通過工作匯報，我們可以發現工作中的亮點和問題，及時調整工作策略，提升工作質量和效果。以下是小編為大家收集的工作匯報范文，供大家參考和借鑒。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇一

各位領導、各位同事：大家好!感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年x歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。

二業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的x，干過x年的x,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

三是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態，對先進出色的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

三、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇二

今年以來，在局黨組、局領導的正確領導下，在省局的精心指導下，在局各科室的支持幫助下，我站緊緊圍繞年度工作目標，以服從和服務于造林綠化“一大四小”工程建設、現代林業示范市建設等中心工作為木材檢查工作的出發點和落腳點，很好地完成了年度工作任務。

一、完成的主要工作。

（一）強化和完善內部管理。

1、審查木材運輸證存根。為防止和糾正辦證中出現的問題和錯誤,今年我站自發組織開展了對全市已辦運輸證的自查、抽查工作。共審查已辦木材運輸證100本共5000份。對于審查中發現的運輸證填寫不規范、辦證依據審核不嚴、以小轉大或以少轉多等50多起不規范辦證現象，針對性提出了整改意見和糾正措施,形成了書面材料通知有關辦證點進行整改。另外，我站還注重規范和完善了對外省運輸證、重辦證、變更單位證實行報檢的制度，要求上述辦證必須經分管領導或主要領導審批方才有效。

2、規范網上辦證。我站對全市網上辦證中出現的證號錯位問題產生的原因進行了仔細分析，拿出了辦法，及時通過省林業信息中心對已錯號的證進行了糾正，并提出了預防措施。及時向全市各辦證點下發通知，又在林業信息網上發布《網上辦證證號錯位產生的原因及預防措施》。

3、做好木材運輸證的安全保管工作。我站嚴格落實運輸證專人專管、申領登記制度。今年共向省局領取木材運輸證3500本，下發各縣（市、區）3200本，回收2800本，無一差錯。

4、整理文件資料。我站對近二十年的文件資料按時間、類型進行了整理、分類，并對整理好的文件資料列出了目錄，用彩色紙包裝后裝訂成冊,再裝入文件盒統一歸檔，極大方便了文件和資料的查閱，也大大地提高了工作效率。

（二）認真做好數據匯總、上報和工作信息宣傳。

（三）積極開展“機關效能年”和“執法管理年”活動。

1、加強組織領導。按照省局的統一安排和我局的精心部署，全市木材檢查系統“機關效能年”和“執法管理年”活動扎實開展。成立了局分管領導任組長的活動領導小組，制定印發了《市木材檢查系統開展“機關效能年”活動實施方案》和《市木材檢查系統開展“執法管理年”活動實施方案》，轉發了上級有關文件。于4月1日召開了全市木材檢查工作會議，局分管領導親自對全市木材檢查系統如何開展好兩項活動進行了專題動員、部署。

2、強化督促檢查。動員大會后，我站組織人員先后5次深入各縣（市、區）和基層檢查站檢查、督導會議貫徹落實情況，發現、查找問題，及時糾正整改。

3、狠抓基礎設施建設。在我站大力推動和各縣（市、區）林業局領導的高度重視下，“執法管理年”活動統一標識制作工作進展順利。全市已完成制作基層木材檢查站統一標識（含路牌、站牌、制度牌、外墻標語等）22套，并全部裝配到位。電子監控站和無房站建設也在相關縣（市、區）大力推進。隨著全市木材檢查站規范化和標準化建設的不斷開展，全市基層檢查站的外觀形象、執法環境必將得到很好的提升和改觀，這也勢必促進全市木材檢查工作向更高水平邁進。

4、努力改進工作作風。“機關效能年”和“執法管理年”活動開展以來，我站以打造“學習型、廉潔型、高效型、服務型”科（室）、創建人民群眾滿意的行政執法單位為目標，通過嚴格落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制三項制度，不斷嚴肅工作紀律，完善服務舉措，大力強化人員的大局意識、服務意識和責任意識，全站人員的精神面貌發生了可喜變化，全站上下形成了風正、心齊、勁足、實干的良好氛圍。

（四）不斷加大木材檢查執法工作力度。

1、成立了市木材運輸流動巡查支隊。根據《省木材運輸流動巡查工作規范》的要求，經市林業局班子會議研究同意后，我站積極加強與有關部門的協調、溝通工作。5月18日，經市機構編制委員會辦公室批準備案，市木材運輸流動巡查支隊在我站掛牌成立。我市從而成為全省首個經編制部門批準、掛牌成立木材運輸流動巡查支隊的設區市。這一做法得到了省局的充分肯定，并在全省推廣。

3、建立并執行備勤制度。為保證群眾監督、舉報渠道的暢通，及時對違法運輸木材行為進行查處。我站建立了全天候備勤制度，實行24小時不關機制度，確保在非工作時間每個舉報案件都能有人及時處理。我們本著寧可空跑不能漏跑的原則，對舉報案件做到了件件落實到底，實現舉報案件處置率100%。今年，共接到舉報電話15個，都進行了及時有效的處理。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇三

