活動總結能夠發現活動中存在的問題和不足，為下次活動的改進提供指導和建議。接下來是一些關于活動總結的精彩范文，讓我們一起來欣賞和學習吧。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇一

為期兩天的“小跳蚤市場”活動結束了，活動讓我們意猶未盡，樂在其中。

走進幼兒園彩球飛揚，商家忙碌的布置著鋪子，經商信條都已上墻，眼前的一切讓我異常興奮，我和老公都有些迫不及待了。

從班級接出兒子后，活動也在下午4:20分準時開始了，現場氣氛熱烈、有序。我和老公帶著兒子轉了又轉，第一圈“踩點”，第二圈“下手”，接下來的一圈圈就是不舍離開了(我和老公快樂的總結評論著，悄悄地為明年做著打算)。回到家中，兒子高興的玩著買回來的寶貝，還要拿到奶奶家顯擺顯擺。我和老公這兩天聊天，聊著聊著就聊到這次活動中來，回味著活動中的趣聞。

趣聞一：中一班張嘉懿小朋友的商鋪在門口，本子、筆、橡皮學習用品一應俱全，貨物的品質都很好，可是銷量不是很好，家長無奈又極其搞樂的喊著：“你們怎么都不學習呀，5毛錢一本我上了200本呀”。(老公說：“你去告訴她，做生意位置很重要，她那風水不好，背光，我們大笑。”我還真的告訴去了。)

趣聞二：樓角的小商鋪賣著各式各樣的小粘貼，媽媽忙活著不亦樂乎，旁邊放著很大的抽屜式錢箱，我和兒子挑選的時候，就聽寶貝媽媽對孩子說：“caihuo”。我一時猛住了，以為是什么專業的商業用語，就不解的問：“caihuo什么意思。”寶貝媽媽說是：“他踩到我的貨了”。(嗨!理解雖然出現偏差，不過我還是很快樂的喲!)

趣聞三：我們愉快的看看這，瞧瞧那的時候，只聽一個寶貝的媽媽說：“今天你賣貨，明天你再去買。”(賣的高興，買的也很熱鬧，小寶貝急的不當老板，要客串消費者了。)

我們期待著明年“小跳蚤市場”活動的如期而至，那時我們將搶先報名，體驗一下經商當老板的快樂。

參加幼兒園的各項活動，不僅孩子增長了見識，我們各家庭間也更為熟悉和親近了，帶給我們很多美好的回憶。我們與老師、與孩子共同快樂著!

市場活動總結與分析（優質17篇）篇二

經過大家一個多月的辛苦準備工作，第一期二手市場活動在我們部門的童鞋們的共同努力下，終于成功舉辦啦！在第一期二手市場舉辦的那個星期，我真的好激動啊!因為這就像是自己當初種下的種子一樣，看著自己獨立所負責的活動馬上就要結出成果了，所以收獲的喜悅真的是抑制不了的啊！

此次活動是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實施完成的，自己作為這個小組的負責人員，真心的感覺到此次活動真的很有挑戰性、可以讓人學到很多東西！現在，站在一個局外人的角度來看，自己雖然為此次活動的舉辦付出了很多，包括時間、精力，最終也算是圓滿的一個結果，但中間真的有很多過程尚待改善，這一點也是我在這個活動舉辦之前就已經意識到的。現將我此次活動過程中發現的問題總結如下：

1.此次活動的策劃書雖然得到了學長學姐的表揚，我們也為策劃書忙了將近半個月，中間也曾請教過有經驗的部長們，也曾為活動的宣傳特地做了一份策劃書，但，在活動舉辦的前前后后，還是暴露出了很多問題，而這，在策劃書中是沒有考慮到的，因此，我們的策劃書還是做得不夠詳細，或者說我們的思維還是沒能真正明白活動的所有相關信息及流程。

3)在二手市場舉辦的當天的工作安排，也沒提前安排好，這個也得好好注意；

2.在二手市場舉辦的前兩天，我們還收到了同學的報名信息，這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大，導致很多同學不知道我們的二手市場，而我們就什么時候悄無聲息地舉辦了，這是非常失策的，因此，下次我們應該將我們的重點放到宣傳這一塊，請信息部的孩子幫幫忙，做做地標和樹標，其他的宣傳方式當然還是得繼續發揚光大的！

4.自己雖然作為小組的負責人，但總覺得自己的管理還不到位，有時候會覺得和他們會配合得不怎么默契；還有很多工作總覺得沒安排好，沒分配好，往往會把一個人累得不行，而另外的人很閑，關于這個問題，有和朱部長討論過，所以從他那里，知道作為一名小小的管理者尚且如此，那學長學姐肯定也挺累的，但他們做得那么好，可想而知是付出了多少啊，不覺間，感覺他們好高大啊，是我學習的好榜樣！

這期二手市場中間雖經歷了很多坎坷，但最終還是成功的出現在了我們的面前，也許質量不那么好，但還是有很多地方是值得學習的，從此次的活動中，我明白了很多，在下一次的二手市場中，我會好好發揚此次的優點，規避此次的缺點，在下次的活動中，再接再厲，與我們二手市場的其他人員，與部門的孩子們，與中心的童鞋們一起努力，一起加油！

市場活動總結與分析（優質17篇）篇三

為了豐富幼兒的生活經驗，提高幼兒對農貿市場的感性認識，注重社會教育資源利用，豐富學生生活，開闊學生視野，增長學生的課外知識，讓孩子的交往能力、語言表達能力得到很好的培養和鍛煉。我園決定舉行“參觀農貿市場”系列活動。

活動前一天，我們將信息告訴了家長，以幫助孩子們做好準備工作。并組織孩子們分了小組，討論了到農貿市場去應該帶些什么，要注意哪些問題。

12月8日上午上午，小朋友們在老師的帶領下，手拉手一起來到了附近農貿市場。農貿市場、人來人往、十分熱鬧，孩子們穿梭在一排排攤位前，興奮地指指點點。走到蔬菜攤位前，孩子們的目光立刻被色彩斑斕的蔬菜吸引了，他們興奮地向身邊的小伙伴介紹自己所知道的蔬菜。在老師的鼓勵下，孩子們主動詢問了賣菜的爺爺奶奶一些自己所不知道的蔬菜，爺爺奶奶們也很熱情地向小朋友們進行了介紹。

