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供暖期工作總結(優質21篇)

時間:2025-06-15 作者:文鋒

月工作總結是在每個月結束時對工作內容和產出進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們了解自己的工作進展和問題所在,促使我們改進和成長。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和學習。

供暖期工作總結(優質21篇)篇一

為認真貫徹執行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領導小組的要求,切實做好冬季供熱工作,經我局研究決定,我局于xx月xx日-xx月xx日開展了冬季供熱工作專項活動。現將本次冬季供熱工作總結如下:

精心部署,確保冬季供熱工作順利開展。根據市局安排,我局高度重視,及時召開局會議,認真研究部署,并結合工作實際,制定了本次冬季供熱工作計劃,成立相應的組織機構,確保工作的有序開展。成立由任組長,副局長任副組長,各科室股室負責人為成員的冬季供熱工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,由分管領導任辦公室主任。各股室也相應成立了相應的工作機構,確保了冬季供熱工作的有序開展。

營造氛圍。

為深入宣傳冬季供熱工作,營造良好的冬季供熱氛圍,局通過廣播、電視和報社等新聞媒體,積極向市委報送冬季供熱信息,并向市委報送相關文件。

廣泛發動,積極宣傳,營造氛圍。一是利用宣傳欄,向社會公示本次冬季供熱工作的工作動態,向社會發放本月供熱工作的簡報12期,向市委報送相關文件。二是組織全局職工集中進行冬季供熱知識學習,學習有關冬季供熱法律法規知識,學習有關冬季供熱工作,學習有關冬季供熱工作的相關知識。三是在宣傳欄上設宣傳標語,向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關知識,營造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。

嚴格程序。

認真落實冬季供熱工作,做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

1、做好冬季供熱各個環節的準備,并根據實際需要及時制定了冬季供熱應急預案。

2、嚴格供熱質量標準和管理要求,對供熱設備和各項設備進行定期檢查和潤滑,保持良好的設備運行狀態。

3、做好冬季供熱各個階段供熱設施的安裝和保溫工作。

一)積極組織開展冬季供熱各個環節的宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體,在《政務信息》、《政策法規》和市供熱局等媒體上進行宣傳,提供優質供熱,提高市民的知曉率。

二)做好冬季供熱宣傳,營造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體,加大對《信息》等有關冬季供熱工作的宣傳力度,營造濃厚的冬季供熱氛圍。

三)做好冬季供熱宣傳的發送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、、局信息公開欄等新聞媒體,積極向社會廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關知識、政策、法律法規、工作要求等,提高社會和廣大市民的知曉率。

供暖期工作總結(優質21篇)篇二

風風火火的xx年己經過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們,。為了更好的推進07的進展,現把xx年的工作作一。

我是xx年xx月來到熱力,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來了換熱站的運行原理,軟化的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種,我都會積極地參加。進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于保障,我也根據的指示及時上報了,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的`主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。

有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。后來等到各站運行正常后,我就參與到換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手,有一次在消防隊站,負責銀都苑的主管道和營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓及時排除故障,正常供熱。

經過這一段,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:1嚴格要求自己,把工作做細做精。2虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。3努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項任務。總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

隨文贈言:受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。

供暖期工作總結(優質21篇)篇三

一、成立領導小組,以校長為組長的領導小組,對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查,確保用電安全、用暖安全,通風條件良好,無安全隱患。為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理,嚴防火災等安全事故發生,確保師生在安全、溫暖的環境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。

1、加強領導,明確責任,學校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人。

2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內消毒情況進行督促檢查,確保室內空氣流通。

3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修,確保室內保暖。

二、加強冬季防寒物資儲備工作。我校儲備用煤56噸,其中鍋爐用煤53噸,教師辦公室用煤2噸,全部存在庫房,做到未雨綢繆,有備無患。

三、加大冬季安全排查力度。學校分別組織專人對學校室內外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全,進行全面排查,徹底消除安全隱患。

四、強化安全教育工作。加強對師生的安全教育,充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作,特別是加強用電防火教育,進一步規范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費現象的發生,實現安全教育常態化、制度化。

供暖期工作總結(優質21篇)篇四

今年以來,我所在縣委、縣政府、主管局的領導下,始終堅持行風建設與收費兩不誤,特別是9月份以來遵照上級指示,將收費工作逐步轉向了“依法收費、文明服務”的規范化、服務性窗口,使我們在行風建設上更加提高了一步,現將我所20xx年度在行風建設方面所做的工作匯報如下:

由于我所工作特殊性,職工每時每刻都與錢打交通。因此要求必須具備較高的思想覺悟。我們首先從解決思想根源入手,提出了“依法收費、誠實做人”的收費人員精神。始終堅持把提高職工思想素質放在首位,狠抓政治思想教育,增強職工愛崗敬業精神,提倡“所興我榮,所衰我恥”的行業精神,充分利用所內開會、到站檢查,對職工開展教育,使職工改變觀念,讓他們清醒地認識到只有齊心協力、團結共事、增收創收、文明征費才是我們唯一出路,也是我所興旺的唯一途徑。目前職工們在思想素質上有很大提高,主人翁思想、文明服務意識明顯增強。

