崗位職責(zé)應(yīng)該與員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑相對應(yīng)，為員工提供發(fā)展機(jī)會和職業(yè)提升空間。如果你正準(zhǔn)備擬定一份崗位職責(zé)，以下范文或許能夠為你提供一些建議。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇一

4、商務(wù)拓展與資源合作整合：負(fù)責(zé)網(wǎng)站營銷過程中與其他媒介的溝通，制定各種商務(wù)合作方案并監(jiān)控實施，同時制定商務(wù)活動的推廣計劃、推廣目標(biāo)、實施評估與監(jiān)控，確定宣傳內(nèi)容并采取多種方式和渠道宣傳推廣網(wǎng)站；負(fù)責(zé)網(wǎng)站品牌、誠信推廣與建設(shè)，以及網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)大客戶關(guān)系及產(chǎn)品供應(yīng)商渠道建設(shè)，保證網(wǎng)站產(chǎn)品供給、價格穩(wěn)定、優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈。把損耗和風(fēng)險降到最低。

7、內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等，提高部門工作效率，完成總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)。崗位任職：

1、高度的責(zé)任感和對公司企業(yè)文化的認(rèn)同感。2、大專以上學(xué)歷。

3、五年以上商場實體、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)公司運營管理經(jīng)驗，獨立承擔(dān)過電子商務(wù)網(wǎng)站、商城項目流程設(shè)計和實施。

4、精通網(wǎng)絡(luò)運營，有實際策劃運營成功案例，具備市場策劃、營銷推廣工作經(jīng)驗。

5、對互聯(lián)網(wǎng)有較深理解，思維活躍，具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力。

6、具有較強的產(chǎn)品、用戶心理分析的能力，對市場發(fā)展走向和動態(tài)有較強分析能力，了解網(wǎng)絡(luò)用戶及渠道客戶服務(wù)需求，能夠根據(jù)需求與市場變化迅速做出回應(yīng)。

崗位薪資：

工作條件：舒適，適度出差。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇二

任在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功職底和豐富的運作經(jīng)驗;熟悉行業(yè)動態(tài)及資運營發(fā)展趨勢;擅長統(tǒng)籌管理，并有獨格關(guān)鍵能力立實施運營部門管理操作的成功經(jīng)驗;熟練操作使用辦公軟件，較強的溝通和語言文字表達(dá)能力。

具備三年以上中型連鎖企業(yè)高級崗位相關(guān)經(jīng)驗五年以上同行業(yè)管理經(jīng)驗管理經(jīng)驗。

樂觀、坦誠、成熟、自信、豁達(dá);工作。

認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強;為人正直，敢于素質(zhì)特征擔(dān)當(dāng)和堅持原則，良好的溝通意識和團(tuán)。

隊合作精神。

關(guān)外部:治安、消防等機(jī)關(guān)部門的溝通配合和協(xié)作系。

與干部的溝通及各部門的協(xié)作，負(fù)責(zé)后備干部和培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。實現(xiàn)公司下達(dá)的各項運營和管理指標(biāo)。

任。

2、擬定公司每年、月的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)，審閱每月、每天的營業(yè)報表，進(jìn)行營業(yè)分析，按月組織開好經(jīng)及時、準(zhǔn)確、創(chuàng)新日營分析會，制定和調(diào)整經(jīng)營決策。

3、定期分析酒店管理狀況，有計劃、有步驟的檢查。

積極整改，有效實現(xiàn)酒店、部門管理目標(biāo)。

5、建立和完善公司的會員體系，制定會員制度并組隨時及時性及控制力及會員滿意度織實施。

6、重視酒店服務(wù)質(zhì)量，利用資源積極創(chuàng)新酒店服務(wù)。

圍。

8、審閱和批示權(quán)限內(nèi)各部門和個人呈交的報告及各每年、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行性項申請。月、日9、制定本部門的年、月、日工作計劃并監(jiān)督確保實每月執(zhí)行性、達(dá)成率施到位。10、做好每月的成本管控，降低公司的各項成本開支，每月成本意識及結(jié)果的達(dá)標(biāo)率并督促所屬員工從小事做起，達(dá)成費用控制指標(biāo)。

12、配合主管副總經(jīng)理做好開業(yè)前人員招聘、物資準(zhǔn)。

作。

113、主持部門的會議，協(xié)調(diào)各部門的工作，使工作協(xié)每月支配及溝通性調(diào)一致地順利進(jìn)行。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作隨時準(zhǔn)時、達(dá)成率責(zé)任認(rèn)識:崗位工作責(zé)任基本界定清楚，任職人員明確工作內(nèi)容，依照要求工作并接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的監(jiān)督檢查，此工作職位說明書以備工作要求之用。

責(zé)任人(任職人):上級領(lǐng)導(dǎo)(檢核人):。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇三

說明書。

”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

1、對影視活動的整體流程做相應(yīng)的安排;。

3、分析需求，完成相應(yīng)的影視項目或活動文案的撰寫;。

4、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)意構(gòu)思和文案;。

5、負(fù)責(zé)影視項目或活動的市場推廣和宣傳工作;。

6、了解影視項目或活動的發(fā)展現(xiàn)狀，撰寫影視項目或活動的可行性分析報告。

2、負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化節(jié)目部門的管理和運作、搭建節(jié)目部門運作架構(gòu);。

3、能夠把握客戶需求并進(jìn)行深度開發(fā)，具有創(chuàng)新整合的能力;。

4、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)。

1、相關(guān)學(xué)院影視文學(xué)、編導(dǎo)、制作專業(yè);。

2、1年以上影視廣告、宣傳片等影視文案工作經(jīng)驗，有成熟的作品;。

3、扎實的文字功底、創(chuàng)作能力和理解能力、創(chuàng)新意識、良好的鏡頭感和優(yōu)秀的提案能力;。

4、熟練使用word、ppt等軟件，了解和熟悉專業(yè)影視制作的前后期完整流程;。

5、對影視行業(yè)有一定的知識儲備，有廣告公司、影視公司等文案工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。

