通過總結(jié)自己的心得體會，我們可以更好地認識自己，提高自己，并持續(xù)進步。在這段時間里，我不斷嘗試和探索，通過失敗和反思，不斷調(diào)整和改進自己的方法和策略，最終取得了可喜的成果。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇一

作為新員工，入職的第一天無疑是有些緊張和激動的。雖然通過面試和了解公司的信息，我已經(jīng)對公司有了一定的了解，但這一天親身接觸工作環(huán)境和工作內(nèi)容，還是有一些不適應。同時，我也非常期待新的工作環(huán)境和工作職責，想要在這里發(fā)揮自己的才能，盡快融入集體。

第二段：吸收新知識的過程。

新員工的入職，除了熟悉工作環(huán)境和同事，更重要的是要吸收新的知識和技能，并將其應用到工作中。入職的最初幾天，我花了大量的時間來了解公司的規(guī)章制度和各部門的職責，同時學習和使用不同的軟件和工具，以便更好地完成自己的任務。雖然有時也會感到疲憊和不適應，但這些付出都是必要的，讓我更加適應公司的工作。

第三段：融入公司文化的過程。

每家公司都有其獨特的文化和氛圍，新員工的入職也需要融入到其中。公司的文化不僅包括組織結(jié)構(gòu)、職責和溝通方式，還涉及到員工的態(tài)度和價值觀。在入職幾天后，我意識到公司強調(diào)團隊合作、注重客戶體驗，員工之間互相支持和鼓勵。為了更好地融入公司文化，在工作中我注意更多地了解和溝通同事，同時也盡量遵守公司的規(guī)定和價值觀。

第四段：開展個人能力的提升。

作為新員工，無論職務等級如何，都需要對自己的職業(yè)規(guī)劃和個人能力進行思考和提升。在日常工作中，我主動請教老員工的經(jīng)驗，或者學習互聯(lián)網(wǎng)等公開的資源，以更好地掌握行業(yè)和職業(yè)技能。此外，我也會在同事和上級的指導下，參加一些培訓和會議，以擴展自己的視野和知識面。

第五段：持續(xù)改進和進步的態(tài)度。

新員工的入職是一個學習、探索和認識自己的過程。在和公司融入以及與老員工學習的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己不足的地方，并嘗試尋找改進和升華的方法。同時，我也始終保持了積極的心態(tài)和工作熱情，希望在未來的工作生涯中不斷發(fā)展和成長。

總結(jié)：新員工的入職雖然有些緊張和不適應，但只要保持積極的態(tài)度和認真學習的心態(tài)，就可以逐漸融入新的工作和生活環(huán)境，同時也會提升自身的能力和職業(yè)素養(yǎng)。這是一個良好的學習和探索機會，可以為未來的工作生涯奠定基礎(chǔ)。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇二

首段（引言）：介紹新員工入職的背景以及本文的主題和目的。

隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，全球各大企業(yè)都在不斷招聘新員工以滿足發(fā)展需要。對于新員工而言，入職的前幾天無疑是充滿挑戰(zhàn)和新奇的。本文旨在分享新員工在入職的前幾天所體會到的感受和經(jīng)驗，以幫助其他剛?cè)肼毜男聠T工更好地適應工作環(huán)境。

二段（第一天的心得體會）：介紹新員工的第一天的感受和經(jīng)驗。

新員工的第一天無疑是最緊張和期待的。在人生中第一次步入新的職場，很多新員工都會感到不適應和慌張。對于本人而言，在第一天的工作中，我最大的體會是需要多加溝通和了解。包括與新同事、領(lǐng)導進行交流和溝通，詢問相關(guān)業(yè)務的操作方式、工作進度以及技術(shù)細節(jié)等等。只有充分掌握這些信息，才能在后續(xù)的工作中更安心地開展工作。

三段（第二天的心得體會）：介紹新員工第二天的感受和經(jīng)驗。

第二天的工作，自己逐漸適應了周圍的環(huán)境，開始熟悉相關(guān)的業(yè)務操作和流程。同時，我也根據(jù)第一天的溝通和交流了解到了同事們的性格、職責以及工作生活等方面的信息。在第二天的工作中，不僅是熟悉業(yè)務操作，更是要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題和難點，并提出有效的解決方案。

四段（第三天的心得體會）：介紹新員工第三天的感受和經(jīng)驗。

第三天，我與領(lǐng)導和同事之間的關(guān)系越來越融洽。逐漸形成了團隊合作意識，可以與他們高效地協(xié)同做好工作。在第三天的工作中，我發(fā)現(xiàn)在與領(lǐng)導和同事溝通過程中要注重語言的準確度和表達的清晰度。有時候一些觀點、想法的準確表達并不是那么容易，需要多加思考和練習。

五段（總結(jié)）：總結(jié)新員工入職的體驗以及對新員工在未來工作中需要注意的幾點建議。

在剛?cè)肼毜膸滋欤腋惺艿搅嗽S多初次進入職場的新鮮和挑戰(zhàn)，也體會到了有效溝通和高效合作在工作中的重要性。針對新員工，無論是在溝通上還是工作方法上，要一定程度上學會主動積極地與其它人交流互動。溝通不只是聽和說，也是需要靈活的情境應用。同時，在工作中也要注重思考和創(chuàng)新，尤其在解決問題和找到解決方案的時候，通過不斷思考和探索產(chǎn)生新的思路，有助于我們更好地完成工作。最后，祝愿新員工在未來的工作中能夠順利成長，獲得實現(xiàn)自己人生價值的機會。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇三

新員工入職的第一天總是讓人充滿期待和緊張。我也不例外，來到公司后第一件事就是參加了新員工培訓班。在那里，我們了解了公司的文化、組織架構(gòu)和崗位職責等等。這一天，雖然很疲憊，但是也感到了自己的進步和成長。

第二段：適應公司文化。

在公司里，新員工很容易感到寂寞和困惑。我們不確定自己做的是否正確以及如何適應新的環(huán)境。但是隨著時間的推移，我開始逐漸地了解公司的文化和價值觀，并且知道如何在公司里更好地融入。現(xiàn)在，我已經(jīng)開始愉快地與同事交流和共事了，也更加適應了這個公司的文化。

第三段：學會溝通。

在新入職的日子里，我發(fā)現(xiàn)溝通非常重要。一個人的能力再強，如果不會溝通，就會影響到和同事、上司和下屬之間的相處。我利用自己的業(yè)余時間，進一步學習了一些溝通技巧和表達方法。通過交流和實踐，我逐漸成為了一個比較好的溝通者，并且在工作中能夠更好地協(xié)調(diào)工作和人際關(guān)系。

