這個月的工作總結讓我認識到自己的不足之處,同時也明確了下一步的努力方向。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇一
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法,確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案的通知》精神,霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組,著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則,清查小組在2012年資產(chǎn)清查表的基礎上,分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類,以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查,對存在的已損壞并無法再進行維修使用的固定資產(chǎn),造冊并提出處理意見。
清查工作自5月9日開始,至5月13日下午結束。
通過認真清查,該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況,為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎。同時,也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數(shù),計劃盡快按照相關規(guī)定進一步審核申報,并按相關規(guī)定和程序進行處理。
依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求,結合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓會議精神,為做好我院資產(chǎn)清查工作,醫(yī)院領導高度重視,制定了我院資產(chǎn)清查實施方案,成立了領導小組和工作機構。
4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查實施方案,明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性,積極配合資產(chǎn)清查小組工作,同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容,我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機,全面、真實、完整地摸清家底,按照有利于合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎,建立健全資產(chǎn)管理體系,有利于妥善解決歷史遺留問題,進一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求,做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保清查的完整性、準確性、真實性。
4月28日,領導小組辦公室和各業(yè)務小組進行了清查前的基礎培訓。當前,各業(yè)務小組按照清查項目分工,深入一線,認真細致的進行全面清理、統(tǒng)計和核實,建立資產(chǎn)清單,形成電子表格,確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。
醫(yī)院固定資產(chǎn),是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學服務等各項工作的物質(zhì)基礎;是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力和醫(yī)療水平高低的重要指標之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,醫(yī)院如何科學有效地搞好固定資產(chǎn)管理,以確保其安全和完整,充分發(fā)揮其效能,實現(xiàn)其保值增值,對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,增強醫(yī)院的競爭力十分重要。
某醫(yī)院是一所三級醫(yī)院,固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建設的進一步發(fā)展,醫(yī)療業(yè)務的擴大,醫(yī)療管理體制改革的深化,固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大,管理好固定資產(chǎn),對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。但是,目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問題,如員工對固定資產(chǎn)管理意識淡漠,重錢輕物、重買輕管,固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全,事前、事中、事后缺乏監(jiān)管,造成固定資產(chǎn)閑置,浪費較多,損失較大,資產(chǎn)利用率低。
該院組織“開展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題,筆者認為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,明確各級固定資產(chǎn)管理者責任權利關系是不容忽視的重要問題。
1醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題
通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作,該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題:
1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清
該院各科室是醫(yī)療設備的主要使用者,都使用著不同類別的固定資產(chǎn),均負有管理固定資產(chǎn)的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬,但不健全,并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規(guī)定設立固定資產(chǎn)三級明細賬和卡片,對固定資產(chǎn)長期不盤點,以致資產(chǎn)底數(shù)不清,造成賬賬、賬物不符,有物無賬、有賬無物的情況時有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結果看,總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬元,但毀損丟失盤虧153.29萬元,占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.
1.2責任不明
醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度,但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差,出現(xiàn)問題時,易導致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意,筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用,財務科只管報銷記帳,總務科以單據(jù)為依據(jù),有手續(xù)就記帳,固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
1.3固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴重
隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化,該院實行全員聘任制,造成科室負責人變動頻繁,但對換崗、離職調(diào)動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續(xù),如何轉(zhuǎn)移使用、折價或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理,缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交,尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走,固定資產(chǎn)流失嚴重。這次資產(chǎn)清查中由于沒有達到正常使用年限,不明原因毀損達106.69萬元,占盤虧總數(shù)的69.60%。
1.4固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦
此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購置時都是按相關財務制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù),使各項固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散,財務科和資產(chǎn)管理部門很難深入到各使用部門加以認真清查盤點,從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的具體操作規(guī)程,使得早已沉淀、報廢,甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財務賬上。比如高壓氧艙是1997年報廢的,但至今財務人員未收到報廢文件,所以財務總賬上仍未作及時的賬務處理,造成固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值的嚴重背離。
1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理
該院財務部門對固定資產(chǎn)不提折舊,只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷。這樣造成財務總賬資產(chǎn)虛增。另外,醫(yī)院現(xiàn)在通過提取修購基金來對收支節(jié)約進行調(diào)節(jié)也不盡合理。首先,修購基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標準。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產(chǎn),修購基金提取不足,不能收回其投資。
這部分損失未能在費用支出中得到體現(xiàn),虛增了收支節(jié)約。反過來,達到使用年限超期使用的固定資產(chǎn),在提取修購基金時也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購基金,虛列了成本費用,虛減了收支結余。
1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低
這些年來,醫(yī)院為了加快發(fā)展,擴大業(yè)務,購置了大量急需的先進醫(yī)療設備,迅速改變了設備簡陋落后的狀況,促進了醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益的提高。但對這些設備如何進行全過程跟蹤、監(jiān)督管理和開展使用評估,缺乏配套的管理辦法。加之醫(yī)院對各科室只考核業(yè)務收入指標,沒有考核資產(chǎn)的績效和維修養(yǎng)護,使資產(chǎn)利用率不高。
2加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策措施
