每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
臺球廳策劃書 臺球廳策劃書篇一
a。主營內容————臺球廳
b。相關經營————飲品、酒水供應銷售
————臺球器材供應銷售
a。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。
b。臺球運動簡單易學，雖然起源非常早，但直到現在也為大多數人所青睞。
a。臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產生的效益較大。
b。臺球項目管理簡單，維護保養費用低。
以投資一個臺球廳，10張臺球桌作為分析對象，不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。
營業時間：一天營業時間以12小時計，有效時間按4小時計
收費標準：全國臺球廳收費15—60元不等，按15元/小時計
月營業收入：15元/小時×4小時×10（桌）×30（天）=18000元
年營業收入：18000元×12=216000元
（會員會費、臺球器材供應銷售，酒水、飲料等收入不計）
10張臺球桌一次性投資（以星牌xw00xx—9a為例）7800×10=78000元
直接管理人員需要服務生2名，上、下午班各1人，人員月工資600元，全年服務生人員工資成本15000萬元
水電費1個廳按1000元/月計，全年12000元
場地費用1個廳按10萬元/年計
臺球桌折舊按10年計算，殘值忽略不計，年折舊費78000/10=7800元
經營稅金按10%計算，應納年稅金216000×10%=21600元
臺球項目耗材量不大等，皮頭、殼粉、臺呢等，每張臺子的費用按500元/年計，共5000元/年
1個臺球館全年總毛利=216000（毛收入）—15000（工資）—7800（折舊）—21600（稅金）—5000（耗材）—12000（水電）—100000（房租）=54600
臺球廳策劃書 臺球廳策劃書篇二
臺球廳策劃、裝修設計、推廣服務項目
國內最專業的球房策劃設計團隊！結合臺壇最新動態，全方位多角度的為您打造最一流的球房！滿足現代人對于球房環境的追求，使您的球房更具競爭力！
1．專業銷售各品牌球桿及球臺，承接球具維修項目。
3．訂做無影燈，球桌坐椅等。
4．代理多種球館計費系統。
5．銷售臺球配件。
1．開業前籌劃
2．球館媒體宣傳
3．活動策劃。賽事策劃
4．會員制度的建立
5．會員積分活動
1．為您推薦優秀教練員與經理人
2．主管。領班。收銀員。器材維護人員。服務人員輸出。
3．員工培訓。
a。臺球俱樂部員工禮儀培訓。技能培訓。
b。臺球規則培訓。
c。臺球俱樂部制度及崗位責任制培訓。
d。器材維護培訓
e。解決球房員工普遍工作散漫，提高員工對球房的責任心和凝聚力。
1。專業設計師。
2。簽約球員多名。
3。專業器材維護人員。
開車路線：東三環華威橋往東第三個紅綠燈右轉向南200米左右馬路邊上工商銀行三層ban147球館策劃設計工作室
坐車路線：地鐵大望路出b口坐公交大概15分鐘南新園小區下車向南100米左右馬路邊上工商銀行三層ban147球館策劃設計工作室：**qq：**
臺球廳策劃書 臺球廳策劃書篇三
a.主營內容——臺球廳
b.相關經營——飲品、酒水供應銷售
——臺球器材供應銷售
a.臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。
b.臺球運動簡單易學，雖然起源非常早，但直到現在也為大多數人所青睞。
a.臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產生的效益較大。
b.臺球項目管理簡單，維護保養費用低。
以投資一個臺球廳，10張臺球桌作為分析對象，不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。
營業時間：一天營業時間以12小時計，有效時間按4小時計
收費標準：全國臺球廳收費15-60元不等，按15元/小時計
月營業收入：15元/小時×4小時×10（桌）×30（天）=18000元
年營業收入：18000元×12=216000元
（會員會費、臺球器材供應銷售，酒水、飲料等收入不計）
10張臺球桌一次性投資（以星牌xw00xx-9a為例）7800×10=78000元
直接管理人員需要服務生2名，上、下午班各1人，人員月工資600元，全年服務生人員工資成本15000萬元
水電費1個廳按1000元/月計，全年12000元
場地費用1個廳按10萬元/年計
臺球桌折舊按10年計算，殘值忽略不計，年折舊費78000/10=7800元
經營稅金按10%計算，應納年稅金216000×10%=21600元
臺球項目耗材量不大等，皮頭、殼粉、臺呢等，每張臺子的費用按500元/年計，共5000元/年
1個臺球館全年總毛利=216000（毛收入）-15000（工資）-7800（折舊）-21600（稅金）-5000（耗材）-12000（水電）-100000（房租）=54600
臺球廳策劃書 臺球廳策劃書篇四
撰寫人：常偉王寬
二〇xx年九月十一日
前言
