規劃計劃是實現目標的重要步驟之一,它是對未來的一種有序安排。下面是一些成功者的規劃計劃案例,希望能夠給大家帶來一些啟示。
商業項目規劃書(優質21篇)篇一
2、公司的自然業務情況。
3、公司的發展歷史。
4、對公司未來發展的預測。
5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性。
6、公司的納稅情況。
研究資金投入。
研發人員情況。
研發設備。
研發的產品的技術先進性及發展趨勢。
1、產品的名稱、特征及性能用途。
2、產品的開發過程。
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本。
2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。
1、目標市場。
a)細分市場。
b)目標顧客群。
c)5年生產計劃、收入和利潤。
d)市場規模、目標市場所占份額。
e)營銷策略。
2、行業分析。
a)行業發展程度。
b)行業發展動態。
c)行業總銷售額、總收入、發展趨勢。
d)經濟發展對該行業的影響程度。
e)政府對行業的影響。
f)發展的決定因素。
g)競爭戰略。
h)行業門檻。
3、競爭分析。
a)主要競爭對手。
b)競爭對手的市場策略及所占市場份額。
c)競爭對手可能出現的新發展。
d)競爭策略。
e)在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢。
f)競爭壓力的承受能力。
4)產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢。
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透于開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
1、新產品的生產經營計劃。
2、公司現有的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備。
5、現有的生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
1、投資計劃:
a)預計的風險投資數額。
b)風險企業未來的籌資資本結構安排。
c)獲取風險投資的抵押、擔保條件。
d)投資收益和再投資的安排。
e)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
f)投資資金的收支安排及財務報告編制。
1)投資者介入公司經營管理的程度。
2、融資需求。
a)資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)。
b)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
1、過去三年的現金流量表。
2、過去三年的資產負債表。
3、過去三年的損益表。
4、過去三年的年度財務總結報告書。
5、今后三年的發展預測。
1、技術風險。
2、市場風險。
3、管理風險。
4、財務風險。
5、其他不可預見的風險。
6、風險控制和防范手段。
*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
*股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
商業項目規劃書(優質21篇)篇二
計劃目運作情況,闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料開。未經本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。
創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業基本情況*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。
二、業務描述。
*企業的宗旨(200字左右)*主要發展戰略目標和階段目標。
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)。
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢。
三、產品與服務。
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式*生產經營計劃。主要包括以下內容:
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
四、市場營銷。
*行業分析,應該回答以下問題:1、該行業發展程度如何?2、現在發展動態如何?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、可能出現什么樣的新發展?
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設3、廣告策略和促銷策略4、價格策略。
5、市場滲透與開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
五、管理團隊。
*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測。
*財務分析包括以下三方面的內容:
1、過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務。
總結。
報告書2、投資計劃:
創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)。
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。*投資與收益。
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?
七、資本結構*目前資本結構表。
*本期資金到位后的資本結構表。
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)。
八、投資者退出方式。
*股權轉讓:投資。
商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
商業項目規劃書(優質21篇)篇三
a公司是一家專業生產、經營頂級品牌——電動自行車、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產品的企業。
本公司在電動車行業的產銷量名列前茅,成功地在浙江縣市級市場上網絡遍布率達80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產品鑒定,并在以上各省份公安廳上了目錄。
本公司將以打造a品牌為企業目標,發展多元化經營,加快網絡建設;開展網絡服務和電子商務,努力將本公司建設成為集研制、開發、生產、銷售、信息網絡、科技服務于一體的區域性乃至全國性的電動車企業。
二、市場分析。
(一)品牌定位。
爭做電動車行業的領導品牌。
(二)目標市場。
(三)市場前景。
二十一世紀已經到來,二十年的改革開放使中國大地發生巨大的變化,市場已不在是昨天的市場。各行各業的人們在不同的領域中拼搏發展,或沉或浮,實現各自的理想。在走過原始積累的辛酸苦辣后,他們成為社會財富的擁有者。
而隨著高新技術產業的迅猛發展,加快了信息的傳遞速度,使國內電動車市場前進的步伐在不斷加快。電動自行車作為一個新興的產物,它的誕生來自于自然資源的日漸減少、城市環境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下,故電動自行車的出現使之成為人們為之風靡的產品。這不僅是國內市場,國外市場亦是;公司的網站以及公司注冊在阿里巴巴的網站,外商的訪問率居高不下,良好的市場前景為電動車行業帶來前所未有的機遇和挑戰。
目前,公司引用人才,布好棋局,提煉公司核心價值,提高自身的競爭力。然后在產品質量管理、新產品開發、營銷策略制定等都充分地體現公司“做大、做強”的定位需求,故公司并駕國內銷售、國際貿易兩條軌道,把a公司在電動車行業聳立起來。
(四)產品優勢。
低噪音、高效率、驅動力矩大、無火花換向。
(五)市場現狀。
20xx年的浙江電動車市場,由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產廠家控制了近70%的市場,因而整個市場運行大體平穩,但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。
1、價格仍是導致電動車市場最不穩定的因素。盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場,但部分區域品牌想擴大市場份額,往往用低價策略來擾亂市場,另外,即使在幾個大品牌之間,在市場的壓力下,也在暗中較勁,其中小裟電動車幾大品牌降幅,這些都是可能引致電動車價格戰的不確定因素。
2、電動車行業對比摩托車來說,技術含量相對較低,電動車企業之間的競爭更多地體現在成本上,但隨著幾大品牌的規模已經形成,成本優勢相差無幾,因此電動車行業技術升級之戰不可避,節能技術、綠色技術、數字化技術等等技術革新將引發新的競爭。
3、從整體上來看,目前電動車市場仍處于供大于求的狀況,然后競爭漸趨于白熱化,加之電動車電機、電池的不穩定,許多老企業面臨著生產設備和技術更新的難題。激烈的競爭將廠家面臨多重壓力,市場份額向大品牌集中,小品牌的市場份額也正在大幅下降,部分企業甚至已處在掙扎線上。
4、從市場需求情況看,電動車消費的檔次將逐步拉開,一些整體品質卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流,技術含量高的精品電動車因具有絕對的換代優勢而受到歡迎。
