編寫策劃書需要充分了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排。以下是一份經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃專家總結(jié)的策劃書樣本，對于初學(xué)者可能有很大的幫助。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇一

項(xiàng)目位于沙灣東華大道，地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū)，旺中帶靜，距市橋僅10分鐘車程，公共汽車直達(dá)小區(qū)，交通極其便利。

2.周邊配套、設(shè)施完善

項(xiàng)目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全，休閑、購物無所不便。

3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計(jì)比例協(xié)調(diào)，適合當(dāng)今住宅市場的新潮流，區(qū)內(nèi)綠意盎然，住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計(jì)，獨(dú)有首層私家花園，附設(shè)大型地下車庫，帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。

1.市場競爭激烈

鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤，上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢，而目標(biāo)顧客有趨向性，從而分薄了部分客源，令各個項(xiàng)目之間的競爭日趨激烈。

2.由于社會趨勢，分工更加明細(xì)，各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。

經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調(diào)查，了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員，更無銷售工作的統(tǒng)籌，在樓盤銷上已打上8成折扣。

本項(xiàng)目地處沙灣商住中心，周邊生活設(shè)施齊全，商場、食肆、銀行、市場等應(yīng)有盡有，根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項(xiàng)目自身規(guī)模，建議項(xiàng)目檔次定位于中檔，但包裝策劃成較高檔次，利用周邊完善的生活設(shè)施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境，附加新穎先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)，營造一個獨(dú)具品位，充滿時代氣息的二十一世紀(jì)都市新住宅小區(qū)。

1. 附加先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目倡導(dǎo)的二十一世紀(jì)家居生活注重個性的發(fā)揮，“以人為本”的思想貫空其中，圍繞人為中心可以大方面進(jìn)行發(fā)揮，一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活，讓人在說笑間完成各種生活工作事務(wù)，又可“秀才不出門，精通天下事”，同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體，令人舒適愜意，悠然自得。

為此需具備以下幾方面素質(zhì)：

a.高度社會化

二十一世紀(jì)是一個社會分工更深入、更廣泛、更細(xì)微的世紀(jì)。假如說二十世紀(jì)的社會分工主要體現(xiàn)在人類的`勞動方面的話，二十一世紀(jì)的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務(wù)活”變得越來越不必要，“購買服務(wù)”越來越成為新的時尚;與此同時，人們有可能，也必須將更多的精力投入到各自專注的領(lǐng)域，否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面：一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍，服務(wù)也更加全面與完善;二是家政服務(wù)的日趨盛行，家庭內(nèi)的清潔、護(hù)理及廚藝等“家務(wù)”由各種專業(yè)公司的服務(wù)來替代。

b.高度信息化

二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)。信息不僅成為社會生產(chǎn)的重要資源，決定人們事業(yè)的成功與否，而且信息特長的應(yīng)用也成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧Ｐ畔⒒瘜揖幽Ｊ降挠绊懸环矫骟w現(xiàn)在樓宇的硬件設(shè)施上，大量的電子設(shè)備被裝配進(jìn)家居，樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面，信息消費(fèi)成為時尚，信息服務(wù)極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。

2.追求和諧與自然

也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動，追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時尚，未來的二十一世紀(jì)這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面，人們將越來越追求建筑風(fēng)格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合，越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風(fēng)格的七層復(fù)式，草地、熱帶樹木、庭臺，和諧的社區(qū)文化，融洽的人與人之間的關(guān)系，將使翠怡軒成為都市中的綠洲，紅塵中的樂土。

3.旺中帶靜，舒適愜意

翠怡軒位處番禺市橋旁邊，周邊生活配套齊全，飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道，無車馬喧囂，真正居家寶地。

4.賣點(diǎn)分析：

a.主賣點(diǎn)

位處商業(yè)中心，旺中帶靜

綠化環(huán)境，獨(dú)立私家花園

b.輔賣點(diǎn)

智能化家居管理系統(tǒng)

和諧、人性化的社區(qū)文化

根據(jù)項(xiàng)目周邊樓盤目標(biāo)消費(fèi)的調(diào)查分析，結(jié)合項(xiàng)目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風(fēng)格及目前對象消費(fèi)心理的分析，建議本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于中檔收入人士，具體分為：

1. 工薪階層中的白領(lǐng)一族

此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領(lǐng)一族，且以青年買家居多，其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境，購房主要用作自住。

2. 外來高收入人士

此類買家多在番禺工作或從商多年，有穩(wěn)定的收入，渴望購房安家落戶番禺，本項(xiàng)目對這類外來市民而言存在最大魅力。

3. 部分港澳人士

針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況，初步建議本項(xiàng)目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項(xiàng)目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn)，即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家，促成發(fā)展商的資金迅速回攏，幫助完善項(xiàng)目配套及資金滾動，然后視市場反映，在不同階段適當(dāng)加價，并在后期高價位階段予以優(yōu)惠，從面營造樓盤的搶購熱潮。

第三部分 品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>

翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績，就必須建立獨(dú)特的品牌形象，從項(xiàng)目現(xiàn)有狀況，建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目推廣策劃出發(fā)，品牌策略的思路是形象同中求異，獨(dú)特鮮明的賣點(diǎn)，個性化的小區(qū)文化。

1. 理性訴求

a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)

b.智能化家居管理，帶來完美生活境界

c.價格、收費(fèi)恰到好處

2. 形象訴求

a.草木亭臺，綠地假山，私家花園

b.尊貴典雅的建筑設(shè)計(jì)

3.情感訴求

a.翠怡軒天人合一

b.融洽的人際關(guān)系

c.和諧的小區(qū)文化

自信、自豪而不自負(fù)，

優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾，

既具有時代感，又充滿人情味

……

翠怡軒廣告的目標(biāo)受眾，是既追求都市的繁華舒適，又懂得享受寧靜和諧，既追求卓越的生活品質(zhì)，又富有人情味的，收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇二

本著公平公正的原則經(jīng)雙方友好協(xié)商特達(dá)成如下協(xié)議。

一、貨物名稱：________________________。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：石子、水洗砂、細(xì)沙、粒度均勻。水洗砂、細(xì)沙的質(zhì)量在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

三、供貨方式：汽運(yùn)。

四、價格：甲方將以上貨物從運(yùn)至________城的乙方工地，到貨價格為水洗砂________元/m，________元/m______________石子________元/m，細(xì)沙________元/m，戈壁料________元/m，以上價格均為含稅價(出具發(fā)票)。

五、供用量：按乙方實(shí)際要求用量供應(yīng)。

六、供貨時間：供貨期從本合同簽定之日起至工程結(jié)束止。

七、結(jié)算方式：乙方每壹個月將甲方所運(yùn)砂石料貨款的________%結(jié)清。__________年________月______日之前將所有剩余款結(jié)清。

八、乙方提前一天通知甲方供貨量，如甲方不能按時供應(yīng)造成乙方損失。按此供應(yīng)量價款的_______%支付違約金(計(jì)每車付______________元違約金)。

九、甲方貨到現(xiàn)場后所發(fā)生的因自身原因造成他人及第三方的損失和人生傷害與乙方無關(guān)。

十、此合同自簽訂之日起生效，此合同一式四份，甲方一份，乙方三份。工程結(jié)束，本合同自動失效。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇三

銷貨方：______________(以下簡稱甲方)。

購貨方：______________(以下簡稱乙方)。

簽約時間：_____________。

簽約地點(diǎn)：_____________。

第一條經(jīng)購銷雙方協(xié)商交易活動，必須履行本合同條款。具體品類(種)，需簽訂要貨成交單，并作為本。

的附件;本合同中的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商需補(bǔ)充的條款可另附。

協(xié)議書。

亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經(jīng)雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等將作為本合同的組成部分具有合同的效力。

簽訂成交單，除上級規(guī)定按計(jì)劃分配成交外，其余商品一律采取自由選購，看樣成交的方式。

第二條合同簽訂后，不得擅自變更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因，確實(shí)無法履行合同;乙方因市場發(fā)生驟變或不能防止的原因，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可予變更或解除合同。但提出方應(yīng)提前通知對方，并將“合同變更通知單”寄給對方，辦理變更或解除合同的手續(xù)。

