“優”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發展開放型經濟工作納入全年經濟發展目標體系。開發區、各鄉鎮黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯系項目干部的聯系電話，實現為企業無障礙對接服務;通過舉辦企業招聘會，解決企業的用工需求;通過“一戶一產業培養”工程，建立園區用工信息庫，為企業訂單式培養技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉鎮，要下發督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇二
20xx年即墨經濟開發區在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發展觀為工作出發點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發展目標，發揚“不干則已、干則一流”的爭、創、上精神，搶抓機遇,加快發展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區共引進及增資內外資項目78個，其中外資項目36個，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內資大項目13個，預計全區20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業企業總產值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經濟開發區根據全區可供利用的土地存量嚴重不足、發展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發揮主觀能動性、工作創新、節約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發展戰略，在招商引資工作方面突出引進投資規模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發展和招商引資工作的順利開展。
開發區出臺了《關于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關于鼓勵區內企業發展創新的獎勵辦法》、《關于開展十佳企業評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業創新和經濟全面發展為中心，突出發展重點，充分發揮政策對經濟發展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規模大、科技含量高的項目，鼓勵企業進行自主創新，并突出對項目經濟和社會效益的全面評價。開發區設立的“十佳企業”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業評比反映了企業的經濟發展、管理、技術創新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業的發展創新起到了十分積極的推動作用。
根據開發區的現狀，經過分析論證，科學規劃了開發區的產業，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產業為開發區的主導產業，并著重引進培植各產業的龍頭企業，圍繞四大產業鏈的配套加強招商選資，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與臺灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產業有序發展。目前全區已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業為代表的紡織服裝企業集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業為代表的電子電器企業集群，以椰風食品、青島安科實業、豐合食品等企業為代表的食品飲料企業集群，以天鴻鋼結構、黃河集團、泛亞電動等企業為代表的'機械加工企業集群，各集群企業之間聯系緊密，產業配套日趨完善，集群效應正在逐步顯現。
一是加強專業招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經過幾年的培養和發展，開發區目前已形成了一支具有專業招商技能、豐富工作經驗、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結構搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執行周總結、月學習制度。每周總結上周工作，安排本周工作，發現問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習，學習經濟政策、招商談判、手續辦理、法律法規、文字寫作等多方面內容，努力培養部門人員“一專多能”的工作能力。
二是創新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平。在項目引進上，實現由招商到選商的轉變，第一充分利用現有的廠房和存量土地，以高新技術產業及產業配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產出率。第二繼續抓好項目貯備工作。項目就是開發區發展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環節，特別是在談大項目。開發區成立了項目跟蹤服務小組，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯系，積極協調解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務。第三轉移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現有企業進行嫁接和技術改造上，即實現對外來資金的利用，又能充分利用現有資源，盤活存量資產，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業的市場競爭力。在招商引資方面實現了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現利用即墨市以外資金達6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發展戰略，實現招商工作跳躍發展。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇三
2012年8月，我榮幸的被組織部選派到xx經濟開發區進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領導的支持下、在開發區領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：
一、加強學習，提升自身綜合素質。初到開發區，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發區的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發區的組織下，我們重點了解了xx經濟開發區的具體情況、區位優勢、招商重點、招商政策；學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。
二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會關系了解商情，收集到有效信息1條。