5、由于農村普及速度加快,一些低價位電動車的需求重心由城鎮居民家庭向城郊農村地區延伸,需求總量呈穩步上升之勢,產銷狀況趨勢向好,然后生產處于良性循環的合理區域內。加之最近處于“非典”時期,更為電動車市場帶來前所未有的機遇和挑戰。
6、地區性品牌借助地緣資源在當地擁有相當的市場占有率。
因為其自身資源、經營管理、銷售網絡等原因,然后在當地擁有相當的市場占有率,形成了一定的區域壁壘。由上面的市場狀況分析可知:
1、技術競爭必將升級。隨著電動車行業第二輪高速發展期的來臨,然后國內電動車市場的格局將面臨著重新洗牌,新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進行。
2、電動車企業的營銷管理能力將接受嚴峻考驗。綠源及其他新進入者,營銷管理規范、系統運作,市場控制力強、市場策劃一流、手法穩健,a電動車將如何應對,如何強化自我的營銷能力,將成為對a電動車的最大考驗。
(六)融資計劃。
公司計劃以借貸形式,一次性借貸100萬美元,用于新品開發、設計、市場推廣、廣告投入及擴大生產規模。
其中20萬美元,用于市場推廣及廣告費用;80萬美元用于其他營運活動。
三、市場推廣。
(一)營銷策略。
品牌定位:中高檔。
目標市場:國內二級、三級。
渠道策略:特許經營、專賣連鎖。
產品策略:在建立行業品牌形象后,向相關聯的領域拓展,營造屬于a品牌的形態意識。
(二)推廣預測:
年份終端網絡銷售額。
20xx50家。
20xx100家10000萬。
20xx200家15000萬。
20xx350家20000萬。
通過一系列運作,于20xx年完成2億元銷售額,發展終端網絡350家,年生產a電動車10萬量。a品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或專賣店,并擴展到經濟發達的一級城市。a品牌成為中國電動車行業的領導品牌,消費者對a電動車的首選品牌。
四、管理目標。
a營銷管理工程,以責任清楚、機構合理、規范運作、提高效率、賞罰分明為目標,通過組織架構的設定和業務流程的重新梳理,將a公司建設成為以客戶為中心、以市場為導向的現代營銷型公司,使其不但能夠出色完成公司下達的營銷任務,而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領整個a公司穩健發展、更加壯大。
通過明確相關崗位工作流程及相關崗位的崗位功能,界定相關崗位的崗位責任,相關崗位工作制度,績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度),派出機構的管理,建立各類規范化表格(如:銷售日報表、業務人員工作計劃表、績效考核表等),及營銷服務體系(服務的流程、規范、制度、政策、特色)等工作。
五、回報分析。
按4年預期目標計算:
年銷售額:20000萬元。
產品成本:20000萬元×50%=10000萬元。
市場推廣、廣告營銷費用:20000萬元×20%=4000萬元。
利潤:20000萬元×20%=4000萬元。
六、stow分析。
優勢方面,a已有相關產品生產及銷售經驗,在統一經營上領先一步。有利于樹立企業的整體形象,提高產品及服務質量。
a主要劣勢,是沒有形成一個以市場為導向、以顧客為中心的組織體系,a內部沒有形成統一的價值觀,而且在新品開發、設計、工藝質量方面,條件不夠成熟。
同時,主要競爭對手的市場意識在增強,漸漸都開始注重品牌和服務,機制靈活,對市場變化反應迅速,對a形成較大威脅,加之行業跟隨者及其它品牌的進入將分享a品牌的市場份額,使a品牌漸漸失去行業絕對領導品牌的優勢。
a系列產品雖說市場潛力很大,但需主推a電動車,其它產品自然銷售。只有當產品向專、新開發,渠道和服務向深、廣發展,才能使a品牌真正強大起來。
通過對市場的分析,我們發現,電動車行業在國內外市場上是屬于新興的產物。這反而給a提供了很好的機會。只要及時調整企業戰略,充分利用資源,進行合理整合,a品牌是可以在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
商業項目規劃書(優質21篇)篇四
1、溫室效應和環境保護。
當前環境變暖引起的氣候變化,臭氧層空洞等已成為全球性的環境問題,如果任其發展下去將對人類的生存和發展構成嚴峻的挑戰。因此在制冷劑的替代研究過程中應該加強對生態環境的保護意識,不能只看到眼前的利益,而同時要注重生態環境與人類的協調的,可持續的發展。可持續發展的核心是經濟發展與保護資源、保護生態環境的協調一致,是為了讓子孫后代能夠享有充分的資源和良好的自然環境。
工業革命為人類提供了開采地球上庫存能量的技術,在給人類帶來豐富物質產品的同時也給生物圈和人類社會帶來一系列直接和間接的惡果:礦產、能源等自然資源被過度開采、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大氣和水體嚴重污染、物種滅絕、生態環境失衡等一系列資源耗竭和環境污染問題。面對人類生態和自然生態的這種退化趨勢,人們開始思考如何解決經濟發展與環境保護的協調問題。世界環境與發展委員會的《我們共同的未來》一書中指出:“在過去我們關心的是經濟發展對環境帶來的影響,而我們現在則更迫切的感受到生態的壓力,如土壤、水、大氣、森林的退化對我們經濟發展所帶來的影響。在不久以前我們感到國家之間在經濟方面相互聯系的重要性,而我們現在則感到在國家之間的生態學方面的相互依賴的重要性,生態與經濟從來沒有像現在這樣互相緊密地聯結在一個互為因果的網絡之中。”一場綠色浪潮正在席卷全球,沖擊和改變著傳統的企業經營理念,也突破了“綠色企業是生產綠色產品的企業”這一概念界限,使其成為企業可持續發展、增強企業競爭力的一個切入點。
因此,企業要想立足于21世紀,必須將“綠色”融于生產的各個環節,通過發展循環經濟,使資源的投入最小化、廢棄物的資源化,走新型的資源循環型道路。
全球環境問題是指影響范圍涉及全球,影響實踐以百年計的環境問題,也就是震撼整個生物圈的環境問題。如大氣臭氧層的損耗引起了地面上紫外線輻照的增加,這對人體健康和生態系統中的物種組成都有不利影響,因此,限制臭氧損耗物質(ozonedepletionsubstance:ods)的生產和使用、保護大氣臭氧已成為當綠色企業發展面臨的機遇和挑戰代最緊迫的環境問題之一。另外,由于co2、ch4等溫室氣體的排放形成的溫室效應引起的全球氣候的變化也是一個嚴重的環境問題。這些問題將對非清潔能源為原料的企業的生產和銷售造成影響。20xx年2月16日,作為聯合國歷史上首個具有法律約束力的溫室氣體減排協議——《京都議定書》正式生效,按照《議定書》的規定,所有發達國家在20xx年至20xx年間必須將溫室氣體的排放量比1990年削減5.2%。這意味著在世界主要發達國家市場上污染性的產品將逐漸失去市場,而清潔能源和產品會逐漸成為新市場的主力軍,同樣,盡管我國作為發展中國家目前沒有減排義務,但是由于我國高排放、低產出獲得的產品有可能成為國際貿易的爭端因子,引發一些發達國家的貿易壁壘,因此,環境問題仍然會影響到國內市場和國內企業,目前,我國溫室氣體二氧化碳排放量已經位居世界第二,甲烷、氧化亞氮等溫室氣體的排放量也居世界前列,有預測表明,到20xx年前后,我國的二氧化碳排放總量很有可能超過美國,居世界第一位;從人均來看,目前我國人均二氧化碳排放量低于世界平均水平,到20xx年可能達到世界平均水平,喪失人均二氧化碳排放水平低的優勢,為了保護環境和經濟利益,因此,我國政府提出了“建立和諧社會”,并展開了一系列保護環境、促進清潔生產的活動,20xx年確定了兩個循環經濟試點城市,改造老工業基地,20xx年1月開始的“環保風暴”等活動都說明了經濟社會大環境已經向可持續發展方向轉變,對企業而言,使用清潔能源,采用清潔的生產方式,生產綠色產品是大勢所趨。
2、循環經濟。
循環經濟是一種完全區別于傳統經濟的新型經濟,以資源節約和循環利用為特征,也稱為資源循環型經濟,是將經濟效益與生態效益結合在一起的新型經濟發展模式。循環經濟是相對于傳統經濟而言的,以“資源—產品—再生資源——產品”為特征,表現為生產的低消耗、低污染、高利用率和高循環率,使物質資源在生產中能得到充分利用,把經濟活動對自然環境的影響降低到最小程度,以最小成本獲得最大的經濟效益和環境效益。:
在中觀層面,循環經濟在行業層面的體現形式——建立生態工業園區。生態工業園區是依據循環經濟理念和工業生態學原理而設計建立的一種新型工業組織形態,由于不同產業或企業間存在著物質和能量的關聯和互動關系,通過在產業之間引入循環概念,使這種關聯和互動構成了各產業或企業間的工業生態鏈,從而形成生態工業體系。其主要目標是盡量減少廢物,將園區內一個工廠或企業產生的副產品用作另一個工廠的投入或原材料,通過廢物交換、循環利用、清潔生產等手段,最終實現園區的污染物的低排放甚至“零排放”;在園區內通過有選擇的產業組合,各相關企業對原材料的需求和供給大致平衡,不致造成廢棄物的大量外溢。通過循環經濟發展模式可以解決傳統經濟發展模式下企業追求經濟效益而又無法提高環境效益這一難題,使企業生產行為具有可持續性,也是企業提高自身競爭力與生存能力的必然選擇。目前我國有很多企業仍處于粗放型發展階段,一些企業正在由粗放型向集約型生產方式轉變。要實現經濟發展模式向循環經濟轉換,企業行為,包括企業經營目標、經營思想理念、生產方式、環境管理方式等都需要有較大的轉變。
3、綠色gdp。
目前比較一致的觀點認為:綠色gdp是指經資源環境調整后的國內生產總值,泛指在一國(或地區)的經濟領土范圍內,由所有常住機構單位在一定時期生產的,扣除自然資源耗減成本與環境降級成本之后的有效最終成果。用綠色gdp減去固定資產折舊,即可得到綠色國內生產凈值(edp),它是經資源環境核算調整的國內生產凈值,又稱生態國內產出。
綠色gdp=現行gdp一自然資源耗減成本一環境降級成本。
edp二現行gdp一固定資產折舊一自然資源耗減成本一環境降級成本。
