“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
稅源管理工作總結報告 稅源管理年度工作總結篇一
xx鎮共有10034人，其中青年4873人，團員人數262人，男性為117人，女性為145人。1428周歲青年人數為3030人，2935周歲青年人數為1843人。團員占1428歲青年人數的9%。
xx鎮團委共下設10個團支部，包括1個機關團支部，6個村團支部，2個小學團支部，1個衛生院團支部。在職青年為130人，其中28歲以下青年為26人，全為共青團員。
團支書平均年齡在28歲以上，團支書50%在村委任職。
xx鎮占地面積287.863公頃，全鎮以人參種植為經濟支柱，95%以上住戶的以種植人參為生，近年來有30%以上的村民到外地發展參業，其中青年人占50%以上。北崗鎮的經濟經濟狀況在全縣農村屬于中游水平。
1、團員及青年流動較快。
xx鎮因全鎮皆以種植人參為主，近年來很多村民又多往外地發展參業，青年們做為主要勞動力，紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地，而本鎮青年們多忙于山上的參地農活，人員組織較不方便。
2、實際團員數流失嚴重
1）由于外出種參及務工人員的流動性大，不好管理和掌握，致使團員數量減少。
2）歷年來團關系管理不規范，學生團員到了社會后，雖然團關系由學校團委轉交到鎮團委，但因入團手續填寫不夠詳細，難以劃分所屬團支部，導致團組織與一部分團員失去聯系。
3）各單位，團員們在工作調動時，多數未能及時轉交團關系，造成了團關系管理混亂，給各支部團費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。
4）近年來由于機構改革，像郵政局，信用社等單位上掛到縣，團組織也隨之上掛，但由于工作地點仍在本鎮，管理較為不便，團員管理松散甚至處于無組織狀態。
由于以上原因，導致鎮團委實際團員人數與在冊團員人數相差懸殊。
3、農村團干部兼職、大齡化、無薪情況嚴重
通過對xx鎮十個團支部情況的調查來看，農村干部由于受職教和經費等因素的制約，有95%以上均為兼職，多數團干部身兼團委、婦聯、報帳員等工作，其中70%以上的團干部超過三十歲。雖然身兼數職，但報酬并未相應增加，特別是團干部的報酬并無正式規定，幾乎等于無報酬，而且團干部年紀較大，家庭負擔較重，精力多放在家務上，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當前青年人的思想脈搏。
4、農村青年“重經濟輕思想”情況嚴重
現在多數青年都非常關心農村經濟發展，同進更看重自己的發展機會和發家致富的本領。對社會制安、社會保障等問題也都給了一定的關心，但對不能帶來經濟效益的公益活動的積極性和主動性極低。
1、基層組織建設亟需加強
近年來農村團的工作弱化等大環境的影響，直接影響了團支部在農村工作中的地位和形象，而且基層團干部年齡偏大，兼職又多，其作用也就不能充份發揮，基層團組織日漸萎，多數處于松散癱瘓狀態，有事臨時組織，無事各自散去現象普遍存在。團支部是共青團組織的基層單位，是團的工作的出發點和落腳點，是聯系青年的橋梁和紐帶，要想搞活團的工作，必需加強基層團組織建設。
2、干部隊伍亟需培訓
團干部是共青團工作的貫徹和執行者，其素質和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質參差不齊，缺乏必要的團務知識，與時代發展脫節，缺乏接受新生事物的能力，沒有良好的服務態度，必然導致在青年人中沒有號召力和影響力，沒辦法更好的團結和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團的培訓機制，加大團干部的培訓力度，提高廣大基層團干部的修養與工作能力。
3、團員管理亟需規范
