方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇一

2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;

3、根據老板的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作計劃書;

4、協調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主;

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監督和匯報

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團公司

7、以部門經理為主，避免越權

附家具商場總經理助理崗位職責

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;

4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務并監督調控;

5、領導建立和完善家具防損質量管理制度，組織實施并監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;

7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;

8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善;

9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;

10、協助總經理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜。

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇二

按照縣委、縣政府“三送”工作統一部署，繼續深化干部下基層“送政策、送溫暖、送服務”工作，實現“三送”干部聯系服務群眾全覆蓋、常態化，全面完成“三送”工作任務。

（一）單位聯系村。根據縣委要求，今年我隊掛左撥鎮村，為此，我隊將制定“三送”工作計劃，指導和協助鎮、村以“三送”工作為平臺，統籌推進基層組織建設、社會管理創新等工作，推動掛點村每年有新變化，促使所駐村快速脫貧致富奔小康。主要工作任務：

（1）訪遍所有村的每戶家庭，健全“民情日記”和“民情臺賬”；

（2）制定完善包括村產業布局、村莊布局、基礎設施等內容的整體規劃，經村民代表大會或村民大會表決通過后予以公示；

（3）向所掛點聯系村的“三送”項目提供一定的資金支持。

（4）建好一個合作社或產業協會并規范運作，組織帶動10戶以上農戶；

（5）幫助整治靚化一個組；

（6）幫助建設或完善一個村組織活動場所；

（7）發展1名以上35歲以下、高中以上學歷的年輕黨員，培養3名以上35歲以下、高中以上學歷的入黨積極分子；

（8）走訪和團結一批特殊群體，并隨時與之保持聯系，確保社會穩定；

（9）開展一次困難群眾慰問調查活動，至少走訪慰問20戶困難群眾；

（10）及時報送“三送”相關資料。

（二）干部聯系戶。根據縣委要求，我隊主要負責人聯系的10戶重點戶（重點戶主要為產業大戶、五保戶、低保戶、困難黨員、軍烈屬、殘疾人、留守孩、留守老人、因病返貧和因災致窮人員、信訪戶等），每年至少完成“五項任務”：

（1）每半年到聯系戶家中走訪一次以上，全年在聯系戶家中吃家常飯3餐以上；

（2）每季度與聯系戶聯系一次以上，重大節日或聯系戶家中發生重要事情（如紅白喜事等）時，必須與之聯系：

（3）全年在聯系戶家中住3天以上；

（4）聯系戶有特殊困難時必須盡力給予幫扶，遇有緊急情況要在第一時間到達聯系戶家中；

（5）至少要選擇3戶以上困難群眾作為開展調查研究、信息采集、結對幫扶、試點試驗的對象，制定并落實行之有效的幫扶措施，確保其在2年內脫貧，成為脫貧致富的示范。我隊其他干部每人聯系5戶重點戶，每年至少完成“四項任務”：

（1）每半年到聯系戶家中走訪一次以上，在聯系戶家中吃家常飯3餐以上；

（2）每季度與聯系戶聯系一次以上，重大節日或聯系戶家中發生重要事情（如白喜事等）時，必須與之聯系；

（3）全年在聯系戶家中住3天以上；

（4）聯系戶有特殊困難時必須盡力給予幫扶，遇有緊急情況要向單位主要領導報告。

（三）（1）張貼發放“聯系牌”、連心卡”監督卡等，將干部的姓名、單位、職務、聯系電話等信息，制作成“聯系牌”，張貼在干部所聯系對象的住處，方便群眾隨時聯系，接受群眾監督。

（2）填寫“連心冊”。干部向所聯系的群眾發放“連心冊”，主要由群眾填寫干部聯系服務的時間、方式、內容、落實情況等。干部代填寫的，須由群眾簽名確認。

（3）抓好“示范點”。集中抓好村東坑示范點建設，以點帶面，不斷提升“三送”整體工作水平。

（一）加強組織領導。成立縣商務綜合行政執法大隊“三送”工作領導小組，由大隊長任組長，分管領導為副組長，為成員，領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任。工作隊要積極配合鎮黨委的統一調度，形成工作合力。

