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工地會(huì)議發(fā)言稿篇一
會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議
與 會(huì) 人 員 :
建設(shè)單位:
管理單位:
監(jiān)理單位:
承包單位:
主持人:
會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議內(nèi)容:
由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過(guò)各參建單位會(huì)商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開(kāi)工條件,主要內(nèi)容如下。
一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況:
1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。
2、介紹市政管委人員:x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。
3、給x工程咨詢(xún)公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢(xún)公司,協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),x區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象,希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一標(biāo)段因拆遷問(wèn)題,可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度:
1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國(guó)撥投資項(xiàng)目,更是管委高度重視的項(xiàng)目,與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
2、所有參加會(huì)議人員,開(kāi)會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),原則上不充許在會(huì)議中接打電話。
3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi),項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi)。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。
4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個(gè)人緊急事務(wù),執(zhí)行請(qǐng)假制度,須提前一天,向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí),指定專(zhuān)人代為履行職責(zé)。
7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),堅(jiān)定執(zhí)行。
三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:
1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過(guò)一兩天出結(jié)果報(bào)告。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):
地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在x年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。
現(xiàn)有圖紙不全,請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。
廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。
道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車(chē)將無(wú)法運(yùn)行。
廠區(qū)處的土方堆放問(wèn)題,需要解決。
2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:
1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見(jiàn)成效。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):
現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?,?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容
1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。
2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。
從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。
詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
五、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:
1、由x門(mén)頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。
2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。
協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;
協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以直接委托的專(zhuān)業(yè)工作單位;
3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。
六、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:
1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托x工程咨詢(xún)公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理工作。
2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書(shū)面匯報(bào)。
5、目前,現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個(gè)村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?,二?biāo)要抓緊尋找住戶(hù),如果找不到,要寫(xiě)出文字上報(bào)。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。
8、征地問(wèn)題,與設(shè)計(jì)溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。
9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時(shí)溝通,避免相互影響施工。
10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七、會(huì)議決議:
1、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢(xún)公司授權(quán),要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。
2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
附件:會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度
x公司x項(xiàng)目管理部
x年十二月八日
工地會(huì)議發(fā)言稿篇二
組織召開(kāi)工地會(huì)議是工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理與管理過(guò)程中的一種必要制度和管理方式,是被實(shí)踐證明有效的一種協(xié)調(diào)方法,也是監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理行為方式之一。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工地會(huì)議發(fā)言稿范文,僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開(kāi)工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_(kāi)始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹,現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo):
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)由理有限公司組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人,路橋?qū)1O(jiān)1人名,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人,試驗(yàn)員1人。
2、職責(zé)范圍:在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任,并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