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇四

理創新為先導，全面開展通防與瓦斯專項整治活動，促進礦井通防本質安全程度進一步提升。我們的具體做法是：

一、指導思想。

牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認真落實瓦斯治理“十二字方針”，通過管理創新、技術創新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規程措施及各項規定在現場的落實、兌現、考核力度，努力創建礦井通防工作的本質安全。

二、奮斗目標。

1、通防質量標準化實現動態達標；

2、堅決杜絕通防事故。

三、主要保障措施。

理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個個做到通防知識入腦入心。

2、嚴格落實通防管理制度及各級管理干部業務保安責任制。認真落實瓦斯治理“十二字”方針，進一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現場監督檢查和系統責任追究，抓好抓實通防措施的落實兌現。凡是發生瓦斯超限事故的，一律按照上級有關規定和三不放過原則，嚴格實施責任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產管理中的首要地位，礦井各級管理人員要優先解決通防安全管理中存在的關鍵問題，嚴格落實安全辦公會和通防專業分析會確定的有關通防方面事項，并從人、財、物上予以優先保證。加大通防費用投入力度，確保通防安全投入達到國家局規定的30元/噸的標準，進一步提升通防裝備水平。

作面上隅角瓦斯治理、深部高地應力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數優化等方面進行技術攻關，力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風系統優化工作。結合礦井深部開拓布局設計，對礦井通風系統進行風網解算和方案優化，力爭2006年10月底完成礦井通風系統優化方案論證并組織實施。

6、加強職工的安全知識培訓工作，以通防安全主題教育宣傳為契機，加強對瓦斯員、防突人員的業務技能培訓，提高職工隊伍的整體技術素質，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對職工進行安全技術培訓和教育，同時不斷創新安全教育形式，豐富安全教育內容，提高安全教育效果。

7、完善安全監測監控系統，使礦井瓦斯、風速、水壓系統、風門開關狀態、風機運轉狀況等參數得到實時監控，切實提高礦井本質安全程度。完善瓦斯抽放系統，強化-800西一采區和-1010采區的瓦斯抽放管理及-1010區域的防突管理，繼續實施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產。

8、落實防突區域瓦斯管理責任制。一是利用多種形式對職工進行通防事故案例警示教育，對“一通三防”專業人員、高瓦斯和防突區域作業人員實行培訓考試上崗制度，不經培訓學習和考試不合格者，不得進入高瓦斯和突出區域作業。二是進一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機電設備防失爆檢查制度，瓦斯員現場交接班制度，突出區域作業人員培訓考試制度。

9、下半年礦井通防現場管理工作的重點是，一是抓好24。

42、74。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇五

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇六

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心。

192%，實現中間業務收入2316萬元，完成省行任務的113%。其中個貸費用收入1070萬元，銀行卡條線收入624萬元，新增中高端客戶4675戶，完成省行任務的116.8%。

在個金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012年整體工作目標：業務指標：——負債業務：儲蓄存款新增12億元，余額突破50億元。——資產業務：發放零售貸款15億元，余額突破40億元。——中間業務：實現個金中間業務3500萬元。——爭先進位：繼續保持個金板塊考核第一的位臵。

（三）2012年工作重心：積極貫徹省行及支行戰略導向，以“轉型年”為契機，圍繞“規模效益領頭羊，力促一批標桿行”一個目標，明確重心在基層、重點在客戶兩個方向，實行批發業務與零售業務并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發展并重“三個并重”，從經營、管理、服務、創新、企業文化五個方面實現存款實力、貸款規模、整體效益、內部管理、隊伍素質、競爭能力六大突破，確保個人金融業2務全面健康發展。具體工作重心體現在“六進”措施：

1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當做第一要務來抓而開拓“奮進”。

2、積極營銷，強化管理，把網點轉型當成重中之重強力“推進”。

3、分析形勢、采取對策，千萬百計為完成收入指標奮勇“前進”。

4、加強內控管理，向內控促發展這個目標穩步“邁進”。

5、強化服務意識，打造河西服務金字招牌，以服務促發展而竭力“拓進”。

6、深化企業文化內涵，為支行發展不斷注入源源不斷的活力，向河西同業標桿行努力“靠進”。

二、業務發展的主要措施。

（一）確立目標，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅”工作，力爭在行慶四周年實現公司存款過百億、儲蓄存款過50億元的目標。

2、對業務動態、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創意，及時推出措施，保持發展熱度，如2月20日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現及時，所有業務費用次月初5個工作日內算出及時分配到網點；如存款過億獎在完成任務次日發放到員工手中。三是引導員工合理競爭，多層次激勵。人事費用與業務費用相結合；網點間競爭、員工間競爭、各大序列隊伍競爭相結合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈。

3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產品每日一學》、《個金前臺業務每日一講》、《個金業務開門紅ppt電影》、《個金業務即問即答》等多種宣傳工具，傳導支行發展理念，交流業務經驗，及時通報先進，鞭策后進，確保激勵到位有效。同時要求理財經理登記《理財經理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網點行長登記《網點負責人每日工作記錄單》，關注營銷過程，了解項目營銷進程，做到心中有數。

（二）緊盯兩個醫院、兩個產業園、三類群體、四所學校、五級政府、大力發展六種卡，實現集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發營銷，力拓我行客戶群。——兩個醫院（xx醫院、腫瘤xx醫院）——兩個產業園（xx高新產業園、xx臺商投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4——四所學校（xx大學、xx大學、xx大學、商學院）——五級政府（市政府、xx區政府、高新區政府、xx區政府、xx區政府）——大力發展六種卡（工薪卡、園區卡、校園卡、社保卡、軍保卡、銀醫卡）。