首鋼公司等招商聯絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養了極具開發價值的首鋼能源部環保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區的招商活動都將產生積極作用。
四、加強溝通，提升服務企業水平。經過開發區領導研究，確立xx有限公司為我的聯系對象，在這段時間里，我在工作期間，經常性的對包聯企業進行走訪，了解企業在生產經營中發生的各種問題，并積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。
雖然招商工作已經開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。
在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：
1、做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我，充分利用我們現有的人脈關系，利用我們xx市在外創業成功人士多的優勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯系，收集信息，開展以情動人、以情招商。
通，為企業辦實事；再就是協助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節、舉止文明，體現出良好的精神風貌和較高的品德修養，借此來宣傳xx。
招商工作有別于其他工作，性質特殊，崗位特別，組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發展的機會和平臺，是對我的愛護和培養，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。
二〇一二年十一月二十九日
為了進一步推進招商引資工作，加快我區經濟社會的發展，根據區政協會的部署，于10月下旬，組織了調研組，并開展了活動。調研組由區政協副主席鄭元興、李延桂、潘望明負責，各委主任及辦公室有關同志參加，召開了區發展和改革局、經濟貿易局、對外貿易經濟合作局、甌海經濟開發區和部分企業的座談會，對如何搞好我區招商引資工作進行了調研。現將調研情況報告如下：
一、主要工作及成績近年來，我區按照、市政府的部署要求，對外廣泛宣傳，拓寬渠道，走出家門引外資；對內統一思想，明確責任，擠出土地抓招商，做出了很大的努力。
（一）統一認識，積極推進招商引資工作。區委、區政府和各有關部門解放思想，更新觀念，提高對招商引資工作的重要性認識，把這項工作擺上了重要位置，作為經濟發展的“一號工程”，一把手直接抓，做到認識到位、組織到位、措施到位。今年以來，區委、區政府十分重視，召開大小會議20多次，專門對招商引資工作進行認真研究。加大宣傳工作力度，全力做好協調服務工作，努力使全區形成良好的招商引資氛圍。人大、政協圍繞大局，大力支持，為做好招商引資工作出謀劃策。
（二）加強領導，成立了工作領導機構。區委、區政府建立了以主要領導為組長的對外開放工作領導小組，全面領導全區的招商引資工作，研究、解決招商引資工作中的重大問題，領導小組下設辦公室，具體負責。各鎮（街道）、經濟開發區都相應成立了工作班子，設立招商引資機構，配備了工作人員。對重大外資項目，實行黨委、人大、政府、政協和紀委領導掛鉤聯系責任制。
（三）明確職責，建立了工作責任制和激勵機制。為把招商引資各方面工作落到實處，區委、區政府做出了《關于進一步加強利用外資工作的決定》，制定了《甌海區2015年度招商引資目標責任制考核辦法》，并認真實施。年初，區政府根據市政府下達的計劃任務把合同利用外資、實際利用外資考核目標指標及時分解到各鎮（街道）、經濟開發區和各有關部門。各鎮（街道）、開發區、各有關部門的主要負責人為第一責任人，與區政府簽訂目標考核責任書。區委、區政府把這項工作列入目標考核體系，實行獎罰制。對完成和超額完成目標的單位，依據年初確定的考核獎勵辦法給予獎勵。對未完成目標的單位，主要負責人要向區政府報告，分析原因，提出對策。對連續兩年不能完成目標的單位，區政府對該單位主要負責人提出批評。
為鼓勵各界人士積極引薦外商和港澳臺同胞、海外華僑來我區投資辦企業，對實行商業化招商的外商投資項目引薦者（包括境內外機構、單位和個人）實行獎勵。凡引薦世界500強企業、跨國公司、國外同類的優勢企業和知名品牌企業的外資投資項目，對引薦者給予獎勵。
（四）用足政策，改善服務，營造良好的投資環境。各級政府、各部門結合本地、本部門實際，努力為到我區的投資的外商企業用好用足政策。實行用地優先，每年用地指標首先保證外商投資企業的要求。經濟開發區劃出一定的土地，作為外商投資用地。對于知名跨國公司、世界500強和國際知名品牌企業的重大外資投資項目和高新技術項目，以及我區鼓勵外商投資的項目，實行“一事一議”、“特事特辦”、“限時辦結”。
同時，努力改善投資環境，加快營造“親商、安商、富商”的投資氛圍。加強政府部門管理，對損害投資環境的人和事予以查究。進一步推進政府審批制度改革，對外資項目實行聯審聯批，建立外資投資“一條龍”服務。
（五）緊抓落實，建立招商引資項目庫和項目的跟蹤服務體系。圍繞我區經濟社會發展計劃和城市發展規劃，根據輕工強區的要求，認真編制和建立利用外資項目庫。拓寬招商引資領域，研究推出一批輕工產業鏈深度開發項目，篩選一批基礎設施和城市建設的重點項目，按照國際標準和慣例，精心包裝，對外招商。各有關部門根據各自職能，負責牽頭編制招商引資項目。區發展和改革局，區對外貿易經濟合作局會同各有關部門負責招商項目編制工作任務的分解、匯總和初審，報區對外開放工作領導小組審定，并負責建立全區招商引資項目庫。
經濟開發區充分發揮招商引資的龍頭作用，加強與世界500強企業、跨國公司、國外同類的優勢企業和知名品牌企業的聯系，努力吸引他們來我區投資落戶。區外僑辦、工商聯發揮海外僑團、各地商會招商引資的作用，加強與各國駐華商務機構的聯系，主動牽線搭橋，積極配合有關單位做好招商引資工作。區臺辦多渠道加強與臺商聯絡，為我區主動承接臺灣地區的產業轉移做了許多工作。區政府駐外辦事處把招商引資作為工作重點，在宣傳甌海、提供信息、引進項目上發揮了積極的作用。
區發展和改革局、經貿局、外經貿局，年初制定了詳細的招商引資活動計劃，并加強對各鎮（街道）和有關部門利用外資工作的指導，幫助建立項目洽談、跟蹤和服務體系。在改善招商方式，建立招商引資網絡，逐步推行招商代理制，實行商業化招商，鼓勵中介機構引薦外資項目落戶我區等方面做了大量工作。
（六）走出家門，擠出土地，把好關口，搞招商引資。今年4月，區政府專門組團赴廣州、汕頭、福州、上海等地開展招商引資活動，通過召開座談會和推介會等形式，推介了50個重點招商引資項目，收到了很好的效果，共簽訂項目投資意向或協議7個，總金額達5700萬美元、1億元人民幣。6月中旬，又組團參加了浙江省（寧波）投資貿易會，收獲也不小，簽訂協議1個，投資額1200萬美元。目前，溫州加樂福購物中心和溫州兆豐百貨有限公司兩個臺資項目，已上報省外經貿廳審批，總投資達424萬美元。在用地指標十分緊張的情況下，為了解決招商引資的用地問題，從已批的指標中擠出300畝土地，專門用于招商引資。根據甌海產業發展現狀，對申請用地的企業進行評估，把引資的重點放在符合甌海產業發展方向，有一定科技含量的機械電子、汽車配件等項目上。同時，明確規定投資強度，要求入駐300畝專用土地的外企，投資強度不得少于每畝20萬美金，真正把有實力的企業引進來。在申請用地的23家企業中，選出了14家企業為考察對象。1-9月份，我區完成合同利用外資4805萬美元（計劃任務6200萬美元），完成計劃的78%；實際利用外資1526萬美元（計劃任務3400萬美元），完成計劃的45%；實際利用內資9197萬美元（計劃任務1.5億元），完成計劃的61%。
二、存在的問題近年來，我區招商引資工作，盡管區政府及各有關部門做了很大努力，但總體上還是不近人意，存在著許多不可忽視的問題和不足之處。