按乙方指定花色、品種、規(guī)格生產(chǎn)的商品，在安排生產(chǎn)后，雙方都需嚴(yán)格執(zhí)行合同。如需變更，由此而產(chǎn)生的損失，乙方負(fù)擔(dān);如甲方不能按期、按質(zhì)、按量按指定要求履行合同，其損失，甲方負(fù)擔(dān)。

第三條成交單中的商品價格，由雙方當(dāng)事人商議決定，或以國家定價決定。

在簽訂合同時，確定價格有困難，可以暫定價格成交，上下幅度雙方商定。

國家定價的商品，在合同規(guī)定的交(提)貨期限內(nèi)，如遇國家或地方行政部門調(diào)整價格，按交貨(指運(yùn)出)時的價格執(zhí)行。

逾期交貨的，如遇價格上調(diào)時，按原價執(zhí)行;遇價格下調(diào)時，按新價執(zhí)行。逾期提貨的，遇價格上調(diào)時，按新價執(zhí)行，遇價格下調(diào)時，按原價執(zhí)行。由于調(diào)整價格而發(fā)生的差價，購銷雙方另行結(jié)算。

第四條運(yùn)輸方式及運(yùn)輸費(fèi)用等費(fèi)用，由雙方當(dāng)事人協(xié)商決定。

第五條各類商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證商品質(zhì)量。

第六條商品包裝，必須牢固，甲方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的安全。乙方對商品包裝有特殊要求，雙方應(yīng)具體合同中注明，增加的包裝費(fèi)用，由乙方負(fù)擔(dān)。

第七條商品調(diào)撥，應(yīng)做到均衡、及時。對合同期內(nèi)的商品可考慮按3∶3∶4的比例分批發(fā)貨;季節(jié)性商品按承運(yùn)部門所規(guī)定的最遲、最早日期一次發(fā)貨;當(dāng)令商品，零配件和數(shù)量較少的品種，可一次發(fā)貨。

第八條對有有效期限的商品，其有效期在2/3以上的，甲方可以發(fā)貨;有效期在2/3以下的，甲方應(yīng)征得乙方同意后才能發(fā)貨。

第九條甲方應(yīng)按乙方確定的合理運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港)委托承運(yùn)單位發(fā)運(yùn)，力求裝足容量或噸位，以節(jié)約費(fèi)用。

如一方需要變更運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站時，應(yīng)及時通知對方，并進(jìn)行協(xié)商，取得一致意見后，再辦理發(fā)運(yùn)，由此而影響合同期限，不以違約處理。

第十條商品從到達(dá)承運(yùn)部門時起，所有權(quán)即屬乙方。在運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、缺少、殘損等責(zé)任事故，由乙方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門交涉賠償，需要甲方協(xié)助時，甲方應(yīng)積極提供有關(guān)資料。乙方在接收商品時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向承運(yùn)部門索取規(guī)定的記錄和證明并立即詳細(xì)檢查，及時向有關(guān)責(zé)任方提出索賠;若因有關(guān)單據(jù)未能隨貨同行，貨到后，乙方可先向承運(yùn)部門具結(jié)接收，同時立即通知甲方，甲方在接到通知后5日內(nèi)答復(fù);屬于多發(fā)、錯運(yùn)商品，乙方應(yīng)做好詳細(xì)記錄，妥為保管，收貨后10日內(nèi)通知甲方，不能自行動用，因此而發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

第十一條商品的外包裝完整，發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損串錯和商品質(zhì)量等問題，在貨到半年內(nèi)(貴重商品在7天內(nèi))，責(zé)任確屬甲方的，乙方可向甲方提出查詢。

發(fā)現(xiàn)商品霉?fàn)€變質(zhì)，應(yīng)在30天內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同研究，明確責(zé)任，損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

接收進(jìn)口商品和外貿(mào)庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商品，因關(guān)系到外貿(mào)查詢，查詢期為乙方收貨后的60天，逾期甲方不再受理。

乙方向甲方提出查詢時，應(yīng)填寫“查詢單”，一貨一單，不要混列。查詢單的內(nèi)容應(yīng)包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號碼、生產(chǎn)廠名、調(diào)撥單號等資料，并保留實(shí)物;甲方接到“查詢單”后，10日內(nèi)作出答復(fù)，要在30天內(nèi)處理完畢。

為減少部分查詢業(yè)務(wù)，凡一張調(diào)撥單所列一個品種損溢在2元以下、殘損在5元以下均不做查詢處理(零件除外)。對笨重商品的查詢(如縫紉機(jī)頭、部件等的殘品)乙方將殘品直接寄運(yùn)工廠，查詢單寄交甲方并在單上注明寄運(yùn)日期。

第十二條商品貨款、運(yùn)雜費(fèi)等款項(xiàng)的結(jié)算，購銷雙方應(yīng)按中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定，商定適宜的結(jié)算方式，及時妥善辦理。

貨款結(jié)算中，要遵守結(jié)算紀(jì)律，堅(jiān)持“錢貨兩清”原則，分期付款應(yīng)在成交單上注明。有固定購銷關(guān)系的國營、供銷合作社商業(yè)企業(yè)，異地貨款結(jié)算可采用“托收承付”結(jié)算方式;對情況不明的交易單位，可采用信用證結(jié)算方式，或先收款后付貨。

第十三條甲、乙雙方的任何一方有違約行為的，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補(bǔ)損失時，還應(yīng)支付賠償金以補(bǔ)償其差額。如違約金過分高于或者低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。

1.甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全履行合同時，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約合同貨款總值_______________%的違約金。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。

2.自提商品，甲方未能按期發(fā)貨，應(yīng)負(fù)逾期交貨責(zé)任，并承擔(dān)乙方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用;乙方未按期提貨，應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向甲方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)甲方實(shí)際支付的保管費(fèi)用。

3.甲方提前交貨和多交、錯發(fā)貨而造成的乙方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的費(fèi)用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)，乙方逾期付款的，應(yīng)按照人民銀行有關(guān)逾期付款的規(guī)定，向甲方償付逾期付款違約金。

4.對應(yīng)償付的違約金，賠償金，保管、保養(yǎng)費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)在明確責(zé)任后，10天內(nèi)主動匯給對方，否則，按逾期付款處理，但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款充抵。

第十四條甲、乙兩方履行合同，發(fā)生糾紛時，應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。(兩者選一)。

第十五條企業(yè)產(chǎn)品購銷合同一式4份，甲、乙兩方各執(zhí)2份，并送交當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及有關(guān)部門，監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條本合同(協(xié)議)雙方簽章，依法生效，有效期為1年，期滿雙方如無異議，合同自動延長。凡涉及日期的，按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準(zhǔn)。

開戶銀行：_____________開戶銀行：_____________。

帳號：_________________帳號：_________________。

地址：_________________地址：_________________。

傳真：_________________傳真：_________________。

電話：_________________電話：_________________。

_____________年__________月__________日。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇四

供方：

需方：

簽訂時間：年月日

為了發(fā)展生產(chǎn)，保證供應(yīng)，經(jīng)雙方充分協(xié)調(diào)，簽訂本合同，以資共同信守。

一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)型號、計(jì)量單位、數(shù)量、單價、金額。

二、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本企業(yè)在市技術(shù)監(jiān)督局備案的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，編號qb/341830—20xx 。

三、交(提)貨地點(diǎn)、方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：供方送貨到需方場地，。

四、隨貨物配件：《產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品檢測報告》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法：貨到施工場地，需方組織有關(guān)單位對產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品退回，安裝結(jié)束由業(yè)主、監(jiān)理公司及有關(guān)單位共同驗(yàn)收。

六、結(jié)算方式及期限：每幢安裝結(jié)束付總價款30%，甲方監(jiān)理單位工程竣工付40%，竣工驗(yàn)收后三個月付清款項(xiàng)。

七、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：本產(chǎn)品屬一次性定型產(chǎn)品，供方根據(jù)需方提供的施工圖紙生產(chǎn)加工，如需方圖紙變更及時通知供方，否則一旦生產(chǎn)，損失的產(chǎn)品賠償。