6、遵守紀(jì)律，服從公司安排，能吃苦耐勞，適應(yīng)加班。

7.具有扎實的文字功底、敏銳的創(chuàng)作感覺和捕捉能力;。

8.具備良好的提案能力，能夠流暢自如的通客戶進(jìn)行溝通。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇四

對自己的工作要負(fù)責(zé)，要認(rèn)真做好自己的。

說明書。

”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

1、每周四、周五對直營店和回龍觀、四季青、星河苑店進(jìn)行巡視，了解店內(nèi)商品需求及顧客反饋并上報。

2、每周一次直營店店長會議(每周二上午9點)。

3、按照購物吧運營手冊監(jiān)督店內(nèi)各項工作(商品陳列、價簽、人員管理等日常工作)，并用營運巡檢表到各店檢查工作執(zhí)行情況，合理打分。(直營店)。

4、每月月底安排各店開展盤點工作，及損耗工作的統(tǒng)計匯報。

5、對營運部下發(fā)的各項工作進(jìn)行跟進(jìn)，直至將結(jié)果反饋給營運經(jīng)理。

1.定期組織店員培訓(xùn)、召開或參加例會。

2.根據(jù)具體市場。

活動方案。

完成、推廣公司或單店的市場活動細(xì)則并對具體活動進(jìn)行跟蹤。

3.收集競爭情報，進(jìn)行市場資料整理、分析、定期作出綜述性匯報。

4.定期巡店,做好日常監(jiān)督工作。

3、督導(dǎo)門店嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品經(jīng)營法律、法規(guī);。

4、督導(dǎo)各門店促銷、宣傳等活動的開展;。

5、反映并在上級指導(dǎo)下協(xié)助處理門店突發(fā)事件、重大事件;。

6、新開店鋪的業(yè)務(wù)協(xié)助與指導(dǎo)，幫助新店盡快熟悉各種規(guī)定工作流程，步入正軌;。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇五

4、熟練使用word、ppt等軟件，了解和熟悉專業(yè)影視制作的前后期完整流程;。

5、對影視行業(yè)有一定的知識儲備，有廣告公司、影視公司等文案工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。

6、遵守紀(jì)律，服從公司安排，能吃苦耐勞，適應(yīng)加班。

7.具有扎實的文字功底、敏銳的創(chuàng)作感覺和捕捉能力;。

8.具備良好的提案能力，能夠流暢自如的通客戶進(jìn)行溝通。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇六

任職資格：

1、教育：管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、工作經(jīng)驗：8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上高級管理工作經(jīng)驗。

3、培訓(xùn)：戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方。

面的培訓(xùn)4、技能/能力：

（1）在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗（2）精通項目管理，并有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗（3）熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢（4）熟練操作使用辦公軟件5、其它：

（1）正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信。

運營總監(jiān)職位說明書直接上級（簽字）：任職人（簽字）：崗位編號：日期：

*注:"%"指每一項工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時間中所占的百分比企業(yè)根據(jù)自己的情況，自行填寫。

3.組織產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施；

4.行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品尤其是競爭性產(chǎn)品的監(jiān)測；

5.制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略；

6.帶領(lǐng)平臺項目組完成團(tuán)隊目標(biāo)。

1、負(fù)責(zé)平臺銷售規(guī)劃、營銷、推廣、合作企業(yè)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

2、負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保證平臺的正常運作，結(jié)合商品中心優(yōu)化商品及品牌排名；

4、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；

8、不斷提升客戶界面友好性和易用性，提高瀏覽用戶的體驗度。

1、負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地。

2、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)合作伙伴建立合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司與合作伙伴間的資源，保證公共事業(yè)繳費平臺運營業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)公共事業(yè)繳費平臺發(fā)展趨勢的研究，關(guān)注顧客需求，參與并制定平臺的各項運營指標(biāo)和相關(guān)的計劃方案進(jìn)行實施和評估。

4、負(fù)責(zé)平臺運營部的團(tuán)隊建設(shè)和相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作。

5、負(fù)責(zé)策劃平臺各類活動，配合客戶制定營銷推廣方案并進(jìn)行評估。

6、能通過技術(shù)部門提供平臺的瀏覽、交易等經(jīng)營性數(shù)據(jù)，優(yōu)化提升現(xiàn)有平臺運營和管理水平。

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊年度目標(biāo)的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)容運營和產(chǎn)品運營團(tuán)隊達(dá)成各項目標(biāo)。

4、商務(wù)拓展與資源合作整合：負(fù)責(zé)營銷過程中與其他媒介的溝通，制定各種商務(wù)合作方案并監(jiān)控實施，同時制定商務(wù)活動的推廣計劃、推廣目標(biāo)、實施評估與監(jiān)控，確定宣傳容并采取多種方式和渠道宣傳推廣；負(fù)責(zé)品牌、誠信推廣與建設(shè)，以及網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)大客戶關(guān)系及產(chǎn)品供應(yīng)商渠道建設(shè)，保證產(chǎn)品供給、價格穩(wěn)定、優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈。把損耗和風(fēng)險降到最低。

職位概要:策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。

工作容:1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

4.制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；

5.制定公司的宣傳推廣和運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保指標(biāo)的順利完成；

7.完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

工作細(xì)則：

一、方面：

1.整體布局。

分析30個經(jīng)典的布局結(jié)構(gòu)，主頁面結(jié)構(gòu)，次主頁結(jié)構(gòu)，頁面結(jié)構(gòu)，及相關(guān)聯(lián)系。

2.整個ui界面設(shè)計，分析20個網(wǎng)頁的風(fēng)格，查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的容，至少查看100個風(fēng)格不同的網(wǎng)頁，熟悉用戶體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計。

