月工作總結(jié)可以總結(jié)每項(xiàng)工作的做得好和做得不好，從而提高自我認(rèn)知。小編整理了一些精選的月工作總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇一

歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時，我的工作能力也有了較大的提高，對工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個方面總結(jié)如下：

思想上，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)黨的“十七大”會議精神；遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。

過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作情況簡單總結(jié)如下：

第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。

第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個設(shè)備的檢修計劃，備件材料需求計劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動率等報表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2-3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們在20xx年年底對粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時對貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。

第六、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會造成泵的腐蝕和泄露，對生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。

第七、同時焦化是個高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時，規(guī)范操作，密切注意動態(tài)，及時定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長期地運(yùn)行下去。

第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對現(xiàn)場的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。

第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補(bǔ)焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項(xiàng)問題，廠經(jīng)多次考察討論決定，采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理，檢修隊(duì)積極組織人力、財力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。

第十一、由于原有管線設(shè)計的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。

工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn)。

焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合，高溫強(qiáng)腐蝕對設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的'考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們在實(shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測軸承的振動、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。

在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對更多的人，需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇二

1、11月份焦炭產(chǎn)量99406噸，2月份焦炭產(chǎn)量93005噸，日均產(chǎn)量達(dá)到3207噸，連續(xù)刷新近五年來最高紀(jì)錄。

1、22月份噸焦耗電48、28kwh，環(huán)比降低1、79kwh，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄；2月份噸焦耗焦?fàn)t煤氣214、06m3，環(huán)比降低0、83m3，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄。

1、31—2月份焦炭灰分、熱強(qiáng)度、m25等質(zhì)量指標(biāo)保持穩(wěn)定，日均指標(biāo)合格率均達(dá)到100%。

1、31月份冶金焦成本1496、01元/噸，2月份冶金焦成本1470、46元/噸，2月份成本環(huán)比降低25、55元/噸，按公司給定噸冶金焦售價1751元核算，1月份創(chuàng)利潤2388、85萬元，2月份創(chuàng)利潤2489、85萬元，連續(xù)刷新2019年以來最高紀(jì)錄。

1、42月份煉焦k3系數(shù)0、85，環(huán)比升高0、09，焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提升。

1、51—2月份，設(shè)備完好率達(dá)到0、995，同比升高0、1，設(shè)備保障能力提升明顯。

2、工作不足。

2、1受疫情影響，煤料供應(yīng)困難，煤種多、煤量低，頻繁變更配煤比，2月份配煤結(jié)構(gòu)影響成本環(huán)比升高31、51元/噸。

2、22月份噸焦耗壓縮空氣環(huán)比升高3、81m3。

2、3煉焦清門清框設(shè)備未完成調(diào)試。

2、4焦?fàn)t機(jī)、焦側(cè)冒煙無組織排放處理不及時，7#、9#路流撒清理不及時。

2、52月7日，煉焦4#皮帶開裂，影響生產(chǎn)3小時2分，當(dāng)日少出15爐焦炭。

2、61—2月份焦油收率2、36%，同比下降0、35%，焦油收率偏低。

3、整改措施。

3、1和公司供應(yīng)部加強(qiáng)溝通，加大供應(yīng)量；精心組織煤場卸煤、上煤工作；穩(wěn)定焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案調(diào)整要保證成本可控。

3、2對煉焦用氣點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，及時處理漏風(fēng)點(diǎn)。

3、3積極與廠家溝通，關(guān)注疫情形勢，待條件允許，第一時間聯(lián)系人員調(diào)試。

3、4爐門加強(qiáng)清掃，及時封堵冒煙點(diǎn)；在運(yùn)輸過程中要杜絕道路流灑，發(fā)現(xiàn)后及時清理。

3、5加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，及時處理設(shè)備隱患，杜絕把小隱患拖成大問題。

3、6優(yōu)化配煤方案，適當(dāng)提高揮發(fā)分，控制爐頂空間溫度，減少爐體竄漏與爐門、承插口冒煙，控制冷凝工藝指標(biāo)，降低焦油渣排渣損失。

1、1繼續(xù)全面推進(jìn)安全自主管理工作。

1、2嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度》，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場和外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

1、3采取好疫情防護(hù)措施的前提下，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，尤其落實(shí)好《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制》。

1、4廠、各車間在做好個人防護(hù)的前提下，認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)計劃和應(yīng)急演練計劃。

2、1持續(xù)做好各級環(huán)保部門迎檢工作。

2、2對于持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場環(huán)保檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，按期進(jìn)行整改。

2、3加強(qiáng)危廢物現(xiàn)場的清理，對于7#、9#路運(yùn)輸車輛的流灑，要及時清理現(xiàn)場。

2、4煤場洗車臺、霧炮、噴淋適時開啟，確保濕式作業(yè)。

2、5強(qiáng)化在線監(jiān)測運(yùn)行管理規(guī)范，做好專人24小時盯守，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)上傳。

2、6做好1#焦?fàn)t在線超低排放改造工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)及成本管控。

3、1以焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心，1#、2#焦?fàn)t結(jié)焦時間按照20小時組織生產(chǎn)，日出爐數(shù)140爐以上，力爭焦炭產(chǎn)量97000噸以上。

3、2保持1—2月份焦炭質(zhì)量態(tài)勢，繼續(xù)做好進(jìn)煤質(zhì)量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗(yàn)、穩(wěn)定焦?fàn)t爐溫等工作，保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。

3、3與公司供應(yīng)部繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，保證煤料充足供應(yīng)，同時做好煤料貨位管理，合理控制庫存，做好煤料清卸，減少局車停時，共同促進(jìn)降低洗精煤采購成本。

3、4以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，對煤料配比適當(dāng)調(diào)整；化產(chǎn)回收工藝指標(biāo)嚴(yán)格管控，優(yōu)化獎懲方案；煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度，減少爐體竄漏、及時封堵爐體冒煙點(diǎn)等，重點(diǎn)攻關(guān)焦油、焦?fàn)t煤氣收率。

3、5加強(qiáng)工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量管控，加強(qiáng)檢查、考核，薄弱點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)，保證關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。

3、6在保證焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案以成本優(yōu)先，根據(jù)近期煤料情況，配煤方案精心謀劃，詳細(xì)研究，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定、配煤成本可控。

3、7可控工序成本指標(biāo)分解到位，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)時跟蹤，對標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，持續(xù)提升。

3、8建立常態(tài)化對標(biāo)機(jī)制，瞄準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)，找對方亮點(diǎn)，彌補(bǔ)自身短板，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、9煤場保證24小時不間斷卸車；做好場地、人員、機(jī)械的組織，提高火車卸車效率，降低局車停時；優(yōu)化獎懲方案，提高職工工作積極性；適當(dāng)增加汽車煤運(yùn)輸量；做好貨位管理，保證卸車所需場地；內(nèi)部運(yùn)輸車輛統(tǒng)一調(diào)配，提高車輛利用率，嚴(yán)禁車輛閑置；降低運(yùn)輸費(fèi)用成本。

4、設(shè)備管理工作。

4、1在制冷系統(tǒng)運(yùn)行前，對制冷機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)；做好3#制冷機(jī)組的拍賣、拆除。

4、2做好2#攔焦車舊導(dǎo)焦柵的拆除，新導(dǎo)焦柵的組裝、安裝、調(diào)試。

4、3對2#爐攔焦車滑線進(jìn)行調(diào)整，解決彎曲變形問題。

4、4春季設(shè)備潤滑工作，按全優(yōu)潤滑的要求進(jìn)行。

4、5合理申報備件材料數(shù)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場庫存，加強(qiáng)現(xiàn)場備件材料存放管理。

4、6充分利用檢修時間，提高設(shè)備日常檢修維護(hù)水平；加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，杜絕把小隱患拖成大問題。