3、質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。
質(zhì)量目標(biāo):通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%,服務(wù)履約率100%,顧客滿(mǎn)意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求:
1、監(jiān)理工作的基本方法:
(1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在承包人施工期間,應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤,對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站,隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符,承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開(kāi)工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工,承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)旁站記錄。
(2)巡查檢查:除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外,監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查,從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。
(3)測(cè)量:測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核;施工過(guò)程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制,對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段,對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。
(4)試驗(yàn):做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)(平行試驗(yàn)),工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),指導(dǎo)施工。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序:監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行,不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書(shū)面形式,監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
(7)計(jì)量支付:質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可,承包人的工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段,這是對(duì)承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面:
(1)項(xiàng)目開(kāi)工及分項(xiàng)開(kāi)工的審批程序:
①人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工;
②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用;
③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;
④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),施工中不準(zhǔn)采用;
⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行;
⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書(shū)面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。
①計(jì)劃管理程序; ②計(jì)量支付的審批程序;
③工程延期與索賠的審批程序; ④工程變更的審批程序;
⑤質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序;
上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說(shuō)明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤(pán)中的表格執(zhí)行。
3、對(duì)承包人的基本要求
(1)要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)目開(kāi)工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開(kāi)工,責(zé)任由承包人承擔(dān)。
(2)要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位
承包人在投標(biāo)書(shū)中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記,進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),承包人不得調(diào)出工地。
承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》。
(3)要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體實(shí)施方案,推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持自檢,互檢,交接檢。上道工序不合格,下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu),在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法,對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
(5)工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工,各司其職,分別把關(guān),工作稱(chēng)職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作,執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
(6)建立分項(xiàng)工程開(kāi)工技術(shù)(安全)交底制度。
三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求:
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。堅(jiān)持“以人為本”的理念,充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,采取有效措施,使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工,避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作,即:我不傷害別人,我不傷害自己,我不被人傷害。
①本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn),特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜,施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排,做到“嚴(yán)密組織,科學(xué)管理,精心施工”確保方案可行,實(shí)施順利。
②項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立安全管理臺(tái)帳。
③特殊工種(電工、電焊工、車(chē)輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員)應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的合格證才能上崗。
④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查,并有安全員的簽字記錄,機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制,主要是對(duì)“聲、氣、水”的控制。
①落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人;
②對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育;
③施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;
④職業(yè)危害的防護(hù)要健全;
⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵;
⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;
⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置,并采取措施減少運(yùn)輸漏灑;
⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾,要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理,不能亂倒,以免污染環(huán)境。
四、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求