抓好精神文明建設,內強素質,外樹形象,是我所歷年來的工作重點。在實際收費過程中,收費人員常常會遇到個別駕駛人員從中故意刁難、甚至辱罵的情況,為了體現文明收費、優質服務,讓他們忍讓、寬容,做到罵不還口、打不還手,還要耐心地做好宣傳解釋工作,力爭用文明語言和實際行動感化駕乘人員,以取得社會各界人士及駕乘人員的理解和支持。面對有意刁難的駕乘人員,他們總是不急不燥、態度和藹地宣傳政策,講清道理,文明執法,文明收費,并實施了站立式售票、使用普通話及規范化優質服務,體現了文明收費員的高尚情操和認真地落實市收費處提出的規范化收費,真正做到“依法收費,文明服務,規范管理,誠實做人”。在站容站貌的管理方面,我所收費人員著裝整齊上崗,不在收費亭內吸煙,清潔衛生做到隨時打掃,不允許車道有散落的票渣、果皮等,交接班時做到上不清下不接。“急駕乘人員所急,想駕乘人員所想,幫駕乘人員所需”,這是我所的收費人員服務宗旨。在站上,我們配置了飲水機,全天侯為駕乘人員供應開水,在收費亭外準備了便民箱,還為駕駛員準備了簡單的修車工具、防暑藥,盡力為過往車輛提供服務。全體職工講清潔愛衛生、愛護站臺花草樹木,隨時清除雜草,保證花草樹木完好、四季常清,干凈整潔,環境優美。

我們在每個收費站都公示了收費標準、宣傳欄、服務承諾,并要求每位收費員必須戴證上崗,公開了當班票據起止號、收費員照片、號牌、姓名及舉報電話、服務電話,雨霧天提示駕駛人員小心駕駛等安全小標語。對一些問題,能達到及時知曉,及時處理,讓社會各界人人都是監督員,有力地促進了我所的管理和行風建設。

以上是我所20xx年在行風建設方面所作的工作,我們深知作為一個對外服務性的窗口單位,只有不斷地改進工作態度和作風,才能提升整體形象,才能更好地完成收費工作,才能使人民滿意、領導放心。在今后的工作中我們將更進一步加強此項工和,樹立良好的交通人形象。

供暖期工作總結(優質21篇)篇五

工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作,完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統改造安裝工作。

這里重點說一下對冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區循環系統多年來一直存在供熱效果不佳的現象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年,我部門不斷對不熱戶型的供暖系統進行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問題,提高供暖服務質量,給業主帶來溫暖舒適的生活環境,工程部集思廣益并請來供暖專業工程師共同探討該問題,最終確定是由于高區循環系統二次循環水(即高區循環供水)水溫低所致,需要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯系,望其協助解決此問題,但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期,而且原設計已聯系不上該問題無法解決。

于是我部門抓緊時間聯系了多家施工廠家對工程現場勘察,綜合幾家施工單位的報價后,最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下,工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據鍋爐房的現場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調人員配合工作,同時工程部也安排人員協助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術外也是一項臟活累活,在狹小的空間內頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終,經過大家同心協力努力工作,這次換熱機組的改造工程圓滿完工。

現供暖已接近兩個月,星河城冬季星空的高區回水溫度相比往年提高3°c,高區供熱不佳的現象已得到明顯改善,我們也得到了業主多次的表揚和認可。完成這項工作,對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路,同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計花費47000元,與原先施工單位報價相比足足節省了71000元。

像這樣鍛煉了人員,為公司減少財力或直接帶來經濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作,冬季11號樓供熱主管道改造工作,g1鍋爐房排污設備電路整改工作,星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,直至供暖之前才全部結束。雖然忙碌辛苦,但每個員工也充實了自己,為公司創造了利益,展現了自我價值。

針對各小區業主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,在劉總、張總的努力下,公司從集團承接了四項工程,分別為:g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預算、設計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂,導致施工時間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續進常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協調四個施工現場同時進行施工加班加點趕工期,通過施工單位連續一周加班至晚上12點,最終于11月3日施工結束,施工單位清理場地撤場,確保了11月7號的試供暖工作。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,據保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達幾十萬元。像這種自主創收給公司創造利益的工作,我們今后還要再接再厲的多干,鍛煉隊伍,為公司美好的明天打下堅實的基矗。

供暖公司成立將滿10年,經過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現在這樣一個溫馨穩定的工作環境。我們要珍惜現在,放眼未來,為公司日后的發展而竭盡全力。公司現處在一個穩定期,然而正是這種穩定更需要我們擺正心態。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,加之國家對熱計量計費的大力改革,讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗,《辦法》和《合同》的相關規定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下:

首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c,雖只是提高2°c,但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統的維護與調試,對各個小區內的每一個閥門進行調節直至達到水力平衡,對小區內熱循環不好的戶型進行整改,以保證各個小區業主的臥室、起居室內溫度不低于18°c。

對于供暖運營保障的要求。《合同》中規定接到業主報修后,應當在6小時之內回復業主;用戶報修屬于一般故障的,應當在12小時內處理完畢;屬于重大故障的,應當在24小時內處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的,不得超過6小時,且要提前公告,整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求,我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》,保證供暖季出現事故后能夠及時組織維修,恢復正常供暖。

另外,面對這種新的計量方式和收費政策,我部門為響應供暖辦,對部門員工多次進行培訓學習,安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的`小區,前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。

在實際工作中,今年涌現出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現在:星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區循環系統2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環機組補償器更換。

面對今年出現的這些維修問題,工程部在最短的時間內組織人員予以修復,并根據事故等級不同有著相應的部署,確保突發事故能夠及時處理恢復供暖。同時,我們也嚴格落實日常的維護巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

20xx年度各地塊維修班共接到業主保修共3839次。其中漏水修復744戶,安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季,組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表揚信數封,供暖工作得到了業主的一致好評。

新年將至,面對接踵而至的20xx,我們工程部全體員工會繼續認真學習,放眼未來,居安思危,努力工作為公司創造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道遠,我們要為了供暖公司的明天奮斗!