針對醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題,如何加強固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結合工作實際,認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領取制度主要應按以下程序進行:
(1)提交申請:固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量,提出固定資產(chǎn)添置申請,報送設備管理部門。
(2)編制計劃:設備管理部門根據(jù)使用部門提出的固定資產(chǎn)申請書,會同會計、計劃等部門核實科室設備需要量,編制設備采購計劃,報經(jīng)主管負責人審批。
(3)計劃審批:醫(yī)院主管負責人根據(jù)國家有關規(guī)定,并結合科室具體情況作出是否批準設備采購計劃的決定。
(4)下達通知:設備采購計劃被批準后,設備管理部門按照計劃安排提出設備選型方案,下達采購通知書交采購部門執(zhí)行。
(5)設備采購:采購部門根據(jù)采購通知書的要求,組織有關人員辦理設備采購業(yè)務。確定供貨單位后,采購人員在授權范圍內(nèi)與供貨單位簽定購貨合同。
(6)驗貨:采購部門收到供貨單位發(fā)來的設備后,通知設備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單,并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。
(7)付款:會計部門有關人員根據(jù)采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進行審核。審核無誤后通知出納人員付款,并進行相應的賬務處理。
(8)安裝:設備使用部門填制設備領用單,經(jīng)過設備管理部門批準后領出設備。需要安裝調(diào)試的設備則由設備管理部門組織進行安裝調(diào)試。
(9)投入使用:設備管理部門開具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證,注明固定資產(chǎn)的去向和用途,并經(jīng)使用部門簽章。然后,將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會計部門進行相應的賬務處理。使用部門接收固定資產(chǎn)后應設置固定資產(chǎn)保管賬,落實固定資產(chǎn)保管責任,由專人保管使用該項固定資產(chǎn)。
(10)記賬:會計部門接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進行復核檢查,編制記賬憑證,對固定資產(chǎn)及時記錄,并對有關憑證妥善加以保管。
2.2規(guī)范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是:
2.5資產(chǎn)處理必須堅持“陽光操作”
醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大,尤其是大型設備采購較多,采購除了組織專業(yè)技術人員把關,進行科學咨詢論證,開展使用效益和市場前景調(diào)查外,必須要科學制定采購方案,實行公平、公正、公開的政府采購,避免暗箱操作。同時,資產(chǎn)處理必須要堅持集體研究,按程序報批,實行公開拍賣,嚴禁變相低價轉(zhuǎn)讓、贈送等。根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),醫(yī)院應盡快建立規(guī)范資產(chǎn)采購和處理行為的'監(jiān)督約束制度,層層嚴格把關,加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
2.6要實行資產(chǎn)管理問責制
為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個樣的狀況,醫(yī)院應建立資產(chǎn)管理的激勵機制。對節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個人應給予獎勵;對資產(chǎn)管理不當,資產(chǎn)營運效益低的應給予處罰;對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處,以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全,實現(xiàn)保值增值。
2.7醫(yī)院應采取微機化管理
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中,要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片,此項工作繁瑣,且容易出錯。醫(yī)院應該采用專業(yè)財務軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),可以大大提高工作效率,保證賬目登記的準確性。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進行全面分析和評估。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學化,為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件,使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個臺階。
3結語
總之,加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當前面臨的一個重要任務,也是整個衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫(yī)療單位的高度重視,并采取切實有效的措施,齊抓共管,標本兼治,才能取得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會效益,促進醫(yī)院的進一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進。
(1)建立健全登記制度:對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進行注冊登記。
(2)認真編號:對固定資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號,以便于對固定資產(chǎn)進行管理。
(3)嚴格審批:在固定資產(chǎn)使用過程中,有關部門對固定資產(chǎn)在各個部門內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤盈盤虧問題的處理應嚴格把關,并作出相應的批準手續(xù)。
(4)提取折舊:按照有關規(guī)定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。
(5)加強保管:對使用的固定資產(chǎn)進行定號、定部門與人員,以便于對固定資產(chǎn)進行管理。
(6)盤點:定期對固定資產(chǎn)進行盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以處理。
(7)記賬:對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務及固定資產(chǎn)盤盈盤虧等業(yè)務及時地作出記錄。
(8)核對:定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實物進行核查對照,并做到采購、保管、領用、處理相互獨立、相互制約,防止資產(chǎn)流失。
2.3根據(jù)會計制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會計核算
主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度,所謂“三賬一卡”制度,即建立資產(chǎn)總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。由器械科、總務科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬,固定資產(chǎn)管理會計做好總賬和一級分類明細賬,對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類實行金額控制。
固定資產(chǎn)管理會計要經(jīng)常與器械科、總務科管理員對賬,做到有物就有賬,有物就有專人負責管理,保證賬賬、賬證、賬實相符,讓賬簿真正體現(xiàn)出實物,又反映出其價值。醫(yī)院還應探討企業(yè)會計制度對固定資產(chǎn)計提折舊,以真實全面反映固定資產(chǎn)營運情況。
2.4實行固定資產(chǎn)績效管理促進資產(chǎn)保值增值
院領導和各科室負責人應提高對資產(chǎn)管理重要性的認識,把提高資產(chǎn)營運效益放在首位,層層落實責任制,并成立專門的機構負責檢查考核,納入對各科室業(yè)務收入指標進行同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位,必須將各項固定資產(chǎn)管理落實到人,執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時設備科負責考核使用情況及設備保養(yǎng)維修,協(xié)助科室提高設備使用率,總務科應定期組織對固定資產(chǎn)進行盤點。對要淘汰報廢的設備應組織專業(yè)人員對其可回收利用價值進行評估,收回利用后才可沖消該設備。各科主任、護士長因職務變動,必須辦理實物交接手續(xù),并到固定資產(chǎn)管理部門進行賬卡交接手續(xù),防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇二
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,維護固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記,現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下:
(一)核實資產(chǎn)、查清家底,做到賬實相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關規(guī)定進行處理。
(二)進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
(一)摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
(二)核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進行核實,做到賬實相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。
(三)總結完善階段通過清理登記資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法,認真總結推廣,對管理不善造成財產(chǎn)損失的,也吸取教訓,找出存在問題,改進管理措施。
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度,層層落實責任,嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用,誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對新增資產(chǎn)做到及時入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇三
根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
(一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識,宣傳到位。為更好地達到清查效果,我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議,傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
