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2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇一
這個是完全不對的!
大家看下~魅族是使用的蘋果策略:不降價(降價緩慢)。
這樣一來,大家會覺得早晚買都不會有虧損,所以能夠保證手機剛剛上市和隨后的銷量,
而其他那些知名手機,降價飛速,為什么呢?
一開始賣的就是一種心態!相信很多蘋果用戶都會想嘗試下安卓。
以9100為例,他的雙核和超大屏幕就是大家不考慮降價購買的最大因素!
而這類手機的飛速降價,又保留了那些觀望的潛在客戶~。
經過一個月左右時間的維持高價,價格開始直線下墜,誰還管他貴了或者怎么滴~趕快入手,再不入手就會被下一代產品的鋒芒給遮蓋了!
所以,這類手機也能保證上市前期以及后續的銷量~。
下來就是這個小米手機~。
因為他們早料到了手機的普遍性大幅度降價~。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇二
摘要:互動營銷是市場營銷的研究熱點。本文以小米社區為研究對象,通過文獻研究、問卷調研和swot分析法研究了小米社區的互動營銷現狀。研究發現,小米社區在互動的過程中互動的方式過于單一、社區板塊過多、帖子質量不高和用戶互動積極性不足等問題。研究結論和建議在于,小米社區在互動方式上應該發展多元化新穎的互動方式;社區內容的進一步完善;進一步提升線上線下的服務質量;提供私人訂制服務;進一步開發周邊產品。研究不僅對小米社區的現狀進行了深入分析,還對小米社區的營銷與服務提供了理論借鑒。
隨著互聯網+的不斷發展,互動已經成為營銷的重要模式?;訝I銷是指在網絡營銷的過程中,強調每一個與客戶的互動,并通過這種交互最大捕獲客戶溝通方式的營銷模式[1]。在小米社區、聯想社區、魅族社區等品牌社區中,社區成員通過互動不僅能促進彼此對產品的了解,還能為產品創新提供良好的建議;在良好的用戶口碑中促進手機產品的推廣。作為國產手機后起之秀――小米手機,通過小米社區中的互動營銷模式,不僅為自身產品創新與分享提供了良好的幫助,還有效促進了自身銷售與推廣。
那么小米手機現有的互動營銷模式還存在哪些問題呢,對于這些問題可以采取哪些有效的措施呢?能否利用小米社區的互動營銷為其他企業提供啟示呢?為了解決這些問題,本研究以小米社區為研究對象,對其互動營銷現狀進行深入研究,并對小米社區的互動營銷模式的改善提供相關策略與建議。
對于企業中的營銷行為,瑞典學者gronroos指出存在服務金三角(servicetriangle)的相關理念[2]。由于這些相關理念,不同的企業都具有以下三種不同的營銷方面:外部營銷、內部營銷與互動營銷[3]。互動營銷是指在網絡營銷的過程中,強調每一個與客戶的互動,并通過這種交互最大捕獲客戶溝通方式的營銷模式。互動營銷不僅可能提升對于消費者的服務質量,還可能實現消費者對企業的良好口碑[4]。因此,互動營銷可以簡述為:為了創造、溝通與傳送價值給顧客且經營顧客關系,個人或群體通過利用某些手段將創造的產品或服務與他人進行交換,并通過雙方彼此參與、相互交流、互相改變甚至相互感動,以達到盡量滿足雙方的所需[5]。
2、swot分析。
為了對小米社區進行深入的研究,本文對小米社區的現狀進行了swot分析。通過研究發現,小米社區的優勢、劣勢、機遇與挑戰主要在以下幾個方面。
第一,優勢。小米社區的互動營銷模式實現了低成本宣傳,傳播范圍廣,傳播的速度快,粉絲們能無時無刻地通過自己的電腦或者手機客戶端了解最新的情況,而用戶遇到手機的問題能及時通過發帖的方式尋求管理員及其他網友的幫助。小米社區是一個給草根展示的社區,草根們可以自由大膽提出建議,小米手機及大部分功能正是得益于這些草根提出的這些寶貴建議。小米公司不斷采納用戶的反饋和建議,不斷改進手機產品,更好滿足客戶的需求,同時通過這種社區互動這營銷方式,更好留住了客戶,培養了客戶的忠誠度。
第二,劣勢。大部分用戶在遇到問題的時候才上社區去尋求幫助,而一旦找到解決他們問題的技術帖之后,看完就走,互動不積極,流失率高。板塊太多,組織混亂。質量不高的帖子過多,導致用戶不能快速找到實用性的內容,浪費用戶的時間。
第三,機遇。伴隨著人們的生活質量的提高,收入的增加,手機使用周期縮短,人們對智能手機的'需求也在不斷增加,因此發展的機會也增加。而且國家把“互聯網+”提到了國家的戰略高度,對于網絡社區更加地重視。因而給小米社區的營銷帶來了良好的機遇。
第四,挑戰。國內其他手機競爭品牌魅族、三星、蘋果、vivo等紛紛構建自己的在線品牌社區,力圖通過品牌社區中的互動營銷贏取客戶。這給小米社區帶來了較大的挑戰。同時,網絡社區中的負面評論也可能對小米社區帶來較大的挑戰。
3、問卷調研。
為了進一步對小米社區的現狀進行深入分析,本文對使用小米社區的用戶進行了消費者調研,通過數據分析進一步發現小米社區互動營銷中存在的問題。通過小米社區論壇、面對面、微信鏈接等方式,共收集有效問卷182份。
研究發現,用戶參與社區互動的積極性不高,每周參與社區互動的人不多,沒有參與互動的占比47.8%,這表明了社區中存在大量弱勢群體。miui板塊很受用戶的喜歡,而在活動板塊中參與的人相對來說少了點,網絡社區作為一個模擬的社區肯定會有一定局限性,如果僅憑網絡社區來凝聚用戶與企業的感情是不夠的,應該進一步結合線上和線下的活動來增強用戶的感情,所有應該在活動板塊中增加趣味,使用過小米社區的用戶都喜歡通過參加活動來了解小米,從而培養用戶的忠誠度。
研究發現,現在的用戶更喜歡使用微博、微信的社交工具,很大的原因在與微博、微信這種社交功能使用起來簡單、快捷。小米社區下一步應該結合微博、微信等相關功能做進一步的改進,在社區中給用戶提供更好的體驗服務。
小米用戶參與社區的目的50%都是為了解決問題,可以看得出來社區中能給用戶提供很多的幫助,但是如何把閑逛的用戶的積極性也調動起來,這是企業必須要做的事。因為只有在廣泛影響力的論壇上調動用戶的積極性,才能更好地發揮粉絲效應,利用粉絲的良好體驗,實現粉絲為你做宣傳的目的,建立好的品牌口碑從而達到產品口碑沉淀是最終目的。
調查中發現,用戶對小米社區還是比較認可的,因為絕大部分人都覺得通過小米社區能獲得小米品牌的相關信息,對他們在未來選購小米品牌有很大的幫助。因此大家認為小米社區在這一方面應該保持下去,進一步提供更多的有用信息來增加用戶的認可度,j可度的增加就會增加用戶對于小米品牌的認可度,推動小米產品的銷售具有積極影響。
在調查中還發現很大一部分人對于社區的帖子質量不太滿意,認為灌水帖較多,瀏覽起來的時候不但費時間,而且很難找到對自己有幫助的帖子。帖子的質量在很大程度上影響論壇對用戶吸引力。小米社區應該注意對帖子內容的控制,給消費者提供有效的、合理的、內容豐富的帖子,進行分區管理,對于論壇中的灌水帖可以進行刪除。
4、研究結論與啟示。
4.1發展多元化互動方式。
隨著互聯網的發展,微信已經深入到人們的生活照,越來越多的人更愿意喜歡使用微信上的相關功能。小米社區在互動的方式上應該與微信相關功能結合起來,增加群聊、語音聊天、視頻聊天這樣的功能。在互動過程中能使用戶與管理員,用戶與用戶之間的互動起來跟親近,而且語音比文字更能使用戶覺得有親親切感?;悠饋硪脖憬?,增設群聊功能首先能聚集更多的人,有人在帶動氣氛這樣使增加互動的積極性,使更多的弱關系群體也被這樣的氛圍感染而增加到互動中去。而且尋求幫助的人可以通過群聊更快,更精準地找到解決問題的辦法。不但增加小米品牌在用戶心目中的好感,還會提高用戶對品牌的忠誠度。用戶可能會不知不覺中宣傳起小米品牌,所以通過這種口碑會給小米品牌帶來一批又一批的新粉絲。
小米社區是小米公司為客戶提供互動交流與服務的重要渠道。為了進一步提高用戶在小米社區中的使用頻率和使用滿意度。第一,需要進一步豐富小米社區的版塊內容。例如現在小米社區版塊以解決用戶在小米手機中的使用問題為主,需要進一步增加小米手機體驗、小米公司活動視頻版塊、小米的品牌故事與活動等版塊,通過豐富多彩的社區版塊,吸引用戶的關注,提高用戶的使用重復率,提升用戶的使用滿意度。第二,在現有的版塊中,對社區進行合理管理。進一步關注版塊中的評論內容,限制負面評論,鼓勵用戶的積極評論并給予獎勵,提高版塊的服務效果。第三,從帖子的功能方面進一步完善。例如,應該增加關鍵字搜索和收藏功能,用戶可以通過關鍵字搜索到對自己用價值的帖子進行瀏覽,這樣大大節省了用戶的時間,增加收藏功能可以是用戶對用價值的帖子進行收藏以方便下次瀏覽使用。
4.3進一步提升線上線下的服務質量。
在小米手機的服務中,為了實現良好的營銷和服務效果,不僅需要利用小米社區與用戶進行深入的互動,還需要加強線下的互動以及良好的服務。通過線下與線上社區的互動相結合,不僅能加強對用戶的了解,也能讓用戶對小米的服務有更近距離的體會,對產品有更直接的體驗。通過線上互動帶動線下互動,實現良好的互動營銷。
4.4提供私人定制服務。
私人定制服務是按照消費者個人的使用偏好,提供定制化的產品。為了更有效地滿足用戶的產品需求,小米社區實施私人定制服漳芙一步提升用戶的使用滿意度。提供私人定制服務不僅增加了客戶的忠誠度,而且有效地促進用戶與小米社區平臺之間的互動交流,在交流中了解用戶的需求,提供更有效的產品和品牌服務。從而進一步提高用戶對小米社區和小米手機的認同感。
4.5進一步開發周邊產品。
為了提升小米社區用戶對社區平臺的黏性,不僅要保證現有的服務的完善,還需要進一步開發周邊產品。例如,在現有的社區版塊中,增加與小米有關的新聞話題,通過興趣話題吸引社區用戶的參與,提高用戶的使用率。同時,利用有新意的衍生網絡產品,吸引粉絲的關注。在小米社區中增加網絡游戲產品的鏈接,使用戶在小米社區中的停留時間增加,通過更多的關注提高用戶對小米社區的了解,從而實現用戶對小米品牌的忠誠。
參考文獻:
[1]趙龍.一汽大眾奧迪a8-pa項目互動營銷策略研究[d].吉林大學,.
[2]gronroosc.aservicequalitymodelanditsmarketingimplications[j].europeanjournalofmarketing,1984,18(4):36-44.
[3]曾光華.營銷管理理論解析與實務應用[m].中國*灣新北:o,.
[4]偉儼.消費者互動行銷策略之探討――以「冰火」包裝設計為例[d].中國*灣新竹:交通大學高階主管管理學程,.
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇三
stp理論將市場看作是一個多層次、多元化的消費需求集合體,企業按照消費者欲望與需求的差異性,應根據自身的資源和外部競爭情況從市場中選擇自己具有比較優勢的子市場,從子市場中選取有一定規模和發展前景,并且符合公司的長期發展目標和服務能力的細分市場作為公司的目標市場。然后企業將產品定位在目標消費者所偏好的位置上,規劃和塑造差異化的品牌形象并賦予品牌獨特的核心價值,通過一系列營銷活動向目標消費者傳達這一定位信息,讓消費者注意到企業的產品并感知到這就是他們所需要的。本文在stp理論指導下,對叉車市場進行市場細分,為mg公司選擇目標市場,并最終確立企業產品在市場中的位置。
1市場細分。
市場細分是把一個總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場的過程,其關鍵是了解消費者的特點,找出其需求上的差異性。只有進行市場細分,才有營銷戰略的差異化。前面已經論述,叉車應用的領域非常廣泛。因此,叉車行業所面對的市場非常廣闊,客戶群涉及許多行業。mg公司按照“客戶所處行業”作為第一細分變量,可細分出制造業、物流業、倉儲業、食品業、航空業環保等近十幾個行業,并且每一個行業都十分龐大,為使細分市場更加有效,可再以“使用叉車類型”為細分變量,進一步細分出內燃叉車、電動叉車和手動搬運車三個細分市場,這種細分方法更有利于市場分析,如圖1所示。
1.1內燃叉車市場。
內燃叉車內燃叉車是指使用柴油,汽油或者液化石油氣為燃料,由發動機提供動力的叉車。載重量為0.5~45噸。內燃叉車廣泛應用于生產制造、物流、建筑、碼頭等企業中。根據噸位已形成0.5~45噸內燃叉車系列。2013年內燃叉車生產廠家有120家左右,總產銷量91000輛左右。2014年1~2月份內燃叉車銷售18521臺,同去年相比增長近70%,呈現出爆發式增長的局面。
1.2電動叉車市場。
電動叉車大多數是為蓄電池工作,由于載重噸位較小,但具有環保,靈活等特點,主要應用于倉儲、食品、煙草、制藥等企業中,按噸位已形成0.5~3噸電動叉車系列。近年來中國電動叉車銷量一直增速很快,其在叉車總銷量中的比重也在不斷穩步提高。據中國工程機械工業協會機動工業車輛分會統計,2007年中國市場電動叉車總銷量為36294臺,2012年中國電動叉車銷量超過26500臺,2009年電動叉車銷量近30000臺,市場增長迅猛。
1.3手動搬運車市場。
手動搬運車載重在0.5噸以下,主要應用在小范圍的車間、倉庫、機房內使用。這種產品因其技術含量較少,價位較低從幾百元到幾千元不等,所以許多叉車企業不把它作為一個主導產品。目前國內生產這種類搬運車輛的企業主要有浙江諾力機械股份有限公司、常州市博力搬運機械有限公司、mg公司、浙江金華起重設備廠、上海倍力機械制造有限公司等。
2目標市場選擇。
2.1市場規模和發展潛力。
目前在中國市場上內燃叉車依然是國內叉車市場上的主打力量,始終占叉車總銷量的80%以上的份額。根據所銷售內燃叉車的不同噸位看,近幾年3~5t級產品占據著內燃叉車銷售榜首,所占比重每年都在60%以上;其次是2~3t級產品,每年都在25%左右;其他噸位級內燃叉車所占比重變化都不明顯;盡管基數不高,但近年來中國電動叉車銷量增速超過了30%,其在叉車總銷量中的比重也在不斷穩步提高。從噸位級別看1~2t級產品一直占據著電動叉車銷量榜首,占到65%左右。其次是2~2.5t級產品,占20%左右。手動搬運車輕便實用,廣泛適用于工廠車間倉庫等場所,市場容量較大,但由于技術含量較低,制作工藝簡單,成為許多小企業主打產品,市場上基本處于供大于求的狀態,其利潤非常單薄。
2.2細分市場吸引力。
mg公司近年產銷量在行業中的排名不斷上升,目前在一百多家生產企業中已上升至第24名,在內燃叉車、電動叉車、手動搬運車三大細分市場中,3~5t級內燃叉車市場占有率穩步上升,由以前不足2%上升為近5%。從盈利能力來看,mg公司在3~5t內燃叉車設計制造方面,技術成熟并且擁有專利技術,產品性能穩定,在市場上有一定影響力,也是mg公司的主要利潤來源。在電動叉車市場上,由于國外技術比較先進成熟,基本外企占主導地位。mg公司的電動叉車受技術和零配件的限制,產量很小,成本比較高,幾乎無利潤,基本屬于公司的儲備產品。手動搬運車市場總體基本呈下滑趨勢,行業平均利潤微薄。
2.3mg公司的目標和能力。
結合對三大細分市場分析,內燃叉車市場容量最大,而且尚有進一步發展空間,市場吸引力也較強,未來幾年mg公司若能利用好自身條件和資源在該市場擁有8%的份額,就能順利實現目標。電動叉車市場雖然目前所占比重不大,但未來的發展潛力最大,mg公司可以作為企業未來發展新的增長點。從mg公司在三大細分市場上所具有的優勢看,mg公司有三十多年生產銷售內燃叉車的歷史,在3~5t級內燃叉車上,技術及加工制造方具有了一定優勢,在部分市場也有一定的影響力。在電動叉車方面,技術不夠成熟,并且價格較高,在市場上不具競爭優勢。
3市場定位。
菲利普科特勒在《營銷管理》中強調解決定位問題的好處在于它能幫助企業解決營銷組合問題―――營銷組合(即4p)是執行定位策略的戰術細節和基本手段。mg公司選定了目標市場后,應該確定明確的市場定位,也就是確定企業想樹立什么樣的形象,想在客戶的心目中處于什么樣的位置。明確的市場定位可以使得企業的產品、溝通等具有針對性和連貫性,從而為企業建立起連續的競爭優勢。下面將從樹立品牌、市場定價兩個方面闡述mg公司的市場定位。
3.1樹立行業知名品牌。
品牌既是一個標記符號,又是產品一個重要組成部分。一個成功的品牌具有科技力、形象力和營銷力。mg公司在叉車行業已經耕耘了40多年,雖然在一些區域擁有一定的口碑,但在行業內知名度有待提高,樹立品牌戰略,打造行業知名品牌,既是mg公司發展的必要手段,也是企業壯大成功的重要標志。
3.2市場定價導向。
長期以來,mg公司一直在市場上總以“質優價高”為價值主張,旗下產品無論是新產品還是老產品,價格在同行中都處于偏高水平。隨著行業內競爭加劇,產品更新換代加快,一味堅守過去的價值主張,經常造成產品積壓,市場占有率下降。過高的價格勢必會失去部分客戶,相比而言“,質優價等”的價值主張對mg公司更為適宜,也就是產品依然保持質量上乘、性能卓越,但價格不高于同檔次的競爭對手。mg公司在設計營銷策略時,要逐步將“質優價等”的價值主張傳遞給目標市場上客戶。
4結束語。
工業車輛是工程機械的重要分支之一,是物流行業的重要裝備,在國民經濟各行各業的物料裝卸、搬運、倉儲等環節得到廣泛的使用,普遍適用于港口、車站、貨場、車間、倉庫、配送中心、機場等處,隨著物流技術的不斷發展、推廣、應用和工業化水平的提高,無論是內燃叉車還是電動叉車及手動搬運車,它們使用范圍將日益擴大。通過本文分析,認為mg公司無論從市場占有率的預期看還是從企業的盈利能力看,內燃叉車市場對mg公司最具吸引力。且通過對叉車細分市場的分析,內燃叉車尤其3~5t級是mg公司的最佳細分市場,電動叉車可以作為公司的產品儲備。手動搬運車市場最差。因此,mg公司最好選擇內燃叉車(噸位在5噸以下)細分市場做為mg公司的目標市場。
【參考文獻】。
[1]郭國慶.營銷理論發展[m].北京:中國人民大學出版社,2009.