供暖期工作總結(優質21篇)篇六

供暖公司自成立之日起,積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務,接受任務后能夠迅速做出安排,在甲方及物業各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務,保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的'供暖工作,我們取得經驗的同時也發現了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結:

1、簽收供暖協議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講,沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無人28。北區塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發現:北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區試壓情況較好,個別存在滴、漏水現象。以上問題發現后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區于11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區69557.33o,北區118888.90o。這期間出現的問題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、維修供暖系統中出現的問題:暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水,并成立維修監察回訪組,監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

二、能源耗損。

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設備安全[范文搜網-找文章,到范文搜網]運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低于16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

三、明年計劃。

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收供暖協議。

3、3月15日后排放供暖系統內所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。

6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

9、10月×日進行供暖系統注水打壓。

11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

《供暖公司工作總結》來源于范文搜網,歡迎閱讀供暖公司工作總結。

供暖期工作總結(優質21篇)篇七

為了改變企業高耗低效的狀況,實現扭虧為盈,我公司籌資xx億元,在新興工業園進行了技改增容工程建設。工程占地面積xx,由xx冶金設計院設計,建設規模為兩臺130t/h高溫高壓循環流化床鍋爐,配套兩臺xxkw熱電聯產機組。工程預算為xx億元,建設周期為2——3年,是我縣建縣以來單項投資額最大的工程,得到了縣委、縣政府的高度重視,并被列為xx年度全縣工業重點建設項目。

自土建動工以來,公司重點抓好了工程期限和質量監督工作,與縣建筑公司和城關建筑公司分別簽定了施工協議,明確了違約責任,促使各項目部加快施工進度。工程管理人員倒班監督,克服了場地狹窄、持續降雨等困難,于xx年xx月底如期完成了土建施工任務,為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和120m煙囪被評為xx優質結構工程。

為了減少工程開支,公司嚴格按照規定實行招標采購,在市齊信招標公司的協助下,完成了技改增容工程主要設備的訂貨工作。在鋼材漲價,供應商違約,設備供貨延期等情況下,公司多次跟縣政府、供電公司領導到江西催貨,并派駐了常駐人員,協調和督促生產進度。保證了汽包等主設備的如期發貨。對于惡意違約、單方毀約的供應商,公司在法律顧問的協助下,追償了違約費用,依法維護了公司權益。

為了鍛煉職工隊伍,節省安裝費用,公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其余設備全部自行安裝。公司從各專業抽調骨干組成了xx安裝項目部,扎根工地,沒白沒黑進行安裝調試。經過全體安裝人員的艱苦努力,1#機組于xx月xx日利用10kv系統倒送電,并于7月11日投入運行。2#發電機組于9月25日全面具備運行條件。公司安裝人員不負眾望,用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期,使老機組重新煥發了青春,而且節約工程投資高達xxx元。

技改增容工程調試期間,我們在鍋爐設計技術不夠成熟,尚無借鑒經驗的情況下,先后兩次組織鍋爐項目部和運行、檢修部人員加班清理澆筑料229m2,徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續點爐xx,探索和積累了低倍率、高參數流化床爐的操作經驗。在工程收尾階段,公司召開了現場會議,組織后勤部室開展了xx義務勞動,平整了場地,進行了廠區綠化和工程余料清運工作,使廠容廠貌發生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設的共同目標,齊心協力,各盡所能,為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。

xx月xx日,市、縣各級領導蒞臨現場為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運,取代了1、3#機組,淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐。不僅增強了熱電聯產能力,提高了資源綜合利用水平,而且為公司扭虧為盈創造了優勢,奠定了基礎。

xx年度,受煤價居高不下,供熱定價過低等因素制約,我公司面臨的經營形勢異常嚴峻。面對困難我們沒有氣餒,更沒有妥協。各生產車間在建設技改增容工程的同時,嚴格控制生產成本和材料費用,積極開展修舊利廢工作,通過技術創新和設備改造節約運行成本。在增加企業安全經濟效益的基礎上,有計劃地開展了設備檢修和降耗挖潛工作。

供暖期工作總結(優質21篇)篇八

為了保證xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績,和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

一、用先進文化理念指導安全工作。

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

二、健全安全管理制度,規范安全管理。

年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的'管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍。

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

四、加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類故障的發生。

在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

五、節能降耗、技術革新工作顯著。

小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

2、一采區工業鍋爐2#爐使用年限長達,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

六、20xx年夏季檢修工作安排。

1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,并組織相關人員學習,確保檢修安全。

3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作,驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄,技術員要做好開工、竣工驗收報告。

5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

幾點要求:

第一,認真組織,穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令,令行禁止,確保政令暢通。

第二,完善各項制度,嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,由公司經理任組長,親自抓夏季檢修工作,抽調得力人員,明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行下發的夏修。

第三,各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業,并在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制;各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。

第五,要確保檢修質量達標,現場文明施工。在確保安全作業的同時,還必須大力強調施工質量,要正確處理好質量與工期的關系,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度,從而促進夏修順利進行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,盡可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層,解決問題到現場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。

供暖期工作總結(優質21篇)篇九

我從20xx年開始就一直從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,20xx年,我受單位領導指派,擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

做為一名女班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么活,我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班里電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭著喊著:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據情況,經過和其他人員分析判斷,很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶著值班人員趕到現場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由于天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,經過20多分鐘的努力,終于換好了閥門,但我渾身也濕透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到設備都能正常運行了,我才拖著疲憊的身體向家走去,到家已是零晨1點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以后,班里的同事干活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。

屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這里有著一種說不出的感情,站里管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經和換熱站融為一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨,正是我們為用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經常到用戶家中了解情況,及時作好用戶信息反饋工作,得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態。

對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備后,我都把損壞更換下來的.閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。

對于供暖企業,最為頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯合小區就有過此類現象,有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現象,我親自帶領班組人員到用戶家中排查,一但發現,我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,并還原了管線。

對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰家中有事或有困難,我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練flg被組織給予了一定的處罰,來到我站以后,我便經常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清flg的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過flg。

并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧去年的供熱工作,我們取得了可喜的成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

2、一采區工業鍋爐2#爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。在這個采暖期,出現了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最后用戶反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今后,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

一)工作計劃要點。

1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,并組織相關人員學習,確保檢修安全。

3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作,

驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄,技術員要做好開工、竣工驗收報告。

5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

第一,認真組織,穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令,令行禁止,確保政令暢通。

第二,完善各項制度,嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,由公司經理任組長,親自抓夏季檢修工作,抽調得力人員,明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行下發的夏修工作計劃。

第三,各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節。

已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業,并在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制;各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。

第五,要確保檢修質量達標,現場文明施工。在確保安全作業的同時,還必須大力強調施工質量,要正確處理好質量與工期的關系,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度,從而促進夏修順利進行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,盡可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層,解決問題到現場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十一

我從開始就一直從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,20xx年,我受單位領導指派,擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

做為一名女班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么活,我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班里電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭著喊著:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據情況,經過和其他人員分析判斷,很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶著值班人員趕到現場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由于天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,經過20多分鐘的努力,終于換好了閥門,但我渾身也濕透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到設備都能正常運行了,我才拖著疲憊的身體向家走去,到家已是零晨1點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以后,班里的同事干活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。

屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這里有著一種說不出的感情,站里管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經和換熱站融為一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨,正是我們為用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經常到用戶家中了解情況,及時作好用戶信息反饋工作,得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態。

對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備后,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。

對于供暖企業,最為頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯合小區就有過此類現象,有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現象,我親自帶領班組人員到用戶家中排查,一但發現,我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,并還原了管線。

對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰家中有事或有困難,我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練flg被組織給予了一定的處罰,來到我站以后,我便經常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清flg的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過flg。

并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十二

寒冬來臨,為了保證我校的教育教學工作有條不紊的進行,給學生創造一個溫暖如春的學習環境,讓全體師生愉快的度過一個溫暖的冬天,在做好各項安全工作的同時,我校著手做好取暖的`準備工作。今冬我校教室、辦公室采用鍋爐集體供暖。學校供暖于11月16日已開始。

供暖前,我校組織人員檢修了學校的鍋爐、暖氣片及管道等取暖設備,維修了部分門窗,更換了破損的玻璃,提前動手,采取多項措施,全面做好入冬防寒準備工作。

一、成立領導小組,以校長為組長的領導小組,對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查,確保用電安全、用暖安全,通風條件良好,無安全隱患。為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理,嚴防火災等安全事故發生,確保師生在安全、溫暖的環境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。

1、加強領導,明確責任,學校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人。

2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內消毒情況進行督促檢查,確保室內空氣流通。

3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修,確保室內保暖。

二、加強冬季防寒物資儲備工作。我校儲備用煤56噸,其中鍋爐用煤53噸,教師辦公室用煤2噸,全部存在庫房,做到未雨綢繆,有備無患。

三、加大冬季安全排查力度。學校分別組織專人對學校室內外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全,進行全面排查,徹底消除安全隱患。

四、強化安全教育工作。加強對師生的安全教育,充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作,特別是加強用電防火教育,進一步規范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費現象的發生,實現安全教育常態化、制度化。

目前,我校的冬季取暖工作,所有工作均到位,已經做好了xxxx年冬季取暖的全部準備工作。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十三

xxxx年上半年的工作進行總結。這半年來不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養員工的個人素質及高尚情操。在工作中的安全生產、節能降耗、經營分析、管理制度健全等方面作一總結。

(1-3月)為供熱站生產季節。為了安全生產供熱站實行四班三倒制,要求司爐人員嚴格遵守操作規程和勞動紀律,認真執行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產中司爐人員根據天氣變化及室內外溫度調節鍋爐煤層厚度和爐排轉速達到鍋爐經濟運行。

xxxx年上半年運行成本,供熱站耗煤6984噸,耗水35149方,耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同xxxx年上半年相比生產耗煤有所增加。主要原因是xxxx年同期天氣溫度有所下降,外網失水有所增加。造成xxxx年上半年成本增加。為解決這一問題,在夏季外網維修中,主要針對邊角末梢管網立項,對腐蝕嚴重的管網進行更換。在夏季管網維修保養中,我們對所有閥門進行保養確保閥門漏水開關靈活,對損壞嚴重的閥門進行更換,杜絕跑冒現象。使鍋爐在以后運行中成本降低。

xxxx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現場進行整理整頓,清除現場空間物品,整頓現場次序狀態,再清理的基礎上合理規劃現場的空間和場所,并對領導提出的問題進行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個,《使用培訓不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設施建設》。安全月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區消防條例》《家庭常見火災知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學習。通過學習消防法并針對現場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養實施細則等工作。

實施班組安全教育,提高員工的自我保護能力。

一、每天的班前會,交代當天的'工作任務,告知作業環境的情況,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。