3.結(jié)構(gòu)能力。

能在書面上畫出一個的整個結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)，各子模塊，以及其相關(guān)的聯(lián)系和容。要求畫出兩個中型的設(shè)計結(jié)構(gòu)，之間聯(lián)系和關(guān)系。

考核：

能根據(jù)外在結(jié)構(gòu)，外在url就能分析結(jié)構(gòu)，并知道其設(shè)計優(yōu)劣。

通過結(jié)構(gòu)，就能其發(fā)展前途有多少。

二、技術(shù)方面。

1.了解各方面的技術(shù)對于平臺的影響，知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows,linux,unix,及其應(yīng)用。

2.了解三大代碼結(jié)構(gòu)，asp，php，jsp各種優(yōu)劣，知道其應(yīng)用。

3.了解三大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用級結(jié)構(gòu)，acce,sqlserver,mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結(jié)構(gòu)。

考核：

對任何設(shè)計一目了然；

對任何數(shù)據(jù)庫都能通過外在程序處理解決問題。

三、

運營方面。

1.了解市場方面的價格變化。

包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價格，容。隨時關(guān)注于自己的成本。要求：對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。

2.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

隨時關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解銷售渠道和銷售價格。并準(zhǔn)備設(shè)計新產(chǎn)品。要求：列出自己所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。

3.關(guān)注客戶需求。

了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。

考核：

面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司業(yè)務(wù)，和他相關(guān)的關(guān)系。面對任何一個客戶，都能直接設(shè)計出其適合的產(chǎn)品，并直接報價。

四、市場策略。

1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，產(chǎn)生出新的容。要求：設(shè)計出三個新的產(chǎn)品或服務(wù)活動模式，即為合格。

2.了解常用的營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。

3.知道在什么地方出現(xiàn)，去認(rèn)識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機(jī)會的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。

考核：

知道整個市場的風(fēng)吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

五、團(tuán)隊管理1.了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質(zhì)，分析和配合。

2.設(shè)定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團(tuán)隊溝通，處理隨時產(chǎn)生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。

3.保持團(tuán)隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負(fù)面情緒時知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個快樂的工作環(huán)境。

考核：

能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的了解情況，隨時隨地的激勵。

運營總監(jiān)的職位概要:策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

建立規(guī)、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；

制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

總論：

看了以上的描述，有點過于抽象，不過沒有辦法，因為不同行業(yè)的運營需要具體細(xì)化不能一概而論！所以請大家再適當(dāng)發(fā)揮一下吧...如果你有悟性，就用自己的心好好的領(lǐng)悟吧，愿我們的運營越來越好！

什么是運營呢?運營是指互聯(lián)點的產(chǎn)品管理、容運營、容更新、市場推廣等相關(guān)的運營管理工作。廣義上包含了策劃、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。在狹義上，特指在建設(shè)完成后的運營管理工作，如容策劃、營銷活動策劃和客戶服務(wù)等,也就是說網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與的后期運作有關(guān)的工作。運營包括站點規(guī)劃、需求整理、容建設(shè)、產(chǎn)品維護(hù)等方面。如果把當(dāng)作一個產(chǎn)品來看待，那么運營所需要做的工作，基本上與一個產(chǎn)品經(jīng)理所需要做的工作相同。

建一個，對于大多數(shù)人并不陌生。尤其是已經(jīng)擁有自己的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

但是，提到運營可能很多人不理解，對運營的重要性也不明確，通常被忽視。運營不象建設(shè)一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現(xiàn)在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業(yè)一樣，領(lǐng)導(dǎo)人到位，資金到位，設(shè)備到位，那么企業(yè)就算是成立了。那么，企業(yè)建立的目的是什么呢?是希望它逐步發(fā)展，市場的占有率越來越高，實現(xiàn)利潤的回報。肯定沒有人希望企業(yè)建成之日便是倒閉之時,所以運營有十分重要的意義.從這里來說,對于商業(yè)而言，本身就是產(chǎn)品，運營不是企業(yè)發(fā)展的充分條件，而是必要條件!運營究竟運營什么呢?運營之站點規(guī)劃：上線前，站點規(guī)劃包括前期調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程及邏輯明確、站點展現(xiàn)規(guī)、參與ue測試等工作;上線后，站點規(guī)劃則主要是指新增需求的分析、補充開發(fā)的需求明確及相關(guān)文檔落實;運營之需求整理：需求采集、分析和處理是運營的一項重要的工作。運營人員是開發(fā)人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在運營過程中，總會產(chǎn)生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需否合理、有代表性?優(yōu)先級程度如何?開發(fā)人員如何響應(yīng)，這都需要運營人員進(jìn)行需求整理，統(tǒng)一安排處理;運營之容建設(shè)：站點容的建設(shè)，關(guān)系到長期的發(fā)展，是一個厚積薄發(fā)的過程，是運營的重要組成部分。它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護(hù)、站點容互動等;運營之產(chǎn)品維護(hù)：制定產(chǎn)品政策，完善產(chǎn)品包裝，根據(jù)一線反饋進(jìn)行產(chǎn)品線的維護(hù)。在有設(shè)置產(chǎn)品部的企業(yè)，產(chǎn)品維護(hù)的職能也會從運營中剝離出來，直接由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。