(三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的'使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇四
根據(jù)龍門縣科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作,自查工作已結束,現(xiàn)對本次自查工作總結如下:
一、宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,學校在行政例會中專門做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領導小組,由劉國強校長任組長,林桂平、黎國棟任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇五
目前,武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下,固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真,資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重。
通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析,有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題,以便有針對性、有目標地研究對策,從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法。
通過資料法、工作經(jīng)驗法、調(diào)查問卷法、情況比對法,在查閱部隊資產(chǎn)管理相關規(guī)章制度,事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎上,結合筆者資產(chǎn)管理工作實踐,對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析,為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。
(二)分析過程。
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調(diào)查的方式,分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調(diào)研,共發(fā)放問卷450份,回收有效問卷396份,問卷有效回收率88%。調(diào)查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度,59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式,46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度,并自愿參與到管理中。調(diào)查結果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時,筆者在工作期間,利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機,對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結果進行比較,發(fā)現(xiàn)機關在固定資產(chǎn)的管理中,在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好,資產(chǎn)處置程序恰當,捐贈物資入賬及時,資產(chǎn)賬簿登記完善,帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位,機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調(diào)查結果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結果。
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平,資產(chǎn)管理的基礎還有待強化,資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新,資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點,決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大,分布地域廣,數(shù)量較多,種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯,貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設發(fā)展的需要增長迅速,且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理,閑置資產(chǎn)較多,如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全,偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現(xiàn)象嚴重,廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學,資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模,盤點存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。
以上分析發(fā)現(xiàn),固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示,武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比,處于“邊緣化”,認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤,各級從工作安排到日常管理,“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示,80%的基層官兵未參加過關于固定資產(chǎn)管理使用的教育,說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中,有些領導及管理人員思想認識偏差,責任心不強,且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活,無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務素質(zhì)較低,缺乏相關的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識,惰性較強,從而產(chǎn)生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想,使得資產(chǎn)管理混亂。
一般情況下,武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務部門和使用部門共同管理,審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中,各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象,充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內(nèi)控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面,使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動,流于形式的交接制度,私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”,日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇六
根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
在上級主管部門的領導下,結合公司實際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,,為了確保時間和質(zhì)量達到目標要求,實施專人負責,分工明確,力求達到清查工作的準確性與及時性。現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下:
(一)領導重視,組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作,成立了由總經(jīng)理任組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查;同時召開固定資產(chǎn)清查動員會,形成會議紀要,成立三個固定資產(chǎn)清查工作組,實施專人負責,明確分工,從時間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
(二)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務固定資產(chǎn)卡片再次進行核對,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務帳上有的資產(chǎn)均清查到位,統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況;同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍,在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳,具體情況如下:
生產(chǎn)性工器具共計54項:其中帳實相符類16項;有物無帳類(盤盈)38項;其中帳實相符類已編號3項。
非生產(chǎn)性工器具共計12項:其中帳實相符類12項;尚未作編號處理;
低值易耗品共計72項:其中帳實相符類72項;尚未作編號處理;
運輸設備類共計4項:其中帳實相符類4項;已全部作編號處理);
生產(chǎn)房屋類(帳實相符)共計1項;已作編號處理。
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報進度的方式,由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉,因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此,固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作,要實施和加強固定資產(chǎn)的管理,必須要得到公司各級管理部門的重視,只有各班組人員都發(fā)動起來,齊抓共管,才能夠取得好的效果。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇七
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根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
工作方案。
》(東財〔2019〕47號)和《關于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔2019〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查情況報告如下:。
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是2019年12月31日.