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇四
據中國汽車工業協會發布的數據顯示,2007年,排量小于1.3l的車型共銷售73.02萬輛,占轎車銷售總量的11.60%,與上年同期相比,市場占有率下降了3.7%。而排量小于1.0l的車型,僅銷售25.17萬輛,同比下降30.9%。這與我國大排量轎車銷售量大幅度上漲形成鮮明對照,說明節油減排效果明顯的小排量車型,市場占有率呈現逐年萎縮的態勢。
為了更好地分析小排量汽車市場下滑的原因,制定相應的營銷策略,有必要先分析小排量汽車的營銷環境。
一、小排量汽車營銷環境分析。
1.經濟環境對小排量汽車影響至關重要,利弊兼有。有利的方面有:一是國內經濟增長較快。2007年,全年國內生產總值246619億元,比上年增長11.4%,連續五年增速達到或超過10%,國民經濟保持平穩快速發展;二是居民收入有很大的提高。2007年城鎮居民人均可支配收入13786元,扣除價格因素,實際增長12.2%;農村居民人均純收入4140元,扣除價格因素,實際增長9.5%;三是國內油價居高不下。汽車最常用的93號汽油價格從2005年初的每升3.92元上漲到2007年的每升5.34元,漲幅達到36%。這些對小排量汽車的市場發展是一個不可多得的機會。不利的方面是其他消費品價格上漲較快。據統計,2007年居民消費價格上漲4.8%,漲幅比上年提高3.3個百分點,商品零售價格上漲3.8%。這種物價不斷的上漲直接或間接降低了消費者對汽車尤其是小排量汽車的購買力。
2.消費者對小排量汽車需求存在誤區。一般來說,小排量汽車具有節能、環保等優勢,因此,在國際油價頻頻上漲,我國石油消費壓力日增之際,消費者應該會更加青睞小排量汽車??墒聦嵣?,消費者選擇的不是環保節能的小排量汽車,而更多的是選擇被號稱為“油老虎”的某些大排量的汽車。造成消費者對小排量汽車需求誤區的原因主要有以下幾點。一是購車者認為“小排量”就是劣質的代名詞。其實,“排量”大小并不能反映車輛質量好壞,小排量汽車也可以是質量很好、技術水平很高的汽車。二是消費者購車主要是追求名利,張揚個性。很多消費者認同大排量汽車駕駛時很過癮,能充分展現自己的個性,滿足自己的虛榮心;而小排量汽車在這方面則不能與之相提并論。
3.政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。目前,盡管國家出臺能源環保政策并進行了汽車消費稅調整的改革,但小排量車型市場表現仍處于低迷狀態,究其原因,還是政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。首先,早在2004年,國家將低稅率檔次由原來的排量小于1.0l提高到排量小于1.5l,這樣就使得排量小于1.0l的汽車失去了競爭優勢;其次,國家對小排量汽車的購置稅沒有實行補貼、減免稅費等優惠政策,而是實行和其他大排量車一樣上繳諸如保險稅、路橋稅、車船稅等的政策;第三,部分地方政府制定對小排量汽車限制行駛路線、限制行駛時間等歧視政策??梢?,國家對環保節能的小排量汽車基本上沒有明確的優惠政策,而且有些政策還無形中限制了小排量汽車銷售和發展。
從上面營銷環境分析看出,小排量汽車市場之路依然坎坷,因此,企業必須要主動采取行之有效的營銷策略,才能有效地開拓市場。本文主要從產品策略、廣告策略和公關策略三個方面來闡述。
二、小排量汽車的產品策略。
要想擴大小排量汽車市場份額,關鍵要提高產品的'價值,這樣才能讓市場接受,讓消費者接受,真正打破消費者心目中的“小排量”就是劣質品的認識誤區。
1.提高小排量汽車的質量。目前,我國小排量汽車整體上看存在質量不高、技術含量低的情況。因此,必須采取以下措施,提高產品質量。一是加大科研資金投入,增加小排量汽車技術含量,提高核心產品質量;二是按照消費者個性化需求設計外觀,提高形式產品質量;三是注重品牌建設。汽車品牌尤其是名牌汽車,其本身就具有很高的市場價值,能滿足消費者追求名利的消費心理,因此,注重品牌建設有利于提高小排量汽車的附加價值。
2.提高產品售后服務水平。售后服務是否完善,會直接影響小排量汽車期望質量的高低。目前,由于服務人員技術不精湛和企業服務措施不到位,使得許多汽車售后服務水平偏低,因此,必須采取有效措施,提高小排量汽車的售后服務水平。一是大力培訓售后服務人員,提高他們的服務水平和維修技術;二是在售后服務過程中,采取某些相應措施給修車者提供便利,如提供代步車,以方便那些因修車而暫時無車使用的消費者。
三、小排量汽車的廣告策略。
小排量汽車企業和經銷商在廣告上投入少,制作草率,缺乏創意,影響了廣告的效果,因此,企業制作廣告時必須精心策劃,以提高廣告的效果。
1.慎重選擇廣告媒介。企業和經銷商應該根據消費者的基本情況,對不同消費群體選擇不同的廣告媒介,如對知識型白領,由于其工作時間大部分在室內,加之其比較喜歡讀書看報,采用報紙和雜志比較合適;而對經常外出的消費者可采用以墻體廣告、廣播為主,也可輔以報紙雜志廣告,這樣廣告效果相對來說要好一點。
2.廣告設計要有創意。一個成功有創意的廣告,能最大限度吸引消費者的注意力,并使之產生共鳴。首先,廣告設計要精心挑選形象代言人,如挑選大家公認的成功人士做轎車代言人,這樣給人的聯想是:擁有這樣的車是成功的象征。其次,廣告設計還要能表現汽車利益屬性,如寶馬廣告有這樣一組畫面:在冰封雪地的海岸上,一只企鵝遠遠望著一輛快速奔馳寶馬轎車,自愧不如,這則廣告將寶馬“完美的駕駛工具”的屬性表現得淋漓盡致,這是小排量汽車進行廣告設計值得借鑒的。
3.廣告投放地要以城鎮為主,不斷向城鄉結合地帶擴散。由前述可知,隨著國民經濟的飛速發展,農村居民收入也有了很大的提高,這為他們購買小排量汽車奠定了堅實的物質基礎。依據相關人士預測,當前使用低速貨車、摩托車的農民將會是今后小排量車的一大消費群體。因此,小排量汽車廣告不能忽略農村,否則,從長遠來看,其廣告效果要大打折扣。
四、小排量汽車公關策略。
我國很多小排量汽車企業和經銷商沒有采取行之有效的公關策略,這也是導致小排量汽車沒有真正享受到政府優惠政策、沒有被消費者接受的原因之一。因此,企業有必要采取相應的公關策略,提高小排量汽車的整體形象,改變政府和消費者對小排量汽車的態度。
1.有效進行政府公關。小排量汽車企業應該精心策劃,對政府進行有效的公關活動,做到合情、合理、合法,具體可采用以下措施。一是綠色環保原則。企業應該向政府部門強調小排量汽車節能、環保,并出處具體的相關標準和數據,說明小排量汽車是節能環保的“護花使者”;二是公平原則。一般來說,高耗能高污染產品應該課以重稅,而低耗能低污染理應征收低稅,這是放之四海而皆準的道理。企業以此為突破口,運用適當的方法和技巧,相信政府部門會做出適當的考慮,并制定出對不同排量車型征收不同稅收的法律法規。
2.提升整體形象公關策略。首先,企業可利用重大事件或制造重大事件,邀請某些政府部門主管領導或者當紅明星參加,并運用適當方法,免費贈送為他們量身定做的小排量汽車,讓這些領導者或明星愉快的乘坐小排量汽車。這樣小排量汽車就會以“高檔優質”的形象出現,并得到極好的宣傳,就不會出現某些地方領導為了提高城市形象,做出禁止小排量汽車通行的決定;其次,企業要熱衷于社會公益事業,如提供綠化贊助,給為綠化做出很大貢獻的人頒獎;為貧困學子設立助學基金等。這些公關活動一方面將會給很多消費者帶來實惠,另一方面會使人認為這樣的企業是一個道德感和責任感很強的企業,企業和產品的良好形象將會因此而永遠留在收益者和相關人群的心中。
總之,在機會和威脅并存的營銷環境下,小排量汽車企業只有主動出擊,制定上述有效的營銷策略,才能真正保持并擴大其市場份額。
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2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇五
論文摘要:在奧運營銷如火如荼進行的背景下,文章從企業戰略的高度分析奧運營銷的特點,對整個過程進行科學規劃;并通過探討奧運營銷的成功先例和現階段各企業的營銷策略,為企業開展奧運營銷提供建議。
即將在北京舉辦的第29屆奧運會,將為國內外企業提供一個品牌創新和價值提升的重要平臺。企業需在周密合理的奧運營銷戰略的指導下,整合自身資源,采取有效的營銷策略,達到企業價值最大化的目標。
奧運營銷,就是借助各種與奧運相關的內容為載體,使企業和消費者之間建立以奧運文化為核心的品牌文化體系,將企業的產品(服務)與奧運精神的內涵進行融合。通常所說的奧運營銷僅是由奧運贊助企業開展的,有以下四個特點:成本高,除了高額的贊助費外,企業還須準備巨額的配套資金;風險高,有關調查顯示,奧運營銷的成功概率較低;回報高,奧運的營銷投入能大大提升品牌知名度,是一般營銷的好幾倍;對企業實力要求高:奧組委對贊助商制定了嚴格的選擇標準。
本文論述的是廣義的奧運營銷,還包括非奧運贊助企業開展與奧運主題相關的營銷活動。
營銷戰略指企業制定的對將來一定時期內全局性營銷活動的理念、目標以及資源和力量的總體部署與規劃。奧運營銷應提升到戰略的高度來進行,這是由它的全局性、長期性及指導性決定的。
奧運營銷是企業整體營銷戰略的重要組成部分,它的使命、目標、理念、定位等都為企業的總體戰略服務,具有關乎全局的戰略意義;是一個長期過程,奧運前的積蓄準備、奧運時的`沖刺表現、奧運后的鞏固推廣都需要企業投入巨大的人財物力;是一項系統工程,企業不僅要成立專門的奧運營銷部門,還應制定系統、長遠的規劃來指導整個執行過程。
(一)將奧運精神與企業品牌文化進行有機融合——奠定奧運營銷成功的基礎。
成功的奧運營銷是以對奧運精神的準確認識為前提的。奧林匹克代表著人類追求極限、挑戰自我的光榮和夢想,是傳承千年人類拼搏、進取、團結、和平的精神象征。企業應努力找尋奧運精神與品牌文化的關聯點并將其擴大化,作為奧運營銷的攻關,但也要注意規避奧運文化中不利于自身發展壯大的部分。例如奧運“重在參與”的主張就不能成為企業“助而無贊”的安慰詞。三星原會長李健熙曾說:“在奧林匹克運動中,第二名可以獲得銀牌,而在商場上,第二名就意味著沒有任何利益?!彪m然有點絕對,但這是像三星一樣具有挑戰精神的企業所應堅持的營銷理念。
(二)選擇適合企業的營銷策略——實現戰略目標的途徑。
身處不同市場環境的企業,面對不同競爭對手的威脅,不能原封不動地照搬其他企業的成功范例,而應客觀全面的分析自身實力,選擇適宜的營銷策略。紡織行業歷史上唯一的奧運贊助商——恒源祥,就是以把“恒源祥成為奧運會贊助商”打造得和“恒源祥”一樣廣為人知的目標來制定營銷策略的。正如北京奧運經濟研究會會長魏紀中所說:“沒有一個放之四海而皆準的奧運營銷方案,企業應根據各自的不同發展階段和目標,根據產品的不同特質制定相應策略?!?/p>
(三)進行市場、產品和品牌的定位——建立營銷組合的基礎。
1、準確有效的市場定位。戰略成功有兩個關鍵因素,目標市場的選擇和營銷組合的建立。企業應建立與戰略配套的營銷組合來滿足目標市場的需要,在顧客心中樹立一個獨特有價值的品牌形象??煽诳蓸肥浅晒M行奧運市場定位的典范。無論從廣告設計、外包裝變化,還是紀念罐、紀念章的發行,可口可樂的風格都盡量本地化,很好地切合了目標市場受眾的喜好。
2、以顧客需求為導向的產品定位。從管理角度而言,營銷被形象地描述為“推銷產品的藝術”。在奧運營銷競技的大賽場上,巧妙的營銷策略將為企業增光添彩。企業在設計開發產品時,要找準獨特的產品賣點,注重將品牌文化傳達給消費者,突出奧運概念。為達到“在成為中國的第一品牌”的戰略目標,阿迪達斯很好地將奧運元素引進到產品開發中來,為此專門創立了“亞洲設計中心”,開發帶有中國印與阿迪達斯logo雙重標志的運動服裝紀念品。
3、定位清晰獨特的品牌。奧運會給企業帶來了提升品牌價值的絕好機會。品牌價值的提升有助于企業樹立良好形象,進一步擴大市場,建立穩定的顧客群。從戰略層次上來說,品牌戰略是企業的最高戰略,是企業最終經營目標的體現。成功的奧運營銷要求企業必須基于品牌的定位來制定相應的營銷活動,“利用自己的資源做出更適合自己品牌的東西”。在“高科技的聯想,服務的聯想、國際化的聯想”的遠景下,聯想的品牌定位在超值、時尚、易用的普及型產品上。如何借力奧運營銷,復制“三星奇跡”,促使企業品牌價值最大提升,是聯想奧運營銷成敗的關鍵。
(四)營銷過程的反饋和控制——奧運營銷成功的保證。
奧運營銷的外部環境復雜多變,競爭對手的出招難以預測,消費者的購買行為也不容易被企業預知和掌握,因此市場的回響并不總如企業的預期。為了使企業能順利地從奧運資源中獲取最大利益,企業必須及時監督和反饋其營銷活動。益普索新近的調查顯示,在體育服裝行業,82%的人認為李寧是奧運贊助企業,70%的人認為耐克是贊助企業,而真正的贊助企業阿迪達斯的認知度卻只有69%。該怎樣進行改進是阿迪達斯應該反思的問題。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇六
我國體育用品的營銷策略分析江西科技師范學院于阿麗摘要:隨著人民生活水平的提高,我國的體育用品業獲得了快速發展,但迄今中國體育用品市場仍然處于起步階段,而市場需求的變化要求體育用品企業制定相應的營銷策略來應對這種變化。本文在這種情形下,分別從4p(產品、價格、渠道、促銷)角度對我國體育用品的營銷策略進行了分析,具有一定的借鑒意義。
f724文獻標識碼:a文章編號:1005-580006(c)-024-03從改革開放直到現在,我國體育用品業由于體育水平的快速提高及群眾生活質量得到有效保障得到了突破性的發展。我國體育用品市場逐步壯大,不同體育用品制造公司紛紛建立,體育用品制造、營銷出現了劇烈調整,慢慢朝市場化運營方向發展。不過現在我國體育用品市場依舊剛剛開始發展,城市居民面向體育用品的消費水平在逐步提高,能夠達到小康社會標準的農村地區,面向中低檔體育用品的需求正在慢慢增加,體育用品逐步成為新的經濟增長點。因此,中國未來體育用品市場,需要制定適合的營銷策略,進一步促進我國體育用品的發展。
本文在這種情形下,分別從4p(產品、價格、渠道、促銷)角度對我國體育用品的營銷策略進行了分析,具有一定的借鑒意義。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇七
摘要:奇瑞汽車自上市以來就注重開拓國內國際兩個市場,發展非常迅速。美國一直是全球最大的汽車銷售市場,奇瑞汽車開拓美國市場有其必要性和可行性,在對其進行swot分析的基礎上,提出進入初期將追求時尚但收入不高的年輕人市場定為目標市場,并提出了相應的產品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略。
