年終總結是對自己過去一年點滴的記錄和總結，更是對未來的期許和規劃。接下來是一些經典的年終總結范文，希望能夠給大家一些寫作的思路和方法。

董事長年終總結大全（15篇）篇一

20xx年是城北地產非常關鍵的一年，公司全體員工不畏艱險、精誠團結，勇于創新，基本做好了全年的全部工作。下面，我代表公司經營層向董事會和同事們匯報20xx年公司的經營情況：

20xx年公司在經濟下行趨勢連續增大，房地產市場行情無明顯好轉的整體經營環境下，通過公司全體員工的共同努力，全年實現銷售收入2.1億元，其中鳳凰天成完成銷售收入2.03億，美地房產完成銷售收入727萬元，資金回籠2.04億元，完成融資1.52億元，上繳國家稅費2608.7萬元。

1、簽約天虹、果斷轉型。

20xx年11月25日，公司與深圳天虹商場股份有限責任公司成功簽約xx購物中心項目。這是去年公司取得的最重大成果。一年來，我們在董事長的親自率領下，以總經理助理熊妮娜為首的商業資產管理部（招商部）積極探索新一代商業項目的運營模式，深入調查萍鄉市本地的市場情況和消費習慣，科學制訂與天虹公司的招待方案和談判方案。通過一年來無數次的考察、招待和談判，終于不出所料，不辱使命，成功與天虹公司簽定了合作協議。這是公司在企業轉型期的重大成果。她為公司由單一的房地產開發銷售模式向商業資產經營模式轉型奠定了堅實的基礎。為公司以后幾年以致十幾年的穩步發展奠定了堅實的基礎。在一年來與天虹公司的招待、談判進程中，綜合行政部和彭官一副總經理、沈柏林副總經理、陳海清總監、蘇太洪總監、陳朝總監、戴群經理、楊懷忠經理等都為此付出了很大的心血。

2、銷售戰線，攻堅克難。

20xx年銷售線上的同志們在房地產行情不利的逆境下，認真做好市場和顧客分析，整合資源，舉辦了業主春游賞花、認籌業主深圳、吉安天虹考察購物、中秋焰火晚會等一系列活動。在面臨政策和市場環境的雙重壓力下，在銷售總監陳朝同志的指導下，在策劃楊雙經理、銷售黎艷芬經理的率領下，通過對市場的分析與判斷，繼續大力推行“線上線下、兩線并舉”的銷售戰略，取得了較好地成績。特別是線下全員銷售的措施，公司全體員工在完成自己的工作的前提下，夜以繼日，全員出動，積極參與全員銷售活動，共計完成銷售39套，積極購買員工福利房52套，另外還有40套13.14棟辦理認籌。由此證明，我們的團隊是一支充滿激情、充滿活力的銷售隊伍，這份來之不易的成績單凝聚著公司每一位員工拼搏和奮斗的辛勞汗水。同時也證明公司這個大家庭，是一個極具潛力、凝聚力和戰斗力的隊伍，能逆市而行，戰勝全部困難。

3、預算財務，保障有力。

在銀行系統項目貸款和個人住房貸款雙雙收緊的環境下，房地產行業的融資面臨著亙古未有的挑戰。預算財務部緊緊圍繞公司的發展方向，積極做好公司資金和稅務計劃工作。在財務總監陳海清同志的率領下，在產權開發部及其它部門的緊密配合下，通過與各金融機構緊密聯系，不斷拓展融資平臺，20xx年完成融資1.52億元。特別是20xx年11月份以來，預算財務部狠抓資金回籠，今年銷售資金回籠率達到97.5%，為歷年最高，有力保障了公司的正常運轉。

4、鳳凰物業、服務升級。

鳳凰物業本著“以人為本，業主至上”的服務原則，全面加強管理，提升服務水平，我們的小區內隨時隨處可以見到我們物業人員幫扶業主的`情景，更出現出了屢次拾金不昧的好人好事，得到了業主們的贊揚和確信。

