發言稿的使用可以有效提高演講的效果，給予聽眾更深刻的印象。下面是一些對社會熱點問題發表演講的范文，如果您想要關注當前社會話題，這些范文或許會對您有所啟發。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇一

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好!我叫xx，是x班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態發言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續發展中發揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執行“三大”規程，杜絕“三違”現象的發生，實現班組管理科學化、民主化、規范化和系統化，促進我礦安全生產。

三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創新，不斷增強班組職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展崗位創新活動，使班組成為礦井自主創新的不竭源頭。

加強班組建設是咱們共同的責任和使命，讓咱們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”的企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出咱們應有的貢獻。

謝謝大家!

班組長任職發言稿范文（21篇）篇二

班組長任職發言稿范文（21篇）篇三

今天把各位班組長請來主要有幾個目的：

第一我剛來咱們工區還有些不認識的，今天來認識認識，由于工區學習室不大，所以說沒有讓工區所有職工來，希望各位班組長回去給傳達一下。

第二傳達一下公司二屆一次職代會和二屆一次工會代表會的一些會議精神，這個有工會主席雷剛同志簡要傳達一下，各位班組長回去傳達一下。

第三強調一下工區管理制度方面。

正文：

我剛來咱們水電暖工區不長，但是對咱們水電暖工區并不陌生，以前工作中也經常打交道。所以說今天來開會的班組長都是咱們水電暖工區管理中的中堅力量，正是由于我們全體班組長的努力工作，才使得水電暖工區各項生產任務指標，各項管理目標得以實現，所以說我今后的工作，還需要大家繼續努力和支持，來共同把我們水電暖服務工作搞好，再上一個新臺階。

今天重點講咱們班組長注意抓好幾個方面的工作。

第一、緊緊圍繞水電暖工區的各項任務，全力以赴抓好安全生產工作，要通過反復宣傳，不斷提高組員的安全防范意識和自我保護意識。

首先，要嚴格各項規章制度的執行，公司和工區的管必制度須遵守。沒有制度和紀律，班組工作將會是一盤散沙，而紀律本身就具有強制性，個別人會用各種原因和理由，自覺不自覺地放松對自己的約束。作為班組長，首先要求自己遵守公司及工區的各項制度，養成自覺性，并不斷敦促組員認真遵章守紀，以養成良好的習慣。

下一步工區將從制度抓起，對工作中的每一個環節，對任何一項工作都要作出評估、制定措施，從而降低各類事故的發生，促使我們的管理水平向標準化、規范化、程序化目標邁進。建立健全制度體系不是只靠工區管理幾個人來做這個工作，而是需要我們每位班組長，都要對此有高度的重視，自覺地投入到完善工區管理制度體系中，把好的建議、好的管理方式及辦法的告訴各位分管或著直接告訴我，都可以，目的就是把我們工區各項工作再上一個新臺階。

其次，認真搞好節能降耗工作。工區正在實行全面預算管理，其最根本的節約是在班組，一滴水、一度電、一公斤蒸汽，雖然不起眼，但積少成多，就是一個相當可觀的數字。今后，隨著全面預算管理的開展，逐步要建立班組經濟核算制。把工區各項指標分解下去，節約獎勵，超支罰款，真正把節能降耗的成績在我們這些班組長手中實現。

最后，完成任務。這是一個班組長帶領班組工作的最基本要求。無論那個班組，都要完成你本職工作范圍內所有工作任務。從崗位環境衛生、點檢制度、定制化管理等方面都要嚴格落實，嚴格交接班制度，并做好記錄，這是共性的。

鍋爐房崗位要每班清理風室，排污一次;設備運行期間，不能出現拖火、斷火現象，將爐渣燒透，爐渣燒不透，再入爐燒，或者將爐渣分離，待室外溫度回升后，再進行焚燒。脫硫除塵系統石灰和堿要按時按要求進行添加，不要浪費，今年咱們材料費用已包干使用，并且給的費用遠不夠我們使用的，所以要注意節約。

化驗室崗位要做好水處理工作，嚴把程序關，保證鍋爐用水。綜合泵房崗位按時按點保證淋浴、池浴溫度正常供應。做好泵房的巡查、點檢制工作，按照單雙日開泵，真正把泵運行好。

污水廠崗位嚴格操作運行程序工作，做好達標排放;風機、搗流泵也要按單雙日進行開啟，污水池清污、格柵處垃圾一定要及時按規定時間清理。

高嶺土和南嶺泵房崗位一定要觀察好設備運行情況，做好記錄，這個崗位非常重要性，它牽扯著全礦一萬多職工家屬吃水問題，你這個崗位上的班組長更要慎重，外人不得進入，不能空崗，任何時候你這個大門都是鎖著的，如發現以上情況，誰的崗位，你就可以一邊歇歇了，我不管你什么關系，什么來頭，很抱歉，我也不認識，下一步工區要作為重點查。

變電所和配電室同樣你離崗、脫崗、空崗、你衛生、點檢不到位，只要我查到，我也不管你，讓你分管的去處理，必須在工區會上通報批評、罰款、直到你找地方歇歇去。

收費大廳這邊要服務好，來個買電交費的，一定要客氣點，都是一個宿舍的，沒必要，讓別人說咱，只要經常有反映的你的，不管是老百姓還是領導，工區將對你做個別處理。

東浴室這邊更重要，保證淋浴、池浴溫度及設施正常，人員到位，巡查到位，大部分是些退休老同志，年齡大，腿腳不利索，耐心服務，特殊情況及時匯報。

機電維修班組要隨叫隨到，及時排除設備裝置管路的各種故障，24小時不得關機，你既然是水電暖工區的一名維修員工，就要遵守工區的各項規定，當然，我也相信我們這伙人一定都是好樣的，是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人，在今后的工作生活中我相信在你們的分管領導的帶領下會合作的很好的。