奇瑞汽車有限公司于1997在安徽注冊成立,經過多年的持續改進和不斷完善,奇瑞公司的品牌形象和企業形象得到迅速提升。20xx年10月,“奇瑞”被認定為中國馳名商標,并入選“中國最有價值商標500強”第62位。同年11月,奇瑞公司被美國《財富》雜志評為“最受贊賞的中國公司”第11位,成為我國唯一進入此排行榜前25位的國內汽車制造企業。
奇瑞汽車從產品上市伊始就注重開拓國內國際兩個市場,本著“無內不穩,無外不強,以外促內,形式靈活”的原則,積極實施“走出去”戰略,成為我國第一個將整車、ckd散件、發動機以及整車制造技術和裝備出口至國外的轎車企業。20xx年年底第一批奇瑞轎車開始出口,隨后每年成倍增長;20xx年出口近1.8萬輛,20xx年出口突破5萬輛,占全國轎車出口70%以上,占奇瑞公司當年銷售總量16%。截至20xx年已向全球50多個國家和地區出口產品,轎車出口量連續四年居中國第一[1]。20xx年3月,奇瑞公司向美國出口1萬多臺具有自主知識產權的發動機,實現了中國汽車企業向發達國家大批量出口發動機的“零”的突破。
美國是全球最大的處于高度成熟期的汽車消費市場,其特點是總體銷量保持基本穩定。美國20xx年銷量1694.8萬輛,20xx年銷量1650.3萬輛[2],20xx年為1610萬輛[3],雖然這三年銷售量有點萎縮,但在全球各大市場的銷售排名中仍居榜首。雷諾—日產聯盟首席執行官卡洛斯·戈恩表示,他不認為目前的局面會一直持續下去,美國汽車市場不會長久處于衰退之中[3]。據有關專家估計,在未來幾年美國汽車銷量將會上漲,20xx年銷量將達1830萬輛。美國的汽車標準嚴格,市場中云集了世界汽車企業龍頭,美國汽車的嚴格要求和市場的激烈競爭都會加速奇瑞汽車本身的成熟和完善。
近些年,國際油價不斷攀升,美國人的汽車消費觀開始發生轉變,從喜歡高耗能的suv、皮卡逐漸轉向節能環保型的微型汽車,這個戰略性機會給奇瑞留下了很好的空間;在營銷方面,奇瑞和美國夢幻公司、克萊斯勒公司都已經開始了合作事宜,為自己進入美國市場作好了準備;中國政府相關部門非常支持奇瑞汽車的出口,給予了優惠的貸款政策。中國進出口銀行和奇瑞汽車有限公司已經在北京簽署了《出口信貸支持國際經營合作協議》,協議金額為50億元人民幣,主要用于支持奇瑞公司在未來三年內的機電產品、成套設備、高新技術產品出口以及境外投資、對外承包工程等“走出去”項目[4]。這筆信貸有利于奇瑞降低融資成本,加速海外擴張步伐。
美國汽車市場競爭激烈,主要是美國本土車、歐洲車、日本車和韓國車之間的競爭。近幾年美國本土三大汽車公司慘淡經營,銷售業績每況愈下,日系車及韓系車以其省油及成本低的優勢在美國市場上銷售與日俱增。
1.優勢分析。
奇瑞汽車與歐洲汽車相比,價格便宜是奇瑞汽車最突出的優勢;設計新穎、外觀靚麗也是奇瑞汽車與歐洲車相區別的方面;但是,奇瑞汽車在技術、質量水平和安全性方面都不如歐洲車。奇瑞汽車與美國本土車相比,奇瑞汽車具有價格便宜、省油等優勢,但在制造技術、舒適性、安全性和質量方面都不及美國車。
奇瑞汽車的優勢主要是:(1)性價比比較高。中國廉價的勞動力資源使得奇瑞汽車成本低,從而能夠制定比日系、韓系車更低的價格,提高性價比;(2)設計新穎有個性。奇瑞汽車在對美國市場作了充分調查基礎上,新設計了五款外型非常獨特的汽車,預計會深受年輕人的喜歡;(3)經濟省油。奇瑞人在設計汽車時一直本著節油的原則,實踐中表現相當成功。
2.劣勢分析。
奇瑞汽車劣勢主要是:(1)質量不夠好。由于奇瑞公司成立至今才十余年時間,在質量控制方面經驗不夠,從而使得奇瑞汽車的質量普遍不高;(2)國外銷售經驗不足。奇瑞汽車進入國外市場到現在不過六年,而且還沒有進入過像美國這樣的發達國家市場;(3)成本控制不夠好。奇瑞公司的規模和生產效率有待進一步提高,從而讓生產成本進一步得到控制。
3.機會分析。
美國市場為奇瑞汽車的進入提供了以下機會:
(2)美國夢幻汽車銷售公司愿意協助奇瑞汽車進軍美國,夢幻公司在美國有很大的銷售網絡,銷售經驗豐富。
4.威脅分析。
奇瑞汽車進入美國市場最大的競爭對手是日系車和韓系車。日系、韓系車省油、價低,而且舒適性、安全性都高,它們目前正是美國汽車市場的主角。面對價格更低的`奇瑞汽車,日韓汽車預計會進一步降價,可能導致價格戰。美國本土汽車為了維持自己的市場份額,勢必會采取一切措施給新的進入者制造障礙。
(一)奇瑞汽車在美國的細分市場選擇。
1.產品策略。
在市場營銷戰略中產品戰略是最根本的戰略,一種產品要想在市場上站住腳,一靠質量,二靠個性。日本豐田在進入美國市場時,對美國市場作了充分的調查,在產品策略上以低成本、新技術、高質量、優售后服務取勝,成功進入了美國市場[5]。而韓國車在最初進入美國市場時,就沒有制定具體的產品策略,從而被迫退出,最后花了很高的代價才改變韓國車在美國人心目中的印象。奇瑞汽車應該吸取前人的經驗教訓,在進入這種技術水平和銷售能力都堪稱一流的市場時,首先要制定好產品策略,奇瑞公司應該把握三個方面:成本、設計和服務來制定戰略,從而達到其順利進入美國市場的目的。
在成本方面,要以低成本取勝。廉價勞動力是奇瑞汽車特有的優勢,奇瑞汽車在利用這個優勢的同時,還要提高生產效率,進一步地降低成本。在設計方面,奇瑞汽車要突出自己的個性,可以借鑒奇瑞汽車最開始在國內的產品定位,將產品設計得時尚、新穎、個性,符合年輕一族追求個性的心理,從而避開鋒芒,獨樹一幟。
汽車屬于耐用商品,售前、售后服務以及與客戶建立良好的關系,將對市場的開拓發展、鞏固起到舉足輕重的作用。在開拓美國市場時,奇瑞公司需要通過服務在市場滲透期與客戶迅速建立信任感和信譽度。奇瑞汽車要保證及時的零部件供應,技術、維修服務熱線24小時開通。初始階段可以選派國內技術工程師作為快速維修服務人員;隨著業務拓展,聘用部分當地客戶服務和技術服務人員,在最快的時間內為顧客提供服務;國內代步車的服務策略也可以推廣到美國。
2.價格策略。
奇瑞汽車制定價格策略時要著眼于長遠利益,以短期內的低價格、低利潤,來換取長期的高市場占有率,從而帶來未來利潤的大幅度增加。建議奇瑞向美國出口的首批小轎車在價格上比同檔次的車低約30%,定在7000美元左右,讓美國消費者認同價低是奇瑞汽車最大的優勢。站穩腳跟后,積極開發新產品,逐步實現低中高檔產品多層次發展,從而謀求更多的利潤。
3.分銷策略。
奇瑞汽車初進美國市場,由于對美國市場上的流通習慣不了解,在營銷渠道方面要充分依托和利用美國當地的銷售資源,在有了一定的銷量之后,再逐步加大人力、物力的投入建立自己的銷售分公司。夢幻公司是美國最大的汽車銷售公司,曾成功將日本汽車引進美國市場,在汽車營銷方面積累了豐富的經驗。在進入美國市場的頭兩年,奇瑞公司可以真誠地與夢幻公司開展合作,利用其銷售網絡擴大奇瑞汽車在美國市場的品牌影響力。同時,奇瑞公司應當有長遠規劃,私下考察與其他汽車銷售代理商在部分地區合作的可能性。奇瑞公司需要仔細設計對汽車銷售代理商的激勵與約束制度,既要保證銷售代理商有足夠的積極性,又要防止遭受詐騙或無法控制終端銷售等狀況出現。奇瑞公司需要保證與最終用戶溝通渠道的暢通,以便及時收集市場信息。
4.促銷策略。
奇瑞qq在國內上市時主要采取整合營銷傳播,形成市場互動的營銷策略。qq作為一個嶄新的品牌,明確市場細分與品牌定位后,運用了立體化的整合傳播。以大型互動活動為主線,主要包括qq價格網絡競猜、qq個性裝飾秀大賽、qq網絡flash大賽等等;配合相關信息的立體傳播為qq大造聲勢,選擇目標群體關注的電視、網絡、報刊、雜志、戶外廣告等媒體,將qq的品牌形象、品牌訴求等信息迅速傳達給目標消費群體和廣大受眾,使qq很快滲入市場[6]。
奇瑞汽車的五款新車定位于美國年輕人市場,與奇瑞qq在國內上市時的市場定位類似。奇瑞公司可以將上述成功做法引進到美國市場,在導入期注重廣告效應,利用電視、網絡、報刊、雜志等媒體進行宣傳;針對目標消費群制定一些互動措施,吸引他們積極參加一些公共活動;盡快讓人們了解奇瑞汽車,購買并喜歡奇瑞汽車。
參考文獻:
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2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇八
(一)公共圖書館營銷有利于改善公共圖書館的社會認知。隨著信息技術的發展,公共圖書館作為信息服務的主力軍,已經根據時代發展的需求,針對于信息產品、服務模式等多方面進行了改革,也獲得了極大的成功,已經發展成為一種新型的信息服務機構。然而,人們對于公共圖書館的認識還僅僅停留在原始的印象中,未能對公共圖書館做到真正的了解,對于公共圖書館能夠提供的信息服務詳情并不熟悉。因此,公共圖書館必須運用營銷的手段,將公共圖書館的信息產品、服務內容展示給社會大眾,讓社會大眾充分了解公共圖書館,并給予更多支持與合作。
(二)公共圖書館營銷能夠實現社會效益最大化。公共圖書館的主要作用就是為社會大眾提供信息服務,以這種形式來服務于社會。為了能夠將公共圖書館所擁有的資源發揮更大的作用,就必須以用戶的需求為出發點,將信息服務作為公共圖書館發展的社會責任,為社會大眾提供更高質量、更為全面的信息服務。公共圖書館營銷帶來了公共圖書館產品、功能、服務的變化,必然會引起社會大眾對公共圖書館期望的變化,從而使社會大眾獲得更大的選擇空間,在不斷開發公共圖書館作用的同時,滿足社會大眾對于信息服務的需求,也就實現了公共圖書館社會效益的最大化。
(一)合理配置公共圖書館營銷資源。一是培養公共圖書館營銷人才,建立強大的團隊。任何一項工作要想取得成功,就需要有高素質的人才作為基本保障。公共圖書館營銷工作更是需要能力強的營銷人員。因此,公共圖書館必須加強人才的培養,將公共圖書館服務工作與營銷技巧結合在一起,培養具有綜合能力的營銷人才,并且根據不同人才的優勢區別,合理地分配崗位,對人才資源進行更為科學的配置;二是擴展投資渠道,尋求資金保障。公共圖書館營銷需要足夠的資金用以運轉,資金不足是目前大多數公共圖書館營銷的主要障礙。首先,公共圖書館應當制定切實可行的營銷計劃,以此來爭取政府撥款,提供專項資金;其次,公共圖書館應當利用一部分資金去撬動更多的資金,爭取社會機構的合作,實現資金活用;最后,公共圖書館可以通過建設基金會,向社會募集善款。
(二)普及公共圖書館營銷相關知識。目前,公共圖書館對于營銷的認識不足,或者存在嚴重的偏差,對于公共圖書館營銷工作有著不利的影響。因此,必須盡快普及公共圖書館營銷相關知識。首先,公共圖書館學會應當發揮指導作用,將營銷培訓普及到各個公共圖書館;其次,各級公共圖書館應當積極響應號召,參與營銷相關的學術研究,探尋更為可行的公共圖書館營銷途徑;再次,公共圖書館應當對內部員工進行定期培訓,讓員工通過不斷地在營銷的氛圍內學習、鍛煉,提高其營銷能力,掌握營銷的技巧與方法。
(三)完善公共圖書館營銷體系。一是建立與社會各界的合作機制。公共圖書館營銷既涉及到圖書館相關理論,也涉及到營銷學知識,因此公共圖書館必須通過積極與各界合作,才能實現營銷目標。首先,公共圖書館應當積極與政府合作,獲得政府大力支持;其次,要與相關企事業單位進行合作,共同開拓公共圖書館市場,熟悉營銷的方法和手段,獲得更大的發展潛力;二是完善用戶溝通機制。要想使公共圖書館營銷真正地成功,熟悉用戶的信息服務需求是根本。因此,公共圖書館必須建立用戶溝通機制,將用戶分為不同的群體,并且針對不同群體對于服務的需求差異,制定具體的服務策略。另外,用戶的需求也是在不斷變化的,因此公共圖書館對于用戶需求的了解必須具有動態性,根據用戶需求調整服務方向,才能一直滿足用戶的需求,而不至于被市場所淘汰;三是選擇恰當的營銷宣傳方式。隨著媒體的不斷發展,營銷宣傳方式的選擇也越來越多樣化,公共圖書館營銷應當根據自身的服務特性和用戶群體的特點來選擇恰當的宣傳方式。公共圖書館可以通過傳統媒體進行宣傳,這種方式涉及到的用戶群體廣,吸引力大。也可以選擇網絡推廣的方式進行宣傳,這種方式傳播效率高,針對性較強。還可以選擇體驗式營銷,使用戶體會真實的消費感受,體現營銷的個性。
(四)建設特色公共圖書館服務品牌。一是樹立深刻的品牌意識。品牌意識是推動營銷成功的重要因素。對于公共圖書館來說,其品牌指的就是公共圖書館所擁有的館藏資源、信息產品、個性化服務等方面的.優勢。公共圖書館應當充分了解自身在信息市場以及用戶之間的影響力,充分挖掘自身所具備的特色,打造屬于自己的品牌。以品牌來作為吸引用戶、服務用戶的基本中心,將品牌推廣到信息市場中去;二是完善品牌管理體系。所謂的品牌管理,就是將該品牌的相關產品以及服務作為發展的關鍵,同時運用相關的資源和發展策略,以推動品牌的打造、維護和發展為目標的相關管理行為。建立并完善品牌管理體系,能夠將品牌管理作為一個有機的系統,明確其管理職責、管理流程、管理方式,并且在管理制度的指導下,加強各部門之間的合作,實現更為有效的品牌管理;三是提升產品與服務質量。公共圖書館品牌的打造依靠的就是高質量的產品和個性化的服務。如果公共圖書館僅僅是依靠響亮的口號來吸引用戶,但卻未能提升產品質量與服務水平,那么其營銷結果與用戶的期望就會有很大的差距,自然不會取得成功。因此,要想打造強力的品牌,就必須提升產品質量與服務水平;四是建設高素質營銷隊伍。品牌營銷主要依靠營銷人員的素質和能力。因此,公共圖書館必須要通過教育與培訓來提高營銷人員的素質,建設一支能力強大的營銷隊伍,使用戶感受到公共圖書館品牌強大的吸引力,吸引更多的用戶前來消費。另外,強化營銷隊伍還能夠形成強大的精神動力,提高公共圖書館營銷的整體實力。
(五)總結公共圖書館營銷經驗。一是制定合理的工作總結周期。公共圖書館營銷要不斷取得進步,就要不斷進行反思、不斷地總結營銷經驗,而工作總結的周期關系到工作總結所能帶來的效果。一般來說,公共圖書館工作總結周期為一個月或一個季度,通過定期的總結和分析,能夠幫助公共圖書館營銷更快發展;二是明確工作總結的具體內容。公共圖書館工作總結的內容涉及到多個方面,除了一般總結中出現的營銷數額、媒體報道數量等內容之外,還應當重視營銷為公共圖書館帶來的發展效果、工作的反思、營銷的側重點等內容的總結,通過對相關內容更為全面的總結,能夠更有效地避免影響問題,獲得更實用的營銷經驗;三是運用恰當的總結方法。目前,公共圖書館的營銷總結方法還比較欠缺,總結工作只是體現在數量上,而對于不同方面之間的聯系、影響作用的分析能力還不足。因此,公共圖書館工作人員應當積極接受概率統計以及數理分析等方面知識的培訓,努力提高數據的分析能力,并將分析知識運用到實際工作中,為公共圖書館營銷工作的開展發揮更大的作用。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇九