（三）保持良好的關系，拓展社會資源，贏得政府機關的支持和信任，樹立社會形象和聲譽，為發展營銷外部環境。

（四）切實做強中高端客戶規模和質量，提升貢獻度和忠誠度，做出xx品牌；一是規范服務銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊盯股市回流資金；四是提升vip服務水平，打造中高端客戶精細營銷服務體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。

（五）推行綜合柜員制，改進服務水平，強化營銷意識，搞好網點轉型，打好網點陣地營銷戰。一是推行售后服務“首問負責制”，在網點設立“業務模塊咨詢員”，開展“服務從我開始”活動，要求員工從客戶進門到出門及后續的各項服務都做到詳細精細的要求；二是盡快在全轄網點全面落實網點轉型“十個一”和“七步曲”營銷服務流程；三是在集中授權后，整合業務流程，規范網點上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

xx等貸款重點客戶和大型項目的營銷服務，特別是加強其二次營銷和跟進力度；對于省行級重點項目如xx、xx集團等5項目要三級聯動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達成合作意向的房地產項目的跟進和滲透力度，努力擴大市場份額。

（七）豐富產品結構，做好推廣運用，落實交叉銷售，補好短腿業務，努力提高產品覆蓋率；一是確定科學的產品定價體系，為個人和企業提供更加靈活多樣、保值增值的財富管理服務。二是加強產品交叉銷售研究和推廣，以“核心產品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網點推行設立產品演練室，積極推進“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服務。四是將七家出國金融服務中心做實，與中介、語言學校、出國管理部門建立持久和合作關系和聯動營銷模式，加強速匯金等個金新產品的推廣、營銷與實際運用，以我行外匯核心產品優勢牽頭其他產品發展。

（八）確立發展戰略目標，從政治上、思想上統一全員營銷理念，做到業務發展從上至下步調一致，步步為贏，全行一盤棋的企業文化理念。“體制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認為：人管人累死人，制度管人難死人，只有企業文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學歷重要，學習比能力重要”的學習作風，計劃在5月份舉辦支行個金業務知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨角戲”為全行“大合唱”，抓住公司關鍵人員的私事作為營銷切入，強調對公人員要熟悉對私業務，加強公私聯動；三是認真處理好員工數量增加與員工素質提高之間的關系；業務發展核心指標與內部管理核心文化的關系。四是繼續辦好《xx之聲》等內部刊物，加強企業文化宣傳力度，打6造“實力xx、活力xx、幸福xx”；五是組建支行高端營銷精英團隊、特種部隊，統一步調，加強聯動營銷。總之，要打造支行“以人為本，人才第一；建立規則，打造團隊；客戶至上，市場為王；以行為家，無私奉獻；機制勵人，文化凝人”的管理理念。

三、提升網點效能的主要措施網點效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景統一、簡單到位、環環相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促進網點效能的全面提升。

（一）強化戰略管理：在策略上要明確，不是單維的轉型和零打碎敲的改良，是多位維的全面轉型和深層次的結構性變革。讓網點明確差距、明確目標、明確方向。

（二）因勢而變，增強危機意識，夯實轉型的基礎。完善考核辦法，強化激勵約束效果，使之成為個金業務助推器，為轉型做好管理、文化方面的制度準備。出臺《理財經理考核辦法》、《大堂經理考核辦法》、《客戶經理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業績統計辦法》等，重視數據模型，推行精細化經營。推行“賽車機制”，做到業績統計與獎罰公平、公正，充分調動員工積極性。

（三）繼續加強網點建設，今年計劃4月份進行支行本部搬遷，擬計劃建立2個離行式自助銀行，以及在xx路或xx三路一帶新建一個網點。

（四）打造“快”“新”“嚴”“實”“細”的高效機關團隊，確保機關為網點轉型有效服務。一是工作節奏快，對競爭反應快，對市場反應快，明確網點提出的疑難問題必須在10分鐘內解決，需要省行、總行幫助的最遲不得7超過1天；二是不斷創新的精神，有高昂的創造力，個金部推出ppt電影、理財經理辯論賽培訓方法等多種創新工作方式；三是對工作要求嚴格，管理流程嚴格、縝密，明確網點的問題，有問必答，有求必應；四是嚴謹踏實，有務實、積極的工作作風，機關人員對口幫扶網點轉型，明確每周必須下網點一次，力求實效；五是細化流程，關注細節，對于網點轉型工作安排細化到每一個時間點和責任人。

（五）培養網點營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

四、研究新線系統，加強制度建設，做好“六強”，抓好風險內控工作。

一加強制度建設，二加強制度學習，三加強風險排查，四加強整改，五加強考核問責，六加強員工行為管理。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇七