（二）嚴明工作紀律。工作隊隊員和包扶干部要嚴格執行《縣推進“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態實施方案》文件規定，嚴格遵守工作紀律，確保法定節假日外，其他時間工作隊每天有人在點上，及時解決群眾述求、調解糾紛。

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇三

20xx年春運從1月13日起到2月21日結束，共40天。為做好20xx年春運工作，切實保障人民群眾出行和生命財產安全，維護社會穩定，按照縣委、縣政府的統一部署和要求，結合我鎮春運工作實際，特制定本工作方案。

按照“安全第一、服務至上、方便快捷、保障有力”的總體要求，促進人流、車流集散有序，力爭不發生道路交通事故和因管理不到位引發的嚴重交通堵塞，減少道路交通事故，確保我鎮道路交通安全暢通，不發生旅客滯留現象。

為切實加強組織領導，確保春運工作的順利開展，成立沱江鎮20xx后春運工作領導小組，由鎮黨委副書記、鎮長滕海軍任組長，鎮黨委副書記吳元橋、鎮組織委員楊波任副組長，鎮安監站、鎮黨政辦公室、鎮財政所、鎮綜治辦、鎮農機站負責人為成員。領導小組下設辦公室設在沱江鎮安監站，由田博同志兼任辦公室主任，負責春運期間安全防范及其他工作的協調處置工作。

（一）切實做好安全防范。加強消防安全和交通安全監管。一是按照駐村（社區）工作安排，各干部深入基層組織開展道路交通、水上交通安全整治及礦山、巖場整治工作，堅決遏制特重大交通事故發生；二是嚴密火災隱患大排查，尤其做好古城消防安全和南華山國家森林公園防火工作，堅決防止重特大火災事故的發生；三是加煙花爆竹、危爆物品安全管理，及時排除各類安全隱患，防止各類重大安全生產事故發生。四是積極組織開展巡邏。各基層單位組建安全巡邏隊、巡夜打更隊、護村隊等，對全鎮范圍內重點部位、重點線路，采取專業隊伍與群防組織、重點部位與重點時段等結合的方式，實行全天候、網格化的巡邏布控，達到群眾安全感大幅提升的效果。

（二）建立健全本單位或轄區內春運安全生產責任制；

（三）組織實施本單位或轄區內安全生產規章制度和操作規程；

（四）組織制定本單位或轄區內的《春運應急工作方案》，確保能及時、妥善處理好各種突發情況；

鎮政府及各基層單位做好值班安排。一是加強信息報送。每日加強情報信息的收集、研判工作，及時、準確掌握突發事件并按規定逐級報送；二是做好值班坐班。各基層單位安排人員到辦公室坐守值班，堅持領導干部值班帶班制度，做好值班記錄，及時做好上傳下達和群眾來信來訪接待及突發事件的處理；三是落實督查巡查。鎮督查組對各基層單位值班及其他工作落實情況進行督查，杜絕私自串班、脫崗情況，確保春運期間社會平穩有序、安定和諧。

沱江鎮人民政府

20xx年1月9日

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇四

“預防為主”的安全工作方針，層層落實安全工作責任制，加強安全教育，強化監督檢查，切實抓好幼兒園的安全工作，確保幼兒園教師和幼兒的安全，保證幼兒園教學秩序的正常開展。現結合上級有關安全工作的會議精神并結合幼兒園的實際情況制定本學期的安全工作計劃：

幼兒園將繼續建立健全由園長為第一責任人的幼兒園安全工作領導小組。開學初，將利用集體會議，重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領導組成員名單，和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責任狀。明確職責，落實措施，扎扎實實的做好幼兒園的安全工作。

