房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展也給建筑、裝修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。請(qǐng)看以下優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告，大家可以借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇一

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇二

幾年來(lái)，我市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快等突出問(wèn)題，應(yīng)該引起足夠的重視。

統(tǒng)計(jì)資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷售價(jià)格一直呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全市商品住宅的平均銷售價(jià)格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達(dá)到1468元／平方米，價(jià)格增長(zhǎng)幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房?jī)r(jià)比海南烏達(dá)兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價(jià)格也超過(guò)1400元。

我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項(xiàng)民心工程，是各級(jí)政府工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱為“釘子”戶的拆遷戶，由于要求補(bǔ)償價(jià)格過(guò)高，開發(fā)商難以達(dá)成共識(shí)而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實(shí)施拆遷以來(lái)，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實(shí)施拆遷，使小區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時(shí)由于拆遷時(shí)間延長(zhǎng)也造成大部分已拆遷戶不能按期回遷，使開發(fā)商、購(gòu)房戶都增加了開發(fā)和購(gòu)房成本，這也是房?jī)r(jià)走高的因素之一。

目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段，但市場(chǎng)供給的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例較小。二是大戶型住房供應(yīng)過(guò)多，而小戶型住房不足。三是高價(jià)位房偏多，中低價(jià)位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來(lái)我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長(zhǎng)，但居民的購(gòu)買熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購(gòu)房者的大量涌入，商品住宅一度達(dá)到供不應(yīng)求的狀況。

按照國(guó)際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房?jī)r(jià)比為5-6倍比較合理。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低，收入房?jī)r(jià)比處于國(guó)際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房?jī)r(jià)升至平均1500元以上，買一套100平方米的住宅加簡(jiǎn)單裝修大約需要18--20萬(wàn)元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購(gòu)房，房?jī)r(jià)還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測(cè)算收入房?jī)r(jià)比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒有達(dá)到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價(jià)比分別達(dá)1：7.7和1：11.8，由此可見，對(duì)于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來(lái)講，如今的商品房?jī)r(jià)格偏高，超過(guò)了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。

由于部分房地產(chǎn)開發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，存在總體上的重先期開發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購(gòu)置商品房的顧慮。開發(fā)商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的現(xiàn)象。

20xx--20xx年，我市商業(yè)營(yíng)業(yè)用房累計(jì)竣工面積34.5萬(wàn)平方米，實(shí)際銷售面積為30.8萬(wàn)平方米，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項(xiàng)目實(shí)際出租使用情況不樂觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場(chǎng)的危機(jī)，例如鉆石廣場(chǎng)、帝王廣場(chǎng)等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場(chǎng)內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴(yán)重。一方面容易造成開發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購(gòu)房戶，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)房戶，也影響今后商用房屋的投資熱情。

日前，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見》，建設(shè)部又最新出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見》，給今后抑制房?jī)r(jià)增長(zhǎng)增加動(dòng)力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實(shí)施，增強(qiáng)對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格。同時(shí)盡快調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶型住宅建設(shè)，使住宅價(jià)格與居民收入之比落在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對(duì)住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力，以銷售促開發(fā)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇三

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇四

尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：

我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購(gòu)房戶。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：

龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時(shí)，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶鬧起來(lái)了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。

根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌伲裁吹胤绞枪妹娣e，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒有封閉只能算半面積的。

根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書和住宅使用說(shuō)明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說(shuō)明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購(gòu)房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是20xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。

20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：

凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶。

綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇五

平抑房?jī)r(jià)政策的出臺(tái)導(dǎo)致市場(chǎng)觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是二手房市場(chǎng)交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車”效應(yīng)。

但從長(zhǎng)期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵(lì)居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：

——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。通過(guò)調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)成分，顯露市場(chǎng)真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過(guò)度開發(fā)的.情況發(fā)生。

——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過(guò)加大配套商品房和中低價(jià)商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。

——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價(jià)格。考慮到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來(lái)的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過(guò)快上漲的房?jī)r(jià)，使其漲幅趨于穩(wěn)定。

三、積極應(yīng)對(duì)，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展基數(shù)相對(duì)較低，近期又迎來(lái)“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。

1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。

建立起科學(xué)有效的房?jī)r(jià)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)土地出讓價(jià)格，新建商品房、存量房的交易價(jià)格；當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對(duì)住宅類商品房?jī)r(jià)格的監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)房?jī)r(jià)的季度、年度分析預(yù)測(cè)工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額，新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率，市場(chǎng)平均價(jià)格及變動(dòng)情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)提出預(yù)警建議。