=ndp一自然資源耗減成本一環境降級成本。
綠色gdp是綠色gdp核算體系的產物。綠色gdp核算體系是綠色國民經濟核算體系的通俗稱謂,是聯合國《綜合環境與經濟核算體系》(5eea)具有中國特色的稱呼。
實施綠色gdp核算有利于衡量和評價經濟活動的真實效果。
實際經濟活動中,一方面,一些企業只注意自身發展的直接成本。
商業項目規劃書(優質21篇)篇五
國統報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項目商業計劃書撰寫經驗(注:與項目可行性報告同期開展的業務板塊),擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持。
商業策劃書,也稱作商業計劃書,目的很簡單,它就是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業機會。2、創立公司,把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業趨勢分析。)。
二、產品/服務。
三、開發市場。
四、競爭對手。
五、團隊成員。
六、收入。
1、溝通工具。
2、管理工具。
3、承諾工具。
相關報告。
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告。
項目立項可行性報告。
資金申請可行性報告。
市場研究預測報告。
專項調查報告。
市場投資前景報告。
市場行情監測報告。
競爭格局分析預測報告。
上下游產業鏈研究報告。
投融資可行性報告。
編撰商業計劃書所需材料清單(根據具體項目要求進行提供)。
1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷;項目組織機構簡介;
2、項目介紹;
3、企業營銷策略;
5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告;年度審計報告;企業相關財務評價資料;
7、資金使用規劃,預期收入及投資回報率;
8、企業未來戰略規劃。
由于商業計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章公司概述。
一、公司基本情況。
二、公司股本結構。
三、公司管理及組織結構。
四、對公司未來發展的預測。
五、公司競爭優勢。
六、公司的納稅情況。
第二章研究與開發。
一、研究資金投入。
二、研發人員情況。
三、研發設備。
四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢。
第三章產品或服務。
一、產品主要目錄。
二、產品特征。
三、正在開發及待開發產品簡介。
四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本。
五、現有生產條件和生產能力。
第四章市場與競爭分析。
一、行業分析。
二、目標市場。
1、細分市場。
2、目標顧客群。
3、5年生產計劃、收入和利潤。
4、市場規模、目標市場所占份額。
5、營銷策略。
三、競爭分析。
1、主要競爭對手。
2、競爭對手的市場策略及所占市場份額。
3、競爭策略。
4、競爭優勢。
第五章營銷策略。
一、營銷機構和營銷隊伍。
二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
三、廣告策略和促銷策略。
四、價格策略。
五、市場開拓計劃。
第六章生產經營計劃。
一、新產品的生產經營計劃。
二、公司現有的生產技術能力。
三、品質控制和質量改進能力。
四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備。
五、現有的生產工藝流程。
六、生產產品的經濟分析及生產過程。
第七章融資說明。
一、投資計劃:
二、融資規模。
三、資金使用計劃。
四、退出機制。
第八章財務計劃與分析。
一、經營業績。
二、盈利前景。
四、財務評價。
第九章風險因素。
一、技術風險。
二、市場風險。
三、管理風險。
四、財務風險。
商業項目規劃書(優質21篇)篇六
1、公司歷史沿革。
2、公司宗旨。
3、組織及管理(公司位置、組織結構、人員構成和管理模式)。
4、公司歷史業績。
5、公司的外部公共關系。
三、管理團隊。
2、管理體制和激勵機制:公司組織結構、經營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;
4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況,列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東,要詳細介紹其背景。
5、董事會:簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
四、產品和服務。
該部分主要介紹風險項目下的核心產品,內容包括:
1、公司目前所有產品清單及其適用領域,簡要介紹主導產品;
2、風險項目的簡要介紹,包括:產品應用領域;
3、產品前期開發研究進來自3722資料搜索網最大學習庫下載展情況和現實物質基礎,包括:
4、產品的市場優勢,包括:
專利技術;產品上市的周期;產品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;
5、該產品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。
7、資金籌措到位后,對于上述資源的滿足程度。
五、技術來源。
該部分詳細描述風險項目產品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。
1、貴公司近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果;
5、專利技術。
6、相關技術的使用情況(技術間的關系):
7、風險項目的技術團隊情況介紹,包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業、工作背景等情況。
六、市場分析。
1、整個行業的市場需求狀況是什么?
2、產品特定的細分市場,包括回答以下問題:
3、市場的定位以及產品的價格。
4、銷售渠道、銷售戰略和市場計劃。
七、競爭分析。
1、國內主要競爭對手情況分析,包括:
2、國外主要競爭對手產品開發民政部或銷售情況,與其相比貴公司的優勢或劣勢,包括:
八、財務與成本分析。
1、融資需求(含權益資本和債務需要)。
2、資金使用計劃。
3、預計未來三年產品銷量、損益表和資產負債表,并提供預測依據。
九、戰略分析。
1、公司戰略的擬訂。
2、公司戰略的具體實施步驟。
十、公司的核心競爭力。
十一、風險分析。
1、技術2、市場3、政策4、管理體制5、其他。
商業項目規劃書(優質21篇)篇七
其實,逛街是鍛煉商業思維和商業敏感的最好時機。一邊陪女朋友逛街,一邊還可以乘機會吸收商業知識,鍛煉商業思維。這樣你就不必拉著驢臉一屁股坐在地上郁悶了。具體我可以跟你慢慢道來。
還沒有坐公交車,你就可能看到很多人拼命擠車,要不就排著老長的隊,這種現象在中國哪個大城市都司空見慣。但是商人是另外一個角度來看問題的。這個時候你必須問問自己,為什么會那么多人擠車啊?是車不夠?還是特殊時期?還是沒有出租車?是出租車太貴?如果太貴,有面的嗎?可以用什么辦法解決擁擠公交車的問題?公交車是怎么管理的,國家管制嚴嗎?如果一時找不到答案,回家上網查查,向朋友請教。等公交或排隊上公交的時候,你可以看看公交車車身和公交站臺的廣告分別是什么,都是哪類的廣告。制作車身廣告的費用大概是多少,可以查查。觀察乘客,分析乘客特征,然后思考車身廣告和站臺廣告以及車內移動電視廣告的受眾群體與乘客特征是不是相符。根據你分析的乘客特征,你覺得應該發布什么樣的廣告更合適。估計一下車上的人,估算一下公交車一趟的收入,根據時間,估計一輛公交車一天能跑幾趟,一天的收入是多少,油費大概是多少,如果不知道現在的油價,可以好好查查。
走到商場門口,很多人在發廣告傳單,順手接幾張看看,看看別人的傳單是怎么做的,如何吸引消費者,說不定不久你就要做這個。廣告中有哪些最新的商業信息,了解有些產品的市場價格。男人一進商場就開始頭暈。只要你肯動腦筋就不會頭暈了。當你走到商場門口的時候,是否意識到很多商場的入口都不是直的,而是轉角的。這是為什么呢?答案很簡單有趣,好好想想吧!進了商場,男人為什么會頭暈呢?琳瑯滿目的商品男人找不到,那為什么商家的標識不清楚一點呢?好好觀察一下貨架吧,哪些是有利的貨架,哪些是不利的貨架。當你的女朋友買個人用品的時候,你很尷尬吧。不過沒有關系,你可以走開,到處看看購物環境,商場各層樓出售哪類商品,商場的商品擺設合不合理,容不容易找到,服務人員的著裝和服務態度怎么樣。你也可以拿到一個從來沒有見過的商品,好好看看它的包裝、商標和生產廠家。可以問促銷員幾個問題,相互交流。觀察收銀員收款速度怎么樣,服務態度怎么樣,服務員會把你的可口可樂和力士洗發水放在同一個袋子嗎?跟其它商場相比,相同產品的價格如何。特別要注意沃爾瑪的優勢在哪里,國內商場需要在哪些方面向它學習。最后想想除了商品買賣賺差價,商場還有哪些賺錢途徑?比如說做金融,做房地產等等。
下午去逛逛步行商業街買衣服,看看今年衣服流行什么樣的款式、顏色和搭配,也可以幫你女朋友買時尚衣服。問問自己這些時尚元素是受什么引導的?分析同類品牌的差別,包括價格、主導元素、倡導價值觀等等。當你走過門庭冷落的國際服裝名店,你有沒有想過如此門庭冷落,如何生存。難道還有其他銷售渠道?看看名牌衣服是怎么打折促銷的。嘗試著幫女朋友一起砍價,沒有什么丟臉的,鍛煉你的砍價能力,你可以學到很多。
逛了一天回家了,好好總結一下今天的收獲,沒有解決的問題,試著尋找答案。如此逛街,初次好像有些精神病,習慣了你就是商業天才!