運營也可以分階段來運營:運營第一階段：打響品牌。

1.整體運作方面：正入于初創(chuàng)業(yè)階段，以打響品牌知名度為目標(biāo)，以迅速建立支撐品牌運作的基礎(chǔ)工作為工作重點展開運作。

2.平臺方面：優(yōu)秀的平臺是打響品牌的基礎(chǔ)，據(jù)太維的成功經(jīng)驗而言，優(yōu)秀平臺能夠使整個品牌進(jìn)程提前20%完成任務(wù)。平臺包括：

a、平臺策劃符合定位;b、設(shè)計美觀大方，具備國際特色;c、功能操作方便快捷，符合客戶需求;d、容和信息豐富、有價值。

3.推廣方面：品牌目標(biāo)以短期目標(biāo)為主，務(wù)必保證您的目標(biāo)有80%的機(jī)會成功完成。具體注意點包括：

a、目標(biāo)一定是可實現(xiàn)的(增強運作信心);c、系統(tǒng)規(guī)劃(什么階段做什么事，思路要清晰)d、拿出團(tuán)隊認(rèn)為客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)，并努力達(dá)成。(有經(jīng)驗的可以迅速制定，沒有經(jīng)驗的則可以大家一起協(xié)商制訂.)e、時間安排和控制是重中之重。(時間就是效譽)4.人力資源方面：聘請經(jīng)理級核心人才，他們的經(jīng)驗與才能是整個計劃的關(guān)鍵。在這方面，大膽任命與放權(quán)，給出長期的個人回報最關(guān)鍵，具體容，請見《創(chuàng)業(yè)型運營實戰(zhàn)》。

5.公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎(chǔ)的員工行業(yè)管理制度，避免制度多，實施少的情況;在品牌打響期間，溝通比管理更重要。請見《創(chuàng)業(yè)型運營實戰(zhàn)》。

6.銷售管理方面：優(yōu)厚的銷售激勵方案是基礎(chǔ)，每日的非正式交流是手段，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮其主觀能力性是關(guān)鍵。

運營第二階段：成就知名。

1.整體運作方面：此時已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，擴(kuò)、成長，占領(lǐng)市場是重中之重，但請保持頭腦冷靜、細(xì)致調(diào)研、縝密分析，以太維核心成員的職場經(jīng)驗，避免因盲目擴(kuò)導(dǎo)致的時間、金錢、人才浪費。

1、負(fù)責(zé)公司天貓店鋪及其它電子商務(wù)平臺的總體運營，帶領(lǐng)所屬運營。

團(tuán)隊實現(xiàn)營銷目標(biāo)，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)；

8、為人誠信正直，具有高度的責(zé)任心，有耐心，抗壓能力強。

word文檔。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇七

任職資格：

1、教育：管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、工作經(jīng)驗：8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上高級管理工作經(jīng)驗。

3、培訓(xùn)：戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方。

面的培訓(xùn)4、技能/能力：

（1）在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗（2）精通項目管理，并有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗（3）熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢（4）熟練操作使用辦公軟件5、其它：

（1）正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信。

直接上級（簽字）：任職人（簽字）：崗位編號：日期：

*注:“%”指每一項工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時間中所占的百分比企業(yè)根據(jù)自己的情況，自行填寫。

3.組織產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施；

4.行業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品尤其是競爭性產(chǎn)品的監(jiān)測；

5.制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略；

6.帶領(lǐng)平臺項目組完成團(tuán)隊目標(biāo)。

1、負(fù)責(zé)平臺銷售規(guī)劃、營銷、推廣、合作企業(yè)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

2、負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保證平臺的正常運作，結(jié)合商品中心優(yōu)化商品及品牌排名；

4、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；

8、不斷提升客戶界面友好性和易用性，提高瀏覽用戶的體驗度。

1、負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地。

2、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)合作伙伴建立合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司與合作伙伴間的資源，保證公共事業(yè)繳費平臺運營業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)公共事業(yè)繳費平臺發(fā)展趨勢的研究，關(guān)注顧客需求，參與并制定平臺的各項運營指標(biāo)和相關(guān)的計劃方案進(jìn)行實施和評估。

4、負(fù)責(zé)平臺運營部的團(tuán)隊建設(shè)和相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作。

5、負(fù)責(zé)策劃平臺各類活動，配合客戶制定營銷推廣方案并進(jìn)行評估。

6、能通過技術(shù)部門提供平臺的瀏覽、交易等經(jīng)營性數(shù)據(jù)，優(yōu)化提升現(xiàn)有平臺運營和管理水平。

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊年度目標(biāo)的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營團(tuán)隊達(dá)成各項目標(biāo)。

4.研習(xí)洞察微商、微客代理運營手法，通過不斷優(yōu)化銷售邏輯、品類結(jié)構(gòu)、頁面呈現(xiàn)、活動.

6、負(fù)責(zé)維護(hù)大客戶關(guān)系及產(chǎn)品供應(yīng)商渠道建設(shè)，保證網(wǎng)站產(chǎn)品供給、價格穩(wěn)定、優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈。把損耗和風(fēng)險降到最低。

職位概要:策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。

工作內(nèi)容:1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

2.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

3建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

4.制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；

5.制定公司網(wǎng)站的宣傳推廣和運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保指標(biāo)的順利完成；

7.完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

工作細(xì)則：

一、網(wǎng)站方面：

1.整體布局。

分析30個經(jīng)典網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu)，主頁面結(jié)構(gòu)，次主頁結(jié)構(gòu)，頁面結(jié)構(gòu)，及相關(guān)聯(lián)系。

2.整個ui界面設(shè)計，分析20個網(wǎng)頁的風(fēng)格，查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容，至少查看100個風(fēng)格不同的網(wǎng)頁，熟悉用戶體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計。

3.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力。

能在書面上畫出一個網(wǎng)站的整個結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)，各子模塊，以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設(shè)計結(jié)構(gòu)，之間聯(lián)系和關(guān)系。

考核：

能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu)，外在url就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，并知道其設(shè)計優(yōu)劣。

通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，就能其發(fā)展前途有多少。

二、技術(shù)方面。

1.了解各方面的技術(shù)對于網(wǎng)站平臺的影響，知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows,linux,unix,及其應(yīng)用。