第四段：勇于嘗試。

在新員工入職的過程中，我不斷發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力。雖然有時不免遇到困難，但是我始終不放棄嘗試。在做每件事之前，我也會認真思考，尋找最優(yōu)解，并勇于嘗試。不論是作為一個團隊成員，還是獨立開展工作，我都樂意挑戰(zhàn)自我，勇于面對新的挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)。

入職的這段時間，對我來說是非常珍貴的。我認為，每位新員工在入職的時候都應該持有積極的心態(tài)，學習適應公司文化，學會溝通和勇于嘗試。雖然入職的起步階段會遇到一些困難和挫折，但是只要不停地學習和進步，就一定能夠獲得更多的成長和發(fā)展。因此，我相信自己成功的一天也不會太遠。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇四

美麗石榴花，綻放微笑顏。在臨潼收費站，朵朵紅亭中，良好的形象讓我們自信，真誠的微笑讓工作溫馨；業(yè)余時間外，持續(xù)的學習讓技能精進，舒心的環(huán)境讓生活輕松。

清晨，陽光透過窗簾的縫隙，照亮空氣中的塵埃，點綴出一道星河。在鬧鈴響起前，自然醒來，擁抱愉悅的一天。狀態(tài)，100分！

掃蛾眉，點絳唇，攏云秀。看著鏡子中美美的自己，一抹笑意悄然升起，勾起唇角。形象，100分！

來往的車流沖刷路面的清，奔忙的迫切浮上司乘人員的臉頰。微笑、點頭、轉(zhuǎn)身、接卡收費、“您好”， “行車辛苦了”， “再見”。用熱情鑄就臨潼的靚麗風景，用真誠緩解司乘人員的旅途勞累。微笑，100分！

葷素搭配，食材健康，色香味俱全。炙熱的午后，還有清涼的西瓜和果汁降溫解暑，清掃疲憊。補充能量，合理膳食。營養(yǎng)，100分！

整齊羅列的書籍，從人文社科到理工學術(shù)。靜謐的閱覽室，將酷暑和嚴寒都隔絕。捧清茗，執(zhí)書卷。休閑的傍晚和書籍更配哦。閱讀，100分！

熱火朝天的健身房，跑步機、腹肌板上是一個個活躍的身影，兵乓球臺上一聲沉悶一聲清脆。舒展，增肌，塑形。健身，100分！

遠離城市的喧囂，在遠遠傳來的蟬鳴中，一夜好夢。休息，100分！

臨潼紅亭，姑娘小伙，擁有100分魅力，才能提供100分服務！

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇五

中海油研究總院的新員工入職培訓如今涵蓋素質(zhì)拓展、企業(yè)文化、職業(yè)人abc、軍事訓練、研究總院深度培訓、思想教育、拜師儀式以及五小證培訓等內(nèi)容。從20xx年為期兩天的簡單培訓，到如今連專業(yè)培訓公司都贊嘆的“規(guī)范、專業(yè)、人性化”的培訓，7年的不斷努力和完善，終于沉淀出這讓新人備受感動和鼓舞、倍感驕傲和振奮的入職培訓模式。

7月18日的信息采集及勞動合同的簽訂，正式拉開了中海油研究總院（下稱研究總院）20xx年新員工入職培訓的大幕。隨后近一個月的日子，在新兵們眼中，如梭般飛逝，每天都十分充實。

我自豪，我是研究總院一員。

“我們所要做的，是讓新人盡可能全面地了解和熟悉研究總院。”正是抱著這樣的理念，研究總院人力資源部不停在努力。

一次，研究總院人力資源部的培訓主管曹君聽到入職半年的新員工在打聽閱覽室在哪兒，她才意識到，這些在自己眼里很平常的公用資源，很多新員工并不知曉。于是，在下一年的新人培訓中，機房、閱覽室、醫(yī)務室參觀被納入其中。

也正因為如此，研究總院的新員工培訓對文化、制度的介紹分外細致，從中國海油文化、研究總院文化到現(xiàn)場急救、海上安全與逃生，從財務制度、報銷流程到合同管理、員工道德與行為等等，十分詳盡。

除此之外，為了能讓新人盡早進入角色，研究總院在每年三、四月份就將新人入職后的導師聯(lián)系方式給了新員工，讓他們在入職前就與導師溝通，明白自己將要迎接怎樣的新環(huán)境和新的工作內(nèi)容，提早做好準備。幾乎每一個新人在接受采訪時或在培訓總結(jié)中都會感恩地說：做研究總院一員，我很自豪！

我愿意，像前輩那樣去拼搏。

7月23日，自從聽完題為“走進中國海油――總公司歷史沿革及概況”講座后，研究總院海外評價中心的新人孫鵬超內(nèi)心就一直無法平靜。

鶯歌海風浪里飄搖的小漁船、中國海上艱辛異常架起的第一口探井――海一井、冰凍災害里前輩們拋灑的血淚甚至獻出的生命，都讓孫鵬超和他的同伴感受到自己肩上的責任和使命，絲毫不敢懈怠。

“看著年輕的你們，我仿佛看到了20多年前的那代人。他們也曾擁有像你們一樣的青春臉龐和高昂斗志，他們也曾滿懷像你們一樣的偉大夢想與無窮動力。如今，這些人已經(jīng)成長為企業(yè)的中堅力量……相信在不久的將來，你們也會成為現(xiàn)在的他們！”研究總院院長陳偉在歡迎儀式上的致辭，新人申健認真看了好幾遍，這句話他記得尤為清楚：“在不一樣的年代里，我愿像前輩那樣去拼搏！”

我期待，鑄造自己的“軍功章”

深度培訓中，全國勞動模范朱江、總公司專家徐強、全國青年崗位能手曹硯鋒、研究總院“十優(yōu)”青年白玉湖、研究總院優(yōu)秀員工譚楊的動情分享，以及專題片《鐵人王進喜》，深深震撼著臺下全神貫注傾聽著的“雛鷹”們。

一年前的這個時候，研究總院海外評價中心的周浩瑋也和他們一樣；一年后的現(xiàn)在，他站在臺上，作為20xx年優(yōu)秀畢業(yè)生和新來的同事一起分享自己一年來的成長歷程。

“一年前，我曾被研究總院的優(yōu)秀人物對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著感動，為他們?nèi)〉玫某煽兌駣^；一年后，我也憑著對崗位的熱愛和對工作的執(zhí)著站在了獎臺上。我想，這就是榜樣的力量！”周浩瑋說。