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位個,分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫資產(chǎn)清查。
工作報告。
上報有關數(shù)據(jù);(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況。
通過對本單位2019年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調(diào)整情況。
截至2019年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤盈情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關于土地使用權情況的說明;。
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;。
(三)相應的改進措施;。
(一)單位2019年度結轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
(五)2019年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,按照市財政局與市局的有關要求,我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
×××年12月31日。
經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。
3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
資產(chǎn)合計×××××元。
(1)×××。
(2)×××。
(3)×××。
2、截至×××年12月31日的負債清查結果情況。
負債合計×××元。
暫存款×××元。
3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結果情況。
凈資產(chǎn)合計×××元。
(1)×××。
(2)×××。
其中:經(jīng)常性結余×××元。
專項結余×××元。
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
(一)存在問題。
××××××。
(二)原因分析。
×××××。
(三)整改措施。
1、提高認識,進一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設,健全基礎工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀委安排,按照國有資產(chǎn)清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關工作,現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下:
根據(jù)通知要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務副書記丁鴻朗、紀委書記黃士華副組長,紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)紀委辦公室。縣國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議,進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務和要求:一是領導親自動員,認真學習領會相關文件精神,結合本單位實際制定清查工作實施方案,落實工作機構;二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上,克服各種困難,吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制,責任層層落實。
在各級領導的大力支持和關心下,在相關單位的指導下,通過工作人員的共同努力,目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務,結果如下:
一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中,清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物,賬實相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合實際情況,制定相關的資產(chǎn)管理辦法,進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關資源,提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
按照縣紀委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳,防止國有資產(chǎn)的流失。
為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失,確保學校財產(chǎn)安全,特制定本制度:
學校每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查,一級資產(chǎn)管理員負責牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復查兩個階段,即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》,組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進行自查,之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實物進行復查。自查和復查階段的所有清查記錄均需裝訂成冊,存檔保留。學校各使用部門、各處室清查盤點時間為:每年的暑假期間。
學校保修期內(nèi)的固定資產(chǎn),由供應商修理,保修范圍外的固定資產(chǎn),由總務處組織相關人員維修,或委托外單位修理。
固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移,須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認可后,一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。
固定資產(chǎn)處置是指學校對各類固定資產(chǎn)進行產(chǎn)權轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備,致使維修費用過高,無修復價值和使用效益低的固定資產(chǎn),可申請報廢、報損。對還能在教學、科研中正常使用的,有修理價值的儀器設備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。
(1)一般情況下,學校每年暑假期間組織相關人員對學校的固定資產(chǎn)盤虧、毀損、報廢,一級資產(chǎn)管理員提前半個月在網(wǎng)上發(fā)布通知,二級資產(chǎn)管理員和使用人可根據(jù)實際情況填寫資產(chǎn)盤虧、報廢(毀損)憑單交一級資產(chǎn)管理員。
(2總務處組織維修人員進行實地勘驗,以確定該資產(chǎn)是否已達到報廢標準,最后呈報校長批示。
(3)校長批示之后,一級資產(chǎn)管理和財務部門分別沖減固定資產(chǎn)明細帳和總帳。二級資產(chǎn)管理員和使用人的帳也同時注銷。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇八
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
20**年7月1日。
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向?qū)W校領導報告,否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
2011年尊敬的各位領導、各位老師:上午好!學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學計劃的物質(zhì)條件和保障,管好固定資產(chǎn),防止資產(chǎn)的損壞和流失,就能延長資產(chǎn)的使用年......
新戶鎮(zhèn)太平小學二o一二年九月二十五日根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求,我校在2012年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓......
資產(chǎn)清查是指以實地盤點、核對往來等方法,查明經(jīng)濟主體占有資產(chǎn)實有數(shù)額的活動。目的是摸清企業(yè)的家底,為企業(yè)評估管理提供基礎數(shù)據(jù)。以下是本站小編為大......
