制定規章制度需要充分考慮組織的實際情況和員工的意見和需求。以下是經過多年實踐驗證的規章制度經驗總結，供大家參考。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇一

根據《工會法》和上級工會的有關規定，結合本工會實際特制定本細則。

一、認真做好年度預算、決算工作，財務室應依有關規定負責編制、匯總預算草案，按時提交經費審查委員會審核，經主席批準后上報市教育工會。

二、各部室、社團必須嚴格按照年度預算內的金額開展活動，根據活動內容使用經費。經費使用超出預算、超出使用范圍的均不予報銷。各帳戶年終結余的經費轉入下年度使用。

三、工會經費支付報銷執行主席一支筆審批制度，一事一報。

支付憑證報銷有經辦人、部室或社團負責人簽字后（外聘人員的工資、指導費、勞務費等必須由當事人簽收），經主席審批方可報銷。

四、各部門工會會費的使用，必須符合有關規定并經部門工會經辦人和部門工會主席簽字方可使用；數額較大的須經部門工會委員會（或工會小組）集體討論通過后方可使用。

五、主席基金、愛心基金和解困互助金的使用，必須符合有關審核程序，并須得到主席的審核批準。根據學?！叭匾淮蟆钡挠嘘P規定，凡預算外1000元以上的支出，須經專職主席會議集體討論通過后方可執行。

六、工會開展各種事業活動，按規定所需的獎品、紀念品、獎勵費用等必須嚴格控制標準，發放物品的.數量與范圍由專職主席會議審定，發放價值較大的物品，必須造冊簽收。

七、確因工作原因需事先領用支票或現金，應填寫借款單，并經主席審批?，F金數額較大的應提前三天預約，使用完畢后及時與財務室結算，時限一般不超過一周。

八、依法向有關部門收繳工會經費，并按時足額上繳上級工會。

本細則經主席會議討論通過后生效，經審會及財務人員對本細則的實施有監督責任。在實施過程中，本細則可根據實際情況和上海市教育工會的有關規定作相應的修改和調整，使其不斷完善。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇二

沒有規矩，不成方圓，想把后援做大做強必須建立一系列規范而又合理的制度。然后根據大家自身情況去進行管理。

公會各部門目前分為三個：接待部、外宣部、人事部、傳媒部、音效部、影效部、活動部等，根據曦文后援公會不同發展階段的不同要求開展不同方面的工作，輔助新粉絲進駐后援工會。

1、外宣部工作說明及人事安排。

工作說明：外宣部，即外交、宣傳部，將兩者合二為一，發展公會外部交流，與各類明星藝人論壇、貼吧以及yy公會建立良好合作關系;根據后援公會發展要求，采取各類手段，發部曦文資料，傳播曦文信息，宣傳曦文新作。

人事安排：設立外宣部部長1名，統領整個外宣部的工作;設立負責外交方面的副部長1名、專員4-5名;設立負責宣傳工作的副部長1名、專員10名。

2、人事部工作說明及人事安排。

工作說明：人事部即行政人事部，其工作主要分為：人員考核與監督、新人接待、人員考核是指公會內部各管理員的工作績效考察、監督、出勤情況的綜合考量，并及時向人事部部長反映;新人接待指的是在曦文后援論壇、qq群、和yy回答新人疑問、傳達曦文信息等。

人事安排：人事部設部長1名，統領整個人事部工作;設負責考核監督的副部長1名、專員2名;設負責新人接待的副部長1名、專員5名。

3、傳媒部、音效部、影效部說明以及人事安排。

以上三個部門包括技術制作小組，利用視頻、圖片、音樂等多媒體形式全方位、立體化的制作出宣傳曦文的作品。

人事安排：各個部門部長1名，負責設計各種宣傳動畫或者視頻，專員10人，傳媒部3人，負責下載曦文各種影視作品或者訪談加工。音效部3人，制作影效需要的各種特效音樂，包括收集。影效部4人。整理傳媒部和音效部的資料制作成品。

4、活動部說明以及人事安排。

活動組織是指定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽，旨在活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力。

人事安排：設負責活動組織的副部長1名、專員2名。

曦文后援公會管理人員，包括專員應遵守以下人事考核管理制度，營造良好公會文化，起到先鋒模范作用。

1、人事晉升流程。

公會實行“能者上、庸者下”原則，即任何正式團員(西米)都可以申請擔任公會管理職位。想擔任公會管理職位，可以遵照論壇招聘管理人員流程申請：

2、人事撤免原則。

對于已在職的各管理員，由人事部負責考核的副部長將各管理員名單備案，備案信息包括：網名、qq號碼、電話，以便于隨時聯系。

人事考核的專員，應隨時巡視各管理員的工作態度和出勤情況，出現以下情況者，視情節嚴重程度予以不同處罰：

a、違反公會規定，經勸告之后仍不知悔改、屢教屢犯者，根據實際情況予以行政處罰;。

b、無故謾罵、侮辱會員、濫用職權、不作為并且經過查證屬實者，兩次以上即撤消管理職位;。

c、制造、傳播、公布、執行分裂公會、破壞公會團結的言論、行為者，經發現一律開除永不復用;。

a、各管理員和部門負責人，應在做好自身工作的同時，積極發現和舉薦優秀人才加入管理隊伍;。

b、為了給各管理員更加寬泛的開展工作的空間，公會不制定具體的約束性條例，但是各位管理員應做到嚴以律己、寬以待人，為廣大團員(西米)起到一個良好的表率作用;。

c、管理員、部門專員需要請假時，應第一時間向自己的直接上級請假;若直接上級不在，可在論壇行政人事版塊發布請假貼，表明請假理由、請假時間段，工作交接情況，由人事部考核專員負責批復并備案。如果沒有事先請假便無故消失7天以上者，第一次發現予以警告，第二次撤消職位。

d、各管理員應盡量的保持在線量和活躍度，積極的發現問題、思考問題、解決問題。遇到困難應第一時間向上匯報請求幫助。若發現不報、瞞報、漏報、誤報的情況，第一次予以警告，第二次予以嚴重警告，第三次直接撤職除名;。

e、人事部負責考核監督的副部長和專員，應經常在線巡視各管理員的工作狀態和出勤率，發現不合理現象應在先了解真實情況的前提下予以糾正和勸導，若對方執意不聽可直接向工會管理總部匯報;。