隨著新形勢的發展，流動團員人數地增加，團員管理難度增大，再加上對團員的`進出管理不嚴，操作規程不夠規范致使農村團員數量銳減，而部分農村團組織對此極沒有深刻認識，單純的只為了擴大團員隊伍，放寬對團員入團的審核，使很多不夠資格的青年也進入到團員隊伍，不僅打擊了優秀青年向團組織靠近的積極性，更失去了共青團所代表的先進意義，很大程度上影響了團組織在農村的影響力和號召力。必須進一步規范嚴格團員管理辦法，抓緊抓嚴團員入團審批手續使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進的青年組織。北崗鎮團委已經著手進行了團員檔案管理與交接的規范工作，但是把嚴入團審批手續方面還需要中學團委和上級團委的重視與配合。
稅源管理工作總結報告 稅源管理年度工作總結篇二
（一）新崗位的轉換。從20xx年5月稅源管理一科工作，調入前主要是在稅政科從事稅收政策管理。簡單點說區局稅政工作是政策的上傳下達者、政策的傳達者、情況匯總反饋者，稅源管理工作是稅源控管職能的實踐者、稅收政策的貫徹者。在稅源管理科工作的6個月時間主要在稅源管理員崗位和納稅評估崗位學習工作，
一、科學合理安排工作時間，提高工作效率
稅收管理員的職責范圍較廣，負有納稅宣傳、采集信息、催報催繳、稅源管理、納稅評估、日常檢查等職責，各項事務性工作多、繁瑣。而隨著經濟的發展，納稅人數量不斷增加，新的`稅務基層工作形勢是，工作時間一定，管理員人數一定，工作量不斷增加，要合理安排好工作時間，才能在有限的時間內完成日常的基礎管理工作。只有合理統籌安排工作，才能避免在日常開展工作過程中造成盲目重復。
作為稅收基層一線稅務干部，直接面對是的是納稅人。只有不斷加強學習，才能提高自身影響力和樹立自我在納稅人心目中的地位，便于開展稅收工作。
(一)稅收管理工作中最尷尬沒有企業財務人員掌握的知識多。在日常工作中要踏實學習、勤于鉆研新的法律法規、新的政策、新的業務。只有不斷加強學習新的知識，稅收執法工作才不受限制。
(二)平時工作中，多向科內同事學習，他們長期在稅收一線搞征管工作，積累了豐富的管理經驗。
稅源管理工作總結報告 稅源管理年度工作總結篇三
20xx年，稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下，緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理為重點，以省局開展的“作風建設年”活動為契機，全面改進工作作風，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務?，F將一年來的工作總結如下：
20xx年10月份，縣局成立了稅源管理科，抽調5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責，結合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責，制定工作任務計劃，注重督促落實，保障了各項工作連續有序運轉。
一年來，稅源管理科承上啟下，根據縣局《納稅評估管理辦法》及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步強化稅源管理、提高稅收征管質量、降低稅收風險、減少稅款流失、促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業戶(次)，共評估補征稅款萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。主要做法：一是健全機制、規范流程
納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的
意義。經過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制，稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查四位一體良性互動機制，完善了計劃完成率、程序完備率，復查率三項考核指標。一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。二是加強指導、督促，努力提高評估質量