（一）受老的觀念影響。由于溫州過去對招商引資工作不夠重視，認識比較模糊，一直認為老百姓經濟是自生自滅的，沒有形成一整套既科學、又實在的招商引資管理服務體系。近幾年，隨著形勢的發展變化和經濟體制的改革，在思想觀念上得到了較大改變，在工作做法上，也有了很大改進，但仍然是讓企業圍繞著手續跑，到處求部門的傳統辦事方式，老的辦事方式，一時還改變不了。這種多頭管理，政出多門的做法，問題和矛盾比較突出，與新的形勢和科學發展觀很不適應，企業意見大，反映較為強烈。這些老的觀念和做法如果得不到很好的改變，那么，對辦事效率，工作成果，必定會帶來影響。
（二）要素制約突出。一是土地資源十分緊缺，今年省市下達給我區的建設用地指標僅660畝，而我區各類基礎設施建設、二三產返回用地落實等急需的用地指標就超過7000畝，遠遠不能滿足發展要求。由于連年征地，土地越征越少，矛盾越來越大。一方面，農民眼看土地被征，成為失土農民，生活無出路，有后顧之憂。一方面，農民認為地價低，征地款到手少，企業征得的土地升值快、效益大，兩者利益差距天壤之別，農民心理不平衡；又因征地歷史遺留問題多，二三產返回用地的落實、征地政策處理難度大，征地工作難以推進，在短期內難以解決土地供給，影響了招商引資項目的實施。二是電力資源比較緊缺。電力是企業生產一大重要要素。可以說，企業生產不可一時沒有電。近幾年，電力部門為解決用電問題盡了很大努力，但一時還難以改變用電緊張的狀況；雖然企業自己都能發電，但生產成本大大增加，這對招商引資和企業發展，在一定程度上造成了阻礙。
（三）項目前期工作做得不夠。個別項目前期工作做得不到位，只是說在嘴上。規劃選址、方案設計都不明確，土地到底落實在哪里都不知道，對項目推介、洽談、實施帶來了很大影響。據了解，我區經過論證，篩選列入招商引資項目庫的重點項目有19項，大部分土地指標未得到落實。一些土地指標即使得到落實，受征地、拆遷、審批程序等各種因素影響，項目的實施也困難重重，進度緩慢。
洽談意向難以達成。盡管推出了一批對外經濟技術合作和引進國外大型公司投資建設項目，政府有關部門開展了一系列的宣傳工作，但目前進入實質性洽談的項目并不多。在談項目中，三十幾個外商投資項目大部分是華人華僑投資，且產業帶動明顯、高科技、行業龍頭企業等高質量項目不多。
（五）項目進展緩慢。主要原因有：一是手續繁瑣、難辦。一方面是審批程序多，所需材料多。據企業家們反映，門是好進了，人也好找了，臉也好看了，但事情還是難辦，特別是手續相當煩瑣，約需要207個工作日，還不知要蓋多少個公章。二是受征地、拆遷、農民政策處理難的影響。目前，已批入園企業進場比較緩慢，特別是仙巖工業園，受到當地農民的阻力較大。全區真正入園企業不多。三是除受用地指標落實難因素制約外，還受國外資金外匯政策因素的制約。四是跟蹤服務做得不夠。對招商引資的重大項目，一些有關部門不夠重視，服務意識不夠強，缺乏后續工作。五是受村霸的干擾。據企業反映，企業在入園進場施工過程中，個別地方村霸爭生意，到現場干擾，影響企業工程施工。
三、幾點建議為切實搞好招商引資工作，有力推進我區經濟快速、健康、穩定發展，針對工作中存在的問題和不足，調研組提出如下幾點建議。
1、轉變觀念，改進工作方法。面對當前招商引資工作的新形勢，過去那種老的、傳統的觀念和做法，已明顯不適應，應盡快得以改變。要以樹立新的思想觀念為基礎，進一步解放思想，大膽實踐，圍繞新形勢和科學發展觀的要求，根據甌海的實際和特點，切實建立既科學又實在的招商引資管理服務體系，明確部門職能，改變多頭管理，政出多門的現象，搞好協調，化解問題和矛盾，想企業所想，急企業所急，盡量方便企業辦事，努力提高辦事效率和工作成果。
要盡快改變招商引資工作的方式方法，改變招商引資的策略。要改大家招商為專業招商，改一般招商為特色招商，改隨意招商為選資招商。少搞大呼隆式的招商，多搞有目的的招商；招商引資既要重數量，更要重質量；既要爭取多簽約，更要抓履約；衡量招商引資的成效，不能只看簽了多少合同，而是要看真正落實了多少個項目，有多少個項目建成投產；看項目的投入大小、產出水平、科技含量和環保效應；看項目拉動相關產業、增加財政收入、創造就業崗位和改善城鄉面貌等方面的綜合效應。
2、統一思想，廣泛開展宣傳。要確立只有下決心、立大志，才能真正搞好招商引資，做大做強企業的思想。企業的創辦和發展，雖然有著客觀的現實性和必然性，但是主觀的積極因素是必要的。培養一大批上規模、上檔次的企業，也是在經濟全球化的大背景下實現企業走出去戰略，走新型工業化道路的需要。要使企業做大做強，使招商引資工作取得成效，使大家增強立大志、辦大事的意識。就必須樹立具有市場競爭能力的標桿。因此，要確定一個高的標準、高的起點，開展廣泛宣傳。通過宣傳，來實現自己的奮斗目標。一是要把世界500強的企業和一些尖端的項目引進來。二是要把國家500強的企業，能起龍頭、榜樣作用的企業引進來。三是要把溫州與高等科技院校掛鉤，產品科技含量高、有前途，并與傳統產業相嫁接，能提升產業結構升級，推進產業向前發展的企業引進來。宣傳這些內容的目的，就是增強要把好的外資企業、好的內資企業引進來的意識，充實搞好招商引資工作的思想基礎，以促使我區在招商引資工作上取得優勢。
同時，要盡快建立在外企業人員網站，并與全國商會聯網。在此基礎上，建立招商引資網站和招商引資信息庫，實現在外企業人員信息和數據的快速傳遞，確保政府及時掌握在外和外地企業的動態和要求，調整引資思路，為“引鳳還巢”建立暢通的渠道。
3 、打好基礎，搭建承接平臺。堅持以基礎設施、信息化工程、能源開發、裝備制造、金融、生態環境等為引資重點，引導投資企業興辦高新技術產業，促進我區產業結構調整升級。經濟開發區等要設置高標準的準入門檻，重點引進無污染低能耗的高新技術產業、研發中心、企業總部和第三產業，如it業、金融業、大型商場、物流業等，尤其要以國內500強和上市公司為引資重點。以生態環境工程、旅游產業、基礎設施開發、能源開發為重點。要進一步深化項目前期工作，打破狹隘利益觀，真正建立一個含金量高、有吸引力、可操作性強的招商項目庫。做好每個招商項目的規劃、選址工作，解決好項目“落地”問題。深化“工可”報告，列出投資回報率，使項目能真正引起投資者的興趣。同時，提前辦理必要的項目前期手續，使項目可以在短期內直接啟動實施。
主力軍和領頭雁。
積極研究、規劃創造條件和良好環境，專門面向國內外的民營企業招商，吸引它們將企業的研發中心、營銷中心、結算中心、配送中心等“頭腦經濟”遷入，發展高科技企業。這樣，一方面可解決“引資”“選資”與現有小規模民企爭地的矛盾，另一方面可提升企業結構，以利于培育大企業。既可以是國內外民營企業的投資創業基地，更可以成為在外人員在甌海的創業主戰場。
引進、聚集和培養企業人才，創造良好的企業環境和投資環境，吸收國內外技術人才和企業先進管理方式，凝聚企業科技力量，充分發揮積極作用，為企業高科技發展，打好基礎，為招商引資搭建平臺。
4、完善機制，促進工作進一步開展。切實完善現有招商引資工作體系，切實負起組織、協調、指導、管理全區招商引資工作的職責，推動招商引資工作實質性開展。各政府部門也應健全相應機構，盡快形成招商引資工作機制，切實賦予各招商機構相應的職能，保證引資工作的順利開展。
出臺鼓勵、服務在外人員回鄉投資的相關政策。給予為招商引資做出貢獻的在外企業家相應的政治待遇。在人大代表、政協委員選舉推薦中，給予安排更多名額。給予外資工作成績顯著者以精神物質獎勵。對外資入甌的在外人員，按一定的比例返回獎金。同時，在各地商會中開展引資工作評比活動，對貢獻突出的商會予以表彰。根據黑龍江省雙城縣情況介紹，他們對在招商引資工作中，做出重大貢獻的干部給予重獎，并作為重點提拔使用的對象。要建立健全重點引入項目一事一議制度，召開聯席會議進行審議審批，減少程序，縮短時間。建立手續代辦制度，招商中心等服務機構要配合辦理手續，直到工商注冊為止。有關部門要相互協調，大力幫助，特事特辦，簡化手續，盡量在最短的時間、最快的速度給予辦理。建立項目事后跟蹤服務制度，建立部門與回鄉企業掛鉤聯系責任制，深入了解工作進度，手續辦理情況，積極搞好牽頭、協調等工作，及時幫助企業解決工作中存在的困難與問題。根據外地先進經驗招商引資工作，一般由招商局或開發區管委會集中統一管理和服務，一切手續由他們統一辦理。有企業家反映，他們在全國幾大城市創建基地，從來不要自己去辦手續。這樣有利于項目的洽談，企業入園管理和手續的辦理。完善投資環境監督機制，建立必要的投訴受理機構，搞好全區性的督查、協調工作；建立健全“企業家回鄉創業促進會”與“區對外開放領導小組”；建立定期對話機制，收集意見建議，改進工作方法，及時調查，處理企業碰到的問題，推動我區招商工作不斷向前發展。