幼兒園將利用各種途徑，對幼兒和父母進行安全知識的宣傳，特別是加強交通安全宣傳。本學期我們將制定值日教師安排表，明確責任，保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時要做到一看、二問、三摸、四查，及時消除安全隱患，發現問題，及時上報，做好來賓的登記工作，定時開關門，嚴禁閑雜人員進入幼兒園。各教室利用晨間談話、教學活動、游戲活動，對幼兒進行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全認識和自我保護能力，防患于未然。開展活動的時候教師要檢查場地和設施的安全。確保教學活動的正常開展。

定期檢查滅火設備材，經常檢查用電線路是否完好，電器設備安裝是否符合規范要求，凡有安全隱患立即更換或糾正。

認真貫徹“健康第一，預防為主”的方針。定期召開食堂職工會議，對后勤人員加強衛生知識的培訓。嚴格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度，嚴格實行生熟分開，定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。

我們將把幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。及時了解本園安全工作的現狀，經常排查存在的安全隱患，發現問題，及時整改到位，決不掉以輕心。

安全工作人命關天，責任重于泰山。幼兒園安全工作事關社會穩定和教育教學秩序，我們將把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓，建立有效的管理機制，避免發生各類安全責任事故，確保教育教學秩序的穩定以及全園師生生命和國家集體財產的安全。

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇五

我縣是一個農業大縣,果業是農業四大特色經濟產業之一,近年來,在縣委、縣政府的高度重視下，特別是在全省提出“南桔北梨”的果業發展思路后，我縣作為全省早熟梨基地重點縣之一，抓住時機，乘勢而上，投入了大量的人力物力，取得了較好的成績,全縣果業面積達到7萬余畝,其中水梨3萬畝。但還沒有形成產業發展的格局，主要存在基地規模不大、產品標準不高、總體效益不佳、產業鏈條不長、市場品牌不響、銷售渠道不暢、社會服務不全等問題。因此，為了打造、提升我縣果業，形成產業發展，使之成為較有特色的經濟產業，成為農民增收致富的優勢產業，特制訂縣果業產業發展方案。

以中央1號文件精神為指針，以市場為導向，以科技進步為動力，以農民增收致富為目的，調動一切積極因素，努力做好“希望在山”文章，大力推進果業產業化建設，延長產業鏈，積極打造“南山蜜”品牌，使果業產業真正成為我縣農業特色經濟發展的`亮點，農民增收致富的優勢產業，現代新農村的亮麗風景線。

要建立一個好的機制，將市場這只“無形的手”和政府這只“有形的手”結合起來，在保持以往好的做法的同時，重點建立以銷售公司為龍頭的訂單果業生產機制，以解決果業市場無序競爭的問題，使果業發展走上良性循環的軌道。要提供一個好的服務平臺，包括對果農和果業公司的的技術咨詢、指導，對新品種和新技術的推廣等，努力幫助其做大做強。全縣各果業企業和果農要以促進農民增收、推動新農村建設為己任，積極實行規模化種植和經營，提高產品的產量；高度重視產品質量的提高，提升產品在市場的美譽度；高度重視基礎設施建設，不斷改善生產環境和條件；高度重視包裝的多樣化，積極實行精細包裝、綠色包裝；高度重視果業品牌的打造，謀求更大的市場份額。