一是采取以會代訓、業余自學等方式加強評估人員業務培訓，開展《納稅評估操作實務》、《新會計準則與現行稅法的差異比較和應用》、《新企業所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神；二是加強全縣納稅評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況，對計劃完成、評估程序等方面存在問題的，現場指出來，定期進行復查。三是采取優秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估實戰技能,促進了業務水平的提高。
三是依托ctais，加強業務科室聯系，實現了信息評稅。
充分利用各項數據，科學分析。依托ctais，通過人機結合，采取指標分析和綜合分析相結合的方法，對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業指標進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納稅人的各項經濟指標，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析，發現納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關業務科室聯系，對有關
科室提出的問題，有針對性的開展評估，并及時反饋評估結果，做到了信息評稅；同時實現了和稅務稽查的良性互動，今年通過納稅評估，向稽查局移交案例戶，查補稅款萬元。
四是通過納稅評估，有效的防范了執法風險，也進一步強化了稅法宣傳。
對納稅評估中發現疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約談、核查過程中，指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題，并督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果，有效的規避了執法風險，也樹立了隊伍形象。
預計到年底，全縣高鐵地材業務接近尾聲，一年來，我們負責地材稅收的'同志深入到全縣各碎石河砂業主經營戶開展戶籍清理，實地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與23局取得聯系，了解鐵
建施工程序、核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、配合，日常管理中，認真執行政策，嚴格以票控稅，認真遵守鐵辦的工作紀律和制度，全年沒有發生納稅人投訴的情況，受到了納稅人和縣鐵辦的好評，截止到年底，累計組織入庫稅款萬元，比上年萬元凈增萬元。
一是建立良好的辦公環境?？剖页闪⒁詠恚w同志都能自覺遵守機關各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛生人人主動做，共同維護了一個良好的辦公環境。
二是構建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工，又相互協作，沒有相互推委情況的發生。
三是勤請示，勤匯報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領導交辦的臨時性工作，及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作，為保證該窗口正常運行，科室每名同志都學會了整個操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯系、配合。學習借鑒好的工作方法，加強溝通，搞好銜接、配合。
五是面向基層，搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回復，需要幫助的，全力以赴，保證工作暢通。