這次實踐活動，把課堂從教室搬到了戶外，把圖片變成了實物，不僅豐富了孩子們的知識，還讓孩子的交往能力、語言表達能力得到了一次很好的培養和鍛煉。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇四

由院團委主辦、校學生會生活部承辦的華豫學院第三屆“跳蚤市場”在5—10號宿舍樓道路兩旁順利開幕。本次活動為期三天，在28日晚9：00左右圓滿結束。經過前期的精心策劃，認真籌備，才使得“跳蚤市場”順利開始，火熱進行，并完美落幕。

本次活動在總結了前兩屆的經驗后達到了預期的效果。就參與人數來說，各年級同學積極參加，共有攤位130余個。活動現場人山人海，摩肩接踵。就買賣物品而言，畢業生們慷慨出售，現場物品琳瑯滿目，應有盡有。另外，此次活動得到了學院領導的'充分肯定，學生處張繼忠處長、院團委許老師和鄭老師都親自來到現場參觀，耐心指導跳蚤市場工作，并親切看望畢業生，和他們進行面對面的交流，希望他們能把此次活動當成自己在華豫學院的完美謝幕。同時，在院保衛處的大力支持下，我們的活動有條不紊的進行。

通過“跳蚤市場”這個平臺，將畢業生們閑置的東西以低價轉給所需要它們的同學，較好的闡釋并宣揚了“建設節約型校園”的口號。同時，也培養了同學們勤儉節約的良好品格。在“跳蚤市場”上，同學們淘到了各種學習資料、生活物品、電子產品等實惠的東西。同時在與學長學姐們的交流中，精神上也是受益匪淺!總之，在這次活動中，各級學生各得其所，現場氣氛活躍。大家都有著或多或少的收獲。

在本次活動中，學生會各部門團結協作，積極配合，充分體現了學生會人責任心強、敢于擔當、不怕辛苦的精神。同時，通過此次活動，也考驗了我們的團隊，鍛煉了我們的新人，充分展示了學生會良好的形象。

但不可避免地，本次活動中也有諸多不足之處。首先，在此次活動開始之初，沒有對攤位進行有效的規劃，造成了個別攤主垃圾亂扔，對校園環境造成了影響。其次，在此次活動前期，缺乏和團委領導之間進行有效的溝通，一些信息沒有及時上報，有待在以后的工作中繼續完善。

通過此次活動，生活部得到了寶貴的經驗財富，這些都將使我們這個團隊更加成熟，更加進步。在院團委的領導下，生活部人將秉著吃苦耐勞、敢于擔當、矢志不渝的精神，繼續堅持踏實、團結、高效的工作作風，更好的為同學們服務。同時也將與學生會兄弟部門榮辱與共、同甘共苦，繼續堅持“一切為了同學，為了同學一切”的宗旨，盡我們最大的努力，更好的為同學們服務!

市場活動總結與分析（優質17篇）篇五

為認真貫徹落實區、州農機工作會議的安排部署，加強整頓和規范農機市場行為，使我縣農機市場監管工作逐步制度化、規范化，切實維護農機生產者、經營者、所有者的合法權益。根據新農機辦發201*36號《新疆維吾爾自治區農機市場執法監督年活動實施方案》的精神要求，瑪納斯縣緊密結合本縣農機市場執法工作的實際，采取有效可行的措施，積極開展農機市場執法年活動，進一步規范執法行為，強化執法力度，著力推進依法治機進程，依法維護了農機市場經濟秩序，促進了農業機械化又好又快發展。現將農機市場執法監督年工作開展情況總結如下：

按照區、州農部門對農機市場監管工作的要求，由瑪納斯縣編委下文，增設了農機市場監管辦公室，配置了相應的工作人員2名，縣局下文任命了市場監管辦負責人，從而充實了市場監管工作隊伍，進一步加強了農機市場監管工作的執法力度。

在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要時節，我縣認真開展放心農機產品下鄉宣傳周等活動，組織人員深入鄉鎮村組、田間地頭和家庭場院，采取面對面，零距離的接觸方式，廣泛深入地向廣大農牧民群眾宣傳了農機法律法規政策、農機產品質量投訴監督管理辦法、農機三包規定等，其次利用廣播、電視、錄音宣傳車、懸掛橫幅、張貼標語、設置服務咨詢臺、發放宣傳單等各種載體，采取多渠道多形式的方法，向廣大農機經銷企業、農機維修網點及農牧民群眾宣傳了《農機營銷業務須知》、《農機維修業務須知》等法律法規和政策，大力宣傳打擊制售假劣農機的工作部署和成效，依法曝光坑農害農典型案件，很大程度上提升了農民群眾辨別真假農機的能力和維權意識，形成了打擊違法經營、制售假冒偽劣產品的高壓態勢；與此同時，縣局還主動向社會公開農機違法經營案件投訴舉報電話，依法受理農民的投訴舉報，做到“有報必接、接案必查，查必到底”，以切實維護好農民群眾的合法權益。截止目前，全縣共發各類宣傳材料6800余份，制作宣傳版面1個、懸掛過街標語橫幅3條，舉辦現場咨詢4次，接受咨詢群眾500余人次。

我縣結合“春耕”、“三夏”重要農時季節，深入貫徹農機打假利劍行動，采取重點檢查與全面檢查相結合、突擊性檢查與經常性檢查想結合、監督市場與引導企業相結合的工作方法，由縣局分管領導親自掛帥，聯合工商、質監部門對我縣農機制造企業、營銷企業和維修企業進行了拉網式檢查，進一步加強了農機產品質量調查、農機推廣許可證檢查等農機市場監督管理工作，重點檢查農機經銷維修企業主體資格情況、農機產品有無“三證”、明碼標價和農機從業資格、安全情況等。對檢查中存在問題的個別企業、經營戶督促其限期整改，堅決做到發現一個查處一個，絕不手軟，切實達起到了以點帶面的震懾作用，從而有效地凈化了我縣農機市場，全面維護了廣大農機消費者的合法權益。截止目前先后對經銷、維修市場執法檢查了9次，共檢查農機經銷企業37家，檢查維修市場13家，對農機作業市場檢查了6次。