2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作。

建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來(lái)取得土地使用權(quán)，同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對(duì)抽逃注冊(cè)資本金、項(xiàng)目資本金，無(wú)證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。

結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來(lái)開發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)編制房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃，合理預(yù)留開發(fā)空間，以達(dá)到通過(guò)城市規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控，通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)狀況，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況合理安排開發(fā)計(jì)劃。

4、合理引導(dǎo)住房主體需求。

中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會(huì)上的住房主體需求。為滿足這部分需求，市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價(jià)商品房?jī)深愖》拷ㄔO(shè)，同時(shí)加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī)，積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際，引導(dǎo)居民對(duì)住房的理性消費(fèi)，推動(dòng)主體需求的合理化。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇六

本人自xx年8月份加入公司,任職成本管理中心資料員,轉(zhuǎn)眼xx年快接近尾聲,在即將踏入xx年之際,我感慨良多。回首過(guò)去,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作上取得了一定的成效,現(xiàn)將本人入職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:。

1、制了案卷目錄等檔案檢索工具索引;將收集到的檔案信息編制成文件匯編等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要;建立各類檔案統(tǒng)計(jì)，如各類檔案借閱登記薄、文書檔案移交登記薄、檔案收進(jìn)、移出登記表等，做到清晰規(guī)范。

3、檔案管理工作:對(duì)于成本管理中心日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的分類管理,再運(yùn)用平時(shí)維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記工作。

4、其次，認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過(guò)認(rèn)真登記編號(hào)。第三，每年年底，每個(gè)部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好預(yù)備。

5、擬草了成本管理中心管理方案。

6、完成了xx年的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

7、圖書、雜志編號(hào)、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;。

在公司工作的半年時(shí)間以來(lái),在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī),與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:。

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。

2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);。

3、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好。

二、工作中存在的不足。

由于工作實(shí)踐不夠全面,我在xx年工作中仍存在以下的不足:。

(一)日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;。

(二)對(duì)公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解;。

(三)崗位專業(yè)知識(shí)不充足,實(shí)際工作中走了一些彎路。

三、.xx年度工作計(jì)劃。

針對(duì)xx年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:。

(一)利用工作之外的時(shí)間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識(shí);。

(二)加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步地提高工作效率。

(三)加強(qiáng)部門會(huì)審文件的跟進(jìn)力度;。

(四)認(rèn)真制作各類報(bào)表,仔細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),以保證報(bào)表的正確率。

(六)更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;。

(七)加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇七

從--年9月14日我成為經(jīng)開房地產(chǎn)管理處一名房地產(chǎn)客服以來(lái)，至今，已經(jīng)九個(gè)多月過(guò)去了。九個(gè)月，并不算太長(zhǎng)的時(shí)間，卻讓我真心的喜歡上了這個(gè)崗位。

想起來(lái)，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了。第一個(gè)崗位是兩年前，在沈陽(yáng)金錢豹餐飲美食百匯，在那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，因?yàn)榕c家的距離，始終找不到歸屬感，也或許是因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫唬偸菐е葆迮c無(wú)措;第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時(shí)候我是一名小小的中餐服務(wù)員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對(duì)自己理想的彷徨。然后，我走上了現(xiàn)在這個(gè)崗位。

房地產(chǎn)，這曾經(jīng)是一個(gè)我比較陌生的詞。但至今，我卻真正的融入了房地產(chǎn)客服這個(gè)崗位。從剛來(lái)時(shí)候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。從開始的不知所措，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務(wù)能力。從開始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。九個(gè)月，讓我成長(zhǎng)了好多。

在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實(shí)際卻很忙碌，我要面對(duì)的分為兩大類：

一是對(duì)外，主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦，我們房地產(chǎn)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備，不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪事件發(fā)生，這個(gè)不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒有進(jìn)入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門聯(lián)系。此類的事情時(shí)有發(fā)生，這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類對(duì)外就是供應(yīng)商，我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁，聯(lián)系他們及時(shí)送貨，及時(shí)開發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤ǎ邷悜?yīng)付供應(yīng)商的款，以便大家更好的合作。

二是對(duì)內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問(wèn)題，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色，這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心;其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，分庫(kù)盤點(diǎn)表等，我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作，耐心、細(xì)心。這就是我和我的崗位，平凡而重要。

在這里，我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺，每一名同事都像是家人，友愛、互助、更難得的是大家的心很團(tuán)結(jié)。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽(yáng)光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。這里有我很多的第一次，第一次寫劇本，第一次當(dāng)主持人，第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽，第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績(jī)好而得到獎(jiǎng)金，也是第一次，我覺得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。