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇九
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求,我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長,總務處主任劉洪樹為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果,學校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。
20xx年7月我校與太平三合小學合并,三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理,三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。
xx小學。
20xx年9月25日。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十
在局領導的正確領導下,在市_投資科的正確指導下,在其他科室的協(xié)助下,緊緊圍繞投資工作目標和工作重心,努力學習,勤奮工作,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,求真務實,扎實推進,較好地完成了各項工作任務。
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務。第一,年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實,所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作,努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供,每個環(huán)節(jié)我們都認真對待,做到環(huán)環(huán)相扣。第二,定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時核實,確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序,按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作,每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析,為領導科學決策提供統(tǒng)計服務,全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道,繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領導對投資工作的重視,我們感到擔子更重了,壓力更大了,為了搞好投資工作,今年以來,我們加大了對外協(xié)調(diào)力度,與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道,每月都通電話聯(lián)系,通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是:以黨的_精神為指導,堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設,強化服務意識,依法制統(tǒng),圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面:
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十一
4月14日,省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作暨培訓會議在西北大學召開,我校副院長程書強、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作是繼20xx年以來,全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務處、人事處等部門領導出席本次培訓會開幕并講話。財政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作進行了細致的.解讀,西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的相關事項進行了培訓。
為了貫徹落實省財政廳會議精神,順利完成我校的清查登記工作,夯實管理基礎,促進資產(chǎn)合理配置,提高資產(chǎn)使用效益,推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合,我校資產(chǎn)管理領導小組高度重視,成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作領導小組,程書強副院長在部署工作時要求,工作領導小組要盡快擬定清查實施方案,落實責任,各行政部門和二級學院要全力配合,保證各項工作的順利開展,確保按時保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報工作。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十二
我校在上級主管部門的領導下,結合我校實際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,為了確保時間和質(zhì)量達到目標要求,主要采取以下措施:
本著“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則,成立了領導小組和清理小組,確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領導保證。
1、學校成立了校長尚昌平任組長,副校長孫旭東為副組長,總務處、辦公室、工會、教導處、會計室等職能部門主要負責人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領導小組。領導小組多次召開會議,研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍,在領導小組的指導下,集中培訓,分工管理,職責明確。在清查工作中,做到賬物相符。
3、召開了全校教師動員大會,進行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作,使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持,形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的`局面。
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個良好的制度環(huán)境,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,學校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度,形成了較為健全的制度體系,編發(fā)了《包河苑小學資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
20xx年7月1日20xx年8月10日,學校組織進行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果,資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主,學校領導小組逐一核實并張榜公示相結合的清查工作。
按照區(qū)教體局關于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求,系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫:土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設備分類統(tǒng)計、一般設備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設備分類統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤盈(虧)報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加(減少)報告單、固定資產(chǎn)匯總表。
1、房屋建筑物共計9765平方米,人民幣計4893500元。
2、專用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺,人民幣計263605元;音體美器材人民幣計105380元;監(jiān)控設備一批人民幣計48920元;電子屏及設備83479;空調(diào)(其中50空調(diào)1臺、72空掉5臺、壁掛式空調(diào)3臺)人民幣計52950元;學生計算機電腦(含辦公臺式機)409590元;63寸背投電視2臺人民幣計15200元;電視機41臺人民幣計58400元;攝像機4臺人民幣61000元;數(shù)碼相機3臺人民幣16850元;文印設備23890元;廣播功放(含兩套無線話筒)人民幣8398元;投影機(含幕布)人民幣61080元;吊扇120臺人民幣10350元;班班通專用設備人民幣計582756元;穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元;其他人民幣計107513元。
3、一般設備人民幣計296055元。其中學生課桌椅合計人民幣計153000元;辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元;文件柜79張,人民幣計22885元;會議桌(含長條桌)1套,人民幣計5290元;書吧桌椅合計6040元;背投機柜及圖書室桌椅合計5290元,其他合計人民幣56850元。
5、圖書12413冊,人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。
通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展,發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題:
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善,存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學的問題。
2、固定資產(chǎn)的動態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后,如何保障資產(chǎn)信息的準確完整,需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理,保證資產(chǎn)的部門、人員、地點實時相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應用能力一般。
4、相關的資產(chǎn)管理制度需要進一步健全、修訂和完善。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十三
依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求,結合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓會議精神,為做好我院資產(chǎn)清查工作,醫(yī)院領導高度重視,制定了我院資產(chǎn)清查實施方案,成立了領導小組和工作機構。
4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查實施方案,明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性,積極配合資產(chǎn)清查小組工作,同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容,我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機,全面、真實、完整地摸清家底,按照有利于合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎,建立健全資產(chǎn)管理體系,有利于妥善解決歷史遺留問題,進一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求,做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保清查的.完整性、準確性、真實性。
4月28日,領導小組辦公室和各業(yè)務小組進行了清查前的基礎培訓。當前,各業(yè)務小組按照清查項目分工,深入一線,認真細致的進行全面清理、統(tǒng)計和核實,建立資產(chǎn)清單,形成電子表格,確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十四