曦文后援公會統一使用yy做為官方語音交流工具，曦文后援公會唯一yy頻道號碼：90631207，其他頻道均為虛假。

(一)、曦文后援公會yy頻道總管理制度如下：

1、黃馬按照要求和職業申請，給予紅馬考核一個月。

2、二級、三級頻道紅馬甲分別根據房間性質不同而設定;。

3、各全頻道紅馬甲，不得利用職務之便發布私人全頻道文字和聲音廣播。凡發現濫用紅馬甲權力者，第一次予以警告，第二次撤銷紅馬甲;不得隨意建立二級、三級頻道，如果確實因為發展的需要建立下級子頻道，請先向工會管理總部提出，經批準后再建立。不推薦以個人情侶名義建立情侶頻道，對于公會其他會員有失公平原則;。

4、yy比起其他單純的文字交流工具更能拉近西米之間的感情，所以做為一名心智正常的、愿意與大家交流的會員，都應該到yy上注冊并發言。只有不斷的交流才會使人進步;。

5、曦文后援公會yy不隨意給vip，只有西米之家成員才能給予，其他一律發放嘉賓或臨時嘉賓。

6、任何人嚴格禁止通過yy散布淫穢聲音、文件等，經發現視情節嚴重程度給予處罰。

(二)、公會yy頻道管理員相關管理要求：

1.一切以西米團員為中心.因為他們才是公會的核心人物.請管理務必與會員和諧相處,團員若投訴管理我們將嚴格處置,嚴重者將以降級處置.

2.考核管理的必須有黃馬做擔保人,如果推薦上的黃馬做有損公會名譽,等等有損公會的事件.就找推薦人負責.嚴重者與推薦人一起降級處罰,并寫檢討.如果3天不上線不請假的黃馬和紅馬工會管理總部有權利和義務收回馬甲。

3.黃馬必須是從紅馬開始實習,如果沒披過紅馬那必須接受至少1星期的紅馬考核。

4.管理不允許隨意改名,如要改名請上報到工會管理總部處.管理要做到愛西米之家，一切以曦文為核心的利益出發.愛會員.會員有提議的管理必須謙虛接受.并且改進.

5.各管理各盡其職既可.不允許干涉其他部門或游戲管理工作,如有事情請與各部門管理聯系方可進行處理.處理不來在找工會管理總部。

7.黃馬,紅馬不能亂改動頻道界面如有修改與工會管理總部打招呼.私自刪頻道嚴重者直接下馬甲.

8.自己下黃馬的管理如果還想在升職恢復到黃馬必須進入該公會各管理的考核期,考核期暫定為2個星期,如果表現特別優秀的人員,將可以重新考核黃馬.

9.黃馬,紅馬,不許亂用權限去把成員調來調去的玩弄,管理不許亂用權限.

10.黃馬必須每天固定2-4小時在線,處于對頻道積分的想法.如達不到以上要求的管理請自動辭職.等能達到要求方可復職。

11.如果有請假超過1個星期不上線的,[特殊情況除外,請假帶上原因和理由,到工會管理總部]請假時間長的可以先自動請求下黃馬,等時間穩定了在申請復職,不申請的工會管理總部3天后直接收回馬甲在另行通知。

12.不允許隨便發全頻語音廣播.

13.下了會員的馬甲不能給vip如有需要請到接待區找管理進行處理.

16.以上要求如黃馬,紅馬有犯錯,接受批評.

西米之家工會開設的管理員qq群，只是用來作為yy所有管理員而用，并不做為公會主要的交流工具，q群只是起到一種輔助論壇輔助yy的作用。

1、曦文后援工會各個qq群內，常設管理員4名，分別為黃馬、2名橙馬，人事接待員;。

2、公會所有管理員上任以后，必須加入管理群，(加群請表明身份，否則一律不加)可以以部門的名義建群，各個職能部門允許建立各自的部門群。

3、q群雖然不是主要的交流工具，但是既然加到q群里，就是來到一個公共場所，在公共場所請保持良好的個人修養和言談習慣。隨意辱罵他人、在群里發表病毒、木馬、色情等違法信息的，發現一次警告，第二次直接請出群，不再允許加入;并開除yy管理員資格。

4、不管是在q群、yy、論壇、貼吧等的公共頻道等公共場合散步、制造、傳播各類小道消息、無中生有的言論等擾亂軍心者，發現一次警告，第二次直接請出去;。

5、粉絲團各yy管理員，在yy詢問非曦文的話題，管理員有權不在qq群里回答任與曦文無關的問題，如果有關于曦文的提問，在qq群里或yy的提問，如果管理員知道的，應該以自己所了解的范圍去回答，但不要超出合理化范圍。

(一)、權利。

1、依據規則參與團內組織的各類活動;。

2、通過參與活動贏得曦文親筆簽名照等獎勵物品;。

3、在曦文后援論壇/yy/qq群/貼吧等交流場所發表合法合理言論;。

4、可以向管理員提出合理化建議，并請求執行;。

5、可以自薦或者推薦參與qq群管理yy管理，論壇管理，貼吧工作組等，并有權利監督每一位管理。

(二)、義務。

1、經常關注西米之家論壇、貼吧和登錄yy，積極參與團里活動;。

2、自覺維護西米之家的良好氛圍，揭發不良現象，抵制不良言論，舉報不合格管理員;。

4、宣傳曦文電影或續集，傳播曦文消息和動態的時候，在本身與別人觀點互相沖突時，能夠根據實際情況以大局為重。應該理智的去回擊或者回復。

公會正式會員數量將嚴格控制，凡是在qq群里的。才可以領取vip。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇三