1、以每年5000畝的速度穩步推進基地發展，并確保建園成園率，至20xx年全縣果業基地面積達到10萬畝，總體面積達到12萬畝（含庭院分散面積）。

2、大力推廣標準化種植，提高單位產量、果品標準化率和總體經濟效益，至20xx年全縣水果總產達到15萬噸，產值達到3億元。

3、強化產業化建設，完善倉儲設施建設，引進資金和技術建設1-2個年加工能力達到5千-1萬噸的果品加工廠。

4、積極開拓市場，打造果業品牌，培植1-2個市場知名品牌。

5、加強對現有果園的技術改造提升工作，推行無公害、標準化管理技術規程，至20xx年全縣標準化效益果園要達總面積的70%，并申報3-5個無公害、綠色食品。

果業產業化建設工作是一項系統工程，是一項強縣富民工程，一定要提高認識，加強領導，精心組織，搞好服務。為了認真、積極、穩定地搞好這一工程建設，縣要成立果業產業發展領導小組，由主管農業的縣長任組長，由農工部、產業化辦、農業局、林業局、扶貧辦、信用社為成員單位，參照其它縣市的辦法，組建正式果業產業發展辦公室機構，有利于多部門資源組合，并配有專職工作人員，安排專項工作經費，負責果業產業發展的各項具體事宜，各鄉鎮特別是重點鄉鎮必須要成立相應的配套機構，配有專職人員，負責本鄉鎮果業產業發展的各項具體工作。各鄉鎮都要建立目標責任制，實行目標考評制度，對本鄉鎮的宜果山地要進行全面調查，登記選冊，并制訂工作進度計劃，確保落實并完成任務。縣果業產業發展領導小組辦公室要制訂果業產業發展規則，并按時段制訂工作計劃，按工作計劃定期對各鄉鎮的果業產業發展工作進行督導檢查，特別是對面積的落實、人員的落實、工作進度、產前產后服務及產業化配套建設要進行長期跟蹤，督促到位。

水梨是專家通過多方面認證為贛北地區推出的主導果樹品種，符合市場規律、自然條件及效益優勢，各有關單位及鄉鎮要通過多種形勢大力宣傳水梨的發展意義、發展形勢、發展前景、經濟優勢、市場優勢及規模優勢，充分調動農民參與水梨建設的積極性。同時，按春、夏、秋、冬季節及生產管理中心分期舉辦培訓班，培訓果園管理技術，要重點推廣梨樹疏果套袋技術，并對套袋戶給予一定的扶持，鼓勵果農自覺接受并積極使用套袋技術，使果農認識套袋作用，掌握套袋方法，全面提高我縣水果品質。

（1）、優化良種布局。推廣以翠冠、喜水、清香、園黃為主栽品種的早熟梨系列，建立水梨重點生產區域；同時適度發展地方品種—大白桃及引進發展一些優質油桃品種；利用小區氣候發展耐寒早、中、晚熟溫柑系列品種。按品種要求，根據生產、生活習慣，土壤氣候條件，規劃出一鄉一品的發展格局。

（2）、搞好標準建園。對園區建設要搞好科學規劃，實行高標準、高規格，對100畝以上的果園，要建立種養結合的立體種養模式，實行生態建園，并建立水土保持系統及排灌系統。

（3）、推廣重點技術。全面推廣無公害生產技術，制訂標準化栽培模式，實行栽培管理標準化、模式化，重點推廣疏果套袋技術、按樹定產技術、合理形整形技術、無公害病蟲防治技術、科學灌溉技術、結合全園擴穴改土施用有機肥及科學配方施肥技術。使我縣的果品內在品質優良、商品性狀標準、市場品味高。

（4）加強示范建設。產業的發展要以點帶面，技術推廣、普及更是應該以點帶面，高標準搞好示范基地建設，使廣大果農有一個可看可學的模式，便于直觀學習和掌握，以直觀帶動技術推廣、以標準帶動效益提升。每個重點鄉鎮每年都建設好1-2個示范點。對示范基地要實行扶持政策并要有領導及技術人員掛點。

（5）完善技術網絡。果業產業的發展，要有技術保障，必須要有完善的技術服務網絡，建立縣-鄉-示范點為一體的服務體系，每個重點鄉鎮都要配備1-2名專職果業技術人員，充分發揮鄉土人才的作用，并加強自我學習與外出學習，不斷提高自己的技術能力，使每項技術都能落到實處并轉化成生產能力，形成生產效益。