5、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

5、1針對公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的`提升建議，按規(guī)定時間全部落實(shí)整改。

5、2提前部署，抓好落實(shí)，做好春季綠化工作；花壇、綠地等做好澆水維護(hù)管理；做好道路衛(wèi)生清理，破損路面及時修整。

5、2廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅持日檢查、日通報、周復(fù)盤，確保整改要求落到實(shí)處。

5、3發(fā)揮職工創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)文化，繼續(xù)推進(jìn)美化亮化，做到外觀美觀大方、干凈、整潔，無大量積塵、積灰，各主體廠房及主要通道標(biāo)識牌安裝到位。

5、4重點(diǎn)抓好定置管理，機(jī)械車輛、備品備件、原輔材料、產(chǎn)成品、作業(yè)工具等做到定置擺放，并設(shè)置定制擺放標(biāo)識牌。

5、5結(jié)合環(huán)保要求，道路及時清掃，杜絕流灑；煤場保證濕式作業(yè)；嚴(yán)控各區(qū)域無組織排放。

6、黨建及疫情防控。

6、1在新冠肺炎疫情期間，黨支部要堅決扛起疫情防控政治責(zé)任、工作責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅決打贏疫情防控這場特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識的宣傳貫徹，注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。

6、2黨支部圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)好“三會一課”，做好基礎(chǔ)工作。

6、3注意把握職工思想動態(tài)，及時反饋職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好疫情防控特殊時期的職工思想穩(wěn)定工作。

6、4做好焦化廠職代會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的宣傳貫徹，做好各項(xiàng)提升工作。

7、其他方面。

7、1做好“12339”工作落實(shí)，根據(jù)年度目標(biāo)做好分解，確保每月完成月度目標(biāo)。

7、2根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備，做好2020年技改項(xiàng)目的推動、落實(shí)。

1、干熄焦、煤場筒倉、脫硫二期工程、除塵工序優(yōu)化改造四個重點(diǎn)工程項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。

2、上升管余熱回收技改項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。

3、熄焦塔梯子平臺腐蝕嚴(yán)重，望公司加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。

4、消防報警系統(tǒng)存在5#皮帶和布料機(jī)光束感煙3個點(diǎn)位的誤報警，望公司予以協(xié)調(diào)解決。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇三

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。

20xx年共培訓(xùn)員工x人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工安全意識，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識，強(qiáng)化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力。

2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。

結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了《三項(xiàng)制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機(jī)制。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎懲制度》等。《三項(xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。

3、隱患排查治理，注重整改。

全年開展現(xiàn)場隱患排查，共計查出隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。整改率x%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場，不留死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收。

編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項(xiàng)《現(xiàn)場處置方案》并每月按照演練。現(xiàn)場影像資料、演練效果分析建立檔案。

監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開具動火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次，監(jiān)護(hù)危險作業(yè)x次，把握安全是工作根本，每次危險作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場，認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可作業(yè)。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好xx#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場，就連吃飯也不離開現(xiàn)場，真正做到了哪里有危險，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇四

本學(xué)期，學(xué)校團(tuán)委緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，積極配合學(xué)校各職能部門開展工作，學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié)。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、完善團(tuán)的自身組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)工作基礎(chǔ)。

1、進(jìn)一步完善學(xué)生會機(jī)構(gòu)，努力打造學(xué)生鍛煉和成長的平臺。本學(xué)期，由于學(xué)校大部分學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)校在校生數(shù)不多。而上半學(xué)期學(xué)生會還是按原先的9個部門，這九個部門中有多個部門的職能相互重疊，每個部門平均都有6-8名成員，這就導(dǎo)致了很多成員在學(xué)生會里顯得無事可做，一些累活又相互推諉，既降低了做事效率，又有損學(xué)生會的聲譽(yù)。為了改變這一狀況，切實(shí)使學(xué)生會成為學(xué)生鍛煉能力、提升自我的平臺，下半學(xué)期對學(xué)生會各部門進(jìn)行了調(diào)整，把原先九個部門合并為四個部門，重點(diǎn)加強(qiáng)了廣播臺和宣傳部力量；對學(xué)生會成員重新進(jìn)行考核，對一些確實(shí)不適合擔(dān)任學(xué)生會干部的學(xué)生進(jìn)行勸退，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)，每周四下午定期召開學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)人會議，對本周工作落實(shí)情況進(jìn)行反饋并商討布置下周工作，進(jìn)一步提高了學(xué)生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、積極發(fā)展團(tuán)員，并加強(qiáng)對團(tuán)員的教育和管理，更好地發(fā)揮團(tuán)員在學(xué)生中的模范帶頭作用，團(tuán)委總結(jié)，2013學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié)。

二、進(jìn)一步發(fā)揮校園廣播網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段的作用，努力積極向上的氛圍。

1、為了進(jìn)一步發(fā)揮廣播臺的宣傳陣地作用，增強(qiáng)廣播臺的吸引力，本學(xué)期對廣播臺進(jìn)行了改革，在原先校園文學(xué)、點(diǎn)歌臺等欄目的基礎(chǔ)上增加了法制連線、新聞資訊、生活指南等四個欄目，并且每個欄目都有專人負(fù)責(zé)編輯和廣播。廣播臺的欄目得到了豐富，欄目質(zhì)量得到了提高，進(jìn)一步擴(kuò)大了廣播臺的影響力。

2、充分利用每周升旗儀式的`“國旗下的講話”這一環(huán)節(jié)，對同學(xué)們進(jìn)行愛國主義、集體主義教育、感恩教育、做文明學(xué)生教育和做一個有道德的人等教育。

3、對校園宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)，弘揚(yáng)積極向上的校園文化。

三、積極配合學(xué)校各職能部門工作，開展形式多樣的教育活動。

1、配合政教處開展青春健康教育活動，通過舉辦青春健康教育講座、青春健康教育知識展、青春健康教育手抄報比賽等活動，讓學(xué)生進(jìn)一步了解青春健康的有關(guān)知識，更加關(guān)注自身的成長，從而克服自身的一些不良習(xí)慣。

2、配合保衛(wèi)科、政教處開展安全、法制教育活動。通過法制教育知識競賽、法制與安全手抄報比賽、黑板報比賽等形式，積極營造安全與法制教育的氛圍。

當(dāng)然，在取得一些工作成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到一學(xué)期以來工作中還存在這很多不足之處，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方，如：在調(diào)動團(tuán)委各委員的工作積極性方面做得還不夠，以至于工作過程中不能集思廣益，不利于團(tuán)委工作的更好開展；學(xué)生活動開展還不夠豐富，學(xué)生會的作用未得到充分利用；工作作風(fēng)比較拖拉，往往使工作處于比較被動地位等。

總之，一學(xué)期來，團(tuán)委雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲凇Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⑦M(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團(tuán)委的工作再上一個臺階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇五

1、通過焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識。

2、通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力，開闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。

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焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇六

在20xx年的工作中，雖然由于受市場的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證，但我們焦?fàn)t車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無事故，在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓(xùn)考核，下半年進(jìn)行了由襄垣安監(jiān)局進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)考核，并取得安全資格證；在機(jī)動部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作；配合調(diào)度完成花草樹木的維護(hù)以及一些閑雜事項(xiàng)等，具體工作有：

一年來車間嚴(yán)格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn)。由于市場的波動給我們的焦?fàn)t管理帶來一定的難度，年初結(jié)焦時間較長促使熱調(diào)工加強(qiáng)對焦?fàn)t的維護(hù)、保養(yǎng)。四月份市場有好轉(zhuǎn)，廠部下發(fā)了滿負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù)，車間為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，多次找班組長進(jìn)行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制、設(shè)備管理等方面多次進(jìn)行研究，為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴(yán)格的指標(biāo)規(guī)定，保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)所需要求。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時間很短，給車輛的檢修、維護(hù)帶來難度，為不耽誤生產(chǎn)，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時間保證設(shè)備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。