1、為了充分發揮工會在學校精細化管理和教書育人工作中的主人翁地位和作用，促進學校健康發展，根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的規定，結合本校實際，特制定本條例。

2、校工會要認真貫徹學校發展進程中的總體思路，充分履行維護教職工合法權益的基本職能，配合、協助學校行政團結和帶領廣大教職工，積極投身于學校教學、科研、管理等各項事業中，在推進學校的改革與發展中發揮主力軍作用。

3、校工會實行民主集中制原則，堅持群眾路線，全心全意為教職工服務，增強工會活力和凝聚力，把工會建成“教工之家”。

4、校工會的工作目標是“維護核心、服務中心、凝聚人心、反映民心”，優化學校輿論氛圍，號召廣大教職工同心同德、團結一致、一心一意謀發展。

第二章基本任務。

1、開好一年一度的教代會，執行教職工代表大會的決議和臨沂大學工會的決定，主持校工會的日常工作。

2、建立完善與學校行政的協商制度，通過教代會等多種渠道和形式，參與學校民主管理和民主監督，依法代表和維護教職工的政治權利和物質利益，共謀學校發展。

3、密切聯系群眾，通過定期召開不同規模的職代會、座談會、情況通報會、重大工作發布會等形式，傳達黨委的有關決議精神，為學校行政提供政策解讀的平臺，進行工作通報，發布工作信息，解除廣大教職工在學校發展過程中的疑慮和困惑，確保教職工的知情權，堅定教職工推動學校發展的決心和信心。

4、通過了解、座談等多種形式，廣泛收集教職工對學校發展和學校事務中的看法、建議，把零星的、分散的批評和建議系統整理，整合上升為集體的意見定期向黨委、行政匯報溝通，讓教職工積極參與到學校的改革、發展中來，進一步維護教職工的合法權益，加強教職工的參與權，強化教職工的發展意識和大局意識。

5、工會對事關學校全局和教職工切身利益的事務，如新校區建設、精細化管理、校內的檢查、考核、評聘、招投標、教代會議案落實等方面，創造各種有利條件，鼓勵工會委員、工會組長及教職工代表等參與進來，形成合力，把各項工作落到實處，同時對工作進行有效的督促，強化教職工的民主監督權，提高教職工的責任感和責任意識。

6、充分發揮每個教職工的能力和水平，依靠教職工組織開展各類活動，讓教職工做活動的組織者、參與者和評判者，調動廣大教職工的積極性、創造性，立足本職，建功立業。

7、積極了解和關心教職工的思想、工作和生活，解決教職工的實際困難，化解教職工工作、生活中的矛盾，從全局上教育、向好處引導，維護學校的和諧發展。

8、積極配合學校黨委、行政加強教職工隊伍建設，提高教職工隊伍素質，帶頭維護大局，有利于團結、有利于凝聚人心的話多說，有利于學校發展、有利于教職工利益的事多做；組織教職工的政治思想、法律法規、業務理論的學習，開展多種形式的業余培訓，不斷提高教職工的綜合素質。

9、協助和督促學校行政做好教職工工作，完善校務公開工作，辦好校務公開欄；建立校長聯系工會委員、工會組長與工會委員、工會組長聯系教職工制度，為工會委員、工會組長上引下聯搭建平臺，為學校和教職工之間建立有效的溝通渠道。

10、根據國家有關規定和女教職工的身心發展規律，做好女教職工特殊保護和計劃生育工作。

11、爭取學校的支持，依法收好、管好、用好工會經費，定期向會員公開經費收支情況，接受工會委員的審查監督。管理好工會財產。

第三章工會自身建設。

1、工會要堅持黨的領導，貫徹執行黨委的大政方針和有關決議，定期向學校黨委匯報工作，反映教職工的意見和呼聲，提出解決問題的建議。

2、學校黨委討論決定的有關工會的重大問題，校工會組織要認真討論，組織實施；教職工的呼聲、工會工作的情況，在向校黨委報告的同時，一般應向臨沂大學工會報告。

3、工會對臨沂大學工會的工作部署，應結合實際提出意見并向黨委匯報，要在黨委的領導下認真貫徹執行。

4、工會是學校教代會的工作機構，教代會每年應按時召開，代表大會由校工會委員會負責召集。要支持學校行政工作，維護學校行政的指揮權威，宣傳和動員教職工投身學校的改革和發展中。

5、校工會委員，在會員或會員代表充分醞釀協商的基礎上選舉產生，校工會常設工會干事一名，負責工會的日常工作。

6、工會要以扎實的工作作風，合理安排工會的工作進度，至少每年召開一次會員代表大會，認真聽取大家對于工會組織的意見，發揮工會的組織優勢，提高工會工作效率，自覺接受會員群眾的監督，為學校其它各部門和廣大教職工做出積極的榜樣。

工會法2022最新版本。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇四

(2)工會**參加學校行政例會、參與學校重大問題的討論，享有同級黨政副職待遇。

(3)學校成立民主調解小組、“校務公開”監督小組，并積極開展工作，履行好自己的權力與義務。

2、確保會員物質利益。

(1)學校工會積極維護好教職員工參加學校各項活動和業務學習、進修的權益。

(2)工會女工委員應積極維護學校女教師及兒童的合法權益，積極關心婚假、產假中女教師的身心健康，做好“六一國際兒童節”對學校14周歲以下教工子女的關心、慰問。

(3)工會能依據《勞動法》中所規定的勞動時間、節假日加班的報酬等要求，監督學校杜絕違反《勞動法》事件的出現。

(4)成立民主調解小組，配合學校合同聘用制工作的順利進行。

(5)建立幫困體制，籌集幫困金，為困難教職員工獻愛心。

(6)為教工多辦實事、多辦好事。建立“五必訪”制度，即：婚、喪、病假、產假、住院;對長病假、待退休的教職員工及時給予關心。

(7)建立保險制度，做好教職員工的住院補充醫療保險、特種重病保險、女教師特種重病保險及教職工的補充養老保險。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇五