⑴山林承包政策

所有果業產業開發基地優先安排山林、山地承包，承包資金優惠，發給山林權屬證，保護其合法權益，承包期限以承租人自愿為定。

⑵資金扶持政策充分組合財政、產業開發、農業、林業、扶貧、信貸等資金，并積極向上申報項目資金，捆綁組合用于果業產業發展。

①實行財政扶持。凡20畝以上新發展果園，驗收達到要求和標準的，每畝可享受政策50元的苗木補助；連片面積在100畝以上的新建果園，經縣級評估論證后，縣財政在通路、通電、灌溉等方面給予每100畝元的補助。

②搞好信貸扶持。信用社對20畝以上的果農要進行信貸扶持，確保前三年每年每畝信貸資金200-300元以上，由各級政府出面協調、信用社提供的小額農業貸款。

③進行項目扶持。凡開發面積在50畝以上的果農，優先安排退耕還林、農業產業化、扶貧資金、新村建設、農業開發等項目資金扶持。鼓勵和幫助有條件的個人或單位單項向上申報項目資金。

（3）獎勵鼓勵政策

①對在果業產業發展工作中做出突出成績的單位和個人，縣政府在年終檢查、驗收、考評后給予獎勵，先進鄉鎮獎勵元，先進個人獎勵元，并將果業產業發展納入鄉鎮年終目標考評的重要指標。

②定期進行果品評比活動，將果實品質、產量、經濟效益、社會效益列入評比范圍，并對優勝者給予表彰和獎勵。

（1）、做好良種及新技術的引進、試驗、示范、推廣及繁育良種及新技術的引進、試驗、示范、推廣及繁育是產業發展成功及可持續發展的根本保障，為了保障我縣果業的健康發展，必須安排專項經費、建立試驗示范和種苗繁育基地、配置專業人員開展試驗示范工作，以有效地解決生產過程中出現的各種技術問題。

（2）、做好物資服務目前我縣沒有果樹專用的物資服務部門，缺少果樹專用物資，包括農藥、肥料、及各類專用器械。為了搞好果業生產，避免坑農害農現象發生，一定要扶持成立果樹物資服務部，為果農提供安全可靠的生產資料。

（3）、做好市場開拓依托果業專業合作社，政府扶持、組織人員成立專業果品的銷售機構，為廣大果農提供及時有效的銷售信息，并加大宣傳力度，統一商品標準，做出地方品牌，統一組織外銷。同時要積極發展訂單農業，建立穩固的外銷渠道，解決當前果農最直接、最苦惱的難銷的后顧之憂，從而充分調動廣大農民發展果業的熱情，加快果業產業的進一步發展。

（4）、做好產品儲運和加工通過引進資金和技術，或是申報項目、或是由財政拿出專項經費、或是統籌民間資金鼓勵商業化運作，建好多種規格的果品貯藏庫3-5個、果品加工廠1-2個，充分解決我縣桃、梨等鮮果上市集中、存貯期短的產業發展瓶莖問題，又能開發果品的升值和加工潛能，延長了產業鏈、提升了果業經濟效益，發展了我縣的加工產業，這是產業化發展的必然方向，并同時也加快了我縣的經濟發展步伐。

發揮民間能人的作用，整合民間資源，形成經濟利益共同體，增強果業經濟效益，全縣要成立一個縣級規模的果業專業合作社，充分吸收全縣從事果業生產、加工及流通的人員參加，積極用好國家對專業合作社的鼓勵和扶持政策，做大做強果業專業合作社，使之成為全縣果業產業發展的龍頭。