一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務，這些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導，兄弟科室、各分局支持幫助的結果，總結成績，我們同時也發現很多不足，主要體現在：
一是工作調研力度不夠深入，沒有很好的指導工作；
二是納稅評估質量不高，效果不明顯；
三是業務學習有待進一步加強，
四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導不到位。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作要求，重點做好以下幾個方面工作：
1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時，組織全縣評估人員進行專業培訓，促進納稅評估隊伍素質提高
2、建立科學的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應付，評出成效，切實提高評估質量。
3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦，通報全縣評估工作開展情況，評選優秀案例，組織交流學習。
4、深入開展納稅評估工作調研，找出實際工作中存在的問題和不足，更好的指導工作。
稅源管理工作總結報告 稅源管理年度工作總結篇四
一年來，稅源建設管理辦公室，在鎮黨委、政府的正確領導下，強化制度建設，增強工作人員業務水平，努力適應新形勢下稅源建設管理工作，現將一年來稅源監管情況簡要匯報如下：
針對稅源監管中出現的新情況、新問題，稅源辦制定并下發了《五化鎮內礦產品外運管理辦法》、《企業產量認可簽字臺賬》、《稅源監管月例會分析制度》等，制度及管理辦法的出臺，加強了鎮、企、稅務三部門的.溝通和協調，從而進一步規范了企業的納稅行為。
為進一步提高認識，減少工作阻力，稅源辦通過簡報、定期召開社會及企業家座談會等形式，廣泛宣傳稅源監管工作，努力營造良好的稅源監管環境，增強全鎮企業依法納稅意識，激發全社會協稅護稅、綜合治稅的積極性，使大家都能理解、配合、支持稅源監管工作，形成人人自覺依法納稅的良好氛圍。
深入鎮內企業，進行現場核查，了解企業生產經營狀況，并以此建立臺賬，做到了企業情況底數清。對企業生產運營的停產和恢復生產情況進行核查，嚴防企業瞞報，遲報現象發生，規范了企業的報停及恢復生產行為，為測產數據可靠打下了良好的基礎。
按照企業設備規格、機組臺數及開工天數，核定企業產量，通過收取企業礦產品調運單、晝夜定期不定期現場測產、正常開工日常監測三管齊下的管理辦法，建立企業生產運營產量臺賬，日登記，月核算，做到了企業產量賬目明，數據準確無誤，為領導和稅務部門核定企業應納稅款提供可靠依據。20xx年全年預計膨潤土產量26.5萬噸，比去年增長39.5%。鐵粉核查產量14000噸。
對鎮內膨潤土、河沙等資源加強管理，防止資源外運流失，堵塞資源稅漏洞.410月份收取河沙資源稅5萬余元。截至目前，查處鎮內沒開礦產品調運單企業兩家、4次。查處縣內路徑我鎮礦產品無票23次，對以上行為，都進行了處理，除補交稅款外并給予了相應的經濟處罰，并以簡報的形式在鎮內各企業進行了通報，加大了宣傳力度，進而規范了企業的納稅行為，營造了公平、公正的依法納稅環境。
回顧一年來稅源建設工作，在辦公室全體人員的共同努力下，雖然取得了一定成績，但也存在著與企業、稅務部門溝通協調不夠，監督巡查不到位等問題。在今后的工作中稅源辦全體人員要加強稅務法律法規的學習，不斷提高業務水平，適應稅務協管稽查工作；不斷摸索創新稅源管理模式，進一步規范和完善相關制度，逐步實現制度化和規范化，通過加強制度建設，做到以制度管人、靠制度辦事，不斷優化稅源環境，確保稅源監管工作有序進行。
以上是稅源辦一年來主要工作，不足之處請領導批評指正。
稅源管理工作總結報告 稅源管理年度工作總結篇五