八、解決合同糾紛方式：雙方協(xié)商解決，解決不成，由供方所在

九、本合同自簽訂之日起生效，即具有法律效力;本合同共一式兩份，供、需方各執(zhí)一份。

十、其他約定事項(xiàng)：

1、供方依照需方提供的施工進(jìn)度施工，否則按需方和業(yè)主合同規(guī)定的每天罰款。

2、供方在安裝期間發(fā)生安全事有效期限：年月日至年月日

供方：

需方：

年月日：

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇五

1、市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場的方向。

2、市場分析：

（1）市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測市場占有率；

（2）目標(biāo)劃分：即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

（3）目標(biāo)市場劃分策略，即實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

（4）市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析：

（1）明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對手情況（包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等）。

（2）明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費(fèi)對象和產(chǎn)品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值；二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價格定位（包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等）。

1、銷售模式；

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

2、銷售政策；

在競爭激烈的市場中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨(dú)特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。

3、銷售措施；

為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場，建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段；

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實(shí)施，以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費(fèi)者對商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r，這也提示消費(fèi)者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告；

《xxxx報》l/4版（企業(yè)形象廣告）5次（間隔10天）；

《xxxx報》通欄（銷售廣告）8次（間隔7天）；

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語：制氧機(jī)使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系。

收集消費(fèi)者的意見并改進(jìn)。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇六

公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò)。

配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。

確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊(duì)，對客戶實(shí)行專人管理，對單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。

由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費(fèi)者的需求，也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按**的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按**的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度；對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

（一）產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。

2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

（二）銷售策劃方案營銷費(fèi)用的管理；

1、對銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。

2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)保基本工資，業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費(fèi)用。

（二）銷售策劃方案直銷工作的步驟；計(jì)直銷操作辦法（一品一策）；

1、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位；

2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案；

通過直銷運(yùn)營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太**網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇七

供方：(以下簡稱甲方)

需方：(以下簡稱乙方)

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方所采購一事。達(dá)成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品型號、數(shù)量、合同價格及金額。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：國標(biāo)

三、交(提)貨時間：

四、運(yùn)輸方式及到站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

五、結(jié)算方法和期限：

六、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件

七、違約責(zé)任：

八、解決合同糾紛的方式(1)向法院起訴(2)向工商申請仲裁

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇八

附2：質(zhì)監(jiān)局用戶處理外網(wǎng)申請操作說明。

點(diǎn)擊【企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化】-【外網(wǎng)申請】-【標(biāo)準(zhǔn)備案證書申請】，點(diǎn)擊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案證書申請查詢頁面中的【數(shù)據(jù)同步】按鈕，可以將企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)提交的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案申請信息同步到內(nèi)網(wǎng)。

同步成功后，系統(tǒng)會提示“數(shù)據(jù)同步成功”并將在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案證書申請查詢頁面中顯示同步到內(nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。

勾選準(zhǔn)備接收的申請，點(diǎn)擊【明細(xì)】按鈕，進(jìn)入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案證書受理修改頁面。

如果企業(yè)提交的申請信息有問題，請點(diǎn)擊【申請駁回】按鈕，申請將被駁回給企業(yè)。

如果企業(yè)提交的申請信息合格，請點(diǎn)擊【啟動流程】，申請信息進(jìn)入內(nèi)網(wǎng)受理環(huán)節(jié)。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇九

年度營銷計(jì)劃的制定，達(dá)到如下目的：

1、明確了公司營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，不僅理清銷售思路，而且還為具體操作市場指明方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了“”團(tuán)隊(duì)打造的號角，通過銷售計(jì)劃的擬訂，確定了“五源”打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、公司簡介。

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)建于20xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國。

二、公司目標(biāo)。

1.財務(wù)目標(biāo)今年(20xx年)，力爭銷售收入達(dá)到1億元，利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略。

1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2：1，建立自己的培訓(xùn)中心，對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。

經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)。

通過實(shí)施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

(一)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施：

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算：

網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負(fù)責(zé)，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營銷活動。

(6)對公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營銷支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?jì)，我們的營銷預(yù)算主要來自于：

(1)人員工資。

(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置。

(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。

(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等。

(二)綜合各部門意見，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺。

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平，同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;。

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺效果;。

(3)功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。

(5)交互功能：力求增加訪問者參與機(jī)會，實(shí)現(xiàn)在線交互。

(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施。

具備了一個好的網(wǎng)站平臺，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;。

(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;。

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;。

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助;。

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;。

(7)如何保持較低的宣傳成本。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十

20__年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。

一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。

截至現(xiàn)在，我完成新增存款任務(wù)2415萬元，完成計(jì)劃的241.5%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆，金額460萬元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬元，完成個人攬儲61萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司某某網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

一、客戶在第一，存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時收到他送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

為了不辱使命，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。

今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下，他積極的上門聯(lián)系，成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果。

今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣，他積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。

我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。

在日常工作中，他始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在某某年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十一

我們公司所屬行業(yè)是皮毛服飾業(yè)，自購原材料(皮毛)，外包給工業(yè)區(qū)內(nèi)的皮毛服飾加工中心，自銷或聯(lián)系銷售商銷售成品。公司規(guī)模較小，員工人數(shù)20名。位于“裘皮之都”滄州-肅寧工業(yè)區(qū)。辦公場所占地面積約100平方米。主要針對的是20-30歲的普通女性消費(fèi)者。

我們的產(chǎn)品主要有圍巾系列、衣領(lǐng)系列、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾。針對年輕女性的審美觀，價值觀，引進(jìn)不同風(fēng)格的服飾，可愛型，時尚型，成熟型等，滿足不同需求的消費(fèi)者。

(一)品牌策略。

采用統(tǒng)一品牌策略(力卓牌)的最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是，有利于企業(yè)樹立統(tǒng)一的形象和提高整體識別度，極大限度地加深消費(fèi)者對這個品牌的印象與記憶。因?yàn)椋髽I(yè)所生產(chǎn)的眾多的產(chǎn)品如果都采用了統(tǒng)一個品牌，更一步的是，這個品牌又與企業(yè)名稱相一致，那么，就能夠使這個品牌或企業(yè)名稱得到最廣泛的顯現(xiàn)與披露，反復(fù)、輪番地沖擊消費(fèi)者的感官。

撇開品牌價值與企業(yè)形象塑造的角度，僅從企業(yè)經(jīng)營的成本方面來看，統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝、宣傳等手段，從而節(jié)約了大量的包裝和促銷的費(fèi)用，增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益，節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本。

(二)包裝策略。

1、附贈品包裝策略，根據(jù)顧客購買商品的價位贈與相應(yīng)的優(yōu)惠券。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法。是刺激消費(fèi)者連續(xù)采購該產(chǎn)品的有效方法。在消費(fèi)者使用該優(yōu)惠券采購之前，投入成本很少。

2、分等級包裝策略，即對同一商品的不同等級產(chǎn)品采用不同的包裝，作為這一策略的擴(kuò)展，企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級不同采用不同等級的包裝，例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點(diǎn)，與商品的質(zhì)量和價值協(xié)調(diào)一致，并滿足了不同購買水平的消費(fèi)者的需求，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級不同采取不同的包裝。

我們采用雙向延伸的產(chǎn)品組合策略。主打商品是中檔商品，適合廣大普通消費(fèi)者。雙向延伸一方面增加高檔產(chǎn)品，例如珍稀貂皮大衣;另一方面增加低檔產(chǎn)品，例如兔毛手套、衣領(lǐng)等飾品，從而擴(kuò)大市場，但是我們?nèi)匀粋?cè)重中低檔產(chǎn)品。

(四)產(chǎn)品生命周期的營銷策略。

1、投入期：在投入期采用快速滲透策略，大幅度降低產(chǎn)品價格以吸引顧客，同時通過電視媒體、報紙、雜志刊登廣告，大力宣傳我們的產(chǎn)品。在專賣店大搞促銷活動，例如買大衣贈手套、舉辦抽獎活動等。