元月份，為使我廠能通過環(huán)境檢測驗(yàn)收，車間配合廠進(jìn)行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測工作。接著準(zhǔn)備安全驗(yàn)收工作，包括安全臺帳整理、安全設(shè)施的配置，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施，都在規(guī)定時間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進(jìn)、各管理規(guī)定的完善等，確保在今年十月份安全部門對我廠的.安全驗(yàn)收順利通過，同時也學(xué)到一些安全方面好的方法。

安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進(jìn)行，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓(xùn)，在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓(xùn)、考核，考核成績85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對“每周一題”進(jìn)行考核；在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓(xùn)、考核，在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn)，通過考核加強(qiáng)了員工的整體素質(zhì)，為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點(diǎn)滴中增強(qiáng)安全意識，做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下，保證了全車間20xx年基本無事故。

這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下，我車間完成了對全體職工的四次安全培訓(xùn)考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個別崗位的晉級考試。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進(jìn)行了安全考核，目的是通過全員的安全培訓(xùn)考核來真正提高員工的安全意識，只有每個人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修、機(jī)修、地下室、四大車司機(jī)這幾個重要崗位，在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓(xùn)考核。這次考核中不及格率占30%，當(dāng)然不及格的員工中有的是不會寫字、有的是會操作寫不來，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與，經(jīng)過嚴(yán)格的理論考核，我車間的成績在全廠來說是比較理想的，尤其是，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大，晉級考核增強(qiáng)了車間員工的操作積極性，促進(jìn)了我車間下一步的實(shí)際操作技能考核的實(shí)施。上半年還對新招工人進(jìn)行了車間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí)、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。

設(shè)備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車間設(shè)備問題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油，給車間熱工管理帶來難度，在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車間在加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、潤滑管理，保證每個白班都進(jìn)行一次各潤滑點(diǎn)的加油工作。在設(shè)備的更換中我車間在機(jī)動部的指導(dǎo)下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機(jī)的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中，對搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機(jī)減速機(jī)10臺、擰絲機(jī)5臺；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn)，我們一直在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步，例如一些可用的設(shè)備盡可能的進(jìn)行修復(fù)使用，還自創(chuàng)一些輔助設(shè)備來提高原設(shè)備的利用率。

勞動紀(jì)律是車間開展工作的保證。全年的工作中，車間重視勞動紀(jì)律的管理，專門設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊(duì)伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。

衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng)，焦?fàn)t車間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車間絲毫沒有放松對環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個星期車間都召集管理人員進(jìn)行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對好的班組進(jìn)行獎勵，并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃中，我們派專人進(jìn)行清掃，例如對廠外大道由熱修進(jìn)行清掃，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進(jìn)行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進(jìn)行的衛(wèi)生管理評比中受到獎勵。

車間對調(diào)度部門安排的臨時性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級部門的好評。

計劃：安全生產(chǎn)落實(shí)制度提高技能。

1、把安全工作仍舊放在首位，各負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設(shè)備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、對環(huán)評、安評檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)管理制度，今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中，因?yàn)橹贫ú宦鋵?shí)等于零，下年我們依舊堅持做好這項(xiàng)工作，在有任務(wù)時定人定時進(jìn)行落實(shí)，對于沒有完成者車間將進(jìn)行相應(yīng)的考核。

4、加強(qiáng)員工素質(zhì)以及操作技能的提高，把這些工作放在平時的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高。

5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干，增強(qiáng)各班組完成任務(wù)的能力，進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。

6、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時性工作。世界在進(jìn)步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒有最好，只有更好。我車間絕不會停于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀，只有自己不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地親身實(shí)踐，才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐，在潞寶歷史上的每一個今天，對我們來說都是一個嶄新的開始，我車間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認(rèn)真對待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇七

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量。

焦炭:萬噸，完成計劃的%；

粗苯:噸，完成計劃的%；

焦油:噸，完成計劃的%；

硫銨:噸，完成計劃的%。

（二）內(nèi)部利潤。

完成萬元，超計劃萬元。

（三）主要技術(shù)指標(biāo)。

1、焦炭質(zhì)量。

灰分：%；

m25：%；

m10：%，優(yōu)于計劃%；

揮發(fā)分：%，優(yōu)于計劃%；

硫分：%，優(yōu)于計劃%；

2、k3系數(shù)：一焦，二焦。

（四）設(shè)備及能耗指標(biāo)。

-1-。

1、實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)；

2、工序能耗完成kg/t。

（五）安全工作情況。

實(shí)現(xiàn)“七個為零”目標(biāo)，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產(chǎn)事故為零，較大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸事故為零，廠內(nèi)交通事故為零。

（六）環(huán)保工作情況。

實(shí)現(xiàn)“20140”目標(biāo)，即廢水、廢渣零排放，除塵設(shè)施同步率達(dá)到100%。

二、主要工作情況。

（一）規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，管理水平得到進(jìn)一步提高。

上半年，我廠以規(guī)章制度的強(qiáng)化落實(shí)為主線，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，全面提高整體管理水平。一是重抓責(zé)任追究，體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。建立嚴(yán)格的工作問責(zé)制，嚴(yán)查重處不負(fù)責(zé)任的行為，對每一起責(zé)任事故，都從發(fā)生原因、事件性質(zhì)、后果影響、處理意見、防范措施等六個方面進(jìn)行精細(xì)分析。僅上半年就發(fā)出4份精細(xì)事件分析通報，對10余名直接責(zé)任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟(jì)處罰，對負(fù)有管理責(zé)任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識。二是重抓制度執(zhí)行，體現(xiàn)高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅決杜絕考核虛化、獎罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評先、干部任免的重要依據(jù)。每月廠長都親自帶隊(duì)，組織專人深入車間，查閱會議簿，驗(yàn)看工資表，深入細(xì)致地檢查廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的兌現(xiàn)落實(shí)情況，及時糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。

-2-。

（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面。

在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車(更多文章請關(guān)注間主任、科長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。

在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對裝煤冒大煙事件作出處理通報，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。

（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生。

-3-。

產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個核心任務(wù)，以焦炭和煤氣為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量控制點(diǎn)，均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。

在生產(chǎn)工作上，堅持精益生產(chǎn)，確保均衡穩(wěn)定。我廠認(rèn)真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調(diào)整結(jié)焦時間，保證了煉鐵的用焦需求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網(wǎng)水封，定期測量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時、優(yōu)質(zhì)、足量外供。

在質(zhì)量工作上，堅持質(zhì)量第一，確保優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于上半年煤炭市場不穩(wěn)定，我廠被迫24小時全天侯進(jìn)煤，導(dǎo)致進(jìn)廠煤灰分持續(xù)升高，對焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對此，一是全面加強(qiáng)進(jìn)廠煤管理，認(rèn)真核查每車的煤種、礦點(diǎn)、數(shù)量，堅持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強(qiáng)采樣化驗(yàn)、配煤操作、粉碎三個環(huán)節(jié)的管理，堅持車車采樣化驗(yàn)，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細(xì)度達(dá)標(biāo)。

（三）開源節(jié)流對標(biāo)挖潛，積極開辟效益增長點(diǎn)，內(nèi)部利潤考核指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

-4-。

改造，經(jīng)在p4、p5皮帶測試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計劃管理，上半年累計節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤的全面完成。

（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行。

在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺帳，實(shí)行計劃檢修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。

在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅實(shí)基礎(chǔ)。

（六）現(xiàn)場管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高。

-5-。

無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點(diǎn)、新亮點(diǎn)。目前我廠的5s工作有了很大進(jìn)步，職工的不良行為習(xí)慣初步得到糾正，文明素質(zhì)有了新的提高。