管理體制是指企業在管理理念、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

(一)執行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定，完成上級工會布置的工作任務，組織基層工會的日常工作。

(二)代表和組織職工依照法律規定，通過職工代表大會和其他形式，參加本單位民主管理和民主監督。企業、事業單位工會委員會是職工代表大會工作機構，負責職工代表大會的日常工作，檢查、督促、職工代表大會決議的執行。

(三)參加協調勞動關系和調解勞動爭議，與企業、事業單位行政方面建立協商制度，協商解決涉及職工切身利益的問題。幫助和指導職工與企業、事業單位行政方面簽訂勞動合同，代表職工與企業、事業單位行政方面簽訂集體合同或其他協議，并監督執行。

(四)組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術協作活動，總結推廣先進經驗。做好先進生產(工作)者和勞動模范的推薦、評選、表彰、培養和管理工作。

(五)對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學習文化科學技術和管理知識，開展健康的文化體育活動，辦好工會文化、教育、體育事業。

(六)監督有關法律、法規的貫徹執行。協助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護工作，辦好職工集體福利事業，改善職工生活。

(七)維護女職工的特殊利益，同歧視、虐待、摧殘、迫害女職工的現象作斗爭。

(八)按“十有”標準搞好工會組織建設，健全民主制度和民主生活。建立和發展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育工作。

(九)收好、管好、用好工會經費，及時上解工會經費，管理好工會財產和工會的企業、事業。

沒有規矩，不成方圓，想把后援做大做強必須建立一系列規范而又合理的制度。然后根據大家自身情況去進行管理。

公會各部門目前分為三個：接待部、外宣部、人事部、傳媒部、音效部、影效部、活動部等，根據曦文后援公會不同發展階段的不同要求開展不同方面的工作，輔助新粉絲進駐后援工會。

1、外宣部工作說明及人事安排。

工作說明：外宣部，即外交、宣傳部，將兩者合二為一，發展公會外部交流，與各類明星藝人論壇、貼吧以及yy公會建立良好合作關系;根據后援公會發展要求，采取各類手段，發部曦文資料，傳播曦文信息，宣傳曦文新作。

人事安排：設立外宣部部長1名，統領整個外宣部的工作;設立負責外交方面的副部長1名、專員4-5名;設立負責宣傳工作的副部長1名、專員10名。

2、人事部工作說明及人事安排。

工作說明：人事部即行政人事部，其工作主要分為：人員考核與監督、新人接待、人員考核是指公會內部各管理員的工作績效考察、監督、出勤情況的綜合考量，并及時向人事部部長反映;新人接待指的是在曦文后援論壇、qq群、和yy回答新人疑問、傳達曦文信息等。

人事安排：人事部設部長1名，統領整個人事部工作;設負責考核監督的副部長1名、專員2名;設負責新人接待的副部長1名、專員5名。

3、傳媒部、音效部、影效部說明以及人事安排。

以上三個部門包括技術制作小組，利用視頻、圖片、音樂等多媒體形式全方位、立體化的制作出宣傳曦文的作品。

人事安排：各個部門部長1名，負責設計各種宣傳動畫或者視頻，專員10人，傳媒部3人，負責下載曦文各種影視作品或者訪談加工。音效部3人，制作影效需要的各種特效音樂，包括收集。影效部4人。整理傳媒部和音效部的資料制作成品。

4、活動部說明以及人事安排。

活動組織是指定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽，旨在活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力。

人事安排：設負責活動組織的副部長1名、專員2名。

曦文后援公會管理人員，包括專員應遵守以下人事考核管理制度，營造良好公會文化，起到先鋒模范作用。

1、人事晉升流程。

公會實行“能者上、庸者下”原則，即任何正式團員(西米)都可以申請擔任公會管理職位。想擔任公會管理職位，可以遵照論壇招聘管理人員流程申請：

2、人事撤免原則。

對于已在職的各管理員，由人事部負責考核的副部長將各管理員名單備案，備案信息包括：網名、qq號碼、電話，以便于隨時聯系。

人事考核的專員，應隨時巡視各管理員的工作態度和出勤情況，出現以下情況者，視情節嚴重程度予以不同處罰：

a、違反公會規定，經勸告之后仍不知悔改、屢教屢犯者，根據實際情況予以行政處罰;。

b、無故謾罵、侮辱會員、濫用職權、不作為并且經過查證屬實者，兩次以上即撤消管理職位;。

c、制造、傳播、公布、執行分裂公會、破壞公會團結的言論、行為者，經發現一律開除永不復用;。

3、人事管理制度。

a、各管理員和部門負責人，應在做好自身工作的同時，積極發現和舉薦優秀人才加入管理隊伍;。

b、為了給各管理員更加寬泛的開展工作的空間，公會不制定具體的約束性條例，但是各位管理員應做到嚴以律己、寬以待人，為廣大團員(西米)起到一個良好的表率作用;。

c、管理員、部門專員需要請假時，應第一時間向自己的直接上級請假;若直接上級不在，可在論壇行政人事版塊發布請假貼，表明請假理由、請假時間段，工作交接情況，由人事部考核專員負責批復并備案。如果沒有事先請假便無故消失7天以上者，第一次發現予以警告，第二次撤消職位。

d、各管理員應盡量的保持在線量和活躍度，積極的發現問題、思考問題、解決問題。遇到困難應第一時間向上匯報請求幫助。若發現不報、瞞報、漏報、誤報的情況，第一次予以警告，第二次予以嚴重警告，第三次直接撤職除名;。

e、人事部負責考核監督的副部長和專員，應經常在線巡視各管理員的工作狀態和出勤率，發現不合理現象應在先了解真實情況的前提下予以糾正和勸導，若對方執意不聽可直接向工會管理總部匯報;。