大膽實踐勇于創新積極探索對臺、僑務工作的新路子。

各位領導、同志們：

一、黨政齊抓共管，夯實工作基礎。

鎮黨委政府對臺、僑務工作始終高度重視，充分認識到做好對臺、僑務工作不僅是祖國統一大業的需要，而且更是加快高橋經濟發展，全面建設小康社會的需要。為此，我們把對臺、僑務工作列入鎮黨政重要議事日程，經常性地組織黨委理論組成員學習有關政策法規，如《反國家分裂法》、《中華人民共和國歸僑眷保護法》等等，轉變思想觀念，增強工作能力，提升理論水平。同時，積極教育和引導廣大干部群眾，統一思想、形成共識、鑄成合力，切實增強做好對臺、僑務工作的責任感和使命感。

二、注重調查摸底，服務經濟建設。

要做好對臺、僑務工作，首先必須搞好調查。去年，我們又一次進行了走訪，摸清了我鎮臺胞、臺屬、僑胞、僑眷、留學生和臺資、僑資企業的有關情況。在廣泛調查的基礎上，我們廣辟對外聯系渠道，充分發揮僑聯工作優勢，發動臺胞、僑屬為我鎮經濟建設服務。我鎮雖然經濟基礎較好，但經濟外向度不高一直是我鎮經濟的一條短腿，直接制約和影響著我鎮經濟的全面持續發展。為此，我們依托臺胞、僑屬的資源優勢，外引內聯，主動溝通，千方百計引進外資，先后引進臺資企業4家，僑資企業5家，有力的促進了我鎮經濟的健康發展。

加強工作聯系，熱心為僑服務。

緊緊圍繞“為僑服務”這一根本宗旨，立足新時期新形勢下的我鎮僑情，依法維護僑益，認真做好為僑服務工作。我們在“聯”字上做文章，在“情”字上下功夫，不定期地召開各類座談會、交心會、迎春茶話會等，與在鎮的.臺胞、僑眷談心、交流，努力為他們經濟上解困、精神上解悶、生活上解憂。我們通過寄名信片、賀卡、通上一次電話，給他們送去家鄉的溫暖，表達對祖國的關心，使他們更加熱愛祖國，更加支持地方建設。特別是對已落戶高橋的臺胞、僑資企業，我們進一步強化服務意識，以“親情、友情”凝聚人心，鼓勵、支持、引導企業再上新臺階。鎮黨委先后在臺資、僑資企業中成立了黨委、紀檢委、工會、團委、婦代會等黨群組織，派去了黨建聯系員，幫助企業排憂解難。去年下半年，我們還專門走訪了浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司、浙江杭廷頓富輪橡膠有限公司、華威藥業等企業，了解企業發展狀況，解決企業存在的困難，積極為企業發展創造良好的政策環境、輿論環境和工作環境。

四、拓展工作陣地，延伸工作領域。

為不斷深化做好對臺、僑務工作，我們轉變觀念、創新機制，把工作陣地拓展到各行政村的黨組織中，觸角延伸到村書記、村主任中，不斷擴大工作領域。去年下半年，我們下發了**[]60號文件，建立了臺胞、臺屬、僑胞聯系戶制度，每一戶臺屬、僑屬均由各村書記、村主任分別聯系，由鎮政府負責牽頭，促進村干部與僑屬、臺胞、臺屬的溝通交流。全鎮13戶臺胞臺屬、僑胞、僑屬，由9個村書記、主任聯系。通過這項制度，使村干部真正認識到對臺、僑務工作的重要性、必要性，充分認識到這項工作基礎在國內，優勢在海外，為下一步工作奠定了基礎。

各位領導，同志們，回顧一年來的工作，我們在服務僑胞、維護僑益、增進僑情，凝聚僑心、發揮僑力等方面，做了一點自己的份內事，取得了一定的成績。但也還存在著不足之處，有待于進一步改進。今后，我鎮將繼續圍繞經濟建設這個中心，積極拓寬工作領域，著力提高服務質量，在資源共享、上下聯動、橫向協作、主動服務上下功夫，積極探索和實踐新形勢下對臺、僑務工作的新路子、新方法，不斷推動僑務工作健康快速發展。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇八

在市委、市政府的正確領導下，今年市農業局緊緊圍繞省委、省政府提出的“大災之年糧食不減產、農民保增收”目標，以“創先爭優”為契機，以“兩轉一增強”活動為抓手，堅決制止耕地棄耕拋荒和“雙改單”，大力開展水稻高產創建活動，狠抓防災抗災和高產穩產技術措施的落實，將自然災害造成的損失減小到了最低。據統計，全市糧食播種面積達到330萬畝，比上年增加7.51萬畝；總產達到153.02萬噸，比上年增加3.06萬噸，糧食生產連續7年增產，為確保國家糧食安全作出了重大貢獻。

一、糧食播種面積穩中有增年初，受種糧比較效益不高、青壯年勞動力大量外出務工等因素影響，我市棄耕拋荒和“雙改單”有抬頭的趨勢。針對這種苗頭，市農業局迅速組織各級農業部門派出干部深入田間調查，摸清基本情況，及時向當地政府匯報，引起了各級政府的高度重視。各縣（市）區均下發了遏制耕地拋荒的相關文件，制定了工作目標和獎懲辦法。全市各級各相關部門都制定了糧食生產目標管理責任制，確保發展糧食生產的各項措施落實到位。市農業局7月5日至14日，會同市農辦、財政局、糧食局等單位聯合對全市糧食生產情況進行了專項督查，并第一次以市糧食產業發展領導小組名義將督查情況向各縣市區人民政府發出了通報，督促各縣（市）區對糧食生產中存在的問題，及時進行了整改。在市農業局的統一指導下，各級農業部門共同努力，確保了全市糧食播種面積非但沒有減少，還實現了穩中有增，全年糧食播種面積達到了330萬畝，比增加了7.51萬畝，為糧食增產打下了堅實基礎。