第二、班組長在日常工作中要做到賞罰分明。對職工的優點、好的表現要及時表揚。對在生產中解決關鍵問題的人和事要積極向工區建議給與獎勵，對那些不良風氣，各種違紀行為不斷，要敢于批評，對個別同志要耐心交流教育，很特別的你交工區解決。

班組長在日常工作中要積極疏導，理順職工情緒。在一起工作，互相之間難免因工作問題、生活習慣、思想差異而產生各種矛盾，班組長要有敏銳的洞察力，積極主動，將各種矛盾解決在萌芽狀態。同時由于任務分派，獎金分配，職工中往往會有一些怨氣。班組長要曉以大義，及時理順情緒，盡管自己本身也對工區領導的做法有意見，也要注意不發牢騷，按正規渠道反映意見，不能人云亦云，影響和助長班組消極情緒的產生。

第三、抓好班組的思想工作。

對待各項工作、任務一定要認識到位，沒有一個健康的、積極向上的氛圍，沒有一個團結的集體，完成各項任務只是一種空想。因此，班組長做好思想工作是自己義不容辭的職責，是搞好班組工作不可缺少的工作。

首先，班組長在日常工作中，要引導職工樹立正確的勞動態度，要大力提倡積極工作、肯于吃苦、不怕困難、不計較個人得失的奉獻精神，反對“一切向錢看”的思想及斤斤計較，損人利己的行為，只有職工的思想覺悟提高了，各項工作就會順利進行。只有職工把自己的利益與集體利益融為一體，完成各項任務才能成為職工的自覺行動。

其次，班組長在日常工作中要注意關心職工的，理解職工，家中有什么難處，小事班組解決，大事工區共同解決，讓每名水電暖的職工都感覺到工區的溫暖。

第四、抓好班組的基礎工作和文化建設。

首先狠抓現場管理。要敢于嚴格要求，堅持各項制度，要嚴格紀律，注意環境衛生，做到窗明幾凈，桌上無雜物，人員著裝整齊，設備無浮塵，一切工作井然有序。

其次，注重班組的創建。各項基礎工作扎實，各項記錄工整齊全，人員精神狀態飽滿，分工明確，責任分明，考核標準嚴格，團結一致，積極向上。

最后，要不斷學習業務知識，最基本的要把本崗位管轄范圍內的操作程序、規程以及設備基本性能、常識要知道。不斷自己的提高勞動技能。

總之，班組的工作平凡而忙碌，人員構成、思想、習慣，都不一樣，把班組人員一定要團結好、組織好，順利完成各項任務，你們完成了，也就相當于我們工區完成了，工區完成了，也就是我完成了，在這里，我向在座的各位先表示感謝了，謝謝了。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇四

我叫xxx，現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作，防范操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。

我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規，要敢于創新，我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

一；是要解放是思想，轉變觀念。（細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養的行動。）。

二；是要虛心求教，開拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。）。

三；是要大膽嘗試，勇于創新。（班組長長期戰斗在生產第一線，對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。）。

做為班組長要不斷的.、繼續的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進，防止出現的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

特此申請；望各位領導予以批示。

此致

敬禮

謝謝！

申請人:xx。

xx年xx月xx日。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇五

各位領導、同事們： 大家好！

我叫文一兵，是車身車間四門兩蓋區域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發言，感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們班組工作的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧入職上海大眾兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級組織、領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓，給我的職業生涯提供了一次寶貴的認知學習和能力提升的機會。通過此次培訓班學習，使我對班組長工作有了更加深刻的認識與理解。 仍然記得第一堂課，我們首先學習的是車間5s管理體系，當老師說到整理、整頓、清潔的內容時候，我根本不以為然，心里想我們進廠工作是來學習先進制造技術的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的來做這些打掃衛生的活。然而當老師提及曾經有員工在做設備整理的時候，發現某壓力容器存在裂縫而及時匯報、處理，從而避免一場重特大災難的發生真實事件的時候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態。這一刻我意識到自己真的要學會從學生到當代工人的轉變了。緊接著開始了tpm全面生產維護的課程，使我認識到我們每一個人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設備、產品以及規章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。

審核制度，全面的audit檢查標準等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳，質保部門一絲不茍的工作態度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是為了我們的產品合格。這也是我們在不斷實施著上海大眾的零缺陷戰略方針與踐行質量是生命的諾言。

員工是企業最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長了自我保護意識。生產安全法，職業病防治法等法律法規都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門，正確的認識各種危險源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在呈現著高高興興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。

各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們為之付出了努力，而明天我們必將不負眾望攜起手來，為新疆工廠更加美好的明天而繼續奮斗，一路前行，只為更好。

謝謝大家！

班組長任職發言稿范文（21篇）篇六

各位領導、同事們：

大家好！

在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發言，更感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優秀班組長，首先我得感謝公司各級領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

我在化工廠工作十年了，經歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組職工，確保完成班組生產任務。

2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。

3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且帶頭學習新技術新知識，不但實干還要巧干。

4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯系者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇七

尊敬的各位領導、各位同仁：

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

我來到公司已經有幾年了，在這幾年里，我明顯感覺到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個初學者，沒有任何的工作經驗。這幾年來，在領導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一個初學者成長為一名合格員工，再到成長為一名優秀班組長，同時我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識，體會有以下幾點：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組成員，確保完成班組生產任務。

2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。

3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的工作熱情，并且帶頭學習新技術新知識，不但實干還要巧干。

4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯絡者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的加工設備也越來越先進，工作環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的技能!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

班組長任職發言稿范文（21篇）篇八

班組長任職發言稿范文（21篇）篇九

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！非常榮幸代表優秀班組長在此發言。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

我來到公司已經有幾年了，在這幾年里，我明顯感覺到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個初學者，沒有任何的工作經驗。這幾年來，在領導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一個初學者成長為一名合格員工，再到成長為一名優秀班組長，同時我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識，體會有以下幾點：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組成員，確保完成班組生產任務。