我縣嚴格落實農機企業主體資格證申領規定，嚴把企業準入關口，督促未辦證企業按照標準要求盡快申請辦理《農業機械經營服務技術合格證》、《農業機械維修技術合格證》，通知企業未取得職業技能證的人員盡快申請辦理農機職業技能資格證，確保農機市場依法經營，規范運行。截止目前，全縣農機經銷企業辦證率達90%以上；農機維修點辦證率達95%；農機從業人員持證率達95%以。今年共辦理經銷企業技術合格證2家，辦理農機維修技術合格證2家，已受理符合條件經銷企業申請業務2家，受理農機從業人員職業技能證申請業務29人。

我局配備專人負責”三包“投訴日常事務，確保“三包”投訴受理工作落到實處，同時建立建全了農機投訴網絡。截止目前，無農戶投訴案件發生。

為加強農機市場行政執法隊伍建設，提高執法隊伍的整體素質，提升依法行政的能力和水平，以促我縣農機市場行政執法工作的科學發展。我縣于3月、6月舉辦了兩期農機市場執法人員培訓班，同時要求企業法人也參加了學習，培訓班主要學習了《新疆維吾爾自治區農業機械管理條例》、《新疆維吾爾自治區農業機械經銷許可管理辦法》、《農業機械維修管理規定》等相關法律法規、職業道德、業務知識和企業消防知識，通過培訓學習，進一步增強了企業依法經營的理念，牢固樹立了企業法人和執法人員的法律意識，營造了農機經營者和執法工作者人人尊重法律、遵守法律、維護法律權威的良好氛圍。共培訓執法人員68人次，培訓企業法人21人。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇六

調研人：王大川杜秀強。

同行交流：***無錫總經理****。

暗訪調研：中興一品：****。

東易日盛：天安大廈店經理***。

南京錦華：*****。

無錫市家裝行業概況：

房型：平均單套住房面積為120平方米左右；

無錫外來人口多，本地百姓收入不高，客戶主要是外來人口和鄉鎮企業，周邊的民營企業比較有錢，村鎮里經常有一些自建的別墅，因此高端市場主要集中在外圍，（江陰和宜興）。

家裝公司：

目前無錫現有集材料與家裝為一體的專業市場基本沒有，裝飾公司分別集中在市中心的東方廣場、天安大廈和360摩天大廈中，其中以東方廣場的裝飾公司較高檔，其他公司經營不太正規。

本地代表公司：江蘇中興一品、無錫共創、無錫尚美、無錫迪可、無錫雅格、

無錫中天。

外埠代表公司：東易日盛、北京居泰隆、南京錦華、北京闊達、北京業之峰、

杭州九鼎、上海百姓、上海榮欣、

大約有20xx-3000家家裝企業，前三位的是中興一品、東易日盛、南京錦華中型以上的公司都有材料展廳（多數1500平米以上）。

本地家裝企業都沒有工廠。

主要展會：09年開始，福家網與展覽館合作，每年春秋兩次大型展會；

經常會有廣告公司組織的小展會。

人力資源情況：

人員構成：外來公司設計師本地化程度基本上占本公司設計人員的50%左右，

其余人員由總部招募和直接派送。本地公司設計師基本上是本地人員或無錫周邊人。

文化程度：外來公司和本地公司的設計人員，管理人員基本上都具有大專以上。

學歷，環藝或相關專業畢業的。

平均年齡：無錫本地公司比外埠公司要高一些，約在26—33歲之間；外地公。

司設計人員的平均年齡基本在24—28左右。

人才儲備：外來公司對本公司人員重視程度較高，中層管理干部等人員均由公司自己培養產生。本地公司比較重視業務部門和一般的行政人員，其洽談客戶大部分由本地公司的業務人員和行政人員洽談。

設計師穩定情況：由于公司原因，外來公司的設計團隊相對來說比較穩定；本地公司的設計團隊相對流動性較大。外來公司在人員管理、各種福利待遇和晉升上比本地公司有一定優勢，所以在團隊的管理上穩定性較高。

設計師能力：走訪三家公司初步感覺設計師服務意識很強，但客戶談判和預算。

等實踐經驗很差。對報價、工藝、材料掌握不好，熟悉程度不夠，形象一般設計師薪金：外來公司基本和我公司一樣設計師薪金分底薪+提成+設計費；本土公司因為有預算員和客戶經理所以總體薪金不高，具體的薪金體系不清楚，還需深入調研。

競爭對手：

中興一品：

控制人：楊興好。

1998年成立：老品牌。

萬

店面：無錫市內有兩家店，一家位于市中心商業大廈12樓，整層1500平方米，

門口看，共有33名設計師。

設計師：總部有33名師，首席設計師收費為每平方米200元，之下分專家級。

競爭優勢。

理商簽商定價格，中興在此基礎上再打95折給客戶；

輔材本地采購，材料使用同我公司相比品質較低，導致價格相對較低，百姓接受程度高。

付款方式：簽約時支付合同總價50%，之后按進度逐步再支付30%，15%，驗收合格時再支付5%。

保修期為：隱蔽工程5年，表面工程2年。

經營模式：

定位：名義中高端，實際中低端，打的是性價比。

特點：只做全包工程，不允許客戶選購聯盟主材商以外的主材，主材四大。

主要業務：家裝，本地企業，社會資源好，因此做了不少公裝和別墅的項。

目，但是基本沒做二手房；

主要收入來源：基礎裝修，含有個別類的主材，但不是主要的，并且沒有工廠；

單筆訂單收入：平均6-10萬元（基裝，含主材）；

毛利：與行業平均水平相仿，取費在35%-45%。

營銷手段：主要依賴于營銷人員掃小區。

競爭優勢：

本地企業，時間很久，逐漸樹立了口碑，品牌持續性好，工地形象好、宣傳跟得上，門店選址得當，檔次定位適當，門店比較大，總部有近100人的員工。

東易日盛。

定位中高端：均單6-7萬元。

進入無錫六年。

年產值：3000多萬，在無錫市場，高端應該是老大的位置。

店面：直營公司，東易在無錫有兩家店：一家位于新區長江路上，帶展廳，意。

有300平米；市區天安大廈的東易店鋪很小，感覺只有150平米大小，裝修風格與北京居然店類似。

報價：比中興或錦華高10%以上。

付款方式：合同簽訂當日支付60%，油漆工進場前支付35%，5%在驗收確認后支付。

競爭優勢。

必市場上質量更好，好處只在于設計的合理化，材料與工藝之間的匹配程度；

精準測量：店長介紹，許多公司做的時候，線路是按照實際使用材料計價，而東易日盛會精準測量，可以保證報價和實際發生的數額差別不大。工程：號稱工地上的工人是自己公司的員工，施工質量可以得到控制，事實上難以考證。