2、成長期：在這一階段我們把廣告宣傳的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建立公司形象上來，向顧客宣傳我們的企業(yè)文化，建立專屬于我們公司的歌曲。建立會員制度，節(jié)假日會員將會收到我們精心準(zhǔn)備的小禮物，從而維系老顧客，并建立了良好的口碑。在此基礎(chǔ)上相應(yīng)的上調(diào)產(chǎn)品價格，激發(fā)對價格比較敏感的消費(fèi)者的購買欲望。

3、成熟期：增加一個新的細(xì)分市場——中年女性市場，這個年齡階段的女性事業(yè)蓬勃發(fā)展，擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。相應(yīng)的進(jìn)行產(chǎn)品改良，增加產(chǎn)品的款式、規(guī)格，以適應(yīng)中年女性對時尚的追求。

二、定價策略。

(一)滲透定價法。

滲透定價策略是一種低價定價策略。這種價格策略就是先將產(chǎn)品的價格定得盡可能低一些，使新產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所接受，優(yōu)先在市場取得地位。例如，圍巾、衣領(lǐng)的定價就是采用的這種定價策略，一般價位在100——300元不等，屬于中低價位，能夠被大眾消費(fèi)者隨接受。

(二)消費(fèi)者感受價值定價法。

感受價值的買方在觀念上和心理上認(rèn)同的價值，并非產(chǎn)品的實(shí)際價值。隨著企業(yè)不斷壯大和發(fā)展，企業(yè)通過一系列的策略和活動來提升品牌的價值，例如通過類似“愛情恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”的廣告、時裝秀等。

(三)時間差別定價策略。

時間差別定價策略對于不同季節(jié)、不同時期甚至不同地點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)分別制定不同的價格。裘皮服飾有保暖功能，所以我們在冬季將價格抬高，大衣系列定在500元以上，馬甲系列定在300——500元。而對夏季采取降價策略，一般定于7——8折出售。

(四)招徠定價策略。

利用消費(fèi)者“求廉”的心理。我們將冒領(lǐng)系列、圍巾系列大力宣傳，低價出售，把價格定在100元以下，以此吸引顧客，帶動高價位的、設(shè)計(jì)新潮、款式新穎的大衣系列的出售。

(五)季節(jié)性折扣策略。

在夏季這樣的淡季，我們將給予買主一種折扣優(yōu)待，做到“淡季不淡”，采取半價銷售，鼓勵購買者提早進(jìn)貨或淡季采購，以減輕企業(yè)倉儲壓力。這種策略主要應(yīng)用在對商場的供貨上。

(六)數(shù)量折扣策略。

又稱批量折扣，購買量越多，折扣也越大，以鼓勵顧客增加購買量。100件以下給與10%的折扣，100——500件給與30%的折扣，500件以上給與30%的折扣。

三、營銷渠道。

(一)網(wǎng)絡(luò)營銷。

網(wǎng)絡(luò)營銷能夠幫助企業(yè)增加銷售、提高市場占有率。

首先，利用百度推廣，這是一種按效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，用少量的投入得到大量的潛在顧客。在百度上做廣告，介紹我們的主要產(chǎn)品，以及價位，采用“選力卓服飾，做知性女人”之類的廣告語，24小時接觸網(wǎng)絡(luò)上的顧客。同時，我們也會建立自己的網(wǎng)站。

其次，聯(lián)系淘寶網(wǎng)的各家網(wǎng)絡(luò)服裝店，使足不出戶的宅男宅女們不出門就能選到心儀的皮毛服飾。

另外，網(wǎng)吧作為城市少男少女以及白領(lǐng)麗人的娛樂場所，我們和目標(biāo)市場的網(wǎng)吧合作，將我們的產(chǎn)品作為開機(jī)時的頁面，以吸引潛在客戶。

除此之外，我們會充分利用一些大的賽事營銷產(chǎn)品，例如，今年世界杯，有一個黃健翔的“黃加李泡”，我們可以充分贊助這些活動來吸引顧客的眼球。

(二)零售商。

我們零售的合作伙伴主要是百貨大樓、大型商場及超級市場。這些零售商是消費(fèi)者選擇和購買商品的重要場所，其中服裝銷售更是重要的品類。據(jù)調(diào)查，有40%的消費(fèi)者去這些商場購買服裝。

(三)專賣店。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，品牌的不斷增值，專賣店將成為企業(yè)主要的銷售渠道，這不僅有利于企業(yè)對渠道的控制，更有利于走國際化路線，以連鎖經(jīng)營的方式不斷的擴(kuò)展，考慮到成本，企業(yè)只在哈爾濱，__開設(shè)兩家專賣店，規(guī)模不要過大，以200平為宜，商店的小規(guī)模不僅可以節(jié)約成本，更有利于加盟商的加入。這也給剛出校門的學(xué)生以及想創(chuàng)業(yè)的“蟻?zhàn)濉币淮螜C(jī)會，同時，更有利于企業(yè)品牌的推廣。

四、促銷策略。

(一)廣告。

1廣告語。

“選力卓服飾，做知性女人”

2廣告內(nèi)容。

設(shè)計(jì)這樣一個場景：在一個小鎮(zhèn)上，身著力卓裘皮大衣的模特，面帶微笑的走出力卓服飾專賣店，然后立即切換鏡頭，同樣的模特帶著她的姐妹走在現(xiàn)代都市的街道上，抬頭又看到了力卓那鮮明的標(biāo)志，不禁相擁著走進(jìn)這打造美麗女人的天堂。最后加上我們的廣告語“選力卓服飾，做知性女人”

3廣告?zhèn)鞑ッ襟w。

報紙：刊登文章，介紹力卓服飾的類型、規(guī)格、款式、價位等信息。讓每一位愛美的女性充分了解力卓服飾。

雜志：刊登照片，讓美麗的模特穿上各式的皮毛服飾，擺出優(yōu)美的pose，彰顯力卓服飾的優(yōu)雅與華貴。

網(wǎng)絡(luò)：在百度上作推廣，建立自己的網(wǎng)站，詳細(xì)的介紹各類服飾的款式、材質(zhì)、價位等信息，讓大家了解力卓服飾。再在淘寶網(wǎng)上聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)服飾店，利用淘寶網(wǎng)的超高人氣，帶動力卓服飾的宣傳。

(二)營業(yè)推廣(在專賣店里)。

1、巧用歡迎詞。

歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變?yōu)椤癬_節(jié)快樂”。同樣的“節(jié)日快樂”回應(yīng)導(dǎo)購員，如此以來，彼此的距離一下子拉近了，在顧客心中留下良好的印象。

2、巧妙的“紅包”

在假日期間巧妙地讓利，來吸引顧客。節(jié)日期間，我們都會送給每位顧客一個紅包，價值19元的優(yōu)惠券，雖然優(yōu)惠的比例很小，但在我們中國人的傳統(tǒng)里送紅包就是賦予他人福氣和財氣。而且巧妙之處是在數(shù)字上做文章，“19”含“要長長久久”之意，表示來年一切順利。

3、別致的禮品。

搞促銷，送禮品是普遍做法，但是關(guān)鍵的問題是要在合適的時候送出合適的東西，比如情人節(jié)，可以安排專賣店實(shí)施促銷：當(dāng)天的女顧客買衣服，我們會送出錢包或皮帶，在傳統(tǒng)的觀念里，這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意。

(三)產(chǎn)品生命周期階段。

考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產(chǎn)品，我們采取采用加大廣告以及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以滿足顧客個性化的需要，在企業(yè)成長的后期，我們將充分利用網(wǎng)絡(luò)的互動性，讓顧客自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以滿足其個性化的需要。

再有，我們也會緊追時尚的潮流，在必要的時候，我們也會和大型的設(shè)計(jì)公司合作生產(chǎn)出前衛(wèi)的產(chǎn)品，總的來說，裘皮服裝以及飾品不僅要滿足消費(fèi)者對保暖的要求更要滿足其對“美”得需求，另外，在前沿產(chǎn)品的推廣上，我們會與相關(guān)的企業(yè)舉辦一些大型的推廣活動，例如，時裝秀等，充分吸引消費(fèi)者的眼球，刺激需求。