2.了解三大代碼結(jié)構(gòu)，asp，php，jsp各種優(yōu)劣，知道其應(yīng)用。

3.了解三大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用級結(jié)構(gòu)，acce,sqlserver,mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結(jié)構(gòu)。

考核：

對任何網(wǎng)站設(shè)計一目了然；

對任何數(shù)據(jù)庫都能..通過外在程序處理解決問題。

三、運營方面。

1.了解市場方面的價格變化。

包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價格，內(nèi)容。隨時關(guān)注于自己的成本。要求：對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。

2.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

隨時關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解銷售渠道和銷售價格。并準(zhǔn)備設(shè)計新產(chǎn)品。要求：列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。

3.關(guān)注客戶需求。

了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。

考核：

面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)，和他相關(guān)的關(guān)系。面對任何一個客戶，都能直接設(shè)計出其適合的產(chǎn)品，并直接報價。

四、市場策略。

1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求：設(shè)計出三個新的產(chǎn)品或服務(wù)活動模式，即為合格。

2.了解常用的網(wǎng)站營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內(nèi)容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。

3.知道在什么地方出現(xiàn)，去認(rèn)識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機(jī)會的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。

考核：

知道整個市場的風(fēng)吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

五、團(tuán)隊管理1.了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質(zhì)，分析和配合。

2.設(shè)定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團(tuán)隊溝通，處理隨時產(chǎn)生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。

3.保持團(tuán)隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負(fù)面情緒時知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個快樂.

的工作環(huán)境。

考核：

能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的了解情況，隨時隨地的激勵。

網(wǎng)站運營總監(jiān)的職位概要:策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；

制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

總論：

看了以上的描述，有點過于抽象，不過沒有辦法，因為不同行業(yè)的運營需要具體細(xì)化不能一概而論！所以請大家再適當(dāng)發(fā)揮一下吧...如果你有悟性，就用自己的心好好的領(lǐng)悟吧，愿我們的運營越來越好！

什么是網(wǎng)站運營呢?網(wǎng)站運營是指互聯(lián)網(wǎng)站點的產(chǎn)品管理、內(nèi)容運營、內(nèi)容更新、市場推廣等相關(guān)的運營管理工作。廣義上包含了網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。在狹義上，特指在網(wǎng)站建設(shè)完成后的運營管理工作，如內(nèi)容策劃、營銷活動策劃和客戶服務(wù)等,也就是說網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的后期運作有關(guān)的工作。網(wǎng)站運營包括站點規(guī)劃、需求整理、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品維護(hù)等方面。如果把網(wǎng)站當(dāng)作一個產(chǎn)品來看待，那么網(wǎng)站運營所需要做的工作，基本上與一個產(chǎn)品經(jīng)理所需要做的工作相同。

建一個網(wǎng)站，對于大多數(shù)人并不陌生。尤其是已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

但是，提到網(wǎng)站運營可能很多人不理解，對網(wǎng)站運營的重要性也不明確，通常被忽視。網(wǎng)站運營不象網(wǎng)站建設(shè)一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現(xiàn)在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業(yè)一樣，領(lǐng)導(dǎo)人到位，資金到位，設(shè)備到位，那么企業(yè)就算是成立了。那么，企業(yè)建立的目的是什么呢?是希望它逐步發(fā)展，市場的占有率越來越高，實現(xiàn)利潤的回報。肯定沒有人..希望企業(yè)建成之日便是倒閉之時,所以網(wǎng)站運營有十分重要的意義.從這里來說,對于商業(yè)網(wǎng)站而言，網(wǎng)站本身就是產(chǎn)品，網(wǎng)站運營不是企業(yè)發(fā)展的充分條件，而是必要條件!網(wǎng)站運營究竟運營什么呢?網(wǎng)站運營之站點規(guī)劃：網(wǎng)站上線前，站點規(guī)劃包括前期調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程及邏輯明確、站點展現(xiàn)規(guī)范、參與ue測試等工作;網(wǎng)站上線后，站點規(guī)劃則主要是指新增需求的分析、補充開發(fā)的需求明確及相關(guān)文檔落實;網(wǎng)站運營之需求整理：需求采集、分析和處理是網(wǎng)站運營的一項重要的工作。運營人員是開發(fā)人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在網(wǎng)站運營過程中，總會產(chǎn)生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性?優(yōu)先級程度如何?開發(fā)人員如何響應(yīng)，這都需要運營人員進(jìn)行需求整理，統(tǒng)一安排處理;網(wǎng)站運營之內(nèi)容建設(shè)：站點內(nèi)容的建設(shè)，關(guān)系到網(wǎng)站長期的發(fā)展，是一個厚積薄發(fā)的過程，是網(wǎng)站運營的重要組成部分。它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護(hù)、站點內(nèi)容互動等;網(wǎng)站運營之產(chǎn)品維護(hù)：制定產(chǎn)品政策，完善產(chǎn)品包裝，根據(jù)一線反饋進(jìn)行產(chǎn)品線的維護(hù)。在有設(shè)置產(chǎn)品部的企業(yè)，產(chǎn)品維護(hù)的職能也會從網(wǎng)站運營中剝離出來，直接由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。

網(wǎng)站運營也可以分階段來運營:網(wǎng)站運營第一階段：打響網(wǎng)站品牌。

1.整體運作方面：網(wǎng)站正入于初創(chuàng)業(yè)階段，以打響品牌知名度為目標(biāo)，以迅速建立支撐品牌運作的基礎(chǔ)工作為工作重點展開運作。

2.網(wǎng)站平臺方面：優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺是打響品牌的基礎(chǔ)，據(jù)太維的成功經(jīng)驗而言，優(yōu)秀平臺能夠使整個品牌進(jìn)程提前20%完成任務(wù)。網(wǎng)站平臺包括：

a、網(wǎng)站平臺策劃符合網(wǎng)站定位;b、網(wǎng)站設(shè)計美觀大方，具備國際特色;c、網(wǎng)站功能操作方便快捷，符合客戶需求;d、網(wǎng)站內(nèi)容和信息豐富、有價值。