8月6日，伴隨著拜師儀式的落幕，研究總院整體層面的培訓結(jié)束。新兵們在接受完各自專業(yè)室一天的制度、文化宣貫后，有的前往塘沽參加五小證培訓，有的被派往勝利油田、大港油田實習，有的即將奔赴有限公司天津分公司、海洋石油工程股份有限公司、中海油能源發(fā)展股份有限公司監(jiān)督監(jiān)理公司和采油技術(shù)服務公司等生產(chǎn)一線，進行為期數(shù)月的現(xiàn)場實習。

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最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇六

第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的(3~7天)。

為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點：

2.開一個歡迎會或聚餐，介紹部門里的每一個人，相互認識;。

主管告訴新員工的工作職責及自身的發(fā)展空間及價值;。

7.讓老同事(工作1年以上的)盡可能多地和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關(guān)鍵點：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談論過多的工作目標，也不要給予工作壓力。

第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)。

轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必需的，管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過渡，下面提供五個關(guān)鍵方法：

2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導;。

3.及時觀察其情緒狀態(tài)，做好及時調(diào)整，通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;。

4.把自己的經(jīng)驗及時教給他，讓其在實戰(zhàn)中學習，學中干、干中學是新員工十分看重的;。

5.對其成長和進步及時肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點：4c(顧客customer，成本cost，便利convenience，溝通communication)、反饋技巧。

第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(31~60天)。

在適當?shù)臅r候給予適當?shù)膲毫Γ艽龠M新員工成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。

1.知道新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作要求及考核指標要求;。

2.多開展公司團隊活動，觀察其優(yōu)點和能力，揚長避短;。

3.犯錯誤時給其改進的機會，觀察其在逆境時的心態(tài)，觀察其行為，看其培養(yǎng)價值;。

4.如果實在無法勝任當前崗位，看看是否適合其他部門，多給其機會，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切。

第4階段：表揚與鼓勵，建立互信關(guān)系(61~90天)。

管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言，或者說缺乏表揚的技巧，而表揚一般遵循三個原則：及時性、多樣性和開放性。

1.表揚鼓勵的及時性：當新員工完成挑戰(zhàn)性任務，或者有進步時及時給予表揚和獎勵;。

2.表揚鼓勵的多樣性：多種形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng)造不同的驚喜感;。

3.表揚鼓勵的開放性：向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經(jīng)驗。

第5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)。

對于新生代員工來說，他們不缺乏創(chuàng)造性，更多的時候管理者需要耐心地指導他們?nèi)绾芜M行團隊合作，如何融入團隊。

1.鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議并在會議中發(fā)言，當他們發(fā)言之后作出表揚和鼓勵;。

3.與新員工探討任務處理的方法與建議，當下屬提出好的建議時要去肯定他們;。

4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時處理。

第6階段：賦予員工使命，適度授權(quán)(121~179天)。

當度過了前3個月，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下五點：

5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作，發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果帶來的喜悅，放權(quán)不宜一步到位。

第7階段：總結(jié)，制訂發(fā)展計劃(180天)。

6個月過去了，是時候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃，一次完整的績效面談一般包括下面的六個步驟：

6.給予下屬參加培訓的機會，鼓勵他平時多學習，多看書，每個人制訂出成長計劃，分階段去檢查。

第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(每一天)。

度過了前90天，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。

1.關(guān)注新下屬的生活，當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理迷茫時多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助。

2.記住部門每個同事生日，并在生日當天部門集體慶祝;記錄部門大事和同事的每次突破，表揚、獎勵每次的進步。

3.每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動，增加團隊的凝聚力。關(guān)鍵點：坦誠、賞識、感情、誠信。

【案例分析】華為的180天新員工入職培訓做得很細致，考慮得很全面，不僅從公司考察和管理員工的角度，更從員工的角度出發(fā)設計。從方案中可以看到員工到一家新公司需要經(jīng)歷探知、接受、適應幾個階段，而華為方案的設計很好地符合了這一規(guī)律。

對員工而言，加入新企業(yè)，不僅意味著全新的開始和機會，也意味著挑戰(zhàn)。員工需要適應新企業(yè)的環(huán)境，適應新企業(yè)的文化，并要努力展現(xiàn)自己的能力，獲得上級和同事的認可。而良好的氛圍會幫助員工盡早地發(fā)揮出自己能力。而通過華為的入職管理，員工會感覺到企業(yè)對自己的重視和幫助，尤其是在遇到工作或生活的困難時給予的真誠幫助，會極大增強新員工對企業(yè)尤其是所在團隊的認同感，從而大大提高新員工的留存率。

企業(yè)在設計新員工入職管理體系時，要秉承幫助員工適應、迅速成長的理念，而不僅是審視的態(tài)度。員工順利轉(zhuǎn)型、融入，并有良好的工作表現(xiàn)，是最節(jié)省管理成本的。在整個過程中，企業(yè)的人力資源部門要和員工的部門負責人、直線上級負責人一起做好工作。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇七

新員工成長的一天是每個員工都經(jīng)歷過的，這對于我來說也同樣如此。在這一天里，我收獲了很多，更重要的是，我意識到了自己需要不斷學習和成長。

第二段：新環(huán)境下的壓力與挑戰(zhàn)。

第一天來到新環(huán)境，無論是對于工作內(nèi)容還是對于工作環(huán)境都很陌生。最讓我感到壓力的是需要學習公司的文化和制度，這對于一個剛剛畢業(yè)的年輕人來說真的不是一件容易的事情。此外，不熟悉公司內(nèi)部的各種流程也讓我有些手足無措。

然而，在這些困難中，我也意識到了自己需要積極應對挑戰(zhàn)。在提前了解公司制度和流程，以及和同事們進行交流后，我慢慢地適應了新環(huán)境。

第三段：了解團隊協(xié)作的重要性。

在新員工成長的一天中，我還了解到了團隊協(xié)作的重要性。雖然我們每個人都有自己的工作任務，但是工作的進展需要與其他人進行協(xié)作。與其他團隊成員一起工作，我才意識到了溝通的重要性。通過與同事的交流和合作，我也學到了如何更好地幫助他人，提高工作效率。

第四段：遇到問題時學會尋求幫助。

在工作中遇到問題對每個員工來說都是不可避免的。自己解決一些問題雖然能夠提高技能，但是如果過分強調(diào)個人表現(xiàn)，反而會妨礙整個團隊的進展。因此，在新員工成長的一天中，我也學會了看到問題并且積極地尋求幫助。這不僅可以幫助我更好地解決問題，還可以幫助團隊更加順利地工作。