-6-。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇八

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為保證教育的實(shí)效，我車間成立了由主任薛付才和*王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè)，對*時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設(shè)，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報，結(jié)合活動宣傳內(nèi)容，營造了濃郁的宣傳氣氛。

1、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時間，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容，開展形式多樣的主題班會，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當(dāng)今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題進(jìn)行討論、對同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊隆⑹场⒆　⑿刑岢鼋ㄗh和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視，從而提高對共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識，以及國家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。

2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時澆水，為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。

3、利用車間板報進(jìn)行環(huán)保知識宣傳，提高職工們的環(huán)保意識，共同保護(hù)我們共同的家園。

4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動，并作為一項(xiàng)自覺行動，長期堅持下去。

5、車間主任薛付才和*王順利為大家做榜樣，經(jīng)常騎自行車上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動，職工的環(huán)保意識增強(qiáng)了，但要真正地、自覺地落實(shí)到行動上，不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結(jié)合起來才能取得好的效果。

因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”的活動，使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高，選擇綠色生活和消費(fèi)方式，用實(shí)際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添磚加瓦，為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

——車間工作總結(jié)。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇九

繼續(xù)全面推進(jìn)安全自主管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度》，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場和外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

采取好疫情防護(hù)措施的前提下，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，尤其落實(shí)好《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制》。

廠、各車間在做好個人防護(hù)的前提下，認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)計劃和應(yīng)急演練計劃。

2、

持續(xù)做好各級環(huán)保部門迎檢工作。

對于持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場環(huán)保檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，按期進(jìn)行整改。

加強(qiáng)危廢物現(xiàn)場的清理，對于7#、9#路運(yùn)輸車輛的流灑，要及時清理現(xiàn)場。

煤場洗車臺、霧炮、噴淋適時開啟，確保濕式作業(yè)。

強(qiáng)化在線監(jiān)測運(yùn)行管理規(guī)范，做好專人24小時盯守，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)上傳。

做好1#焦?fàn)t在線超低排放改造工作。

3、

以焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心，1#、2#焦?fàn)t結(jié)焦時間按照20小時組織生產(chǎn)，日出爐數(shù)140爐以上，力爭焦炭產(chǎn)量97000噸以上。

保持1-2月份焦炭質(zhì)量態(tài)勢，繼續(xù)做好進(jìn)煤質(zhì)量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗(yàn)、穩(wěn)定焦?fàn)t爐溫等工作，保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。

與公司供應(yīng)部繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，保證煤料充足供應(yīng)，同時做好煤料貨位管理，合理控制庫存，做好煤料清卸，減少局車停時，共同促進(jìn)降低洗精煤采購成本。

以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，對煤料配比適當(dāng)調(diào)整；化產(chǎn)回收工藝指標(biāo)嚴(yán)格管控，優(yōu)化獎懲方案；煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度，減少爐體竄漏、及時封堵爐體冒煙點(diǎn)等，重點(diǎn)攻關(guān)焦油、焦?fàn)t煤氣收率。

加強(qiáng)工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量管控，加強(qiáng)檢查、考核，薄弱點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)，保證關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。

在保證焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案以成本優(yōu)先，根據(jù)近期煤料情況，配煤方案精心謀劃，詳細(xì)研究，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定、配煤成本可控。

可控工序成本指標(biāo)分解到位，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)時跟蹤，對標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，持續(xù)提升。

建立常態(tài)化對標(biāo)機(jī)制，瞄準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)，找對方亮點(diǎn)，彌補(bǔ)自身短板，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

煤場保證24小時不間斷卸車；做好場地、人員、機(jī)械的組織，提高火車卸車效率，降低局車停時；優(yōu)化獎懲方案，提高職工工作積極性；適當(dāng)增加汽車煤運(yùn)輸量；做好貨位管理，保證卸車所需場地；內(nèi)部運(yùn)輸車輛統(tǒng)一調(diào)配，提高車輛利用率，嚴(yán)禁車輛閑置；降低運(yùn)輸費(fèi)用成本。

4、

在制冷系統(tǒng)運(yùn)行前，對制冷機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)；做好3#制冷機(jī)組的拍賣、拆除。

做好2#攔焦車舊導(dǎo)焦柵的拆除，新導(dǎo)焦柵的組裝、安裝、調(diào)試。

對2#爐攔焦車滑線進(jìn)行調(diào)整，解決彎曲變形問題。

春季設(shè)備潤滑工作，按全優(yōu)潤滑的要求進(jìn)行。

合理申報備件材料數(shù)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場庫存，加強(qiáng)現(xiàn)場備件材料存放管理。

充分利用檢修時間，提高設(shè)備日常檢修維護(hù)水平；加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，杜絕把小隱患拖成大問題。

5、

針對公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的提升建議，按規(guī)定時間全部落實(shí)整改。

提前部署，抓好落實(shí)，做好春季綠化工作；花壇、綠地等做好澆水維護(hù)管理；做好道路衛(wèi)生清理，破損路面及時修整。

廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅持日檢查、日通報、周復(fù)盤，確保整改要求落到實(shí)處。

發(fā)揮職工創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)文化，繼續(xù)推進(jìn)美化亮化，做到外觀美觀大方、干凈、整潔，無大量積塵、積灰，各主體廠房及主要通道標(biāo)識牌安裝到位。

重點(diǎn)抓好定置管理，機(jī)械車輛、備品備件、原輔材料、產(chǎn)成品、作業(yè)工具等做到定置擺放，并設(shè)置定制擺放標(biāo)識牌。

結(jié)合環(huán)保要求，道路及時清掃，杜絕流灑；煤場保證濕式作業(yè)；嚴(yán)控各區(qū)域無組織排放。

6、

在新冠肺炎疫情期間，黨支部要堅決扛起疫情防控政治責(zé)任、工作責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅決打贏疫情防控這場特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識的宣傳貫徹，注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。

黨支部圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)好“三會一課”，做好基礎(chǔ)工作。

注意把握職工思想動態(tài)，及時反饋職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好疫情防控特殊時期的職工思想穩(wěn)定工作。

做好焦化廠職代會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的宣傳貫徹，做好各項(xiàng)提升工作。

7、

做好“12339”工作落實(shí)，根據(jù)年度目標(biāo)做好分解，確保每月完成月度目標(biāo)。

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備，做好2020年技改項(xiàng)目的推動、落實(shí)。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十

我從1997年1月因工作需要從原從事的工作崗位轉(zhuǎn)入到煉焦崗位工作，回顧13年來在煤化工各個崗位的實(shí)踐，自己收益非淺，在對新工藝和煉焦知識的陌生到現(xiàn)在的基本掌握。從越鋼第一座70型小焦?fàn)t到年產(chǎn)40萬噸的米搗固焦?fàn)t，現(xiàn)如今公司發(fā)展到年產(chǎn)200萬噸的米搗固焦?fàn)t及配套的焦油、硫銨、粗苯的回收，煤氣脫硫、焦?fàn)t余熱煤氣發(fā)電等深加工項(xiàng)目。在煉焦工藝上通過第一座小焦?fàn)t外派短暫的學(xué)習(xí)了解，結(jié)合自己多年來從事的各崗位實(shí)踐總結(jié)，從原料煤的入廠到煉焦、化產(chǎn)回收過程，最終產(chǎn)生合格產(chǎn)品。自己一直以來認(rèn)真工作，善于分析，自知自己文化水平較低，主要靠一些實(shí)踐摸索和理論知識的學(xué)習(xí)收集，使自己在工作崗位上能較快適應(yīng)，主動請教上級領(lǐng)導(dǎo)與共事的同事，共同探討、學(xué)習(xí)、研究，順利解決了一些在生產(chǎn)過程中一道又一道難題，現(xiàn)將進(jìn)入麒麟焦化一廠從事煤焦化管理工作做如下匯報總結(jié)：