5、各部門通力協作，齊頭并進。

20xx年，其他各部門也都能積極融入公司銷售和資金運轉的主線上來，在各自的自己的工作中也都取得了可喜的成績。工程技術部充分利用部門有限資源，結合現場具體情況，本著節約開支，控制成本，保證質量，注重安全，文明施工、成品保護等工程全部工作展開管理，從成本、進度、質量等方面實施項目進程控制，逐步完成工程管理規范化、標準化。材料供應部堅持“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，建立了較為完善的《供應商信息庫》，全年完成甲供材料采購234萬元。產權開發部妥善處置對外關系，理順各個環節，積極處置鳳凰天成七期商業項目計劃調整和四期土地遺留問題，盡力配合公司融資抵押手續辦理。美地房產也同樣在二手房市場冷落的情況下，努力開辟市場，全年完成銷售收入727.4萬元，實現利潤約22.43萬元，行政人力資源綜合部承上啟下，組織協調，提升服務意識和能力，為公司的有效運營做好了后勤和人力資源支持。20xx年行政人力資源綜合部組織對外招待146次，是14年的2.5倍，組織大小會議59次，組織業主長沙、深圳、吉安出游715人次。晉升了沈柏林、危坤為副總經理，新聘任了熊妮娜為總經理助理，招聘面試員員工，新入職人員人，為公司管理層和各個層面注入了新鮮血液。

6、公益事業、全面升級。

房地產開發是我們的主業，教育基金是我們的事業。在國內經濟形勢和房地產市場下行的雙重壓力下，公司迎難而上，積極弘揚和踐行社會主義核心價值觀，于去年11月7日全面升級萍鄉城北地產教育基金的公益模式，從過去的“助教助學、獎優促優”資助模式升級到“全面關愛未成年人的成長”的模式，將教育基金獎勵支持擴大到了改善農村學校環境、關懷貧困學生、留守兒童，關注學生道德培養、健康成長等方面。

過去的一年，我們取得了肯定的成績，同時也存在一些問題和不足。

一是與年初制訂4億元的銷售目標有肯定差距，它警醒著我們全體員工要保持激昂的斗志，倍加努力，確保完成20xx年的各項目標。

二是公司各項制度需待完善，流程標準化管理推進遲緩。

三是員工素質水平和業務技能需待加強，服務理念有待進一步提升。四是公司各個層級需要大膽更新，執行力有待提升。

各位同事，20xx年差不多過去，嶄新的20xx年正在走來。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞在楊將董事長周圍，團結一致、奮力拼搏、勇于創新，果斷完成公司董事會制訂的各項目標。身體健康!家庭幸福!新春快樂!喜氣洋洋!

董事長年終總結大全（15篇）篇二

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好！今年，是我們公司成立以來，銷售量最大的一年，也是我們公司內部各方面最趨于完美的一年。一年里，在公司各級領導的帶領下，在我們所有員工的共同奮斗下，我公司緊緊圍繞上級的安排，從各個反面努力完成任務，并且超額完成了，這說明我們公司飛躍的時候到了。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值xx億元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%;實現銷售收入xx億元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%;實現稅前利潤xx萬元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%;完成工業增加值xx萬元，共生產產品xx臺，累計總重量達xx噸。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為xx公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨xx億元，較去年同期增長xx%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對xxx成套設備的反應器進行了設計、制造。其中xxx反應器、xxx反應器已通過xxx省科技廳20xx年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxxxxx噸/年多晶硅項目的`配套設備。它們的研制成功標志著xx公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術;二是從xxxx引進了xxxxx設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員xx名，引進大專實訓生xx名，引進委培技校生xx名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的xxx%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織xx名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xxx萬元，培訓人次達xx人次，共開辦內、外培訓班xx期，有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證，有人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《xx公司焊接質量獎懲辦法》。在對x個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xxx元，發揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。xx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如為xx等公司生產的xx產品存在xx等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故xx起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

董事長年終總結大全（15篇）篇三

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，20xx年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福!向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!