營銷手段：

廣宣：《江南晚報》家居版，半版較多，沒有見過電視廣告。

南京錦華：

（圖片中的300萬，是這位專家級設計師的業績要求）。

產值：約3000萬。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇七

這次活動是繼學生會改選之后的一次大型活動，在系學生會成員的努力下有序的舉行了。

9月27日活動預案出來之后，次日下午宣傳部就將海報出好并張貼于外語系樓大廳。國慶長假之后，7，8號學習部成員開始以宿舍為單位通知并統計外語系成員出售或購買商品，并對待售商品做了初步統計。大2，大3，大4的人紛紛整理自己的商品準備出售，大1的新生在學習部的帶動下準備去淘寶。

根據學生會的初步統計，大3需要6個攤位，大4需要4個攤位，大2要兩個。在活動前半個小時，大1的兩個班的班長和生活委員開始進行場地布置，以年級為界線根據預案排放了桌子作為攤位。

六點鐘，活動準時開始，六樓大廳頓時沸沸揚揚，討價還價聲接連不斷，交易氣氛濃厚。

據了解當晚最高個人營業額上百元，文藝部部長在活動現場對活動進行了拍攝留念。

活動持續了一個半小時，在一陣陣討價還價聲和笑聲中結束了，活動結束后，桌子原數返還，大1同學對活動現場進行了清理。

活動圓滿完成，活動經費主要是用在買膠卷和沖洗照片上。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇八

為貫徹落實《文化市場行政執法管理辦法》（以下簡稱《辦法》），加強文化市場執法監督，解決文化市場突出問題，提高文化市場依法行政水平。根據省廳《關于開展文化市場集中執法季活動的通知》電報精神，我市于20xx年7月1日開始，在全市范圍內開展了文化市場“集中執法季”活動。現將工作開展情況匯報如下：

我市各級文化行政部門和執法機構認真組織學習、宣傳了《辦法》，并結合實際工作，制定了切實可行的工作方案，同時把《辦法》的貫徹落實作為20xx年下半年文化市場執法的一項重要工作來做。結合“集中執法季”活動，深入學習、把握領會了《辦法》的立法宗旨和精神，更進一步明確了管理職責和權限，建立和完善了執法工作的'各項規章制度，增強了依法行政意識，提高了執法水平。

四、部門緊密配，增強執法合力。

我市各級文化行政部門和執法機構積極協調了公安、工商、教育、城管、整規辦、保知辦等相關部門，發揮了各職能部門的作用，強化了信息溝通，開展了9次聯合執法活動，對文化市場經營單位進行了認真檢查，嚴肅查處了各類違法經營活動。

我市各級文化行政部門和執法機構對照《辦法》，結合實際工作，制定、完善了文化市場執法隊伍和文化市場管理長效機制。一是制定加強了文化市場執法隊伍建設的整改方案和工作制度;二是繼續推行執法政務公開工作;三是聘請人大代表、政協委員作為文化市場監督員；四是面向社會聘請退休人員作為文化市場義務監督員；五是樹立培育了典型示范文化市場經營場所的帶動作用；六是定期召開了公安、工商、教育、共青團、婦聯、城管、社區、整規辦、保知辦、學校和家長聯席會議。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇九

20xx年的10月--11月期間，“綠色達人.活力營銷”娃哈哈下沙高校市場營銷暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽在這秋風送爽的日子里火熱進行，營銷人活躍于整個校園。

本次大賽是由我們中國計量學院經濟與管理學院分團委發起，誠邀浙江理工大學經濟管理學院分團委、浙江工商大學章乃器學院分團委、浙江財經學院工商管理學院分團委聯合主辦，中國計量學院市場營銷協會、浙江理工大學市場營銷協會、浙江工商大學經營師協會、浙江財經學院市場營銷協會聯合承辦，娃哈哈集團獨家冠名贊助，貝騰科技、下沙網、172校園活動網、大學生創意集市友情合作。

大賽分為營銷策劃大賽和營銷實戰大賽兩部分，其中營銷實戰大賽包括一天的限時銷售和一天的沙盤模擬兩個環節。

這次大賽不管是比賽的形式還是比賽的影響力，都比以往有了很大的突破，也真正考驗了我們協會。

從一開始的掃班與擺攤報名，到策劃，再到實戰營銷，再到格南的沙盤模擬，以及到最后的明德頒獎晚會，一步步走來，每個人都不容易。

為期兩個月的營銷大賽，在曲曲折折、坎坎坷坷中，終于圓滿結束了。

有了前三屆的經驗與教訓，盡管這過程中出現了這樣或那樣得錯誤，但已達到了預期的效果，這次的結局還算完美。

因為有老師的幫助，有協會每一個營銷人的辛勤付出，不管遇到什么困難，我們都會有希望!下面分幾個部分來具體總結。

一、前期工作安排。

雖然說前期的準備，我們就已經花了很大的精力去做它，但活動進行下去之后發生的一連串的問題，主要原因還是我們先前就沒有把整個比賽的一些細節性的問題都明確地定好。

這次比賽涉及到4個學校、五個社團、3個企業，雖然在一定程度上增加了交流與合作，彼此借鑒，取長補短，但是很多問題很難把握，突發事件實在太多。

我們在和其他學校負責人討論地時候也顯得較為倉促，而沒有考慮到一些潛在問題的可能性，導致后面我們只能是在出現種種問題之后，再去想解決的辦法。

像比賽規則一樣，雖然說我們一改再改，都是考慮到比賽的公平性，但是這都是事后行為，而沒有原先就定好一個確保不會出問題的方案。

所以，下一次，在這方面，前期的準備工作一定要充分再充分，細節的問題都需考慮周到，確保不出任何問題。

這次比賽中，在每個環節開始前，各部門就進行了人員任務的安排，并根據大家的上課時間，將工作落實到個人。

這個相對于前幾屆來說都有了很大的進步，分工合理、明確，整個活動趨于規范化。

由于本次比賽規模比較大，大家的責任也比較重，新干事一般都能及時做好分配到的工作，而且發揮自己的優勢，工作積極認真，讓每個部門相應地完成各自的任務，有條不紊，這次大賽的運作順利也是每個部門和會員的協調的表現。