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查情況報告如下:
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為xx市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人。單位主要職能為。
(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為xx。不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位個,分別為。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
1,本次清產(chǎn)核資工作的'主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務清理,財產(chǎn)清查,完善制度。
2,資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括:組長:xx,副組長:xx,成員:xx。
(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;
(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結果;
(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4,其他工作情況。
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元:負債總額賬面值為xx元,清查值為xx元:凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元。
(二)會計差錯調(diào)整情況。
截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,差額xx元,屬于會計差錯調(diào)整。
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失xx元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元,固定資產(chǎn)損失xx元,對外投資(有價證券)損失xx元,無形資產(chǎn)損失xx元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為。
(二)資產(chǎn)盤盈情況;本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈xx元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元,固定資產(chǎn)盤盈xx元,無形資產(chǎn)盤盈xx元,其他資產(chǎn)盤盈等xx元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為。
(三)關于土地使用權情況的說明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失xx元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動資產(chǎn)損失xx元,固定資產(chǎn)損失xx元,對外投資損失xx元,無形資產(chǎn)損失xx元,其他資產(chǎn)損失xx元。
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;
(三)相應的改進措施;
(一)單位20xx年度結轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件)。
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十五
5月1日-3日,食品藥品學院利用五一假期全面開展國有資產(chǎn)清查工作。由學院院長李先保、副院長杜傳來、院分工會主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學院食品工程與烹飪工藝實驗室、中藥學與藥物制劑實驗室和食品科技園等場所千元以上的國有資產(chǎn)設備和儀器進行了清查和核實。
在檢查中,各實驗室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進展情況做了匯報。經(jīng)過三天細致的檢查,共檢查了包括實驗教室、預備室、儀器室和辦公室在內(nèi)的55個存放有儀器設備的房間,對所有的儀器設備對照房間的分室?guī)みM行了逐一核對核查,把每個分室內(nèi)的實有儀器設備仔細核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長親自檢查了實驗臺、實驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子,對沒入賬的儀器進行了核實和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項工作量大、時間緊、任務重的'工作,在本次清查工作中,各實驗室主任和負責分室的老師們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強調(diào),進行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學院"家底"的良好機會,各負責人一定要做到嚴謹細致,確保登記準確,沒有遺漏,他還要求清查后每個分室?guī)の锉砀窬毶蠅Γ乱徊綄ηг韵聝x器、藥品、玻璃器皿賬目進行逐一核實。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十六
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日.
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位個,分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關數(shù)據(jù);(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況。
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調(diào)整情況。
截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤盈情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的'主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關于土地使用權情況的說明;。
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;。
(三)相應的改進措施;。
(一)單位20xx年度結轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十七
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求,我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長,總務處主任劉洪樹為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果,學校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的'要求。
20xx年7月我校與太平三合小學合并,三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理,三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十八
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法,確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案的通知》精神,霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組,著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則,清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎上,分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類,以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查,對存在的已損壞并無法再進行維修使用的'固定資產(chǎn),造冊并提出處理意見。
通過認真清查,該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況,為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎。同時,也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數(shù),計劃盡快按照相關規(guī)定進一步審核申報,并按相關規(guī)定和程序進行處理。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇十九
根據(jù)《福建省工商局關于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財〔2015〕298號)精神,全省工商系統(tǒng)于6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查,達到全面摸清底數(shù),糾正問題,明確職責,規(guī)范管理,實施動態(tài)監(jiān)管,條形碼管理,制度有效的工作目標,加強了資產(chǎn)完整與安全,促進了廉政建設,為強化資產(chǎn)管理,準確編制財政資產(chǎn)報表和預算夯實了基礎。截至11月底,全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元),比清查前實物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元,清理報損報廢固定資產(chǎn)3054.35萬元,盤盈資產(chǎn)1422.85萬元,盤虧105.34萬元。現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報如下:
一、主要做法。
1.思想統(tǒng)一,認識到位。這次資產(chǎn)清查,全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工,能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性,把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的需要,作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措,是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要,作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務知識講座,宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性,充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領導重視,齊心協(xié)力。為切實加強領導,確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行,全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領導小組,主要領導親自擔任組長,分管領導任副組長,成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合,通力協(xié)作,形成合力,按照清查方案的時間步驟和工作要求,推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和ca資產(chǎn)管理;財裝部門認真履行牽頭職責,上下互動,主動對接,加強業(yè)務指導;人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關;監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領導重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設,市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員,建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍,建立了部門負責人負責制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡員管理制度,構建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議,及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題,確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組,對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內(nèi)容。