五、未來規(guī)劃。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司逐漸實(shí)現(xiàn)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高市場占有。除此之外，更加注重對專賣店的經(jīng)營，已達(dá)到對銷售渠道的掌控，將專賣店以復(fù)制的模式不斷進(jìn)行國際化推廣，也更加重視對自有品牌的構(gòu)建，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值，做大做強(qiáng)，最后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十二

甲方：______________________________（以下簡稱為甲方）乙方：______________________________（以下簡稱為乙方）。

甲、乙雙方為發(fā)揮各自優(yōu)勢，聯(lián)合開拓甲方之________白酒的銷售市場，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方本著誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展的原則達(dá)成協(xié)議如下：

1、甲、乙雙方根據(jù)本合同確立銷售關(guān)系，不經(jīng)甲方特別書面授權(quán)，乙方只有銷售甲方產(chǎn)品的權(quán)利，乙方無權(quán)代甲方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。

2、乙方與甲方的合作性質(zhì)為________經(jīng)銷商。

1、乙方銷售甲方產(chǎn)品，僅限于在________（以行政區(qū)域劃分）內(nèi)進(jìn)行銷售，不得擅自超出該區(qū)域進(jìn)行銷售。

2、乙方若需開辟其它區(qū)域市場，須征得甲方書面同意和授權(quán)。

3、銷售期限：從________年________月________日至________年________月________日。

1、銷售產(chǎn)品為甲方現(xiàn)有________等系列產(chǎn)品（以下簡稱產(chǎn)品），質(zhì)量及包裝標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

2、甲方開發(fā)其他新產(chǎn)品，將另行通知乙方具體銷售政策，經(jīng)甲、乙雙方同意后可另行簽約或以本合同為準(zhǔn)。

3、乙方同意按照雙方約定的價格體系銷售產(chǎn)品（價格體系見附表）。

四、銷售目標(biāo)。

1、乙方在本合同有效期限內(nèi)完成銷售目標(biāo)（指乙方累計(jì)購貨金額）（見下表）。乙方合同期限內(nèi)進(jìn)貨金額不得低于_____萬元/年。分月銷售目標(biāo)分解（見下表）（以當(dāng)月_________日前貨款到甲方賬上為準(zhǔn)）：

（單位：萬元）。

產(chǎn)品。

（第一年）年（分月比例）。

合計(jì)金額（萬元）。

合計(jì)。

2、乙方須完成銷售目標(biāo)，如乙方連續(xù)三月購貨低于銷售目標(biāo)金額的_______%，或至該月累計(jì)未完成目標(biāo)的_______%時，甲方有權(quán)單方終止合同。

乙方向甲方訂購產(chǎn)品需將訂貨總金額的全額貨款以現(xiàn)金或匯票先行匯入甲方指定賬戶。

六、交貨和運(yùn)費(fèi)方式。

1、交貨時間：甲方在確認(rèn)貨款到賬后十天內(nèi)發(fā)出貨物，若乙方訂貨超過___________件，甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運(yùn)。

2、運(yùn)輸工具：經(jīng)甲乙雙方同意以經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)輸工具為主，運(yùn)輸手段和工具的選擇由甲方?jīng)Q定，但一天以上的長途運(yùn)輸工具以火車運(yùn)輸為主。

3、費(fèi)用承擔(dān)：本合同所列雙方結(jié)算價格已包含貨物運(yùn)到乙方所在地最近鐵路到站運(yùn)費(fèi)以及貨運(yùn)保險，到站后費(fèi)用，如中轉(zhuǎn)費(fèi)、掏箱費(fèi)、裝卸費(fèi)、短途運(yùn)輸費(fèi)等均由乙方自行承擔(dān)。

4、提貨驗(yàn)貨：乙方提貨時，貨物破損低于3‰為正常運(yùn)輸破損，損失部分由乙方自行承擔(dān)，如貨物破損超出3‰，應(yīng)憑鐵路部門和保險公司有效證明文件三日內(nèi)書面通知甲方，甲方協(xié)助乙方進(jìn)行索賠，超過五日視為乙方無異議。

5、乙方在領(lǐng)貨憑證上簽收后，產(chǎn)品所有權(quán)即從甲方轉(zhuǎn)到乙方。

若無甲方書面簽章公文許可，甲方任何人員不得隨意調(diào)貨或借貨。乙方在經(jīng)營過程中因鋪貨及貨款回收風(fēng)險等均由乙方自行承擔(dān)。

6、乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認(rèn)書（傳真或郵寄）給甲方，并詳細(xì)列明所收貨物品項(xiàng)、數(shù)量及金額；收貨后三日內(nèi)未通知甲方，視為甲方交貨正確。

七、甲方的權(quán)利和責(zé)任。

1、權(quán)利。

（1）對乙方的經(jīng)營狀況，價格執(zhí)行情況、貨物流向有權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。

（2）對乙方的經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運(yùn)作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理建議，直至終止合同。

（3）乙方如有違反本合同規(guī)定之條款，甲方可以書面形式通知乙方解除合同，并追究乙方違約責(zé)任。

（4）甲方可根據(jù)市場情況和成本調(diào)整產(chǎn)品價格。甲方調(diào)整產(chǎn)品價格無需事先征得乙方同意，對乙方對于調(diào)整產(chǎn)品價格提出的任何主張不承擔(dān)責(zé)任。

2、責(zé)任。

（1）甲方提供之產(chǎn)品必須符合中華人民共和國白酒行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并保證長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）協(xié)助乙方做好市場營銷工作。

（3）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持、包括給乙方的補(bǔ)償、獎勵、促銷品、廣告及營銷推廣支持。口頭承諾無效。

（4）按照乙方的訂貨要求（貨款到甲方賬戶后），雙方約定的交貨地點(diǎn)發(fā)運(yùn)。

（5）如產(chǎn)品滯銷是由于甲方供貨延遲或根據(jù)合同約定甲方提前終止合同時，乙方剩余產(chǎn)品由甲方按原到岸價（根據(jù)甲方供貨時出具的單據(jù)，貨號和批次確定）全部收回，使乙方真正實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險經(jīng)營，但包裝必須完好無損（以件為單位）。

（6）甲方調(diào)整產(chǎn)品價格時，須提前一個月以正式書面通知乙方，書面通知應(yīng)作為合同附件存查。

八、乙方的權(quán)利、責(zé)任。

1、權(quán)利：

（1）如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量原因，乙方可以書面形式向甲方提出退貨，經(jīng)國家質(zhì)檢部門確認(rèn)后，可以退貨。

（2）有權(quán)提出對推廣市場有益的經(jīng)營建議。

（3）甲方如有違反本合同規(guī)定之條款，乙方書面通知甲方，甲方在____________日內(nèi)據(jù)具體事宜進(jìn)行書面答復(fù)，若甲方在約定的時間內(nèi)不做出書面答復(fù)，乙方可以書面形式通知甲方解除本合同。

2、責(zé)任：

（1）乙方必須指派專人負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品的銷售，合同簽訂后十五日內(nèi)，組建15人以上的營銷隊(duì)伍，配送工具應(yīng)即時到位，并制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，迅速提高服務(wù)終端能力。

（2）乙方應(yīng)繳納一定金額的市場管理保證金，按照甲方規(guī)定的價格、在雙方協(xié)議的銷售配送區(qū)域內(nèi)銷售，不得擅自越區(qū)銷售和低價銷售。（見第九條）。

（3）產(chǎn)品銷售應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的產(chǎn)品通路價格（附價格表），如需調(diào)整價格應(yīng)以甲方正式書面通知為準(zhǔn)，嚴(yán)禁低價惡性傾銷或刻意高價銷售。

（4）乙方不得銷售假冒甲方產(chǎn)品及成吉思汗系列產(chǎn)品商標(biāo)、專利之任何侵權(quán)產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)在及時用書面形式通知甲方（傳真或信函），并協(xié)助甲方進(jìn)行打假活動。

（5）乙方應(yīng)積極、主動地搞好營銷工作，努力完成雙方確定的集團(tuán)購貨銷售任務(wù)。

（見附件四）。

（6）做好促銷活動的協(xié)調(diào)、配合工作，包括各職能部門及終端的協(xié)調(diào)，協(xié)助對活動禮品、品嘗酒、形象小姐的管理。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行雙方確定的任務(wù)量和各月訂貨計(jì)劃，并作好市場銷售預(yù)測，確保足夠的產(chǎn)品庫存，防止市場斷貨現(xiàn)象發(fā)生。