回顧剛剛過去的20xx年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現在以下幾個方面：

企業的高層早就意識到原有廠房與產值之間的矛盾，生產車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設了全新的標準廠房，現已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現出整潔和規劃。

公司對安全生產工作越來越重視。xx年年底通過了浙江省機械行業安全生產認證。進一步明確“安全為了發展，安全就是發展”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。為此，應解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發展觀。由“要我安全”變為“我要安全”，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進合理的工藝設備。

可以說，公司對培訓學習工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學。企業為什么要給員工做培訓?我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這里,我想談談我個人的想法。

可能有的人認為培訓只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓是對人力資源這一核心進行開發的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓是企業送給員工最好的禮物。

總的來看,培訓是企業和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業的發展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業提供的培訓機會,在促進企業發展的同時提升自己,發揮企業培訓真正的意義。

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產旺季的時候，全體員工兢兢業業，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續惡劣的全球財經情勢，我們唯有厲行節約、控制支出、開源節流，才能壓縮成本，獲得生存空間;唯有積極進取，努力開發海內外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發展機會;唯有提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光!

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業務的投入，加強對市場的`攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現有客戶，發掘國內外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現代市場經濟的激烈競爭中，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內部管理水平即是一個企業擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現有的基礎之上，陸續地完備各項規章制度，完善各項工藝流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發新機，才能全面促進管理提升，企業才能逐漸增強自身的素質，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發達!

展望即將到來的20xx年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣，我們更應該具有超越自我的智慧!只要我們沉著鎮靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰勝任何的艱險!只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!

公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻!為了表彰先進，激發廣大員工的積極性，經全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。

最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝某公司生意興隆!鵬程萬里!祝各位朋友身體健康!合家幸福!

董事長年終總結大全（15篇）篇四

今天是我們xx集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們xx大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

一、集團整體實力得到進一步提升:。

20xx年，xx集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，xx區企業前10強，并再次獲得了xx區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:。

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;20xx年對xx本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，xx南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，xx集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

一、xx集團未來發展定位:。

目前，集團旗下擁有xx有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，xx集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:。

20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度:。

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制:。

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標:。

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產:。

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

20xx年初，在銷售副總xx領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力:。

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的`人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及xx南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xx集團的企業形象和企業影響力。

此外，總投資1.5億元的xx科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟xx集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

董事長年終總結大全（15篇）篇五

各位員工：

下午好!回首20xx，我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的。歲末，每個人都應該梳理過去.籌劃未來，此刻就將自己近一年來的如下：

物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓，上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理..文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗.創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足;主要表現在第一，物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法規的知識;。

第三，向領導提供有效數據。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！?0xx，收獲了，經歷了困難，感受了啟迪;20xx我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預祝xx物業公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!

董事長年終總結大全（15篇）篇六

董事長年終總結大全（15篇）篇七

各位員工：

下午好!時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了，在這一年中我學到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時間里我參與了三個項目。

xx是我參與的第一個項目，這是我從學校走向社會的第一步，我沒有任何實戰經驗，是經理領我入門，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質量、與建設單位及班組的管理協調，合理控制工程進度。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協商。還有對圖紙的學習研究，發現問題解決問題并與建設單位商量找到的解決方案。我還學著開始寫工程聯系單。

xx是過完年后我參與的.一個項目，在經歷了上一個項目的洗禮，我從容了許多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由于xx這個項目他工作點比較零散，樓層又高，沒有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。

所以在一個工程里我們要不僅要合理協調各方面的關系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備，材料要及時到位，工程才能順利進行。在xx這個項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過程中，結合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題，都獨立或在經理的指導下順利的解決了，為以后碰到類似問題如何解決積累了經驗。

xx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質量的管理，同時也參與施工管理。這是一個邊營業邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業。這就是施工有了明確的時間要求，同時在施工過程中要保證場地的衛生。xx包括室內裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的，腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業，這就要求做好防火工作。在電焊作業時在電焊點下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