2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。

3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的工作熱情，并且帶頭學習新技術新知識，不但實干還要巧干。

4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯絡者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的加工設備也越來越先進，工作環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

xx年已經過去，隨著20xx年到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的技能！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十

尊敬的樓老師，親愛的同學們：

大家好！

這個學期，我挑戰自己，來競選咱們xx班的班長。競選成功后，我感到既高興又緊張。但是我想起了我的競選口號――不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我又對自己充滿了信心！

在這里，我首先要感謝xx老師給我這個當班長的機會，還要感謝同學們對我的信任！我想，有了你們的支持，我一定能當個好班長！

先，我會以身作則，發言稿《班長就職表態發言稿》。要求同學們做到的，我作為班長要率先做到，并且還要做得好。比如遵守學校的規章制度，上課要積極動腦，大膽發言，作業認真完成，課間要文明等等！

其次，我要友愛同學。我在班里有許多的好朋友，在平時，我不會因為一點小事而斤斤計較，要多從別人的角度想一想。當同學有困難時，我會盡力去幫助他。同學取得成績時，真心地祝賀他。

再次，我要團結協作。班長不是高人一等，所以我將珍惜班長這個榮譽，盡力做好老師的小助手，和其他班級干部一起，做好紀律值日和衛生值日，為班集體多服務，多爭光。

如果我做的不夠好的時候，請xx老師和同學們隨時給我提出意見或建議，我會改正和繼續努力的。我愿意盡自己最大的努力！

謝謝大家！

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班組長任職發言稿范文（21篇）篇十一

尊敬各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好!

金菊含笑、秋風送爽，在這個美好的季節，新一屆學生會成立了，

我很榮幸能夠當選學生會主席，非常感謝領導、老師以及在座各位同學對我工作能力和工作成績的肯定!

我們學生會是在學生處團委老師的指導下獨立開展工作的學生組織，是為全校同學服務的組織。學生會主席是一種榮譽，更是種責任。如今我已經當選學生會主席，我將做好本職工作，在領導，老師的指導下，“求真、務實、開拓、創優”努力提高學生會成員的整體素質，將學生會工作做“小”、做“細”。作為新上任的學生會主席，我深知肩膀上的責任比我以前想的要大，但我將會以百分百的工作熱情去扛起這份重任，去克服各項挑戰。努力實現我競選中所設想的：將學生會打造成王牌學生會。

為了實現這一目標，我認真分析了我們現在的學生會，學生會在領導老師的帶領下，在十屆學生干部的共同努力下，取得了很大成績，各項工作井井有條，各種規章制度逐步完善，但他仍然存在著一些問題，下面我就列舉幾個比較嚴重的問題：

(一)學生會干部價值觀偏離。

有很大一部分人做學生會干部是為了名和利，覺得做了個部長、副主席、主席等比較威風，知名度比較高，整天追求一些虛無縹緲的東西，結果既給學生會抹了黑，自身也沒有得到鍛煉。

(二)團隊凝聚力差、溝通較少。

(三)例會效率低下、“一言堂”盛行。

典型的`事例是六點開會，六點半到，六點半開會，七點到，嚴重擾亂了正常的例會秩序，而且造成了惡性循環。此外，工作安排不明確，很多事情在會上與其說是發揚民主，不如說是準備不足、浪費時間。而且大部分時間都是主持會議的人一個人在發言，不能集思廣益。

(四)學生會干部自身素質低下。

個別學生干部不注意自身形象問題，知法犯法，考試作弊者、使用大功率者數不勝數，嚴重損害了學生會形象!學生會是一個管理機構，但更是一個服務機構，有什么樣的管理就需要相應的服務來配套。比如：我們在查宿舍、查不文明的時候，在想到用自己權力的同時，有沒有想到我們應該為同學們服務?為政之要，首在得民!要以人為本，切實從同學們的切身利益出發，不要脫離群眾，即使這些都做不到，在工作當中做到“不擾民”總可以吧?!

(五)不能樹立“品牌”戰略和“特色”戰略，創新力度不夠。

很多部門、很多院系所開展的活動都大同小異，如出一轍，而且個別人還瘋狂的辦晚會，把搞活動作為學生工作的主題，而不注重挖掘本部、本院系特色，結果造成了學院活動資源的重疊與人力的浪費。

根據上面所述學生會存在的問題，請允許我代表新一屆院學生會全體成員向大家做如下工作設想和決心：

一、強化內部建設。

各個部門成員的素質提高是保持組織活力的基本保證，

學生會的成員必須具有優秀的思想道德品質、有崇高的理想追求、有過硬的組織策劃能力。學生會是一個集體、一個團隊，各個部門都是不可或缺的組成部分，良好的分工協作是保證工作順利進行的前提。內部的良好協調是我們立足發展，走向成功的基礎。我們要根據院學生會的實際情況，制定完善的學生會管理制度，保證各項工作有序井然的進行。其次，我們要加強學生會隊伍的建設，增強學生會的向心力和戰斗力，激發成員潛質，促進團隊化學反應。在工作中，要做到每個人都能找到自己的位置，將每個人的能力發揮到最大化，并且相互學習、相互促進、共同提高，進而催化團隊迅速成長。努力做到“低調做人，高標準做事”，盡最大的努力把學生會打造成學習型、戰斗型、團結型、發展型的精品團隊。

二、完善外部形象建設。

學生會是學生的組織，學生干部是學校里的公務員，代表著最廣大同學的根本利益。只有將服務于學生的意識落實在行動中，使同學們有問題能想到、有困難能找到、有需求能求助到學生會，加強學生會的信用度，讓學生會成為學生的忠實代表，讓同學們滿意，讓老師們認可，我們的組織形象才能真正的樹立起來。學生會的作用要在日常學習工作生活中發揮出來，才能真正為同學服務。