在這里，第一次覺得自己很重要。尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)的眼神的時(shí)候，每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候，每一次看到客戶們滿意的笑容的時(shí)候。我會(huì)發(fā)自內(nèi)心的欣喜，為了自己的選擇，為了自己的崗位，為了這個(gè)團(tuán)體。"加油吧，這個(gè)崗位需要你!"我這樣的對(duì)自己說(shuō)。哪怕再多的困難，再多的風(fēng)雨，我也會(huì)在我的崗位上一直努力下去。總有一天，青澀的小草會(huì)成長(zhǎng)為一棵大樹，加油!

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇八

一年來(lái)，我們房地產(chǎn)成本預(yù)算管理部在公司的正確下，在有關(guān)部門的支持和配合下，在部門全體職工的共同努力下，從踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后房地產(chǎn)成本預(yù)算管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，同心同德，礪勵(lì)奮進(jìn)，使我公司的房地產(chǎn)成本預(yù)算管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，全面完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況述職如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有效提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排部門全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)建章立制，不斷提升干部職工工作執(zhí)行力。

我部擔(dān)負(fù)著公司招投標(biāo)(包括從發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、審核圖紙、編制工程量清單、編制招標(biāo)控制價(jià)、造價(jià)審定、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)等全過(guò)程流程)、合同簽訂、變更簽證造價(jià)審核、資金撥付、資料管理等業(yè)務(wù)工作，為了提高工作效率和質(zhì)量，規(guī)范工作人員的行為，20xx年我們先后修定并完善了《考勤、考核管理辦法》、《成本預(yù)算管理辦法》，完善了《財(cái)務(wù)管理辦法》以及《學(xué)習(xí)會(huì)議制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我部規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治部。使我公司的成本預(yù)算管理管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

首先，抓團(tuán)結(jié)，提倡大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重，互相幫助，互相愛護(hù)，營(yíng)造家園氛圍。其次，組織好職工崗位練兵，把逐步把職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成執(zhí)行力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高、能協(xié)作奮斗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。再次，抓了內(nèi)部文體活動(dòng)，舉辦小型體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽、小型演講等活動(dòng)，加強(qiáng)大家的凝聚力和向心力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。

(一)招投標(biāo)工作以及合同管理順利開展。

20xx年，適逢20xx年市頒發(fā)的《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范》正式實(shí)施，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)精神，南口路住宅項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。因此，南口路所有配套專業(yè)工程(包括樁基工程、消防工程、弱電工程、電梯供貨安裝、給排水專業(yè)工程、供暖專業(yè)工程等)全部辦理公開招投標(biāo)手續(xù)，履行公開招投標(biāo)程序。同時(shí)按照招投標(biāo)管理規(guī)定要求暫估價(jià)項(xiàng)目(包括門窗、地板采暖、外檐裝飾格柵、外檐裝飾包鋁板、涂料供貨、大堂裝修等)也必須辦理公開招投標(biāo)手續(xù)，履行公開招投標(biāo)程序。

嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序，我們?cè)诼男羞^(guò)程中密切與相關(guān)部門配合協(xié)作，從發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、審核圖紙、編制工程量清單、編制招標(biāo)控制價(jià)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)等全過(guò)程流程，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控好，使得該項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，目前尚未出現(xiàn)任何失控狀況。

(二)工程變更簽證審核、工程結(jié)算制度進(jìn)一步完善。

項(xiàng)目竣工結(jié)算包括變更簽證、未施減項(xiàng)、分包結(jié)算調(diào)整、項(xiàng)目考核獎(jiǎng)罰、施工過(guò)程中相互影響扣款等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程全部費(fèi)用的計(jì)算審核以及整理歸檔等全部工作。

20xx年重點(diǎn)完成格調(diào)竹境一期竣工結(jié)算和竹境二期變更簽證審核以及設(shè)計(jì)變更部分的階段性結(jié)算工作，完成格調(diào)藝術(shù)領(lǐng)地變更簽證的審核工作。

格調(diào)竹境一期項(xiàng)目開始實(shí)施階段，從招標(biāo)文件編制、宣貫、變更簽證流程執(zhí)行和最終結(jié)算一整套系統(tǒng)工程管理模式都與以往項(xiàng)目不同。在工程實(shí)施階段成本控制和竣工結(jié)算工作較以往項(xiàng)目有很大提高。