在這段時間里我在腳手架上常有發現紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時間里找人或自己親自處理掉，杜絕著火隱患。為確保安全施工，經常上腳手架檢查，偶爾看到沒戴安全帽施工的人會監督他們戴上安全帽。室內裝飾這一塊沒有別的安全隱患，就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險，在幾次警告后現在沒看到這種事情發生了。室內主要是質量一塊，木工在封板，做線條是有些許瑕疵，主要是部分角線不夠直，一些柱頭有大小。

最主要的是材料的浪費，在施工場地，槍釘，鋼釘，干壁釘隨處亂扔，打槍釘時沒有條理隨性而打，不夠規范合理，有浪費的嫌疑，經指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關系導致了工程進度慢，更是由于材料不到位，xx不能及時封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產生了室內進水，最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工，費工又費料。一方面再次體現了材料及時到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來的幾次下雨中我反復檢查，全方位防止雨水漏入房內，后雖有少量進水，但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

董事長年終總結大全（15篇）篇八

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，鄞州區企業前10強，并再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長年終總結大全（15篇）篇九

公司是一個經營單位，需要通過自身的經營體系、自身的員工隊伍，向市場上要利益。通過利益，促進再生產。經營中，一定存在風險，如果我們不努力，我們經營不善，我們的隊伍目標與我們不一致，那么公司就面臨危險。結果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會，更嚴重的可能面臨再就業的問題。所以，請大家具備危機意識。

情況如下：

1、人員多，管理方法上還有待進一步提高；隨著環境的變動，公司也為各員工作出了相應的福利調整，這些福利都是源于公司的發展，公司好，個人才能好。

2、市場競爭比較激烈；公司將作策略上的調整，致力于怎樣把產品做好做精。

3、社會環境日益殘酷，我們的企業每天都在面臨激烈的市場競爭，希望在下半，所有人員到位后，大家齊心協力把產品做到最好。

4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業的任何大單，都具備硬件備件。

5、廠房面積充裕，可擴充標識的'類別。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發部門，拓展公司的行業。

6、公司在發展中，會有更多的部門及崗位增加，實行內部招聘，能者居上。

在市場經濟環境，在社會資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識，狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務更全面一些，比別人的知識更豐富一些，才能讓我們具備竟爭優勢，才能讓我們立于不敗之地。

強調執行力，現在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于強勢的執行力。

要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務，避免推諉。希望大家多些溝通，少些抱怨。以積極的心態去面對工作。公司將會更有生氣、有活力，讓大家能在快樂工作的狀態中與公司同進步！

董事長年終總結大全（15篇）篇十

尊敬的各位領導、全體同仁：

你們好！

今天是我們xx年年終總結表彰大會，首先我代表陜西xx餐飲有限公司向你拜年！祝福你們新年快樂！萬事如意！馬到成功！

今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會！開成一個團結的正能量的大會！開成一個承前啟后快樂的大會！開成一個圓滿成功的大會！

xx年是我國改革開放三十多年來餐飲行業最嚴峻的一年，也是我們xx成立十三年來最殘酷，刻骨銘心，不堪回首的一年?；貞涍^去一年是為了總結經驗教訓，再不重犯；展望未來為的是緊跟形勢，與時俱進，制定戰略規劃，怎樣行動落實，實現愿景。

xx年我們有過失誤，也有過成績。

xx年有過歡樂也有過淚水。我們看到挫折也要看到希望。xx年最大的錯誤是寶雞店投資失敗。我要負全部責任。向全體同仁做深刻檢討。用實際行動來證明我的態度。我曾經說過：寶雞店后續工作處理完，我要進秦嶺深山古洞面壁思過，反省自己。這件事觸及到我的靈魂，我必須認真，誠懇，深刻。不能因為我是董事長就網開一面。希望大家給我一個改正錯誤的機會。特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機會。因為這件事我不敢再開店。趙總和我在西安考查了多少個店，條件完成成熟，但我下不了決心，害怕開了店賠了錢，又是我的責任。所以xx年我又犯了一個錯誤，較往過重。這樣認為：有時候真理掌握在少數人手里。大雁塔店創辦是我一個人說了算，世園會店是我一個人說了算，寶雞店創辦也是我一個人說了算。但是寶雞店失敗了。xx發展到今天，不是一個人說了算這個時代了。步入正規。集體領導。所以我們以后發展開店，必須集體研究決定不能一個人說了算。另外還有一個經驗：我的錯誤和缺點是你們存在的價值。