策劃培訓現場簽到過于混亂。

以后應提前將分好的各小組組號告訴該小組，可能會加大秘書部的工作量，但是由于前期其他部門的工作量較少，可以分配給其他部門幫忙協助，或者將所有組員名單公布我們的網上，讓個小組去網上了解。

二、實戰期間工作。

1.限時銷售。

11月6日，在學林街大學生創意集市，營銷實戰大賽之限時銷售如期舉行。

9點整，我校經濟與管理學院市場營銷系主任楊靜老師、郭小釵老師、劉洋教授及下沙網總監尚貞濤出席剪彩儀式，實戰大賽正式拉開序幕。

通過了第一輪策劃大賽，共有30個參賽小組進入了此次實戰大賽，其中12組來自我校，7組來自理工，5組來自工商，3組來自財經，最后3組來自現科。

各小組各顯神通，向消費者推薦自己的娃哈哈的“藍莓冰紅茶”。

有的小組以抽獎形式吸引顧客，有的以套餐附贈品的形式進行，有的以獻愛心來感動路人，甚至更有小組出動魔術、灰太狼來招攬顧客。

現場有四位評委老師根據展臺布置、營銷理念、銷售技巧等方面打分。

有15個優秀的小組晉級下一輪--沙盤模擬。

實戰當天，我們的工作人員在6點前都起來了，6點半就全體在格南樓下集合，準備一天的作戰：搬桌椅、搬帳篷，負責補貨及桌椅的借還，維持比賽秩序等。

一直到晚上7點，所有的整理及統計工作才全部結束。

雖然很辛苦，但是大家一起把一個大型活動完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。

當然，這中間也出現很多問題。

(1)實戰那天的舞臺沒有在8點前搭好，以至于開幕式沒有按時開始，是由于工作人員在高速上堵車導致延誤的。

為了排除這些外在因素，以后因提前跟廣告公司協調好，讓其前一天晚上就來搭好臺的，這樣就不用當天急急忙忙的。

不過當我們的舞臺搭起來的時候，真的吸引了很多的人，影響力迅速擴大。

(2)當天的工作人員安排較多，當空下來的時候，過多不是工作人員的人在協會休息區打鬧，太過混亂。

以后協會應分發工作證到位，并且非工作人員不得進入休息區，且工作人員也不得將桌椅隨意外借或搬動。

(3)有些干事在中途不知所蹤，導致有時候找他們人找不到。

以后協會應制定出簽到表，若有離開現場，必須簽到，以免需要工作時找不到人，當然，并不是強制自由，而是為了確保，每個環節，在需要哪個部門工作的時候，至少是有聯系人在場的。

(4)實戰當天，遇到一些突發事件，需要加強突發事件處理能力。

比如早上運貨時東門門衛，不把駕駛員駕照還給駕駛員。

一方面是干事對門衛的規章制度不夠了解，一方面是協會沒做好與門衛間的溝通。

雖然最后問題解決了，我還是糾結了很久，且耽誤了時間。

以后應該讓干事提前了解一下規定，以避免不必要的麻煩。

(5)在桌椅分發過程中，雖然協會一開始就跟各參賽小組說過損壞要賠償的提醒，但大家都沒有當回事，以后要加強提醒。

(6)比賽當天，有人冒充我們協會的販賣快餐。

參賽人員信息泄露，給不法商販帶來了可乘之機，也損壞了協會的聲譽，以后要加強信息保密。

2.沙盤模擬。

這次比賽新增了一個環節即沙盤模擬，是一個非常有創意的環節，一改以往ppt展示的環節，讓人眼前一亮，為比賽增色不少。

這次的軟件--《營銷之道》是由杭州貝騰科技有限公司提供的，讓參賽小組模擬真實的公司運營，綜合運用營銷知識，將理論與實踐相結合，鍛煉大家的綜合能力。

但是這次的《營銷之道》本身是一個較好的軟件，由于其剛開發不久，沒有經過正式的測驗，所以還存在很多問題，這對各個參賽小組的比賽造成了一定的麻煩，也讓比賽變得有點糾結。

希望這個有營銷特色的軟件能在這次的活動中不斷改進，為我們以后的大賽提供更加成熟的軟件，讓比賽變得更有對抗性，更有特色。

三、頒獎晚會。

11月22日晚，在中國計量學院明德北樓六樓報告廳舉行了“綠色達人.活力營銷”娃哈哈下沙高校營銷大賽暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽頒獎晚會。

到場的嘉賓到場的嘉賓下沙網總監尚貞濤先生，貝騰科技公司代表黃林先生，中國計量學院經濟與管理學院黨總支副書記王勤老師、吳旭東老師、市場營銷系曾宇容老師、郭小釵老師，浙江工商大學章乃器學院團委書記鮑碧麗老師，中國計量學院經管學院學生會主席方俊濤，副主席楊科技、經管社管中心主任吳歡、校社聯副主席高益林，以及各個協會的會長。

到場的評委老師有中國計量學院市場營銷系主任楊靜老師，中國計量學院現代科技學院的.劉洋教授，浙江理工大學的楊勐老師，浙江工商大學的孫元老師，浙江財經學院的郭靈軍老師。

來自5個學校的6支優秀隊伍在頒獎晚會中各展神通，運用ppt、電子雜志、視頻等各種形式展示成果，并且機智地回答了評委們的提問，充分契合了本次大賽的宗旨，為大賽畫上了個圓滿的句號。

在這個頒獎晚會中，相對來說比之前的決賽有所提高，主要是吸取了上次的教訓，在很多問題上都考慮周到，特別是細節問題，比上次有所進步，但是具體的還是有待提高。

整體的運作還是比較好的，最主要的是前期的準備很重要，一定要有一份具體的計劃及工作安排。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十