1、工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、試驗(yàn)路段開(kāi)工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等要在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理辦,不得先開(kāi)工后上報(bào),必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,不要反復(fù)修改,同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。
3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行,做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開(kāi)工前完成。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、已施工的面層總體較好,但還存在以下問(wèn)題:①因夜間施工平整度以厚度難以控制,所以平整度有待進(jìn)一步提高;②面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗,以后施工要妥善處理;③做好細(xì)節(jié)工作,細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理,保證拼接平順,不產(chǎn)生臺(tái)階。
2、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí),并要保濕養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工,白天開(kāi)放交通),對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響,要求項(xiàng)目部做好合理安排,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,盡量趕工期。
通過(guò)參與各方的共同努力,相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo),安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù),使業(yè)主滿(mǎn)意。
建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會(huì)各方同志們:
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo):
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)即“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司商州區(qū)高級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”由工程項(xiàng)目中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司”組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn),遵循動(dòng)態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人:即總監(jiān)1人,總監(jiān)理工程師代表一人、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2人;動(dòng)態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿(mǎn)足監(jiān)理工作為原則,根據(jù)施工階段進(jìn)度情況,必要時(shí)隨時(shí)增加專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責(zé)范圍,根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項(xiàng)目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行控制;對(duì)安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé),承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。
質(zhì)量目標(biāo):本著誠(chéng)信,守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%,服務(wù)履約率100%,顧客滿(mǎn)意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求:
㈠、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開(kāi)工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開(kāi)始施工。
㈡ 施工階段的監(jiān)理工作
①、質(zhì)量控制要求
1.施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問(wèn)題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)工程實(shí)體,在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō),通過(guò)技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過(guò)技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條,達(dá)到有序施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。
設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單〕,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收,外觀,堆放,保管符合要求后,由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)的,應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專(zhuān)職質(zhì)檢員(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評(píng)定〕填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外,必要時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量,上道工序不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開(kāi)挖完成后,必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力,必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn),以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢,同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施工。
(3)樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后,必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等,試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令,方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗(yàn)制度
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或業(yè)主部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件,以及滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性條文要求需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn),蓄水時(shí)間不小于24小時(shí)。
2)屋面澆水試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3)排水管道閉水試驗(yàn)。
4)給水管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控,事中檢查,事后驗(yàn)收,重點(diǎn)突出事前預(yù)控,事中檢查,以預(yù)防為主,從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān),過(guò)渡到事前、事中控制,從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查,對(duì)工序質(zhì)量檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
工地會(huì)議發(fā)言稿篇三
各項(xiàng)目部、監(jiān)理組:
2012年3月23日至25日,高監(jiān)辦會(huì)同第四業(yè)主代表處組織開(kāi)展了三月份安全考核檢查。檢查從五個(gè)方面進(jìn)行。一是檢查“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況,二是檢查2月份安全隱患整改落實(shí)情況,三是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理情況,四是防洪防汛準(zhǔn)備工作情況,五是路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。