三、加強溝通交流。

作為一個強大的組織，其內部的團隊建設固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以同外部的交流也是我們學生會工作的重要方面。我們要注重、加強與廣大同學的交流，與各位領導老師的聯系，與各學院學生會之間的溝通。只有各方面密切聯系、通力合作，才能在和諧共處中拓展工作思路與領域。我們要把廣大同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給領導，以提高決策的科學性和民主性，使工作有序豐富的發展。

四、多元化、多方位的開展校園文化活動。

作為學生組織，我們要在落實校團委各項工作的基礎上，豐富同學們的課余生活，創建廣大同學所喜聞樂見的校園文化，使我校同學在良好的校園文化氛圍中，奮發圖強、健康向上。校園文化活動我們力求少而精。陳舊、單一的思維方式應予以拋棄，而換之以不拘一格、追求真知的時代氣息。為此，我們將革舊鼎新，緊跟時代步伐，開展真正能夠鍛煉自我、提升自我的活動。

對于我個人，我也將堅定不移的做好以下幾點：

1、作為學生會主席，我將以身作則，在各項活動中率先做好。積極為學生會工作奉獻自己的一份微薄但堅實的力量。做個合格的學生干部，就應當以大局為重。這就要求我有高度的責任感和吃苦耐勞的精神!同時，我會不斷地武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創新，以便進一步地建設好學生會，從而更好地服務于同學們!

2、在學生會中對學生會成員多鼓勵少批評;多幫助少命令。在工作中強調所犯錯誤的嚴重性，但也要適當包容，并協助其改正。要進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。不斷進行創新，使工作方法盡量科學化，活學活用。安排工作因人而異，對工作必須嚴格要求按時、按質、按量完成。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉移到工作上來，要把心放到東興煤業來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現安全為零的目標，為20xx年奠定基礎。

今天的會議議程主要有八項：

(一)安全副總經理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產形勢;

(二)總工程師原琳對地測防治水安全工作安排;

(三)機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排;

(四)通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排;

(五)大家就安全管理中建議和意見進行溝通。

(六)項目部技術副經理賀海鷹做表態發言;

(七)項目部安全副經理王增華做表態發言;

(八)董事長王建強做重要指示;

下面會議依次進行。首先請申礦講話。

這次會議開得很好、很成功，各位領導作了重要講話，項目部也作了表態發言，王總作了重要指示。通過這次會議，我們進一步認清了形勢，強化了做好安全班組建設的責任心和使命感，增強了做好安全班組建設工作的信心。明確了安全班組建設工作的思路和重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設具體工作講三點意見。

首先，要提高班組全員的安全素質。通過多種學習形式、持續不斷地從不同層次、領域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。

其次，要落實崗位安全作業程序。制定明確、嚴格的安全作業基準，明確交叉作業、動態作業、變更作業的`安全標準，落實作業現場安全基準方案，推進作業現場健康條件標準化工程，實現班組安全管理工作系統化、科學化。

再次，要確保現場的安全狀態。規章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業細節。通過班組安全文化建設塑造和改造我們的價值觀，調整我們對待安全的態度和需要，夯實安全生產基礎，才能遏制事故發生的源頭。

我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業的安全管理工作，東興煤業的安全班組建設一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業的事做好。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十三

各位領導、評委、班組長們：

下午好！

我叫xxx，來自掘進區，現任隊長。首先感謝集團公司領導給我們基層班組長相互交流的機會，今天我演講的題目是《發揮言傳身教作用——支撐班組建設一片藍天》；由于水平有限，難免有不到之處，請與批評指正。

班組是企業的“細胞”，班組管理是企業管理的基礎。“上面千條線，下面一根針”，各項工作最終都要落實在班組，班組長是企業組織與職工之間最直接的聯系者，具有生產者與管理者的雙重身份，在企業各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發揮獨特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動，溝通能力，責任心，理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組，更關系著“企業細胞”活力。“基礎不牢，地動山搖”。打好班組基礎，更先要打好班組長素質基礎。通過近八年的班組心得體會，班組長言傳身教作用發揮的好不好，關系到整個班組建設成長進步。如果說：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發器；身教更像班組前進的“風向標”，工作的指北針。

首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復雜性（工作范圍小、工作多），多變性（條件多變，生產環節的多變），整體性（每個工序、各個環節組成了一個整體），井下條件相對惡劣，勞動強度大，工序繁瑣，一個班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個思想，思想活躍；人員年齡跨度大，思想波動大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個目標轉？這就需要班組長發揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達到每個職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優勢，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會，平時見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級領導的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工，實現了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細微，工作安排再細化，切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么，不該做什么；該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個人、班組、區隊的利益關系有多大，利害點在哪，這樣易統一思想，職工有了行動方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。9月份根據礦安排，我隊施工風巷，水大、沿空掘進、后運系統復雜（“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼）。

進點后許多職工，個別生產骨干、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩，工作被動。我一方面利用班前會，班后會向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關系到我們小家個人的利益，更關系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個人的收入，“大河無水小河干，鍋里沒有碗里也不會有”，礦領導相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務，我們決不辜負領導的信任。另一方面，主動找班組長、生產骨干談心，客服畏難情緒，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對個別牢騷大的職工，曉之以理，動之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個人得失談到集體得失，最終把礦、區形式、工作安排傳達到到，實現班組成員意圖理解到位，思想轉變到位，行動落實到位。很快職工面貌發生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風巷實現了提前5天貫通，圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務，確保了礦正常接替。煤礦常說一句話:“只有落后的干部，沒有落后的職工”，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。

其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的，有敢擔當的班組長，才會有負責的兵。當過班組長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現場待10多小時的不是表現，是責任。班組長處于“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產骨干，業務能手，關鍵時刻守的住，困難時候“沖鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，干活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰斗力，才能把職工責任轉化為榮譽感、使命感，最大限度的發揮潛能，班組工作才會一帆風順。