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，與昆明冶金專科學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，開辦了煤化工《礦物加工》專業(yè)大專班，我有幸參加了在越鋼第一個煤化工專業(yè)知識函數(shù)大專班學(xué)習(xí)，自2005年開班，在學(xué)校各位專業(yè)課老師的講解輔導(dǎo)下，從煤料的形成、化學(xué)元素的組成及性質(zhì)，到配合后煉焦煤的生產(chǎn)及煤化工知識的綜合學(xué)習(xí)，使自己理論知識得到進(jìn)一步提高，在工作過程中改變了全部靠經(jīng)驗(yàn)積累解決生產(chǎn)工藝難點(diǎn)問題現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)工作效率不高，重復(fù)勞動等情況，處置不當(dāng)將會產(chǎn)生一些工藝事故和安全隱患。通過學(xué)習(xí)、在理論知識的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)解決了各個難點(diǎn)問題，給自己從事的煉焦生產(chǎn)管理提供了多個理論數(shù)據(jù)及指標(biāo)印證，視野開闊了，提高了管理水平。

在歷時近4年多時間里，與上級職能部門，工程技術(shù)人員、車間、班組崗位員工共同研究完成各項(xiàng)技術(shù)改造，通過“請進(jìn)來、走出去”解決各項(xiàng)生產(chǎn)工藝問題。主要完成了備煤、成品系統(tǒng)堵料、掛料及供送不均造成生產(chǎn)影響，加裝監(jiān)控系統(tǒng)，煤塔入料、分料不勻造成長期集料問題；熄焦塔回水及沉淀、焦?fàn)t加熱及廢氣溫度高，焦?fàn)t焦餅倒塌嚴(yán)重等，解決了煤餅倒塌率較高問題，煤塔吹料集中控制問題，熄焦車軌道排水及車廂門改鋼結(jié)構(gòu)；為降低水耗，改造了生化水及雨水回用問題；建議二廠增加加壓風(fēng)機(jī)提高煤氣供送量，建議解決配煤下料及稱重不穩(wěn)定增加搖動給料裝置，建議發(fā)電廢氣排放改用混凝土結(jié)構(gòu)替代鋼結(jié)構(gòu)避免腐蝕等，提高化產(chǎn)回收率、降低各工序阻力增加吹掃頻次等。通過上述改造和建議，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和員工的勞動強(qiáng)度有所提高和降低，安全、環(huán)保管理得到進(jìn)一步提高，主要取決于廣大干部員工、工程技術(shù)人員、維修技術(shù)人員、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。全體干部員工的責(zé)任心和高度責(zé)任感，使自己在工作實(shí)踐上得到了很大發(fā)揮，進(jìn)一步鍛煉、提高了工作能力。

在多年從事煤化工工作崗位上，隨著集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，科學(xué)技術(shù)的日新月異，自己掌握的一些工藝知識和工作實(shí)踐，已不能適應(yīng)公司煤化工產(chǎn)業(yè)持續(xù)上升的發(fā)展勢頭，重點(diǎn)是在新工藝、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保知識方面的淺薄，一些自動化程度高的生產(chǎn)過程控制技術(shù)的引用，國家產(chǎn)業(yè)政策的限制和煤化工深加工項(xiàng)目延伸等知識的欠缺，給自己帶來更大壓力，自己更應(yīng)該刻苦專研學(xué)習(xí)、多請教，主動學(xué)習(xí)運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、更高管理知識，充實(shí)自己現(xiàn)掌握的粗淺煉焦工藝技術(shù)知識，為自己今后工作和技術(shù)水平提高打下基礎(chǔ)，不被淘汰，能適應(yīng)公司今后煤化工產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做大，進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的職責(zé)。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十一

xxx個人年終總結(jié)20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。希望以此能夠吸取教訓(xùn)，提高自己，是自己能更好的完成明年的工作。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

這一年，對我來說是學(xué)習(xí)的一年、收獲的的一年、成長的一年。獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)老師榮譽(yù)，是對我這一年工作的肯定。可以從三個階段寫起。進(jìn)入黔希化工公司至今年二月份，是作為一個學(xué)員，一門心思學(xué)習(xí)的時間；第二個階段代管壓縮崗位，這一時期是各種問題迎面而來，我努力解決問題的時期，是我成長最快的階段；第三階段，班組長競選，作為副班長的我，圍繞新的角色，努力適應(yīng)完成新的任務(wù)。

總得來說，在這三個時期，有以下幾點(diǎn)是我對學(xué)習(xí)、工作的不變的追求。總結(jié)如下：

一、思想端正，始終以先進(jìn)的理論武裝自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想和指示，時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身的思想素質(zhì)水平。在思想上和行動上和公司、分廠保持高度一致，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)重干。

二、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。進(jìn)入公司以來，自覺業(yè)務(wù)能力還需要進(jìn)步，離公司、分廠的要求還有很大差距，所以一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過對一個專題、一段流程、一個設(shè)備，這種形式，深入學(xué)習(xí)工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作方法。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心。

對裝置的理解。帶領(lǐng)班組人員熟練掌握凈化廠生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，熟知各項(xiàng)安全生產(chǎn)預(yù)案。經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行開車演練，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況，積極探索培訓(xùn)方法。改變培訓(xùn)過程中的枯燥乏味，提高員工的積極性，提高培訓(xùn)效果。如：小組討論，按人員層次制定不同培訓(xùn)計劃，安排人員上臺講課等。組織崗位集體活動，增強(qiáng)崗位人員的感情。能及時了解班組人員思想動態(tài)，做好班組人員思想穩(wěn)定工作。精心編制事故預(yù)案，匯總事故處理、報警連鎖參數(shù)及操作注意事項(xiàng)。同時，配合班長完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇二：化工企業(yè)現(xiàn)場員工年終總結(jié)。

5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進(jìn)入天業(yè)集團(tuán)天辰化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，并計劃一下明年的工作。

一、學(xué)習(xí)方面。

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù)。而這里，你必須達(dá)到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月，這期間我學(xué)到了很多。在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補(bǔ)了在學(xué)校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實(shí)際操作，這是我走最大的收獲。我認(rèn)識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理，認(rèn)識了現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢注意事項(xiàng)，這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學(xué)會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。

二、工作方面。

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)。

驗(yàn)積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機(jī)會。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學(xué)習(xí)的機(jī)會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認(rèn)識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機(jī)會進(jìn)入釜內(nèi)，一看究竟。總之，這次檢修學(xué)到了很多知識。

三、明年工作計劃。

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實(shí)現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中，認(rèn)真巡檢，認(rèn)真觀察設(shè)備，更切實(shí)的做到看、聽、摸、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗(yàn)解決。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學(xué)習(xí)，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會三”。

四、最后總結(jié)。

工作成為一種習(xí)慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事，對我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

新的一年已然到來，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余，回顧這兩年多的工作和生活，感慨頗多。凈化車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下，抓安全，保生產(chǎn)，創(chuàng)效益，以培訓(xùn)為手段，通過安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面，從而切實(shí)保障生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)單位的培訓(xùn)的正常秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在公司工作兩年多時間里，特別是從事凈化外操工作崗位，讓我學(xué)會了基層工作中的很多操作知識，使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步，在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗(yàn)。而后又相繼晉升為外操班長，副操等崗位，學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝，掌握了成熟的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我有了很大的提高和進(jìn)步。