商業項目規劃書(優質21篇)篇八
各區(縣)住房城鄉建設委、房管局,發展改革委,規劃分局,商務委,國土分局,各房地產開發企業:
為規范商業、辦公類項目(含配套公建、非配套公建、綜合樓等,下同)管理,保護購房人合法權益,促進房地產市場健康發展,現將加強商業、辦公類項目管理有關問題通知如下:
一、開發企業要嚴格按照土地出讓、立項核準、規劃許可等相關部門批準文件組織商業、辦公類項目開發建設,落實項目規劃用途。
二、建筑設計單位、施工圖審查機構要嚴格按照項目可研報告內容、建設工程規劃許可內容及規范、標準要求,進行商業、辦公類項目的設計和施工圖審查,商業、辦公類項目一般應采取公共走廊、公共衛生間式布局,不得采用單元式或住宅套型式設計。規劃許可有特殊要求的按規劃執行。
三、房屋測繪機構應按照建筑工程規劃許可內容和施工圖審查機構審定的圖紙對商業、辦公類項目進行測繪,禁止擅自進行房屋分割測繪。
四、市、區(縣)建設房管部門根據已備案的.測繪成果辦理預售許可或現售備案手續。
五、商業、辦公類項目房屋登記的基本單元是界限固定、可獨立使用、并有明確唯一編號的房屋或者特定空間。禁止以任何虛擬、劃線分割的形式對房屋單元進行分割和登記。
六、房地產開發企業在銷售商業、辦公類項目前應向購房人明示房屋的規劃用途、土地使用年限、契稅、物業服務費、水電費以及配套建設指標等情況,告知購房人應嚴格按照規劃用途經營使用,不得擅自改變用途,并在認購書和購房合同中與購房人明確約定。
七、房地產開發企業不得采取返本銷售或者售后包租等方式銷售商業、辦公類項目。
八、規劃行政主管部門應加強商業、辦公類項目的審查和規劃竣工驗收,對擅自內部加層、增加建筑面積的不予規劃驗收合格。
國土部門應加強對商業、辦公類項目用地土地出讓合同的監管。
住房城鄉建設房管部門應加強對違規銷售及擅自分割測繪行為的查處。 商務主管部門應按照商業規劃,根據項目規劃用途,對商業項目的分割行為進行審查。
九、本通知自2011年6月1日起開始執行。
市住房城鄉建設委市發展改革委
市規劃委市商務委
市國土局
二一一年五月四日
各設區市住房和城鄉建設局(建委)、規劃局,建設管理局(市政局、園林局),楊凌示范區規劃建設局、市政局:
11月14日,由于液化氣泄漏導致西安市太白路與科創路十字西南角嘉天國際公寓一層樊家肉夾饃店發生爆炸,造成重大人員傷亡事故。為做好商業用房管理工作,杜絕安全隱患,現就我省商業用房規劃、建設和市容管理提出要求:
1、嚴格擬建商業用房規劃審批。各城市應組織編制和深化重點地區、主要商業街區、主要干道的控制性規劃和修建性規劃,合理布局,明確功能定位,做到嚴格審批,嚴格按規劃實施,嚴格管理。堅決避免沿重點地區、主要景觀道路、骨干道路和主要街區道路兩側布置低檔次的門面房,應在編制控制性規劃和修建性規劃基礎上,對重要路段進行立面景觀設計。同時,嚴格控制商住混合建設,住宅與城市大型公共設施必須各自獨立布置,并按規定留足間距。
2、加強已建商業用房市容管理。合理調整設置不合理,影響交通、市容、擾民的商業用房,有重點、分階段加以調整;要建立管理用房部門間內部會審制度,加大執法力度。對于目前商住樓底層規劃為商業用途的房屋,不得從事危險化學品、易燃易爆行業、生產加工和制造等威脅人民生命財產安全、存在嚴重隱患的生產經營活動。
3、加強沿街房屋物業管理。不得擅自在住宅樓底層建設商業設施,對擬改建的用房嚴格審批,不符合規劃的不允許改建;符合規劃的嚴格按規劃要求改建;對已改建的用房按已建商業用房管理內容加強管理。同時,要加強對居住區物業使用的管理,對擅自改變居住區物業使用性質(居改非),違法搭建以及破墻開店等用作門面房經營的,要依法責令改正。
4、規范燃氣使用安全管理。認真貫徹落實《陜西省燃氣管理條例》,監督各商業燃氣用戶安裝使用燃氣泄露報警器和安全自動化切斷裝置,完善安全用氣管理制度,加強宣傳教育,保證燃氣安全。
二〇一一年十二月十一日
商業項目規劃書(優質21篇)篇九
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發得產品得技術先進性及發展趨勢
1、產品得名稱、特征及性能用途
2、產品得開發過程
3、產品處于生命周期得哪一段
4、產品得市場前景和競爭力如何
5、產品得技術改進和更換代計劃及成本
2、管理隊得戰斗力和獨特性及與眾不同得凝聚力和團結戰斗精神
1、目標市場
a) 細分市場
b) 目標顧客群
c) 5年生產計劃、收入和利潤
d) 市場規模、目標市場所占份額
e) 營銷策略
2、行業
a) 行業發程度
b) 行業發展動態
c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢
d) 經濟發展對該行業得影響程度
e) 對行業得影響
f) 發展得決定因素
g) 爭戰略
h) 行業門檻
3、競爭
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手得市場策略及所占市場份額
c) 競爭對手可能出現得新發展
d) 競爭策略
e) 在發展、市場和地理位置等方面得競爭優勢
f) 競爭壓力得承受能力,產品得價格、性能、質量得市競爭優勢
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道得選擇和營銷網絡得建設
3、策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況得應急對策
1、新產品得生產經營計劃
2、現有得生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有得生產設備或者將要購置得生產設備
5、現有得生產工藝流程
6、生產產品得經濟析及生產過程
1、投資計劃:
a) 預計得風險投資數額
b) 風險企未來得籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資得安排
e) 風險投資者投資后及財務報告編制
g) 投資者介入經營管理得程度
2、需求
a) 資金需求計劃:為實現司發展計劃所需要得資金額,資金需求得時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
b) 方案:所希望得投資人及所占股份得說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
1、過去三年得現金流量表
2、過去三年得資產負債表
3、過去三年得損益表
4、過去三年得年度財務總結報告書
5、今后三年得發展預測
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見得風險
6、風險控制和防范手段
商業項目規劃書(優質21篇)篇十
1.本店主要經營各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。
2.本店主要為情侶設計,也主要是針對大學生。內設小隔間,每個隔間風格各不相同,赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上,通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情,綠的清新,橙的溫馨,紫的浪漫,同時還包括一個大的隔間,約12平米。供朋友聚會,生日聚會使用。因為房間有限,使用需要提前預約。
3.為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶,兒童節:推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。
4.同時,本店還辦理情侶會員卡,會員積分享受優惠或者禮物兌換。
5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求,根據消費者的愛好挑選吸管的形狀,顏色。以及通過調查選擇杯子圖案。
6.店內服務員男女人數相同,各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也減少學生顧客的尷尬。
二.公司概述。
本店名“某某飲品店”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,專門針對大學生情侶設計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題。“某某飲品店”可以讓人無限遐想,“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展。
這也是一種引人注視的企業文化。
“某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點,可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品,而在于獨特的環境和服務。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。
1、公司宗旨。
以大學生情侶為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更特色的服務,吸引更多的客戶。
2、經營目標。
在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據更多的市場份額。
3、產品優勢。
奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。并能根據消費群體的不同及季節差異,推出不同產品不同包裝和服務。
4、管理團隊。
在我們這個創業團隊中,總共有六人,分工如下:
制作、銷售、現金結算、服務、店面整理、材料訂購。
5、公司標志。
一顆帶翅膀的心,翅。
膀上面寫著某某飲品店,是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾。
三.市場需求與競爭分析。
1.市場需求分析。
除了一些大品牌的咖啡屋,像萬達的星巴克等,其他大多數。
熱飲冷飲店都是顧客買了就走,很少有提供一個溫馨場所的環境,許多原料直接露天擺在外面,而且放置原料的地方,都不是很干凈,容易讓客戶反感。
2.競爭分析。
(1)波特五力模型分析。
現有競爭:在市場中發現“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數顧客是小資群體,產品價格定位比較高。通過兩者比較,“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體。
商業項目規劃書(優質21篇)篇十一
停車位以及地面停車率。此次規劃方案調整內容為:
(1)取消16號樓地下室,16號樓地面機動車停車位由14個調整為38個機動車停車位。
(2)16號樓外輪廓增大,內部設置中庭。(3)項目地面機動車停車位由396個調整至420個,總機動車停車位保持不變。(4)項目地下建筑面積由83050㎡調整為81375m2;總建筑面積由368086.m2調整為366411.m2。修改后的規劃總平方案內容符合國家相關規范及《柳州市城鄉規劃管理技術規定》。根據《中華人民共和國城鄉規劃法》及相關法律法規的規定,現按有關程序將柳州市通建房地產開發有限責任公司擬調整的“華柳佳苑花園”總平規劃圖進行公示,征求利害關系人意見,并召開聽證會。
相關利害關系人對上述調整方案的意見,可提交書面反饋或申請參加聽證會提出。書面意見和參加聽證會申請請于20xx年5月19日前送至柳州市規劃局法規科(聯系電話:0772-2817040,0772-2808110)。
聽證會參加人員應于20xx年5月19日前向聽證會提交參加聽證會申請及個人身份證明、利害關系證明,并準時參加聽證會,對聽證會主持人員組成有異議的應在會前提出。
參加聽證會的共同利害關系人人數較多的,應選取代表作為發言人,其余參加會議的共同利害關系人可通過書面或委托代表發言的方式表達意見。
公示地點:“華柳佳苑花園”售房部內柳州市規劃局大門兩側公示欄市規劃局網站。
公示時間:20xx年4月19日至20xx年5月19日。
聽證時間:20xx年5月24日(星期二)下午三點三十分聽證地點:柳州市規劃局一樓西會議室(中山東路24號)聽證會主持人:周祎(柳州市規劃局法規科工作人員)聽證員:曾昭杰(柳州市規劃局法規科工作人員)記錄員:秦泉凱(柳州市規劃局法規科工作人員)特此通告!