第五段：總結(jié)。

新員工成長的一天并不容易，但是對于每個人來說，都是一個提高自身能力的機會。在這一天中，我不僅學到了如何適應新環(huán)境、了解團隊協(xié)作的重要性等方面的知識，還學會了如何看到問題對待問題并尋求幫助。這些經(jīng)歷不僅會幫助我更好地完成工作，也讓我意識到了成長的重要性，我會不斷努力去適應并進一步提高自己的能力。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇八

新員工成長的一天心得體會，是指新員工進入公司后，在一天的工作中通過認真學習，積極工作，不斷嘗試、總結(jié)，逐漸提高自己的業(yè)務素質(zhì)，獲得更好的成長。對于新員工而言，成長的第一天是非常重要的。在這一天，新員工會初步認識公司的文化、職務職責、工作流程以及團隊成員，這將為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二段：認真學習，熟悉公司文化。

新員工在成長的第一天，需要認真學習公司的文化。公司文化包括企業(yè)的精神、價值觀、宗旨、愿景等等，它體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵，影響著整個企業(yè)的行為和做事方式。新的員工需要盡快適應公司的文化，對企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展和經(jīng)營哲學有一個初步的認識。這將有助于他們更好的發(fā)揮自己的特長。同時，通過學習公司文化也增強了新員工的集體歸屬感，激勵他們進一步發(fā)揮自己的潛力，為公司利益盡一份貢獻。

第三段：積極工作，執(zhí)行工作任務。

在成長的第一天，新員工需要積極執(zhí)行工作任務。公司的每一個職位都有著自己的職責和工作任務，新員工需要積極發(fā)揮自己的特長，通過學習來提高自己的業(yè)務水平。在處理工作任務時，新員工需要認真對待每一個細節(jié)，保證工作的高效性與質(zhì)量。新員工在認真工作的同時，也可以尋求同事的幫助和指導，以便更好地完成自己的任務。

第四段：不斷嘗試，總結(jié)經(jīng)驗。

在成長的第一天，新員工還要勇于嘗試新事物。在工作中，難免會有一些困難和問題，新員工需要敢于嘗試，不斷摸索、學習，以便更好地解決問題。同時，新員工還應該及時總結(jié)經(jīng)驗，將成功和失敗的經(jīng)驗教訓進行歸納總結(jié)，以便進一步提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。總結(jié)的結(jié)果不僅可以為新員工成長提供有利的階段，還有助于提升工作效率和質(zhì)量。

第五段：分享感悟，成為團隊的一員。

成長的第一天，新員工也需要與團隊互動。要在這里強調(diào)的是，團隊的力量是舉足輕重的。新員工需要和團隊成員合作、交流，并通過分享成長的心得和體會，參與團隊活動，表達自己的觀點。團隊合作和分享經(jīng)驗的過程中，新員工將不斷成長，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，同時貢獻自己的力量，增強團隊的凝聚力。

總結(jié)：

在新員工成長的第一天，企業(yè)對于新員工起到的教育的作用非常關(guān)鍵。這個時候，新員工如果能夠認真學習、積極工作、嘗試總結(jié)、分享心得，就會為自己的以后的工作奠定更牢靠的基礎(chǔ)。企業(yè)和新員工的共同努力可以營造良好的工作環(huán)境，為共同發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。新員工在成長的道路上，應該通過不斷地學習、總結(jié)、分享經(jīng)驗、參與團隊活動等方式，真正成長為一名有夢想、有責任，有能力的員工。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇九

每個應屆畢業(yè)生在學校畢業(yè)前都需要進行畢業(yè)實習，以下是由中國人才網(wǎng)提供一篇實習總結(jié)范文，提供給應屆畢業(yè)生寫總結(jié)時參考所用。更多實習材料盡在shixi/。

我在公司中只是一個新員工，沒有多少話語權(quán)，領(lǐng)導說什么是什么，我只好從從最底層開始干起，不能夠有任何的怨言，因為那樣的話，隨時會被公司炒魷魚。現(xiàn)在的好工作可不好找，我需要不斷的努力才能進步!

遵照公司對新進員工的培訓計劃，我先后在合肥、南京兩地實習，經(jīng)過這段時間的實習，進一步鞏固和拓寬了我在車間實習階段對冰箱基礎(chǔ)知識的了解，且通過對合肥、南京兩地冰箱市場的調(diào)查，加深了我對整個冰箱市場的宏觀認識。

此次實習歷時七天，不僅做到在所到賣場與導購員并肩作戰(zhàn)給消費者介紹產(chǎn)品，而且抽出時間了解冰箱市場信息，盡量收集競爭對手新品上市、促銷活動等相關(guān)信息，增強了自己對整個冰箱市場的宏觀把握。現(xiàn)對本次實習工作總結(jié)如下：

感受美菱企業(yè)形象。

1：產(chǎn)品形象。

美菱冰箱素以冰箱行業(yè)技術(shù)革新者而著稱，近年來，美菱冰箱敏感把握冰箱行業(yè)的市場走向，從節(jié)能及時轉(zhuǎn)向節(jié)能加保鮮，推出的t.o.p系列冰箱的保鮮技術(shù)也區(qū)別于市場上其他的保鮮技術(shù)，如零度生物保鮮、vc誘導保鮮、原味保鮮等。給消費者的印象也是：美菱是一個專業(yè)的冰箱企業(yè)。

今年五一黃金周期間，創(chuàng)歷史記錄的銷售量也再次驗證了美菱走專業(yè)冰箱制造企業(yè)的道路是完全正確的。實習期間，我了解到的消費者對美菱的發(fā)應也證明了，企業(yè)試圖樹立“專業(yè)”的品牌形象已經(jīng)在消費者心目中初步形成。比如，5月1號下午，五星美菱專柜來了一對老年夫妻，在我給他們介紹冰箱賣點的時候，他們就對我說了這樣的話：十多年前，我們買的冰箱就是美菱的冰箱，一直以來用得也比較省心，只是用的時間太長了，耗電量也大了，我們就是想再換一臺，別的品牌我們也沒有去看，美菱的質(zhì)量我們是相信的。最終，老人選者了我們的bcd-208zm2d。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇十