5、改善環境，增強對在外資本的吸引力。充分發揮輿-論媒體導向的作用，加大對招商引資工作情況的報道，通過論壇、專欄等形式，定期公布招商引資成果，大力宣傳回鄉創業企業家事跡，進一步提高企業品牌和美譽度，激發再投資意識，增強對家鄉的熱愛和辦企業的信心，形成大企業來甌海投資創業的良好氛圍。繼續深化效能革命，加快服務型政府建設，清理不符合市場經濟規律的審批項目，裁撤限制性規定，進一步下放審批權限、降低收費標準，全面實施簡化程序和公開辦事制度，堅決查處吃、拿、卡、要和亂收費行為。進一步完善城市發展規劃，拉開城市發展格局，加快產業帶建設，顯露產業升級空間，凸現投資機會。提升教育、醫療、交通服務水平，解除投資創業者生活上的后顧之憂。
總之，區政府和有關部門要著重從引進、增資和服務等多方面入手，明確責任，抓好落實，切實做好各方面的工作，確保完成今年市政府下達的招商引資各項計劃任務。
2015年是實施“十一五”規劃的第一年，也是開發區建設發展的關鍵年，為切實做好招商引資工作，根據、縣政府提出的招商引資工作的奮斗目標，開發區黨工委、管委會全面安排部署2015年招商引資工作。
一、工作計劃和打算
開發區以全面貫徹全縣經濟和招商引資工作會議精神為指導，牢固樹立“項目是開發區的生命，招商引資是開發區的第一任務”的意識，營造招商氛圍，創新招商方式，拓展招商領域，健全招商機制，加大工作力度，形成人人參與，全方位、多層次、寬領域招商的新格式。
（一）招商重點
以全面落實科學發展觀和國家產業政策為指導，招商重點放在農業、石油化工和精細化工、輕紡、電子、汽車輪胎、汽車零配件、機械電子加工、城市基礎設施和商貿服務、高新技術項目等。招商領域重點面向境外客商和國內大企業團體、跨國投資團體，爭取在外資引進及利用上有新的突破。同時注重吸引區周邊鄉鎮及地區客商投資。
（二）目標任務
開發區計劃年內實現進區項目不少于20個，合同投資額達20億元，實際到位資金10億元。其中，引進境外項目5個，合同利用外資3000萬美元，實際利用外資不少于1000萬美元。年內獨立引進縣外項目不少于8個，合同投資額超過5億元，完成固定資產投資超過2億元。其中外資項目3個，合同利用外資1500萬美元，實際到位外資300萬美元。
（三）保障措施
為確保任務的完成，建立六項保障措施：
一是加強領導，落實責任。成立招商工作領導小組，負責全區招商引資工作的組織、協調，并由開發區招商局加強對招商工作的調度，采取月調度、季度通報、半年初評、年終總評的辦法，對全區招商引資工作進行檢查監視和落實。同時，實行目標責任制，將年度招商引資任務分配到各主任、局室，各局辦主要負責同志為部分招商引資第一責任人，并確定專人負責招商引資工作，確保任務的完成。
二是靈活多樣，不斷創新招商方式。
（1）突出領導帶頭招商。繼續堅持招商引資一把手負責制，主要領導親身主持招商引資工作，分管領導靠上抓，其他副科級干部積極帶頭招商，確定招商主攻方向，形成人人爭相招商的良好局面。
（2）強化專業招商。在總結2015年駐外招商辦事處工作情況的基礎上，開發區擬有選擇地在重點城市設立招商辦事處，劃片包干，實施定點招商、敲門招商等措施，使其成為招商引資的主力軍。
（3）突出以商引商、以企招商。制訂了《企業招商引資考核賞罰實施意見》，鼓勵企業加強對外合作，借助外力擴大生產能力和經營領域。開發區將全面加強與外來投資者的聯系，不定期走訪慰問外來投資企業和召開座談會，及時幫助解決外來企業生產和生活中碰到的困難和題目，增強外來企業發展的信心。
（4）探索地區代理招商新路子，在不同地區挑選有一定水平和能力的機構和個人作為該地區的授權招商負責人，采取各種方式調動他們的積極性，為我所用。
（5）充分發揮網上信息資源上風，廣泛宣傳我縣招商引資環境、資源、政策，全方位推介我縣對外合資合作項目和產業投資重點。
（6）條件成熟時，有選擇地在國內部分城市，舉辦合資合作項目推介會。
三是加快項目推進，確保順利實施。加強對2015年洽商項目的推進工作，爭取項目簽約。制定招商項目推進責任制，對項目中出現的題目及時解決，保障項目的順利實施。同時，對于有意向的重大項目，組織成立項目推進班子，靠上、盯上、跟上，加快推進，確保項目落實。
四是落實經費，保證開支。2015年開發區管委會，計劃拿出80萬元專項經用度于招商引資。
五是加強治理，嚴格考核。成立招商引資考核工作領導小組，對全區的招商引資工作進行全面考核，并定期對招商引資工作進行通報、調度、總結，年終召開招商總結表彰大會，表彰獎勵有關局辦及個人、企業。
六是確保賞罰。對于項目引薦人，除全面享受縣政府招商引資政策獎勵外，開發區管委會本著以獎代懲的原則，根據項目固定資產投進情況給予獎勵。
二、重點招商項目進展情況
1、由美國國際投資團體和江城市紡織有限公司合作的400臺噴氣織布項目。該項目總投資3.6億元，其中外資占33.3%，注冊資金3500萬元，年生產規模4000萬米。目前該項目已經開工建設。
2、由上海太平洋機械有限公司與江城市棉紡廠合作5萬精梳紡織項目。項目總投資1.5億元，其中外資占80%，外方以設備和技術進股，目前該項目已開工建設。
3、由新西蘭富饒團體和春濱食品實業有限公司合作的櫻桃谷鴨項目，該項目計劃總投資5000萬元，其中外資占30%，發展櫻桃谷鴨養殖加工，工期兩年完成。目前，項目進展順利，院墻已建設完畢，屠宰車間、冷庫等一期工程設計已完成，正在招投標。
4、上海安麗達有限公司投資興建的年產20萬噸石蠟加工項目。該項目總投資1.2億元，注冊資金1250萬元，占地248畝，外方控股，項目分三期，其中一期投資5000萬元，加工能力10萬噸，目前該項目已經工商注冊，已落實一期建設用地50畝，罐區建設已經完成，車間正在建設中，預計4月18日投進生產；二期與香港安麗達公司合資，加工能力8萬噸；三期根據市場情況而定。
5、由韓國客商獨資興建的江城中韓新型建材有限責任公司。該項目總投資375萬美元，注冊資本210萬美元，固定資產投資320萬美元，現正進行前期手續辦理。
三、在談、在建項目情況
（一）在談的項目主要有：
---意大利投資方擬與濱化化工團體合作的鋼結構防火涂料項目；
---江晟團體600萬套半鋼子午胎項目；
---香港華盛公司投資400臺噴氣織布項目；
---山東大名團體與沈陽客商建設的生態園項目；
---香港中托實業有限公司與唯美紡織有限公司合作紡織項目；
---美國威爾遜國際投資團體與春看團體出口蔬菜加工項目；
---香港順宏國際有限公司投資2.1億元的mtbe項目（甲基叔丁基醚）。
（二）在建的項目主要有：
1、山東琥珀橡膠有限公司300萬套半鋼、120萬套全鋼子午胎項目。該項目計劃總投資7.5億元，現已開工建設。
2、江城市華大生物工程公司獨資興辦的營養保健品生產項目。項目總投資3600萬元，車間建設即將完工，設備正在安裝調試。
十余年來，開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業，工業項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發區人深思和探討，作為分管開發區的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰。
一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發區的現狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發區在產業結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發區工業基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。