一、“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況
“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)工作在所轄各標(biāo)中未能得到真正落實(shí)。未按照活動(dòng)要求編制“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)方案和成立專(zhuān)班組織對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。施工現(xiàn)場(chǎng) “平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳氛圍不濃, “六比六看”活動(dòng)內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn)。“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)工作的開(kāi)展嚴(yán)重滯后。
二、2月份安全隱患整改落實(shí)情況
相互交叉作業(yè)處值守安全員未落實(shí);三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)牌數(shù)量嚴(yán)重不足; 四是臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很?chē)?yán)重;五是 25標(biāo)抗滑樁施工臨邊防護(hù)整改不徹底,抗滑樁施工現(xiàn)場(chǎng)整體安全防護(hù)有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
三、3月份安全考核檢查情況
一)安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況
二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況
1、隧道施工
20標(biāo):石門(mén)埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場(chǎng)前50米處未設(shè)置安全告示牌;臨時(shí)用電主線未架空;料車(chē)進(jìn)出洞無(wú)引導(dǎo)員;輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落。
21標(biāo):2號(hào)斜井中隔墻施工處設(shè)備制動(dòng)設(shè)置達(dá)不到制動(dòng)要求(無(wú)三角木);現(xiàn)場(chǎng)照明嚴(yán)重不足;作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)。
23標(biāo):對(duì)已貫通隧道未實(shí)行安全交通管制;洞口無(wú)限速警示;羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場(chǎng)前50米處未設(shè)置安全告示牌;臨時(shí)用電主線未架空;料車(chē)進(jìn)出洞無(wú)引導(dǎo)員。
24標(biāo):馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無(wú)限速警示;二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急處置要求;現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測(cè)、送風(fēng)、抽排水記錄。
25標(biāo):作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí);二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急處置要求;現(xiàn)場(chǎng)照明嚴(yán)重不足。
2、橋梁施工
橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時(shí);橋下場(chǎng)地未進(jìn)行整平和整形;22標(biāo)、25標(biāo)梁板架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未能提供架橋機(jī)維修保養(yǎng)記錄;龍門(mén)吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備到期后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢;起重工無(wú)證上崗的現(xiàn)象依然存在。
3、抗滑樁施工
①截排水溝溝底未硬化,或者無(wú)截排水溝;②洞口堆積的洞渣清運(yùn)不及時(shí);③孔上作業(yè)人員未系安全帶,或者系而不固。井下作業(yè)人員未系安全應(yīng)急繩;④未見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員;⑤臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很?chē)?yán)重;⑥無(wú)應(yīng)急、送風(fēng)、排水設(shè)施;⑦現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)數(shù)量嚴(yán)重不足等。
四、防洪防汛準(zhǔn)備工作情況
未及時(shí)向地方相關(guān)部門(mén)編報(bào)年度“防汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”;幾處安全隱較大的棄渣場(chǎng)、高邊坡未能及時(shí)治理。如;鄭家埡出口棄渣場(chǎng)、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù)、馬家坡出口高邊坡等。
五、路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況
安全部長(zhǎng)不在崗,安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開(kāi)。
六、安全管理工作要求
(一)深入開(kāi)展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)。以“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,組織經(jīng)常性的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(二)要切實(shí)強(qiáng)化隧道掘進(jìn)和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案,認(rèn)真履行安全主體責(zé)任。
(三)要按照規(guī)范、操作規(guī)程嚴(yán)格施工,確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。
(四) 監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。進(jìn)一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé),規(guī)范安全監(jiān)理行為。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查,督促隱患整改,完善監(jiān)理記錄和資料。
(五) 各項(xiàng)部要根據(jù)檢查通報(bào)中提出的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查,對(duì)存的安全隱患地方要認(rèn)真組織整改。暫時(shí)不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案,確定監(jiān)控責(zé)任人,時(shí)時(shí)監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
宜巴高速第四高監(jiān)辦
2012-3-28
各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下,我叫xx,是公司專(zhuān)職安全員,很高興和大家認(rèn)識(shí),今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。
我們公司:xxxxxxxxxxxxxx建設(shè)總公司
2. 勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識(shí)差、操作不規(guī)范、違章操作多。
正是由于上述特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)處處有危險(xiǎn),處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果。我這兒有個(gè)數(shù)據(jù):xxxx年全國(guó)共發(fā)生建筑施工事故xxxx起、死亡xxxx人。其中,一次死亡x人以上重大事故xx起、死亡xxx人;一次死亡x人以上重大事故xx起、死亡xx人,一次死亡xx人以上重大事故x起、死亡xx人。 血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),就要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。
就工程施工而言,毋庸質(zhì)疑,經(jīng)濟(jì)效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對(duì)立起來(lái),絕對(duì)不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全,肯定會(huì)發(fā)生事故,從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進(jìn)行,這也是無(wú)法估量的損失。如此這般,就會(huì)直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見(jiàn),安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。