一種產(chǎn)品和一個企業(yè)留給消費者的印象是從終端開始的，除了終端硬件給人的印象外，產(chǎn)品導購員也是企業(yè)與消費者之間的紐帶，產(chǎn)品銷售的“臨門一腳”也是由導購員的完成的，所以一只實力強勁的導購員隊伍是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的重要因素。這次實習過程中，我接觸了不少美菱和其他冰箱品牌的導購員，總體感覺是：我們的導購員在對冰箱產(chǎn)品基礎(chǔ)知識和各型號的冰箱賣點基本能做到“心中有數(shù)”，也非常有親和力，比如，五星店的兩名導購員，在遇到一些難纏的消費者時，也能非常耐心與之“周旋”，促成最終銷售;遇到一些年紀比較大的消費者，他們會非常勤快搬出凳子來讓消費者坐下來，給人一種親切和睦的感覺。這兩名導購員給我印象最深的是他們的敬業(yè)精神，他們會著力不浪費每一位潛在的冰箱消費者，即使顧客離開了我們的專柜走下電梯，也會奮力一搏追下樓去爭取拉住客戶，實現(xiàn)銷售。

但在介紹新產(chǎn)品t.o.p系列冰箱的時候，他們卻不能很清楚地為消費者講解其主要特點和優(yōu)點，他們的訴求還是在美菱冰箱的節(jié)能和高性價比上，可以說，企業(yè)的“t.o.p變溫領(lǐng)鮮動力”的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與終端導購員的產(chǎn)品說辭上，存在較為嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象。

此外，像合肥五星那樣的美菱專柜在五一那天的人流量是比較大的，兩名正式導購員是無法兼顧到每一位顧客的，遇到一些要求降價和增加禮品的顧客，他們還要一遍遍去請示店長，難免會出現(xiàn)對這位顧客“熱情”，“怠慢”別的顧客的現(xiàn)象，有的時候還會出現(xiàn)在一個美菱冰箱專柜之中，出現(xiàn)“空城”，導購員都去請示，只留下等待的顧客和不知所措的臨時導購員，我發(fā)現(xiàn)一些性子急的消費者在久久得不到回復后，而無奈離去。

作為臨時導購員，由于自身銷售經(jīng)驗的欠缺和對冰箱專業(yè)知識的匱乏，直接導致了他們很難完全擔當起導購員的職責，常常出現(xiàn)在消費者提出一個問題過后，他們要么急著打攪正在忙著的導購員，要么就避重就輕敷衍顧客，所以我建議導購主管在加強對臨時促銷員的培訓之外，也應盡量招聘那些有促銷經(jīng)驗的臨時促銷員。

還要一點需要指出的是，在從合肥到南京的七天實習期里，一直有個疑問留在我的心里：就是我們的t.o.p系列冰箱很多都是沒有果蔬spa盒的，在合肥還能見到某些型號產(chǎn)品配備了果蔬spa盒，在南京我?guī)缀鯖]有見到，當問起導購員什么是“果蔬spa”時，他們也語焉不詳，不能說個所以然出來。這對我們t.o.p系列冰箱的形象不能不說是一個“傷害”。

以上為本人粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻!

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最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇十一

20xx年8月，我們20xx屆農(nóng)行新員工正式開始了實習生涯，實習期一年。8月8日，簽訂勞動合同，8月9日，我將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入婺城支行，同時被通知分配到xx分理處。一年來，我經(jīng)歷了新員工培訓、大堂經(jīng)理、高柜柜員、客戶經(jīng)理等崗位，現(xiàn)實習期滿，將我的實習總結(jié)交予組織，一方面希望通過總結(jié)，思考過去工作中的所學所得，并躬身自省；另一方面，希望組織對我工作中積極的部分給予肯定，并對我的不足給予批評和指導。

我到xx分理處后，由于一段時間沒有柜員號，就被林主任安排跟班實習和大堂引導。剛開始工作，覺得工作很是神圣。當時思想很是緊張，動作也是極不熟練。好在師傅給力，客戶也予以理解，到新員工培訓前，已能小有熟練的上柜。

之后是新員工培訓。新員工培訓包含了心理輔導、禮儀學習、農(nóng)行介紹、團隊訓練、技能培訓等多方面內(nèi)容，平時訓練采用半軍事化訓練。新員工培訓歷時半個月，時間雖然較短，但是經(jīng)過這段時間，我對理論、技能和團隊協(xié)作能力都有了新的認識。

經(jīng)過培訓，我回到網(wǎng)點后，首先擔任了xx的大堂經(jīng)理。培訓時老師引入了“贏在大堂”的農(nóng)行文化，我認識到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個非常重要的崗位。我認為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責任心。因此責在一個“先”字。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問候，最先了解客戶需求，并且最先服務客戶，最先展開營銷。當把客戶引導至柜臺后，大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺人員準備資料，營銷產(chǎn)品。有時發(fā)生客戶大聲爭吵時，大堂經(jīng)理需要最先反應，采取必要措施安撫客戶。大堂經(jīng)理還需負責atm機器的維護，因此需要熟練的技能和耐心的服務。

柜員。做好一個柜員需要至少三方面的能力：微笑服務能力，熟練技能，團隊協(xié)作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎(chǔ)，熟練技能是提升，團隊協(xié)作力是保障。

客戶經(jīng)理崗位。我認為，客戶經(jīng)理是農(nóng)行的'信貸員，是客戶的理財師，是網(wǎng)點主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學習信貸業(yè)務。信貸業(yè)務經(jīng)營的是風險，要求信貸員有很強的風險意識。信貸業(yè)務又是農(nóng)行經(jīng)營利潤的一項最重要的來源，要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力。這要求客戶經(jīng)理有扎實的信貸知識，靈通的理財信息，和對風險很強的控制意識。客戶經(jīng)理又需要在網(wǎng)點主任的安排和支持下開展工作，以良好的能力促進網(wǎng)點業(yè)務的發(fā)展。

在xx分理處，我身兼網(wǎng)點安全員職責，協(xié)助支行維護網(wǎng)點的各項安全事項。網(wǎng)點安全是各項工作的基礎(chǔ)，維護網(wǎng)點安全是對客戶負責，對員工負責，對自己負責，可謂職位小，職責重。可喜的是，我xx分理處各項安全工作進展有序，正在努力創(chuàng)建“三化三達標”網(wǎng)點，爭創(chuàng)金華農(nóng)行安全工作的先進。