二、安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象,每周對隱患進行辨識,把識別的安全隱患分類、分級進行建檔,并以報表形式報中心。

發現工作中的不足之處,做一補充,解決問題,更換思想、加強管理、節約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產、增強服務意識。把來年的工作做的更好,更扎實,更完善,更有利于服務于廣大群眾。

這是xxxx年上半年的工作總結,在工作中還存在著許多問題和不足之初,還需進一步的完善。加強學習,提高技能水平,促進安全生產,降低成本,提高效率,施行技術創新,完善不足之處,爭取向好的方向發展,為下的半年工作打下堅實的一步。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十四

一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協作,積極進取。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現將20xx20xx年度供熱工作情況總結如下:

一、高質量完成供暖前的各項準備工作

為了保證本年度供暖安全

二、制定突發事件應急處理預案

我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶的好評。

三、加強安全生產教育及管理

我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗最新20xx年熱力公司工作總結最新20xx年熱力公司工作總結。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

四、強化服務質量,及時解決群眾合理訴求

為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯系物業負責人,現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計,所長組織業務骨干分析用戶不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

五、積極推進節能降耗

本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節各供熱站一網二網供回水流量,在保證用戶供暖質量的前提下,降低供熱能耗成本。

尊敬的領導、各位同仁:

最新20xx年熱力公司工作總結工作總結。帶著一份眷戀、一份期盼,迎來了充滿希望與挑戰的20xx責任年!20xx年我站項目建設晝夜兼程,維修改造披星戴月,優質服務品牌升級,手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出,才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年,心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務,在這里我要首先感謝所領導對我的信任、支持、教導、關懷、愛護以及幫助,使我能夠快速的成長起來,更要感謝我站的全體員工,正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意,感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業、忠誠的精神;感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十五

20xx年第一季度,我辦采取了多項措施確保重點時段全區穩定供暖:一是監督全區供熱單位的燃料儲工作,尤其是燃氣(lng、cng)鍋爐供熱單位。遇惡劣天氣,提前向供熱單位發出預警通知,督促供熱單位及時補充燃料;二是定期檢查全區供熱單位的供暖設備設施運行情況。查找違規操作及設備設施存在的安全隱患。對檢查出的隱患,要求供熱單位立即整改。我辦于元旦、春節及兩會等重點時段對全區供暖單位開展了供暖工作綜合檢查,加強行業管理,確保全區供熱系統安全穩定運行;三是要求供熱單位在春節及兩會期間根據天氣情況適當提高供回水溫度,積極處理用熱戶投訴,為居民提供更舒適的居住環境。

(二)處理用戶訴求情況

第一季度中,我辦實行24小時值班制度,開通供暖熱線受理投訴電話,建立用戶投訴臺賬,督促供熱單位解決用戶訴求。同時,我辦監督各供熱單位嚴格落實24小時值班制度,做到領導帶班、值班人員到位,設立維修、投訴熱線,及時受理熱用戶的報修及投訴。第一季度中,我辦共督辦供熱服務平臺投訴派單924條。

(三)重點時期供暖保障情況

第一季度是冬季供暖的重要時期,一是時值天氣嚴寒期;二是有元旦、春節、兩會等重點保障時段。在這三個月中,我辦加強應急值守,制定春節、兩會專項供暖保障方案。進一步強調了安全生產紀律,加強了應急管理工作的組織領導。根據各自情況,制定供暖事故應急預案,成立搶險組織,并與供熱單位簽訂了多項安全責任書,確保不出現各類安全生產事故。

(一)組織供熱單位總結采暖季工作

本著“停暖之日,就是供暖準備之日”的原則,我辦將及時召開20xx年全區供暖工作會,對全區20xx-20xx采暖季工作進行總結,組織供熱單位解決供暖季中暴露出的問題。部署20xx年夏季設備維修、管網改造、燃料儲備等工作。要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造,確保在10月中旬前完成,為20xx-20xx年采暖季按時啟動供熱創造先決條件。

(二)繼續開展安全生產檢查工作

我辦將繼續落實行業管理責任,通過開展月檢查、專項檢查以及聯合區質監局、區安監局等部門開展聯合檢查,主動到全區xx家供熱單位監督、檢查、指導工作。針對供熱單位在設施改造過程中可能發生的各類安全問題,增大檢查力度,嚴查安全隱患,保障供熱設施安全。

(三)開展20xx年老舊供熱管網改造工作

1月31日,副區長吳世江針對老舊供暖管網改造召開調度會,計劃于本采暖季停暖后盡快啟動改造工作。經初步估算所需資金約4190萬元(最終以市發改委最終評審為準)。

目前,我辦正加快老舊管網改造項目可行性研究報告(項目建議書)編制工作。按照政策要求,除施工外,區政府“統一組織委托工程咨詢、設計(勘察)單位和監理單位”。當前急需加快立項等前期準備工作。

(四)開展夏季設施設備檢修工作

按照往年慣例,采暖季供暖保障工作完成后,供暖辦將組織召開全區供暖工作會,對20xx-20xx采暖季工作進行總結,針對供暖季中暴露出的問題,部署20xx年夏季維修、改造任務,要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造,為下一采暖季安全穩定運行提供有力保障。

(五)做好供熱燃料補貼資金測算

根據市財政局、市城管委《關于xx市市級區域鍋爐房供熱燃料補貼由專項轉移支付調整為一般性轉移支付的通知》(xx公用[20xx]xx號)文件規定,為提高燃料補貼準確性,做好居民冬季采暖保障工作,我們將會同區財政局計劃委托第三方專業機構對供熱單位申報的能耗等相關數據進行評估測算。20xx年我區預計居民供熱面積xx萬平方米,供熱燃料補貼資金xx萬元(其中,市級xx萬元,區級xx萬元)。