據中國汽車工業協會發布的數據顯示,2007年,排量小于1.3l的車型共銷售73.02萬輛,占轎車銷售總量的11.60%,與上年同期相比,市場占有率下降了3.7%。而排量小于1.0l的車型,僅銷售25.17萬輛,同比下降30.9%。這與我國大排量轎車銷售量大幅度上漲形成鮮明對照,說明節油減排效果明顯的小排量車型,市場占有率呈現逐年萎縮的態勢。
為了更好地分析小排量汽車市場下滑的原因,制定相應的營銷策略,有必要先分析小排量汽車的營銷環境。
一、小排量汽車營銷環境分析。
1.經濟環境對小排量汽車影響至關重要,利弊兼有。有利的方面有:一是國內經濟增長較快。2007年,全年國內生產總值246619億元,比上年增長11.4%,連續五年增速達到或超過10%,國民經濟保持平穩快速發展;二是居民收入有很大的提高。2007年城鎮居民人均可支配收入13786元,扣除價格因素,實際增長12.2%;農村居民人均純收入4140元,扣除價格因素,實際增長9.5%;三是國內油價居高不下。汽車最常用的93號汽油價格從20初的每升3.92元上漲到2007年的每升5.34元,漲幅達到36%。這些對小排量汽車的市場發展是一個不可多得的機會。不利的方面是其他消費品價格上漲較快。據統計,2007年居民消費價格上漲4.8%,漲幅比上年提高3.3個百分點,商品零售價格上漲3.8%。這種物價不斷的上漲直接或間接降低了消費者對汽車尤其是小排量汽車的購買力。
2.消費者對小排量汽車需求存在誤區。一般來說,小排量汽車具有節能、環保等優勢,因此,在國際油價頻頻上漲,我國石油消費壓力日增之際,消費者應該會更加青睞小排量汽車??墒聦嵣?,消費者選擇的不是環保節能的小排量汽車,而更多的是選擇被號稱為“油老虎”的某些大排量的汽車。造成消費者對小排量汽車需求誤區的原因主要有以下幾點。一是購車者認為“小排量”就是劣質的代名詞。其實,“排量”大小并不能反映車輛質量好壞,小排量汽車也可以是質量很好、技術水平很高的汽車。二是消費者購車主要是追求名利,張揚個性。很多消費者認同大排量汽車駕駛時很過癮,能充分展現自己的個性,滿足自己的虛榮心;而小排量汽車在這方面則不能與之相提并論。
3.政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。目前,盡管國家出臺能源環保政策并進行了汽車消費稅調整的改革,但小排量車型市場表現仍處于低迷狀態,究其原因,還是政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。首先,早在20,國家將低稅率檔次由原來的排量小于1.0l提高到排量小于1.5l,這樣就使得排量小于1.0l的汽車失去了競爭優勢;其次,國家對小排量汽車的購置稅沒有實行補貼、減免稅費等優惠政策,而是實行和其他大排量車一樣上繳諸如保險稅、路橋稅、車船稅等的政策;第三,部分地方政府制定對小排量汽車限制行駛路線、限制行駛時間等歧視政策。可見,國家對環保節能的小排量汽車基本上沒有明確的優惠政策,而且有些政策還無形中限制了小排量汽車銷售和發展。
從上面營銷環境分析看出,小排量汽車市場之路依然坎坷,因此,企業必須要主動采取行之有效的營銷策略,才能有效地開拓市場。本文主要從產品策略、廣告策略和公關策略三個方面來闡述。
二、小排量汽車的產品策略。
要想擴大小排量汽車市場份額,關鍵要提高產品的'價值,這樣才能讓市場接受,讓消費者接受,真正打破消費者心目中的“小排量”就是劣質品的認識誤區。
1.提高小排量汽車的質量。目前,我國小排量汽車整體上看存在質量不高、技術含量低的情況。因此,必須采取以下措施,提高產品質量。一是加大科研資金投入,增加小排量汽車技術含量,提高核心產品質量;二是按照消費者個性化需求設計外觀,提高形式產品質量;三是注重品牌建設。汽車品牌尤其是名牌汽車,其本身就具有很高的市場價值,能滿足消費者追求名利的消費心理,因此,注重品牌建設有利于提高小排量汽車的附加價值。
2.提高產品售后服務水平。售后服務是否完善,會直接影響小排量汽車期望質量的高低。目前,由于服務人員技術不精湛和企業服務措施不到位,使得許多汽車售后服務水平偏低,因此,必須采取有效措施,提高小排量汽車的售后服務水平。一是大力培訓售后服務人員,提高他們的服務水平和維修技術;二是在售后服務過程中,采取某些相應措施給修車者提供便利,如提供代步車,以方便那些因修車而暫時無車使用的消費者。
三、小排量汽車的廣告策略。
小排量汽車企業和經銷商在廣告上投入少,制作草率,缺乏創意,影響了廣告的效果,因此,企業制作廣告時必須精心策劃,以提高廣告的效果。
1.慎重選擇廣告媒介。企業和經銷商應該根據消費者的基本情況,對不同消費群體選擇不同的廣告媒介,如對知識型白領,由于其工作時間大部分在室內,加之其比較喜歡讀書看報,采用報紙和雜志比較合適;而對經常外出的消費者可采用以墻體廣告、廣播為主,也可輔以報紙雜志廣告,這樣廣告效果相對來說要好一點。
2.廣告設計要有創意。一個成功有創意的廣告,能最大限度吸引消費者的注意力,并使之產生共鳴。首先,廣告設計要精心挑選形象代言人,如挑選大家公認的成功人士做轎車代言人,這樣給人的聯想是:擁有這樣的車是成功的象征。其次,廣告設計還要能表現汽車利益屬性,如寶馬廣告有這樣一組畫面:在冰封雪地的海岸上,一只企鵝遠遠望著一輛快速奔馳寶馬轎車,自愧不如,這則廣告將寶馬“完美的駕駛工具”的屬性表現得淋漓盡致,這是小排量汽車進行廣告設計值得借鑒的。
3.廣告投放地要以城鎮為主,不斷向城鄉結合地帶擴散。由前述可知,隨著國民經濟的飛速發展,農村居民收入也有了很大的提高,這為他們購買小排量汽車奠定了堅實的物質基礎。依據相關人士預測,當前使用低速貨車、摩托車的農民將會是今后小排量車的一大消費群體。因此,小排量汽車廣告不能忽略農村,否則,從長遠來看,其廣告效果要大打折扣。
四、小排量汽車公關策略。
我國很多小排量汽車企業和經銷商沒有采取行之有效的公關策略,這也是導致小排量汽車沒有真正享受到政府優惠政策、沒有被消費者接受的原因之一。因此,企業有必要采取相應的公關策略,提高小排量汽車的整體形象,改變政府和消費者對小排量汽車的態度。
1.有效進行政府公關。小排量汽車企業應該精心策劃,對政府進行有效的公關活動,做到合情、合理、合法,具體可采用以下措施。一是綠色環保原則。企業應該向政府部門強調小排量汽車節能、環保,并出處具體的相關標準和數據,說明小排量汽車是節能環保的“護花使者”;二是公平原則。一般來說,高耗能高污染產品應該課以重稅,而低耗能低污染理應征收低稅,這是放之四海而皆準的道理。企業以此為突破口,運用適當的方法和技巧,相信政府部門會做出適當的考慮,并制定出對不同排量車型征收不同稅收的法律法規。
2.提升整體形象公關策略。首先,企業可利用重大事件或制造重大事件,邀請某些政府部門主管領導或者當紅明星參加,并運用適當方法,免費贈送為他們量身定做的小排量汽車,讓這些領導者或明星愉快的乘坐小排量汽車。這樣小排量汽車就會以“高檔優質”的形象出現,并得到極好的宣傳,就不會出現某些地方領導為了提高城市形象,做出禁止小排量汽車通行的決定;其次,企業要熱衷于社會公益事業,如提供綠化贊助,給為綠化做出很大貢獻的人頒獎;為貧困學子設立助學基金等。這些公關活動一方面將會給很多消費者帶來實惠,另一方面會使人認為這樣的企業是一個道德感和責任感很強的企業,企業和產品的良好形象將會因此而永遠留在收益者和相關人群的心中。
總之,在機會和威脅并存的營銷環境下,小排量汽車企業只有主動出擊,制定上述有效的營銷策略,才能真正保持并擴大其市場份額。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十
otc即是非處方藥,是指不需要醫生開藥方,就可以在藥房買到的藥品。目前,國際上用otc(overthecounter)來表示非處方藥,與otc相對的就是rx即處方藥。在國外,otc藥品已成為治療疾病的主要渠道,但在國內還處于開始階段。隨著經濟發展水平的提高,醫療改革的提出與實施,我國食品藥品監督管理局為了與國際otc接軌提出了醫藥分類管理。自此我國的藥品消費市場發生了大的變化,其中以otc藥品的變化最為明顯。otc藥品可以在藥店或者非醫療單位銷售,這一趨勢給藥品生產企業提供了商機也帶來了挑戰。
一、otc藥品營銷面臨的挑戰。
(一)otc藥品營銷策略要在產品方面下功夫。
藥品消費相對其他消費品來說屬于理性消費,它是用來治病的,消費者使用otc藥品時比較看重產品的功效,只要是功效好,消費者就信賴這個產品。藥品營銷界對otc藥品的營銷有這樣的觀點,說otc藥品市場營銷成功的關鍵在于產品的自身因素,在整個營銷過程中,產品占有一半的因素,另外是對產品的策劃和策劃后的執行。所以otc藥品營銷策略要從產品自身開始,生產出高質量的產品。要不斷地開發研制新成品,醫學的探索永遠沒有止境,要不斷地研制新的醫藥材料,這些都為新產品的開發提供了基礎。同時在研制新藥品的時候,也不能忽視老產品,要根據最新的研究發現,對老產品提出在結構、材料、制作等方面的`改進。一些藥品生產公司運用新的研究成果對老產品進行加工,從而使老產品獲得更大的發展空間。我國有很多傳統的藥物配方,如果能利用現代技術再進行加工,那么在功效方面肯定會有大的提高。比如,天士力公司生產的復方丹參滴丸,就是在以前的片劑和膠囊的基礎上改進的,功效也大大提高,有的時候可以用作急性藥品來使用。
在當前的藥品市場中,同一功效的藥品可供選擇的種類比較多,這是因為國家對藥品生產企業的限制較少,并且otc藥品生產需要的技術含量不高,所以藥品花樣比較多,如何能讓消費者在眾多的同類藥品中選擇自己的藥品,是藥品生產企業與藥品營銷人員一直考慮的問題,那就是要樹立藥品品牌。品牌的知名度成了消費者購買此類藥品的關鍵,同時也是藥品生產者追求的效果。消費者購買品牌時,最先考慮的就是這個牌子有沒有聽說過,otc藥品可選擇性比較大,所以要使藥品的品牌進入到消費者的腦子中,這樣才有可能去購買。因為消費者每天都會從電視、街頭巷尾看到很多廣告,要讓消費者記住自己的品牌是不容易的,要在這個方面下功夫。消費者對一個otc品牌的品質和功效是很看重的,如果這類產品令消費者滿意,這個消費者會成為此類產品的最有力的宣傳人。有了消費者的信賴,就有了忠誠的消費者,也就有了競爭的資本。藥品生產者要確立一個標準,藥品營銷不是在賣藥品,而是在賣信任,如果消費者與你的藥品之間建立了信賴關系,企業就會有穩定的利潤來源。當然這牽涉到消費者對品牌的認知,要提高消費者對品牌的認知強度,就要注重產品品質和品質形象。其中品質形象很重要,是消費者對產品品質的印象和看法,有時候你的產品品質做得挺好,但是不一定會得到好的品質形象,因為消費者不是專業人士,分辨不出產品的好壞,有著自己的一套評價藥品質量高低的標準。
現在otc藥品營銷已經和一般的消費品沒有什么區別,作為生產藥品的企業也要運用各種市場營銷手段來促銷,其中宣傳廣告是重要手段。otc藥品營銷的廣告媒介首先要選擇電視,otc藥品用于治療普通疾病,面對的是消費者,波及的面比較廣,在我國只有電視的覆蓋率最高。并且電視廣告的可視性比較強,表現力和藝術性比較高,可以給觀眾留下深刻印象,一些公益廣告、產品廣告等還可以提高企業的信譽。另外otc還可以利用銷售現場來作為廣告媒介。otc藥品主要是在藥店進行銷售,消費者到藥店購買藥品,會聽咨詢師的建議。所以在藥店方面聘請專業人士作為咨詢師,另外在藥店內還要進行廣告,提供藥品信息,引導消費者選擇。同時要正確進行廣告定位,突出藥品特性,以獲得競爭優勢。在琳瑯滿目的藥品種類供選擇的情況下,藥品廣告必須找準切入點,突出自身優勢區別于其他同類產品,塑造自身與眾不同的形象,只有這樣才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。還要重視把醫生等專業人士吸納到展示廣告行列,他們對otc藥品市場有一定的推動作用,消費者對于醫生或者藥劑師等專業人士的建議是比較看重的,如果廣告中有醫生等人的參與可以獲得事半功倍的效果。其中藥劑師進入廣告行列會大大增強效果,因為藥劑師是配藥的,他們最明白藥品的成分與功效,otc大部分藥品都是經過他們銷售的。(四)otc藥品營銷策略要看重渠道。
在醫藥營銷界有“渠道為王”的說法,這是消費者在購買otc藥品時很多人追求方便、省時省事的特點,要是有比較方便暢通的銷售渠道,消費者能順利地買到,就有可能獲得成效。otc藥品涉及的面比較廣,上至大型醫院,下至小診所、零售藥店等,藥品生產企業要充分利用好這些渠道,打出自己藥品的品牌,發揮優勢,促進銷售。
總之,當前我國的otc藥品市場營銷面臨著機遇與挑戰,為了迎接挑戰,抓住機遇,藥品生產企業要在產品質量與藥品研發、新品種方面下功夫,藥品營銷人員要根據市場變化改變營銷策略。不論采用何種手段,otc藥品營銷的最終落腳點是消費者,只有把握消費者的消費心理,使自己的藥品得到他們的認可,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十一
1.1產品策略1.1.1實現精準的產品及品牌定位世界范圍內體育用品制造方面,我國公司制造的產品約為產品總量的65%,是真正的“世界工廠”,不過絕大部分公司僅僅替國際知名品牌加工產品,我國自主品牌非常匱乏。不過我國體育用品品牌為了在競爭中謀求發展,首先應該科學研究市場生存環境,有效地進行品牌定位。如果要在世界范圍內有效參與市場競爭,謀求發展,我國體育用品品牌一定從營造品牌環節內就開始進行科學有效的市場定位,從產品規劃和品牌營造環節內應明確的把定位思想、理念、原則面向市場進行推廣,應保證充分的營銷資源來推動市場定位有效進行。
1.1.2強化新產品的開發。
產品生命周期理論給我們作出了一個關鍵指導:公司一定要具備充足的能力研制新產品,一定要同消費者自身要求、科技及市場保持一致,不斷改進公司產品。不過,研制新產品呈現了風險高、利潤大的性質,如果想要有效研制新產品應擁有下述基礎:研制個性鮮明的產品、同市場需求保持一致、將公司綜合實力當作前提。
1.1.3重視產品服務。
市場營銷學指出產品涵蓋了下述幾個層次,也就是核心產品、形式產品、附加產品。此處研究的服務即為產品綜合定義內的.附加產品,服務是由于具體產品的經銷而產生的不同服務,涵蓋了運輸產品、安裝、調試、服務、承諾、聲譽等等,同時上述因素成為有效達到消費者標準的不可或缺的關鍵影響因素。我國體育用品公司貫徹服務策略,應充分進行下述角度的準備:選擇服務項目、清楚哪些項目要關注服務水平、清楚具體服務途徑。
1.1.4標準化建設體育用品。