部門及規模較大的房地產企業征集相關資料，并在榆林城區進行了實地視察。為了切實搞好這次視察活動，視察前組織部分委員及相關部門負責同志召開座談會，就視察路線、房產企業的確定、視察內容以及視察方法廣泛征求意見。視察結束后，又召集榆林城區有代表性的房地產企業召開專題座談會，認真聽取他們的意見建議。現就有關榆林市房地產市場視察情況報告如下：

近年來，隨著住房制度改革的不斷深化，我市住房建設基本形成了以商品房為主、經濟適用房和廉租房為輔“三位一體”的住房供應體系，基本解決了不同層次住房困難家庭的住房問題，居住條件得到了很大改善，房地產市場進一步得到完善。

2、區域發展不平衡，南北差異較大。由于我市經濟南北差異較大，作為支柱產業之一的'房產業也存在明顯的不平衡性。目前我市僅有榆、神、府、定、靖、橫等北部6縣區有規模較大的房產市場，綏、米、子等南部6縣區房產市場正處于起步發展階段。同時，房價也存在較大差異。如作為全國百強縣之一的神木縣xxxx年—xxxx年全縣共建成商品房面積60萬。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十一

可能有許多業主的seo優化診斷的認識，是一種誤解，其實，相應的優化的方向相反最初偏轉再逐步走上正軌，seo優化的seo優化復雜的診斷，因此，seo優化診斷技術更先進，廣大站長優化seo診斷，其中有灰色的早期階段，盡管其中大部分留在內容，外鏈很多，單一思想的精神，最終會導致失敗的網站seo優化，所以這對于優化診斷服務是非常有利的，這個初步的認識不知道能夠成立更多的價值。當然也已經有人開始在發展了。

該方法小組發現，早期診斷的seo，以及以提高如何在多個搜索引擎的習慣，你的網站，搜索從訪談引擎優化使在本地客戶的技術策略，在最短的時間內，馬上提高關鍵字排名。優化團隊的，具有多年搜索實戰經驗引擎優化是搜索引擎優化團隊完美的高品質診斷的seo搜索引擎優化技術，高效提供優化建議搜索引擎優化，網站優化，提供專業客戶服務。這個不難理解，老手坐鎮肯定一如既往。

作為客戶體驗的目標，轉換率和您的網站的效率開始，以便使關鍵字針對性集的效果，網站優化策略，導致網站的網絡營銷客戶的位置在客戶的同時實施解決方案，它可以在最短的時間內實現的利潤，準確的信息，以顧客的處所為目標。這可能是seo診斷服務的價值吧。

了解最好的用戶，企業和個人網站所有者，在為所有客戶中，在同一時間和學習網站的用戶服務，可以幫助分析診斷程序未來的優化程度，以提高網站的經驗，以科學的診斷報告目標。了解自己的網站，可以了解用戶，以改善優化現場管理的問題優化網站診斷seo市場的未來發展方向的終極目標。

由于許多業主運營商，不知不覺地通過優化您的網站深入的了解了seo，但是，不知疲倦對所有的網站和seo優化技術上，許多業主真理像百度的搜索引擎之間的不同理解產生，實際上只有對許多人的所有者，了解初步知識才會有共同的認識，因為真理有時要找到了你可以當地的網站，但隨著時間的推移，破碎的打擊超過網站主搜索引擎優化，你可能會面臨的運行優化的診斷方法是非常必要的!因為在這個行業網站的不成功是常常出現的，我們所了解的行業多樣化的發展是常見的。認為診斷服務將會受到更多的認可。

以上所提供的seo診斷服務可以說是一個市場吧，當然我們需要的市場使我們把握的，診斷的發生，當然是處于金錢的付出這是肯定的，因為在不懂seo技術中診斷是必須的，也是共同的，在沒有發展沒有方向來說這是一項非常重要的，未來的發展趨勢診斷服務將會發展成為什么形式就根據市場的擴大了。

作者：古宏濤。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十二

三、客戶群消費趨勢。

第六章粉末冶金品市場重點企業市場調查。

第一節外銷與內銷優勢分析。

第二節標桿企業調查。

一、企業一。

1、企業介紹與粉末冶金品相關業務。

3、企業產品投放區域格局。

4、企業營銷渠道構架及策略。

5、企業市場競爭力(swot)分析。

二、企業二。

1、企業介紹與粉末冶金品相關業務。

3、企業產品投放區域格局。

4、企業營銷渠道構架及策略。

5、企業市場競爭力(swot)分析。

三、企業三。

1、企業介紹與粉末冶金品相關業務。

3、企業產品投放區域格局。

4、企業營銷渠道構架及策略。

5、企業市場競爭力(swot)分析。

……。

第七章粉末冶金品進出口市場(含進出口統計)。

第一節進口市場。

一、進口產品結構。

二、進口地域格局。

三、進口量與金額統計。

第二節粉末冶金品產品出口市場。

一、出口產品結構。

二、出口地域格局。

三、出口量與金額統計。

第三節2017年粉末冶金品進出口市場貿易環境。

第八章華經縱橫對粉末冶金品市場基本判定結論與發展預測。

第一節華經縱橫對粉末冶金品市場基本判定結論。

第二節華經縱橫對粉末冶金品市場發展預測。

第九章本課題報告主要結論及策略建議。

第一節本報告主要結論及觀點。

第二節華經縱橫獨家策略建議。

一、宏觀策略角度。

二、中觀產業角度。

三、微觀企業角度。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十三

20xx年9月22—24日中秋節，是中華民族的傳統節日，截止20xx年9月24日，我縣共接待旅游6.5萬人次，實現旅游收入5490萬元，同比增長9.3%。旅客出行呈現出增長趨勢，鄉村旅游線路受到廣大游客的歡迎。

（一）值班組織情況。

為確保游客在我縣度過一個安全、舒適、愉快的中秋節假期，縣級相關部門牢固樹立“一切圍繞游客、一切服務游客”的宗旨，全縣上下精心組織、周密部署，提前做了大量準備工作，建立了24小時值班制度。縣旅商局印發《關于積極做好20xx年中秋節假日旅游工作的通知》，嚴格執行領導干部24小時在崗帶班，值班人員24小時在崗值班，確保通信暢通。各旅游企業和旅游景區認真落實領導干部24小時在崗帶班，值班人員24小時在崗值班，工作人員全天候值班值守，全力實現“安全、質量、秩序、效益”四統一目標。