但作為每個種植個體來說應該有一個合理的效益平衡點，多年來，我縣果業總體開發面積不少，但成園率不高、效益不理想，其中果園規模的大小也是影響管理好壞、效益高低的一個重要因素，就大多數普通農戶來說，過大易引起投入不足、管理跟不上，很難形成理想的效益，而且容易出現因投入不足、管理不善而成為包袱，引起放棄管理，出現荒蕪現象；過小則不能成為家庭主導產業，不能成為家庭的主要經濟來源，只能作為副業，管理不受重視，技術不去掌握，好壞都一樣，難于形成效益。因此要做好我縣果業產業的發展、提高效益，就必須有一個合理的效益規模，不能貪大求多，各人可根據自己的經濟能力、勞力能力來決定，一般來說以每戶20-50畝為宜，有條件的可適度擴大到100畝以上。總的來說一定要形成專業種植。

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇六

瘧疾是全球最嚴重的公共衛生問題之一，我國早就把瘧疾作為危害嚴重的疾病開展了積極防治。由于近年來瘧疾傳播在我國呈上升趨勢，結合“第五輪中國全球基金瘧疾項目”，我校對照要求，認真落實開展衛生宣傳和健康教育活動，利用學校的輻射力，增強學生、家長對瘧疾的防范意識，提高其防范能力。切實提高我校衛生教育水平。

通過對在校學生瘧疾防治知識的宣傳教育，提高師生有效預防和治療瘧疾的意識和能力，爭取達到零感染。

通過一系列的教育活動的開展，確保全校師生對瘧疾防治知識的知曉率不低于96%。

1、成立領導小組

成立預防瘧疾教育工作領導小組，由校長李飛龍任組長，杜海紅任副組長，各班主任為成員。領導小組負責我校的預防瘧疾教育工作。

2、組織師資培訓

（1）開展預防瘧疾教育工作的培訓工作，對所有教師進行了全員培訓。

（2）開展瘧疾防治知識授課：

我校的預防瘧疾教育工作的授課工作，由各班主任負責。由他們

負責對所有學生進行預防瘧疾教育工作。

3、組織瘧疾防治知識主題班會活動：

以班級為單位，召開以預防瘧疾為主題的班會，此項工作由各班主任具體負責落實。

4、開展瘧疾防治知識宣傳教育活動：

要根據兒童的身心發展水平，以班為單位，至少組織開展一次以瘧疾防治知識為主題的宣傳教育活動，活動形式力求實效，如印發《致家長信》、用廣播站、網絡多媒體、櫥窗、板報等一切媒介，擴大宣傳力度，營造強勢宣傳效應，活動中杜絕務虛的花哨做法，切實將教育活動開展的有聲有色、有花有果。

5、進行教育效果調研

此項工作具體由杜海紅負責落實，印制《瘧疾知識調查問卷》，深入學生中，進行教育的調查問卷，并根據調查問卷結果，進行總結，發現問題立即組織整改，并對相關責任人予以通報。

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇七

通過提前規劃和建設，重點解決20個脫貧村（10個市列，10個縣列）、1300戶脫貧戶3800人的生產生活用電，滿足動力電使用需求，家用電器使用需求，戶通電率達100%，電壓合格率達100%。

20xx年計劃通過農網改造升級工程、小城鎮和中心村農網改造升級工程、貧困村通動力電工程等項目對脫貧村、脫貧戶農網設施進行改造升級，實施企業為電力有限公司。

（一）政策措施。積極貫徹落實《中共省委關于集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步建成小康社會的決定》及縣委、縣政府脫貧攻堅部署，協調推進脫貧政策措施落到實處。

（二）建設規模和資金投入。為確保脫貧減貧任務的完成，積極向上爭取，力爭將電力建設扶貧專項全部納入農網改造升級工程建設范圍。目前20xx年計劃投入（已下達）資金8100萬元，完成中心村改造工作，改造10kv線路32公里，低壓線路改造718公里。今年脫貧電力改造資金缺口大，20個貧困村（已完成改造7個村，剩下13個）和37個未改造村，目前正在向上積極爭取資金，資金總需求1.45億元。