主要體現(xiàn)在：1.變更簽證和未施減項(xiàng)的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)有很大的提高。每一個(gè)變更簽證的發(fā)生，事先明確變更原因、變更內(nèi)容、變更前狀態(tài)以及最后變更簽證實(shí)施完成情況的回饋，避免和杜絕以往變更實(shí)施情況不了解或下發(fā)變更后未施等情況，同時(shí)為結(jié)算分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.變更簽證在實(shí)施過(guò)程中上報(bào)，一方面給雙方審核過(guò)程產(chǎn)生糾紛時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況和實(shí)地核查，避免項(xiàng)目實(shí)施完畢后遺忘或無(wú)法考核。另一方面變更簽證雙方審核確認(rèn)后及時(shí)登錄對(duì)實(shí)際應(yīng)付款做到有理有據(jù)，避免以往項(xiàng)目按變更簽證估算付款造成付款比例失控。3.格調(diào)竹境一期項(xiàng)目中所有分包項(xiàng)目工程量和造價(jià)確定，全部在實(shí)施前雙方核準(zhǔn)。避免以往項(xiàng)目中按暫估價(jià)簽訂合同，造成付款比例失控現(xiàn)象發(fā)生。

(三)資金撥付流程進(jìn)一步完善。

目前我公司所有合同的付款全面實(shí)行工作流審批程序，對(duì)資金的控制和把關(guān)已經(jīng)有了很大提高。可是如何真正意義上嚴(yán)格控制資金撥付，做到既不超付也不拖欠，就需要及時(shí)跟進(jìn)了解合同項(xiàng)目實(shí)施情況和工程總承包項(xiàng)目的施工形象進(jìn)度，因此，我們?cè)谌鐚?shí)考核完成情況，以及責(zé)任落實(shí)到人等。還有待項(xiàng)目考核完善去年工作重點(diǎn)加強(qiáng)付款流程的逐步完善工程付款審核手續(xù)。根據(jù)工程進(jìn)度認(rèn)真審核以及合同履約情況，認(rèn)真審核。

(四)強(qiáng)化erp成本控制。

格調(diào)竹境和格調(diào)藝術(shù)領(lǐng)地項(xiàng)目是我公司真正全面實(shí)施erp成本管理控制的項(xiàng)目，從目標(biāo)成本拆分登錄、合同拆分登錄，直至變更簽證拆分登錄，實(shí)現(xiàn)了真正意義上成本動(dòng)態(tài)管理和控制。但目前還存在過(guò)程中成本調(diào)整不及時(shí)的現(xiàn)象。

五、遵章守紀(jì)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政作風(fēng)建設(shè)。

全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，延伸隊(duì)伍監(jiān)督管理，同時(shí)，自己接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭廉潔自律，時(shí)時(shí)警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范操作，樹立廉潔從政的良好形象，工作中自覺執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

六、存在問(wèn)題和不足。

1、目前新的《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范》剛實(shí)施階段，政府各部門對(duì)政策的理解還存在相互矛盾，為此我們針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題，需認(rèn)真分析，梳理抓住問(wèn)題癥結(jié)，在新項(xiàng)目制定招標(biāo)計(jì)劃時(shí)做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。

2、通過(guò)南口路項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，待定標(biāo)準(zhǔn)的暫估價(jià)項(xiàng)目較多，無(wú)論是工程進(jìn)度、造價(jià)控制、還有工程實(shí)施過(guò)程中的工程管理都存在很多問(wèn)題，就此問(wèn)題我們與相關(guān)部門共同協(xié)商，作為專門課題重點(diǎn)分析，針對(duì)新項(xiàng)目拿出相應(yīng)的可實(shí)施操作的應(yīng)對(duì)辦法。

新的工程管理模式的推行，實(shí)際上是需要實(shí)踐中摸索和總結(jié)，因此在本項(xiàng)目中還有很多不足。公司現(xiàn)行變更簽證流程在竹境一期項(xiàng)目是第一次實(shí)施，一方面，流程本身具有不完善性和缺乏可操作性。在實(shí)施過(guò)程中多次結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況加已修訂和調(diào)整。另一方面，雖然在招標(biāo)宣貫和執(zhí)行過(guò)程中對(duì)施工單位和公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，但包括公司內(nèi)部相關(guān)人員在內(nèi)，在理解上仍然存在不到位，導(dǎo)致施工單位在報(bào)送變更簽證資料時(shí)，反復(fù)退回修改，延誤報(bào)送。