(六)建立考核管理制度,加大企業監管力度

按照市供熱辦要求,對全區供熱企業在供熱服務、投訴處理、應急值守、安全運行、行政配合等方面制定績效考核辦法,加強行業監管。對事故,頻發搶修不力、影響范圍較大的供熱企業落實約談制度,督導企業履行社會責任和政治擔當,并與考核成績、供暖補貼等掛鉤。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十六

風風火火的xx年己經過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進的工作進展,現把的工作作一總結。

我是9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的'運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于后勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

經過這一段時間,我發現了我的不足之處:

一是有時不認真,有些工作做的不徹底;

二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習;

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務。

總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

供暖期工作總結(優質21篇)篇十七

一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下,在局屬各部門的大力支持下,我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,緊緊圍繞強化供暖管理,提高供暖質量,強化服務功能這一中心任務,克服供暖管理工作中的諸多困難,較好地完成本年度各項工作任務,供暖管理工作呈現出健康、蓬勃發展的良好態勢。現就xx年度工作總結如下:

進一步健全各項規章制度,內部實施目標責任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個職工的行為。從xx年開始,我站依據縣政府批準的《xx縣供暖管理實施意見》,制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,站上同各供暖點簽訂《目標責任書》,將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供暖點劃為4個成本核算單位,對各供暖點負責人在供暖站內部實行競爭上崗、管理人員優化組合,將人、財、物量化和細化管理,對各供暖點所用的煤、水、電、維修材料按供暖面積一次核準,實行目標責任管理。面臨熱費標準低,克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區等不利因素,既要保證供暖正常及質量,又不得出現虧損,我們只好在“節”上做文章。為了降低供暖生產成本,提高供暖經濟性,供暖工作早準備,早安排,于xx年10月21日開始供暖系統試水試壓,10月30日提前供暖,得到了市熱管站和用戶的好評。供暖期新增加前營堡新村、蘭苑小區、縣畜牧業中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。xx年4月我站被xx省消費者協會評選為“消費者滿意供暖單位”,10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供暖單位”。

(一)夏季維修工作。為了保證供暖安全、保質、保量。今年供暖結束后于4月初召開夏季檢修工作會議,對檢修工作認真安排,抽調8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺、水處理設備11臺、環保設施9臺(套),為今冬高效優質供暖打下了良好基礎。

(二)收費工作。去冬今春供暖期收費工作按照年初目標任務完成,在今年4月1日供暖結束時,收費率已達90%,截止目前收費率達96%,繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,向縣人民法院起訴件,標底達x余元,收回x余元,收回歷史性欠費x余元。在今冬供暖期前,我站按《xx市城市供暖管理條例實施辦法》規定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-xx年年度采暖費xx余萬元,為供暖前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。

(三)儲煤工作。為了保證今冬明春供暖工作和降低供暖成本,對社會廣泛關注的供暖用煤等社會敏感問題,配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采購供暖用煤35000噸,現已按計劃拉運xx0噸,確保今冬明春供暖期供暖工作的正常運轉。

(四)供暖執法工作。依法行政是提高執政能力的必然要求,也是供暖管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執法人員法律知識培訓,通過多渠道、多形式、多層次地對執法人員的培訓,不斷提高執法人員的法律意識,提高運用法律手段管理供暖工作的能力,提高依法行政、執政為民的觀念,增強依法行政的自覺性。二是規范執法程序,從立案、調查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規定,以確保執法人員嚴格依法行政和保證執法的有效性、合法性。三是建立執法人員公示制度和執法責任制,促使行政執法人員嚴格、規范地履行法定職責,提高行政效率和執法水平,確保法律、法規和規章的有效實施。四是加大供暖執法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設施、擅自入網用熱等各類違章用熱行為3起。

(五)安全生產管理工作。結合省、市、縣有關安全生產要求,一是結合供暖行業特點和本站實際,科學合理地制定了供暖安全生產重特大事故應急預案;二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,樹立“安全第一,預防為主”的安全意識;三是供暖期每班確定一名安全管理員,專職負責鍋爐運行期間的安全生產工作;四是加強供暖期的巡查力度,由供暖質量監督室不定期巡查鍋爐房,發現違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度,今冬供暖前投資11萬元,對站屬9個供暖點(南關、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監控系統,該系統可以對供暖送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監測,有力的'保障了供暖安全生產運行。

(六)做好供暖前期擴容準備工作。針對我站供暖設備、管網已滿負荷運行帶來的增容困難,上半年對縣城開發建設項目全面摸底,對申請入網的開發建設項目逐一送發辦理入網手續通知,確保開發建設項目在供暖前用熱,避免供用熱矛盾現象發生。

(七)供暖宣傳工作。針對供暖管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,我們從內強素質,外樹形象入手,強化宣傳教育工作。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,向群眾發放供暖方面的法規宣傳材料,并做好解答和解釋工作;二是制作供暖專題片,在縣有線電視臺開辟供暖欄目,就供暖法規、知識以及用戶如何維護和規范使用室內供暖設施等方面進行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責任是用戶的,使用戶了解供暖的基本原理,形成依法用熱,依法繳費的較強意識。三是利用春節縣城開展迎春燈展這一有利機遇,我站精心制作有供暖法規知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,違規用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費”的法律意識有所提高。