曦文后援公會統一使用yy做為官方語音交流工具，曦文后援公會唯一yy頻道號碼：90631207，其他頻道均為虛假。

(一)、曦文后援公會yy頻道總管理制度如下：

1、黃馬按照要求和職業申請，給予紅馬考核一個月。

2、二級、三級頻道紅馬甲分別根據房間性質不同而設定;。

3、各全頻道紅馬甲，不得利用職務之便發布私人全頻道文字和聲音廣播。凡發現濫用紅馬甲權力者，第一次予以警告，第二次撤銷紅馬甲;不得隨意建立二級、三級頻道，如果確實因為發展的需要建立下級子頻道，請先向工會管理總部提出，經批準后再建立。不推薦以個人情侶名義建立情侶頻道，對于公會其他會員有失公平原則;。

4、yy比起其他單純的文字交流工具更能拉近西米之間的感情，所以做為一名心智正常的、愿意與大家交流的會員，都應該到yy上注冊并發言。只有不斷的交流才會使人進步;。

5、曦文后援公會yy不隨意給vip，只有西米之家成員才能給予，其他一律發放嘉賓或臨時嘉賓。

6、任何人嚴格禁止通過yy散布淫穢聲音、文件等，經發現視情節嚴重程度給予處罰。

(二)、公會yy頻道管理員相關管理要求：

1.一切以西米團員為中心.因為他們才是公會的核心人物.請管理務必與會員和諧相處,團員若投訴管理我們將嚴格處置,嚴重者將以降級處置.

2.考核管理的必須有黃馬做擔保人,如果推薦上的黃馬做有損公會名譽,等等有損公會的事件.就找推薦人負責.嚴重者與推薦人一起降級處罰,并寫檢討.如果3天不上線不請假的黃馬和紅馬工會管理總部有權利和義務收回馬甲。

3.黃馬必須是從紅馬開始實習,如果沒披過紅馬那必須接受至少1星期的紅馬考核。

4.管理不允許隨意改名,如要改名請上報到工會管理總部處.管理要做到愛西米之家，一切以曦文為核心的利益出發.愛會員.會員有提議的管理必須謙虛接受.并且改進.

5.各管理各盡其職既可.不允許干涉其他部門或游戲管理工作,如有事情請與各部門管理聯系方可進行處理.處理不來在找工會管理總部。

7.黃馬,紅馬不能亂改動頻道界面如有修改與工會管理總部打招呼.私自刪頻道嚴重者直接下馬甲.

8.自己下黃馬的管理如果還想在升職恢復到黃馬必須進入該公會各管理的考核期,考核期暫定為2個星期,如果表現特別優秀的人員,將可以重新考核黃馬.

9.黃馬,紅馬,不許亂用權限去把成員調來調去的玩弄,管理不許亂用權限.

10.黃馬必須每天固定2-4小時在線,處于對頻道積分的想法.如達不到以上要求的管理請自動辭職.等能達到要求方可復職。

11.如果有請假超過1個星期不上線的,[特殊情況除外,請假帶上原因和理由,到工會管理總部]請假時間長的可以先自動請求下黃馬,等時間穩定了在申請復職,不申請的工會管理總部3天后直接收回馬甲在另行通知。

12.不允許隨便發全頻語音廣播.

13.下了會員的馬甲不能給vip如有需要請到接待區找管理進行處理.

16.以上要求如黃馬,紅馬有犯錯,接受批評.

西米之家工會開設的管理員qq群，只是用來作為yy所有管理員而用，并不做為公會主要的交流工具，q群只是起到一種輔助論壇輔助yy的作用。

1、曦文后援工會各個qq群內，常設管理員4名，分別為黃馬、2名橙馬，人事接待員;。

2、公會所有管理員上任以后，必須加入管理群，(加群請表明身份，否則一律不加)可以以部門的名義建群，各個職能部門允許建立各自的部門群。

3、q群雖然不是主要的交流工具，但是既然加到q群里，就是來到一個公共場所，在公共場所請保持良好的個人修養和言談習慣。隨意辱罵他人、在群里發表病毒、木馬、色情等違法信息的，發現一次警告，第二次直接請出群，不再允許加入;并開除yy管理員資格。

4、不管是在q群、yy、論壇、貼吧等的公共頻道等公共場合散步、制造、傳播各類小道消息、無中生有的言論等擾亂軍心者，發現一次警告，第二次直接請出去;。

5、粉絲團各yy管理員，在yy詢問非曦文的話題，管理員有權不在qq群里回答任與曦文無關的問題，如果有關于曦文的提問，在qq群里或yy的提問，如果管理員知道的，應該以自己所了解的范圍去回答，但不要超出合理化范圍。

(一)、權利。

1、依據規則參與團內組織的各類活動;。

2、通過參與活動贏得曦文親筆簽名照等獎勵物品;。

3、在曦文后援論壇/yy/qq群/貼吧等交流場所發表合法合理言論;。

4、可以向管理員提出合理化建議，并請求執行;。

5、可以自薦或者推薦參與qq群管理yy管理，論壇管理，貼吧工作組等，并有權利監督每一位管理。

(二)、義務。

1、經常關注西米之家論壇、貼吧和登錄yy，積極參與團里活動;。

2、自覺維護西米之家的良好氛圍，揭發不良現象，抵制不良言論，舉報不合格管理員;。

4、宣傳曦文電影或續集，傳播曦文消息和動態的時候，在本身與別人觀點互相沖突時，能夠根據實際情況以大局為重。應該理智的去回擊或者回復。

公會正式會員數量將嚴格控制，凡是在qq群里的。才可以領取vip。

第一章總則。

第一條教育工會是在教育局黨委領導下相對獨立的群眾組織，工會財務工作直接在工會委員會的領導下，在上級工會及本單位財務部門的業務指導下，負責工會經費核算和管理工作。

第二條工會財務機構暫由單位財務處設專人兼管。

第三條工會財務工作以中華人民共和國《會計法》，《會計人員工作規則》和中華人民共和國《工會法》、《中國工會章程》以及有關部門頒發的有關條例為工作準則。

第四條工會財務人員要嚴格執行各項財務制度，發揮會計的反映和監督職能，遵守財經紀律，維護國家、集體和全校教職工的合法利益。

第五條工會財務人員要堅持黨的四項基本原則，認真學習專業知識，正確處理會計賬務，熟練運用計算技術和分析方法，提高業務素質，樹立全心全意為人民服務的思想和無私奉獻的精神，自覺抵制不正之風，為領導當好參謀，為全校教工當好家、理好財。