總結(jié)起來有以下幾個方面：1.正確樹立服務(wù)意識。外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位，就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任，在對凈化現(xiàn)場這一方面，多為車間和公司著想。2.多從自身找原因。當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時，應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來適應(yīng)社會（公司），沒有讓社會（公司）去適應(yīng)自我，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。3.以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切，好的心態(tài)能將難題易解，不正確的心態(tài)能將問題極端化。4.精益求精，將工作做到更好。“沒有最好，只有更好”，這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析，細(xì)節(jié)到每一個環(huán)節(jié)，即使是簡單的、每日重復(fù)的工作，也要分析透徹，這樣才能把工作做到“更好”，讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。

勤能補(bǔ)拙，平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作情況，先后制定工作目標(biāo)，到現(xiàn)場實(shí)踐，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表，并取得了良好的效果，也為今后各項(xiàng)工作的順利開展鋪設(shè)了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

團(tuán)結(jié)一致。在工作中犯了錯誤，要找出錯誤的原因，并提出整改措施和防范措施。最后，感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會。在接下來的工作中，我會更加努力，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

凈化車間：xxx。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十二

回眸20xx年，公司團(tuán)委在公用局團(tuán)委和公司黨委的正確帶領(lǐng)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和團(tuán)的十六大精神為指導(dǎo)，緊密地圍繞在公司黨委的周圍，努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢，切實(shí)抓好自身建設(shè)和新型基層團(tuán)組織建設(shè)，使全公司共青團(tuán)工作邁出了新的步伐，取得了新的成績。圍繞“服從大局，服務(wù)社會、教育青工、創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作大局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極開展共青團(tuán)的各項(xiàng)活動。

20xx年工作回顧。

一、開展“中國夢，我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽。

活動以習(xí)總書記視察新疆時的重要講話精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步深化民族團(tuán)結(jié)宣傳教育，夯實(shí)各族人民共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)，推動各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)不斷向前發(fā)展，結(jié)團(tuán)公司團(tuán)委下發(fā)的關(guān)于開展“第32個民族團(tuán)結(jié)月活動”文件精神的指示，公司團(tuán)委開展了“中國夢，我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽，參賽選手以在新疆這幾年來的所見所聞和切身感受，說實(shí)事、談感想，講述了發(fā)生在我們身邊的民族團(tuán)結(jié)故事，描繪了新時期新階段民族團(tuán)結(jié)一家親的美好畫面。此次演講比賽共有九名來自全公司的選手參加。選手們緊緊圍繞“民族團(tuán)結(jié)”這一主題，通過講述身邊先進(jìn)典型的感人事跡，展現(xiàn)全公司各族干部群眾之間的深厚感情，在全公司上下營造了學(xué)習(xí)宣傳“民族團(tuán)結(jié)”的良好氛圍。演講比賽結(jié)束后，對參賽作品進(jìn)行了評比獎勵。

二、精心組織，認(rèn)真落實(shí)，全面開展團(tuán)的各項(xiàng)活動。

(一)20xx年是“五四”運(yùn)動95周年，也是“青年文明號”活動開展的重要之年。為紀(jì)念“五四”運(yùn)動95周年，公司團(tuán)委在局團(tuán)委的號召和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育，成效顯著。

1、通過開展以“節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的“我行動、我奉獻(xiàn)”演講比賽和參加局團(tuán)委舉辦的文體活動，積極宣傳“五四”運(yùn)動“愛國、民主、科學(xué)、進(jìn)步”的精神，較好地用“五四”精神激勵和凝聚青年職工多為公司出謀獻(xiàn)力。同時進(jìn)一步提高廣大青年職工的資源憂患意識和節(jié)能意識，增強(qiáng)的主人翁精神，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，立志在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中展現(xiàn)青春、貢獻(xiàn)才智。

2、利用公司開展“安全月”活動為契機(jī)，組織青年志愿者走上街頭發(fā)放宣傳單，宣傳燃?xì)庵R，并為有問題的燃?xì)庥脩艚獯鹨呻y。開展“捐獻(xiàn)一瓶水奉獻(xiàn)一片愛”向西南災(zāi)區(qū)“捐贈一瓶飲用水”活動。號召全公司職工向旱情嚴(yán)重的西南災(zāi)區(qū)捐增一元錢，幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，累計捐款61元。

(二)大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動。通過“學(xué)幫帶”的形式幫助企業(yè)青年職工快速提高業(yè)務(wù)水平、技能水平，造就一支工人技師隊(duì)伍，加快培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識技能型、復(fù)合技能型青年技術(shù)人才，使企業(yè)后續(xù)人才盡快抓緊抓穩(wěn)接力棒，為燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全年共結(jié)成師徒對子5對。通過這些活動進(jìn)一步加大團(tuán)委參與企業(yè)生產(chǎn)工作的力度。在安全月期間，開展了一系列豐富多彩的活動，在全公司青工中舉行“安全征文”活動，有力的促進(jìn)了青工安全意識和安全素質(zhì)的提高。

(三)開展青工技能培訓(xùn)活動。為全面提高燃?xì)馇嗄曷毠り?duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化實(shí)施“青工技能振興計劃”，加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)。今年，公司團(tuán)委組織廣大團(tuán)員青年積極參加了由勞資科和保衛(wèi)科主辦的防火專業(yè)知識、財務(wù)基礎(chǔ)知識、報表應(yīng)用基礎(chǔ)知識、《勞動法》和《工會法》等技術(shù)培訓(xùn)活動，并撰寫了心得體會，意在引導(dǎo)和動員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，努力建設(shè)一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績的高技能青工隊(duì)伍。

(四)緊緊圍繞全局經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開展，進(jìn)一步深化“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動。開展“我與祖國共奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動。一是從公司各團(tuán)支部中選樹3名專業(yè)技術(shù)好、工作業(yè)績突出、語言組織能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的團(tuán)員青年職工作為先進(jìn)典型，從而激發(fā)團(tuán)員青年勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)的工作熱情。二是組織廣大團(tuán)員青年參加由局黨委組織的參觀紅色基地靖宇陵園活動，緬懷先烈，激發(fā)了團(tuán)員青年的愛國熱忱，進(jìn)而更大地為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

(五)深入開展青年文明號活動。今年年初以來，全市各級團(tuán)組織開展了“青年文明號”創(chuàng)建活動。根據(jù)團(tuán)市委要求我公司客服中心符合標(biāo)準(zhǔn)并參與了此次創(chuàng)建活動，通過上級團(tuán)組織的層層選拔和考核，最終我公司客戶服務(wù)中心榮獲市級“青年文明號”稱號。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善團(tuán)的各項(xiàng)工作機(jī)制。

(一)對團(tuán)委原下設(shè)0個團(tuán)支部進(jìn)行重新規(guī)劃成5個團(tuán)支部。為使共青團(tuán)工作再上一個新臺階，今年由于新入廠團(tuán)員青年職工數(shù)量的增加，根據(jù)所屬部門的團(tuán)員實(shí)際情況將原有的0個團(tuán)支部改編成0個。并通過民主評議投票的方式從00名團(tuán)員中選派出0名優(yōu)秀團(tuán)員擔(dān)任團(tuán)支部書記。

(二)建立團(tuán)費(fèi)管理明細(xì)帳簿。由專人記帳，詳細(xì)記錄團(tuán)費(fèi)的用途和開銷并逐一進(jìn)行登記，在使用團(tuán)費(fèi)時須由兩人以上在場并簽字，進(jìn)而規(guī)范團(tuán)費(fèi)使用，完善團(tuán)內(nèi)制度。

四、存在的問題及建議。

回顧20xx年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是青年職工的思想教育比較薄弱，未能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，缺乏創(chuàng)新意識;二是部分基層團(tuán)組織活力不夠，個別團(tuán)員自覺性不強(qiáng)，有管理比較松散的現(xiàn)象;三是團(tuán)費(fèi)明細(xì)帳簿管理制度不健全，缺少團(tuán)費(fèi)使用票據(jù)。四是活動組織還不夠嚴(yán)密，缺乏部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，很多活動沒有達(dá)到預(yù)期效果。