3.周密計劃,組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實,切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中,存在管理約束機制不落實,管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清,賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題,省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》,明確了工作目標,工作要求,清查范圍,清查內(nèi)容,清查步驟;各級單位也結合本單位的實際,制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處,省工商局和設區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學習培訓會議,進一步統(tǒng)一思想認識,明確清查工作要求,宣傳解讀資產(chǎn)管理有關政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應用軟件操作培訓,現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查,做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務準備。三是檢查驗收,確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局,以及設區(qū)市工商局有關人員,組成4個檢查復查工作小組,對8個設區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領導小組,組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作,組織得力,抓得早、抓得緊、抓得實,完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰,采取名片夾方式管理,查閱一目了然。
4.扎實清查,不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求,分步實施,有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點,以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法,查清固定資產(chǎn)來源,補錄固定資產(chǎn)(含ca資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中,重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關制度建立與執(zhí)行,管理人員配備情況,以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定,查明原因,提出處置建議,做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出,在清查期間,泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件,價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件,價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件,價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件,價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件,價值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段,推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處,克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題,省工商局在這次資產(chǎn)清查中,在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理,配置掃描槍和條形碼打印機,運用固定資產(chǎn)管理軟件,對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼,每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計,全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張,為落實資產(chǎn)定期盤點制度,規(guī)范日常管理,提供了科技手段,打好了基礎,大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件,增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能,增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。
6.健全制度,建立長效機制。在清查中,不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求,針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),按照“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則,建立和健全了資產(chǎn)管理辦法,進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系,做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》,明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限,增強干部職工愛護公物意識,防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度,完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定,進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經(jīng)驗,提升管理水平,開展理論探討,撰寫了《淺議當前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題。
1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前,不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象,固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄,資產(chǎn)登記意識不強,甚至有抵觸情緒,存在應付檢查現(xiàn)象,辦公設備等資產(chǎn)調(diào)撥,未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務裝備部門辦理手續(xù),在資產(chǎn)使用部門之間,自行相互轉(zhuǎn)移使用,造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實,資產(chǎn)管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊,沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多,工作職責難落實。三是資產(chǎn)使用部門應指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實,執(zhí)行不到位,固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多,實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預算管理意識淡薄,資產(chǎn)配制隨意性,存在重復購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn),相當部分單位存在賬賬不相符,賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設施設備時,有的財務資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時,甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程,未及時辦理產(chǎn)權登記,未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房,房屋產(chǎn)權已辦理過戶手續(xù),但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設施設備時,有的財務資產(chǎn)賬有及時登記,但實物資產(chǎn)賬未及時登記;有的實物資產(chǎn)賬有及時登記,但財務資產(chǎn)賬未及時登記;資產(chǎn)處置時,財務資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整,未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動,未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快,各類資產(chǎn)更新后,許多淘汰落后的設備,疏于管理和處置,有新的不管舊的,造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn),長期未核銷,造成資產(chǎn)底數(shù)失真,影響預算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設備、裝備,未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度,仍由業(yè)務處室直接配發(fā)到下級相關業(yè)務科室,致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明,不能及時入賬。
三、整改意見。
1.要進一步提高認識,加強領導。加強固定資產(chǎn)管理,防止固定資產(chǎn)流失,是提高財政資金使用效益的重要措施,是各級工商局加強廉政建設的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念,克服怕?lián)熑巍⑴侣闊ⅰ靶鹿俨焕砼f賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距,認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的`領導,指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào),常抓不懈。加強宣傳教育,增強責任感和主動性,落實責任制,納入年度績效考評工作內(nèi)容。