（三）進度安排。

1.新建項目。20xx年4月前完成32個中心村項目前期設計工作，20xx年5月底完成招標工作，20xx年9月底全面完成建設工作。保障扶貧工作中電力建設實施進度與相關配套建設同步，并按照相關要求，按時匯報建設進度。

2.安排做好項目前期準備工作：對37個未進行農網改造村和54個貧困村做好勘查設計、預算等前期工作，積極爭取上級資金支持。

（一）強化領導。縣發改局牽頭，積極向國家、省能源局、農網改造省級法人匯報，爭取更多的電力扶貧項目和資金，統籌協調、指導督促各地加快推進項目建設。各鄉鎮政府作為農網改造主體，要督促、協調脫貧戶的生產生活用電問題。各鄉鎮供電所負責轄區內電力扶貧項目基礎資料收集和實施。電力公司作為實施精準扶貧生活用電的實施主體之一，成立精準扶貧工作領導小組，推動精準扶貧取得更大成效。

（二）規劃先行。按照省、市、縣脫貧攻堅辦的文件精神要求，以貧困人口達到“兩不愁”、“三保障”、“三有”為工作重點，做好調查摸底，組織電力公司編制20xx年貧困地區電網改造工程計劃，并上報省能源局，列入省上盤子。

（三）加強管理。在工程建設中，電力公司嚴格執行工程建設制度；在設備材料采購上，嚴把設備入口關，杜絕“三無”產品；在資金管理上，堅持專款專用，嚴格執行財務管理制度；在工程質量和進度管理上，強化監督檢查力度，認真檢查，督促落實，逗硬獎懲，做到定期通報。

工作方案和計劃的區別 工作方案和實施方案的區別篇八

一)指導思想

以節水型社會建設為主線，以創建全國節水模范縣為載體，以提高水資源利用效率和效益為目標，大力示范推廣先進節水技術和設備，強化水資源的節約、保護和管理，落實用水計劃到位、節水目標到位、節水措施到位、節水制度到位的四到位”制度，不斷強化節水意識，轉變用水觀念，提高用水效率，努力構建節水型賓館，為促進城鎮節水型社會建設，切實起到示范帶動作用。

二)基本原則

1堅持依法管水，促進水資源節約保護的原則。堅決執行水法規，強化用水管理，規范用水行為，提高節水意識，逐步形成節約用水的社會氛圍和節水長效機制。

2堅持科學用水，實現水資源高效利用的原則。堅持工程措施和非工程措施相結合，推廣應用各種節水技術、工藝和管理方式，促進水資源的高效利用。

3堅持分工協作、高標準示范的原則。充分發揮主管部門、供水單位、用水單位的管理職能，加大節水投入，建成高標準的城鎮節水示范點，促進城鎮節水型社會建設。

通過健全制度，規范管理，配套完善基礎設施，推廣應用節水技術，大力營造節水氛圍，提升賓館節水用水管理水平，增強員工和客人的節水意識，達到示范一小片，帶動一大片”目的爭做服務行業的節水標兵。

主要指標：建立完善賓館節水用水管理制度；賓館內節水器具普及率達到100%人均日生活用水量不高于《市行業用水定額》標準，用水器具漏失率≤2%綠化用水有效利用中水、雨水，并普遍采用噴、滴灌技術；景觀用水有效利用中水、雨水，并循環利用；年節水量達到20xx立方米以上。

一是安裝計量設施，控制用水總量。自備水源井安裝智能化計量控制設施，由用水主管部門配置水權，控制總量，推行刷卡取水。

二是改造用水設備，普及節水器具。對賓館內部的用水設備、管道器具進行全面清查、維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象；對不符合節水標準的器具和設施進行改造，改造更換節水型水龍頭60個、節水型便器50個、節水型淋浴器50個，力爭將衛生間公共水龍頭全部改造成紅外線自控節水裝置。

