做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇一

2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計劃(含周計劃、日計劃)，組織計劃的上報、下達和調(diào)整工作，并監(jiān)督實施;

3、負責(zé)按照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負責(zé)不定期檢查各項目計劃的完成情況，跟蹤項目完成過程中的難點和問題;

5、負責(zé)跟蹤采購物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度。

6、負責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進;

7、負責(zé)下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的`變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

8、負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度;

9、負責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;

10、負責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

11、負責(zé)部門團隊建設(shè)、管理，建立良好的團隊。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇二

1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

3.客戶交期變更或進料交期變更的`審查、采取應(yīng)變措施。

4.直接材料用料計劃與管制。

5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。

6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

7.負責(zé)生產(chǎn)進度安排、協(xié)調(diào)與管制。

8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。

9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。

1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

2.熟悉電腦,懂erp;

3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇三

1、根據(jù)客戶要貨計劃和公司生產(chǎn)能力情況，制定兩周的生產(chǎn)計劃，平衡產(chǎn)能與需求。

2、制定每月一次的中長期的生產(chǎn)能力評估，以便及時反映生產(chǎn)瓶頸，提供設(shè)備、勞動力的能力情況信息。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場，收集生產(chǎn)情況信息，及時調(diào)度車間生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃進度，提高生產(chǎn)計劃達成率。

4、參加物流部組織的每天生產(chǎn)早會，聽取生產(chǎn)方面的`相關(guān)信息。

5、參加每周的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報上周生產(chǎn)情況及下周的生產(chǎn)安排。

6、參加每周的節(jié)能降耗例會，提供釬焊爐的開線信息。

7、合理調(diào)整pp模塊的相關(guān)參數(shù)，控制成品和半成品的庫存。

8、編制生產(chǎn)車間加班控制計劃，提高生產(chǎn)效率。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇四

1、負責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃；

2、負責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn)；

3、負責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進；

4、負責(zé)下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的.變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

5、負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；

6、負責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；

7、負責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

8、負責(zé)部門團隊建設(shè)、管理，建立良好的團隊。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇五

1、根據(jù)實際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計劃；

2、根據(jù)實際的生產(chǎn)計劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的`種類、數(shù)量以及順序；

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計劃；

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單；

5、負責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單，負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；

6、審核生產(chǎn)計劃，并于實際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施糾正錯誤，如有必要修改生產(chǎn)計劃；

7、參加企業(yè)生產(chǎn)計劃會議，負責(zé)組織會議，并整理和發(fā)放會議紀(jì)要

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇六

1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;

2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

3、 對新布辦、色辦、大貨的.生產(chǎn)進度進行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。

6、 與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進度。

7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇七

1、負責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn),進度跟蹤,準(zhǔn)時出貨

2、負責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

3、負責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題

5.生產(chǎn)計劃下達后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)工廠部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團隊的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達的及時性

7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作

8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品進度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系

9、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報

10、定期協(xié)調(diào)并跟進呆滯物料的處理進度

11、完成上級安排的其它工作

1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗,熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)

2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運作

3、對化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉

4、吃苦耐勞、責(zé)任心強,團隊意識強,能承受一定的工作壓力

5、工作認真仔細,做事有條理性,良好的口頭及書面表達能力

6、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團隊精神,具有較強的應(yīng)變能力和解決實際問題的能力

7、具備團隊管理經(jīng)驗,懂的對于下屬的激勵和起到團隊管理中榜樣作用

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇八

1、綜合協(xié)調(diào)銷售計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對生控、物控、倉務(wù)的'各項進度加以審查；

2、控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理；協(xié)調(diào)運營部、采購部、倉儲部、qc等之間的工作；

3、與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，促進跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；

4、銷售計劃訂單交期評審，在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；

5、進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；

6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇九

1、與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入sap系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性；

2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；

3、 追蹤銷售預(yù)測；

4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的.工作；

5、 完成上級交辦的其他工作。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇十

1、編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的'交貨計劃統(tǒng)一。

3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。

4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。

5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇十一

崗位目的：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全站申報計劃的統(tǒng)籌安排，確保計劃項合理有序落實，站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運行。

工作職責(zé)：

1．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

2．負責(zé)各部門計劃預(yù)算管理，匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計劃。

3．組織對各科室、各車間計劃落實情況的考核工作。

4．分析、報告計劃的.執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

5．控制生產(chǎn)成本，制定節(jié)能降耗方案，檢查匯報各部門節(jié)能降耗工作落實情況。

工作要求：

1．根據(jù)公司及站工作實際，制定計劃要科學(xué)、客觀。

2．合理安排計劃落實，實現(xiàn)資源價值最大化。

3．協(xié)調(diào)各單位計劃落實，保障生產(chǎn)運行平衡。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇十二

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；

2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；

3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖；

4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；

5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；

6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的`準(zhǔn)確性、及時性和有效性；

7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；

8、負責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表；

9、更新月度kpi數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/die質(zhì)量交貨）；

10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；

11、完成上級安排其他任務(wù)。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇十三

1、下達生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,庫存計劃,物料跟蹤;

2、庫存異常處理、整理安全庫存;

3、物料異常處理,確保計劃順利實施;

4、異常日常數(shù)據(jù)分析,提出問題,分析改進,提高效率;

1、熟悉smt、dip(tht)、組裝工序排產(chǎn)計劃者優(yōu)先。

2、溝通能力強,執(zhí)行能力強,嚴(yán)格督促產(chǎn)線完成生產(chǎn)計劃。

3、具有分析計劃達成數(shù)據(jù)、完成報表及報告的`能力。

4、三年以上電子行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇十四

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。

3、生產(chǎn)進度的控制督促。

4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。

5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)

9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的`交貨計劃統(tǒng)一。

10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。

12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

計劃生產(chǎn)員的職責(zé) 計劃生產(chǎn)部門的部門職責(zé)篇十五

1、統(tǒng)計生產(chǎn)計劃的完成（統(tǒng)計生產(chǎn)狀況，匯制為生產(chǎn)日報、周報、督促生產(chǎn)指令的結(jié)案）。

2、資料統(tǒng)計（統(tǒng)計制造部所有基礎(chǔ)資料并與存檔）。

3、勞保用品的管控（制造部所有勞保用品的請購和定期發(fā)放）。

4、系統(tǒng)操作（能夠熟練使用erp進行物料盤點的核查，熟練使用電腦操作）。

5、工作溝通（有良好的口頭能力及文字表達能力，能與本部門，其他部門人員進行交流，有效協(xié)調(diào)上下級的關(guān)系，達到協(xié)調(diào)目的'，在公司各項活動中，對相關(guān)的人員進行宣傳和督導(dǎo)）。