在當(dāng)前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,必須樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念,切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。
國(guó)家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰(shuí)不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對(duì)安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來(lái)給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。國(guó)家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來(lái)我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)公司有關(guān)規(guī)章制度)
2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;
3.愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)
4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)提出合理化建議;
5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長(zhǎng)或有關(guān)部門(mén)匯報(bào);
8.積極參加各種安全活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí);
9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
各位工友、各位同事,我們從全國(guó)各地不遠(yuǎn)萬(wàn)里,千辛萬(wàn)苦來(lái)到建筑工地打工,出門(mén)在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過(guò)上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢(qián)帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們,請(qǐng)記住吧!安全就是生命和效益,是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起。
最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來(lái),平平安安回家去。祝大家心想事成、萬(wàn)事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
同志們:
近年來(lái),隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,給我市建筑業(yè)創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等建設(shè)項(xiàng)目突飛猛進(jìn),發(fā)展迅速。但是,目前的建設(shè)工程質(zhì)量安全狀況并不令人樂(lè)觀,質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。近日湖南"11.3"火災(zāi)造成一座竣工才5年的大樓突然倒塌,奪去了20名消防官兵的寶貴生命,經(jīng)中央聯(lián)合調(diào)查組初步調(diào)查,這座大樓本身就存在著嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患,是一個(gè)明顯的違法建筑。事故的調(diào)查還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,將來(lái)可能會(huì)有更多的人為此而承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。就我市而言,前不久大冶火石嶺小學(xué)教室坍塌,造成三死二傷;市區(qū)崇高路小學(xué)、君召孫莊小學(xué)教學(xué)樓相繼被鑒定為危房,學(xué)生被-迫搬出學(xué)校。兩座教學(xué)樓投入使用不足8年時(shí)間就報(bào)廢,足以證明建筑物本身在建設(shè)過(guò)程中就已經(jīng)埋藏下了質(zhì)量安全隱患。值得慶幸的是,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),沒(méi)有造成房倒屋塌、人員傷亡的嚴(yán)重后果。由遠(yuǎn)及近,這每一起事故和隱患不能不引起我們的深思。慘重的代價(jià),血淋淋的教訓(xùn),我們不能再視而不見(jiàn)、聽(tīng)之任之了。目前,建筑業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)已到了非常嚴(yán)峻的地步了,全市廣大建設(shè)單位、施工企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的同志們必須充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量安全工作的重要性和緊迫性,痛下決心,采取有力措施,切實(shí)抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作,杜絕建設(shè)工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量安全管理方面存在的突出問(wèn)題近幾年來(lái),在建設(shè)工程參建各方責(zé)任主體的共同努力下,建設(shè)工程質(zhì)量安全水平逐年提高。但我們也清醒地看到,由于認(rèn)識(shí)不足,措施乏力,工程質(zhì)量安全狀況不容樂(lè)觀,仍然存在著諸多急需解決的突出問(wèn)題:一是部分建設(shè)工程責(zé)任主體對(duì)質(zhì)量安全工作極端重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。對(duì)于安排部署的安全生產(chǎn)工作,習(xí)慣于照本宣科,以文件落實(shí)文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議,作風(fēng)不扎實(shí),沒(méi)有抓住自身安全生產(chǎn)的突出矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題。個(gè)別單位不重視安全機(jī)構(gòu)建設(shè),對(duì)存在的重大事故隱患視而不見(jiàn),麻木不仁。有的存在厭戰(zhàn)心理和松懈情緒,安全檢查不深入、不細(xì)致,存在走過(guò)場(chǎng)圖形式現(xiàn)象。
二是建筑市場(chǎng)秩序還沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn),規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、違法分包、資質(zhì)掛靠、不執(zhí)行法定建設(shè)程序、使用不合格原材料、未經(jīng)許可擅自開(kāi)工建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三是建設(shè)工程五大責(zé)任主體不健全,尤其是私宅和聯(lián)戶(hù)開(kāi)發(fā)商品住宅工程,大部分開(kāi)發(fā)商既是建設(shè)單位,又是施工單位,更有甚者,無(wú)設(shè)計(jì)圖紙、無(wú)監(jiān)理、無(wú)監(jiān)督,搞"三邊"工程、"七無(wú)"工程。試想這樣建成的樓房有人敢住嗎?這種人無(wú)視人民群眾的生命安全,一旦出現(xiàn)事故,我們?cè)鯇?duì)得起廣大人民群眾?四是質(zhì)量安全隱患整改不到位。全市建設(shè)工程有相當(dāng)一部分已發(fā)放限期整改通知書(shū)的質(zhì)量安全隱患,還沒(méi)有得到有效整改,有些甚至沒(méi)有基本的監(jiān)控管理措施,隨時(shí)都有可能演變成為質(zhì)量安全事故。尤其是一些私宅和私人聯(lián)戶(hù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,更是和監(jiān)督管理部門(mén)打游擊,執(zhí)法管理人員前腳走,他后腳就開(kāi)工,如此反反復(fù)復(fù),心驚膽戰(zhàn)施工,工程質(zhì)量安全根本無(wú)法保證。