三是修建集雨水窖，購置集雨設施。賓館院落修建集雨水窖，樓房屋頂排水管以下放置雨水收集桶，收集雨水、廢水進行綠化和院落清潔。

四是采用節水技術，減少綠化用水。賓館的綠化供水設施，全部改造成先進的噴灌、滴灌等節水設施；建設中水回用設備1套，積極利用中水和雨水，減少綠化用水總量。

五是制定節水制度，建立責任機制。制定切實可行的節水管理辦法》用水管理辦法》用水巡查制度》等以單位員工共同監督、共同管理為主要內容的節水管理制度，堅持用制度管人、用制度管水，把節水任務細化、量化、具體化，責任落實到各班（組）與經營效益掛鉤，使賓館內部節約用水走上規范化、制度化的軌道。

節水型示范單位創建工作計劃分兩年實施，年開始建設，年完成全部計劃任務。

年主要任務：成立工作小組，明確工作任務，靠實工作責任，建立節水工作責任制；完成計劃的全部工程建設內容和節水器具改造任務；完善節水用水管理的規章制度，全面宣傳節水科普知識，初步建立節水型賓館管理體系。

年主要任務：鞏固年建設成果，進一步開展節水宣傳活動，全面落實各項規章制度，管理方式和營造節水氛圍上實現新突破；認真總結經驗，組織其它單位參觀學習，推廣成功經驗。

一是強化組織領導，落實工作責任。成立以賓館經理為組長，各班（組）主任為成員的節水管理領導小組，負責整個工作的組織領導，并安排專人具體負責節水工作和宣傳活動的計劃、安排、組織和實

施，做到有專兼職節水管理人員，有節水管理制度措施，建立“組織領導—目標定位—專人負責—目標實現”工作機制，使創建活動目標明確，任務具體。建立“項項有人抓”項項有落實”項項有結果”目標管理責任制，形成創建節水型示范單位的良好開局。

二是強化宣傳教育，營造節水氣氛。賓館院落制作懸掛以“節約用水，從我做起”節約用水、保護綠洲”節水惜水、保護生態”等內容的宣傳橫幅；賓館內部所有水龍頭上方張貼“請珍惜每一滴水”等內容的節水警示標識；客房擺放“節水節電、保護綠洲”等內容的提示支架；房間和公共衛生間張貼用水器具大水、小水使用提示標識；接待大廳、樓層、餐廳過道懸掛以“節約用水、關愛是共同的心愿”為主題的節水宣傳畫。精心設計警示和溫馨提示的形式和內容，力求切合客人的消費心理、關愛心理、同情心理、接受心理，使客人在耳濡目染中自覺增強節水意識，參與節水行動。對節水規范、節水常識進行專題培訓，要求員工在做好單位節水工作的同時，積極帶領家人樹立節水意識、開展節水行動、加強節水宣傳，開展好家庭節水活動，鄰居中發揮示范帶動作用。

三是加強用水管理，杜絕浪費現象。對賓館內供水設施時常進行巡視檢查，對發現的問題及時采取措施解決，保證用水正常。要求職工用完水及時關閉、關嚴水龍頭的同時，提示客人注意節約用水，嚴禁跑、冒、漏、滴現象發生。嚴格執行總量控制和定額管理指標體系，執行計量收費和超用水加價收費制度，逐步提高節水管理水平。

四是積極籌措資金，完善基礎設施。積極爭取政府、業務主管部門專項經費支持，采取政府撥一點、部門給一點、賓館籌一點的籌資辦法，完成創建任務，完善基礎設施，提高用水效率。

五是嚴格考核驗收，推廣成功經驗。縣政府將按照《縣創建節水型單位工作指導意見》中確定的節水型單位基本標準”組織開展考評和驗收工作。全面完成計劃任務、工作比較突出、考評和驗收成績優良，將樹立為全縣“節水型單位”并給予表彰獎勵；若未能完成計劃任務，考評和驗收成績一般，將給予通報批評。