3、總包結(jié)算中，每次必有且屬共性爭(zhēng)議之一的是各單位相互之間扣款問(wèn)題尤為突出。即各單位之間協(xié)同作業(yè)時(shí)造成的相互干擾、相互影響而發(fā)生費(fèi)用。具體說(shuō)有總包與分包之間、總包與專業(yè)配套隊(duì)伍、各分包之間、各專業(yè)配套之間，工序交叉相互之間扣款或因此產(chǎn)生的協(xié)調(diào)費(fèi)用。一般情況，扣款簽證很難得到被扣單位簽字依據(jù)或認(rèn)可，一直是所有結(jié)算工作難點(diǎn)和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。

述職人：

20xx年xx月xx日。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇九

自6月份入職以來(lái)，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會(huì)。

在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對(duì)我近五個(gè)月以來(lái)的工作做出簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容.

嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。

協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。

完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購(gòu)買，對(duì)賬單據(jù)的打印、校對(duì);。

認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。

保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章;。

登記支票和公司資料使用情況;。

完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔;。

按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;。

按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。

與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。

二、其他工作內(nèi)容。

完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購(gòu)等;。

協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動(dòng);。

加入高端座談會(huì)會(huì)務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會(huì)的物資采購(gòu)及會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作。

三、工作進(jìn)展及心得。

作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。

在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

通過(guò)近五個(gè)月的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。

文字功底差，在個(gè)人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語(yǔ)言、措辭等運(yùn)用不當(dāng);。

對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯(cuò)誤;。

工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。

四、20xx年工作計(jì)劃。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問(wèn)題、缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)消滅掉。

那么，在本職工作上的計(jì)劃及方向:。

對(duì)待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯(cuò)。

做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。

及時(shí)核對(duì)銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。

不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會(huì)計(jì)人員密切配合，做到相互支持、配合默契。

在個(gè)人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升：

需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個(gè)人報(bào)告上要書寫嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。

工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。

提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

五、總結(jié)。

在這短短的幾個(gè)月的工作中，所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。

再次也真誠(chéng)的感謝幫帶過(guò)我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

在新的一年，我將會(huì)盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。

述職人：

x年xx月xx日。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇十

一、完善文本內(nèi)容。本報(bào)告中，應(yīng)增加建設(shè)單位的相關(guān)情況，清楚開發(fā)單位是否有資質(zhì)和能力承擔(dān)項(xiàng)目開發(fā);增加和深化銷售預(yù)測(cè)和銷售策略;深化投資環(huán)境和市場(chǎng)研究，特別是項(xiàng)目區(qū)域開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)銷售情況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

二、增加相關(guān)圖紙。本報(bào)告中沒有任何圖紙來(lái)表述報(bào)告中內(nèi)容，項(xiàng)目可研報(bào)告，一定要附項(xiàng)目總平面圖和日照分析圖。總圖可以知道建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容，清楚開發(fā)強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也可知道設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)規(guī)范要求。日照分析圖可以看出是否對(duì)項(xiàng)目外有日照影響，是否滿足國(guó)家強(qiáng)制性條文。

三、完善相關(guān)設(shè)計(jì)依據(jù)。文中設(shè)計(jì)依據(jù)有些已經(jīng)過(guò)時(shí)，應(yīng)采用國(guó)家最新規(guī)范;婁底市近期專門出臺(tái)了一些針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的文件，應(yīng)加上去，增加項(xiàng)目的本地性。

四、完善建設(shè)內(nèi)容。建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確是高層還是多層住宅，限高多少;增加公廁、垃圾站、配電房、綠化等建設(shè)內(nèi)容;說(shuō)明項(xiàng)目用地權(quán)屬情況。

五、細(xì)化和修改文字內(nèi)容。文中劣勢(shì)描敘中，項(xiàng)目區(qū)域?yàn)槲撮_發(fā)區(qū)域不對(duì)，該項(xiàng)目區(qū)域已經(jīng)是成熟開發(fā)區(qū)域;文中對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析應(yīng)當(dāng)主要側(cè)重開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析，而不應(yīng)是湖南省和婁底市的，說(shuō)服力不強(qiáng)。

六、投資進(jìn)一步細(xì)化。該報(bào)告中，項(xiàng)目總建筑面積19663平方米，總投資9748.79萬(wàn)元，成本將近5000元每平米，投資成本過(guò)高，不符合目前房產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)情況，應(yīng)調(diào)整。其次，在投資分析中，地下車位12萬(wàn)/個(gè)，超出婁底實(shí)際價(jià)格，目前一般為8萬(wàn)/個(gè);工程量中，土石方應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)，該區(qū)域主要是填方，挖方較少;人工工資88元/日太低。