惡意拖欠外來(lái)務(wù)工人員工資,影響職工情緒,影響工程質(zhì)量安全,敗壞道德,喪失原則,決不能偷工減料,粗制濫造,制造豆腐渣工程,給社會(huì)和用戶(hù)帶來(lái)直接危害,決不能使用不合格原材料,象市崇高路小學(xué)教學(xué)樓工程那樣給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成極大損失,要靠信譽(yù)、靠質(zhì)量求生存、求發(fā)展,否則必將承擔(dān)不可推托的經(jīng)濟(jì)甚至法律責(zé)任。監(jiān)理單位作為中介機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資行使監(jiān)督控制權(quán),對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。必須具備高度的責(zé)任心和鮮明的原則性,決不能一味地接受業(yè)主的不合理要求而放棄工程質(zhì)量安全,決不能與施工單位串通一氣而降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),決不能不負(fù)責(zé)任而使監(jiān)理形同虛設(shè),必須按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱的要求,合理配員,嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、每道工序、進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)到位,對(duì)違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為必須堅(jiān)決制止,不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。市崇高路小學(xué)教學(xué)樓所出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題,雖然發(fā)現(xiàn)及時(shí)未造成人員傷亡,但該建筑經(jīng)論證,必須推倒重來(lái),很大程度上存在有未實(shí)行監(jiān)理和對(duì)原材料未實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)的因素。從現(xiàn)在起,所有在建工程只要符合監(jiān)理規(guī)定的都必須實(shí)行監(jiān)理。政府質(zhì)量監(jiān)督職能是政府賦予建設(shè)行政主管部門(mén)的權(quán)力,按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《質(zhì)量監(jiān)督指南》及新頒發(fā)的《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求,質(zhì)量安全責(zé)任主要由五大責(zé)任主體承擔(dān),質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。在取消對(duì)工程實(shí)物量抽查巡檢的同時(shí),把監(jiān)督的重點(diǎn)放在對(duì)五大責(zé)任主體質(zhì)量安全行為的監(jiān)督上,一旦發(fā)現(xiàn)有妨礙工程質(zhì)量行為,必須按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,否則將負(fù)瀆職之責(zé),質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)宏觀管理,加大監(jiān)督力度,切實(shí)把工程質(zhì)量搞好,確保工程安全,杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。
四、深入開(kāi)展冬季工程質(zhì)量安全大檢查,杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生為深入貫徹落實(shí)、市政府及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的安排部署,加大我市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度,確保無(wú)安全事故發(fā)生。局黨委將于近日組織有關(guān)職能部門(mén)在全市范圍內(nèi)深入開(kāi)展冬季建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。本次檢查將從11月24日開(kāi)始,12月1日結(jié)束,檢查在建工程項(xiàng)目41個(gè)。這次檢查的重點(diǎn)是:建設(shè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、規(guī)劃審批情況、安全生產(chǎn)與工程管理情況、工程質(zhì)量監(jiān)督情況、抗震設(shè)防情況,主要檢查工程項(xiàng)目五大責(zé)任主體是否健全;項(xiàng)目開(kāi)工各項(xiàng)手續(xù)是否齊全;項(xiàng)目是否嚴(yán)格按審批規(guī)劃執(zhí)行;承包工程是否符合相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定;項(xiàng)目是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo);施工企業(yè)是否存在資質(zhì)掛靠,是否超資質(zhì)承攬工程;工程存在哪些安全隱患;項(xiàng)目經(jīng)理、五大員是否持證上崗;特種作業(yè)人員是否健全;工程參建各方責(zé)任主體是否盡職盡責(zé);在建工程地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)物質(zhì)量及工程資料情況;工程質(zhì)量安全保證體系是否健全;工程項(xiàng)目施工圖與實(shí)物抗震設(shè)防情況等。大檢查期間,檢查人員要按照各自分工,認(rèn)真履行職責(zé),檢查中要做到全面、深入、細(xì)致,徹頭徹尾,每個(gè)工程項(xiàng)目、每個(gè)檢查環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不留空檔,不留死角,只要有不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的地方,就一定要及時(shí)提出整改要求限期停工整改到位,方可允許繼續(xù)施工。
量安全問(wèn)題,一定要本著"誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,逐一限期整改落實(shí)到位,達(dá)到真正將各類(lèi)質(zhì)量安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查期間如發(fā)現(xiàn)有失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為,對(duì)有關(guān)人員要堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理。希望這次質(zhì)量安全大檢查能夠真正收到預(yù)期效果,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平的全面提高。同志們,建設(shè)工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益,關(guān)系到改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的穩(wěn)定,建設(shè)管理局廣大干部職工和建設(shè)工程參建各方責(zé)任主體要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極采取切實(shí)有效的措施,狠抓工程質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的落實(shí),為全面提高建設(shè)工程質(zhì)量安全水平、杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生、促進(jìn)我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
工地會(huì)議發(fā)言稿篇四
劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問(wèn)題。
施工方辛工:1#樓開(kāi)始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。
質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫(kù)正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問(wèn)題較多。
施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。
質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過(guò)程中存在問(wèn)題正在處理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,確保資料與工程同步。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),提出安全、質(zhì)量問(wèn)題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。
安裝方面:施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的及時(shí)請(qǐng)甲方與設(shè)計(jì)院解決。
施工方王工:14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂,14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況:14# - 16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。
質(zhì)量方面:止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。
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施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過(guò)程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。
安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對(duì)1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門(mén)口墻寬度過(guò)小,管道不便安裝。
安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。
禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理方。
②2#樓已經(jīng)開(kāi)始安裝塑鋼窗,報(bào)安全交底卡。
③1#樓已經(jīng)開(kāi)始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到“點(diǎn)、線、面”三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。