我時常告訴自己，將工作當做自己的事干，就一定會將工作干好。，我礦繼1工作面綜采下面后，準備32工作面安裝綜采，我隊負責進架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運行，運輸距離長，上段軌道巷（按腰線施工）轉彎多，220m下山，風巷幾處出水軟底，風巷起伏大，絞車多。為保證支架運進，安全進架，我每天跟早班，連中班，推著模擬支架1米巷道1米試，對每個道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查，驗證施工質量；同時，原有道岔均為簡易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生產骨干、釘道工反復研究實驗加固方法；并把加固措施畫在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實。進架整治15天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊人員都能在施工中注重質量，都在本崗位上負責，保證了軌道質量，實現了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運架安裝。

多年來，我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養等讓給班長，班長讓給生產骨干和表現突出職工，工作中班組長都能顧大局、識大體，臟活、累活、困難活爭著干，使全隊形成了風氣正、人心齊、重安全、講質量、抓進度和諧的班組風氣，班組工作得到職工廣泛支持，實現了抓安全-促質量，提質量-不誤生產的良性循環。除完成礦進尺目標外，還相繼創造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續4個月單進250m以上，打破礦72煤單進記錄；我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質量施工標準等在全礦掘進區隊推廣；成功推廣四采區72煤全u支護新技術，較好解決我礦多年制約72煤支護難題，提高了單進水平；先后創建了10風巷、32軌道巷、機巷、風巷、2風巷、巷、66軌道巷等多條精裝巷道；等礦到我班組施工頭，參觀學習。并受到原省安全監察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊2個班長中，1人走上工長崗位，3人現任隊長，5人現任副隊長。在今后的工作中，我一定按照思路，工作上學習白國周，為集團公司班組建設貢獻自己的力量。

謝謝﹗。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十四

我剛來我們水電暖工區不長，但是對我們水電暖工區并不陌生，以前工作中也經常打交道。所以說今天來開會的班組長都是我們水電暖工區管理中的中堅力量，正是由于我們全體班組長的努力工作，才使得水電暖工區各項生產任務指標，各項管理目標得以實現，所以說我今后的工作，還需要大家繼續努力和支持，來共同把我們水電暖服務工作搞好，再上一個新臺階。

今天重點講我們班組長注意抓好幾個方面的工作

第一、緊緊圍繞水電暖工區的各項任務，全力以赴抓好安全生產工作，要通過反復宣傳，不斷提高組員的安全防范意識和自我保護意識。

首先，要嚴格各項規章制度的執行，公司和工區的管必制度須遵守。沒有制度和紀律，班組工作將會是一盤散沙，而紀律本身就具有強制性，個別人會用各種原因和理由，自覺不自覺地放松對自己的約束。作為班組長，首先要求自己遵守公司及工區的各項制度，養成自覺性，并不斷敦促組員認真遵章守紀，以養成良好的習慣。

下一步工區將從制度抓起，對工作中的每一個環節，對任何一項工作都要作出評估、制定措施，從而降低各類事故的發生，促使我們的管理水平向標準化、規范化、程序化目標邁進。建立健全制度體系不是只靠工區管理幾個人來做這個工作，而是需要我們每位班組長，都要對此有高度的重視，自覺地投入到完善工區管理制度體系中，把好的建議、好的管理方式及辦法的告訴各位分管或著直接告訴我，都可以，目的就是把我們工區各項工作再上一個新臺階。

其次，認真搞好節能降耗工作。工區正在實行全面預算管理，其最根本的節約是在班組，一滴水、一度電、一公斤蒸汽，雖然不起眼，但積少成多，就是一個相當可觀的數字。今后，隨著全面預算管理的開展，逐步要建立班組經濟核算制。把工區各項指標分解下去，節約獎勵，超支罰款，真正把節能降耗的成績在我們這些班組長手中實現。

最后，完成任務。這是一個班組長帶領班組工作的最基本要求。無論那個班組，都要完成你本職工作范圍內所有工作任務。從崗位環境衛生、點檢制度、定制化管理等方面都要嚴格落實，嚴格交接班制度，并做好記錄，這是共性的。

鍋爐房崗位要每班清理風室，排污一次;設備運行期間，不能出現拖火、斷火現象，將爐渣燒透，爐渣燒不透，再入爐燒，或者將爐渣分離，待室外溫度回升后，再進行焚燒。脫硫除塵系統石灰和堿要按時按要求進行添加，不要浪費，今年我們材料費用已包干使用，并且給的費用遠不夠我們使用的，所以要注意節約。

化驗室崗位要做好水處理工作，嚴把程序關，保證鍋爐用水。 綜合泵房崗位按時按點保證淋浴、池浴溫度正常供應。做好泵房的巡查、點檢制工作，按照單雙日開泵，真正把泵運行好。

污水廠崗位嚴格操作運行程序工作，做好達標排放;風機、搗流泵也要按單雙日進行開啟，污水池清污、格柵處垃圾一定要及時按規定時間清理。

高嶺土和南嶺泵房崗位一定要觀察好設備運行情況，做好記錄，這個崗位非常重要性，它牽扯著全礦一萬多職工家屬吃水問題，你這個崗位上的班組長更要慎重，外人不得進入，不能空崗，任何時候你這個大門都是鎖著的，如發現以上情況，誰的崗位，你就可以一邊歇歇了，我不管你什么關系，什么來頭，很抱歉，我也不認識，下一步工區要作為重點查。

變電所和配電室同樣你離崗、脫崗、空崗、你衛生、點檢不到位，只要我查到，我也不管你，讓你分管的去處理，必須在工區會上通報批評、罰款、直到你找地方歇歇去。

收費大廳這邊要服務好，來個買電交費的，一定要客氣點，都是一個宿舍的，沒必要，讓別人說咱，只要經常有反映的你的，不管是老百姓還是領導，工區將對你做個別處理。

東浴室這邊更重要，保證淋浴、池浴溫度及設施正常，人員到位，巡查到位，大部分是些退休老同志，年齡大，腿腳不利索，耐心服務，特殊情況及時匯報。

機電維修班組要隨叫隨到，及時排除設備裝置管路的各種故障，24小時不得關機，你既然是水電暖工區的一名維修員工，就要遵守工區的各項規定，當然，我也相信我們這伙人一定都是好樣的，是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人，在今后的工作生活中我相信在你們的分管領導的帶領下會合作的很好的。