七、修改項(xiàng)目工期表達(dá)方式。項(xiàng)目工期改為采用以月為單位計(jì)算工期，以季度不太精確;文中工期部分地方前后不一，工程本是5月完成，在銷售方案中卻208月才舉行奠基，2022年4月18日才開始團(tuán)購(gòu)，時(shí)間前后不一致。

八、完善對(duì)項(xiàng)目開發(fā)條件的描述。本報(bào)告中，項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)條件的描敘與本項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)地不符，應(yīng)具體針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行精準(zhǔn)描敘。包括項(xiàng)目場(chǎng)地、地形地貌、地質(zhì)情況、周邊建設(shè)情況等。

九、工程管線設(shè)計(jì)應(yīng)深化。該報(bào)告中，住宅采用三臺(tái)800kva室外箱式公變供電，公共部分在地下室設(shè)兩個(gè)專變配電室，共設(shè)4臺(tái)高壓開關(guān)柜、2臺(tái)800kva干式變壓器和24臺(tái)低壓配電柜，配置不合理;該報(bào)告中，給水管道200管徑過(guò)大，150足夠。

十、細(xì)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。該報(bào)告財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，企業(yè)所得稅應(yīng)按婁底稅務(wù)部門文件規(guī)定的額度計(jì)算。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇十一

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

第一條開發(fā)項(xiàng)目。

項(xiàng)目名稱:__________。

地址:__________。

第二條項(xiàng)目用地性質(zhì)。

1.合作開發(fā)項(xiàng)目占地__________平方米，土地性質(zhì)為：__________土地，用地文件以批復(fù)為依據(jù)。

2.該片土地使用權(quán)為：__________，土地使用權(quán)人為：__________。

第三條項(xiàng)目規(guī)模。

在本協(xié)議所述地塊上：

(1)擬建__________工程，規(guī)劃占地__________平方米，位于地塊__________端。

(2)擬建__________工程，規(guī)劃占地__________平方米，位于地塊__________端。

第四條合作方式。

1.__________方提供用地，__________提供全部建設(shè)資金。

2.項(xiàng)目工程完成后按本協(xié)議分配，甲方分得__________，乙方分得__________，產(chǎn)權(quán)隨分得物業(yè)各方所有。

3.合作開發(fā)項(xiàng)目總投資為__________萬(wàn)元人民幣，該總投資包括但不限于合作開發(fā)項(xiàng)目占地的拆遷、安置、補(bǔ)償、辦理項(xiàng)目報(bào)建等手續(xù)，建筑安裝總造價(jià)及各方分得物業(yè)相應(yīng)應(yīng)分?jǐn)偟膰?guó)有土地使用權(quán)出讓金等。

4.總投資資金籌措：甲方出資__________萬(wàn)元，分__________次出資，每次出資_________萬(wàn)元，預(yù)收款__________萬(wàn)元;乙方出資__________萬(wàn)元，分次出__________資，每次出資__________萬(wàn)元。

第五條付款方式。

在本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代辦簽署生效后由__________方安排下列時(shí)間付款。

(2)在本協(xié)議簽署后__________日內(nèi)，__________方向__________方支付總投資的__________%，內(nèi)含定金__________萬(wàn)元，合計(jì)__________萬(wàn)元。

第六條前期工作安排。

合作開發(fā)項(xiàng)目的前期工作由甲方負(fù)責(zé)，包括但不限于以下各項(xiàng)：

(1)落實(shí)合作開發(fā)項(xiàng)目用地規(guī)劃手續(xù)，獲得合建項(xiàng)目占地的使用地規(guī)劃批文，土地使用權(quán)人為甲方，土地使用不附帶第三者的利益限制。

(2)落實(shí)合作開發(fā)項(xiàng)目占地的規(guī)劃報(bào)建工作。

(3)完成合作開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃用地的拆遷、安置及補(bǔ)償工作，拆遷安置及補(bǔ)償費(fèi)用包含在總投資內(nèi)。

(4)甲方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的整體供水、污水處理、供電、安裝、供氣、通訊報(bào)裝手續(xù)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的資源供應(yīng)。

(5)甲方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目開工手續(xù)的辦理，獲得開工證，使合作項(xiàng)目可以合法開工建設(shè)。