建議：在逐步完善公司團(tuán)委各項(xiàng)機(jī)制的同時，可否建立團(tuán)支部書記獎懲制度，對任命的各基層團(tuán)支部書記給予一定的崗位津貼補(bǔ)助或物質(zhì)獎勵，進(jìn)而提高基層團(tuán)支部干部的工作積極性。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十三

煙葉精選車間根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠《20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》要求，以提升企業(yè)安全防控水*，有效防范和遏制安全事故發(fā)生為目的，貫徹落實(shí)以國家煙草總局20xx年安全工作會議作為指導(dǎo)思想，“堅持一個引領(lǐng)、深化一個核心、強(qiáng)化一個重點(diǎn)、加強(qiáng)一個建設(shè)、夯實(shí)一個保障”的“五個一”為主線的安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓預(yù)防、抓落實(shí)，結(jié)合精選車間實(shí)際情況，在車間內(nèi)開展了有計劃、有步驟、有目標(biāo)的安全活動，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)在行動上，保證出效果。現(xiàn)將20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案實(shí)施情況暨20xx來的安全管理工作總結(jié)如下：

一、首先注重宣傳發(fā)動。

根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，于12月4日召集全員就具體要求作了傳達(dá)并就具體實(shí)施情況結(jié)合車間實(shí)際做了動員部署。本著“生命至上、安全發(fā)展”的活動理念，營造濃厚的安全生產(chǎn)活動氛圍，充分提升全體員工對本次活動的認(rèn)識和重視程度。

二、深入開展風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙體系工作。

在前期組織車間全員根據(jù)區(qū)域、工序、設(shè)備分類、作業(yè)行為，進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)識別、評價，并從工藝設(shè)置、安全管理、個體防護(hù)、應(yīng)急措施等制定相應(yīng)的管控措施的基礎(chǔ)上，通過印發(fā)各崗位風(fēng)險點(diǎn)防控措施，進(jìn)一步提升全員的安全意識。

三、車間開展全面的隱患排查治理。

組織車間全員開展“隱患排除治理行動”，主要以安全管理、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)為主，結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產(chǎn)操作，尋找發(fā)現(xiàn)安全隱患，能立即整改的當(dāng)天整改完成。12月10日對車間及宿舍進(jìn)行了隱患排查：檢查發(fā)現(xiàn)的問題：一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯(lián)系安保科更換滅火器；二是車間樓梯轉(zhuǎn)口存放處零配件與梯子等工具混放，已安排人員將廢的零配件運(yùn)到貨場存放，同時清理現(xiàn)場衛(wèi)生；三是宿舍，共檢查221室、407室、215室（女員工）3間，經(jīng)查，宿舍內(nèi)電源線路無私拉亂扯，無違規(guī)使用電褥子、電氣設(shè)備等現(xiàn)象，但宿舍內(nèi)衛(wèi)生較差，責(zé)成住宿舍的員工李麗、王澤芬，清理并要求工段長在班前、班后會上多強(qiáng)調(diào)，特別是突出對電褥子、煙蒂等安全事項(xiàng)的教育。

四、開展安全教育培訓(xùn)。

1、開展以“操作規(guī)程、崗位風(fēng)險點(diǎn)、現(xiàn)場處置方案、作業(yè)規(guī)范、全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全基本常識、消防安全知識、交通安全知識”等為主的安全教育培訓(xùn)。2、開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”的活動，糾正生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章及管理性違章，互相監(jiān)督，互相糾正，互相學(xué)習(xí)，從根源上清除事故隱患。

五、加強(qiáng)職工緊急疏散、應(yīng)急逃生能力。

12月19日邀請安保科王聰科長、肖德軍中隊(duì)長為全體員工講解滅火器使用方法及應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)了滅火器使用時噴嘴要對準(zhǔn)火焰底部、站在上頭風(fēng)上操作等容易忽視的細(xì)節(jié)，使全體員工對滅火器的使用有了進(jìn)一步的認(rèn)識。會后組織車間全體員工舉行現(xiàn)場模擬防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，通過演練，不但明確了職工的應(yīng)急職責(zé)，更進(jìn)一步增強(qiáng)了職工緊急疏散、應(yīng)急逃生的能力。

六、全年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。

通過有效防控，重點(diǎn)在安全教育培訓(xùn)、隱患排查以及風(fēng)險點(diǎn)識別評價環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，安全目標(biāo)：壓力容器事故0起；電氣設(shè)備事故0起；輕傷事故0起；交通責(zé)任事故0起；火災(zāi)爆炸事故0起；失盜被搶事故0起；全員安全培訓(xùn)達(dá)到100%；特種設(shè)備檢驗(yàn)達(dá)到100%；特種人員持證上崗率達(dá)到100%；排除隱患率達(dá)到100%，安全目標(biāo)、指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。

下一步將繼續(xù)以風(fēng)險防控、隱患排查為切入點(diǎn)，重點(diǎn)在提高全員安全意識上下功夫，對全體員工加強(qiáng)安全教育及安全技能，注重“雙重預(yù)防體系”的安全教育培訓(xùn)，形成“人人講安全時時想安全”的良好工作氛圍，全面扎實(shí)開展安全工作，做到無違章違紀(jì)現(xiàn)象，無隱患事故的發(fā)生，各項(xiàng)安全工作扎實(shí)有效，切實(shí)保障職工安全和生產(chǎn)安全。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十四

是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年，更是我公司銷售收入達(dá)百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。上半年，我廠認(rèn)真貫徹“規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)、安全環(huán)保重心下移、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定、開源節(jié)流對標(biāo)挖潛、設(shè)備技改保障可靠”的工作方針，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點(diǎn)、效益增長點(diǎn)、安環(huán)側(cè)重點(diǎn)、5s新看點(diǎn)”的工作思路，群策群力，攻堅克難，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。

完成萬元,超計劃萬元。(三)主要技術(shù)指標(biāo)。

2、k3系數(shù)：一焦，二焦。(四)設(shè)備及能耗指標(biāo)。

（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面。

在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車間主任、科長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。

在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對裝煤冒大煙事件作出處理通報，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。

（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生。

-3改造，經(jīng)在p。

4、p5皮帶測試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計劃管理，上半年累計節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤的全面完成。

（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行。

在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺帳，實(shí)行計劃檢修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。

在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅實(shí)基礎(chǔ)。

（六）現(xiàn)場管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十五

本人自參加工作以來，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，虛心向老師傅請教，干一行愛一行，對自己干過的工作都力求更好，對處理過的故障都認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)已能夠掌握：運(yùn)用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理。在平時的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事，能夠端正態(tài)度認(rèn)真對待每一次理論實(shí)作的考試，并于20xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗(yàn)員個人全能第二名;200xx年評為段“路風(fēng)信得過先進(jìn)個人”;20xx年評為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗(yàn)員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;20xx年三茂鐵路xx客運(yùn)段職工技能競賽中榮獲客車檢驗(yàn)員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗(yàn)員實(shí)作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽(yù)，也為車間爭了光。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。

不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展：

隨著鐵路跨越式發(fā)展，鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸能力已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程，由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw-200k轉(zhuǎn)向架，可見鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來所學(xué)的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境，因?yàn)椴徽莆招录夹g(shù)知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障，哪些部位要重點(diǎn)檢查，就無法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會，通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理，通過實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識，遇到不會不懂得問題主動向明白人請教，不論他的學(xué)歷高低，誰會我請教誰，直到把我不明白的東西弄懂，為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。