大學時光稍縱即逝，多數時間都在學校度過，身邊有各式各樣的同學校友，想與眾不同，做出些成績就該抓住機會，身處農大校園的我們一直覺得課余活動的選擇性不強，而大學生大多數都是喜歡追求時尚享受青春的，因此我們有了開臺球廳這個想法，主要就是為了迎合大學生的情調，滿足他們的需求。
（一）市場背景分析
農大南校地處郊區，距市區有半個小時的車程，校園周圍有一條商業街，20xx年經過改造，周圍環境有了很大的'改善，主要以飯店，網吧，賓館為主，除了網吧沒有其他的什么娛樂場所，而由于離市區較遠，跟市區的娛樂場所也基本上隔絕，這對于喜歡玩的大學生們來說，是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所，這一點從正在裝修中ktv就可以看出大部分人的想法。學校周圍現在只有一家臺球廳，面積不足百平，室內也沒有裝修，球桌等用具陳舊，也沒有酒水提供，價格為4元/小時，但是經常爆滿，打球需要排隊。經過進來10天左右的觀察，顧客下午時段平均每天六組左右，均為在校學生。
市區離學校最近的正規臺球廳，據學校有20分鐘車程，周圍各種設施齊全，有kfc，銀座（東湖店），東湖廣場等，球房內裝修環境一般，其收費標準為日間（10：00—18：00）6元/小時，晚間（18：00—02：00）10元/小時。經過三次觀察，下午時段顧客基本上為爆滿，大部分為年輕男性。
市內一家中檔臺球廳，地處通天街周圍，北臨岱廟，周圍有居民區，市內裝修環境較好，球桌等設備為中檔，收費標準為10元/小時，不分時段，經調查，下午時間顧客基本為爆滿，大部分為年輕男性，無學生。
在農業大學植保學院08級400名學生中進行了問卷調查，調查結果如下
1。請問您接觸過臺球么？
a接觸過（68%）b沒接觸過（32%）
2。請問您的臺球水平怎么樣？
a很好（7%）b一般（60%）c不會玩（33%）
3。如果您不會打臺球，您想學會打臺球么？
a想（90%）b不想（8%）c無所謂，有機會就學（2%）
4。如果您跟同學在學校附近活動，您會選擇下列哪個場所？
a網吧（27%）bktv（16%）c環境舒適的臺球廳（58%）
5。您覺得在學校附近開一個臺球廳，您能接受的最高價位？
a5元/小時（30%）b6元/小時（32%）c8元/小時（36%）d無所謂（2%）
6。您覺得在學校附近開臺球廳，哪方面最重要？
a球桌球桿等硬件設施（xx%）
b球室內的裝修環境（78%）
c收費標準（5%）
d無所謂，不會去（4%）。
（二）開設臺球室具體計劃
（1）臺球室簡介
該球室由08級植保學院常偉創意提出，打算由四人投資成立，預計投資12萬元，對外提供臺球娛樂，酒水飲料，休息茶座等服務。
（2）建設計劃
①使用球桌為“來力”牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網袋，槍粉，皮頭，臺呢。
②吧臺，空調，休閑茶座沙發桌椅均使用二手設備。
③計費系統，包括電腦一臺，音響一套，刷卡器，計費軟件。④房屋進行簡裝修，分墻體，地面，房頂，室內照明，廁所，外部招牌。墻體進行粉刷，地面鋪地毯，房頂吊金屬黑色柵欄，頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈，墻壁上安裝美觀的暗色調普通照明燈，小衛生間按室內衛生間標準裝修。
（3）球室經營理念
基于地址選擇為學校周邊，主要面對農大南校區廣大師生，而且投資有限，決定球室定位為中檔臺球廳。球室內整體格調為昏黃，以中到慢節奏為主，力圖創造一個優雅的環境，為同學消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主要經營范圍定位在，臺球娛樂，各類飲料，零食，免費茶座休息。
主打方針為創造優雅的環境。現在的大學生玩的都是情調，玩的都是高雅，只要環境好了，不擔心沒有顧客。
我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。
（4）市場戰略
①價格定位采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為上午9：00—下午6：00，晚時段為下午6：00—凌晨12：00早時段收費定為8元/小時，晚時段定為10元/每小時。
②開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。
③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，可以采取會員沖10元贈x活動，提高球室的檔次，為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規則，可以贈送飲料，手機掛件，海報，抵現金消費券等。與校學生會體育部，各院學生會體育部聯合，定期舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學校內活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在農大還沒有臺球協會，我們可以在以后申辦一個臺球協會，不斷地吸收臺球愛好者，培養臺球愛好者，來增加我們的顧客。
（三）前景預測
預計收入情況：先不把提供飲料酒水的盈利加入，因為飲料酒水不可能賺太多。