再是對職業(yè)的思考。

經(jīng)過一年的實習學習，我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務和發(fā)展有了更深刻的認識。首先農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展與整體經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。經(jīng)濟形勢好了，客戶財富增多了，我行的各項業(yè)務的發(fā)展基礎(chǔ)也變強了，促進了農(nóng)行業(yè)務的發(fā)展；反過來，我行的服務水平增強了，支持經(jīng)濟發(fā)展水平的能力增強了，也能促進實業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展服務。其次農(nóng)行的發(fā)展必須得益于自身員工隊伍素質(zhì)的提高。有一支較強的員工隊伍，是農(nóng)行的發(fā)展的支柱。而團隊協(xié)作力和執(zhí)行力，是農(nóng)行優(yōu)秀員工隊伍的保障。

第三，我們需要具有一顆獻身農(nóng)行，服務客戶的心。農(nóng)業(yè)銀行可以為年輕人提供一個好的平臺，供學習、供拼搏、供創(chuàng)造。是一個大的舞臺。

我認真地完成了實習要求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇十二

作為剛步出校門的學生，一旦進入公司開始工作后，就必須先把我們驕傲的學生意識轉(zhuǎn)換為企業(yè)人意識。那么學生和企業(yè)人的差異在哪里呢?就我而言，在學生時代的意識是：

(1)沒有上、下班固定時間，而且休假日較多，自由處理的時間比較多。

(2)以考試成績來評價學生。

(3)只和自己喜歡的人或氣味相投的人交往即可。

(4)平常靠打工來賺錢，不需要考慮什么利益問題。

(5)為了考試必須認真念書。

可是身為企業(yè)人，就不一樣了，進入了社會，到公司上班后，在意識上必須具備：

(1)不僅有固定的上、下班時間，而且工作忙的時候應自愿留下來加班。

(2)以日常的工作態(tài)度、成果來評定員工的表現(xiàn)。

(3)不論年齡、性別，都要與別人保持良好的人際關(guān)系。

(4)為了公司的利益，做事時必須考慮工作效率和降低成本。

(5)工作上必須具備的知識要靠自己主動去努力充實。

在學習了虞東老師的講話后，我對企業(yè)和企業(yè)人意識有了新的認識。企業(yè)是我們學習的場所、個性和能力發(fā)揮的場所、謀生的利益共同體、人機關(guān)系的場所、生活的場所、競爭的場所。在這樣的場所中應具備的企業(yè)人意識包括自覺工作的意識、客戶意識、團隊與合作意識、競爭意識、學習意識，以及創(chuàng)造性開展工作的目標意識。能否在最短時間內(nèi)適應社會，身份的轉(zhuǎn)換尤為重要。想清楚自己這輩子想要什么、在企業(yè)中如何去實現(xiàn)我想要的東西，做好一個適合自己的職業(yè)規(guī)劃。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇十三

在20xx年7月10日到16日我們非常榮幸的作為中國鐵設更名后的第一批新員工參與了二零一七年度的新入職員工培訓班活動。

我們剛走出大學校門，對于新的生活充滿了期待，同時也帶有一絲絲困惑，需要懷著從零開始的心態(tài)踏上一段新的征程。為了能夠剛好的了解公司文化，適應公司氛圍，順利的展開工作，中國鐵設組織了這樣一場培訓活動。看著這本厚厚的講稿，聆聽著大師們一次次深入淺出的講解，我從中體會到了中國鐵設嚴謹、認真、負責的工作精神，感受到了集團公司領(lǐng)導對于這次培訓的重視，對于我們新員工的看重，感覺到作為第一屆鐵設新員工身上的責任。但是這種責任會轉(zhuǎn)化為我們今后工作中的動力，努力為建設中國鐵設更好的明天貢獻一份自己的力量。經(jīng)過此次培訓，我不僅熟悉了公司的各個方面，更得到了精神與知識上的升華，主要有以下三個方面的收獲。

一、不忘初心，方得始終。

通過培訓，我熟悉了單位的歷史變遷，我們仿佛重新走過中國鐵設這六十多年的風雨，見證了公司的成長，也深切感受到了其中的艱辛。正是因為中國鐵設及前身鐵三院其一直堅持"質(zhì)量第一"的方針和"誠信為本，追求卓越"的理念，克服重重困難，為國家建設做出了重要貢獻。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。與此同時，基于領(lǐng)導們對于公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)的詳細闡述，使我對于公司的各大部門及其主要職能有了更系統(tǒng)更清晰的理解，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好了鋪墊。現(xiàn)在的中國鐵設肩負著"一帶一路"帶領(lǐng)中國鐵路走出去的重要責任，要為實現(xiàn)中華民族的偉大復興作出一份貢獻，但是在這條注定布滿荊棘的路上，我們要不忘初心，始終牢記集團公司在六十多年的發(fā)展中一直堅持的誠信、卓越的理念，才能得到始終。而對于我個人來講，在中國鐵設的工作也要時刻銘記自己的初心，充滿激情的參與到各項工作中，學習各種專業(yè)相關(guān)的知識與技巧，對未來的工作始終懷有期待與動力。

二、念念不忘，必有回響。

一周的培訓中最大的收獲之一就是相關(guān)勘察設計相關(guān)知識的獲得。在學校的學習中，只是在書本上理論片面的學習相關(guān)的知識內(nèi)容，沒有經(jīng)過實戰(zhàn)操作，即使有過一些項目練手，也沒有全方面細致的了解勘察設計工作是如何進行的。經(jīng)過這一次培訓，讓我系統(tǒng)細致的接觸到這方面的知識，使我受益良多。經(jīng)過幾位設計大師和各部門領(lǐng)導對于勘察設計專業(yè)知識的悉心講解，我大致了解了中國鐵設主要工作任務，以及各個部門的主要分工，這對于我日后的工作也有著指導性的作用，使我能夠更加系統(tǒng)的了解線站院的主要工作，能夠更加快速的融入企業(yè)中，為以后更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。而勘察設計工作是一個不斷提高熟練度的工種，隨著工作的熟悉，我們也會逐漸總結(jié)出一套適合自己的高效率的工作方式，這種知識運用的高度達到自然需要不斷進行念念不忘的重復與聯(lián)系，但是這種重復一定會對我們的工作產(chǎn)生回報。在日后的工作中要不斷的學習與進步，努力錘煉自己的專業(yè)技術(shù)技能，做到"基實謀百年大計，筆誠劃千秋品質(zhì)。"