第二、班組長在日常工作中要做到賞罰分明。對職工的優點、好的表現要及時表揚。對在生產中解決關鍵問題的人和事要積極向工區建議給與獎勵，對那些不良風氣，各種違紀行為不斷，要敢于批評，對個別同志要耐心交流教育，很特別的你交工區解決。

班組長在日常工作中要積極疏導，理順職工情緒。在一起工作，互相之間難免因工作問題、生活習慣、思想差異而產生各種矛盾，班組長要有敏銳的洞察力，積極主動，將各種矛盾解決在萌芽狀態。同時由于任務分派，獎金分配，職工中往往會有一些怨氣。班組長要曉以大義，及時理順情緒，盡管自己本身也對工區領導的做法有意見，也要注意不發牢騷，按正規渠道反映意見，不能人云亦云，影響和助長班組消極情緒的產生。

第三、抓好班組的思想工作。

對待各項工作、任務一定要認識到位，沒有一個健康的、積極向上的氛圍，沒有一個團結的集體，完成各項任務只是一種空想。因此，班組長做好思想工作是自己義不容辭的職責，是搞好班組工作不可缺少的工作。

首先，班組長在日常工作中，要引導職工樹立正確的勞動態度，要大力提倡積極工作、肯于吃苦、不怕困難、不計較個人得失的奉獻精神，反對“一切向錢看”的思想及斤斤計較，損人利己的行為，只有職工的思想覺悟提高了，各項工作就會順利進行。只有職工把自己的利益與集體利益融為一體，完成各項任務才能成為職工的自覺行動。

其次，班組長在日常工作中要注意關心職工的，理解職工，家中有什么難處，小事班組解決，大事工區共同解決，讓每名水電暖的職工都感覺到工區的溫暖。

第四、抓好班組的基礎工作和文化建設。

首先狠抓現場管理。要敢于嚴格要求，堅持各項制度，要嚴格紀律，注意環境衛生，做到窗明幾凈，桌上無雜物，人員著裝整齊，設備無浮塵，一切工作井然有序。

其次，注重班組的創建。各項基礎工作扎實，各項記錄工整齊全，人員精神狀態飽滿，分工明確，責任分明，考核標準嚴格，團結一致，積極向上。

最后，要不斷學習業務知識，最基本的要把本崗位管轄范圍內的操作程序、規程以及設備基本性能、常識要知道。不斷自己的提高勞動技能。

總之，班組的工作平凡而忙碌，人員構成、思想、習慣，都不一樣，把班組人員一定要團結好、組織好，順利完成各項任務，你們完成了，也就相當于我們工區完成了，工區完成了，也就是我完成了，在這里，我向在座的各位先表示感謝了，謝謝了。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十五

各位同仁：

上午好！本來上周五就要召開此次班組長例會，為何推遲，因為9月份的報表數據沒有出來。今天我們在這里召開此次班組長例會，結合昨天下午我們與團委聯合召開的學生伙食座談會，我們與大家共同分享、共同分析一下一個月以來的工作得與失。

1、工作還是那么忙，大家能夠齊心協力將開學、軍訓兩件大事較為順利圓滿的完成;

2、較為成功的引入新品種麻辣香鍋。

1、學生就餐人次減少，營業額大幅度減少，特別是早餐;

2、服務員的服務態度有所降低;

3、服務的細節不能關注，好的做法不能延續下去;

4、有的班組長不但不能起到良好的帶頭作用，而且起到反作用。

原來我們獨家經營，做的好與壞，學生吃也得吃，不吃也得在中心消費，現在3號門開放了，與我們競爭了，明顯感到我們的競爭力不強，昨天召開的學生伙食座談會，會上就有學生提出，他們定的快餐，叫他11:30送到，他們11:30就送到，飯菜還是熱的。而到食堂后不是菜少，就是殘羹冷炙，不是飯硬，就是服務的人員態度強硬。我們是自己將學生往外推，我說的也許大家聽著感覺的不是那么舒服，但事實就是如此。我經常講兩句話一句話是注重服務質量和食品的制作品質。市場是殘酷的，市場是不相信眼淚的。另一句話鍋里沒有，碗里就沒有。錢放到口袋里的才能叫收入，才能改善同志們的福利，如果收入減少，我們拿什么來改善同志們的福利。

一、早餐：

品質是出路，品種是吸引人氣的地方;特別是一樓制作的食品品質要注重;保溫臺要提前開;雞蛋要是加熱的;稀飯品種每天保持二個(控制好總量)，稀飯的質量要特別關注，投入了精力，投入了物料達不到稀飯的效果;天氣冷了早餐的物品也要注重保溫工作，不但有西飯的問題，也有其他物品的問題，因為我們是分批制作集中供應，所以保溫臺要提前開，有些油炸食品要注重保溫;天氣冷了服務人員不能提前打稀飯，兩種方式，一種將打好的稀飯放在保溫臺上，第二種每天安排二人打稀飯專臺服務;一樓的老鹵面的骨頭要控制好量，我們現在都是買新鮮的，你擺放一周再新鮮的也變成不新鮮的。各樓層的餡料的量要控制在2天之內，周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的從而保證新鮮度。

二、中餐：

1、廚師的廚師帽，服務員的發兜不能按要求戴;昨天校園貼吧就用照片曬出來了，我們還有人員認為這么大的食堂，供應這么多的人就餐，有一兩根頭發很正常，這種態度是非常可怕的，溫水煮魚，死的很快，今天我可以有一根頭發，每天我就可以有鎢絲，后天就可以....我是不敢往下想。前段時間網上曝出廣州交通技師學校的食堂里，一位戴綠色圍裙、白色廚師帽的食堂阿姨，從一口湯鍋里撈出一塊骨頭啃;啃完之后，把吃剩的骨頭又扔回鍋里了;接下來，另兩位員工推著這鍋免費鮮湯就給食堂的師生們送去喝了!這一幕被一個同學用手機全程拍下并發到網上，頓時沸沸揚揚!因為食堂是外包的，所以最后的處理是食堂停業整頓一天!