柳州市規劃局。
20xx年4月19日。
商業項目規劃書(優質21篇)篇十二
丙方(建設單位):____________________。
三方就乙方委托丙方在甲方管理的____________________花園會所進行乙方所有的房屋裝修工程一事,經協商一致,特簽訂本協議,具體約定如下,三方共同遵守:
____________________花園會所為高檔商住物業,管理公司必須嚴格控制所有裝修工程,使____________________花園會所成為環境高貴優美的高檔物業,努力實現以下目標:
(1)促進財產的增值;
(2)減少火災的發生,減少因擅自施工或改造造成的安全健康問題;
(3)避免打擾鄰居;
(4)減少以后物業維修的問題;
(5)確保遵守____________________。業主應嚴格遵守現行相關法律法規的規定,并聘請法律規定的授權人開展工程。如果您有任何問題,請向____________________咨詢。
單位業主需要在單位內進行裝修的,業主和業主聘用的施工單位必須嚴格遵守管理公司的有關規定和安裝標準進行裝修工程,不得損壞小區房屋的建筑結構。所有費用由業主承擔。業主和業主雇傭的施工單位應遵守的規定包括但不限于:
(2)裝修前,施工單位或裝修公司必須為裝修工程投保有效的“安裝工程一切險”和“安裝工程第三方責任險”(安裝工程期間),投保金額足夠。保險費或保險所需的任何其他費用應由業主、施工單位或裝修公司承擔。未經管理公司審查和批準的安裝工程不得開始任何額外的施工和修改工程。
(3)施工單位人員可進入小區,經管理公司批準并完成各種出入通行證后方可施工;進入小區時,施工單位人員必須遵守管理公司要求的保安操作規程的登記手續。
停止工作,并采取相應措施糾正和補救違法建設。期間發生的一切費用、損失或經濟責任由業主承擔,與管理公司無關。
(7)因裝修施工或其他行為造成的任何傷害或財產損失由業主承擔。
(八)其他違禁物品。
(九)業主不得。
(1)改變任何通道、管井和其他公共裝置;
(2)在窗外懸掛或安裝任何東西(綠化、種植除外,但注意安全);
(3)改變建筑物的主要結構(如柱梁、結構墻、樓板、天花板);
(4)將神像或任何物體安裝在裝置外部;
(5)改變原有室外設計和外觀,如安裝空調或其他不能穿透外墻的用途;
(6)在單元門或窗戶處安裝鐵門或窗花。
(7)空調。
小區內所有單元均有合適的位置安裝空調設備,管理公司禁止業主穿墻安裝空調或其他物品。以及任意懸掛放置在非指定位置(尤其是外墻)的任何空調設備和室外管道。
(8)電視天線。
客廳和主控室均配有電視和視頻插座,用于接收有線電視節目和衛星電視節目,因此嚴禁在窗戶和外墻安裝任何天線。
(9)抽風機。
小區內所有有間接照明的.廚房、衛生間都預裝了抽油煙機和抽風機,業主不得突破墻壁或天花板安裝抽風機。
(10)遮陽篷帳篷和遮陽篷。
不得提供臨時或永久遮陽篷和天篷。
(11)門窗。
所有業主不得拆除或更換建筑物的外部門窗,門窗不得用反光玻璃或其他類似材料進行改造,以免影響其他居民。
(12)裝飾工程施工時間:
為避免裝修施工產生的噪音和污染影響小區居民的安寧,施工時間設定為上午8:00—晚上20:00,此時間段外禁止施工。如因特殊情況需要在規定期限外施工,需向管理公司申請施工許可證,經批準后方可施工(但必須符合批準時要求的條件)。
修理工是否有管理公司發放的工作證。管理公司有權拒絕任何沒有工作許可證的裝修工人在社區內進行任何工作。管理公司確認裝修公司已完全遵守相關條款后,相關業主在裝修工程申請表背面簽字后,裝修押金可無息返還。一般情況下,未經業主背書的裝修公司保證金不予退還。如果裝修押金不足以彌補上述費用,業主應指示施工單位向管理公司支付差額。裝修押金一旦退還,業主要重新裝修,必須重新申請,交裝修押金后方可施工。為了保護業主自己的利益,我們真誠地希望所有業主相互合作,管理公司注冊,提供裝修公司的資質證書,并支付押金。
業主裝修物業時,請注意不要違反政府規定或《業主公約》,否則,業主必須將財產恢復原狀,否則可能會被_______________。未經花園俱樂部管理公司書面批準,不得開始任何額外的施工或改造工程。由_______________________________________批準的建造和修改申請書___________新增建設和改造項目的批準文件必須經市政府有關部門或其他有關政府部門批準后方可設立。如果發現正在進行或存在非法或未經授權的建設和改造工程,管理公司可采取法律行動或其他行動依法予以制止,或根據《公約》的規定要求改正。如果有任何法律費用或/和相關費用或/和賠償,相關業主應承擔全部責任。如有疑問,請尋求獨立的專業意見,并與管理公司核實。
除非獲得管理公司的書面批準,并由裝修工支付特別裝修押金,否則重型機械不得進入社區。
甲方:___________花園物業管理辦公室。
法定代表人:___________________。
電話:___________________乙方(業主):
丙方(建設單位):____________________。
法定代表人:___________________。
電話:________________________________。
地址:________________________________。
商業項目規劃書(優質21篇)篇十三
本項目商業的成功與否,關系整個項目的價值是否真正實現。
一、永川商業狀況:
(1).城市規劃商圈分布及現狀五大商圈帶動城市商業建設。
2.人民廣場商圈:投資2億元,占地180畝,營業面積10萬平方米,集購物、休閑、觀光于一體的華創商業中心,竹映三清樓盤大型百貨的進駐進一步提升新區核心地位。
3.桃花山仿古商業步行街商圈:建設完善營業面積1.5萬平方米,集生態觀光、地域人文、時尚商業、餐飲美食為一體的十里棠香生態美食園;著力打造投資3億元,占地1000畝的,著力提升it數碼商城、汽摩配件一條街、機電產品一條街等項目的檔次。
4.商貿城及客運中心商圈:商貿城的逐漸起色,在新老城交界處一個新的商圈正在興起。
永川區渝西廣場位于老城市商業黃金地段,規劃區范圍內產業方面主要為服務業,包括商業、金融、貿易、百貨、餐飲及其他生活服務業。
人民廣場商以大型shopingmall為主,酒店等各類休閑娛樂行業發達。
餐飲、家居、it數碼商城、汽摩配件一條街、機電產品等行業也在永川各大商圈呈蓬勃發展態勢。
總結:整體來說永川商業發展迅速,各類行業特別是大型商業和服務產業發展迅猛。城市商業發展齊備,規劃完善。
二、.項目周邊商業狀況。
(一)購物場所。
人民廣場有崇尚百貨、新世紀、吉又吉等大型超市,興龍湖及鳳凰湖大中型百貨超市即將出現。
(二)休閑娛樂。
新區高檔茶樓、歌城等娛樂場所發達,競爭激烈。市場需求也大。
(三)餐飲娛樂。
1.本項目商業必須為提升項目品質服務。
2.項目商業須成為城市商業的補充或重要組成部分。3.項目商業必須具備與項目合適的文化氣質和內涵。
4.項目商業必須根據本項目特殊地理位置和地理條件,最大限度發。
揮優勢。
3.商業分布組成:整體商業分為兒童游樂區和兒童修閑購物區、兒童教育區。
商業項目規劃書(優質21篇)篇十四
廣州市正陽招標采購服務中心(以下簡稱“招標代理機構”)受廣州市交通規劃研究所(以下簡稱“招標人”)的委托,就以下采購項目(委托編號:0809-0643gzg33312/01)進行國內公開招標,接受合格的國內投標人提交密封投標。有關事項公告如下:
二、招標項目主要內容。
1、項目名稱:廣州市交通發展戰略規劃。
內容:“廣州市交通發展戰略規劃”編制工作。
2、簡要技術要求或招標項目的性質:對“亞運會”和廣州城市發展的新形勢、新挑戰,起草編制新一輪“廣州城市交通發展戰略”,全面總結1995年廣州城市交通戰略規劃十年實施情況,審視交通系統對城市發展的先導作用和承載能力,評估20“亞運會”近期交通改善實施計劃的合理性,提出和完善廣州未來交通發展戰略的工作方向和行動框架,以促進廣州交通與社會經濟的可持發展。
三、投標人資格要求。
1、國內投標人須具有獨立法人資格。
2、投標人須具備城市規劃編制甲級資質,境外在國內注冊的交通咨詢公司具備相應規劃咨詢能力和經營范圍亦可。
3、投標人須具備特大城市交通發展戰略規劃的編制經驗和成功案例,對當地交通有較深刻認識。
4、具有完善的技術保證體系。
5、本項目內容涉及面廣、多學科交叉、專業化程度高,投標人可根據優勢互補的原則,采取與規劃、研究單位組成聯合體投標。
四、獲取招標文件的時間、地點、方式及招標文件售價。
2、獲取招標文件地點:廣州市正陽招標采購服務中心。
3、獲取招標文件方式:購買。
4、招標文件售價:人民幣150元/套(售后不退)。如需要郵寄,須另交納60.00元作為特快專遞郵寄費用,款到即發(投標人自行承擔因郵寄導致的后果)。
收款人:廣州市正陽招標采購服務中心。
開戶銀行:中國農業銀行廣州廣仁路支行。
開戶帳號:037901040000198。
財務聯系人:魏小姐。
五、投標截止時間、開標時間及地點。
1、遞交投標文件時間:204月5日上午9:00-9:30。
2、投標截止及開標時間:年4月5日上午9:30。
3、開標地點:廣州市正陽招標采購服務中心。
六、招標人、招標代理機構的名稱、地址和聯系方式。
1、招標人聯系方式。
招標人名稱:廣州市交通規劃研究所。
招標單位聯系人:曹小姐。
2、招標代理機構聯系方式。
招標代理機構名稱:廣州市正陽招標采購服務中心。