從周邊地區來看，都憑著土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資，與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。
從全省來看，我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名不高，與省級兄弟開發區相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區，5000多個城鎮和近xx多個各級開發區，它們無論是經濟發達地區，還是經濟欠發達地區，都在把握千載難逢的發展機遇，都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機遇
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業成為引資亮點
我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優勢產業吸引外資
我們開發區應通過對自身產業的全面分析，找出產業發展優勢，把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點，從而有效延長產業鏈條，打造出具有開發區特色的優勢產業。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域，開發區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發收益。
（四）服務貿易業成為外資進入新領域
我國加入世貿組織后，第三產業開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發區，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規模進入開發區創造了優良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目，進而開創開發區招商引資工作新局面，不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展，我們建議：
（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識
一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿-論，在開發區上下形成共識，并在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
（二）加強領導，建立全社會全面互動、協調配合的招商引資網絡體系
招商引資是一個復雜的系統工程，要建立一個各部門協調配合，企業、商戶全面互動的網絡體系，以開發區主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作，緊密配合，保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
（三）進一步改善投資環境，使開發區成為招商引資的“洼池”
投資環境同樣是一個復雜的系統工程，環境改善是一個漸進的、不斷發展變化的過程。目前階段，開發區重要的是加大軟環境的改善力度，深層次地分析開發區投資軟環境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發區投資環境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業擔保公司，解決中小企業融資擔保問題。同時，要在開發區真正形成最好的環境、最優的政策、最活的方式、最新的辦法、最優質的服務的招商引資“洼地”效應。
（四）培育民營企業，加強載體建設
民營企業是開發區最具活力的企業群體，要深化產權制度改革，引導優勢企業，向企業集團化方向發展，從而帶動和促進民營企業整體上實力、上規模、上水平，提高民營企業作為招商載體的承載能力。要大力發展園區建設，發揮大企業的龍頭拉動作用，以企業為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發展一批有規模、上檔次的工業企業，力爭使開發區的工業狀況得到改善，逐步走向工業強區的良性軌道。
（五）拓寬展招商引資領域，實現外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內資工業企業，開發區在基礎設施建設、市場改造、物流業、旅游業、農業等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現外資“零”的突破，使開發區招商引資工作向更高層次，更廣領域發展。
（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道
我們必須改變傳統招商方式，創新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式：
1、在經濟發達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
（七）夯實招商基礎工作，完善招商項目庫建設
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發區招商部門應充分挖掘區內外企業的拓展潛力，了解其計劃發展投資項目和合作意向，要幫助企業做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發區招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網絡建設工作，發揮網上招商作用。
（八）做好開發區優惠政策制定工作
通觀各個開發區，都十分重視優惠政策的制定，因為優惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發區制定的優惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區企業的生產積極性，為今后入區投資者帶來一定負面效應。開發區應參照沿海經濟開放區和兄弟省、市各開發區的優惠條款，適度浮動，制定自己特色的優惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業經營的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。
（九）建立招商引資激勵機制
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發區形成招商引資的良好氛圍，開發區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
（十）健全招商機構，加強隊伍建設
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發區區情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發展形勢，清醒地看到開發區發展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協力招商，努力探索新的發展模式，走出獨具特色的跨越發展之路。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇四
尊敬的單局長，各位領導:。
年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅游開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇五