4、廚師一定要堅持嘗菜，這是一個好的做法，一定要堅持;

5、服務人員的服裝要統一，不能有的穿短袖，有的穿白大褂。有的組長講沒有辦法管，那只能說明，你的管理水平有待提高，管理的手段太少;6、周四一樓值守完的所有臺子菜下午上班后全部上二樓銷售，不能放在周五晚上或者周末、或者周一銷售，我們盡量保證周末值班臺子上的菜都是新鮮的。

三、晚餐和夜宵：

1、晚餐保溫臺要及時投放，晚餐開放時間要保證到18:20。

2、夜宵銷售所涉及的物料盤，用完后要及時送到消掉，落實到人。一周下來沒有用完的物料要及時分裝，我們的同志們是能胡糊就胡，有些東西周四晚放在冰庫里一直放到周日下午，人來后看看不能用了就直接下垃圾車里，我們口口聲聲講抓細節，這就是細節，細節抓不住就是有浪費，所以細節決定著我們的成敗與否，這既是個性偶然問題也是經常性的.問題，不光存在夜宵組也存在其他組，大家回去后對照對照自己，有責改之，無責加冕。

四、安全工作：安全工作不是掛在嘴邊而是要落實到行動中，關系到我們每一個人的安全，爐灶有問題要及時匯報，上周五一樓有一個獨頭灶少了一個火頭，未能及時匯報在檢查的過程中發現，這就存在誰使用這個爐灶，火頭何時脫落，為何不及時匯報。萬一我們有事未能及時發現，那個爐灶還要用到何時。所以安全工作不能掉以輕心。今后這里的責任人為老萬，每周看二~三次。老孟要加大對杜大媽排擋的檢查次數，這里爐灶多動火的地方多，人員也多，這里是我們的安全管理重點。

剛才講了一些管理上的一些事，我再說點其他的一些事。過了一個暑假什么管理制度、什么考核要求，考試的時候能夠達到要求，但在工作中那么多的要求全部都還給中心。有的人作為組長斤斤計較，一點不能向前邁一步，哪怕是撿一根稻草，你們所做的同志們都有一本帳，誰都不是呆子傻子;有的人不但不起到組長的作用，反而起到反面作用;有的人不能較好的團結同志;有的只關注自己的利益得失，其他的一概不問;有的人以事來要挾，組長之間缺乏溝通，組長和員工之間缺乏溝通，這些都是不正常的。我們經常講人要有一種精神，不是我要夸講誰，同樣都是組長，我們有的組長在乎食堂，你在乎我們了，我們也會也一定會在乎你。這些都是值得我們深思的，沒有一個好的組長隊伍，沒有一個良好的執行者，我們在這場征戰中能勝算多少。

昨天在學生座談會上我最后講了一句“努力辦好師生滿意的食堂”，這是我對學生的承諾，也是我們努力的方向。今天的話說的雖然有點重，但都是近期來我想與大家交流溝通的一些想法。千言萬語，萬語千言我在這里拜托大家，關注細節、細節決定一切，加強溝通、管好自己份內的事。

謝謝大家!

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十六

各位領導、同事們：

大家好！

我叫xxx，是車身車間四門兩蓋區域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發言，感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們班組工作的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧入職上海大眾兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級組織、領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓，給我的職業生涯提供了一次寶貴的認知學習和能力提升的機會。通過此次培訓班學習，使我對班組長工作有了更加深刻的`認識與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學習的是車間5s管理體系，當老師說到整理、整頓、清潔的內容時候，我根本不以為然，心里想我們進廠工作是來學習先進制造技術的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的來做這些打掃衛生的活。然而當老師提及曾經有員工在做設備整理的時候，發現某壓力容器存在裂縫而及時匯報、處理，從而避免一場重特大災難的發生真實事件的時候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態。這一刻我意識到自己真的要學會從學生到當代工人的轉變了。緊接著開始了tpm全面生產維護的課程，使我認識到我們每一個人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設備、產品以及規章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。

審核制度，全面的audit檢查標準等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳，質保部門一絲不茍的工作態度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是為了我們的產品合格。這也是我們在不斷實施著上海大眾的零缺陷戰略方針與踐行質量是生命的諾言。

員工是企業最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長了自我保護意識。生產安全法，職業病防治法等法律法規都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門，正確的認識各種危險源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在呈現著高高興興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。

各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們為之付出了努力，而明天我們必將不負眾望攜起手來，為新疆工廠更加美好的明天而繼續奮斗，一路前行，只為更好。

謝謝大家！

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十七

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態發言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續發展中發揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執行“三大”規程，杜絕“三違”現象的發生，實現班組管理科學化、民主化、規范化和系統化，促進我礦安全生產。

三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創新，不斷增強班組職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展崗位創新活動，使班組成為礦井自主創新的不竭源頭。

加強班組建設是我們共同的`責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”的企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位領導：

今天我十分榮幸地代表優秀班組在這里做表態發言。

首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝!

我們能被評為優秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。

我們能成為優秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰斗力的必由之路。

作為優秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：

一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。

二是要注意調動、發揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。

三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現互相借鑒、均衡發展和整體推進。

同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現個人與企業同步發展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發揚成績，不斷創新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。

謝謝大家。

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班組長任職發言稿范文（21篇）篇十八

愛的領導、同事們：

大家好!