（二）組織安全檢查情況。

南江縣把假日旅游安全作為各項工作的重中之重，集中組織開展旅游安全大檢查活動，對安全防范措施落實情況進行再督促、再檢查，對已經制定的各類旅游安全應急預案進行再細化，及時排查安全隱患。節前及節中，縣旅游和商務局與物價、工商等相關部門，深入各旅游企業和景區排查安全隱患，檢查旅游安全工作，重點對各類旅游節慶活動、旅游道路交通、旅游住宿設施、旅游景區、大型游覽游樂設施、旅游餐飲場所以及游船、索道等游客運輸工具進行認真排查，發現隱患，立即整改，確保游客人身和財產安全。把旅游安全各項防范措施落實到旅游景區、涉旅企業，切實防范假日旅游安全事故發生。

（三）組織市場檢查情況。

嚴格貫徹落實《旅游法》，節前，旅游、物價、工商等相關部門，深入各旅游景區、涉旅企業開展對旅游市場綜合整治，重點整治行業壟斷、非法經營、欺客宰客、強迫消費等違法行為，針對自主出游比例較高的特點，規范旅游景區點接待秩序，提升服務水平，整頓旅游景區周邊環境。加大對旅游服務質量監管和旅游市場秩序的.聯合執法力度，重點對旅游市場秩序、不合理低價團、虛假廣告、購物點違法經營、非法“一日游”等問題進行檢查，共同維護健康有序的旅游消費環境。交通部門加大了旅游車輛的安全巡查力度，對主要旅游區車輛及時進行疏導，確保了車輛有序進出。

（四）發布信息提示、新聞宣傳情況。

節前，景區游客服務中心、星級酒店咨詢服務臺、旅游宣傳資料架、12301旅游咨詢熱線、南江旅游網、旅游導示牌等多形式旅游信息平臺全面運作，網絡和信息平臺實施動態發布對公眾有實用價值的交通、住宿、游覽、氣象、衛生等出行信息，引導公眾合理安排出游。

（一）游客需求趨勢。

節慶期間天氣良好，加之中秋傳統節日，探親游、短程游、鄉村游、自駕游成為主流和亮點。

（二）流量管理情況。

景區游客服務中心、星級酒店咨詢服務臺、旅游宣傳資料架、12301旅游咨詢熱線、南江旅游網、旅游導示牌等多形式旅游信息平臺全面運作，網絡和信息平臺實施動態發布對公眾有實用價值的交通、住宿、游覽、氣象、衛生等出行信息，引導公眾合理安排出游。

（三）產品供給情況。

超市、購物中心等商家紛紛推出中秋節促銷活動，吸引了大量的購物者。南江本地月餅、本地烤酒等生意火爆，南江黃羊等旅游商品供不應求。同時，旅游電子商務市場活躍，各景區積極利用官方網站、電子商務等新媒體平臺發布出游信息。

（四）活動組織情況。

各景區紛紛推出各具特色的節慶活動。金秋送爽，正直、長灘彩葉、關門火龍果園區等地吸引大量游客慕名而來，全縣鄉村旅游人氣高漲。

（五）市場運行情況。

節前我縣秦源雪大酒店、金惠賓館、世紀朝陽大酒店、光霧山旅游溫泉酒店等星級飯店和特色酒樓抓住商機，營造濃郁的節日氣氛，推出多項優惠，策劃富有特色的中秋團圓飯吸引市民和游客走進飯店過中秋。

（六）文明旅游、誠信經營正反面典型案例。

加強在重點旅游景區旅游文明安全宣傳力度，營造文明旅游和安全旅游宣傳氛圍，強化游客文明旅游、安全旅游的意識。重點做好對出境游客的文明宣傳和安全宣傳。旅行社導游、領隊切實加強對游客文明行為舉止、禮儀禮貌的宣傳，引導游客理性維權。組織100多人的旅游志愿者，踐行志愿服務承諾，積極開展志愿服務，深受游客好評。

（七）假日旅游新形式、新發展、新成就。

探親游、短程游、鄉村游、自駕游成為主流和亮點。

（八）存在的突出問題。

無

旅游安全、旅游交通及活動組織運行有序、情況良好，假日旅游市場秩序井然，沒有發生旅游質量投訴和旅游安全事故。

其它需報送的假日旅游市場情況。

及時督促光霧山國家aaaa級旅游景區和巴山游擊隊紀念館按時報送假日旅游統計。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十四

20xx年3月21日，xxx在xxx召開，我司受邀參加當天的電氣協會見面交流會。

活動當天，我司通過抽獎券贊助，重點產品技術攤位展示向向所有參加會議的設計院及建筑商還有同類企業推薦介紹xxxx各類產品，派發產品說明書。

收獲：

1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示。

提前到達會場踩點，搶占好位置，在會場入口簽到處擺放xx副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內xxx副易拉寶宣傳畫；接近xxx多本產品資料的現場派送；抽獎券的直接宣傳；產品解說員規范的禮儀和詳細地解說，工作人員統一的正裝。

2.公司客戶資源的有效收集。

會議后，我們收到了大會提供的參會嘉賓的簽到手冊，詳盡記錄了深圳眾多知名設計院的專家信息及業主代表信息。同時，展會過程中，我們收集了xx家電氣及建筑設計院的個人名片信息以及參展的競爭企業的名片信息。

此次市場推廣活動的成功舉辦，為我們以后舉辦相類似的推廣活動提供了寶貴的經驗，有利用以后活動地順利和有效開展。

不足：

1.宣傳海報應該重質重量。

型的宣傳海報（主要是大小類型），類似深圳此類的活動，我們應該選用之前海報的兩倍大小，除了門口位置一張，另外在會堂正前方靠左或右的位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報兩張，會達到很好的效果，如果可以，在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的，比如會議后方的過道，很多人駐留在那，墻壁和移動板上就是很好的位置，這一點，埃特羅斯企業做到了很好的宣傳效果。