3.網(wǎng)站推廣方面：品牌目標(biāo)以短期目標(biāo)為主，務(wù)必保證您的目標(biāo)有80%的機(jī)會成功完成。具體注意點包括：

a、目標(biāo)一定是可實現(xiàn)的(增強運作信心);c、系統(tǒng)規(guī)劃(什么階段做什么事，思路要清晰)..d、拿出團(tuán)隊認(rèn)為客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)，并努力達(dá)成。(有經(jīng)驗的可以迅速制定，沒有經(jīng)驗的則可以大家一起協(xié)商制訂.)e、時間安排和控制是重中之重。(時間就是效譽)4.人力資源方面：聘請經(jīng)理級核心人才，他們的經(jīng)驗與才能是整個計劃的關(guān)鍵。在這方面，大膽任命與放權(quán)，給出長期的個人回報最關(guān)鍵，具體內(nèi)容，請見《創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站運營實戰(zhàn)》。

5.公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎(chǔ)的員工行業(yè)管理制度，避免制度多，實施少的情況;在網(wǎng)站品牌打響期間，溝通比管理更重要。請見《創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站運營實戰(zhàn)》。

6.銷售管理方面：優(yōu)厚的銷售激勵方案是基礎(chǔ)，每日的非正式交流是手段，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮其主觀能力性是關(guān)鍵。

網(wǎng)站運營第二階段：成就知名網(wǎng)站。

1.整體運作方面：此時網(wǎng)站已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，擴(kuò)張、成長，占領(lǐng)市場是重中之重，但請保持頭腦冷靜、細(xì)致調(diào)研、縝密分析，以太維核心成員的職場經(jīng)驗，避免因盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的時間、金錢、人才浪費。

1、負(fù)責(zé)公司天貓店鋪及其它電子商務(wù)平臺的總體運營，帶領(lǐng)所屬運營。

團(tuán)隊實現(xiàn)營銷目標(biāo)，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)；

理工作；4、負(fù)責(zé)店鋪日常維護(hù)，保證店鋪的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；5、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；6、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；7、負(fù)責(zé)監(jiān)控訂單發(fā)貨、中差評、投訴及退款等事宜；8、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù)：營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理。

運營總監(jiān)任職要求：

8、為人誠信正直，具有高度的責(zé)任心，有耐心，抗壓能力強。

word完美格式專業(yè)知識編輯整理寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇八

崗位名稱直接上級崗位人員。

運營部長分管副總經(jīng)理1人。

所在部門直接下級崗位編號。

主要工作職責(zé)。

運營管理部。

組織制定與調(diào)整集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)；

職組織集團(tuán)年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)的分解工作；

/月度經(jīng)營計劃的制定；責(zé)工作審核一級子公司和總部各部門年。

一任務(wù)編制集團(tuán)年/月經(jīng)營結(jié)果分析報告；

審核各子公司月度重點工作完成情況；協(xié)助財務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

職責(zé)表述：風(fēng)險預(yù)警及管理職。

對子公司及職能部門的外部租賃房屋進(jìn)行監(jiān)督；

責(zé)工作。

監(jiān)督各子公司超期及不良應(yīng)收款；（即對財務(wù)和子公司雙向監(jiān)督）。

二任務(wù)。

鋼鐵板塊庫存減值風(fēng)險預(yù)警；（數(shù)據(jù)來源：鋼鐵板塊經(jīng)營日報）。

職職責(zé)表述：制度流程。

精品資料。

責(zé)

統(tǒng)籌總部各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及流程；

對總部各項規(guī)章制度及流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；對一級子公司管理制度和流程的建設(shè)、執(zhí)行提供指導(dǎo)。

任務(wù)。

三

工作。

職責(zé)表述：集團(tuán)公司安全管理小組下設(shè)辦公室履職職。

組織例行安全例會及安全檢查工作，對存在的問題進(jìn)行督促整改及處罰；

責(zé)工作。

編制集團(tuán)年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書；

四任務(wù)。

組織編制并持續(xù)完善集團(tuán)公司安全管理制度。

職責(zé)表述：集團(tuán)總部設(shè)備、廢舊資產(chǎn)的監(jiān)督管理職。

督促物業(yè)相關(guān)合同存檔；

責(zé)工作。

監(jiān)督物業(yè)對設(shè)備科學(xué)管理；（設(shè)備制度完善、按時維保、事故處理及時、優(yōu)化運行成本等）。

五任務(wù)。

督促各相關(guān)單位對廢舊物資的處理。

職責(zé)表述：招標(biāo)委員會下設(shè)辦公室履職。

職

組織招標(biāo)管理培訓(xùn)及考試；

責(zé)工作參加招標(biāo)會；

六任務(wù)完成公司安排的總部實物及服務(wù)類招標(biāo)采購工作；

對其他職能部門招標(biāo)采購工作提供專業(yè)服務(wù)，參加招標(biāo)會（或議標(biāo)會）。

職責(zé)表述：監(jiān)督、服務(wù)一級子公司之間及一級子公司和職能部門之間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和工作職。

監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和軋鋼月度代銷售協(xié)議執(zhí)行；

責(zé)工作。

監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和地產(chǎn)公司甲方直供鋼材過程問題；

七任務(wù)。

接受一級子公司對職能部門履職不力的投訴并協(xié)調(diào)處理。

精品資料。

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

制定部門周度、月度工作計劃和經(jīng)費預(yù)算，組織協(xié)調(diào)各崗位人員完成各項工作任務(wù)；

職

組織制定、完善內(nèi)部工作流程和規(guī)范，監(jiān)督下屬執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度；