二、嚴格執行強農惠農政策在落實惠農政策方面，市農業局認真統計核實糧食作物良種補貼面積，嚴格執行補貼政策規定，遵循“政策公開、直補到戶、據實結算”的原則，保證了上報面積的真實性、準確性。由于面積核實準確，上報及時，確保了各縣市區良種補貼資金按時足額發放到位，資金發放過程中未發生違紀行為。全市共發放糧食作物良種補貼預撥資金3562.2萬元，直補資金2106萬元，充分發揮了良種資金的作用，調動了廣大農民的種糧積極性。為奪取今年晚稻高產豐收，8月13日，中央在原有的惠農政策基礎上出臺了進一步支持晚稻生產的南方雙季晚稻增施肥促早熟防病蟲補助政策，每畝補貼肥料11元，以實物的形式發放。短短5天時間，農業部門就完成了全市晚稻施肥補貼面積核實、施肥方案的確定以及肥料的訂購工作。兩周內，全市共計發放尿素54.5噸，鉀肥1909.4噸，微肥263.06萬包，農藥33150斤。這次施肥補貼的及時到位，規避了寒露風影響，促進了晚稻安全齊穗，提高了晚稻單產，達到了預期效果。

三、農技服務提高農民種田技術今年以來市農業局不斷強化農技服務工作，大力推廣優良品種，使得全市水稻主栽品種結構得到進一步優化，測土配方施肥、水稻輕簡栽培、雙超配套栽培等一批配套栽培技術得到大面積推廣。在市農業局的統一指導下，各縣（市）區都強化了農業科技服務工作，加大了優良品種和生產技術的推廣普及力度。廣大農技干部走村入戶，開展技術培訓，發放技術資料。各級農業部門累計派出技術人員3000多人次，發放技術資料45萬份，辦培訓班850多場次，培訓農民13.8萬人次。在市委、市政府的正確領導下，市農業局根據氣候變化，及時制定應對措施，先后下發、轉發技術指導性文件10余份，并多次召開局務會、早、晚稻生產形勢分析會，對全市水稻生產情況進行分析、會商，為在不利氣候條件下如何抓好抗災救災工作，加強水稻田間管理和品種搭配工作提供了及時、正確的技術指導。在市農業局的統一指導下，各縣（市）區農業部門派出大量技術人員，深入田間地頭，指導廣大農民群眾抗災救災，通過采取及時補種、科學肥水管理等措施，確保早稻播種面積達到155.69萬畝，比上年增加3.62萬畝，晚稻播種面積為159.7萬畝，比上年增加3.3萬畝。由于措施得力，今年全市糧食總產達到153.02萬噸，其中早稻單產在如此不利氣象條件下仍然達到了433公斤，僅比上年減少10公斤，由于早稻播種面積的增加，早稻總產達到67.42萬噸，與上年基本持平；全市晚稻單產達到511公斤，比上年增加8.3公斤，總產達到81.6萬噸。

50畝的種糧戶646戶、51－100畝的84戶、100-500畝的26戶、500-1000畝的3戶、1000畝以上的1戶，涉及耕地面積近4萬畝。全市糧食生產專業合作組織已發展到33個，涉及耕地面積近7萬畝。

5個，其中早稻4個，晚稻5個。湘潭縣和湘鄉市早、晚稻萬畝高產創建示范片各2個，韶山晚稻萬畝高產創建示范片1個。在具體指導中，各級農業部門將測土配方施肥、間歇好氣灌溉技術、病蟲綜合防治技術、機耕機收技術等配套組裝，采取“五統一”和“一個技術規程”的技術路線，取得了理想效果。今年萬畝高產創建示范片早稻平均單產為499公斤，比全市平均水平高63公斤；晚稻平均單產為552公斤，比全市平均水平高42公斤。

六、大力發展優質稻，“湘米工程”來勢喜人根據省委、省政府提出、實施的做優做強湘米產業工程有關指示精神，今年市農業局成立了“做優做強湘米產業工作領導小組”，大力發展優質稻，取得了喜人成績。全市優質稻面積達到203萬畝，比上年增加18萬畝，其中高檔優質稻面積51.6萬畝，比上年增加7萬畝。目前，全市已落實高檔優質稻標準化生產基地25.25萬畝，品種以天優華占、湘晚秈13號、湘晚秈17號、衡晚香3號等優質高產品種為主。市農業局積極組織糧食加工龍頭企業與基地簽訂收購協議，確保優質稻生產實現優質優價。省級糧食加工龍頭企業——聚寶金昊農業高科有限公司共簽訂收購面積33.2萬畝。湘鄉市華龍米業高檔優質稻訂單面積也達到了10萬畝。當前高檔優質稻收購價格已達到140元/50公斤，比普通晚稻增收25-30元/50公斤，平均每畝可為農戶增收270元左右，全市51.6萬畝高檔優質稻可為農民增收13932萬元，“湘米工程”來勢喜人。回顧全市糧食生產的點點滴滴，市農業局黨委書記、局長秦廣才同志感慨不已，他說：“在今年如此不利的氣候條件下，全市糧食生產依然能實現連續7年增產，與其說是一個奇跡，還不如說是全體農業戰線干部職工貫徹落實科學發展觀，積極參與創先爭優活動，貫徹落實市委“兩轉一增強”要求的結果。為了廣大農民群眾的利益，為了蓮城大地的豐收，農業戰線干部職工努力工作，無私奉獻，終于用辛勤的汗水澆灌出今天糧食生產的輝煌。”