體育用品業的規范化生產從其他國家已經產生相對健全的機制,在我國因為各方面因素影響造成此工作無法有效開展,產品檢測、監控體系不健全,沒有堅持與時俱進。絕大部分公司貫徹體系時工作不得當、任意性明顯,導致產品質量問題與日俱增,消費者面向體育產品質量不滿程度持續提高。所以,應快速頒布并落實同我國體育用品產業情況一致的政策措施,健全體育用品質量管理機制。一方面應通過標準化建設保證體育產品綜合質量,營造同我國具體情況相符合的、能夠有效落實的產品標準。另一方面接受產品質量標準認證,營造市場準入體系,推動市場樹立將質量當作前提,同時靠質量謀發展的思想,推動全部體育用品制造商依靠滿足統一標準的產品參與市場競爭。
1.2價格策略。
我國國有體育品牌往往從低端市場進行銷售,不管國內市場亦或國際市場,提到中國制造首先給人的印象就是“便宜貨”,我國體育品牌在技術、品牌角度均落后于其他國家品牌,不具備朝高端市場推廣的前提和能力。當今主要在低端市場進行產品銷售的現象,造成國有品牌將價格戰當作關鍵,無法推動公司可持續發展。
我國國有體育產品公司要結合公司、產品、顧客自身性質來選擇同公司可持續發展保持一致的價格策略。面對上述情況,公司能夠借助滿意定價策略,產生恰當的價格,推動供求兩者都能夠接受,同時此定價同具體情況保持一致。另外,定價過程中,應充分了解顧客因素、公司因素、競爭對手因素、涵蓋了制造成本、公司綜合策略、市場環境因素、價格彈性因素,通過這種方式推動顧客接受定價,有效搶占消費者群體,為公司創造收益,保證公司能夠正常經營。還有,定價的途徑不是唯一的,諸如顧客差別定價、滿意定價、尾數定價策略等等,公司應結合公司具體現狀,有目的地選擇,來產生優秀的價格效果。
1.3渠道策略。
1.3.1降低整體渠道成本縮減。
經銷途徑距離,壓縮中間商規模,保證市場滲透水平;借助連鎖經營途徑。借助連鎖經營公司能夠面向不同體育用品折扣店進行綜合控制、綜合采購、綜合配送;科學布局。體育用品店址及倉庫往往處于運輸樞紐點,來有效減少交通費用,進一步提升自身競爭力。
上世紀90年代,李寧品牌公司推廣李寧品牌后,借鑒耐克公司特許專賣的模式,依靠經銷商有效推動了李寧品牌的推廣。廢棄了原來自己加工自己銷售的途徑,通過招標挑揀恰當的oem公司,也就是代工生產工廠。把生產步驟外包出去,所以,李寧公司僅僅承擔加工成本及材料成本,不必承擔生產成本,同時能夠結合市場需求調整及時采取應對措施。另外,公開招標挑揀經銷商。李寧僅選擇經銷商不選擇代理商。代理商通常代理不同品牌,不刻意關注某個品牌。李寧把中國市場根據區域劃分區域市場,成立子公司,通過子公司進行控制。上述途徑降低了分銷寬度,能夠根據市場變化有計劃的調整銷售模式。同時,因為李寧不具備代理商,耐克、阿迪達斯一定應具備代理商,從銷售途徑方面,李寧比較窄,推動李寧公司能夠有效管理經銷商活動。
1.3.2建立市場信息渠道。
信息優勢為公司從現在市場環境下參與競爭的必要前提及基礎。公司能夠借助互聯網營造公司網頁,從互聯網上提供公司新產品、新性質、優惠及負責人相關數據;能夠快速有效的面向顧客提供產品,開展服務。絕大部分計算機軟件企業借助軟件無償優化升級來提高本公司的市場占有率,推動消費者可以登錄服務信息、技術指南及疑難解答的虛擬場所;開辦愛好者俱樂部等等,通過這種方式借助合理控制,把信息優勢調整成營銷優勢,即能夠提高公司的整體實力及綜合競爭力,推動公司可持續發展。
1.4促銷策略。
促銷策略因素公司結合營銷策略的相關標準,能夠借助推動策略及拉引策略。推動策略表示借助工作者及中間商開展促銷活動,通過這種形式推動產品由生產商轉移到批發商,隨后轉移到零售商,最終到達顧客手中;拉引策略關鍵在于最終消費者,投入巨額資金進行廣告宣傳及開展促銷活動,推動消費者購買公司產品。
推動策略應當關注流通業者,保持流通業者的工作熱情,因此人員推銷的經銷模式成為關注的焦點,然后為銷售促進。與其相對應的,拉引策略關注顧客,朝顧客發送相關數據,推動顧客購買本公司產品。所以,廣告、公共關系等營銷手段成為關注的焦點。除了上述情況,我國體育公司能夠持續進行變革,提高產品宣傳力度,本文從這個角度歸納并總結為以下幾點:1.4.1實行體育贊助體育贊助營銷為從品牌戰略及營銷戰略前提下的營銷交流途徑,從體育產品推廣角度能夠產生非常關鍵的影響。公司應結合公司營銷戰略,有目的地開展體育贊助,另外同廣告、促銷及公關另外的交流途徑有機統一,建立伙伴關系,實現優勢互補,從確切的時間及空間中產生公司合作的潮流,營造轟動效應。
1.4.2建立體驗式營銷。
體育用品企業以產品為基礎,以服務為舞臺,以滿足消費者體驗需求為目標開展一系列體驗營銷活動。由于體育用品主要是為體育運動而設計的,以運動為基準,因此推行體驗式營銷,能更好的讓消費者認識品牌。親身體驗產品的性能,感受產品的特點。在電子商務中,利用體驗營銷增大產品的內涵,更好地滿足消費者的情感體驗,審美體驗.與此同時,實現產品銷售的目的,并維護消費者對企業品牌的忠誠度。
1.4.3推廣網絡營銷。
電子商務主要借助現代信息技術及網絡技術。將金融電子化、管理信息化、商貿信息網絡化有機結合。推動物流、資金流、信息流有機結合的新型貿易手段。同原來商業經營場所存在明顯差異,電子商務借助互聯網進行經營,沒有實際經營地點,僅僅營造起產品的相關信息,就能進行經營,能夠有效降低經營成本,減少開支。另外,電子商務存在廣告推廣快捷、顧客覆蓋面廣、節省時間、消費區域限制等長處,變作現在最具經濟價值的營銷途徑。
由于互聯網的快速推廣,網絡購物深入千家萬戶。所以,將年輕人當作目標消費群的體育用品公司應健全電子商務模塊,實現線上線下有機統一。另外,能夠借助互聯網自身優勢傳播產品信息,開展宣傳,挖掘消費市場,營造公司形象,從多樣化市場及目標市場內搶占消費群體。
2結語。
運用合適的營銷手段和策略,構建適合公司自身發展需要的營銷體系才能更好地開拓并維護市場,從而增大經濟效益。而在這中間,如何實施營銷手段和策略對其對經濟效益的影響也起著至關重要的作用。本文對我國體育用品的營銷策略進行了分析,認為對于品牌營銷,應從產品、價格、銷售渠道、促銷策略等角度進行,對于產品方面應明確進行定位,加強產品的研發力度,同時重視產品服務等;同時,還要進行明確的定位,與產品相符;降低整體渠道成本,強化市場信息的明確;而對于促銷方面,要實行體育贊助,建立體驗式營銷,推廣網絡營銷。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十二
市場營銷策略(簡稱4p's)是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略(現代市場營銷策略還要加上政治權利、公共關系策略,簡稱6p’),為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。因此,在企業營銷活動中,要正確分析市場機會,選擇目標市場,設計相適應的營銷策略,制定切實可行的營銷計劃,建立合理、高效的營銷組織,對營銷計劃的執行實施有效控制。
中小型企業貼近顧客,經營靈活,經營業務“小而專、小而特”適應市場變化的能力強,但競爭力相對較弱,屬于市場弱勢群體,易受市場及外部條件沖擊。
我國中小企業的市場營銷觀念落后,營銷方式和策略運用不當,嚴重地制約著中小企業的進一步發展。應該加強對中小企業的市場營銷策略的探討。
在企業營銷活動中,要正確分析市場機會,選擇目標市場,設計相適應的營銷策略,制定切實可行的營銷計劃,建立合理、高效的營銷組織,對營銷計劃的執行實施有效控制。我國中小企業存在著市場營銷觀念落后,營銷方式和策略運用不當等許多問題。例如某中小型it企業成立之初,公司專注于輸入技術,在國內it行業最景氣的中后期,趁勢而起成為行業的領先企業,公司進入平穩發展期,積極尋求實現產業突破,涉足了多個領域,其中以鼠標作為突破口進行電腦外設產品的拓展,但三年后,該業務銷售毛利的貢獻率僅為全公司的0.5%。經分析發現,一是但該公司源于軟件企業并不具備大規模生產制造能力,且公司核心產品和其他產品均屬于小規模多批量生產型產品,成本居高不下,再加上核心產品高毛利的定價策略,產品一直在市場是最貴的鼠標品牌之一,而公司的品牌在這個領域并沒有建立起與之價格相匹配的品牌形象;二是由于是通路型產品,必然需要大量鋪貨,增加代理,結果該產品在一些重要的區域市場幾進幾出,這就與該公司的區域獨家代理的渠道結構發生沖突,產品形象也就蕩然無存;三是公司為扭轉局面又引進了產品性質類似的小數碼產品,希望通過豐富產品線的辦法,改善該業務的狀況,但是新引入產品與鼠標遭遇同樣的問題,并無多大成效。從行業和公司內部資源與能力的來看,這類業務是典型的“瘦狗”業務,繼續投入只能造成更大的資源浪費。
上述企業只是我國很多中小型企業的代表之一,由此可見,我國中小型企業在市場營銷方面存在著諸多問題,歸納起來,主要有以下幾個方面的問題:
(1)中小企業市場營銷環境嚴峻。
中小企業在市場營銷中的劣勢地位依然十分明顯,與大企業相比,其市場營銷的方法、手段、策略,以及相應的市場營銷的組織、銷售渠道、網點和人員的素質結構都相對處于很不利的狀態。如大企業可以設置獨立的品牌職能機構,進行從企業文化、價值觀到品牌資產評估的完整品牌規劃流程,依靠大規模廣告來創造消費者拉動力,采取深度分銷、精耕細作等銷售渠道的管理方式等,但中小企業卻絕沒有這樣的人力物力。因此,總體上講中小企業市場營銷的主動性較差,大多處于被動的從屬地位,有的是依附于大企業而存在。
(2)中小企業的市場營銷觀念和營銷方法落后。
目前,大多數中小企業仍然奉行傳統的生產營銷、產品營銷和市場推銷的觀念,組織績效低下,營銷大多通過大量硬性指標和規章制度來強化營銷管理,沒有專門從事市場調查和專業的營銷咨詢人員,營銷管理的效率不高;在營銷方法上,以傳統的隨機直銷、推銷和訂單營銷為主,忽視網絡營銷、綠色營銷、品牌營銷、整合營銷等多種營銷方式,無計劃、無目標地銷售產品,不僅浪費營銷資源,而且無法取得好的營銷業績。
(3)營銷管理缺位,缺乏營銷戰略。
大多數中小企業的市場營銷都是采取以市場為導向的隨機應變戰略,缺乏戰略規劃。受傳統營銷管理觀念的影響,中小企業營銷管理缺乏內外部協調,沒有將內外部營銷管理有機地結合起來,只追求短期營銷成果,注重行事快捷,沒有營銷調研及相應的營銷戰略,大多通過簡單的營銷組織、有限的營銷人員、有限投資及通過產品的包裝設計等確定營銷目標和定價標準,利用廣告傳媒,以代銷和直銷等形式進行常規銷售。
針對上述問題,我們必然要采取相應的營銷策略予以應對。但不同的企業又有著各自不同的特點,要結合自己的實際情況量身定制符合自身發展的營銷策略。但總體來說,主要可以采取以下幾方面的策略:
(1)先要確定“先勝而后求戰”的營銷思想。
正確的營銷思想才能引導正確的'行動。營銷活動從本質上來說就是企業間的戰爭,因此許多的軍事思想能夠被企業所借鑒?!跋葎俣笄髴稹笔恰秾O子兵法》的核心思想之一,是說具備了勝利的條件后再開始作戰。對于中小企業來說,這一思想尤其具有重要意義。與大企業相比,小企業資源少、底子薄,抗風險能力弱,在營銷上一旦出現失誤,很有可能將企業推入萬劫不復的境地。很多中小型企業,都是在條件不成熟的情況下倉促上陣,一輪市場拼殺后不見效果,但此時產品、包裝都已定型,渠道也做成了夾生飯,僅做小的調整解決不了根本問題,全部推倒重來,企業又將面臨極大的財務風險,左右為難。造成這種進退兩難局面的主要原因就是“先戰而后求勝”造成的。企業未經過嚴謹、充分的營銷規劃即倉促上馬,推出的產品無特殊之處,包裝也是平淡無奇,加上模糊的品牌定位、無差異的賣點,直接導致招商這一關都難過,產品到了終端也難有所作為。這時企業寄希望于加大對渠道和消費者的促銷力度、加強銷售隊伍的建設都已于事無補,問題還是會層出不窮。
(2)夾縫經營市場營銷策略。一方面,中小企業規模小,競爭實力弱,不能與大企業面對面“碰撞”;另一方面,它又機動靈活,適應性強,適宜采取拾遺補缺,夾縫經營戰略。尋找市場上被大企業忽視或沒有提供足夠有效服務又具有開發價值的市場空白。由于補缺市場的容量有限,同時可能會遇到其他企業攻擊,因而經營風險大。中小企業必須接連不斷地創造開發新的補缺市場,依靠多種補缺減少經營風險,增加盈利能力和生存機會。
(3)產品差別化市場營銷策略。中小企業資金有限,無法像大企業那樣進行大批量生產,并通過公關、廣告宣傳等促銷手段或低價格戰術等來占領市場。中小企業的特點比較適應小批量多品種的生產,所以中小企業應將市場定位在個性化、獨特化的生產領域,盡量實現產品的差別化和高級化。對能有效發揮企業特長的市場空間實行重點投資,密集型經營,走專業化經營道路,提高市場占有率,同樣可以取得經營的成功。
(4)外部銷售網絡的市場營銷策略。大型企業憑借其雄厚的實力,可以建立起遍布全國甚至全世界的龐大的銷售網絡,來向市場推銷其產品。中小企業受實力所限,往往沒有自己的銷售網絡。所以,對中小企業來說,需要借助企業外部的銷售網絡,如傳統的批發商和零售商,或通過與大企業的分包,借助大企業的銷售網絡來銷售其產品,這種充分利用外部力量來進行銷售的方式,有利于中小企業提高銷售量,降低銷售成本,并實現銷售渠道的多樣化。
(5)聯合銷售市場營銷策略。激烈的市場競爭使越來越多的企業由原來的敵對走向合作,通過聯合銷售達到共贏的目的。其實,中小企業之間也可以采用這種方法。采用聯合銷售使中小企業的資源得到合理配置,有利于突破自身能力的限制,以較少的資金和較短的時間形成較大的銷售能力,縮短了產品流通時間,提高了銷售效率。
(6)“寄生”市場營銷策略。中小企業可依附大企業,借勢生存。目前的oem(業務外包生產)方式是大企業與中小企業之間合作的主要方式,即小企業接納了大企業轉移出的部分產品生產線,在大企業的技術指導與質量監督下,其成品以大企業的品牌包裝進入市場。而大企業也可將智能和資源集中于自身的核心競爭優勢上,并獲得范圍經濟與規模經濟。同時小企業也能集中力量生產某項零部件,走專精優的道路。
我國中小企業應該在自身內部條件和外部環境不斷變化的過程中,冷靜分析自己的優勢與弱點,善于抓住機遇,并利用各種有利于中小企業的法律、法規,選擇適合的市場營銷策略。
參考文獻。
[1]劉文洋。我國中小企業營銷策略探索。商場現代化。20xx。
[2]王剛,張燕林。中小企業營銷策略探討。商場現代化。20xx。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十三
服務是一方向另一方提供服務的經濟活動,通常在一定的時間內由服務提供方通過一定的行動,給接收者、物體或買方所負責的其他對象帶來所需的結果。服務和商品是不一樣的,對于商品來說,其利益來自對有形物體或設備的所有權;而對服務來說,其利益是通過特定活動所創造的。服務業中有效的運營并不是經營成功的保證:員工除了需要關注工作效率,還必須以顧客服務為導向;服務產品必須符合顧客的需要,合理定價,通過便利的渠道分銷,并且向顧客積極促銷;服務組織必須了解自身所在的競爭市場規模和結構的發展趨勢;企業必須檢測競爭對手的行動,并擁有獲得和保持競爭優勢的清晰戰略。