記得xxxx年5月，我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作，列車運(yùn)行到濂江至化州區(qū)間的一個小站，外勤值班員將我們的車打停，原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象，輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達(dá)現(xiàn)場問明原因，對車輛進(jìn)行了詳細(xì)檢查和制動機(jī)試驗(yàn)，結(jié)果并沒有抱閘。查明產(chǎn)生火花的原因?yàn)樵撥嚍?09轉(zhuǎn)向架，是沒有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的，閘瓦只是有點(diǎn)貼輪，而并非抱閘。我取得了相關(guān)證明書后，通知發(fā)車。為了避免類似故障的再次發(fā)生，我們分析原因，采取了措施。造成閘瓦貼輪的原因?yàn)椋夯A(chǔ)制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動部轉(zhuǎn)動不靈活，缺油造成。防范措施：對基礎(chǔ)制動各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。還有20xx年7月，我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作，在列車運(yùn)行至婁底至湘潭區(qū)間，又被外勤值班員打停，打停的原因也是說我們的車輛抱閘，輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場，對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn)，閘瓦頭部頂在了輪踏面上，一時間無法復(fù)位，為了減少停車時間，不至于因車輛故障而造成列車晚點(diǎn)，我迅速做出了關(guān)門、排風(fēng)、卸閘瓦千、閘瓦的處理。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十六

編制：黨政綜合辦。

審核：

批準(zhǔn)：

2014年12月。

一、落實(shí)“三會一課”制度。

自焦化建廠以來，焦化廠黨支部為進(jìn)一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動實(shí)效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長效工作機(jī)制，探索加強(qiáng)新形勢下焦化廠黨建工作的有效實(shí)現(xiàn)形式，堅持開展“三會一課”。認(rèn)真堅持“三會一課”制度，對于加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、定期召開黨支部會議。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事政治和科學(xué)文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動態(tài)，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃以及實(shí)施方案。從而適應(yīng)新形勢，更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、定期召開黨支委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會議精神，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，不忘自己是一個共產(chǎn)黨員，從而在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。3、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動，研究發(fā)展對象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，開展形式多樣的教育活動，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學(xué)習(xí)采取集中、分組、自學(xué)等形式相結(jié)合，并要求成員人人有筆記、有心得體會。4、按時上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、方針、政策。通過三會一課，焦化廠黨支部增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性。

二、開展班組建設(shè)，大力推行“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動。

為加快培養(yǎng)和集聚各類人才，切實(shí)提高焦化廠自主創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)焦化廠的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)焦化廠又好又快發(fā)展，自2014年5月起，焦化廠開展了一系列以加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識的“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動。

1、成立活動小組全面開展“自主管理”活動。

根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實(shí)踐活動試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，焦化項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況建立了四支自主管理活動實(shí)施小組，分別從提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境；提高工作質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和投資、降低成本、解決各類管理問題；解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設(shè)計等三個方面入手，陸續(xù)開展自主管理活動。

四個自主管理活動小組分別是：現(xiàn)場型自主管理小組2個，管理型自主管理小組1個，攻關(guān)型自主管理小組1個。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動小組輔導(dǎo)員，對自主管理活動開展的全過程進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)。

2、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)“自主管理”活動。

（1）、焦化項(xiàng)目自2014年9月以來，每周六12點(diǎn)召開項(xiàng)目內(nèi)部周例會，一方面是總結(jié)過去一周的工作進(jìn)展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時間了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展與情況。通過交流，及時發(fā)現(xiàn)在過去一周項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，并做出部署，在下周盡快解決存在的難題，為項(xiàng)目建設(shè)掃清道路。

（2）、為全面推進(jìn)“自主管理”活動的實(shí)施，認(rèn)真貫徹落實(shí)金屬鎂一體化項(xiàng)目安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)員工、保護(hù)環(huán)境”。保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育。

截止目前已進(jìn)行入職安全培訓(xùn)教育233人次，基建安全培訓(xùn)121人次。項(xiàng)目部對進(jìn)入現(xiàn)場學(xué)習(xí)的操作人員每天進(jìn)行班前安全教育半小時，并按照培訓(xùn)要求，安全管理員親自帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)已進(jìn)行班前教育1000人次。

其次，項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況組織人員進(jìn)行模擬試車練習(xí)。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個崗位分別指定不同人員進(jìn)行模擬試車，在模擬試車練習(xí)過程中，還要將本崗位的安全注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)，操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識進(jìn)行闡述，直至整個工藝結(jié)束。

最后，項(xiàng)目部組織專業(yè)人員帶隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員赴湖區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過對現(xiàn)場的了解，加深對焦化項(xiàng)目的認(rèn)識，將平時書上討論的知識與現(xiàn)場實(shí)物相結(jié)合，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。

（3）、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神，同時也為……了化驗(yàn)室又好又快的開展工作，焦化項(xiàng)目部化驗(yàn)室特將化驗(yàn)室人員分為質(zhì)檢，煤焦和化產(chǎn)三個學(xué)習(xí)小組。主要對整理成品和原材料化驗(yàn)、煤焦檢驗(yàn)、化產(chǎn)工段化驗(yàn)等有關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織化驗(yàn)室人員分別在2014年4月3、9、16日進(jìn)行了三次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員43人次。

（4）、為及時檢驗(yàn)自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果，了解培訓(xùn)過程中的不足，焦化項(xiàng)目不定期組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改，以便在今后的培訓(xùn)過程中改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此，項(xiàng)目部組織廣大員工撰寫學(xué)習(xí)心得和工作體會，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補(bǔ)漏，為下一步更好的開展工作做好準(zhǔn)備。

三、企業(yè)文化管理培訓(xùn)。

“企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ)，不同的地域，不同的文化背景，有價值的企業(yè)文化將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。“不同的企業(yè)有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長期存在于企業(yè)中。

焦化項(xiàng)目自2014年6月份以來，先后組織約200名新入職員工對《企業(yè)文化管理手冊》進(jìn)行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價值觀深入人心。

四、焦化廠深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

情況民主評議活動等以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實(shí)踐活動。

1、2014年8月22日，焦化項(xiàng)目召開深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動座談會。

2、2014年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項(xiàng)目黨員承諾書》活動。此次活動主要分為一個為期一年的短期計劃與一個長期計劃，為期一年的計劃：以黨的十八大精神為指南，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)黨的一系列重大理論包括“三個代表”、并將其貫徹到項(xiàng)目建設(shè)中。長期計劃：長期開展批評與自我批評工作，堅持廉潔從業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，強(qiáng)化自身對“四風(fēng)”問題的整改。愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)所需的專業(yè)知識，在項(xiàng)目建設(shè)中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，扎實(shí)工作，爭取在項(xiàng)目建設(shè)中做出優(yōu)異成績。

3、為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，項(xiàng)目部成員對對黨章和黨的十八大及習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進(jìn)行“邊學(xué)，邊查，邊改”的活動，鼓勵全體黨員和職工在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，多了解，多討論，在自學(xué)中點(diǎn)出難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，領(lǐng)會精神，把握要領(lǐng)，在黨組織會議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，自查，互查，并對查出的問題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強(qiáng)化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務(wù)群眾做足工作。

5、焦化廠自2014年9月16日開始建設(shè)“黨員示范崗”活動。通過內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)，充分調(diào)動黨員干部先鋒示范的積極性，激勵黨員干部立足自身，扎根本職，規(guī)范行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位，具體人員，扎扎實(shí)實(shí)的開展創(chuàng)建活動。

通過開展一系列黨的群眾路線的教育實(shí)踐活動，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，整改“四風(fēng)”，查找形式主義，官僚主義，享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對突出的問題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評與自我批評。積極主動與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見和建議，發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項(xiàng)困難。把廣大職工群眾的實(shí)際困難作為一切工作的重點(diǎn)。

焦化廠年度工作總結(jié)（通用17篇）篇十七

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認(rèn)識。

二、遵守制度，認(rèn)真工作。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

三、端正作風(fēng)，擺正位置。

在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。

四、存在問題。

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，樹立良好形象。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

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