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇九

近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務促業務強服務”，內強素質、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎，樹立了企業良好形象。

黨總支由x名委員組成，下設x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個黨小組。現有正式x名，預備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數的x%；設專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業文化建設示范點”、“優秀員服務隊”等多項榮譽稱號。

一是鑄魂育人抓黨建。

近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大，以推進“兩學一做”學習教育制、常態化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發揮了支部戰斗堡壘作用和模范帶頭作用。

揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關系融洽，不斷提升基礎管理、安全運行、經營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是，攻堅克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領抓黨建。

深化“優質服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優質服務水平；充分發揮“服務隊”引領示范作用，設立“示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創建“先鋒黨支部”為契機，引導結合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優秀”評選，樹立了創先爭優的導向。

四是溫情連心抓黨建。

以關注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優”的特需員工檔案，了解掌握思想動態和困難狀況，及時反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩定的內部。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動，傳遞黨組織的關懷和溫暖。

**年，公司要大力加強黨建和思想工作，深化企業文化和文明建設，狠抓黨風廉政，持續轉變作風，打造“四優”隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設發展提供堅強。具體講，要當好“五個人”。

（一）當好“舉旗人”，促進上級落地生根。

當好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業文化建設示范點”，在員工中大力開展“創新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。

計劃和學習情況報告。三是積極創新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調研，提高發言質量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設，進一步增強內部凝聚力和向心力。

（三）當好“領頭人”，促進黨建工作開拓創新。

當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統總結近年來黨建特點規律，持續深化“量化管理”、“二十四節氣”等現有，積極創新黨建工作載體，拓展應用“互聯網+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創辦《公司工作快報》，傳達上級、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續推進“兩學一做”學習實踐活動的制和常態化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學一做”效果，通過創新黨建載體，促進黨建質量提升。

大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設我先行”活動，切實轉變工作作風、激發黨建活力。三是加強監督管理。嚴格執行領導干部報告個人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等監督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。

（五）當好“引人”，促進團建水平大幅躍升。

當好“引人”，就是當好團員青年的領人。一是大力推進從嚴治團。黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和，協調解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創新創效活動，推動優秀應用，持續激發青年立足崗位、創新創效的工作熱情。

【篇二】。

各位領導、同志們：

根據會議安排，我作如下發言。

一、xx。

年主要工作情況一是強化部門職能作用發揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創新意識。

二是扎實推進黨團基礎工作。

抓基礎，強基層，重點加強對支部黨團基礎工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執行與資料印證相統一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責任落實；扎實宣傳基礎，鼓勵、發掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網站為即時信息發布，微信公眾號服務市場開發、立足行業角度展示項目風采、掌中學習的平臺，《企業資訊》為記錄公司發展史實、專業理論與企業文化展示的平臺。

三是探索實踐“互聯網+黨建管理”。

持續實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優化運用了新視頻會議系統，設計制作了信息稿件上報、黨員安監員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規范化、流程化、信息化管理。

四是融入實際創新工作思維。

規劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統主義教育和黨風廉政警示教育參觀學習，保證了公司領導班子學習教育工作有序進展，確保了公司“兩學一做”學習教育順利推進；把形勢任務教育與公司實際需要相結合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。

二、當前面臨的新形勢。

一是習總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業的新高度，是企業黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環境下的挑戰和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是xx年我們經歷了持續的寒冬，xx年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業如何抓住xx年中央對實力經濟發展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩思想、穩人心、穩隊伍、促發展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業務忙、不黨建，無業務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發支部的生機活力，以黨建促發展，以發展強黨建，等等都是我們要解決的課題。

再提升。標準：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標準，流程化，可考核；互聯網思維：即推進“互聯網+黨建管理”，打造智慧黨建，持續創新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執行，節約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業文化品牌，樹立企業優良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇擔當、出業績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現自我價值，看到自我成長，創造業績，擁有工作的成就感與成熟感。

四、對公司黨委。

xx年工作建議一是持續抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯網技術，創新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養黨群干部的長遠規劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我的發言完畢，謝謝大家！

【篇三】。

**年,支部各項工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領導,得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項任務，支部總結往年先進工作經驗和不足，做以下工作簡述和展望。

一、**年工作小結：

回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：

1、今年以來，支部共召開支委會。

12次，支部大會6次，黨小組會12次，黨課學習會議4次，領導班子組織生活會1次，民主評議黨員1次。發展黨員1名。嚴格按照了公司黨委的要求，認真討論并落實了每一項規章制度與會議精神。