劉工:3# - 5#樓存在以下問(wèn)題:①無(wú)開(kāi)工報(bào)告、無(wú)項(xiàng)目部管理人員資格證書(shū)及特殊工種上崗證。
②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒(méi)有進(jìn)行。
③進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不全。
④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。
⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。
金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。
存在問(wèn)題:①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。
②6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒(méi)有專(zhuān)人管理施工,防水卷材搭接長(zhǎng)度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),存在問(wèn)題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,沒(méi)有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。
袁工:14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,王工長(zhǎng)能及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿(mǎn)意。
仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過(guò)大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。
張工:①項(xiàng)目前期資料不齊全,缺少三級(jí)教育工作。
②現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級(jí)配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計(jì)劃,接地環(huán)必須先自檢測(cè)。
安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱
患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問(wèn)題與監(jiān)理方無(wú)關(guān)。
劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬(wàn)元,占申請(qǐng)工程款87%。
進(jìn)度控制:施工單位無(wú)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,包括安裝單位在內(nèi)。
存在問(wèn)題:①各棟號(hào)沒(méi)有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。
②對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。
③對(duì)安全沒(méi)有獎(jiǎng)罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見(jiàn)。
④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒(méi)有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
自從王航主任工程師來(lái)工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對(duì)工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長(zhǎng)王工對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動(dòng),構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,取樣復(fù)試。但對(duì)試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。
建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號(hào)
上午09:00召開(kāi)工地例會(huì),特殊情況和甲方溝通后通知定。
甲方田總工:①工地例會(huì)必須按時(shí)參加,遵守制度。通知30號(hào)上午09:00召開(kāi)工地例會(huì),但施工方到09:40分到會(huì)人員極少,大家都很忙,一定要按時(shí)參加會(huì)議。
②監(jiān)理方本次會(huì)議中,對(duì)部分棟號(hào)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和建議,施工方要重視。
③項(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改,整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,施工方對(duì)監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是:等內(nèi)粉完畢后,再進(jìn)行整改,這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。
④要按程序施工,現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂,要加強(qiáng)管理。沒(méi)有文明施工的氣氛,施工過(guò)程中未能體現(xiàn)出。
⑤按公司管理體系,材料必須掛標(biāo)識(shí)牌。
⑥資料方面必須重視,不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,認(rèn)真做好施工過(guò)程中資料。
⑦安全一定要重視,施工過(guò)程中小事故頻繁出現(xiàn),安全管理制度不健全。
樓地下室防水整改前要拿出整改方案,報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意,但與墻體如何錨固,施工方要在方案中寫(xiě)明確。在整改施工時(shí)要安排專(zhuān)職管理人員負(fù)責(zé)檢查,按規(guī)范施工,做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好,防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過(guò)程中如遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通,土建要跟安裝配合。
⑨加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。對(duì)不戴安全帽的人員,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。
⑩主體封頂前砼試塊匯總評(píng)定、全樓垂直度檢測(cè)報(bào)監(jiān)理方,希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。
建議:關(guān)于簽證問(wèn)題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有參加很遺憾,只有認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn),才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。
工地會(huì)議發(fā)言稿篇五
會(huì)議地點(diǎn):機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室
主持人:經(jīng)理 記錄人:
參會(huì)人員:項(xiàng)目部—— 班組長(zhǎng)——、
會(huì)議主題:戰(zhàn)酷暑,搶工期,打好室內(nèi)滿(mǎn)堂腳手架攻堅(jiān)仗
會(huì)議內(nèi)容:
一、 紀(jì)律問(wèn)題
2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì),項(xiàng)目部召開(kāi)到班組長(zhǎng),班組召開(kāi)到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類(lèi)推。
3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。
4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護(hù)材料。
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問(wèn)題
(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;
(2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管,高過(guò)一米加2根扶手,低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報(bào)請(qǐng)檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。
三、班組問(wèn)題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺(tái)技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。
四、明日計(jì)劃【晚上19:00開(kāi)會(huì)確定】