服務具有以下特點:
(1)顧客并不獲得對服務的所有權,時間成為定價的重要標準;
(2)顧客可能參與服務的生產過程;
(3)人員經常作為服務產品的一部分,優秀的員工和忠實的顧客都是值得關注的;
(4)營運投入與產出的可變性;
(5)顧客對服務評價的困難性;
(6)服務的不易儲存性;
(7)效率的重要性。因而,對于服務業來說,盡管營銷非常重要,但并不等于把商品營銷的理論和實踐經驗復制過來就能達到良好的效果。
現代的科學技術水平使同類商品的質量差距縮小到了可以忽略不計的程度。對消貲者來說在商品品質趨同,價格相差無幾的情況下,企業能夠增加“讓渡價值”的只能是周到、實在、方便的服務。消費者對企業的品牌忠誠度、形象信任度以及銷售服務的滿意度成為購買商品時的重要參考依據,迫使企業不得不重視服務品牌的創建。從服務業的特點和實際情況出發,利用服務營銷學的觀點,細分服務市場,制定出相應營銷策略就顯得尤為重要了。
服務營銷學是在傳統四個基本戰略要素(產品、價格、渠道和促銷)的基礎上進行擴展,加入三個與服務傳遞相關的要素:實體環境、過程和人員,這七個要素構成服務營銷的“7ps”組合,代表面向服務組織管理者的七個戰略決策變量。服務營銷是企業在充分認識滿足消費需求的前提下,為充分滿足消費者需要而在營銷過程中所采取的一系列活動。鑒于服務業門類眾多且各具特點,本文著重以南陽市快捷酒店為例進行分析。
酒店業是我國改革開放最早、市場化程度最高的行業。隨著我國經濟高速發展,酒店業逐步形成以星級酒店為主、快捷酒店為輔的市場格局。特別是近幾年旅游業的快速發展,酒店業的剛性需求越發明顯。如何在激烈競爭中贏得市場是酒店發展的焦點,更是快捷酒店制定營銷策略的關鍵。
一、南陽市快捷酒店業概述。
快捷酒店也叫經濟型酒店,是相對傳統全服務酒店存在的一種酒店業態。結合國內特點,快捷酒店可以定義為:以旅游者和中小型企業商務人士為主要服務對象,以客房為唯一或主要產品,以加盟或特許經營等模式為主,弱化了會議、康樂、餐飲購物等附加功能的酒店業態。快捷酒店主要有四方面的特點:
一是價格便宜。快捷酒店的平均房價一般比三星酒店低,平均160元左右;
三是位置優越,交通便利??旖菥频曛苓?00米范圍之內有滿足顧客綜合需要又步行可及的餐館、商店、郵政、娛樂等設施;四是性價比高。這是快捷酒店制勝的法寶,也是不斷提高服務水平的動力。
優質的服務、實惠的價位、巨大的市場,使得快捷酒店在全國迅速發展,然而在南陽市快捷酒店業的發展卻相對緩慢。南陽市現有快捷酒店不足10家,占整個酒店業的3.5%,大大低于國內平均水平,多數酒店員工缺乏專業培訓,服務水平低下,客戶滿意度低。擴大快捷酒店規模、提高服務質量成為南陽市快捷酒店業需解決的迫切問題。
二、南陽市快捷酒店營銷環境分析。
酒店的營銷活動是在一定的動態環境中進行,既要受自身條件的限制,也要受外部條件的制約。營銷環境的變化既可能給酒店帶來發展的機遇,也可能對酒店造成威脅。必須對酒店營銷環境的變化進行分析,以保證營銷活動有效開展。
1、南陽市快捷酒店宏觀環境分析。南陽市地處中原,是河南省次中心城市、豫陜鄂川渝交界區域性中心城市,豫西南政治、經濟、文化教育、科技、物流、交通中心,地理位置優越;是國務院第二批命名的歷史文化名城,有“南都”、“帝鄉”之稱,文化底蘊深厚;擁有臥龍崗旅游文化集聚區、伏牛山世界地質公園、南水北調中線渠首和桐柏淮源國家風景名勝區等四大重點旅游景區景點,旅游資源豐富。
隨著生活水平從溫飽型升級為小康型,居民開始注重生活品質的提高和精神物質的充裕,休閑旅游已成為一大消費熱點,旅游業的快速發展使快捷酒店需求明顯增大。據資料顯示,從到,南陽市旅游人數環比增長速度持續在70%以上,旅游收入環比增速達到92%。初步預測,到,南陽市需新增住宿設施400余家。由于組建快捷酒店的資本需求較少,進入壁壘低,很容易形成同質化服務,加劇了同類型酒店之間的競爭。星級酒店、旅館、招待所等替代型競爭者的數量同樣與日俱增。快速增長的市場份額將被快速增加的競爭者瓜分。
2、南陽市快捷酒店微觀環境分析??旖菥频杲洜I項目主要為住宿,這樣既有利于減少投資成本,降低經營風險,又有利于收縮管理幅度,集中優勢力量開展主業管理。較低的原始投入、勞動力成本和經營成本帶來了較高的顧客讓渡價值,這是吸引旅行者和商務人士選擇入住快捷酒店的驅動力。加之舒適的住宿、便利的交通,這就成為星級酒店無可比擬的優勢因素。但單一的同質化服務又會使顧客很容易由一家快捷酒店流失到另一家,直接加劇了同類型酒店之間爭奪客源的`競爭強度。
面對激烈的市場競爭,采用服務營銷的理念制定企業的營銷策略是快捷酒店獲取市場競爭優勢的必要手段。快捷酒店之間的競爭已不能再停留在簡單的價格大戰上,而是要自覺主動地將服務營銷策略應用到經營中,從而抓住機遇,激流勇進。
1、溫情服務,營造“家”的氛圍??旖菥频暝诳傮w定位上的一個重要元素就是為顧客營造“家”的舒適氛圍,家的溫馨、家的感人應隨處可見,其中最重要的應體現在服務上。公共區域設計要溫馨,客房布置要簡約整潔,裝修風格要簡單大方,衛生條件要達到甚至超過星級賓館水平,體現出家的氣息。更重要的是服務人員要“用心服務、以情感人”,提供溫情服務,讓顧客在接受服務時感受到家的自在和親切。通過系統化的培訓,日常工作中的用心服務,在提供標準化服務的同時,提供對顧客的個性關懷。通過客史檔案的建立,關注顧客的個性需求,滿足顧客的心理需要。在能力范圍內還可以增加一些人性化服務,如訂票服務、出行咨詢、接送服務、叫車服務及特色餐飲等。通過溫情服務,吸引新顧客,留住老顧客。
2、注重經營差異化和品牌建設。目前,快捷酒店市場還處于比較初級的階段,很多快捷酒店定位比較模糊。然而在美國,不同的快捷酒店針對的目標市場是非常明確和獨特的:有專門為自駕車客人準備的汽車賓館,有專門為老年游客提供的酒店,有專門為青年背包旅游者提供的住宿設施,還有針對家庭出游的公寓式快捷酒店。國內快捷酒店達到一定數量后,市場競爭必然會加劇。因此,市場細分和產品差異化是快捷酒店經營者必須面對的問題。此外,酒店行業作為一種無形服務和有形產品緊密結合的行業,品牌尤為重要。按照顧客的年齡、性別、出行目的、職業、收入等指標,可以將快捷酒店客源市場進一步細分為多個目標市場,如老年游客市場、青年市場、商務人士市場、家庭旅游市場等。根據這些細化的目標市場的消費特征,設計不同的快捷酒店產品和服務,填補市場空白,形成穩定的目標消費群體。
3、連鎖經營確??旖菥频臧l展??旖菥频甑某杀鞠鄬π羌壘频暌偷枚?,服務和環境比旅館要好得多,這也是快捷酒店容易展開連鎖的關鍵因素。加之目前酒店行業在數量結構上呈明顯的“兩頭大,中間小”的不合理狀態,即質量好、價格高的高星級酒店和質量次、價格低的社會旅館數量大,質量和價格適中的少。這一消費斷層,更是給快捷酒店的發展提供了大好機遇。可以通過合資公司的形式,以快捷酒店為核心品牌,以簡潔的裝修、標準化的服務、相對低廉的價格為標準吸引企業和相關人士加盟,開設連鎖店,迅速擴大規模??旖菥频暌部膳c交通、旅游、訂票中心、餐飲等行業開展橫向聯營,不僅能給自身企業帶來穩妥的收益,而且能促使服務行業規?;?、一體化,真正形成一條龍服務。相互扶持、互惠互利才能使快捷酒店發展得更長遠。
4、積極開展網絡營銷,提升服務水平。對快捷酒店的了解程度直接影響入住情況,利用網絡營銷迅速推廣品牌、提升服務質量勢在必行。在快捷酒店網站上開發bbs論壇、網站短信、顧客留言板、電子郵箱等模塊和功能,舉辦網上調查問卷、網絡有獎聯誼等活動。借助網絡可以方便地進行酒店與潛在顧客的信息互動,使顧客加深對快捷酒店的了解,也可以方便酒店獲取顧客的需求信息,提供增值服務和定制化服務。還可以通過網上留言板,讓顧客反饋、發泄自己的不滿和意見,從而促使酒店提供更貼心的服務,吸引更多的顧客。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十四
【內容摘要】互聯網的來臨,推動著經濟時代的迅猛發展,人們日常的生活發生了翻天覆地的變化,也影響著消費生活方式的轉變?;ヂ摼W的融合轉變了企業的發展模式,企業的營銷環境逐步走向市場化,企業的營銷理念和有效方式趨向于結合網絡經濟時代的大潮流,以更人性化地滿足現代人們的消費需求,以多樣化的商品經濟來迎合企業競爭的常態。本文結合網絡經濟時代企業市場營銷環境,以及網絡經濟時代的營銷理念,討論了經濟市場營銷策略的轉變。
二十一世紀,以計算機、網絡技術為代表的信息技術鋪天蓋地席卷了全球,市場經濟方式也被這場風暴轉變?,F代的網絡經濟被重新定義為兼顧數字化經濟,又有信息化的經濟。它是以互聯網為載體,知識儲備為核心,采用最直接的方式消除服務與目標的距離,更符合消費者感觀認識。網絡經濟時代適應了為人服務,集聚社會屬性已經成為了公認的新市場有效方式。網絡經濟發展方式現已經在全國范圍內廣泛借鑒,并形成了以開發型、全天候、速度型、智力型、系統化為特征的市場營銷模式。企業的營銷模式要順應時代的發展,以不斷創新和改變運作和管理方式謀求新的機遇,網絡經濟時代的現代化營銷的轉變無疑給了企業新的方向。
一、網絡經濟時代企業市場營銷環境的變化。
網絡經濟時代,企業的營銷模式的轉變沖擊著傳統營銷模式,改變了營銷環境、營銷決策、營銷界面,此外,降低了現代企業的生產成本,拓寬了銷售渠道,減少了庫存,壓縮了市場研發周期,開放了市場準入,提供了良好的市場環境。
(一)需求多樣化,技術同質化。經濟的`高速發展,不同以往,人們的消費水平大幅提升,所對應的購買力與需求也在飆升,消費的理念也由單純的數量與質量的消費轉向個性時尚的消費,大批量的單調消費需求已經被市場淘汰,個性特色的消費在逐漸呈現。網絡經濟以其獨有的個性經濟,很好應征了人們個性消費的特點。工業科技在不斷提升,生產線已經由原來的人工轉為智能,企業的生產完完全全是自動化作業,各企業為了實現市場的主導權,產品的同質化嚴重。網絡經濟時代,信息科技的傳播速度以幾何倍增,產品的模仿速度令人驚奇。根據市場的供應調查記錄,市場每次的更替都在短時間進行,每一款上市后熱銷的產品都會被紛紛模仿,然后以密集性的形式出現,最后淡出市場,這樣的更替往往是時間極短,促使創新者的知識技術未得到保障。
(二)新的市場營銷方式。產品模式常常固定為生產者、批發商、零售商、消費者,這樣的模式往往很難滿足消費者需求,很大程度上是消費者被動挑選,生產者占主導,而在網絡經濟時代,消費者可以根據自己的所需,私人定制自己喜歡的款式、材質,進行自主加工、采購,還能參與在線銷售等活動,消費者不再是只付錢不參與的過客,他們往往扮演的角色不再單一。銷售的途徑更加便捷,全面開放的市場使得消費者能深臨其境,更加直觀地感受商品的品質。網絡經濟營銷在網絡的驅使下誕生的在線銷售,大大縮短了中間環節,提高了商品流通的速度,節約了交易時間。
二、網絡經濟時代營銷理念革新。
市場在網絡經濟的影響下再次將顧客奉為上帝,廣大消費者有了更多的選擇,以及更豐富的資源,商品呈現多樣化、層次化,這樣的改變人們可以根據自己的需求,自主參與商品制造,也可以更感觀地認識到商品的更多信息,避免自我盲目性購買帶來的弊端,網絡經濟時代的營銷使得人們更好更便利地實現自我需求的滿足,也為多樣化、個性化的市場大趨勢奠定了基礎。市場只有回歸消費者,才能煥發市場的生機與活力,才能促進商品的流通,才能順應市場自然規律。未來趨勢下,企業會更好地服務于消費者,在理念上聽命于消費者,在態度上忠于消費者,時時刻刻為消費者考慮周全,企業的發展必須與消費者的需求真正契合,這樣才能完美實現企業的真正轉型,才能是網絡經濟的新理念。隨著現代網絡信息的發展,現代企業已經實現無店鋪在線銷售,告別了店鋪租金,真正為消費者節約了一大筆附加費,更能為企業技術攻關提供一大筆經濟支出。網絡經濟推動了企業營銷的發展轉型,企業需要著眼于滿足消費者需求的前提下,將技術做到前沿,實現創新消費者還未想象到的領域,引領消費者的前進步伐,真正做到超前性的企業責任感。通常,消費者的需求常常受到技術的限制,消費者不敢去想,因此需求也會比較保守,只有真正將技術進行革新,消費者才能盡情去參與消費環節,也能讓企業更了解消費者的需求,才能真正實現企業與消費者的連動,也是克服傳統企業與消費者難以真正交流的方式。網絡經濟時代下,企業要擺脫傳統思想觀念,克服以純粹擴張謀求私利的心理,真正理解企業的發展壯大離不開消費者,消費者的需求是企業的發展方向,只有企業時時刻刻想著消費者,企業在技術上就能突破,企業的發展轉型才能不是難題。企業深層次價值的提升是企業打造自己附加值的重要目標,要牢牢緊記企業的未來才是企業的持續發展,只有立足長遠,企業才能長青,而不是以盲目的心態,以混求一時利益而發展。
三、網絡經濟時代營銷策略的轉變與發展。
在以往的歷史經濟經驗中,追隨市場才是發展之道,市場的趨勢走向往往是企業決策的重要評定標準。傳統經濟受到條件的限制,信息傳播滯后性很強,各企業在資源上會迥然不同,空間差異巨大,這樣一來,引發了企業之間的不公平,很多企業因為資源上的不足,在競爭中被碾壓,甚至出現惡性競爭的行為?,F代網絡經濟時代的來臨,企業告別了以往企業的信息閉塞,實現了資源的合理共享,但也迎來了新的挑戰,企業之間的信息對等了,但企業往往盲目實現跟風,在技術上墮于突破,進而出現商品同質化,這樣的企業往往很難生存,網絡經濟時代給予了幫助不是為企業謀求不思進取的手段,市場是公平的,企業之間的同質化只會損害企業自身利益。網絡經濟時代是技術與信息的時代,科技的進步是技術的保障,也是商品質量與成本攻堅的助力,信息的進步是銷售環節的突破,也是企業出售的重要手段,所以說網絡經濟時代是企業的順風帆,企業一定要順應市場經濟的調節,企業一定要牢牢圍繞網絡經濟的便利條件進行革新。機遇與挑戰是并行的,能夠正確理解并作出行動的企業,無疑能夠不被市場淘汰,在未來日益增長的企業競爭中,企業更是要這樣,只有充滿危機感,才能促發自我創新的堅定意志。經營能力的創新是網絡經濟時代的新理念,網絡經濟賦予了這個時代新的力量,唯有實現經營能力的創新才能推動技術的革新,經濟與技術本就是相互推動共同發展,在這樣一場網絡經濟的革命下更因如此。網絡經濟的迅猛發展,給予了廣大消費者新的消費體驗,也為多樣化的消費需求拓寬了道路。
四、結語。
網絡經濟時代的市場營銷創造了市場經濟的新環境,同時也提升了企業理念上的革新,不僅為企業的經營管理拓寬了道路,也為企業的發展提供了新的機遇,使企業不僅能夠敢于面對現實,以新的視角審視自身,大膽革新技術力量與營銷策略。
【參考文獻】。
[3]許蜀玲.市場經濟下的網絡經濟[j].網絡經濟銷售,20xx,12(17):237~238.