責(zé)工作。

組織部門員工績效考核工作，確保考核的科學(xué)性、合理性、公平性；

八任務(wù)。

對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)，持續(xù)提高部門員工的工作能力；領(lǐng)導(dǎo)營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊。

職

責(zé)職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作九。

財務(wù)權(quán)。

部門預(yù)算內(nèi)、權(quán)限額度外以及預(yù)算外支出的建議權(quán)。

精品資料。

集團(tuán)及子公司外承租房屋各類違規(guī)的考核權(quán)；財務(wù)資金計劃違規(guī)的考核權(quán)；

子公司經(jīng)營計劃及結(jié)果分析報告審核及違規(guī)的考核權(quán)；

子公司運營關(guān)鍵控制點審核及違規(guī)的考核權(quán)；子公司間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)結(jié)果跟蹤考核權(quán)；

業(yè)務(wù)權(quán)。

招標(biāo)管理各類違規(guī)的考核權(quán)；

其它檢查督辦工作的審核及考核權(quán)；執(zhí)行力檢查工作的審核及考核權(quán)；

一級子公司對職能部門履職不力的投訴的調(diào)查權(quán)及處理權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

本部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系。

各崗位。

集團(tuán)內(nèi)部協(xié)。

集團(tuán)高管、各部門、一級子公司。

作關(guān)系。

集團(tuán)外部協(xié)。

無

作關(guān)系。

任職資格：

基本要求。

30歲以上、身體健康。

精品資料。

企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)。

學(xué)歷要求。

本科以上。

專業(yè)要求。

專業(yè)。

5年及以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，工作經(jīng)驗。

以上管理崗位工作經(jīng)驗。

熟悉鋼鐵行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)。

掌握績效、營銷、生產(chǎn)或供應(yīng)相關(guān)知識。

知識要求。

通曉企業(yè)運營，了解企業(yè)管理基本知識具備較強人力資源管理知識。

能力要求。

具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃與組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力。

3年。

資格證書。

無

精品資料。

崗位名稱。

直接上級。

部長。

直接下級。

網(wǎng)絡(luò)工程師。

副部長。

所在部門。

運營管理部。

崗位人員。

1人。

崗位編號。

yy002職責(zé)概述：通過計算機(jī)信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，完善集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營流程，為總部及子公司提供數(shù)據(jù)支持，不斷提升總部和子公司工作效率和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)集團(tuán)整體生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益的提高。主要職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：組織擬訂集團(tuán)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、制度，建立完善的信息管理體系。

職

組織建立信息交流渠道，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)。

責(zé)工作。

組織收集、整理、分析、傳遞集團(tuán)所需的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等所需外部信息并提供給集團(tuán)參考。

二任務(wù)。

組織收集、整理、分析、傳遞集團(tuán)內(nèi)部信息，加強信息資源綜合利用。

精品資料。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇九

1、協(xié)助部門主管及經(jīng)理做好運營管理的相關(guān)工作。

2、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，細(xì)化分解集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)。3、審核子公司年度/季度/月度經(jīng)營計劃的制定及執(zhí)行情況，跟蹤完成情況，并審閱子公司完成月度/年度經(jīng)營結(jié)果的分析報告。

4、掌控所屬子公司或項目日常經(jīng)營情況，熟悉其管理生產(chǎn)銷售庫存財務(wù)等各方面信息。

5、督促子公司或項目按時上報各類經(jīng)營報表和月度總結(jié)及下月工作計劃。6、對子公司各項規(guī)章制度和文件精神的執(zhí)行情況、公司重大經(jīng)營決策的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、每周對做好部門工作總結(jié)的撰寫及下周工作計劃的制定，每月月底撰寫月度工作總結(jié)和下月工作計劃。

9、跟進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)、會議決議事項的完成情況，檢查、監(jiān)督各子公司或項目的工作進(jìn)度和質(zhì)量。

10、不講任何借口，不推諉、認(rèn)真積極完成工作；愛崗敬業(yè)、堅決服從部門經(jīng)理以及上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十

1.負(fù)責(zé)電商推廣主圖、kv圖、店鋪、詳情頁等文案的撰寫，跟進(jìn)活動方案及策劃線上推廣活動文案。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳文案策劃。

3.對產(chǎn)品進(jìn)行研究，根據(jù)產(chǎn)品核心價值和賣點進(jìn)行感性、富有吸引力的文字描述。

4.活動方案及策劃線上推廣活動文案。

5.以文案的形式將產(chǎn)品的有點展示給消費者，提示產(chǎn)品的核心競爭力，有效提高商品的轉(zhuǎn)化率。

6.結(jié)合產(chǎn)品特點與用戶需求，制定周期性活動方案，包括，基于產(chǎn)品品類，產(chǎn)品場景的活動促銷及主題營銷。基于節(jié)慶、促銷活動等平臺類促銷。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十一

1.負(fù)責(zé)制作微信/微博日常運營工作，包括增粉、信息發(fā)布、維護(hù)、活動策劃及粉絲互動以及社群運營等。

2.能夠快速響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)熱點和生活趨勢，策劃與提供優(yōu)質(zhì)的傳播性內(nèi)容，獨立完成編輯發(fā)布及跟進(jìn)。

3.撰寫品牌文案、活動方案策劃并實施、持續(xù)激勵公眾號活躍度。

4.與行業(yè)媒體，意見領(lǐng)袖和客戶形成良好的互動交流，定期分析不斷優(yōu)化產(chǎn)品和營銷方案。

5.熟悉了解互聯(lián)網(wǎng)，同時是微博，貼吧，知乎等社交媒體的重度用戶，對一切新鮮事物都充滿好奇心。

6.優(yōu)秀的文案功底，能筆下生輝，思維活躍腦洞大開，對熱點事件極度敏銳。

7.熟悉微信公眾平臺操作推廣流程，熱愛新媒體運營工作，能獨當(dāng)一面。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十二