三、團結(jié)進取，共同發(fā)展。

我們是一個個獨立的個體，要求我們對于自身應該保持高度的自律性，要做到廉潔自律，但是同時我們也組成了中國鐵設這個大家庭，需要我們團結(jié)在一起共同進步。在培訓中，我競選上了培訓班班長這一職務，在各位負責人積極配合工作下，為大家開展了三項球類比賽并取得了較為滿意的結(jié)果，這讓我體會到了只有大家團結(jié)一心才能取得更完美的結(jié)果。而在未來將中國鐵設打造成高端咨詢引領(lǐng)的國際工程公司這一公司定位，對于我們新員工提出了更高的要求，需要我們不斷的進行學習與強化。作為一名線站院的工作人員不僅要熟悉本專業(yè)的知識，還要了解其他部門的工作內(nèi)容，尤其應該多學習項目管理等方面的知識，這樣不僅有利于我對于自己勘察設計工作的提高和升華，也能夠隨著以后工程總承包業(yè)務的不斷開展，能夠結(jié)合實際情況調(diào)整自己的工作重心，在工作中取得更重大的進步，在參與項目工作中要具有全局觀，能夠團結(jié)各個專業(yè)共同為完成高質(zhì)量的項目合作共贏。

我們作為作為剛走出校門的學生，應盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過這一周的培訓，我們應該能夠明白過來，從現(xiàn)在開始我們不再是一名學生，而是一名中國鐵設的職員，培訓中的授課讓我們應該盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格的按照公司的各項規(guī)章制度來要求自己，找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。作為初入社會的新員工，要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。我們要學會從零開始，始終保持積極進取，奮發(fā)向上的學習精神，虛心向公司的各位前輩請教學習；同時努力培養(yǎng)起作為一名中國鐵設人的忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識。

在未來的工作中可能會存在各種各樣的困難，但是我們選擇了中國鐵設這個集體，是因為我們熱愛著這個企業(yè)，集團公司不僅僅給予我們一份薪水，更給了一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。我希望能夠通過自己的努力，展現(xiàn)出自己敢于承擔責任，能夠吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，在為中國鐵設不斷創(chuàng)造業(yè)績的同時證明自己的價值。我相信在公司各級領(lǐng)導的支持與關(guān)懷下，在集團公司中各位前輩的教導與幫助下，經(jīng)過我們的不懈努力，一定能夠創(chuàng)造出一份無愧于中國鐵設，無愧于自己的成績。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇十四

其實，管理說起來非常簡單，無非就是“管人理事”——人管好了，事情就能理清弄順。因此，管理的要點首先應以人為對象。

但是，在我們現(xiàn)行的管理中，幾乎全習慣于對事的注意，所以，制定各種各樣的規(guī)章，制度并一切照所謂“規(guī)矩”辦，卻忽視廚德的教育，員工的思想素質(zhì)提升，親情管理的導入,從而導致工作效率底下，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)，浪費現(xiàn)象嚴重，創(chuàng)新欲望不強，同行相輕盛行，行政陽奉陰違、、、 、、、。

因此，真正的有效的正確的管理，應首先注重廚房員工，尤其是師傅的思想培訓，親情理念培訓,職業(yè)道德培訓和大局意識培訓，解決了人的問題，我們才可能依法行事，照章辦事并盡職盡責。

這就是我的“以人為本”的管理觀念，多年來都是以此作為指導思想進行管理的，并取得良好效績。

二， 技術(shù)不等于管理

誰的技術(shù)好就是廚師長——這是我們常見的廚房人事安排，其帶來的后果往往嚴重影響著餐廳的效益和存亡。

廚房的政務十分復雜，人員較為龐大，稍有不妥，浪費，混亂，埋怨，斗氣的現(xiàn)象就會出現(xiàn)。管理廚政，技術(shù)好當然可貴，但品行高，有威望，善組織，勤思考，會安排，講計劃的人更重要。

十個廚師開店九個失敗——此現(xiàn)象恰好證明了技術(shù)不等于管理也不等于經(jīng)營的道理。因此，如何讓技術(shù)好的廚師身于組織，計劃，執(zhí)行力強的人的領(lǐng)導之下，這才是以人為本的管理原則和要點。

三， 不要形式主義的開會

多年來的管理經(jīng)驗告訴我，形式主義的東西最害人。眼下許多餐廳和餐廳各部門盛行開會;上午晨會，晚上夜會，三天一小會，一周一大會、、、 、、、表面上是總結(jié)工作，實質(zhì)上是走過場，形式上對工作負責，暗地里是過房癮并借此顯示自己的地位和權(quán)威。

會要不要開?當然要開。但必須有個原則，必要的才開，沒必要的不開，發(fā)現(xiàn)問題及時開，沒發(fā)現(xiàn)問題或可能會有問題的之類就借各級管理者相互提醒，點名時附帶交代。

工作如此辛苦，不體貼部下而借開會表明自己是一架官是典型的官場作風。

四， 營造健康氛圍

自古以來，中國的各行各業(yè)尤其是手藝業(yè)都殘留下許多“幫規(guī)陋習”，如何與時俱進，改變廚工的就業(yè)觀念和人品素質(zhì)，營造一種健康的積極向上的工作氛圍，是管理中的最重要的手段之一。

何謂“健康氛圍”?又怎樣營造之?

就是堅持“嚴明的紀律和厚重的人情”的管理原則。也就是說，工作時一切以紀律為準則，平時里尊重部下愛護員工。這還不夠，我們還要提倡高尚的追求和向上的行為，贊美創(chuàng)新和熱愛生活的態(tài)度，杜絕開口閉口以“吃喝嫖賭”為主題的談笑風氣。這樣，我們的健康氛圍就產(chǎn)生了。

五， 加強前、后廳的溝通

這一概念和原則，其實人人都心知肚明的，關(guān)鍵是如何能夠擺正各自心態(tài)進行實實在在的溝通。這如同我們要求前廳服務員“要讓顧客滿意”都不知道怎樣做顧客才能滿意一樣。

要讓前廳后廳達到溝通和諧，首要的問題必須解決我們的廚房管理者“老子有技術(shù)，前廳的少男丫頭們算什么東西”的自大作風以及“老子工資比你高一截你也來指點我”的草頭五思想。

所以，在前后廳的交流，溝通中，樹立“顧客”意識，才會達到預期效果。

六.廚房成本管理

廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在采購時，要貨比三家，并且要發(fā)動手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話，叫做“良匠無棄材”，意思是說，本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用.對產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品成本的形成進行核算，就是產(chǎn)品的成本核算。在廚房范圍內(nèi)主要是對耗用原材料成本的核算，它包括記帳、算帳、分析、比較的核算過程，以計算各類產(chǎn)品的總成本和單位成本。總成本：是指某種、某類、某批或全部菜點成品在某核算期間的成本之和。 單位成本：是指每個菜點單位所具有的成本，如元/份、元/千克、元/盤等。