回顧一年來，我們因為董事長的原因好多的地方沒做好。首先是管理措施沒落實到位，第二是培訓學習沒落實到位，第三是責任分工沒落實到位，第四是考查新店人員沒落實到位，第五是創新飯菜沒落實到位，第六是向同行學習沒落實到位，第七是團結統一制度沒落實到位，第八，日周月年計劃沒落實到位。第九關愛員工具體行動沒落實到位，第十安全具體細節沒落實到位。xx年春節過后這些具體一定要落實。

回顧一年來，我們的干部做了大量的工作，有突出貢獻。首先我要表揚嘉獎趙秋霞總經理，一年來她任勞任怨，無私奉獻，領導帶頭以身作則。經常早上六七點晚上十二點帶領干部檢查三個店后廚前廳的安全，衛生，菜肉食品的儲存收檔等工作。每次各店例會都能參加，經常帶病工作。像和平門店一度營業額下滑，她就親自現場管理，親自指導，一禮拜后營業額逐步上升到原來的最高點。趙總還有一個優點亮點，對別人能夠理解包容。像對員工的`錯誤能懲前必后，治病救人。對員工苦口婆心，循循善誘，耐心有加。不像我，說出的話都是命令。更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債，她親自跑銀行想辦法貸款來還債。想別人所想，急別人所急。這就我們的趙總的素質和魅力。

還有我們大雁塔店經理張濤，他急性子，干什么事情都是雷厲風行，馬上落實，從不拖延。我交待安排的工作和任務，不講理由原因，及時完成。任勞任怨。我有時脾氣不好，罵過他從不計較。把工作經常放在第一位。更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰。這是他的覺悟素質和能力。當然還有很多的成績，我就不一一說明。我在此要表揚和嘉獎。還有我們和平門店經理黃鵬，工作認真踏實，任勞任怨。我電話檢查工作他永遠在第一線。我要求領導干部上午十二點到二點，下午六點到八點，王不離位，他做到了。他還有很多的成績優點就不一一說明了。我在此要表揚嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴亮芝。她對工作認真負責，我交待的工作任務能及時完成：像發生的不完全事故等糾紛問題，文昌門房東欠我們店的房租問題，我們公司有關法律方面的問題，公司干部之間的問題都能夠親力親為，圓滿處理解決。成績優點很多，不一一說明。我在這里要表揚嘉獎。

還有我們的董事顧問：馬步泉，馬戰利，趙富生，邴俊先，陸震華。你們這幾位是我嚴子農生命中的貴人，xx的貴人。在我們xx最艱難的時候，從精神和經濟上及時的幫助了我們，才有了xx的今天，我們現在忘不了你們，以后忘不了你們，永遠忘不了你們！永遠感恩你們。我在這里再次表示深切的感謝和祝福！

我經常講：先做人后做事。先做人就要永遠把別人的優點長處好處牢記在心，不要忘記。把別人的缺點短處壞處忘掉。理念正確，人生成功。理念是與人為善助人為樂，只講奉獻，不講索取。這就是好人有好報的理念。

回顧一年來，我們有太多事要總結。特別是三中全會，新的中央領導執政以來，這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改。這三十多年來新中國發生了翻天覆地的變化。從人民的生活吃不飽穿不暖到現在的豐衣足食，從三十多年前連自行車都買不起到現在中國人民是世界上汽車消費第一大國。三十多年前農民進城生活工作簡直難以上青天。今年又是一個第二次更大社會改革開放，我們要抓住這個歷史機遇。人生有幾個三十年。機遇加性格就是命運。命運要牢牢地掌握在自己手中。xx順應歷史，普通大眾的飯菜，不是大酒店。政府明令禁止涉足。這對我們即是機遇又是挑戰也是考驗。所以我們對xx年的工作成效是決定我們未來前途的一年，決定命運的一年。