2.要進一步完善制度,長效運行。要根據(jù)省財政廳、省政府機關管理局、省工商局關于固定資產(chǎn)管理有關規(guī)章制度,以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,結合本單位實際,對資產(chǎn)管理任務、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構、職責分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施,從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責,責任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責和權限,實現(xiàn)“物物有人管,人人都管物”,建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門,貫徹執(zhí)行有關固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障資產(chǎn)的安全和完整;負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產(chǎn)分類核算,做到賬物相符;負責本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃,并組織實施落實;負責對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門,按照固定資產(chǎn)管理有關規(guī)定,組織實施本單位固定資產(chǎn)管理,配合財務裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負責本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責辦理本單位固定資產(chǎn)的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權界定等具體管理工作,并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時,要書面通知資產(chǎn)管理部門,做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作,在收到資產(chǎn)回收確認單后,方可辦理人員變動相關后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門,其主要負責人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責任人,對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責任,保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作,資產(chǎn)兼職人員變動時,要辦理交接手續(xù),清點賬、卡、物,簽署交接文書。
4.要進一步規(guī)范流程,加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關職能部門要加強協(xié)作,密切配合,切實按照工作流程,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,嚴格手續(xù),相互監(jiān)督,相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務部門需增加配置資產(chǎn)時,應提出申請,說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關資產(chǎn)配置情況等,辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標準等情況,提出資產(chǎn)配置計劃和預算意見,經(jīng)財務部門審核,報局領導審定。二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后,采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關單據(jù),交由辦公室資產(chǎn)管理人員,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)辦公室負責人審核簽字后,辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單,到財務裝備部門辦理經(jīng)費結算報銷,財務裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單,方可辦理結算報銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。三是規(guī)范調(diào)入管理。上級配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn),歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領取簽字確認,辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當固定資產(chǎn)需處置時,要嚴格按福建省財政廳關于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準,并要嚴格按照福建省國家保密局、省人民政府機關事務管理局《關于加強和規(guī)范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國保〔2010〕37號)和《關于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請,經(jīng)審核并按審批權限上報批準同意后處置,其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理,辦公室和財務裝備部門根據(jù)處置批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務處理。五是規(guī)范損失管理。當固定資產(chǎn)因管理不當造成損失時,應由責任人寫明情況,取得必要的證明材料后,由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額),并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn),由相關業(yè)務部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請,按規(guī)定程序報批同意后,統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產(chǎn),財務裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單,辦公室和財務裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務處理。
5.要進一步開拓創(chuàng)新,科學管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn),必須粘貼條形碼,條形碼粘貼應統(tǒng)一規(guī)范,提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對資產(chǎn)賬簿登記動態(tài)。財務裝備部門和辦公室每月底要核對資產(chǎn)賬簿登記情況,如財務資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬不相符,應及時進行相應調(diào)整平衡。三是要充分利用“財務裝備管理信息系統(tǒng)”平臺,強化固定資產(chǎn)管理動態(tài)指導、監(jiān)督,上級財務裝備部門和辦公室,要加強對系統(tǒng)所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進行核查,及時指導系統(tǒng)單位加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮信息化動態(tài)監(jiān)督作用。
6.著力處置報損和報廢資產(chǎn),真實反映資產(chǎn)家底。鞏固的資產(chǎn)清查成果,繼續(xù)做好資產(chǎn)清查后續(xù)工作,根據(jù)盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況,對尚未處置的資產(chǎn),加大處置力度,搜集相關憑據(jù),實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作,更加如實準確反映系統(tǒng)資產(chǎn)情況。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇二十
根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、xx集團《關于開展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產(chǎn)進行了清查工作,本著為提高集團資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤清家底、為集團公司經(jīng)營決策提供依據(jù)的原則,進行此項工作,現(xiàn)將具體清查情況匯報如下:
按照集團資產(chǎn)清查工作要求,我公司成立由黨政主要領導為責任人的資產(chǎn)清查小組,由辦公室會同財務科、其他科室共同協(xié)同的方式進行資產(chǎn)清查工作,本次清查對單位所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類資產(chǎn)進行清查,同時核對賬、物、卡,對檢查到的問題及時進行梳理,為進一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動態(tài)管理提供依據(jù)。
1、固定資產(chǎn)(設備類)。
我單位設備類固定資產(chǎn)數(shù)量共計xx臺(套),元,元。其中有xxxx為廢舊設備,且已達到使用年限,(說明:xxxxxxx)。
2、固定資產(chǎn)(設施類)和無形資產(chǎn)。
我單位設施類固定資產(chǎn)為xxxxx(xxx地點),xxxxx建筑面積共計為xxxxm,資產(chǎn)原值為:xxxx元,資產(chǎn)凈值為:xxxxxxx元,xxxxx占地面積為1200m。
3、低值易耗品和備品備件類。
備品備件資產(chǎn)已被包含在設備類固定資產(chǎn)中。
1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責不清。
2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設備還繼續(xù)使用的,單位未另做記錄。
3、對一些不能使用且已達到報廢標準的儀器設備未能及時申請報廢。
1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責,做到所有固定資產(chǎn)責任到人,建立健全資產(chǎn)管理制度。
2、對逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的,另外設立臺賬。
3、對已經(jīng)達到報廢標準且已不能使用的儀器及時填寫報廢手續(xù),并做好物品回收工作。
資產(chǎn)清查工作總結(實用21篇)篇二十一
近年來,省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設備原值×××××元,交通工具原值××××元,專用設備原值××××元,其它財產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我局主要做了幾個方面的工作。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》)。
方面的管理工作:
1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;計財股建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單,經(jīng)雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
辦公室,計財股、后勤服務中心同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計財股在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的'成套設備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:
一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設15個基層稅務所,局機關設12個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。
二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。
三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。