招標代理機構地點:廣州市廣仁路1號廣仁大廈6樓。
招標代理機構聯系人:楊小姐、邱小姐。
e-mail:gzzyzb@。
網址:
廣州市正陽招標采購服務中心。
二〇xx年三月十五日。
商業項目規劃書(優質21篇)篇十五
經甲乙雙方友好協商,甲方決定委托乙方進行室內裝飾裝修合同。為確保工程順利進行,根據國家有關法律法規,特簽訂本合同,共同遵守。
3、施工內容:詳見本合同附件(一)《家裝施工內容及施工圖清單》。
項目總天數:_________天。
1、材料款為人民幣____________________元;
2、人工費為人民幣____________________元;
3、設計費為人民幣____________________元;
4、施工結算費用為人民幣____________________元;
5、手續費為人民幣____________________元。
6、管理費為人民幣____________________元;
1、項目所用主要材料的品種、規格和名稱須經雙方認可。
2、工程驗收標準,雙方同意參照國家有關規定執行。
3、在施工過程中,如甲方有特殊施工項目或特殊質量要求,雙方應對增加的費用進行確認并簽訂補充合同。
4、甲方自行采購的材料和設備,產品質量由甲方承擔;乙方應對工程質量負責。
5、如甲方自行聘請工程監理,應在工程開工前通知乙方,以方便工作銜接。
1、乙方應嚴格按照國家有關價格規定,對本合同中使用的所有材料進行明確標記。甲方提供的材料應用于本合同規定的裝飾工程,未經甲方同意,不得挪作他用、、如乙方被挪作他用,乙方應賠償甲方被挪用物資的雙倍價款。
2、如果乙方提供的材料和設備不符合質量要求或規格不同,則禁止使用。如果已經使用,給項目造成的一切損失由乙方負責。
3、甲方負責材料和設備的采購和供應,材料和設備應是符合設計要求的合格產品,并按時供應到現場。如延誤到貨,工期順延,并按延誤工期進行處罰。甲方提供材料總額的'10%作為管理費支付給乙方。材料經乙方驗收后,由乙方負責保管,因保管不當造成的損失由乙方負責賠償。
1、合同一經簽訂,甲方支付100%的工程材料和50%的工程費用;當工期進度超過一半(________年________月________日)時,甲方支付第二次工程費用的40%。其余10%在甲方接受工程竣工后結算。(注:施工費用包含人工費)。甲方未按期付款屬于違約,乙方有權停止施工。工程價款驗收后未結算的,不得交付使用。
2、施工過程中,如有工程增減或變更,雙方應簽訂補充合同,乙方負責簽發施工變更單,并通知施工現場負責人。增減工程價款,當場結算。
3、如果甲方未能在本合同規定的期限內預付工程價款,每逾期一天,甲方應向乙方支付未付工程價款的1%。
4、如甲方在客廳裝修中向銀行抵押,應向乙方提交抵押證明及相關文件(復印件)。
甲方:__________。
乙方:__________。
日期:__________
商業項目規劃書(優質21篇)篇十六
崆峒山位于甘肅省平涼市城西12公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關中之要塞。景區面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價值。自古就有“西來第一山”、“西鎮奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽。項目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區位優勢,可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產品,憑借一流的資源,以商業為主線,將本項目打造成為一流的品牌。
1.2.市場上面廣,潛力無限。
崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經濟圈城市,每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山,而項目地是去往崆峒山的必經之路,相當于項目地每年有一百多萬人的潛在市場,如此龐大的客源基數對于項目的開發提供了強有力的市場保證。因此,本項目只要合理的利用好這一客源群,開發出獨具特色的旅游產品,充分吸引這一客源群再次駐足消費,將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競爭平臺,決定了發展方向。
從小的區域環境來分析,項目地位于崆峒大道起點位置,周邊正在興建崆峒古鎮和會展中心,當前已經有五星級度假酒店。從大的環境來看,老崆峒山旅游的來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費群體,消費能力比較強,綜合以上因素,本項目的開發方向應該定位為中高端消費,并且要避開大型度假酒店、古鎮、會展的項目,減小與現有項目的競爭力度,發揮其他方面的優勢從文化體驗、度假、養生、購物等方面來開發。
2.發展機遇與背景解讀。
2.1.西部旅游發展環境與機遇。
自西部大開發戰略實施以來,西部旅游隨之得到跨越式發展,甘肅在西部大開發戰略中具有舉足輕重的地位,平涼市旅游業發展水平位于甘肅前列,本項目的實施將在西部旅游業發展大潮中凸顯亮點,成為平涼市乃至甘肅省的七彩云南。
2.2.平涼市關于加快旅游業發展的實施意見。
近年來,甘肅平涼市委、市政府把加快發展旅游特色優勢產業統籌納入到全市經濟社會發展的總體規劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優勢,打造人文生態旅游新形象,把平涼建成極具活力的區域性旅游中心和西部重要人文生態旅游基地”的旅游產業發展目標,全市旅游產業不斷展現新的蓬勃生機,始終保持強勁發展勢頭。平涼市以建設西部人文生態旅游基地為目標,創新機制,整合資源,做強崆峒山、王母宮兩大精品,發揮中國優秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區“兩大國家級名片”效應,挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀文化“四大文化”品牌內涵,不斷拓展旅游市場,提升產業要素,擴大產業規模,使旅游業真正成為全市經濟社會發展的主導產業之一。本項目的打造正好迎合了平涼市關于加快旅游業發展的政策意見,將會強有力的推動平涼市旅游業發展。
2.3.崆峒區“十二五”旅游業發展規劃。
崆峒區“十二五”旅游業發展規劃思路是根據景觀特征差異,以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態旅游、太統山森林公園等景區為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂游的區域劃分,進行設計合理科學的旅游空間,并串珠成鏈。按照交通網絡、資源密度和客源空間組織差異,進行產品優化組合,特色互補的開發,打造結構完整的旅游目的地,統一進行市場策劃和市場開拓。
商業項目規劃書(優質21篇)篇十七
一年以上工作經驗|男|25歲(1991年2月6日)。
居住地:武漢。
電話:159******(手機)。
e-mail:
最近工作[6個月]。
公司:xx有限公司。
行業:計算機軟件。
最高學歷。
學歷:本科。
專業:地理信息系統。
學校:武漢大學。
求職意向。
到崗時間:一個月之內。
工作性質:全職。
希望行業:計算機軟件。
目標地點:武漢。
期望月薪:面議/月。
工作經驗。
/4—2015/10:xx有限公司[6個月]。
所屬行業:計算機軟件。
1.依據現行的規劃原則和設計規范,科學思考、分析、運籌當前項目,提供合理有效的規劃設計方案。
2.編制規劃方案各階段的'設計文件及相關進度、費用計劃。
3.負責開發項目及合作設計單位施工圖圖紙審核工作。
/7—2015/3:xx有限公司[8個月]。
所屬行業:計算機軟件。
1.在項目進行期間現場指導,確保項目符合建筑設計計劃書。
2.獨立完成不同類別的控制性詳細規劃和修建性詳細規劃設計及項目配合、文本設計與制作、圖紙繪制等工作。
3.關注國內外規劃、設計方面的發展趨勢,定期提供研究成果報告。
教育經歷。
/9—2014/6武漢大學地理信息系統本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
自我評價。
我認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,較好地完成自己的任務和工作,在工作過程中學到了更多的知識,積累了更多寶貴的經驗。我有高度的責任感,善于與人溝通,有較強的組織協調能力,環境適應力強,有良好穩定的心理素質。
商業項目規劃書(優質21篇)篇十八
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摘 要
請簡要敘述以下內容:
1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)
3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)
4. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)