回顧一年來，要看到成績和影響，看到正能量。

十八大講實現中國夢。文化興國，文化是根本，是靈魂是生命是前途。沒有文化不能傳承，沒有文化就沒有發展。文化是做人的必須。人做好了事才能做好。就像父母為什么要送孩子上學？他們知道只有孩子上了學，才能出人頭地，衣錦還鄉。我以前給大家講過：美好精彩的人生是一個重在表現重在參與的過程而不是結果。我代表的是xx的文化。xx年2月，我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出，獲得國際官方認證“中國最杰出藝術家”證書和美元獎勵。美國當地華僑報和電視臺報道。6月“中國絲綢之路美食節”在曲江大唐芙蓉園舉辦，xx展示二十多天，中國多家媒體報道。7月西安飯店協會組織的“千廚百店進萬家”活動，xx第一時間響應，在多家社區展示銷售xx飯菜。得到了西安市民的好評，多家媒體報道。8月“中日面食文化研討會”在xx大雁塔店舉辦，日本代表團一行九人，展示了日本面食技藝，xx展示了中國面食技藝。西安電視臺，陜西電視臺，華商報，西安日報，三秦都市報，中國食品報報道。日本當地報紙和書刊報道，成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要歷史記載。8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦，聯合國周易研究會會長邵偉華參加。我為大會賀贈一幅八尺書法作品：周易文化造福人類“。被陜西電視臺，中央電視臺和各大媒體報道。邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學家“。10月，我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請，書法在加拿大城市展出，影響轟動，當地報紙報道，中國駐加拿大大使發電祝賀。我獲得”國際文化藝術家“證書。10月，xx代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務部，中國飯店協會，南京市政府舉辦的”中國美食節“。我們陜西展示的biangbiang面引人注目，參觀領導和觀眾無不用相機和手機拍下biang字的傳說。特別是我被安排在主席臺。大會主持人宣講：中國著名書法家，慈善家，社會活動家，陜西省社科院研究員xx董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領世界“請中國飯店協會會長韓明上臺領受。下邊三十多位記者拍照，全國各地電視臺，南京電視臺，中央電視臺，名大報紙報道。主持人講：嚴子農把五千年中國文化從西安帶進我們大會，感謝嚴總！11月，中國歷史”中華人民共和國年鑒“，特別邀請陜西xx餐飲有限公司入選編撰。這是xx的重大新聞，特大喜訊。因為新中國成立六十多年，沒有一家餐飲企業上年鑒。xx是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家，中央領導必看一書。這個影響是空前的。12月，xxxx年臘八節，我們天下第一面三個店為碑林，雁塔，曲江幾千名環衛工人做免費臘八粥早餐。這是第六個年頭。這個愛心活動我們以后要繼續做下去。彰顯文化體現理念。積極為社會慈善公益做貢獻。

xx年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結果。沒有你們，xx就沒有今天。我代表公司再次感謝你們！

xx年我們xx的戰略目標任務已經落實。對于xx年有突出貢獻的干部員工要嘉獎，對于沒得上獎的爭取14年得到，不要氣餒。xx年三個店目標任務基本完成。xx年我們要在西安開辦三家店。只有發展了每個干部員工才能得到提升，才能有前途。xx年是xx最重要的一年，決定xx前途命運的一年，決定xx偉大復興能否實現愿景的一年。每個干部員工要明確方向，團結一致，同心同德，實現目標。做好日計劃，周計劃，月計劃，年計劃。我們農村有句話：吃不窮穿不窮計劃不到一世窮。每個干部要把具體的工作做好。細節決定成敗。我們只有遵循市場規律，達到共贏，只有我們企業發展了，每個人才能得到實惠。我們xx年要制定出一個企業發展方案，員工發展方案。領導干部一定要走在形勢的前面，不要被形勢推著走。一定要預前預計，預前預防，預前預控。使我們的工作，扎實而有序。為了我們xxxx年的美好愿景計劃目標實現而共同努力奮斗！

我的xx年年終總結報告到此結束！

謝謝大家！

董事長年終總結大全（15篇）篇十一

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:。

大家下午好!