20xx年xx縣茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有后勁。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規范有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇六
今年以來，我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
1—5月份，我鎮已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當地著名客商30余人次，接待來訪客商40余人次。
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創新方式，牢固樹立招商引資興鎮理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯系制度，積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業，實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯絡，加快實質性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業，幫助倒排時間，實行全程服務，促其盡快入園開工。對已開工的企業，加強協調，幫助其早日實現投產見效。
三是優化環境。加快工業園區征地工作進度，繼續加大對園區基礎設施建設的投入，配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產業招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依托現有產業優勢，為華龍面業、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產業招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業，力爭引進億元企業3個，5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業集群專業鎮。
3、進一步加大工業園區軟硬件建設。在加快集鎮、新農村建設的同時，我們將繼續加大投入，完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協調解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區位、旅游開發等資源優勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇七
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。
首先，完成指標任務情況。1-6月份共引進項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務的54.3%。
其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領導帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先后成功引進了投資15億元的年產720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區土地儲備和基礎設施建設項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設、高峰竹柳產業以及電子科技產品生產等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業生產項目、順美威電子產品項目、百輪建筑材料項目等。
其三，積極優化了發展環境。一是著力政策環境的優化。為了進一步優化發展環境，我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業鼓勵投資興業的若干規定》、《新晃侗族自治縣關于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉創業暫行辦法》、《新晃工業集中區創業孵化基地創業扶持辦法》等招商引資優惠政策，并做好了相關優惠政策的宣傳、解釋、兌現工作，營造最優的政策環境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業獲獎勵資金5萬元。由于兌現及時到位，贏得的企業的高度贊揚。二是著力宣傳環境的優化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，并建立和完善了招商引資項目臺賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務網、《湖南日報》、湖南商務公眾信息網等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創業營造了良好的社會氛圍。三是著力服務環境的優化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務、咨詢服務、協調服務、跟蹤服務，熱情周到的為客商提供優質便捷的服務，促使客商的投資動機轉化為投資現實。我們全力服務招商引進企業。如，多方協調促使縣內幾家商業銀行為我縣招商引進企業累計發放貸款近1億元。我們重視調查研究工作，先后多次深入企業、鄉鎮、園區及周邊縣市開展調研，并形成了《關于支持武陵山大(龍)新(晃)產業協作示范園區建設的若干政策措施調研材料》、《新晃縣當前返鄉創業現狀的調研報告》等調研文章，為全民招商和全民創業提供了有效參考。四是著力硬件環境的優化。我縣的硬件環境主要是加強新晃工業集中區硬件設施建設，今年工業集中區計劃投資5.42億元，實施10個基礎設施項目。1-6月份，完成固定資產投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標準廠房、園區及集鎮供電設施建設、園區及集鎮供水工程、服務中心和拆遷安置區項目。其中：20萬平方米標準廠房，已啟動建設6萬平方米，包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構標準廠房、合創新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其余14萬平方米標準廠房規劃占地面積263畝，正在開展征地及設計工作。園區及集鎮供電設施建設，110kv輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進行施工圖設計;10kv前鋒工業園i線已竣工，前鋒ii線項目現已立項。園區及集鎮供水工程，已完成園區主管網鋪設2.7公里，正在進行城區至園區的主管網施工。服務中心，已完成基礎孔樁施工。拆遷安置區，公租房一期項目主體房屋建設已經完工，二期正在進行基礎施工;省人大駐前鋒村建設扶貧工程和魚市鎮易地扶貧搬遷安置工程已經完成平地，鋪設供水主管網240米，魚市鎮幼兒園、敬老院等配套設施正在施工。園區道路、污水處理廠、工業廢渣場、園區及集鎮美化亮化工程、園區土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區、標準廠房等建設項目正加快推進;園區基本實現“四通一平”，集中區建成面積2.88萬平方米，占近期規劃面積的65%。
今年，我縣的引資任務是到位境內資金20億元，到位省外境內資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務很艱巨，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領下，我們一定能圓滿完成任務。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。