（8）嚴(yán)格按照合同確定的終端數(shù)和目標(biāo)進(jìn)行鋪貨（鋪貨目標(biāo)見附件）。

（9）乙方應(yīng)按月提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及對乙方進(jìn)行考核所需的資料。

（10）乙方與終端簽訂銷售協(xié)議時，必須明確給終端配送的白酒產(chǎn)品，應(yīng)包括_______所有系列酒，并主動協(xié)助成吉思汗系列酒的銷售。

（11）乙方應(yīng)收集或配合甲方人員收集的當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài)，競品信息、資料傳給甲方。

九、市場管理保證金和保證金管理：

1、乙方承諾應(yīng)在合同簽訂后_______天內(nèi)向甲方繳納市場管理保證金_______萬元，未按期繳納保證金本合同自動終止。

2、保證金扣除：

（1）乙方不得將產(chǎn)品銷到批發(fā)市場，如發(fā)生，甲方第一次有權(quán)扣除乙方保證金的_______%，第二次有權(quán)扣除_______%，第三次有權(quán)扣除全額并終止銷售協(xié)議。

（2）乙方應(yīng)按雙方約定價格向各級客戶銷售產(chǎn)品，如低于該價格，第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的___%，第二次有權(quán)扣除____%，第三次有權(quán)扣除全額并解除銷售協(xié)議。

（3）乙方不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域以外的市場，如發(fā)生，第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的_______%，第二次有權(quán)扣除____%，第三次有權(quán)扣除_______%并解除雙方的銷售協(xié)議。

（4）乙方將甲方產(chǎn)品與仿冒、假劣產(chǎn)品搭配銷售，或惡意低價銷售沖擊甲方重點(diǎn)市場的，甲方有權(quán)一次性扣除乙方全額保證金并解除雙方銷售協(xié)議。

3、對乙方市場管理保證金的扣除，不影響甲方對乙方違約行為和侵權(quán)行為所造成的損失依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

4、市場管理保證金不計(jì)息。

5、市場管理保證金退還：如乙方在合同期內(nèi)無上述違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后_______天內(nèi)全額返還乙方保證金；否則，雙方在合同終止后_______日內(nèi)結(jié)清余下保證金。

十、商標(biāo)及其它知識產(chǎn)權(quán)。

甲方的注冊商標(biāo)、專利、公司名稱等一切知識產(chǎn)權(quán)，均屬甲方所有，雖有本合同簽訂，但甲方并未授權(quán)乙方使用甲方注冊商標(biāo)、專利、公司名稱以及其它甲方所享有的知識產(chǎn)權(quán)，除經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自使用，否則，方將依法追究乙方侵權(quán)責(zé)任。

十一、簽名及蓋章。

1、本合同或本合同的補(bǔ)充協(xié)議（或附件）及在履行本合同過程中對雙方權(quán)利義務(wù)所達(dá)成的新約定，均應(yīng)為書面形式并有甲、乙雙方法定代表人或其授權(quán)人簽署，并加蓋合同專用章或公章；否則，該合同或文件無效。

2、所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務(wù)人員或其他人員的行為必須以本合同為準(zhǔn)，對超出本合同約定且無甲方特別授權(quán)的任何行為產(chǎn)生的后果，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務(wù)人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項(xiàng)的依據(jù)，若確需增加內(nèi)容，須經(jīng)雙方同意，且以書面形式補(bǔ)充加蓋公章作為合同附件。

3、乙方在未取得甲方書面蓋章公文同意時，任何甲方人員向乙方的借貸行為均屬于其個人行為，甲方不承擔(dān)任何由此產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任，乙方有權(quán)向該個人追索其個人欠款。

于_______萬元。

十二、違約責(zé)任。

1、乙方違反本合同關(guān)于價格和區(qū)域的約定，可以根據(jù)第九條的約定處理。

2、雙方的任何一方行為構(gòu)成為違約，對方可以依法追究其違約責(zé)任。

3、解除合同的書面通知到達(dá)對方，合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，否則視為違約，賠償對方因此所受的損失。

4、其它違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定精神執(zhí)行。

十三、其他。

1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)人簽名并加蓋合同專用章或公章后生效。本合同生效后，將取代合同生效前的雙方的所有洽談協(xié)議和以前甲、乙方簽訂的各類合同和約定。

2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商形成合同附件，并經(jīng)雙方簽字蓋章后具有同等法律效力。

3、如甲、乙方在經(jīng)營合作過程中發(fā)生爭議和糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方同意由甲方所在地法院管轄。

4、本合同（連同附件）一式肆份、甲方、乙方各持貳份，具有同等法律效力。

甲方名稱：_____________乙方名稱：_______________。

法定代表人：___________法定代表人：_____________。

代表人：_______________代表人：_________________。

客戶經(jīng)理：_____________。

電話：（手提）_________。

開戶銀行：_____________開戶銀行：_______________。

簽約地點(diǎn)：_____________簽約地點(diǎn)：_______________。

補(bǔ)充附件：

甲方：_______________________________（以下簡稱甲方）。

乙方：_______________________________（以下簡稱乙方）。

甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利、共同發(fā)展、誠信的原則達(dá)成如下協(xié)議并作為甲、乙雙方______號銷售合同不可缺少之附件，同該銷售合同同時生效。本補(bǔ)充協(xié)議與原銷售合同有不符之處，以本補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

1、乙方首批進(jìn)貨金額不得低于______萬元。

（1）乙方首批進(jìn)貨明細(xì)：單位：元。

產(chǎn)品（第一年）年（分月比例）合計(jì)金額（萬元）。

合計(jì)。

貨值合計(jì)：（小寫）元。

（2）乙方首批進(jìn)貨總金額人民幣大寫：________佰萬________拾萬________萬________仟________佰________拾_______元______角________分。

2、終端鋪貨風(fēng)險及終端進(jìn)場費(fèi)支持：按首次打款進(jìn)貨金額的30%給予乙方一次性補(bǔ)償。（第二次進(jìn)貨時折貨補(bǔ)償，具體考核辦法見合同附件一）。

3、獎勵：按合同期內(nèi)乙方實(shí)際銷售金額的10%給予乙方獎勵。（具體考核辦法見合同附件二）。

4、廣告支持。

（1）中央電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視、部分地方級電視媒體（包括衛(wèi)視）全年脈動式投放。

（2）全國及地方發(fā)行量大、有影響力的雜志、報紙廣告。

5、推廣支持。

（1）開瓶費(fèi)：開展酒盒回收活動，標(biāo)準(zhǔn)：【1】長生天每個盒蓋20元；【2】合罕每個盒蓋15元；【3】寶格德每個盒蓋10元。（上述半斤盒蓋和其它品種無開瓶費(fèi)）。盒蓋由乙方統(tǒng)一回收，款項(xiàng)由甲方支付。（開瓶費(fèi)管理辦法見合同附件三）。

（2）sp活動（促銷活動）：根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龉ぷ鬟M(jìn)度及啟動情況，不失時機(jī)地開展行之有效的sp活動。（乙方可提供sp活動方案由甲方審核、審定后統(tǒng)一實(shí)施）。

（3）促銷禮品：甲方將統(tǒng)一制作針對不同通路、不同對象的各種促銷禮品，以確保sp活動的開展和市場營銷工作的推進(jìn)。促銷禮品的投入不少于乙方全年進(jìn)貨總額的3%。

（4）品嘗酒：用于sp活動的品嘗酒，甲方將根據(jù)活動的需求統(tǒng)一發(fā)放、執(zhí)行。

6、鋪貨及進(jìn)場。

（1）乙方應(yīng)按雙方共同確定的有效終端點(diǎn)數(shù)鋪貨，入市鋪貨前須以書面形式向甲方提報準(zhǔn)確的終端實(shí)數(shù)。

（2）物發(fā)到之日起為計(jì)算時間，要求乙方在45天以內(nèi)使有效終端點(diǎn)數(shù)的鋪貨率達(dá)到10。

0%。如超過規(guī)定時間終端點(diǎn)數(shù)的鋪貨率未達(dá)到100%取消補(bǔ)償。

7、市場支持。

（1）乙方應(yīng)努力進(jìn)行市場投入。甲方根據(jù)乙方________年________月________日—________年________月________日的__________實(shí)際進(jìn)貨金額，按不同的費(fèi)用比例進(jìn)行市場支持和進(jìn)行獎勵。市場支持比例和年度銷售獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：