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十五
創業的過程,無論是成功還是暫時的失敗對人生經歷而言都是一筆財富。現在不少大學生更希望能在實際的工作或實踐中,通過有效途徑來證明自己的能力。要立足校園進行創業,詳細了解校園市場是非常必要的。
一、校園市場的特點。
1、封閉性。在校大學生與電視媒體接觸不多,信息多來源于廣播和互聯網,信息的普及和傳播主要是靠同學間的口耳相傳,形成了一個較為封閉但卻活躍的消費市場圈。
2、容量大。隨著我國高等教育近年來的連續擴招,規模不斷壯大,學生對商家和企業來說,也就意味著一個巨大的、高素質的新型消費市場。
3、開發成本低。目前,企業在校園的競爭并非相當激烈,企業可以選擇與校園社團合作互助等方式,比其在一般市場上搶占份額要容易得多,成本也低得多。
4、集中性。校園市場消費集中,在校學生群體消費量大,所以企業能夠通過各種活動進行有效的宣傳,有效的信息傳達也比校園外市場上更迅速直接。
5、延續性。校園市場是有未來導向性的,具有連續性。大學生群體是形成中國新生中產階級和引領青年一族消費潮流的重要支柱,必將成為未來社會中消費的主導力量。
二、校園創業的案例分析。
1、練攤:從校園開始。
20xx年9月剛來中原工學院報到時,孔德永和許多家境貧寒的新生一樣,繳完學費、住宿費之后,兜里的錢不到800元。這些錢,父母告訴他至少要堅持4個月以上。學市場營銷的他下定決心,找機會創業。
20xx年11月,氣溫驟然下降,許多同學因為還沒來得及準備入冬的衣物都挨了凍,一直想創業掙錢的大一新生孔德永靈光一閃,有了第一個點子賣手套。小孔的想法立刻得到了宿舍好友的贊助和支持,他帶著東拼西湊借來的50元錢,趁周四下午沒課去市區批發了30雙漂亮時尚的手套。周末兩天,在好友的幫助下,小孔賣掉了所有手套,還完借來的錢后,他賺了50元。
第一次創業成功后,孔德永信心倍增。冬天賣棉被,中秋賣月餅,黃金周搞旅游,新生開學賣生活用品,給軍訓新生拍照,學業之余每一次商機的成功捕捉,一點一點地增強了他的`信心。一年后,孔德永已經攢下了1.4萬元。
2、學以致用,搞活小飯館。
咱們學校的位置雖然比較偏僻,但附近4所高校有4萬多名學生,而校門口的飯店數量還遠遠沒有飽和,所以開飯店還是有可能贏利的。小孔暗自盤算。
與好友合計后,決定一起合伙創業。兩人幾經考察,將飯店選在了校門口附近的地下室一間光禿禿的、連水電也沒有的空屋子。開業當天生意還不錯,可是,之后的兩三天,飯店開始門庭冷落。
此時孔德永方知創業不易,他遂向自己所學的營銷專業知識尋求答案。很快他設計了一份調查問卷,在校園里散發。調查結果顯示,小孔的飯店雖然開在校門外飯店相對集中的街道,但是由于是在地下室,沒有明顯的標識,參加調查的同學80%都不知道龍泉飯店的存在。
找到了癥結所在,孔德永就開始對癥下藥,他們連夜趕制了霓虹燈和3、8米長的條幅掛在醒目處,以盡快增加飯店知名度;他還暗訪周圍的飯館,制定比他們更物美價廉的菜品;挖空心思舉行開業酬賓返代金券、過生日送禮物等促銷活動,以招徠更多回頭客功夫不負有心人,在孔德永的努力下,生意很快開始好轉。半年后,孔德永把餐館從地下搬到了地上,開起了東北家常菜館。
1、市場商機的選擇。
方向一:智力服務領域。例如,家教領域就非常適合大學生創業,此類智力服務創業項目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業。推薦商機:家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。
方向二:連鎖加盟。對創業資源十分有限的大學生來說,借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢,可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。推薦商機:快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼速印站等。
方向三:開店。大學生開店,一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費習慣,因此入門較為容易。推薦商機:高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發屋、文具店、書店等。
2、營銷模式方面的啟發。
大學生創業可以借鑒的典型營銷模式主要有以下幾類:
(1)體驗式營銷:體驗營銷是要站在消費者的感官、情感、思考、行動、關聯等五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。當咖啡被當成貨物販賣時,一磅可賣三百元;當咖啡被包裝為商品時,一杯就可以賣一、二十塊錢;當其加入了服務,在咖啡店中出售,一杯最少要幾十塊至一百塊;但如能讓咖啡成為一種香醇與美好的體驗,一杯就可以賣到上百塊甚至是好幾百塊錢。增加產品的體驗含量,能為企業帶來可觀的經濟效益。
(2)關系營銷:關系營銷是把營銷活動看成是一個企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動作用的過程,企業營銷活動的核心是建立并發展這些公眾的良好關系。
(3)文化營銷:在企業發展過程中,缺少文化營銷是難以取得長足發展的。將文化有機融進營銷,就像將鉆石鑲進白金戒指,形成1+12的社會價值。
3、促銷方式的啟發。
廣告促銷策略是在一般營銷策略的基礎上,利用各種推銷手段,在廣告中突出消費者能在購買的商品之外得到其他利益,從而促進銷售的廣告方法和手段。它既要告知消費者購買商品所能得到的好處,又要給予消費者更多的附加利益,以激發消費者對商品的興趣,在短時間內收到即效性廣告效果,從而推動商品銷售。廣告促銷策略主要包括:饋贈型、直接型、示范型和集中型。饋贈型廣告促銷策略大致可分為贈券廣告、贈品廣告、免費試用廣告等。集中型廣告促銷策略主要是利用大型慶典活動、贊助公益事業、展銷會、訂貨會、文娛活動等人群集中的場合進行廣告宣傳。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十六
一、房地產營銷產品策略(product)。
在制定房地產產品策略時,需要從以下幾個方面進行考慮:
(一)位置條件。房地產產品的位置條件是打造核心產品的首要條件,位置條件的優劣直接影響著房地產企業獲得利潤的多少,一般而言,應選擇拆遷補償費用低、交通方便、服務設施較為齊全的地段進行開發。就商業房地產開發而言,開發項目應處在交通便利區、人流量集中區,把握好交通及客流“兩大動線”,商鋪投資的回報率才可能實現。從交通便利性來講,軌道交通、公共交通都發達的地方自然能帶來更多人氣,例如,北京老牌商圈西單、王府井就具備了這些交通優勢。另外要注意的是,商業的最佳位置一定不要在交通主干道旁,因為這相當于多了一個天然的交通隔離帶。外部交通固然重要,但商業體內部的交通流線如果不順暢,同樣會將消費者拒之門外。如果說交通動線決定了多少人會經過商業房地產項目,那客流動線就決定了消費者與商品摩擦的機會。曾有這樣的例子,很多大商家對一個商業項目的外部環境非常滿意,但一進到商場內部就馬上放棄了進駐的想法,往往只因為電梯數量不夠。因此,從客流動線這個角度講,商業房地產項目的內部的合理設計能夠讓消費者在商業體中逗留更長的時間,從而產生更多消費,更多的利潤。就一般居民住宅而言,要注意交通便利、環境安靜、服務設施齊全等方面的條件。
(二)產品設計:為了滿足消費者需要,對設計者而言,應放下專業人士的架子去聽一聽你設計的房子中住戶的想法,去聽聽策劃人員的意見;對策劃者而言,加強自己專業知識的學習,真正的深入群眾去探求市場的聲音。關鍵是整合設計的產品屬性與策劃的市場屬性,找到中間的最佳結合點。設計建筑設計師與策劃專員應該共同商討、相互協作,根據目標客戶的特性分析,作出房產項目的規劃設計、建筑設計、環境設計、戶型設計、配套設計、物業服務等。
(三)品牌設計:我國目前房地產品牌策略以副品牌為主導,即將現有品牌與一個新品牌相結合,從而為產品冠牌的方法。如萬科開發的萬科-星園、萬科-青青家園等樓盤,既可以從整體上對公司品牌的聯想和價值加以利用,又可以創造具體的品牌信念,幫助消費者更形象地了解新產品。
建立產品品牌之后,更要注重品牌關系,樹立良好的品牌關系,首先就是保證房屋質量,實現品牌承諾,這是基本的要求。其次,提供附加產品,這是消費者購房時所得到的附加服務和附加利益。最后,實施客戶關系管理(crm),通過網絡、市場調查等手段收集信息建立數據庫,對客戶信息進行長期跟蹤管理。
二、房地產價格策略(price)。
一種是成本+競爭定價策略,即首先計算出項目總成本,再根據競爭對手的價格情況,加上預期利潤,從而得出本樓盤價格。這種典型的“產品主導型”定價策略蘊含著定價過高產品滯銷的`風險和定價過低較難贏取超高額利潤的風險。
另外一種是消費者需求加競爭定價策略,它的最大好處就是以消費者的潛在心理接受價格為出發點,以競爭對手為參照,無論規劃、設計、建筑、戶型、配套、營銷均以滿足消費者的需求為原則,并時刻注意區別或跟隨競爭對手,因而實現高額利潤或快速回籠資金的各種措施、手段、過程始終都處于可控制狀態,能使開發效率達到最高。
三、房地產營銷渠道策略(place)。
目前我國房地產行業中,房地產營銷渠道策略可以大致分為直接銷售、委托代理推銷、網絡營銷以及其他近幾年興起的新型渠道策略。
直接銷售,最常見的形式就是派出房地產銷售人員,在一個固定的場所主要是現場售房處,來為需要買房的顧客和準顧客提供服務。雖然這種渠道模式可以幫助房地產開發企業節省一筆數量可觀的委托代理推銷的費用(相當于售價的1.5%~3.0%),但銷售經驗的不足和銷售網絡的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。
委托代理,相對于直接銷售策略,分散了企業開發房地產的風險,而且中介機構由于工作的范圍、特性,以及對于市場趨勢的了解,對于目標市場的掌握以及對于消費心理的研究比開發商深入得多,更容易把握市場機會,能更快銷售房產。
許多房地產商也利用因特網資源,打破地域限制,進行遠程信息傳播,面廣量大,其營銷內容詳實生動、圖文并茂,可以全方位地展示房地產產品的外形和內部結構,同時還可以進行室內裝飾和家具布置的模擬,為潛在購房者提供了諸多方便。
伴隨著房地產行業的發展,在保持既有的模式下,一些新的渠道開始出現,我國的房地產營銷渠道也呈現出全方位、多樣化的局面。
四、房地產營銷促銷策略(promotion)。
房地產促銷策略可以分為人員促銷和非人員促銷兩大類:
人員促銷是一種傳統的推銷方法,一方面是靠外聘的工作人員在人流量大的鬧市區或新樓盤集中區域向潛在消費者發放其房地產宣傳資料,成本低同時還起到廣而告之的作用;另一方面是通過專業的銷售代理公司的銷售顧問向客戶詳細介紹其房地產的情況,促成買賣成交的活動。
非人員推銷又有廣告、營業推廣和公共關系等多種形式。在實際促銷過程中,這些方式綜合起來構成促銷組合策略。
(一)房地產廣告。
房地產廣告可供選擇的形式主要有以下幾種類型:(1)印刷廣告。主要載體有報刊、雜志、有關專業書籍以及開發商或其代理商自行印刷的宣傳材料等;(2)視聽廣告。如電視、電影、霓虹燈、廣告牌以及電臺、廣播等傳媒方式;(3)戶外廣告。房地產推出時機確定后,在施工現場豎立的現場廣告牌以及工地四周圍墻上的宣傳廣告,用以介紹開發項目情況,預告房地產即將推出,誘導消費者購屋欲望。(4)布置精致樣板房。房地產企業通過設計樣板房,表現完美格局和完善生活機能,并加強裝修與施工,讓消費者產生具體的臨場感。
(二)營業推廣。
開發商可以通過開展大規模的住房知識普及活動,向廣大消費者介紹房屋建筑選擇標準、住宅裝修知識、住房貸款方法和程序以及商品房購置手續和政府相關稅費,或者舉行開盤或認購儀式、項目研討會、新聞發布會、尋找明星代言人、舉辦文化與休閑活動、業主聯誼會等,這些活動可以極大地提高房地產企業的知名度,有助于提高銷售量。
(三)公共關系。
房地產公共關系促銷活動包括人為制造新聞點,引得媒體爭相報道,享受無償廣告以及建立與各方面的良好關系,比如與地方政府、金融機構、其它社會組織的合作以及開發商之間的合作。
目前我國房地產業正步入一個嶄新的發展階段,房地產營銷已然成為房地產開發的一個重要組成部分。在市場營銷組合理論基礎上分析房地產營銷策略,這對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起著重要的作用,對整個房地產行業而言也具有重要的現實意義。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十七
據統計,我國6000多家制藥企業中,有1000多家在生產不同種類的感冒藥,激烈的市場競爭迫使各感冒藥生產企業在廣告投放上不惜重金,目前能被消費者所熟知的感冒藥廣告不下一二十條。今年國家工商管理總局和國家食品藥品監督管理局聯合發布了最新修訂的《藥品廣告審查辦法》和《藥品廣告審查發布標準》,進一步規范和限制了藥品廣告的媒體發布。國家藥監局還發布通知規定,非處方藥廣告進行宣傳時,內容不得超出其非處方藥適應癥范圍。一系列監管給一直依靠通過廣告來塑造藥品品牌的非處方藥企業帶來很大的影響,一大批藥品廣告由于內容不規范而無法投放。僅今年6月,就北京市廣告監測中心和北京市工商局廣告處的監測報告來看,其中涉嫌違法的藥品廣告就高達460條次,廣告的銷售效果大大下降,有業內人士聲稱otc廣告已步入“嚴冬”。
這樣的市場環境給制藥企業的營銷推廣無疑帶來了障礙,正準備推廣新品的中天制藥更是深感困惑,對于1月才出產的新藥“銀黃滴丸”,要如何以小博大、成功突圍?又怎樣在一場深陷“紅海”搏殺的感冒藥市場中開創出一片“藍?!?此時,中天制藥想到了中視金橋,把打開市場的希望寄托于這個在媒體傳播領域有著八年歷煉,成功服務過數十家藥業集團的傳播專家身上,希望借助中視金橋的經驗與智慧,為銀黃滴丸的新品上市打一場漂亮的營銷突圍戰。中視金橋在了解中天制藥的需求后,經過縝密的市場調研、產品swot分析和媒介測評后,為銀黃滴丸量身制訂了三招傳播策略。這三條策略的提出及執行,為銀黃滴丸在激烈的競爭中殺出了一條“低投入、高回報”的新路。
策略一:鳥式思維,擇良木而棲。
飛鳥,翱翔蒼穹,俯瞰大地,盡覽林中美景,必擇良木而棲……。
策略二:鷹式動作,精準獨到。
策略三:獅式戰略,和而不同。
感冒藥品的目標受眾很廣泛,因此大部分藥品廣告的投放都集中選擇收視率較高的頻道,