第二章工會資金的籌集。

第六條經費收入：嚴格制度，依法辦事，全面落實撥交經費的政策，按規定及時向上級工會上繳經費。

第七條會費收入：根據“工會法”規定，凡工會會員均按本人每月基本工資收入的0.5%及時、準確、足額交納會費。

第八條其他收入：接納行政的有關補助、職工福利經費和其他部門的損贈等。

第三章經費使用和管理。

第九條堅持經費獨立管理原則。教育工會在銀行設立賬戶，單獨核算。根據審定的預算，工會經費開支由工會主席“一枝筆”審批，重大事項要經工會委員會審批。

第十條堅持“量入為出，收支平衡”的原則，工會經費主要用于為職工服務和工會活動。

第十一條堅持民主管理原則。接受會員大會或會員代表大會的監督;接受工會經費審査委員會的審査。

第十二條堅持為職工服務原則。嚴格執行工會經費的開支范圍和標準，工會經費不得用于非工會活動的開支，不得支付社會攤派或變相攤派的費用;不得為單位和個人提供資金拆借、經濟擔保抵押。

第四章工會經費報銷。

第十三條必須有正式發票，發票的內容印名稱、日期、數量、單價、金額、財務專用章(或發票專用章)齊全，不得涂改、填補，大小寫金額一致。

第十四條發票背面要有經辦人簽名，工會主席審批并簽名。重大活動應由工會委員會研究決定，并形成書面報告。

第十五條按照財務規定在限額內使用現金，超出限額應使用轉賬支票。支票或現金使用后應在一周內到財務報銷。

第五章工會會計檔案管理。

第十六條工會財務的各種會計憑證。會計賬簿。會計報表等應按有關規定定期收集，審査核對，整理成卷，編制目錄，裝訂成冊，并送交檔案室保管。

第十七條調閱工會會計檔案要嚴格辦理手續，本單位人員調閱工會會計檔案應經財務負責人同意，外單位人員調閱需經工會領導報單位領導批準，按規定査閱。調閱人員一般不得將會計檔案攜帶外出，特殊情況需經主要領導批準。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇六

為了充分發揮教代會代表、工會組長在學校民主管理工作中的作用，使民主渠道通道，特制定工會小組民主管理制度。

一、教代會代表、工會組長應堅持四項基本原則，遵守教師職業道德，認真學習《集美中學教職工代表大會章程》，增強民主管理意識，盡職盡責作好工作。

二、堅持實事求是，注重調查研究，按照一定的組織程序及時向學校反映本組教職工的意見、愿望和要求，保證民主渠道暢通。

三、顧全大局，維護團結，主動宣傳教代會的決議和精神，積極開展組內群眾思想工作，把全組人員的思想統一到教育教學為中心的各項工作上來。

四、堅持原則，不謀私利，熱心為群眾服務，維護教職工的`合法權益。

五、引導本組教職工關心學校建設，積極為學校的改革與發展獻計獻策。

六、認真完成教代會交辦的各項任務。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇七

（一）醫院職工加入工會，須由本人自愿申請，經工會分會討論通過，工會委員會批準后，接納為會員。

（二）工會會員每月應向工會組織交納會費。

（三）工會會員出國進修、參加援外醫療隊者，可保留會籍，保留會籍期間免交會費。

（四）工會會員有退會自由。會員退會應由本人向工會小組提出，由工會委員會宣布除名，并收回會員證。

（五）工會會員沒有正當理由連續六個月不交納會費，不參加工會組織生活，經教育拒不改正，應視為自動退會。

（六）工會會員調動工作時，會員組織關系的.轉移手續，由院工會委員會直接辦理。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇八

一、堅持來客對口接待。上級業務主管部門，一般由對口業務股室負責接待，陪客人數一般限制在1―3人，嚴禁一客多陪。

二、堅持精簡節約，杜絕鋪張浪費，不抽名煙、不喝名酒；早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標準。

三、堅持來客接待審批制度。凡來客接待均由有關業務股室向主管領導提出申請，向局長提交“來客接待審批單”，局長簽署同意后方準接待，否則有關費用由接待人自費。

四、堅持來客接待由主管局長和秘書股統一安排。

1、成立司機班，由后勤統一管理。

2、小型轎車司機每月定補100元，微型面包司機每月定補50元。設年終安全獎每人300元。

3、司機下午5點半交汽車鑰匙，早8點領鑰匙。

4、每天晚上留一司機值班，（接送領導和路政值班，按司機值班編排）。

5、車輛限額加油：桑塔那、昌河每月200升，長安之星每月250升。由總務跟車加油。

6、修車由司機申請，班長和股室領導把關，主管領導同意，經局長審批后，總務跟車修理。

7、實行每月一日例會制，司機做好行車記錄。

8、其它事項仍按公路局（20__）52號文件和安全合同及原車輛管理制度執行。

9、本制度自20__年6月1日施行，施行后由全局干部職工監督，舉報一次經核實后獎舉報人現金50元，并為舉報人保密。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇九