1.突出項目編制，強化招商監管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎，繼續突出項目編制工作，以“強化儲備、優化項目、深化落實”為重點，嚴把項目質量關口，認真抓好任務分配、指導把關、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協調做好基礎性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達招商引資任務時，同步發布新的招商引資項目手冊。嚴格落實責任，加強對各鄉鎮、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務得到落實。
2.健全運行機制，創新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統一、高效的內部運行機制;加強協調、指導、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯動機制;積極研究與各類商會、重點招商區域、重點招商對象的聯絡機制和辦法，建立常規常態的對外聯絡機制。二是創新招商方式。不斷創新思路，將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領導招商、以商招商、中介招商、網絡招商、園區招商、環境招商、節會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務實招商。不斷創新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。
3.優化發展環境，夯實招商基礎。良好的經濟發展環境是招商引資成功的基礎。作為商務部門，首先我們將著力硬件環境的優化，抓好園區建設。工業集中區是全縣招商引資的主戰場和承接大項目、好項目的優良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進一步完善工業集中區的基礎設施建設，以良好的基礎設施和產業配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優良項目入駐生根，努力把工業集中區建成產業集群培植的集中區，盡快形成產業聚集效應。通過抓好園區建設，給投資者和創業者提供最優的硬件環境，使招商引資由“多元招商”向“園區招商”轉變。其次我們將著力軟件環境的優化，提升服務水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務工作模式，建立健全問題協調處理機制，及時為企業破解項目建設、生產過程中的矛盾和問題，給投資者和創業者營造最優的服務環境;積極加強對《新晃侗族自治縣關于鼓勵投資興業的若干規定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉創業暫行辦法》等優惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創業者營造最優的政策環境;通過設立宣傳標牌和加強城鄉宣傳聯動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中，著力營造“工業為根本，項目是生命，服務無止境”的社會氛圍。通過優化招商環境，使招商引資由“政策招商”向“環境招商”轉變。
4.加強協調服務，確保項目履約。項目和資金引進來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務部門，我們將積極協助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協調機構，健全工作機制，明確工作職能，及時協調解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格臺賬管理，為已經簽約的項目建立好臺賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環境的事件。
5.建設專業團隊，用好招商活動。一支專業的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設專業團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調優秀人才，對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時，我們將繼續精心組織參加省市的重大經貿活動，認真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續發揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯系有意來晃投資的企業。另外還要強力開展領導效應招商，力爭每個主要領導外出一次，聯系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進戰略投資者上有新的突破。
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開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇八
半年來，在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進返鄉創業項目7個，其中種養殖業6個，制造業1個。
1、領導高度重視，親自招商。
鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯系商會、本鄉籍在外發展成功人士，推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優化投資環境。
良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉創業者排憂解難，經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展，我鄉在著力經濟發展的同時不忘自然環境的保護，對返鄉創業的項目都嚴把環境關，確保我鄉經濟能夠科學的發展，可持續的發展。
1、地理環境滯后。我鄉地理環境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉的經濟發展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇九
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇十
今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額3.8億元。已經落實到位資金1.5億元，鄉鎮已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉鎮正在洽談的項目15個。縣直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業項目比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業項目。
3、項目個數同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。二、主要做法。
1、統一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業項目。
2、優化環境抓招商。一是在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟件環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣優化發展環境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。