5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)
6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)
一 項目概況
項目名稱:
啟動時間:
準備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)
組織機構:(用圖來表示)
主要業務:(準備經營的主要業務。)
盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)
2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
2.3 激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開發
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的.措施。)
4.3 后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)
四 行業及市場
5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)
5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)
5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產人員配備及管理
七 財務計劃
9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)
9.3 投資回報:(說明中小企業融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)
9.4 財務預測:(請提供中小企業融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。)
八 風險及對策
11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)
范文如下:
電子商務項目商業計劃書一、概述:
隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業營銷已日益成為決定企業生存
和發展的主要環節。傳統商業和互聯網技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統商業提供了更加廣闊的市場舞臺。
本項目即是著眼于市場未來發展趨勢,以互聯網為基礎,以商務網站為服務平臺,以企業客戶為服務對象,以電子商務形式進行的區域性企業間商業活動的優質項目。
二、商業模式:
以傳統商貿為基礎,用互聯網技術提供實時信息服務并實現b2b在線交易。
通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。
三、核心技術:
本網站的核心技術為項目持有人研發的互動式在線交易系統,該交易系統有以下特點:
1. 購銷雙方可直接在網上進行洽談, 交易。
2. 將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。
3. 采用與實時價格同步的動態報價系統, 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。
4. 采用自動比價系統, 為客戶購銷決策提供準確的市場依據.
5. 采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統, 使客戶以最優價格購買所需產品.
6. 采取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易進程.
7. 可受理任何貨款支付方式.
8. 對無上網條件的企業, 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務與傳統商貿的互補性交易。
9、在線交易首期開通現貨交易,以后將陸續開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。
四、服務內容:
1、 企業信息服務
2、 商品信息服務
3、 商品交易服務
4、 商品銷售代理
5、 物流服務
商業項目規劃書(優質21篇)篇十九
活動簡介:
201x,想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節大型公益活動——是中國的城市時尚名片,是現化時尚潮流的弄潮兒,是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求,把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時,這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金,捐獻希望工程,呼吁社會大眾奉獻一點愛心,共建美好城市。
活動目標:
1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閑廣場”
活動主題:
唱出新聲音 歡樂無極限
組織機構:
主辦單位:河北省委宣傳部 石家莊人民政府
承辦單位:河北xx投資集團 xx灣溫泉城
協辦單位:
支持單位:中國聯通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤
媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程:
1、活動時間、地點:
時間:2013年5月1日------2013年10月1日
地點:石家莊龍滹灣生態廣場
2、人員招募方式:
才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。
3、啟動儀式
時間:20xx年4月30日
地點:多彩扎啤生態廣場
參與人群:省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者
4、活動環節:
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰, 現場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉轉中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間:20xx年10月1日
內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發獎項,表彰優秀企業,歌舞活動演出。
地點:石家莊
備注:以上每一項需要都細化執行。
功能區劃分:
演藝區
多彩扎啤專區(按品牌分區)
vip啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區
全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)
一.實踐活動資料
1.活動主題
抗擊金融危機,尋農業發展新道路
-------探尋金融危機中的云南農業
2.活動背景
當下,國際金融危機不斷蔓延,對我國經濟的負面影響日益加深,對農業農村發展的沖擊也在不斷顯現。日前,2009年中央一號文件《中共中央、國務院關于2009年促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》公布,這是自xx以來中央一號文件第六次聚焦農業發展與農村改革。文件緊緊圍繞穩糧、增收、強基礎、重民生,出臺了一系列政策措施。在目前世界經濟增長明顯減退的大背景下,如何應對金融危機對農業農村發展的沖擊,不僅事關“三農”事業,更關乎整個國民經濟能否保持平穩較快發展。
云南作為一個農業大省,農業在其經濟份額中占了相當大的比重,那么到目前為止,云南省農業受到了多大傷害?哪些重點農業支撐項目受到沖擊?這對以后的農業發展有哪些影響?危機當下當地政府部門又有哪些對農業的優惠措施出臺?這些措施的效果發揮的如何呢?這些疑問都需要經過實地的調查取證才能得出結論。所以,此次實踐我們以當下金融危機為契機,探究云南在此背景下的農業現狀,以及未來的發展之路。
3.活動目的
2)通過探尋當地農民面對金融危機的反應和措施,了解中央和地方政府對危機的實施農業政策,學習解決危機的方法,堅定大學生戰勝金融危機的信心。
4)通過對實際調查資料的整理和相關社會科學文獻的閱讀借鑒,寫出一篇以金融危機為背景的,以云南農業的產業調整政策和發展道路為核心內容的社會科學論文。
4.內容及主要形式
(注:農業突破點先暫定為水果業,經過接下來實際調查了解,也許所選點會有微小修改,但大方向不變)
內容:
(1)金融危機對農業的沖擊
1)金融危機對成本的影響
a.農機價格的影響;
b.種子、化肥、農藥成本影響;
c.雇工工資的影響.
2)金融危機對銷售的影響
a.對農產品價格(通過上網以及在市場中詢問的方法調查農場品的價格);
c.農產品銷售方式(具體調查一些相關的銷售渠道以及這些銷售渠道的變化).