近年來，縣地稅收入主要來源于交通運輸、建筑及房地產等行業，地稅收入增長途徑較為單一，增收形勢比較嚴峻。因此，我們今后在抓住機遇、加快發展的同時，積極探索建立一個稅收與經濟結構相互協調發展的經濟運行機制，不斷優化產業結構，加強地方稅源建設，進一步提高地稅收入對縣經濟社會發展的資金保障能力。
（一）地稅收入總量持續增長，但增幅明顯回落。20xx年全縣地稅收入首次突破8000萬元，比上年增長30.76%。雖然今年上半年仍保持高速增長勢頭，但下半年地稅收入增幅明顯回落，有的月份甚至出現負增長。截止9月底止，全縣入庫地稅收入8786萬元，比上年同期僅增長25.3%，比20xx年少增長5.46個百分點，也落后全市平均增速4.3個百分點，列全市十個縣（市、區）倒數第三位。
（一）加快經濟發展，夯實稅源基礎。稅收來源于經濟，離開了經濟的發展，稅收就成為無源之水。作為一個以資源加工為主的山區小縣，必須逐步建立新老稅源交替、大小稅源并舉、支柱稅源多元化的多層次稅源結構體系，是確保地方稅收與經濟持續協調發展的基礎。因此，全縣各部門都要樹立“圍繞經濟抓稅收，圍繞稅收促經濟”的大稅收理念，強化效益財源意識，把發展經濟、培植稅源、優化經濟結構作為一項重要工作。
（二）突出發展工業，做大稅收總量。近年來，縣委、縣政府始終堅持“工業立區”的發展戰略，取得了較好成效，縣工業企業持良性發展勢頭，今年1―8月全縣規模以上工業企業實現增加值46076萬元，同比增長55。69%，工業產品產銷率達97。9%，工業用電量同比也增長了10.7%。但是，制造業對縣的稅收貢獻并未占主導地位，仍有巨大的發展空間。為此，應引導工業企業向工業園區集聚，充分利用沿海發達地區工業企業向內地轉移的有利時機，進一步加大招商引資力度，真正把縣工業園區建成的“板塊財源”；重點扶持和幫助龍頭型企業、民營型企業，促其做大、做強、做優，提高其綜合競爭能力和抵抗市場風險能力；要利用是全國的“竹鄉”優勢，支持傳統產業發展壯大，實施科技創新，增加高新技術產業附加值比重。
（三）調整產業結構，拓展稅源渠道。近年來，第三產業稅收收入的比重雖有所上升，但總體發展水平不高，與相鄰的上高縣、高安市的差距在逐年拉大。當前，縣要著重做好以下幾項工作：一是要利用新行政中心建設的有利時機，進一步完善市政工程、設施的建設，構建新的行政、商務、消費中心等核心圈。同時，將現有的建材市場、商貿廣場進一步做大做強，成為全縣工業產品的集散地。二是抓住武吉高速在境內設有兩個入口的機遇，以新建設的縣城汽運城為平臺，加快發展以公路運輸為主的物流產業。三是以國家級原始生態自然保護區“官山”為龍頭，深度開發洞山宗教文化生態旅游、黃檗山宗教文化旅游、天寶古村落景旅游及陶淵明故里等旅游資源；同時，配套建設集住宿、會議、旅游、娛樂等功能齊全、高檔次的星級賓館，發展壯大縣旅游產業，使其成為地方稅收新的增長點。
（四）優化房地產業，保持穩定增長。近幾年來，房地產業已成為經濟的一大亮點和地方稅收增收的主要來源。總體來看，房地產業運行態勢良好，盡管國家宏觀調控對房地產業采取“適度從緊”的政策，對房地產的發展有一定的影響，但其仍處于一個發展的上升階段。隨著城鄉居民收入水平的逐步提高，將為房地產業發展注入源源不斷的動力。當前，應當堅持“城市經營”理念，優化房地產業市場要素培育，努力實現長期經營、健康協調、溫而不火。在土地供應上，加強政府對土地一級市場調控，集約利用土地資源；在項目開發上，做到有序、適度、遞次；在企業發展上，注重滾動培育龍頭企業。優化商品房供應結構，擴大住房有效供給，引導住房理性消費，積極培育住房有效需求，繼續保持和維護房地產市場的良好發展勢頭，促進稅收收入持續穩定增長。
（五）加強稅源監管，提高稅收效益。加強稅源管理不僅有利于增加財政收入，也有利于為地方經濟發展提供一個公平的市場競爭環境。一要提高稅收征管的'質量和效率，依法征稅，應收盡收，確保稅收收入隨經濟發展而穩定增長，實現稅源向稅收的轉化。二要不斷完善稅收征管體制和內部管理機制，及時有效落實各項稅收政策，充分發揮稅收調節經濟和調節分配的作用，大力扶持支柱產業和重點稅源企業，把促進地方經濟發展與經濟稅源建設有機結合起來。三要公平稅負、營造公平競爭環境，依法加強稅收征管。在加強重點稅種征收、重點稅源監控、重大工程項目及重點行業征管的同時，加大社會綜合治稅力度，完善零散稅源管理，做到“抓大不放小”。嚴厲打擊各種涉稅違法行為，防止國家稅收的流失，做到應收盡收。