2、黨建基礎工作更加扎實規范。

“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實開展“三會一課”制度，組織黨員學習了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應新形勢的要求，更好的完成了黨的各項任務和生產的各項工作。

3、各類主題活動優質完成。

遵照分公司黨委的統一部署，結合本支部的行業特點，組織開展了“一幫一技術黨課”特色活動。活動包括兩個方面的層次：一是關心職工疾苦，為職工辦好事，辦實事，解決職工生產生活中最迫切的實際困難和問題，切實維護了職工利益。二是對本職工提供技術服務。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產相結合，精細化完成了各項黨建工作與生產檢修工作。

二、黨建工作存在的問題：

1、**年**18。

日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導、集中學習工作不容易開展。

2、個別黨員思想認識不到位。

支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象;部分黨員重業務輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。

三、**年黨建工作重點：

1、梳理規范、貫穿全局。

繼續推進黨建工作制度化，深化政治理論學習教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神的學習，規范“三會一課”制度，嚴格貫徹執行“三會一課”與燈塔app相結合的工作模式，堅持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學習筆記，做到會前燈塔app中的簽到，會后記錄本中簽到。

2、屬地管理、化散為聚。

提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設立各自的黨小組長。完成每月按時規定的會議后，將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次，通過增加支部管理人員的溝通時間，從而達到各類宣傳、組織工作落實到位。

3、發動全員、博采眾議。

提高每一位黨員的認識，創新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學發展觀為指導，以改革創新的精神全面推進。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。體現在各項生產工作的落實上，形成與生產工作相互滲透、互相促進的局面;二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務較軟,內容較虛、中心、業務工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強黨組織的親合力與感召力。

總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認真及時的執行并完成好分公司黨委交予的各項任務。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇十

本年來，我校在中心校的領導下，認真完成了本學年來的各項任務，全體教師以黨的“三個代表”為準繩。認真學習胡錦濤主席提出的“八榮八恥”，全面貫徹黨的教育方針，堅持創新教育改革，著力提高學校。

教學。

水平及教學質量，努力創造一個和諧校園。使全體教師能跟上時代的步伐，努力做一個二十一世紀的合格教師。一：深化教育改革，全面推進素質教育。

我校認真學習基礎教育和新課程標準積極推進基礎教育改革，扎扎實實地做好新課程試驗和課堂研究工作，通過學習新課程標準，我校一年級數學（楊新霞老師）在全鄉教學水平測試中獲得全鄉第二名，五年級教師（朱靜）榮獲全鄉教學水平測試第二名，成績可佳，真地把創新意識和實踐能力運到教學工作之中去。

在全面的教學工作中，改變過去，重教育，輕德育，交書本知識，輕社會實踐，重考試分數，輕綜合素質培養的錯誤觀念。首先，結合中心校的工作安排，在本學年組織的書法繪畫比賽，寫作比賽，中華魂讀書活動比賽，手工制作比賽，開展了批評與自我批評等活動，均取得了良好的效果，得到了廣大村民的好評。

二：加強學校管理，全面提高教育教學質量。

我校首先建立健全各方面規章制度，進行規范化管理，嚴格量化細則。制訂了?衛生條例?、?紀律管理條例?、?學習管理條例?、?上課制度?并在全校師生中開展爭做名師，爭做優秀學生的活動。其次加強學校的教學常規管理，真正把各項制度落實到教學中的大環節之中。我校除落實中心校布置的工作外，認真組織學校組領導班子，四個星期一檢查，查教案，作業，校長留有記錄，加蓋學校公章，否則視為無效檢查，對學生也是四周一評比，評出文明班級、學習優秀班級、衛生優秀班級、紀律優秀班級、并給予頒發獎品，我校取得可喜成績。

最后，我校堅持黨的教育方針和與人為本的方向，從嚴治校。堅持以學生為主體，強化素質教育，深化班風、校風、學風，建設規范學校，建立良好的教育教學秩序，強化學校的各種規章制度，使學校走向科學規范的軌道上來。強化師生競爭機制，最大限度地發揮教師教書育人的積極性，科學有序地進行考勤，高高興興工作，能早來晚走，全身心地投入到教學工作之中。每月的月考就是有力的證明。語文教研組語文教研組，認真組織分析，培優補差。大面積地提高我校的人文教育質量，使學校全面取得比、學、趕、幫、超的良好向面。三：加強教學研究，探索教學新思路。

我們學校樹立教研先行，教研強校的新理念。樹立創造名校意識，提高育人素質，必須依靠教師全身心地投入到教學教研上來。

我校在這方面使成績可佳的，有朱俊老師獲省論文獎，劉少華老。

師獲市級課件制作獎，電教論文一等獎。丁金鐘校長獲市級語言文字規范化論文一等獎。如今，我校教師團結協作，拼搏進取，變各個方面的壓力作為推動自己前進的動力。全力以赴地打造學校形象，極力地增強學校內部素質，使學校和諧向上地發展。

四：抓安全，保穩定，確保全校大局工作。

安全工作我校在年來始終是常抓不懈。處處防患于未然，經常對學生進行文明安全教育，出入有序，所以本學年來，沒有出現任何不安全因素。

在穩定方面，首先做好教師的思想工作，發現問題及時解決，一年來，全校教師不是一家人勝似一家人，團結和諧向上。為學生樹立了良好的表率作用。故此雖然學校環境不好，但人文素質超強，如今的胡樓學校師生是寬松和諧。