實(shí)際進(jìn)貨額（萬元）。

市場廣告支持。

其他。

季度。

年度。

總計(jì)比例。

（2）在上表所列的市場支持的金額范圍內(nèi)，由甲乙雙方協(xié)商制定促銷方案，并報經(jīng)甲方相關(guān)部門批準(zhǔn)認(rèn)可后執(zhí)行。乙方任何未經(jīng)甲方書面同意而擅自執(zhí)行的廣告促銷活動，甲方均不予認(rèn)可。乙方按照甲方促銷活動管理的相關(guān)制度，提供促銷活動過程中的各類單據(jù)、表格和其他資料，按照規(guī)定流程報銷本條第一款所列相應(yīng)市場支持費(fèi)用。甲方有權(quán)對促銷活動執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理，如發(fā)現(xiàn)違反方案的情況，有權(quán)取消對乙方的市場支持。

（3）所有促銷方案費(fèi)用和年度銷售獎勵，甲方以等值成吉思汗系列產(chǎn)品或促銷酒的方式進(jìn)行支持。該部分產(chǎn)品金額不再享受市場支持，也不計(jì)入乙方的購貨金額。

8、考核。

（1）乙方完成銷售合同約定的月、季、年度進(jìn)貨目標(biāo)，并經(jīng)甲方按第五條進(jìn)行考核合格，按對應(yīng)費(fèi)用比例享受市場支持，并享受相應(yīng)的年度銷售獎勵。如乙方經(jīng)甲方按第五條考核不合格，則不對乙方進(jìn)行任何市場支持并不給予年度銷售獎勵。

（2）市場支持部分，由乙方按照促銷方案先行投入，定期提供促銷活動的單據(jù)、表格及其它資料交甲方相關(guān)部門審核報銷，審核合格后將費(fèi)用以產(chǎn)品形式支持到位。

（3）年度獎勵部分，甲方根據(jù)乙方合同期內(nèi)進(jìn)貨額對應(yīng)的獎勵比例，于合同到期后1個月內(nèi)，將年度銷售獎勵到位。

9、若乙方將甲方產(chǎn)品直接或通過下級客戶銷至銷售區(qū)域以外的市場、或違反甲方價格政策進(jìn)行銷售，或?qū)⒓追疆a(chǎn)品銷至批發(fā)市場，則甲方有權(quán)取消乙方部分或全部市場支持及年度獎勵，直至取消銷售權(quán)。

10、乙方每次進(jìn)貨應(yīng)提前15天向甲方書面提報統(tǒng)一規(guī)范的訂貨單，乙方訂貨單須加蓋公章，需有甲方片區(qū)經(jīng)理或其委托區(qū)域主管簽字認(rèn)可，以便于甲方安排生產(chǎn)及聯(lián)系發(fā)運(yùn)事宜。甲方不承擔(dān)因乙方未提前提報訂貨單而造成的市場后果責(zé)任。

11、乙方在合同簽訂后10天內(nèi)應(yīng)成立專職營銷甲方產(chǎn)品的組織，并提供運(yùn)輸、倉儲條件，乙方專職營銷業(yè)務(wù)人員應(yīng)不少于_______人。

12、乙方在貨到后應(yīng)完成所屬市場的鋪市目標(biāo)如下，并應(yīng)填寫甲方提供的終端客戶資料表，乙方簽字蓋章并經(jīng)甲方片區(qū)經(jīng)理簽字確認(rèn)做為本合同附件。

時限。

類型數(shù)量備注。

合計(jì)家。

時限類型數(shù)量備注。

合計(jì)家。

時限類型數(shù)量備注。

合計(jì)家。

13、附件一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本附件自雙方法定代表人或其授權(quán)人簽名并加蓋合同專用章或公章之日起生效。本附件與主合同具有同等法律效力。

14、其它：________________________。

甲方：________________乙方：__________________。

（簽章）（簽章）。

法定代表人：__________法定代表人：____________。

委托代理人：__________委托代理人：____________。

客戶經(jīng)理：____________。

電話：（手提）________。

簽約時間：____________簽約時間：______________。

簽約地點(diǎn)：____________簽約地點(diǎn)：______________。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十三

經(jīng)過雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國民法典》，雙方同意簽訂以下合同條款，以便雙方共同遵守、履行合同。

一、產(chǎn)品清單及付款方式。

1.產(chǎn)品清單及價格：

2.乙方先送貨，甲方再付款，且分期付款，最后留合同金額5%的質(zhì)保金。

3.其他：乙方負(fù)責(zé)安裝、維修，并提供質(zhì)保一年，贈送168張卡，刷卡機(jī)一臺，及后臺操作軟件在內(nèi)的配套設(shè)施。

二、交貨時間及地點(diǎn)。

1.交貨時間：

2.交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。(如未指定，則送至甲方所在地)。

3.交貨方式：乙方以合理方式送貨并負(fù)責(zé)卸貨至甲方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)、卸貨費(fèi)由乙方承擔(dān)。

4.安裝條款(如此貨物需要乙方提供安裝服務(wù)的，請勾選)。

(a)安裝工期：________。

(b)安裝費(fèi)用、安裝所需設(shè)備及配件費(fèi)用已包含在合同價款中。

三、貨物質(zhì)量及檢驗(yàn)：

1、乙方所供貨物應(yīng)為生產(chǎn)廠家正規(guī)渠道原裝全新合格產(chǎn)品，保證其產(chǎn)品質(zhì)量，并按照國家有關(guān)規(guī)定、廠家服務(wù)承諾、甲方要求做好售后服務(wù)工作。

2、憑樣交貨及初步驗(yàn)收：在本合同簽訂后3日內(nèi)，乙方將貨物樣品送至甲方指定地點(diǎn)，并由雙方將該樣品封樣，樣品封樣共2份，均由甲方持有，雙方應(yīng)在封樣包裝或封條上簽字蓋章并注明封樣貨品的基本情況、封樣日期。貨物送到約定地點(diǎn)后，由甲方根據(jù)采購合同約定對貨物的數(shù)量、型號、外觀、表面質(zhì)量狀況方面進(jìn)行初步驗(yàn)收后，簽發(fā)驗(yàn)收單方為完成交貨手續(xù)。驗(yàn)收單的簽發(fā)并不意味著乙方的交付行為完全符合合同約定，僅表示甲方對上述驗(yàn)收項(xiàng)目的部分或全部的初步認(rèn)定。

3、進(jìn)一步驗(yàn)收：在接收貨物后1個月內(nèi)，甲方對貨物的數(shù)量、型號、外觀、質(zhì)量狀況等依據(jù)合同約定及封樣進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)收，如有異議，乙方接到甲方異議后(甲方提出異議方式包括但不僅限于口頭、書面?zhèn)髡妗㈦娫挼?，應(yīng)在二天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。進(jìn)一步驗(yàn)收甲方無異議的，并不能免除乙方對其貨物質(zhì)量隱蔽瑕疵的擔(dān)保責(zé)任。

4、按照貨物本身自然屬性及行業(yè)慣例，該貨物在運(yùn)輸過程中存在合理損耗，合理損耗的范圍為送貨量的%(分批次送貨的，則以該批次的送貨量計(jì)算)，超過此范圍的，則視為乙方未按合同約定的數(shù)量送貨，應(yīng)按本條第5款執(zhí)行。

5、無論是在初步驗(yàn)收還是進(jìn)一步驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)存在不符合合同約定及封樣要求的，乙方應(yīng)立即補(bǔ)貨或更換：如貨物尚未交貨的，則此補(bǔ)貨期、更換期也計(jì)入交貨時間，由此導(dǎo)致乙方不能按期交貨的，應(yīng)承擔(dān)本合同第五條中有關(guān)乙方逾期交貨的違約責(zé)任;如貨物已經(jīng)交付的，則補(bǔ)貨期、更換期按照按合同總價款的千分之五/日支付違約金。