三、存在問題。
雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算。
我縣繼續把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業項目落戶確山，促使招商引資項目的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面優化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓項目、抓發展”的理念，全面優化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。
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開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇十一
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建項目到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60%。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的'招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40余名企業老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。
(二)招商引資力度繼續加大。一是全縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮占30分以上，縣級經濟部門占50分以上。
(三)園區招商取得了大突破上半年，通過完善開發區載體，建立了開發區新機制，開發區招商取得大突破，一大批項目入駐開發區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業;三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工。
(四)產業招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業開發區投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業已進駐開發區。同時對接東莞產業政策調整，一大批養殖企業和專業大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。原創文章，網。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“蓬安—樂清”工業園區項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫藥開發有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關系，實現項目引進新突破。
一是堅決兌現優惠政策。上半年組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業局牽頭，全力組織，確保了該企業的正常生產。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。
二、存在的問題及下步工作打算。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導致這些項目進展緩慢。三是軟環境在一定范圍內還存在反彈現象。在個別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態度、服務質量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發區土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。原創文章，網。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發展觀，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
(二)繼續優化招商引資環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯系會議制，堅持領導聯系項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。盡快完成工業開發區用地手續，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產業招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產，投產項目抓效益，環環相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外并舉、各業并進的招商引資新局面。
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開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇十二
上半年，市商務合作局組織對經開區、制造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。
上半年，全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高端中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至有重大影響的優質億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區縣第一。
開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇十三
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環保磚項目。同時，繼續洽談去年未簽訂協議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協議涉及的優惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業實行精準服務，了解企業困難情況，對企業反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區金溪實業有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環保生產材料基地項目已完成可研、環評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業園配套設施建設項目的地價問題與市產業園協商，爭取該項目在年底前開工建設。
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開發區招商引資工作匯報材料（通用14篇）篇十四
年初以來，xx在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務數是：引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
做好后三個月工作,是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅游開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。