(八)、分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由于在供暖分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,xx年12月省建設廳將xx縣供暖分戶熱計量管理系統列為“科技攻關項目”,將文化小區列為“全省建筑節能示范工程”。xx年12月9日建設部建筑節能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節能先進集體”,同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報道,供暖分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,加強供暖體制改革及分戶計量工作,經縣政府分管領導同意,由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮供暖體制改革意見的通知》,為今后我縣的供暖體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

(一)、供暖成本增加,造成負債經營。截止目前,供暖價格住宅類執行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供暖主要能耗年年漲價,與上年度相比較,煤價漲幅30%以上,電價上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應增加和運輸成本的提高,使供暖成本大幅度提高,成本倒掛,負債經營。

(二)、弱勢群體供暖補貼不到位,供暖單位負擔沉重。自xx年以來,我站按照省、市、縣有關部門規定,對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,三年優惠金額累計達60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位,給供暖單位帶來了沉重的經濟負擔。

(三)、現有供暖設施無法滿足新建項目的供暖需求。今年隨著縣城房地產開發項目的升溫及縣城環城東路的開發建設,部分建設項目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供暖點及室外主管網均已滿負荷運行,特別是南關供暖點、城建供暖點、廣場供暖點、北關供暖點已超負荷運行。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十八

冬季已經來臨,學校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,確保學校教職工和學生冬季按時采暖。總結如下:

冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負責人為成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實行一把手負總責,層層落實責任。

11份以來,中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調4臺,對舊空調進行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

學校領導、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環境中工作、學習和生活。

學校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。

利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預防為主,防措結合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

目前xx中心校取暖工作已經試運行,所有空調工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。

供暖期工作總結(優質21篇)篇十九

寒意遠去,春意來臨。20xx年的冬天過去,我們迎來了20xx年的春天,在過去的一個供暖季里,供暖公司全體員工在集團的正確帶領下,發揚艱苦奮斗、踏實肯干的光榮傳統,用勤勤懇懇的工作作風譜寫著供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天仿佛來的特別早。剛進11月門,由于氣溫驟降,要求供暖公司提前供暖。接到通知后,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技術主管的不利局面下,克服一切困難,在第一時間順利啟動供暖設備,保證了采暖用戶的用熱需求。

有關部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個冬天,持續的極端低溫,給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx年1月份又降下了北京60年歷的一場雪,雪后封路,煤炭運輸不暢,雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。但公司領導臨危不亂,在極端惡劣的天氣下,合理安排工作,親自前往供暖現場參與處理設備故障,保證供暖鍋爐正常運轉,同時,加大催煤力度,使得在如此條件下,燃煤仍能順利保持供應,使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里,公司領導合理安排收費工作,建立了相應的獎懲制度,將收費工作細化,做到了責任到人。因此收費工作在忙碌的供暖期內也有條不紊的進行著。在收費過程中,我們遇到了種種困難,但公司所有員工迎難而上,積極面對困難與挑戰,順利完成了公司制定的周期性計劃收費任務。在遇到以往年度欠費情況時,公司領導安排專人進行入戶走訪,將收費工作合理化、人性化,通過入戶去切身感受采暖戶的實際困難,但同時也發現存在惡意欠費情況,公司領導果斷作出決定,在小區醒目位置張貼收費通知,在反復告知無效的情況下,通過法律途徑,維護了公司的合法權益。在供暖期內已開庭的三戶中,已將所拖欠的以往年度采暖費全部收回,其中還不包括一件正在執行中的欠費案件。

20xx年的冬天過去了,但并沒有完全帶走冬天的寒冷,倒春寒現象使初春的20xx年依然寒意襲人,市政府作出了延長供暖一周的決定。公司領導立即協調調運煤炭,安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。在此期間,根據上級有關部門的通知,所有公戶(非居民戶)在延長供暖期內政府將不給予補貼,經理在第一時間作出了發放收取延長供暖期費用征求意見的決定,并將征求意見送達到所有公戶負責人手中,同時派專人親自到學校、飯店等地點與相關負責人溝通此事,延期供暖的收費問題得以順利解決。同時,供暖季即將結束,公司又安排技術主管制定停暖后檢修、保養計劃,使供暖設備能夠順利過夏,也為新一輪的供暖提前做好準備工作。

20xx—20xx年度供暖季在有序平穩之中結束了。停暖后,公司領導立即安排對供暖設備進行維護保養,鍋爐放水前首先對鍋爐進行了煮爐等相關保養工作,以免停用期間被氧化腐蝕。此外,安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費,對頑固拒交的用戶準備立案起訴材料,用法律武器來維護公司的利益不受侵害。供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團周圍,認真聽從上級領導安排,一絲不茍的完成設備保養、采暖收費等其他相關工作,確保公司能夠繼續發展壯大 。

供暖期工作總結(優質21篇)篇二十

一、緊緊圍繞中心工作,快速推進供熱工程

我站始終堅持正確的思想引導,用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認真對照科學發展觀的要求,緊緊圍繞供熱發展、供熱節能、供熱運行三項重點,制定各項任務目標,加強供熱工程建設和工程管理,快速推進供熱工程順利進行,重點完成以下任務:

1、對熱損大,保溫破損,管道腐蝕嚴重的部分小區架空管網網進行了更換改造,將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道,加裝入戶熱平衡裝置,并預留了熱計量表位置。主要改造的小區:靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農貿街等。鋪設dn50-dn350管道長度21000余米,投資概算420萬元。