2、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)、招商內(nèi)容的甄選與優(yōu)化(包括標(biāo)題、圖片和正文內(nèi)容等)。

3、負(fù)責(zé)知識付費平臺的專題策劃和內(nèi)容制作。

4、根據(jù)對內(nèi)容點擊、反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和優(yōu)化，有針對性地制定內(nèi)容運營策略。

6、提出相關(guān)建議和需求，協(xié)作其他部門進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和提升用戶留存。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十三

直接上級：總裁直接下屬：運營管理部，人力資源部。

編寫日期：2012.7.27編寫部門：人力資源部

一、工作目的：

控制集團(tuán)公司所有的合同簽訂、生產(chǎn)設(shè)備的采購、各子公司的生產(chǎn)運營計劃、監(jiān)督、審核、策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。

人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、員工福利與保險和人事檔案管理。

二、工作內(nèi)容:。

1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

4、制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；

5、制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

7、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；

10、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

11、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；

12、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；

13、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

14、完成總裁臨時交辦的其他任務(wù)。

三、

任職資格:。

教育背景:。

管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:。

受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗:。

8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上高級管理工作經(jīng)驗。

技能技巧:。

熟練操作使用辦公軟件；

態(tài)度:。

正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；

高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十四

（4）收集社交媒體平臺的熱門文章、信息，進(jìn)行整合分享。

（1）廣告?zhèn)鞑ァ⒂嬎銠C(jī)、新聞或文學(xué)相關(guān)專業(yè)；

（2）熟練ps、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；有計算機(jī)基礎(chǔ)；

（3）熱愛社交媒體，如微博、微信等；

（4）有文案、策劃、媒體實習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先；

（6）責(zé)任心強、親和力，有良好的.溝通、實施能力及團(tuán)隊合作精神；

（7）有文字功底，閱讀能力。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十五

1.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計劃，確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。

3.全面負(fù)責(zé)電話中心的系統(tǒng)維護(hù)、電腦維護(hù)、軟件操作支持。

4.組織處理系統(tǒng)突發(fā)情況，確保系統(tǒng)的正常運作。

5.協(xié)助機(jī)構(gòu)管理處完成業(yè)務(wù)報表及運營管理報表的數(shù)據(jù)提取工作。

6.編寫電話中心系統(tǒng)、設(shè)備等故障報告,作出分析，提交建議和解決方案。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十六

1、參與制定海外多語言版本產(chǎn)品規(guī)劃與運營計劃。

2、負(fù)責(zé)海外版的開發(fā)需求確認(rèn),推進(jìn)產(chǎn)品的各項制作,并在產(chǎn)品上線后負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本更新與整體運營工作。

3、根據(jù)海外各地區(qū)市場需求,制定相關(guān)本地化設(shè)計與產(chǎn)品優(yōu)化方案。

4、參與協(xié)調(diào)整合項目相關(guān)資源,全力推進(jìn)發(fā)行、運營工作有效執(zhí)行。

任職要求:。

1、本科及以上學(xué)歷,熟練掌握英語或韓語中的一種。

2、擁有1年以上研發(fā)策劃或運營策劃經(jīng)驗,熟悉游戲開發(fā)流程,有良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力。

3、擁有國內(nèi)游戲發(fā)行到海外地區(qū)的成功游戲項目運營經(jīng)驗的優(yōu)先考慮,能夠獨立推進(jìn)項目的整體制作流程。

4、有責(zé)任心意識以及較強的抗壓能力,可以多線程與公司內(nèi)外多部門溝通協(xié)作。

5、有mmorpg游戲的深度體驗經(jīng)歷優(yōu)先。業(yè)務(wù)稍微雜了一些,有代理、有海外版開發(fā)運營,所以想要年輕一些的有一定潛力的,既有研發(fā)經(jīng)驗又有運營經(jīng)驗的更好,不用有海外版項目的經(jīng)歷崗位職責(zé):。

1、參與制定海外多語言版本產(chǎn)品規(guī)劃與運營計劃。

2、負(fù)責(zé)海外版的開發(fā)需求確認(rèn),推進(jìn)產(chǎn)品的各項制作,并在產(chǎn)品上線后負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本更新與整體運營工作。

3、根據(jù)海外各地區(qū)市場需求,制定相關(guān)本地化設(shè)計與產(chǎn)品優(yōu)化方案。

4、參與協(xié)調(diào)整合項目相關(guān)資源,全力推進(jìn)發(fā)行、運營工作有效執(zhí)行。

任職要求:。

1、本科及以上學(xué)歷,熟練掌握英語或韓語中的一種。

2、擁有1年以上研發(fā)策劃或運營策劃經(jīng)驗,熟悉游戲開發(fā)流程,有良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力。

3、擁有國內(nèi)游戲發(fā)行到海外地區(qū)的成功游戲項目運營經(jīng)驗的優(yōu)先考慮,能夠獨立推進(jìn)項目的整體制作流程。

4、有責(zé)任心意識以及較強的抗壓能力,可以多線程與公司內(nèi)外多部門溝通協(xié)作。

5、有mmorpg游戲的深度體驗經(jīng)歷優(yōu)先。

2023年運營策劃崗位職責(zé)說明書（模板17篇）篇十七

1.負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有網(wǎng)站資源的整合、升級及策劃。

2.負(fù)責(zé)對網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行策劃、包裝，組織測試和推廣。

3.負(fù)責(zé)支撐業(yè)務(wù)、營銷部門制定網(wǎng)絡(luò)營銷計劃和方案。

4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷及推廣。

5.負(fù)責(zé)制訂網(wǎng)站的宣傳計劃并實施，樹立網(wǎng)站的品牌。

6.負(fù)責(zé)號百、聲訊、短信網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略的研究、制定及具體廣告招商計劃。

7.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)商業(yè)項目的研究、評估、咨詢和策劃。