（六）落實優惠政策，培植后續稅源。稅源增長點的建設不僅在于營建，更在于扶持。近年來，國家相繼出臺了一系列稅收優惠政策，這些優惠政策的貫徹落實，短期看是減少了稅收，但長期看則是培植了稅源，增加了后續財力。因此，要轉變觀念，著眼長遠，堅持“嚴格依法征稅應收盡收，著力培植稅源應免盡免”的稅收科學發展觀，用足用活各項稅收優惠政策，一方面扶持企業增強發展后勁，另一方面也可涵養稅源。
（七）創新納稅服務，優化稅收環境。納稅服務是稅收征管工作的重要組成部分，貫穿于稅收征管的全過程。地稅部門要以優化納稅環境和提高稅法遵從度為目標，不斷改進納稅服務工作，通過強化日常的納稅服務實現管理與服務的有機結合；要牢固樹立公正執法和公平稅負就是對納稅人最好的服務理念，創造良好的公平競爭環境；要規范辦稅程序，簡化審批手續，提高工作效率，最大限度地方便納稅人辦稅，節約納稅人成本，建立和諧的經濟與稅收發展環境。
稅源管理工作總結報告 稅源管理年度工作總結篇六
今年全局稅源管理工作的總的要求是：以省集中數據資源為依托，提高數據應用和稅源監控管理水平，研究納稅大戶稅源監控管理，探索項目稅源管理方法，強化征管業務數據質量管理，積極開展納稅評估工作。
根據省局稅源管理處20xx年工作要求，結合我局實際情況，我們圍繞著工作重心，重點做了以下工作：
1、進一步規范稅收征管業務數據管理，逐步提高全局稅收征管業務數據質量管理水平。建立健全各種規章制度并嚴格加以執行，繼續對錄入到金稅三期的征管數據質量進行監測考核。對稅收征管業務數據的審核、采集、錄入和修改等操作進行有效的規范與控制，確保征管業務數據的質量與時效，建立征管業務數據質量管理的檢查監測體系。
2、充分利用數據挖掘平臺軟件中的稅收征管業務質量信息，建立健全數據質量管理的考核評價機制。數據質量考核采取預警通報和考核追究相結合、日常考核與年終專項考核相結合等方法進行。以數據綜合應用平臺預警信息為依托，進一步細化全局征管業務數據質量情況通報，豐富征管業務數據質量考核內容，不斷探索數據質量管理的`新方法和途徑。
3、綜合數據平臺增加功能后，直屬分局對分局全員進行綜合數據平臺培訓。全局全員有效利用數據綜合應用平臺，逐步提高征管業務數據分析水平。根據數據綜合應用平臺提供的征管業務數據信息和所反映的當前分局稅源管理工作中存在的主要問題，分析稅源狀況、挖掘稅源潛力、提出管理建議和下一步工作要求，促進強化基層稅源管理工作建設。
4、以數據平臺預警信息為依托，分局堅持每月對稅源管理情況進行月通報，對省局市局下發的預警信息及時進行核實，反饋。分科室對分局的申報率、入庫率，欠稅大戶，非正常戶稽核等相關信息進行通報，調查核實疑點問題。對納稅大戶在“一戶式預警”中發現的異常信息，做到問題發現及時、核實反饋迅速、管理措施緊跟、及時掌握稅源動態，為領導決策服務。定期形成納稅大戶稅源監控匯總情況向領導報告，逐步建立全市納稅大戶稅源監控檔案。對存在的預警問題預警問題及時反饋解決。截止至今，分局共進行征管質量通報二十二期。
5、在09年工作的基礎上，繼續強化納稅評估試點單位的納稅評估工作，完成省局下達的納稅評估任務。依據試點單位的征管實際情況和納稅評估軟件所反映的疑點問題，以“單戶評估”為工作重點，制定下發納稅評估任務。
6、做好省局監控的分局納稅大戶異常信息的督辦、反饋、調查核實等工作。
分局下半年的工作安排依然嚴格根據省局市局的稅源監控總體工作指示，切實做好分局的稅源監控工作。在工作中尋找不足，不斷改善。及時準確對分局稅收和社保費征收情況進行通報，認真反饋省局市局下發的預警信息核實情況。對分局的大企業管理中，要及時掌握企業財務情況，聚焦省局市局重點稅費大戶。做到面面全，點點全。
稅源管理工作總結報告 稅源管理年度工作總結篇七