我叫xxx，今天競聘的職位是客服中心班長，我從年來公司至今，我從客服代表做起，在中心領導為員工提供的晉升平臺上，我把握機會通過自己的努力從組長一直走到現在的班長崗位。是和領導和同事們的幫助和支持是分不開的。

首先我來說一下在我擔任班長這一年里對班長的工作的認識，要想成為一名合格的班長，我用5個詞組來概括，第一就是領悟，我們要正確領悟領導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領悟的.東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問題反饋給我領導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執行，嚴格執行中心的制度，確保完成各項運營指標，第四就是創新，在工作中只有不斷的思考創新才能進步，才能提升業務服務水平，最后就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起，來發揮他最大的潛力，這樣在才能達到人員培養、業務發展和客服服務多豐收目標。

其次我要談一下對于管理者的認知，在一個班組內，一名班長她擔任的角色有很多，同時伴隨她的轉變就有多樣，在話務突增時，她需要及時調配坐席人數來保證指標的正常完成這時她是一名決策者，在客服代表有想法有意見時，她要及時把這些建議反饋給領導，使領導更好的掌握員工的思想動態，這時她是一名聯絡官領導的好助手，在用戶和客服人員需要幫助時，及時為他們解決問題這時她又是一名服務者。總之作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。

如果我還能繼續擔任班長，首先我把團隊建設放在第一位，由于我們客服中心部做了調整，預定人員會分到班組內進行前臺接續工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍，外樹形象。其次就是運營指標，我的目標是不斷創新，嚴守指標，第三就是服務，我會在通過聽音培訓和班組開展服務值周生的活動來提升大家的服務水平。服務值周生的職責就是用來監管本班級的服務質量，這樣大家優者當選，對提升班級服務質量也會起到正面競爭作用。

當然如果本周的服務水平在服務值周生的監管下有所提高，值周生會有相應的獎勵。最后就是學習成長部分，我們只有過硬的業務基礎才能更好的為用戶服務，所以我們在積極進取的同時也要穩扎基礎知識。

謝謝大家!

班組長任職發言稿范文（21篇）篇十九

親愛的各位來賓、各位同仁：

大家好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受xx的委托，現在我代表xx片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!

今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的`看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇二十

各位領導、同事們：

大家好！

俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶！一個優秀得班組，先進得班組，一定有一個稱職得班組長！

一、班組管理水平得高低，可以決定整個企業生產經營得優劣由此可見一個優秀得班組長對于我們煤礦起著至關重要得作用。

班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組得各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。

二、人是生產過程中最活躍得因素，是安全生產得實踐者，解決好班組中人得問題，就等于抓住了班組建設得關鍵，因此，抓班組建設工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業，采煤一線得工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要讓最適合得那位職工去做！一個優秀得班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解量化并落實到每職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中得變化，及時調整，運籌帷幄。你得工作就會條理清晰、思路明確，決勝千里。

三、一個優秀得班組長應該熟練掌握煤礦安全規程、采煤作業規程和技術操作規程嫻熟本班得任何一個工藝流程和生產環節，哪個環節或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致得結果并及時采取相應得措施予以解決。平時不斷加強學習，不斷提高自己得業務水平和安全知識。煤礦是高危行業，采煤工作面是煤礦得一線，作為一名班長不僅要有豐富得現場實踐經驗，而且還要有豐富得安全知識，只有這樣才能處理工作面各種各樣得及難以預見得困難！

四、一個優秀得班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗得精神敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差了，困難多了，最能鍛煉班組長和發揮班組長才能得時候。一個優秀得班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰勝它，想方設法，不能蠻干，講究科學和技巧，要善于在運動得狀態中發現潛在得隱患并考慮相應得安全對策。一個優秀得班組長一定要有豪氣。不被艱難得任務嚇倒；不讓難纏得“小鬼”絆倒。

五、一個優秀得班組長不應該有貪念特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽得“肥肉”面前，應該多一些“有肉大家吃”得豪氣，而不是“當官吃肉兵喝湯”得小家子氣，一個備受員工擁戴得班組長必定會懂得仗義疏財得道理并從中受益。

六、一個優秀得班組長應該學會恩威并施要懂得尊重和理解得力量，要懂得權力并不等于權威，要樹立你得威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權力去壓人，制約人！要掌握好嚴與愛得尺度。一定要善待你得每一位員工。

要注意自己得說話方式和做事藝術，千萬不要因為握有權利而輕賤和低估了你下屬得智商和能量，否則，輕者他們聯手給你出難題，工作任務不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排令你難看。一個優秀得班組長應該有度量。戚戚于個人恩怨和患得患失得人難成大業，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大目標下舉重若輕，在指標和進度里游刃有余，不僅有利于磨練意志，更有利于個人威信得樹立。工作上認認真真，生活中和和氣氣，以陽光和快樂得情緒示人，對于班風得健康和諧至關重要。

總之，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產，充分發揮領導干部先鋒模范帶頭作用和戰斗堡壘作用，而且還充分調動全體員工得積極性，發揚出能吃苦能戰斗得傳統精神，干好每項工作。

班組長任職發言稿范文（21篇）篇二十一

尊敬的老師，親愛的同學：

大家好!

我是張志華。這次，我要競選的職務是我們組組長。

在競選這個職務之前我一直擔任我們四個人的小組長，雖然這個官職很小，但我卻很熱愛這個職務。

成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來，營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務實中全面認識自己。

自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的xx通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好工作所必須的基礎。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協調的較好，確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。

自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功!營收班長是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發揚團隊精神，充分調動全體營業員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的'原則，把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。

工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做為營業廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展，得有一套完善的管理和發展業務的方案，我會根據每月公司下達業務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面，讓每個營業員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做為營業廳班長，應有善于發現的眼睛，及時發現營業員的發光點，培養其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業務發展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。

謝謝大家!