(2)面對對金融危機的應對措施
1)農民自身的措施
a.生產方式的改變(對栽種作物品種的選擇)
b.技術的改變(使用新的科學生產理念、高科技農業機器的運用等)
c.銷售渠道的改變(在銷售量減少的影響下努力去尋求新的銷售渠道)
2)政府的政策
a.生產指導(政府部門配備農技師下鄉為農民做專門的相關的技術指導)
b.為農民提供的市場情形的咨詢(通過采訪相關的.農民以及政府相關部門的人員以了解個中詳情)
c.為農民能夠安然渡過金融危機提供的一些有利政策(通過采訪相關的農民以及政府相關部門的人員以了解個中詳情)
(3)分析實際數據,提出農業發展建議
a.結合實際情況和理論知識,對農業發展提出建議;
b.通過已學過的有關經濟學的知識、閱讀相關文獻,做出一些與經濟相關的結論;
c.通過實際調查所得資料和社科文報刊文獻查閱學習,反應云南農業的產業調整政策和發展道路為核心內容的社會科學問題。
主要形式簡介:
(1)走訪部分受金融危機影響的農村農戶,加以問卷調查;
(2)走訪部分大耕戶和農業企業,加以問卷調查;
(3)采訪政府部門(當地農業局、鄉鎮政府及糧管所),搜集借閱相關資料數據。
5.活動意義
1)對我們象牙塔內的大學生而言,此次活動讓我們走近農村,貼近農民、走近社會、走近真實的金融危機,了解實際操作中的國家農業政策。并從中提高了我們的實踐能力,培養我們關心農民問題的悲憫之心。
4)結合實際調查資料和社科文資料,撰寫以金融危機為背景的,云南農業的產業調整政策和發展道路為核心內容的社會科學論文。
6.前期準備工作
(1)與當地團委與政府部門取得聯系;
(3) 與當地報刊、電視臺宣傳我們的活動。
(4)為團隊定下具體行動準則和安全規定,具體如下:
安全準則 總則
1.本準則適用于包括隊長在內的所有8名支隊成員。
2.準則由張浩負責制定,例會上大家討論并進行必要的修改,最終版本必須是例會上討論通過的。
3.準則的有效期從正式發布之日起,至實踐行程全部結束,全體隊員返回家中或學校止。
團隊安全
1.由于本次實踐活動的地點為云南農村,我們不是很熟悉那里的環境和文化,所以存在安全隱患。為盡可能保證安全,隊員的行動不能違背本準則,特殊情況必須由隊長陳澤川批準。
2.隊員一切行動不得違反憲法、法律、法規、大學生守則和華中科技大學大學學生守則。
3.分組行動時,由隊長指定每組的負責人,并行使一部分決定權。
4.隊員隨時可以發表意見,并擁有參與決策的權利。重大決策遵循民主集中制原則,集體討論決定。隊員在討論時有建議和意見要及時提出,千萬不要憋著不說(尤其是反對意見)。因為重大決策一旦形成,就應無條件執行。
5.全體討論的決議須由隊長批準方能生效,分組討論的決議由組長批準方可生效。
6.由于安排緊張,隊員要嚴格遵守時間,如無特殊情況,遲到不得超過2分鐘,特殊情況不能按時到達的必須事先說明。
7.在任何公共場所及與任何當地人接觸時不得使用任何侮辱性語言及做出侮辱性動作,不允許與陌生人吵架和頂嘴,盡量不要和陌生人有身體接觸。這是保障人身安全,防患于未然的最重要的一條!
8.一般一天的調查結束后隊員回到住所整理資料討論或者休息,臨時外出需要經過隊長同意。
9.除非隊長批準,否則不允許單獨行動。
人身安全
1.隊員應樹立強烈的責任意識和自我防范的安全觀念。隨時隨地把人身安全放在首要位置,并要學會照顧他人。男生有義務保護女生。
2.每天注意自己的身體狀況,有什么不適盡快通知安全負責人梁劍鋒,他會立即想出解決措施,如果沒有解決措施立即送至最近的市級醫院。
3.盡量統一行動,如需要分組,見團隊紀律
3,但未經批準單獨行動,分組也盡量為3人或以上,每組必須包含一名男生。
4.不允許瞎吃東西,最好找衛生的飯館吃飯,實在找不到就去買些東西吃。
5.坐車時大家不能都睡覺,一定要保證有1-2個人處于以防萬一。
6.在任何公共場所不得張揚,注意控制情緒,不允許大聲喧嘩。
7.分組行動時,各組每2小時必須與指定聯系人聯系一次以確認安全。萬一手機沒有信號就用最近的公用電話聯系。
8.夜間行動必須經過隊長同意,隊員盡量保證不在夜間行動。 10.遇到突發情況,首先應視情況撥打110、120、119、122等緊話,并按照應急預案采取行動,及時與隊長聯系。
9.每人每天至少向家里報一次平安,以免讓家人著急。
財產安全
1.不允許隨身攜帶大量現金。貴重物品分散攜帶,不隨身攜帶的貴重物品在寄存處寄存。盡量不在公共場合拿出任何貴重物品。
2.大宗消費要發票。看清楚蓋的章是否就是他們的章,如果不是,你有權利要求其更換,這樣便于之后的維權。
3.旅途中不要輕信陌生人,并隨時留意自己和其他隊員的包,謹防被盜。
4.取錢時必須有陪同,取完錢后做人要低調。
5.行程中身份證最好不要放在兜里,并要與其它卡分開放置。
其他
商業項目規劃書(優質21篇)篇二十
內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發獎項,表彰優秀企業,歌舞活動演出。
地點:石家莊。
備注:以上每一項需要都細化執行。
功能區劃分:
演藝區。
多彩扎啤專區(按品牌分區)。
vip啤酒屋(6人屋、10人屋)。
特色美食區。
全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)。
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商業項目規劃書(優質21篇)篇二十一
威海(含文登)市為中國和山東省最鄰近韓國的地區,成為中國吸引韓國產業轉移的核心地區。根據對韓國對中國投資情況的調查分析,目前韓國對中國的投資占對外投資的75%,而在中國的投資中45%多在山東,其中主要是中小型企業。
根據山東省最新制定的山東半島城市群發展戰略,“威海(含文登)要建成一個電子信息、機械制造等現代制造業發達的生態化海濱旅游城市,中韓經貿交流的前沿門戶”。
根據山東盛基公司擬在文登投資商貿產業的計劃和設想,我們結合文登市區位優勢、產業發展戰略定位,提出建設以面向韓國市場銷售中國消費類商品和面向國內市場銷售韓國商品的“韓國之窗”,將利用中韓商貿產業引擎的帶動效應,促使文登國際制造產業的形成和發展,使文登成為山東半島城市群未來最重要的商貿、生產、生活、旅游和產業服務的發展區域,甚至成為山東省未來向北方市場腹地拓展領先效應的區域。
2、韓國之窗規劃的'背景資料。
(1)歷史文脈。
文登歷史悠久,人文薈萃,是膠東半島東部人類早期進入文明時代的地區。市內已發現旸谷遺址、石羊遺址、秦權遺址等古代遺址30余處,出土了大量新石器時期、大汶口文化、龍山文化等各個不同歷史時期的文物,證明遠在5000多年前,文登先民已在這里繁衍生息,創造了燦爛的古代文明。公元前2,秦始皇東巡經此,被這里厚重的人文積淀和升平的社會景象所感動。遂駐蹕,召文人登城東山上,為其歌功頌德。山從此始名“文登”。公元568年(北齊天統四年),于文登山下置縣,因之稱文登。文登是膠東半島設置較早而從未撤銷的少數縣市之一。
(2)自然條件。
項目地塊較為齊整;地塊西、西南、南地勢較高,其他方向地勢較平。地內目前需要協調拆遷的建筑物有杜家泊、旋夼村等村莊。地內有兩處湖泊,一溪流匯入柳林河。地塊東面臨文登市的形象大道(世紀大道),南與峰山公園相鄰。
(3)交通條件。
項目緊臨文登市的幾何中心——峰山(文登城市布局基本以峰山為幾何中心);從項目東側的初張路(世紀大道)往北可對接至威海、煙臺的高速公路,往南可至埠口,往西可對接至青島的青威高速公路,往東可對接309國道至榮城。
(4)地塊周邊情況。
位于項目東側的天潤曲軸工業園與本項目只有一路(初張路)之隔,目前正在建設當中。天潤曲軸有限公司是目前國內規模最大的曲軸專業生產企業。
義烏小商品市場位于項目用地的東南側,由浙江義烏市金田企業集團投資興建,占地400萬平方米,總投資10-15億元,規劃分三期完成。其中一期3000個攤位已建設完成,并已開業;二期工程將于20xx年完工,新建攤位1個;三期工程將于20xx年完工,新建攤位34000個。
利群購物廣場位于項目的東北側,由青島利群集團投資開發,總投資額為2億元,總建筑面積3萬平方米。目前正在拆遷建設,預計20xx年10月份可竣工開業。
新汽車站,位于項目的南側,義烏小商品市場的正西面,309國道和新初張路交匯處。新汽車站占地面積13.3公頃,總投資1.16億元,建成后可容納車輛500輛。
項目南側為文登市的文體功能區,緊鄰峰山公園和文山公園。
項目西南側主要為文登市的政務、商務中心。
項目西側有崑崳小區、香水小區、三里河小區等住宅小區,不遠處為文登市的主要河流之一——柳林河。
3、規劃的范圍。
(1)地理位置。
本項目位于文登市經濟技術開發區內,峰山公園北側。項目東臨初張路(世紀大道),西靠金山路,南至香水路,北側以汕頭路為界。
使用性質:商業。
容積率:0.5。
建設規模:80萬平方米。
綠地率:35%。
其它:按國家規范要求。
建筑退規劃用地邊界距離:
世紀大道沿線建筑退后綠線50米,珠海路沿線建筑退后綠線10米,金山路沿線建筑退后綠線20米,匯通路和香水路沿線建筑退后綠線5米,汕頭路和峰北路沿線建筑退后綠線5米。根據項目實際情況,本案策劃的規劃指標為:
規劃建設用地面積:約227公頃。
使用性質:商業。
容積率:0.8。
建設規模:約180萬平方米。