尤其是8套電視劇頻道,20以來其藥品投放比重呈現了顯著增長。在綜合分析多方因素后,中視金橋果斷地為中天制藥選擇了――中央1套《媒體廣場》,2套、3套和4套組合的傳播策略,以4套替換了8套。一方面,眾多同類藥品都選擇在同一頻道播出,如果跟風投放,銀黃滴丸必然要面臨其他競品廣告的強烈干擾和挑戰,傳播效果必然相互抵消,而無法吸引消費者注意;另一方面中央1套、3套與8套的收視群體高度重合,如果把有限的媒體費用進行重復投放,必然過猶不及,造成浪費;此外,中央4套的權威品牌和高端受眾對于拉升銀黃滴丸這個全新品牌的知名度有著不可估量的作用,并且以4套作為對1、2、3套的受眾的有益補充的同時,真正區隔了競爭對手。
中視金橋開創性地運用cctv-4,并以節目增值帶動廣告價值增值也是此次投放的一大亮點。中視金橋多年來敏銳地關注著cctv-4頻道實力的逐年變化,成功地預見了cctv-4的巨大價值和發展潛力。銀黃滴丸選擇的4套王牌欄目《海峽兩岸》是中央電視臺唯一報道和涉臺時事評論的欄目,其收視率穩居頻道第一(圖二)。以4套作為戰略性傳播陣地的重點投放,借節目增值促進了廣告增值,為銀黃滴丸的品牌形象傳播提供了有力支持。
對于品牌的傳播,中視金橋一直致力于一種高效率的探索,使合作企業以最小的傳播投資得到最大的廣告回報。而銀黃滴丸的這次成功傳播,得益于中天制藥的信心、膽魄與遠見,得益于中視金橋的專業與智慧,更得益于中央電視臺的黃金優勢資源,三者缺一不可。這三者的完美結合,實現了“少花錢,大回報”的理想投放效果。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十八
4c營銷組合策略出現于20世紀90年代,由美國學者勞特朋提出,4c營銷組合策略在理念上相較于4p營銷策略發生了很大的轉變,4c營銷策略從企業營銷戰略角度來說,也轉變了傳統的市場營銷思想。4c營銷組合策略的基本要素為消費者、便利、成本和溝通、4c營銷組合策略從根本企業經營策略方面進行了轉變,不再以企業的產品和自身經營為基礎進行營銷組合策略的選擇和應用,而是以消費者的需求為根本基礎。4c營銷組合策略是消費者導向性下的一種營銷組合策略,4c營銷組合策略中的消費者,也就是指消費者的需求,從產品設計、生產、促銷策略制定甚至是企業經營等等,都以消費者需求為基礎。
在21世紀初期,著名學者艾略特提出了4r營銷組合理論,也是當前較新的營銷組合策略。4r營銷組合策略的核心要素為關系、關聯、反映和回報。4r營銷組合理論相較于4p營銷組合策略和4c營銷組合策略都有所不同,更加重視關系營銷,致力于為企業培養忠實的老客戶。市場營銷已經不再是單純的交易行為,更是一種對于消費者的責任,例如在產品質量、售后服務等方面,為消費者提供更加滿意的產品和服務,從而獲得消費者的認同。通過相關的關系維護措施,與客戶進行互動,維持與客戶的關系,提高客戶的忠誠度,從而為企業培養忠實的`客戶群體。
二、企業營銷組合策略選擇優化措施。
(一)緊密結合企業實際情況。
首先,在企業營銷組合策略選擇中,應當緊密結合企業的實際情況,分析企業的實際經營狀況、產品情況、渠道情況等等,這主要是對于企業的內部分析。先進的營銷組合策略并不一定完全適用于任何企業,企業在選擇營銷組合策略方面應當正確認識這一點,不能一味追求先進的營銷理論。已經提到過,雖然4p營銷策略的出現時間較長,但是并不意味著4p營銷組合策略在當前失去了應用價值。
(二)進行完善的市場調研分析。
進行完善的市場調研分析,主要是在營銷組合策略選擇中針對企業的外部市場情況,選擇適宜的營銷組合策略。當前市場情況瞬息萬變,這對于企業的市場敏感程度和反應能力也提出了更高的要求。對于營銷組合策略選擇來說,針對不同的目標市場情況,應當在營銷組合策略方面進行相應的調整,如4c營銷組合策略、4r營銷組合策略等都是依據市場需求情況制定的。
(三)建立高素質的營銷隊伍。
為了提高市場營銷組合策略的應用效果,更好的選擇市場營銷組合策略,應當建立一支高素質的營銷隊伍,這也要求企業應當加強對于市場營銷的重視,加大在營銷隊伍建設方面的投入力度。積極引進高素質的營銷人才,特別是具有較好戰略管理能力的營銷人才,這對于選擇正確的營銷組合策略有著重要作用。同時,在營銷組合策略實施中,高素質的營銷隊伍也是必要基礎,因而應當建立較為合理的績效考核機制,增強對于營銷人員的激勵,以此激發營銷人員在工作中的熱情和積極性,提高營銷人員的責任心和使命感。從營銷策略的選擇和應用經驗來看,人才的作用是第一位的,企業在營銷組合策略選擇和應用中應當正確認識到這一點,為營銷組合策略的正確選擇和較好應用提供人才保障。
三、結語。
綜上所述,營銷組合策略,提高銷量的基礎,對于促進企業發展有著重要作用。當前在市場營銷組合策略方面也有著多種理論,其中較為重要的有4p營銷組合策略、4c營銷組合策略、4r營銷組合策略等。作為企業,在營銷組合策略選擇中,應當針對企業的內部經營情況和企業外部市場情況選擇適宜的營銷組合策略。并且應當加強在營銷隊伍方面的建設,積極引進高素質的營銷人才,促進企業市場營銷水平的提升。
2023年我國體育用品的營銷策略分析論文范文(19篇)篇十九
隨著能源緊缺和環保意識的逐步加強,使得人們對傳統汽車產生了質疑,因此,清潔環保的新能源汽車受到全世界的廣泛關注和認可。從新能源汽車的面世以來,逐漸得到越來越多的國民的認可。在日益成熟的新能源汽車市場上,諸多車企在這個新領域進行競爭。本文以比亞迪旗下的新能源汽車為例,對其杭州地區營銷現狀進行具體分析,發現其在營銷中存在的問題,最后提出其杭州地區市場營銷提升建議與對策,希望本文研究能為其它新能源汽車企業提供經驗借鑒。
新能源汽車;比亞迪;營銷對策。
一、新能源汽車的市場概況。
(一)國外市場現狀。
美國和日本是世界上較早接觸新能源汽車的國家,在新能源汽車的認識發展方面,比國內提前幾十年。在降低石油的使用和維護能源的基礎上,美國逐漸開始著重發展新能源汽車事業。在不同階段美國提出發展戰略,第一階段主要是提高汽油的使用率,具體表現在混合動力汽車。第二階段是減少燃油排放,以期達到零排放的目的,以燃料電池汽車為主,第三階段是把混合動力汽車的商業化作為短期的目標,把燃料電池汽車的發展作為長遠目標。日本由于自然資源匱乏,石油等資源都依賴于進口。因此,它把發展新能源汽車作為節省能源的重中之重。日本政府更是針對新能源汽車制定了一系列的優惠政策。目前,在日本已經有數十家的汽車制造商著手于新能源汽車領域。日產、豐田和本田等日本比較大型的生產企業都開始了新能源汽車的研究,并且在技術不斷成熟的背景下,這些汽車企業已經實現了產業化。
(二)國內市場現狀。
國內新能源汽車在近幾年的發展中,其發展速度不斷的加快,民眾對于新能源汽車的了解和購買使用量也在不斷的增加。在剛過去的.20xx年是新能源汽車高速發展的一年,據最新數據顯示,20xx年,新能源汽車產銷分別達到79.4萬輛和77.7萬輛,同比分別增長53.8%和53.3%。20xx年,純電動乘用車產銷分別為47.8萬輛和46.8萬輛,同比分別增長81.7%和82.1%。20xx年,純電動商用車產銷分別為18.8萬輛和18.4萬輛,同比分別增長22.2%和21.5%。20xx年,在增量的推動下,20xx年新能源汽車市場占比2.7%,比上年提高了0.9%。
二、比亞迪新能源汽車簡介及營銷現狀分析。
(一)公司簡介。
1995年,比亞迪股份有限公司正式成立,屬于民營性質的技術企業。比亞迪的業務包含it技術和汽車產業兩方面。短短十年時間由20多人的規模迅速成長為it及電子配件的世界級制造企業。20xx年比亞迪成為全球排名第二的生產充電型電池的品牌,并在同一年成立同名汽車公司,緊接著收購秦川汽車公司,在這些準備工作完成后,正式向汽車領域進軍,也是民族汽車品牌意識的覺醒。迄今為止,比亞迪汽車在很多方面都走在世界前沿,比如高新技術、汽車外形的構造等,同時,它旗下有不同檔次的汽車和不同類型的電動汽車。
(二)營銷現狀分析。
20xx年4月29日,比亞迪掌門王傳福與杭州市政府正式簽訂協議。根據協議杭州市將優先采購西湖比亞迪生產的電動車輛。在協議簽訂之后不久,比亞迪的純電動巴士和純電動出租車就已經批量登陸杭州市場。目前杭州市運營的比亞迪純電動大巴和電動出租車的總數量超過20xx輛。在杭州地區比亞迪新能源電動汽車的消費群體比較局限,以政府機關和出租車公司等為主,而大多數國民缺乏這方面的認識,消費者幾乎對電動汽車不了解。杭州限牌政策將新能源小客車排除在外——消費者購買新能源小轎車可直接上牌。杭州限牌政策出來后,前來店里咨詢比亞迪電動汽車的購車者確實多了不少,但真正成交的并不多。主要是因為杭州市的補貼政策沒有出臺,地方補貼力度不明確,而且停車充電資源稀缺,充電共享也還沒達成。消費者有顧慮。
三、比亞迪新能源汽車市場營銷存在的問題。
(一)消費者認知度不高。
與傳統汽車而言,新能源汽車是一個新生事物。在杭州地區比亞迪新能源電動汽車的消費群體比較局限,以政府機關和出租車公司等為主,而大多數國民缺乏這方面的認識,對于廣大消費者而言,對其的了解知之甚少。如此以來,難免會有一部分客戶對此持觀望甚至質疑的態度,無法真正了解新能源汽車的便利之處。
(二)配套設施薄弱。
目前,可以清楚的看到,新能源汽車缺乏合理有效的配套設施,就杭州市來說,需要盡快解決的問題包括充電樁的建設和充電樁的標準兩方面。據悉,杭州目前已建成公共充電樁3000個,其中快充樁1000多個,然而充電樁的密集程度還遠遠不能和加油站相比,充電共享也還沒達成,此外,不少地區尚未制定相關的解決方案目前杭州市對于新能源汽車的充電樁還沒有得到有效普及,因此,不利于新能源汽車的健康發展。就充電站的建設而言,會通過多家電力公司共同完成,現階段杭州市尚未完成充電站建設的統一化,在這種情況下,難免會遇到充電站之間不兼容的棘手之事。長此以往,難免不利于比亞迪新能源電動汽車的健康銷售。
(三)技術問題。
混合動力和純電動汽車最核心的技術涉及到以下三個方面:驅動電池、電機、和驅動系統控制與集成。目前比亞迪已經研發出世界上最先進的磷酸鐵鏗電池。但是在某些關鍵技術方面比亞迪還沒能有創造性地突破。磷酸鐵鏗電池是正面和負面材料,膜和電解質。其中,隔膜成本占電池總成本的30%。平坦薄膜的性能直接關系到電池的放電容量,循環壽命和安全性。目前,中國的動力電池隔膜依靠進口,包括比亞迪在內。生產動力電池膜的技術和設備在西方出口限制列表中,現在我們想要購買這種設備,技術,沒有人向我們出售。在電子控制系統中,最大的問題是電流的整合元器件,而這類器件也取決于進口,成本相當高,因此比亞迪面臨兩個技術瓶頸。
(四)銷售渠道不穩定。
當前比亞迪的銷售渠道網已分布于杭州市所有區域,由此可見新能源汽車的主要銷售范圍在經濟發達地區,且為直銷模式。一般情況下,各個地區的公交車、環衛車、郵政車的所在地是用來銷售宣傳新能源汽車的重要區域,在私家車方面缺乏銷售渠道。當前比亞迪在杭州地區銷售渠道單一和不穩定,其中,有待解決的是私家車的銷售渠道問題,以往的銷售模式不適用于現階段的銷售需要,如果找到合理且穩定的銷售渠道,將十分有利于新能源汽車的應用。
(一)提高消費者認知度。
現階段,廣大國民無法有效的了解新能源汽車的知識,為了提高新能源汽車知識的普及,增加廣大消費者對此的認識和信任程度,在新能源汽車的銷售過程中,需要在新能源汽車的銷售過程中,采取行之有效的銷售模式,打破傳統,推陳出新,正確的引導消費者的觀點。在廣告宣傳方面,不再局限于單一的傳統媒體,學會借助新興媒體,其中包括(1)網絡媒體,可以在現有成熟的電商銷售平臺增加以新能源汽車為主的節目,在這個電商平臺上新能源汽車產品的具體型號、價格以及基本特點,除此之外,合理設立在線客服,及時解決消費者的疑問,提供良好的服務;(2)利用自媒體,常見的有微信公眾號,尋找與汽車行業相關的自媒體人進行宣傳。(3)比亞迪可以較多的參加杭州市大型的展會,增加其曝光度。其次,營業推廣方面。針對于最終用戶來說,建議一下幾種方式(1)服務促銷,在這方面可以為消費者提供二手車置換、24小時救援等。(2)對于新能源汽車產品來說,還可以采用汽車租賃手段,相對用戶而言,既可以解決日常代步問題,又不用自己保養汽車。在公共關系方面。由于比亞迪新能源汽車,屬于綠色產品,可以減少對環境的污染。(1)比亞迪每年的世界環境日舉行一個名為“綠色出行,首選byd”的車隊巡游活動,不僅倡導大家積極投身于環保事業,也宣傳了比亞迪新能源汽車品牌。(2)舉辦“比亞迪,愛心之家”公益活動,比亞迪新能源汽車每賣出一輛就為偏遠地區兒童捐贈物資,以此來幫助山區兒童能有一個良好的學習環境。
(二)完善配套設施。
比亞迪新能源汽車在市場營銷中還面臨配套設施不完善的問題,因此,我國政府部門需要施以援手,完善基礎設施的建設,進而推動標準化充電設施方面的進程,同時應調動社會資源,鼓勵社會資金投入,最初可以把充電設施分別設立在公交站、商場、社區等人口密集地區,最大程度的方便汽車充電。另外還要合理布局充電樁,使一部分充電樁有大量用戶排隊等待充電,一部分充電樁長期處于閑置狀態的問題得到解決。
(三)價格策略。
在制定價格策略時,要對杭州市客戶的普遍價格需求予以系統的預估,從客戶的角度出發,了解客戶的消費能力,從而形成價格優勢。在過去,常見的現象是汽車和動力電池一同售賣,此舉在無形之中造成價格居不下,目前,為了降低客戶的消費成本,推出裸車銷售的政策,也就是說,把汽車和電池分開售賣,不僅如此,電池還可以用于租借,在一定程度上降低了成本,在價格上具有相對優勢。且杭州市地勢崎嶇,不同的電池不同價格可以滿足不同出行需求。如:需求為去周邊旅游的可以選擇我們續航時間長的電池;需求為辦理急事,可以選擇輸出功率大的電池。這種方法屬于具體問題具體分析,不僅提高產品銷售量,而且能滿足客戶的實際需要,符合國民的消費習慣。
(四)渠道策略。
首先,杭州比亞迪新能源市場尚未形成一定的規模,應建立起嚴格的評估體系,對銷售部門提供的實時信息予以重視,并在此基礎上為其制定合理的銷售方針,不僅吸引了經銷商的回扣,還依靠培訓,建設支持,廣告和其他支持來吸引經銷商。應對從事汽車售后服務的工作人員定期進行合理的培訓,從而為客戶提供良好的售后體驗。其次,比亞迪應加強與各類車輛的合作和專業媒體,建立一個銷售平臺,及時和有效地對新能源汽車的相關重要信息進行公布,包括技術進步,產品更新等表現,突破消費者的關注信息。除此之外還要和客戶保持良好的聯系,消費者可在銷售平臺上對于自己所喜歡的車型配置進行下單,從而實現銷售直通化。
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