2、根據供熱發展要求,鋪設富強大街南段(汽車站北門-南環路)dn600管道210米,投資概算65萬元。

3、根據《住房和城鄉建設部關于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節能條例》及省、邯鄲市關于三年大變樣工作的'具體要求,重點進行既有居住建筑供熱平衡及節能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區實施供熱改造,現正在推進既有建筑節能改造,改造面積12萬平方米,投資概算240萬元。

今年以來,我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設,適應新的形勢要求,跟得上時代發展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發展規律,以科學的規劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領導班子親臨現場指揮,統籌安排,精心組織,科學管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣,按時保質保量完成了各項工程建設任務。

二、強化安全管理,促進安全生產

繼續增強責任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務的各個環節,進一步完善安全長效監管機制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應急反應和安全防控體系;堅持把安全生產與社會綜治、平安創建工作有機結合起來,持之以恒開展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機制;確保安全形勢持續穩定,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了上半年在施工過程中未發生任何大小事故。

三、兩手齊抓,切實加強黨建和精神文明創建工作

1、進一步加強黨的建設。黨支部把學習實踐科學發展觀作為首要政治任務來抓,堅持每周學習培訓,用科學發展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創新活動,認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業創建活動,深入推進黨員教育管理工作,深化黨員自主學習,強化黨員干部教育管理,增強黨組織的向心力。充分發揮黨組織關心群眾、服務群眾的優勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發展,更好地服務供熱建設和發展。

2、進一步加強精神文明建設。全面推進供熱先進典型和行業文化建設,深入開展文明班組、行業標兵等創建活動,培塑先進典型,營造文明環境。加強新聞宣傳工作,充分利用電視、報紙、政府門戶網、櫥窗等載體,圍繞供熱建設、管理、改革、發展,開展宣傳活動,讓大家更好地了解供熱、關注供熱、支持供熱。

3、提案、議案辦理情況

認真落實了人大、政協熱力提案工作,完成了關于集中供熱提案8件,并及時與代表或委員征求意見,現場解答,得到了他們的滿意,辦理率百分之百。

四、下半年計劃

1、全面完成既有建筑節能改造面積6萬平方米。

2、主動配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。

3、積極推進建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。

4、增加供熱面積30萬平方米。

5、完成供暖各項準備工作,按時完成冬季供暖任務。

回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環節,環環緊扣,按時保質保量完成各項工程建設任務,確保工程質量合格率100%,無重大安全責任事故。

供暖期工作總結(優質21篇)篇二十一

20xx年的冬季供熱工作,從的11月14日開始至的3月16日,歷時四個月,供熱58.74萬噸,結算供熱量49.62萬噸,占年計劃的99.24%,較去年同期減少2.77萬噸,減少比例為5.28%。其中,工業用汽為32.78萬噸,辦公經營用汽9.26萬噸,居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元,較去年同期增長515.3萬元,增長比例為15.4%。

(一)、20xx年,公司促成了工業用蒸汽價格調整工作,在調價過程中,得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日,縣物價局召開了聽證會議,對我公司的水暖供熱價格進行了確認,同時調整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調整到按套內建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價由50元/噸調整到65元/噸。雖然供熱價格作了調整,但在五區三縣中,我公司的供熱價格仍然是最低的,而且調整后的供暖價格仍舊遠遠低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

(二)、20xx年度,公司以提高供熱質量為己任,重點做好了熱力設施改造工作,投資286萬元鋪設了工業園東管線,同時針對熱力管網點多面廣,事故影響范圍大的實際,公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造,檢查整改了管線保溫,并及時消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造,一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由219變為273,減少了管道阻力,提高了熱水輸送壓頭,解決了末端用戶供熱效果差的問題;二是對廠內變頻器進行了維修,保證了其功能正常發揮;三是在廠內安裝了排污過濾裝置,保證了循環水水質,供暖效果大大好于往年。為了明確責任,促進管線巡視維護,公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。

(三)、加強供暖宣傳服務工作,利用供暖季來臨之際,公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務車,專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質量第一,服務至上”的.工作態度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結合城區發展實際,超前開展了供熱規劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測量辦法》,公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款,提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫,及時登記測溫結果,對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查,通過調查統計,及時發現工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。

(四)、加強用戶管理,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對,對達到預交款80%的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核,根據采暖面積限定了最低收費標準。

(五)加大對盜熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組,借助法律手段進行了追繳和處罰,通過聯合執法和懲戒活動,增強了居民供熱商品觀念,促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查,共查出非法和不正當用汽戶42家,其中協同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道1家,對查出的情況及時進行了落實,追回取暖費及滯納金共計5萬余元,有效地維護了供熱秩序。

(六)、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調整供暖價格文件,在時間緊,任務重的情況下,冬季汽款預收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計預收達1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面:一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳,同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅,進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的問題,在東苑小區物業的幫助下,與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的;二是堅持不交費不送汽的原則,特別是依據劃分的用戶等級,對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽,同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議;三是與修造車間配合,對不能實施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個單元的控制,實現了單元整體交費,保證了收費正常進行。

過去的一年,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

(一)、供熱開發方面。開發熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的布局與規劃,導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗,還不便于管理。

(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

(三)、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預交款的情況下,經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期后,協議履行不到位,致使資金未能及時收回。

(四)、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大,一些工作還需各物業配合。依托物業,與物業之間的合作還需進一步加強。

成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發展步驟,搞好城區集中供熱,20xx年度計劃供熱量60萬噸;結算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監控方案,倡導和推進分戶計量工作,結合縣城東擴,循環水供暖在老城區施工難度大、投資高,同公司現有供熱網絡沖突的實際,在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站,積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。

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