今天是我們××集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們××大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

一、集團整體實力得到進一步提升:。

20××年，××集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，××區企業前10強，并再次獲得了××區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，××已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:。

20××年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;20××年對××本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20××年，××南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，××集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

一、××集團未來發展定位:。

目前，集團旗下擁有××有限公司、××模塑有限公司、上?！痢劣邢薰?、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20××年，××集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:。

20××年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度:。

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制:。

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標:。

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產:。

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

20××年初，在銷售副總××領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20××年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力:。

展望20××年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

20××年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

20××年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及××南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了××集團的企業形象和企業影響力。

此外，總投資1.5億元的××科技生產廠房也將于20××年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟××集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長年終總結大全（15篇）篇十二

一年又過去了，翻過xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。

xx在創業和發展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高呀；我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優秀人才就放棄xx；我們應該思考過去，開創未來；我經常和大家一起談夢想理想目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上！

互聯網的發展，猝不及防；行業的變化，防不勝防；在現在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發展；不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進的發展思想理念，學習和開創新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年薪貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的`更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績！唱出新的青春之歌！

同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一起出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，xx的平臺永遠屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創奇跡！

董事長年終總結大全（15篇）篇十三

各位員工:。

大家下午好!

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

董事長年終總結大全（15篇）篇十四

xx年是城北地產非常關鍵的一年，公司全體員工不畏艱險、精誠團結，勇于創新，基本做好了全年的各項工作。下面，我代表公司經營層向董事會和同事們匯報xx年公司的經營情況：

xx年公司在經濟下行趨勢持續增大，房地產市場行情無明顯好轉的整體經營環境下，通過公司全體員工的共同努力，全年實現銷售收入2.1億元，其中鳳凰天成完成銷售收入2.03億，美地房產完成銷售收入727萬元，資金回籠2.04億元，完成融資1.52億元，上繳國家稅費2608.7萬元。

1、簽約天虹、堅定轉型。

xx年11月25日，公司與深圳天虹商場股份有限公司成功簽約xx購物中心項目。這是去年公司取得的最重大成果。一年來，我們在董事長的親自帶領下，以總經理助理熊妮娜為首的商業資產管理部（招商部）積極探索新一代商業項目的運營模式，深入調查萍鄉市本地的市場情況和消費習慣，科學制定與天虹公司的接待方案和談判方案。通過一年來無數次的考察、接待和談判，終于不負眾望，不辱使命，成功與天虹公司簽定了合作協議。這是公司在企業轉型期的重大成果。她為公司由單一的房地產開發銷售模式向商業資產經營模式轉型奠定了堅實的基礎。為公司今后幾年乃至十幾年的穩步發展奠定了堅實的基礎。在一年來與天虹公司的接待、談判過程中，綜合行政部和彭官一副總經理、沈柏林副總經理、陳海清總監、蘇太洪總監、陳朝總監、戴群經理、楊懷忠經理等都為此付出了很大的心血。

2、營銷戰線，攻堅克難。

xx年營銷線上的同志們在房地產行情不利的逆境下，認真做好市場和客戶分析，整合資源，舉辦了業主春游賞花、認籌業主深圳、吉安天虹考察購物、中秋焰火晚會等一系列活動。在面臨政策和市場環境的雙重壓力下，在營銷總監陳朝同志的指導下，在策劃楊雙經理、銷售黎艷芬經理的帶領下，通過對市場的分析與判斷，繼續大力推行“線上線下、兩線并舉”的銷售策略，取得了較好的成績。特別是線下全員營銷的措施，公司全體員工在完成本職工作的前提下，夜以繼日，全員出動，積極參與全員營銷活動，共計完成銷售39套，踴躍購買員工福利房52套，另外還有40套13、14棟辦理認籌。由此證明，我們的團隊是一支充滿激情、充滿活力的營銷隊伍，這份來之不易的成績單凝聚著公司每一位員工拼搏和奮斗的辛勤汗水。同時也證明公司這個大家庭，是一個極具潛力、凝聚力和戰斗力的隊伍，能逆市而行，戰勝一切困難。