6、如乙方提供安裝服務(wù)的，乙方應(yīng)按照甲方要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工并對安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，如施工質(zhì)量不符合甲方要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)立即返工，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，安裝工期不順延。

四、保修條款。

1、乙方應(yīng)對提供的貨物及施工質(zhì)量提供按照法律規(guī)定或者產(chǎn)品說明書規(guī)定的保修期，法律沒有具體規(guī)定或產(chǎn)品說明書沒有規(guī)定保修期的，雙方約定保修期為壹年，自甲方簽發(fā)驗(yàn)收單后起算，若在簽發(fā)驗(yàn)收單后，甲方提過異議的，則以異議解決日起重新計(jì)算保修期。

2、質(zhì)保金自上款約定的保修期滿無質(zhì)量問題，甲方在14日內(nèi)無息支付，若存在質(zhì)量問題的而乙方拒絕補(bǔ)正的，甲方有權(quán)不支付質(zhì)保金。

五、雙方權(quán)利及義務(wù)。

1.甲方收到乙方貨物后進(jìn)行驗(yàn)收。如遇交付前已拆封貨物，甲方有權(quán)拒絕或要求更換。需要安裝的貨物，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試，且達(dá)到能正常工作的狀態(tài)。貨物運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、所有零配件的提供、技術(shù)及售后服務(wù)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

2.甲方有權(quán)監(jiān)督乙方對所交付貨物進(jìn)行安裝調(diào)試，并督導(dǎo)完成;。

3.甲方在使用過程中發(fā)生問題，可要求乙方及時上門解決，屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的，可要求乙方免費(fèi)更換同等同類產(chǎn)品。如乙方拒絕更換的，或者乙方的售后服務(wù)不符合合同要求時,甲方可以按合同總價款的30%追究乙方的責(zé)任,造成甲方損失的,乙方還應(yīng)賠償損失。

4.甲方在合同規(guī)定期限內(nèi)履行付款責(zé)任;未按照合同約定付款，應(yīng)按照銀行同期存款利率向乙方支付違約金。

6.乙方有權(quán)按照合同，要求甲方支付相應(yīng)款項(xiàng);乙方未按照合同約定的時間交貨或/及完成安裝任務(wù)的，每逾期一日，按合同總價款的千分之五支付違約金。

7.乙方有權(quán)在實(shí)施安裝調(diào)試時，提出合乎情理的協(xié)助要求;。

8.雙方指定聯(lián)系人，所有保修過程均應(yīng)由雙方經(jīng)手人簽字紀(jì)錄。

(2)貨物及施工發(fā)生質(zhì)量問題的，且拒不更換的;。

(3)乙方向甲方相關(guān)人員提供任何形式的回扣等賄賂行為;。

簽于________。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十四

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十五

第一條甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件：

甲方提供：１．法定代表人身份證明；2．營業(yè)執(zhí)照；

乙方提供：1．個人身份證。

第二條乙方為甲方從事————————————事務(wù)。

2、在本條1款的基礎(chǔ)上，在甲方和————————————————公司的合同履行后，按照公司利潤的—————————————————————支付乙方提成。分期履行的，按照已經(jīng)履行的該期利潤的—————————支付該期的提成費(fèi)。

3、其他費(fèi)用支付________元。

第四條本協(xié)議第三條第一項(xiàng)和第三項(xiàng)下規(guī)定的提成費(fèi)一旦甲方和————————————簽訂合同，從該合同簽訂之日起——————————天之內(nèi)由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。第三條第二項(xiàng)下費(fèi)用在該利潤結(jié)算之日起————————天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。分期履行的，自每期利潤結(jié)算結(jié)算之日起————————天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。

第五條本合同履行期間，因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務(wù)事項(xiàng)的，甲方不支付本合同第三條約定的各項(xiàng)提成費(fèi)。如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男斜竞贤诙l服務(wù)事項(xiàng)的，甲方應(yīng)向一方支付—————————————元人民幣。

本合同生效后，在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意，中途毀約，甲方已支付給乙方提成費(fèi)———————元人民幣。

第六條本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(nèi)（書面通知發(fā)出_天內(nèi)）簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

本合同履行期間，乙方應(yīng)將本合同第二條事項(xiàng)情況及時通告甲方，甲方對乙方的履約應(yīng)提供必要的幫助。

第七條甲、乙雙方商定，乙方履行本合同第二條事項(xiàng)的工作，自本合同生效之日起至———————————。

第八條本合同履行期間，甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。

第九條本合同及補(bǔ)充條款中未約定的事項(xiàng)，應(yīng)遵循我國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十條甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，符合國家法律強(qiáng)制管轄的，適用該強(qiáng)制管轄。沒有該強(qiáng)制管轄的按本合同約定的下列方法之一，進(jìn)行解決：

１．向________仲裁委員會申請仲裁；

２．向人民法院提起訴訟。

第十一條本合同壹式__份，甲、乙雙方各執(zhí)___份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。

甲方（簽章）乙方（簽章）。

營業(yè)執(zhí)照號碼。

個人身份證號。

法定代表人。

住址／注冊地址。

郵政編碼。

聯(lián)系電話聯(lián)系電話。

傳真號碼傳真號碼。

委托代理人。

簽約日期簽約日期

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十六

供方：(以下簡稱甲方)。

需方：(以下簡稱乙方)。

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方所采購一事。達(dá)成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品型號、數(shù)量、合同價格及金額。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：國標(biāo)。

三、交(提)貨時間：

四、運(yùn)輸方式及到站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

五、結(jié)算方法和期限：

六、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。

七、違約責(zé)任：

八、解決合同糾紛的方式(1)向法院起訴(2)向工商申請仲裁。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十七

根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定云南省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案程序。

一、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布前，須組織標(biāo)準(zhǔn)化、科研、質(zhì)檢、用戶等有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，提供如下材料：

2、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)送審稿的規(guī)范性引用文件；

4、產(chǎn)品驗(yàn)證檢驗(yàn)報告。

二、企業(yè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之日起30日內(nèi)按照《云南省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》的規(guī)定，到各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門辦理備案手續(xù)。

4、法定質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品驗(yàn)證檢驗(yàn)報告(1份)；

5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件1份)。

四、受理備案的部門自受理之日起15日內(nèi)對企業(yè)提供的相關(guān)資料進(jìn)行審查，對符合規(guī)定的應(yīng)及時辦理備案手續(xù)；在辦理備案過程中，若發(fā)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)違反有關(guān)規(guī)定時，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門責(zé)令企業(yè)進(jìn)行修改，限期改正，符合規(guī)定后再予以備案，并頒發(fā)《云南省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案證書》。

保健食品批文、衛(wèi)生許可證（加注：與原件一致，供標(biāo)準(zhǔn)備案用及公章）。

原備案資料全套，批準(zhǔn)的技術(shù)參數(shù)、聯(lián)系人：3120694彭處長——資料審查。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃（實(shí)用18篇）篇十八

供方： （以下簡稱甲方） 需方： (以下簡稱乙方）

一、產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、商標(biāo)、供應(yīng)廠商等：

二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限： 產(chǎn)品按國標(biāo)，從供貨日起質(zhì)保貳年 。

三、交貨地點(diǎn)、方式： 由供方送至工地 。

四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)： 供方負(fù)責(zé) 。

五、合理損耗及計(jì)算方法： 無 。

六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：

七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限：

八、隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)方法：

九、結(jié)算方式及期限: 貨到工地經(jīng)驗(yàn)收合格支付70%，余款待工程驗(yàn)收支付25%，留5%質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后無息退還給供方 。

十、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件：無

十一、違約責(zé)任：違反本合同約定或無故終止合同視為違約，違約方應(yīng)按合同法有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。

十二、解決合同糾紛的方式： 如發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向非違約方當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。

十三、其他約定事項(xiàng)： 由供方提供的以上貨物需方在正確的使用情況下，由于質(zhì)量原因造成的經(jīng)濟(jì)損失由供方負(fù)責(zé) 。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________