宿舍所有人員必須做好用電、防火為重點的安全工作，所有住宿人員(含外聘及外來施工人員)必須嚴格遵守并服從公司的統一管理和安排。

根據《消防法》實行防火安全責任制度，本著誰主管誰負責的原則，宿舍主管部門對宿舍的安全負責，各住宿人員為第一責任人。

禁止破壞供電、消防、防雷設備和設施。

非緊急情況下，任何人不得隨意將消防設施堵塞、損毀、挪動、試用或挪為它用。

各住宿人員必須保證樓道暢通無阻，禁止在樓道內堆放雜物，存放易燃、易爆及危害大家安全的物品。

各住宿人員要會使用滅火器，如發現著火，立即采取措施撲滅初期火災，同時迅速疏散人員并報警?；鹁娫?19，報警時須講明著火單位名稱、地址、電話、火勢大小、報警人姓名并及時派人到路口迎接消防車。

1.禁止在宿舍吸煙、生火、玩火、焚燒物品以及燃放煙花爆竹等，點燃蠟燭及蚊香等需有人在場，用不燃物支墊，并遠離任何可燃物，以防火災事故的發生。

2.禁止攜入或私存易燃、易爆、有毒、劇毒以及有腐蝕性、傳染性等妨礙公共安全和衛生的危險物品。

3.宿舍內安全用電，嚴防火災。禁止燒煮、烹飪等。

4.禁止在宿舍內私接電源，安裝插座。除電腦和電吹風(限800w以下)外，其他大功率電器一律不準使用，使用電腦的人員需至hrm部登記，并得到允許后方可使用。

5.禁止用其他任何金屬線代替保險絲。禁止私自拆卸水暖設備、電氣設施，私自修理供電設施。

6.禁止在蚊帳內點燭設燈看書。

7.禁止將插座、電器等帶電體放于床上、從席子里下穿過或與可燃物連接(例如電扇放在床內吹風)。

8.禁止在電線燈頭、燈管等電器設備上搭掛衣物或烘烤物品。

9.人員離室鎖門時，務必檢查并關閉窗戶及電燈、電扇、電腦、充電器等所有電器設備的電源。

對于上述違反行為，如在宿舍內被發現，但無人主動承認且無法查明，則視為全宿舍共同違規。并結合產生后果的輕重給予警告、記過等處分。以及賠償造成的損失。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇十

5.1每年年底由公司綜合事務部組織財務部門、二級固定資產管理部門人員對各部門固定資產進行全面核查，并向總經理提交盤點報告。

5.2責任人離職辦理交接手續時，二級固定資產管理部門對其管理職責內的固定資產進行核查。

5.3經核查發現固定資產缺失，責任人應承擔相應責任，對購置價在五萬元以下且沒有購買保險的固定資產，若因管理不善而導致毀損的，由責任人按凈值賠償。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇十一

公司計算機信息發布實行各信息發布單位提出申請，辦公室審核批準，信息中心具體實施的辦法，各部門在信息發布方面必須恪守如下規定：

2、信息發布單位應當對所發布的信息備案記錄，以加強管理；

4、在審核單位同意的基礎上應將信息及時轉發給信息中心；

5、信息審核單位應當做好信息請求。處理、轉發的'備案工作；

7、信息中心對所發布的信息應當做好備案工作。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇十二

為切實管好用好工會經費，加強工會經費管理，切實保障干部職工按規定享有的正常福利待遇，更好地激發工會工作活力，為工會會員服務，按照《會計法》、《工會會計制度》的要求，根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規定，制定本制度。

1．獨立管理原則。工會經費必須實行獨立核算，單獨在銀行建立賬戶。根據預算，經費開支由工會主席“一支筆”審批。醫院黨政領導或其他人員不得越權審批工會經費支出。

2．遵紀守法原則。嚴格執行國家財政政策和規定，認真執行工會財務制度，遵守財務紀律。

3．為員工服務原則。工會經費不得用于非工會活動的開支；不得支付攤派費用；不得為單位和個人提供資金拆借和經濟擔保。

4．“統籌兼顧、量入為出，勤儉節約、收支平衡”的原則。工會經費使用要建立預算制度，做到少花錢、多辦事、辦好事，努力提高工會經費的.使用效益。

5．民主管理原則。每半年公布一次賬目，接受廣大會員監督，工會經費審查委員會負責工會經費使用情況審查。

1．工會經費來源主要是二個方面：一是會員交納的會費，二是按規定提存撥解的工會經費。

2．工會會員必須按月交納會費。

3．醫院工會經費按職工工資總額2％按月提存，其中工資總額的核準由上級主管部門統一規定。

4．工會銀行賬戶是對工會經費收支運行管理和核算的專用賬戶，應嚴格管理和使用。不屬于工會組織所有的經費不得轉入工會經費賬戶。不得將工會賬戶作為單位行政和其他組織的“小金庫”和“防空洞”，嚴禁出租出借工會銀行賬戶行為。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇十三

新版工會管理制度（優秀15篇）篇十四

財務室是管理學校財務現金的重要部門，是保證學校教學正常運轉的重要輔助環節之一，因此會計出納必須遵守下列規章制度。

一、財務室人員每天必須做到：

1、早上進入辦公室必須檢查門、窗、鐵柵門有否異常、報警器工作是否正常。發現問題及時報告，做好辦公室請潔衛生工作。

2、上班期間暫離辦公室時必須鎖好抽屜，收好桌上的文件，并關上房門。

3、下班時必須鎖好抽屜，檢查保險箱內現金是否按規定存放，超限額部分須解入銀行，并要撥亂保險箱號碼。切斷電源，關好門窗，鎖好房門，鐵門，并檢查報警器是否正常。

二、現金、支票必須存放在保險箱內，保險箱鑰匙應由專人保管、隨身攜帶。

三、每學期開學、期末協助總務處檢查財務室設備的情況，加強安全保衛工作。

新版工會管理制度（優秀15篇）篇十五

1、為加強理學會公共財務及經費的管理，特制定本制度。

2、會長、副會長不得兼任財務負責人。

3、理學會的經費主要由會費撥給，經費管理由財務組專人負責。

4、理學會的公共財產(即固定資產)。包括宣傳室的桌、椅、布置品、宣傳板等各種器材、日常辦公用品、題庫和會刊等財產均由財務處統一登記管理。理學會的固定資產僅限于理學會工作和各項活動中使用，且不得損壞、丟失，否則追究有關人員的責任，情況嚴重者須按價賠償。會長換屆改選期間應做好交接工作。