成本核算的過程既是對產(chǎn)品實際生產(chǎn)耗費的反映，也是對主要費用實際支出的控制過程，它是整個成本管理工作的重要環(huán)節(jié)。

1.成本核算的任務

(1) 精確地計算各個單位產(chǎn)品的成本，為合理地確定產(chǎn)品的銷售價格打下基礎(chǔ)。

(2) 促使各生產(chǎn)、經(jīng)營部門不斷提高操作技術(shù)和經(jīng)營服務水平，加強生產(chǎn)管理，嚴格按照所核實的成本耗有原料，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 揭示單位成本提高或降低的原因，指出降低成本的途徑，改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.成本核算的意義——正確執(zhí)行物價政策，維護消費者的利益，為國家提供積累，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理。

七.人都有自尊心

都希望得到別人的尊重。馬克思說：“希望得到尊重是人類更高層次的需要。”因此，在廚房的日常工作中，廚師長處處尊敬和關(guān)心下面的員工，動之以情，曉之以理，不僅可以避免發(fā)生不必要的沖突，而且自己工作起來也會得心應手。更重要的是，它將使你的廚師班子成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊伍。

八..杜絕家長式管理

對手下有一班人馬的廚師長來說，你要更好地了解你下面的員工，弄清楚他們的性格、能力及思想狀況，進而有效地進行管理，這無疑是你“調(diào)兵遣將”的法寶。而絕不能搞個人主義，唯我獨尊，盛氣凌人，下面的員工稍有不從，張口便罵，抬手便打，以此來樹立自己的所謂“威信”。這樣的話，不僅會極大地挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性，而且也證明你不是缺乏修養(yǎng)，就是平庸無能。

九.物盡其用，降低成本

廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在采購時，要貨比三家，并且要發(fā)動手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話，叫做“良匠無棄材”，意思是說，本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。

十.統(tǒng)籌安排，完善管理

廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在采購時，要貨比三家，并且要發(fā)動手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話，叫做“良匠無棄材”，意思是說，本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。

管理是科學又是藝術(shù)，既簡單又復雜，但是綜上所舉，我以為廚政的管理精要在于管理者要對管理有深刻的認識，不僅僅需要技術(shù)和簡單的按“規(guī)章制度”辦事，更重要更重要的是：要以正確的觀念，方法引導員工，指揮員工并激活他們的熱情和斗志。

如此才是廚政管理，不，是一切管理的真諦。

當今的餐飲市場，竟爭異常激烈，一個餐飲企業(yè)能否在競爭中站穩(wěn)腳跟、擴大經(jīng)營、形風格，廚房的管理者--廚師長(或行政總廚)肩負重任，責無旁貸。

最新新員工天心得（專業(yè)15篇）篇十五

xx年7月31日，驕陽似火，烈日炎炎。我們這群剛畢業(yè)的大學生來到了黃石，加入了國家電網(wǎng)這個大家庭。當天，我們參加了黃石供電公司為我們準備的歡迎會，并在第二天填寫了入職履歷表、簽訂了勞動合同，從此，我們正式成為了國家電網(wǎng)這個世界500強企業(yè)的一份子。接下來，我們開始了為期一周的入職培訓。

一周的培訓時間雖然不長，但通過培訓，我們對黃石供電公司的情況、自己今后的工作性質(zhì)、可能會面臨的問題有了宏觀上的認識，為我們今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

首先，人資的占工為我們介紹了公司的組織機構(gòu)及相關(guān)制度。這一部分的內(nèi)容主要是告訴了我們今后需要遵守的紀律、制度、工資福利以及專業(yè)技術(shù)資格及技能等級的申報。之后，發(fā)展策劃部的鄧工又為我們介紹了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布狀況。通過這兩個部分的學習，我們對自己今后的工作充滿了信心，也意識到了身為國有企業(yè)的員工，不但要為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時也承擔了很多社會責任。我們同時也了解到，黃石電網(wǎng)的發(fā)展狀況在全省也名列前茅，這不盡讓我們意氣風發(fā)，感受到了在黃石供電公司的一片大好前景。

接下來，我們大致的了解了一下公司的安全生產(chǎn)課程，并學習了消防安全和緊急救護的知識及相關(guān)技能。作為一個電力工作者，安全生產(chǎn)一直都是重中之重，為我們授課的劉工從安全生產(chǎn)、安全標識簡介、工作規(guī)程、一般安全知識、習慣性違章行為、電力安全工具等六大方面進行了講解。在這次課程上，劉工通過一個個慘痛的事例進行了形象的講解，讓我們意識到安全生產(chǎn)容不得一絲的馬虎。電是看不見摸不著的，不按照安規(guī)操作，未按要求準備電力安全用具等看似不起眼的疏忽，都會造成生命財產(chǎn)的重大損失，我們必須從最開始接觸工作就樹立良好的安全意識，才能在工作中安全的完成任務，對公司負責，對家人負責，才能對得起前輩們用血的教訓總結(jié)出來的安全規(guī)章制度。另外，我們通過消防安全和緊急救護的學習，也初步的掌握了應付突發(fā)事件的能力。

然后，人資的彭工為我們進行了績效管理的培訓。績效管理課程之前，我們進行了分組，以小組為單位討論、做游戲，是整個入職培訓中最為活躍的一堂課。“績效管理”通俗的講就是通過量化的標準考核員工、部門的工作過程和結(jié)果，以此為依據(jù)對員工、部門進行升職、加薪、獎勵、懲罰的一種制度。通過績效的管理的學習，以及其中穿插的小游戲，我們意識到我們今后的工作是更注重集體和效率的，這和我們做學生是有很大不同的。在工作中，我們是一個集體，要多多溝通，團結(jié)協(xié)作，才能更好的完成任務。并且，我們一定要端正態(tài)度，注意細節(jié)，有時候不注意細節(jié)，粗心大意就會導致我們工作效率低，無法在規(guī)定時間完成任務。總而言之，我們認識到績效管理不論對于企業(yè)還是個人都非常重要，是我們國家電網(wǎng)“建設一流企業(yè)”的一柄利器。

最后，我們學習了企業(yè)文化以及廉政建設，并參觀了運營監(jiān)控大廳、調(diào)度大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站、太子供電所等黃石供電公司的骨干單位，給我們這次入職培訓畫上了一個圓滿的句號。

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