稅源管理是依法治稅、依法征管的基礎，是決定稅收征管水平的重要方面。稅源管理的效果如何，直接影響著稅收征管的質量和效果。隨著新稅收征管模式的深入實施，各級稅務機關要把強化稅源管理作為當前稅收征管工作的重點來抓，稅源管理的水平不斷提高，為稅收征管水平的提高打下了堅實的基礎。但是稅源管理領域中還存在著一些不容忽視的問題，亟需解決。
一是稅源監控不力，征管水平不高。主要表現在：稅務部門在稅源管理上力度不大，欠稅清理力度弱化，對虧損企業不能及時核算其虧損額，所得稅匯繳檢查流于形式等；對于已納入稅源管理的戶數，職責不清，責任不明，稅源底數不清；部分企業納稅意識淡薄，采取無證經營、隱蔽經營偷逃稅款，有些經營戶由公開辦證經營，轉入隱蔽無證經營等，造成漏征漏管。
二是稅源監控在管理程序上出現缺位?，F行稅收征管只是形式上完成了稅務人員由管戶到管事的轉變，而沒有從制度上限制征納雙方人員的違法行為。新征管模式明確強調了以申報納稅和優化服務為稅收管理的起點，在重視稅務系統內部各環節監督制約的同時，忽視了調動稅務人員加強稅源管理的積極性和主動性，管理人員在稅源管理工作中只求不出錯，不求有舉措，只求明哲保身，但求無過，只求不被責任追究，不求有功創新和開拓進取。
三是監控手段落后，監控方法單調。從我國目前稅源監控的現狀分析，不僅整個監控環節滯后、范圍狹窄，而且方法比較單一，多側重于對事后靜態信息的分析、評價，對納稅人經營活動的全部信息進行事前、事中動態監督做得不夠，沒有形成納稅人、金融、稅務等部門的信息共享及相互制約機制。稅源監控方式仍停留在手工操作和人工管理上，計算機網絡的應用和征管信息化仍處在初級階段；國稅、地稅、工商、財政、海關、金融部門尚未聯網，部門之間信息共享受主客觀因素的制約，所掌握的納稅人信息不能及時傳遞，無法準確、廣泛、及時地獲取納稅人的全部信息；納稅人識別號不夠規范、統一，加重了稅務機關共享稅源信息的難度。
四是缺乏一套健全有效的稅源監控運行機制和稅源監控方法及指標體系。對稅源監控工作應由誰去做，做什么，采用什么手段做，有何具體要求和評判標準，稅源監控指標如何設置得既科學合理，又便于操作，缺少一套規范的程序和運行機制。
一是堅持屬地原則，實施分類管理。
按照屬地管理、分片負責的原則，采取稅收管理員按區域包片管戶和行業到組的辦法，明確規定了管理員的管轄范圍和主要職能及工作任務，即管理員要負責對稅收征管責任區內納稅人的戶籍管理、稅基管理、稅源管理進行按月調查分析、定期開展納稅評估、深入納稅戶核實與監控經營狀況等日常管理工作。與此同時，著重抓好稅源的監控和分析工作，對區域內納稅人實施劃片分類管理制定相應的措施。針對性地強化a類重點稅源大戶的監控，稅收管理員對重點監控的'稅源戶，要實時跟蹤，及時掌握納稅人的生產經營情況、稅收政策執行和稅收警戒指標、稅源變化等情況。嚴格加強b、c類納稅戶和個體集貿市場稅收的分類管理和監控。
現行稅收計劃體制給稅源管理的真實性、積極性帶來一定負面的影響。市場經濟日益多元化、復雜化，企業變化莫測，稅源日益隱蔽，而基層稅務機關人手偏緊，事務繁重，按照屬地管理原則實施分類管理，可以較好地解決上述問題。
二是落實稅收管理員制度，推進稅收管理精細化。
充分發揮稅收管理員的作用，遵循管戶與管事相結合、管理與服務相結合、屬地管理與分類管理相結合的原則。強化稅源管理、解決“淡化責任、疏于管理”的問題。建立健全稅收管理員管戶責任制度，加強以戶為單位的稅源管理，通過稅收管理員及時掌握納稅人各種涉稅動態信息，全面掌握納稅人履行納稅義務的情況，把科學化、精細化管理落到實處。
首先，要合理配置人力資源，按照征管重心向稅源管理轉移的要求，大力充實稅收管理員隊伍，使管理力量與稅源管理的任務基本相匹配。根據管理難度和個人管理能力來確定管理范圍，要注意重點原則，優先保證對大企業和重點稅源、城市稅源、納稅信譽等級差的稅源的監控管理需要，對其他稅源則進行風險管理，要抓主要問題和問題的主要方面，以實現總體管理效益最大化。
最后，要明確稅收管理員職責，不斷完善稅收管理員制度。堅持稅源管理重要事項集體研究制度、稅收管理員下戶報告制度、稅源信息歸檔制度、定期輪崗等制度，建立執法有記錄、過程可監控、結果可核查、績效可考核的良性循環和持續改進機制。