5、理學會日常用品包括宣傳用品、辦公用品等的購買，須由各部門向會長或副會長申請，經會長或副會長簽字后方可購買，須經財務組組長核對、驗收、簽字后方可報銷。各部門若有特殊情況需購買物品，要爭的會長口頭同意。領取和借用物品必須履行相關手續，借用物品必須按時歸還，不得損壞。

6、各項活動要申請費用的，須做好活動經費預算，報理事會審批，活動經費由專人負責，活動結束后必須向會長、財務部上報經費使用情況，已備核查，超出預算100%者，多余部分應寫報銷申請書，說明超支原因，方可報銷。

7、各部門舉行活動須向同學收費或拉贊助的，必須報財務組批準，指定專人負責財務，并向財務組上報具體情況，財務組有權對其進行核查。

8、小型開支經費低于十元的個人先墊，之后向財務組負責人申請報銷，報銷須及時，不要積壓，報銷要用正式發票（須蓋章），并寫明使用去向，經手人，否則不予報銷。

9、各組使用財務和經費時，必須實事求是，必須本著節約的原則，做到少花錢多辦事，辦實事。

10、理學會成員若出現財務問題，經舉報核實無誤，將被開除理學會，且報送校社聯財務部門，交與校團委處理。

11、秘書組每個月須主動監督、詢問財務副組長社團財務的開銷狀況及余額。財務組組長在每次開銷后，在qq群內公開；財務組副組長聯系秘書組，給全體會員每一個月做一次短信開銷財務報告通知。每月底定我社的“財務透明日”。

12、關于財務的其他管理內容，必須遵守社聯的《財務管理辦法》。（詳見附件）。

13、本制度從公布之日起施行，解釋權歸理學會財務組。

附件二：淮海工學院學生社團聯合會會財務管理辦法。

理學會。

附件一：財務管理中的幾點注意點（在活動中仍需繼續總結經驗）。

1.每次活動有經費開銷時，比如說：長期活動，對于斷斷續續的小型開支經費，財務組須確定一個人作為經手人，然后由其做好開支記錄，等活動結束后統一到財務組開銷，以確?；顒幽芨咝?、流暢地舉行。原則上，報銷時間不得積壓超過五天。

2.對于超過5元的經費開銷，經手人須向店主索要發票；少于5元的可以只收收據。但無論是發票或是收據必須有店家的親自蓋章。

3.每次活動后，財務組須及時保存關于活動開支的word文檔和手寫稿各一份，以便會長、社聯、會員檢查。

附件二：淮海工學院學生社團聯合會會財務管理辦法。

第一條淮海工學院學生社團聯合會實行資金統一監管、調撥的財務制度。學生社團聯合會全部資金（包括團委撥款、活動收入、贊助資金等），由主席團統一管理，所有支出款項由主席團統一調撥。

第二條設立學生社團聯合會備用金總帳。所有帳目、現金及報銷憑證由主席團委派專人登記、保存。

第三條各部門所需日常辦公經費由秘書長統一劃撥，從備用金列支。

第四條各部門申請專項活動經費應提前五天向主席團提交書面預算報告，經主席團批準后從備用金列支。

第五條備用金列支滿1000元，辦公室憑有效報銷憑證（發票）交秘書長統一報銷。發票背面或正面應注明詳細用途、經手人、開支日期。日常工作中不報銷出租車費、通訊費及工作餐費。

第六條各部門通過舉辦活動的勞務收入交辦公室統一管理，勞務收入可用于舉辦社團聯合會機關內部活動。勞務收入設專門賬戶，資金使用需經主席團會議批準。

第七條公關部對外籌集的社會團體捐助資金和企業贊助資金只能用于舉辦社團活動。提供捐助和贊助的社會團體、企業應填寫《捐助、贊助資金登記表》。

第八條院團委劃撥的辦公家具、設備等資產由辦公室統一造冊登記、統一管理和使用。未經主席團批準，不得擅自轉借、挪用。干部換屆改選期間應做好交接工作。

第九條各會員社團辦公經費和活動經費原則上自籌。各會員社團經費來源主要有：團委撥款、掛靠部門撥款、社團成員勞務收入、會費收入、社會團體捐助和企業贊助。

第十條各會員社團經費獨立核算，社團聯合會定期審計、統一監管。

（一）各會員社團應設立資金總帳。所有帳目、現金及報銷憑證由專人登記、保存。

（二）各會員社團負責人不得兼任財務負責人。

（三）各會員社團可以對外籌集社會團體捐助資金和企業贊助資金，提供捐助和贊助的社會團體、企業應填寫《捐助、贊助資金登記表》。捐助、贊助資金只能用于舉辦社團活動，列支辦公經費。

（四）各會員社團每學期只能收取會費一次，會費收取標準經社團聯合會財務部核準后方可收取，會費總額的80%須用于舉辦社團內部活動，辦公經費支出不得超過會費總額的20%。

（五）團委或掛靠部門的撥款資金憑有效報銷憑證（發票）報銷。發票背面或正面應注明詳細用途、經手人、開支日期。不報銷出租車費、通訊費及工作餐費。

（六）各會員社團自管資金（會費、勞務收入、捐助和贊助資金）憑有效報銷憑證（發票或收據）記入自管資金賬目。發票（收據）背面或正面應注明詳細用途、經手人、開支日期。

（七）各會員社團自管資金（會費、勞務收入、捐助和贊助資金）收支賬目每學期期末向全體成員公布，接受監督。

（八）社團聯合會財務部不定期審計各會員社團財務收支情況，并向社團成員公布審計結果。

（九）院團委或掛靠單位劃撥的辦公家具、設備等資產由各會員社團統一造冊登記、統一管理和使用。不得擅自轉借、挪用。負責人換屆改選期間應做好交接工作。