總之，我校一年來雖然取得了一點成績，但是與其他學校相比還有一定差距，所以我們將。

總結。

經驗，面向未來，打造學校聲譽，全體教師自知任重而道遠，故此不辱使命，整裝待發，著力做好自己的本質工作，使全面完成教育教學工作交上一份滿意的答卷。

胡樓學校。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇十一

各位領導、同志們：

近幾年來，水務局作為縣政府的職能部門之一，全局上下不辱使命，認真履行職責，做了我們應當做的，也是非常平凡的，有些地方做的還不夠,如果說水務局取得一點成績的話，那就是縣委、縣政府決策和十二鄉鎮帶領全縣人民艱苦奮斗的結果，是社會各界支持的結果。根據組織安排，下面我把水務局近幾年的和體會向領導和同志們作一匯報。大家知道，我們*縣是一個典型的農業縣，多年來，飽受黃河水患和澇災的危害，水利基礎設施差，農業基礎薄弱。改善農田水利基礎設施和農業生產條件是我們水利人義不容辭的責任。根治水患，振興*縣，成為幾代*縣水利人的夢想，成為無數水利人為之終身奮斗的神圣事業。

幾年來，*縣水務局廣大干部職工以強烈的責任感和事業心，解放思想，大力加強水利建設。從治理內澇到抗洪搶險，從引黃入魯工程到金堤河治理，從田間工程配套到高效節水示*區建設，從人畜飲水解困到全面實施農村飲水安全工程，書寫了*縣水利建設史上的新篇章，連續十二年奪得省“紅旗渠精神杯”，從根本上改善了農業生產條件，極大的促進了我縣農業和農村經濟的發展。

把握政策，創新思維，積極探索水利建設新路子。

人們不會忘記――2004年,勞動積累工和義務工取消后,我縣水利建設的投入主體和組織方式，發生了根本性變化,這意味著長期依賴農民群眾出義務工、依靠政府強迫性組織開展水利建設的方式，已不適應新時期水利發展的需要，水利建設面臨著前所未有的挑戰。由于我縣地理位置特殊，引黃水量大，灌溉面積廣，每年的清淤挖河任務重，如果僅依靠政府投入是不夠的，但強迫群眾出工又違反國家稅費改革政策。面對新情況、新問題，我們充分發揮水利部門職能作用，不等待觀望，克服畏難情緒，認真學習了溫家寶總理、回良玉副總理有關農村水利建設的講話精神，深刻領會，吃透精神，準確把握政策，創造性地提出了“政府引導、群眾參與、社會辦水利”的水利發展新思路和縣級工程實行“人大議定制”，鄉、村級工程實行“一事一議”組織方式，于10月20日迅速在全縣掀起農田水利基本建設高潮。10月26日省糧食廳一位李處長在*縣檢查糧食，當他路過濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設的場面時，感慨地說“好幾年沒有見到這樣的動人場面啦”。正是由于這種創新的思維和敢為人先的精神，才創造了*縣治水史上的輝煌，使*縣的水利建設走在了全市乃至全省的先進行列。2004年11月，全市農田水利基本建設動員會暨表彰大會在*縣召開，動員全市各縣（區）創新治水新路子，學習*縣治水經驗，充分肯定了*縣在“兩工”取消后農田水利基本建設取得的成績。

水利建設投入是關鍵。為千方百計地爭取項目資金，我們多次向省水利廳、發改委、國家水利部的領導匯報*縣的情況，與有關專家論證，反復陳述，闡述工程項目的重要性，有時要在專家門口等十幾個小時，給專家當通訊員、勤務員，以實際行動感化專家。一位省水利廳的.專家說：“我從沒見過這么執著、這么有耐心的人。”為了節約跑項目的費用，我們住最便宜的旅館，在地攤上吃飯。2005年7月，為爭取農村飲水安全項目資金，我早4點起床，8點到省水利廳農水處辦公室匯報情況，11點返回*縣修改方案，當天下午再次將方案呈報到省水利廳審批。像這種情況，每年都發生十幾次。在爭取項目資金上，真可謂不怕跑斷腿，磨破嘴，最終贏得了上級主管部門的認可和支持。2005年在得知國家要搞民辦公助水利工程試點的消息后，我們馬上趕到省水利廳去爭取。有關領導說，*縣太小，又不是糧食主產縣，根本不可能安排這一項目。但我們毫不灰心，毫不氣餒，一次次去領導辦公室反復陳述*縣水利基礎條件，和老百姓興修水利的積極性以及擴種水稻的迫切需要。終于執著之心，打動了省水利廳王鐵牛副廳長，連續兩年安排我縣民辦公助水利項目資金165萬元，為5個鄉16個村擴種水稻奠定了堅實的水利基礎。僅2005年來，就爭取節水、飲水安全、民辦公助等國家項目資金1800余萬元，為我縣實施重點工程項目提供了資金保障。十二年來，*縣共爭取國家水利項目46個，資金近億元。

科學規劃，爭創一流，全面提高工程質量。

$false$。

$false$。

文檔為doc格式。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發言材料（熱門12篇）篇十二