第七條承包發(fā)包工作安排。

合作項(xiàng)目由第三方承包開發(fā)建設(shè)，在甲方辦理前期手續(xù)時(shí)，乙方應(yīng)給予必要協(xié)助。

第八條工程管理。

1.本協(xié)議簽署后，甲乙雙方各自委派專人共同組織合作項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)辦公室，具體協(xié)商工程管理、項(xiàng)目進(jìn)展、人員聯(lián)絡(luò)、財(cái)務(wù)及工程進(jìn)度安排。

2.管理辦公室按前述第六條、第七條職責(zé)規(guī)定，具體協(xié)調(diào)、落實(shí)。

第九條物業(yè)交付。

1.合作開發(fā)物業(yè)應(yīng)于竣工后交付使用，合作項(xiàng)目應(yīng)取得《建設(shè)工程質(zhì)量核驗(yàn)證書》。

2.合作開發(fā)物業(yè)竣工交付時(shí)，甲乙雙方應(yīng)共同參加承包商、設(shè)計(jì)單位的竣工驗(yàn)收。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇十二

一、20××年工作回顧20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績(jī)效考核模式，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，經(jīng)過(guò)公司全員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：報(bào)表利潤(rùn)萬(wàn)元，銷售收入萬(wàn)元。1、安全工作穩(wěn)中求實(shí)20××年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”目標(biāo)，“安全就是效益、責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)委員會(huì)充分履行安全管理首責(zé)，堅(jiān)持安全目標(biāo)近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進(jìn)、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好全年安全工作。

一是抓牢職工安全教育。20××年8月，公司針對(duì)金花五期消防問(wèn)題，聘請(qǐng)武警消防大隊(duì)教官來(lái)公司為全體員工普及消防知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演習(xí)。工程部在安全活動(dòng)月期間組織開展了安全知識(shí)考試和專題展覽活動(dòng)。理論教育和實(shí)踐操作知識(shí)宣傳和能力培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)。

二是落實(shí)安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制、事故隱患查處機(jī)制、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。新廈公司和項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運(yùn)行。

三是突出責(zé)任履行。通過(guò)提升全員落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開展安全預(yù)防和隱患排除活動(dòng)，促進(jìn)公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅(jiān)持公務(wù)用車管理制度，合理調(diào)度車輛，做好每日出車入庫(kù)登記，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。

2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，考量整個(gè)工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)要素。在金花五期后期施工過(guò)程中，公司項(xiàng)目部管理人員實(shí)行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目施工圖審查和施工合同報(bào)批，監(jiān)督維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開展。通過(guò)公司上下能力配合，五期最終在11月18日這個(gè)預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上保質(zhì)完工。新廈承接的環(huán)保科技公司辦公大樓保質(zhì)保工期交工。

3、項(xiàng)目開發(fā)決策變中求穩(wěn)20××年，公司開發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整我們項(xiàng)目開發(fā)工作思路，對(duì)待開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行充分論證。公司項(xiàng)目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進(jìn)。去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報(bào)建及設(shè)計(jì)工作，為項(xiàng)目盡早開工創(chuàng)造了條件;對(duì)新機(jī)修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;完成了金花四期規(guī)劃驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收備案工作按計(jì)劃推進(jìn)，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭(zhēng)取棚改項(xiàng)目政策，認(rèn)真開展金花四期、金花五期剩余國(guó)家棚改補(bǔ)貼資金萬(wàn)元(余額)到帳工作;配合集團(tuán)公司進(jìn)行bbq園項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。

在20××年里，vv市作為國(guó)家房地產(chǎn)政策試點(diǎn)城市，將過(guò)去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個(gè)范疇。我們過(guò)去對(duì)等地塊的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的申報(bào)均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報(bào)建周期長(zhǎng)，潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)多。如果冒然啟動(dòng)大量的項(xiàng)目開發(fā)，稍有閃失，將會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重后果。因此，在過(guò)一年的開發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場(chǎng)、項(xiàng)目論證上做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目決策堅(jiān)持變中求穩(wěn)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。當(dāng)然，我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)上也存在決策速度慢，報(bào)建周期長(zhǎng)的問(wèn)題，因土地定性確權(quán)滯后，錯(cuò)失了既定項(xiàng)目的拿地工作，使公司接替項(xiàng)目難以為繼。