3、預算財務，保障有力。

在銀行系統項目貸款和個人住房貸款雙雙收緊的環境下，房地產行業的融資面臨著前所未有的挑戰。預算財務部緊緊圍繞公司的發展方向，積極做好公司資金和稅務籌劃工作。在財務總監陳海清同志的帶領下，在產權開發部及其他部門的緊密配合下，通過與各金融機構緊密聯系，不斷拓展融資平臺，xx年完成融資1.52億元。特別是xx年11月份以來，預算財務部狠抓資金回籠，今年銷售資金回籠率達到97.5%，為歷年最高，有力保障了公司的正常運轉。

4、鳳凰物業、服務升級。

鳳凰物業本著“以人為本，業主至上”的服務原則，全面加強管理，提升服務水平，我們的小區內隨時隨處可以見到我們物業人員幫扶業主的情景，更涌現出了多次拾金不昧的好人好事，得到了業主們的贊揚和肯定。

5、各部門通力協作，齊頭并進。

20xx年，其他各部門也都能積極融入公司銷售和資金運轉的主線上來，在各自的本職工作中也都取得了可喜的成績。工程技術部充分利用部門有限資源，結合現場實際情況，本著節約開支，控制成本，保證質量，注重安全，文明施工、成品保護等工程各項工作展開管理，從成本、進度、質量等方面實施項目過程控制，逐步完成工程管理規范化、標準化。材料供應部堅持“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，建立了較為完善的《供應商信息庫》，全年完成甲供材料采購234萬元。產權開發部妥善處理對外關系，理順各個環節，積極處理鳳凰天成七期商業項目規劃調整和四期土地遺留問題，全力配合公司融資抵押手續辦理。美地房產也同樣在二手房市場蕭條的情況下，努力開拓市場，全年完成銷售收入727.4萬元，實現利潤約22.43萬元，行政人力資源綜合部承上啟下，組織協調，提升服務意識和能力，為公司的有效運營做好了后勤和人力資源支持。xx年行政人力資源綜合部組織對外接待146次，是14年的2.5倍，組織大小會議59次，組織業主長沙、深圳、吉安出游715人次。晉升了沈柏林、危坤為副總經理，新聘用了熊妮娜為總經理助理，招聘面試員工人，新進員工人，為公司管理層和各個層面注入了新鮮血液。

6、公益事業、全面升級。

房地產開發是我們的主業，教育基金是我們的事業。在國內經濟形勢和房地產市場下行的雙重壓力下，公司迎難而上，積極弘揚和踐行社會主義核心價值觀，于去年11月7日全面升級萍鄉城北地產教育基金的公益模式，從過去的“助教助學、獎優促優”資助模式升級到“全面關愛未成年人的成長”的模式，將教育基金獎勵支持擴大到了改善農村學校環境、關心貧困學生、留守兒童，關注學生道德培養、健康成長等方面。

質水平和業務技能需待加強，服務理念有待進一步提升。四是公司各個層級需要大膽更新，執行力有待提高。

各位同事，xx年已經過去，嶄新的20xx年正在走來。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞在楊將董事長周圍，團結一致、奮力拼搏、勇于創新，堅決完成公司董事會制定的各項目標。身體健康！家庭幸福！新春快樂！喜氣洋洋！

董事長年終總結大全（15篇）篇十五

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，執行力還不夠強，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊。

20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發新客戶，鞏固并擴大市場份額，內部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產品質量和服務意識。具體有以下幾點：

崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。

回首公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發展。

公司要生存與發展，必須擁有一支素質優良的員工隊伍，公司規模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業的先進經驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰并存，新的目標任務等待著我們，發展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！