2.技術講解員的禮儀和解說水平。

除了著裝的一致，形象地舒適大氣度，禮儀微笑等，更重要的應該是講解人員的宣傳能力，經驗是其次，關鍵是對公司產品的熟悉度，講解的大致思路，產品特點和用處，在各領域的使用和成就等等。可以在短時期內宣傳產品的同時宣傳我們公司。適時的交換名片，做好簽到。

3.對比其他競爭企業的優缺點。

有專門的有一定技術了解的人員去了解和收集其他參展企業的信息和產品特色，會議結束了做好對比和總結。

20xx年3月22日。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十五

問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會這樣去做，因為宣傳不僅增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產品做宣傳外，對生產同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態將導致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。

問題三：來自原研發公司的反擊。現在原研發公司已經覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動局面。他們開始采用各種戰略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權的非專利藥”、快速升級產品以及進一步完善專利的保護措施等。

調整產品提高技術。

專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產基地進行原料藥的合同制生產，中國企業獲得外包的機會不大。而非專利藥的利潤遠遠低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時更多的把目光投向中國和印度等地區。因此，隨著歐美非專利藥市場的日趨繁榮，中國原料藥制造商獲得合同的機會也大大增加。

2003年中國的化學原料藥的年總產量達56萬噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產國。中國還是原料藥出口大國，去年中國醫藥原料全年出口額達37億美元，其中有5個品種的產量居世界第一：青霉素年生產能力為2．2萬噸，占世界市場份額的60％；維生素c年生產能力為5．2萬噸，占世界市場份額的50％；土霉素年生產能力為1萬噸，占世界市場份額的65％。鹽酸強力霉素和頭孢菌素類產品的產量也分居世界第一。國內年均增長率保持在11％左右，是中國醫藥保健品行業的出口支柱。同時，中國西藥原料藥具有規模大、成本低、產量高的優勢，技術水平已接近世界先進水平，因此，繼續擴大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。

但同時我們必須看到，我國原料藥企業也存在產品結構不合理，惡性競爭，研發水平低，歐美認證關難過等問題，在國際市場的競爭中已經落后印度的同行業。據統計，截至今年年初，在fda登記注冊的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個，其中中國企業擁有不到200個，而印度注冊的dmf已經達到450個左右，而且還在迅速增長中。今年頭兩個月，印度又有27個dmf文件登記注冊，但同期中國只有5個。因此，希望打入歐美高端市場的廣大的中國原料藥生產企業應該加快腳步，及時做好市場調研工作，合理調整產品結構，制定長期發展目標，盡早獲得相應產品的dmf／cos證書，通過現場檢查關，那么趕超印度，打入歐美高端市場指日可待。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十六

“砸金蛋中金條”活動對象：全市市民活動方式：降價打折買贈。

賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內發氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算！有東西送！”

此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

a.業績統計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%。客流統計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動其他期間客流較為平穩，平均xx0人次/天。原因在于：1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；2.宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣傳至少要提前3-4個周，應當給顧客一個了解過度的一段時間；3.宣傳時間沒有充分利用網絡平臺的優勢，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點，營業員的服務意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會占有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統一的營業員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業知識學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真偽，區分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業員建議性銷售，能做到給商戶和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。

b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：xx8900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標：37100元；大堂紅木：2500元；百強圣：17800元；另有部分展位沒有銷售額產生，二層家飾居多，原因在于商場標示不明，沒有對顧客做好引導（正在改進中）。

c.活動成本，此次活動獎項，根據銷售額設置如下：金條（5g）3個，電視2臺（1599），冰箱2臺（xx99），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺（299），蠶絲被10床（xx6），電熱水壺10個（85），電吹風18個（56），合計：27764元；提點：15000元。

d．此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節來看還是不夠嚴謹，就活動現場的節目表演而言，沒有做好時間的規劃，以致抽獎時間比預計的推遲半小時，活動的時間節點沒有掌握好，活動用得架子規定上午就要準備好，但是一直到兩點才到位。

另，活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動；2.主動解答顧客的疑問；3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。

從活動現場來看，今年的家具行業形勢確實受到一定的影響，銷售平穩，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發覺和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和規范提升營業員行為和素質。根據節日時間，提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節日在提前一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應的書籍豐富自己的專業知識，通過詢問征求更多的建議。

市場活動總結與分析（優質17篇）篇十七

一季度，全市新登記設立企業類市場主體512戶，新登記個體工商戶3584戶，均略高于去年第四季度新登記注冊數。與此同時，全市注銷企業類市場主體67戶、注銷個體工商戶戶，存繼企業中處于停產和籌建狀態的企業有增多的趨勢。統計表明，市場主體戶數凈增幅趨緩，資本重組加快，新企業資本規模交大,原有企業增資注資活躍,個轉企趨勢進一步加快。

2、不同行業增減不一，受市場調節程度加劇。

企業類市場主體19個大類中，教育、農林牧漁、采礦、制造、電力燃氣及水生產供應、建筑、交通運輸倉儲郵政、批發零售、住宿餐飲、信息傳輸和技術服務、金融、房地產、科研技術服務、租賃和商業服務、居民服務和其他服務業等16個大類呈現小幅凈增長，其中教育培訓類相關產業增幅達12.12點、科研技術服務5.56點、租賃和商業服務5.11點、農林牧漁4.55點、文化體育娛樂業3.97點，位居增幅前列。個體工商戶在19個大類中，租賃和商業服務、交通運輸倉儲郵政、農林牧漁、住宿餐飲、批發零售、制造業、居民服務等7個行業呈現小幅度增長，其他12類均呈負增長或持平。

3、農民專業合作社繼續保持較快增長。

一季度，全市新登記發展農民專業合作社78戶，新增注冊資本13810萬元。其中農林牧漁業75戶、制造業1戶、批發零售業2戶。

4、實行黑牌企業有關制度后，準入和退出機制發揮作用。

信用受限的黑牌企業和名存實亡、長期停產業、歇業的`企業、個體戶主動注銷的增多，對黑牌企業信用限制的機制開始發揮作用。一季度，全市注銷企業類市場主體67戶、個體工商戶1999戶。注銷主體中批發零售、居民服務、修理、餐飲、制造、文化體育娛樂業居多。