4、營(yíng)銷工作穩(wěn)中保收去年，公司回收房款萬(wàn)元。營(yíng)銷部門的同志們積極奔赴等地的在售樓盤，掌握市場(chǎng)供求信息，采集各地房屋銷售價(jià)格進(jìn)行比較分析，及時(shí)調(diào)整公司營(yíng)銷策略，動(dòng)態(tài)制定銷售價(jià)格，盡最大可能實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)中保收。在銷售過(guò)程中，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕人情銷售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實(shí)行差別定價(jià)，把銷售工作做到合理化、精細(xì)化。營(yíng)銷工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓服務(wù)，外樹形象保業(yè)績(jī)，在為公司創(chuàng)收增效的同時(shí)，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動(dòng)搞好與政府相關(guān)部門的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇十三

20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下：

根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。

臨電及正式用電：

1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）

2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時(shí)間待定）

3、 完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

4、 完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目正式用電資料均已報(bào)入供電局）

天然氣：

1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度決定）

2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由項(xiàng)目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：

1、 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。

測(cè)繪：

1、 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合。

2、 完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門：

1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。

2、 配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。

3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。

4、 配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作。

3、 配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。

回顧項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來(lái)，仍然存在很多的不足：

1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納 。

3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。

4、還須進(jìn)一步提高自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來(lái)，面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬(wàn)元。

1、建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。

2、建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。

3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì)，達(dá)到知識(shí)共享，技能共同提升的效果。

門對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。

1、配合本部門完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。

2、配合本部門完成年度計(jì)劃，辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。

3、配合本部門完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。

在即將到來(lái)的20xx年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能，具體安排如下：

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇十四

__________市商業(yè)銀行：

__________市__________開發(fā)公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：______________________________)創(chuàng)建于__________年。注冊(cè)資本__________萬(wàn)元，資產(chǎn)總額__________萬(wàn)元，現(xiàn)有員工__________人。具有房地產(chǎn)開發(fā)_____級(jí)資質(zhì)。

__________年我公司購(gòu)得__________地塊，土地面積__________平方米。該地塊處于東市場(chǎng)西，新瑪特商廈以東，步行街以南，地處__________地區(qū)核心商圈，經(jīng)本公司調(diào)研，擬在該地塊建設(shè)__________大廈項(xiàng)目(商住)，其中含27層高屋住宅兩座，_____層住宅一座，底部四層商場(chǎng)。總建筑面積_______________平方米。住宅__________戶。

該項(xiàng)目現(xiàn)已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程施工許可證》(見附件)，并完成了各項(xiàng)立項(xiàng)手續(xù)，且確保全部立項(xiàng)文件真實(shí)、完整、有效。項(xiàng)目申報(bào)用途與其功能相符，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。該項(xiàng)目如順利實(shí)施有利于__________市核心商圈的環(huán)境提升。能夠有效滿足城市規(guī)劃和房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。

我公司目前經(jīng)營(yíng)管理制度健全，財(cái)務(wù)狀況良好，資產(chǎn)負(fù)債率為_____%(詳見資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)，符合貴行貸款要求。

我公司擬在該項(xiàng)目投入__________萬(wàn)元，現(xiàn)在自有項(xiàng)目資本金__________萬(wàn)元，資本金比例符合國(guó)家規(guī)定。為提高資金流動(dòng)率，保障項(xiàng)目實(shí)施特向貴行提請(qǐng)流動(dòng)資金貸款_______________萬(wàn)元，用于推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司用商鋪及住宅收益作為還款來(lái)源，以公司所有的土地使用權(quán)及建筑材料設(shè)備作為抵押，貸款使用期為兩年。希望貴行給予我公司授信和貸款支持，幫助我公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展！

此致

敬禮！

__________市__________開發(fā)公司。

_____年_____月_____日。

房地產(chǎn)開發(fā)申請(qǐng)報(bào)告（優(yōu)秀15篇）篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

不知不覺，在xx工作已經(jīng)足月有余，在這個(gè)把月里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠反瞬槐耍絹?lái)越喜歡這份工作。以前常聽說(shuō)也遭遇過(guò)銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是目前的xx擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在xx成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。

但是通過(guò)工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。首先，剛進(jìn)入xx，對(duì)xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時(shí)候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展示很好的口碑與形象，致使客戶對(duì)我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，更要讓客戶感覺中建無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與同事xx深刻討論過(guò)，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感，以此感染每個(gè)客戶。

其次，由于進(jìn)入xx時(shí)所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售，所以對(duì)于商鋪銷售基本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。我想，相對(duì)于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景，堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心，讓其買得開心，買得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個(gè)性，沒有個(gè)性的銷售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好xx商鋪的銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合xx地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。

另外，由于進(jìn)入xx的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機(jī)會(huì)完全了解，偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn)，一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn)，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點(diǎn)。

我深知個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!