學校是我們拓展眼界、培養能力的地方，通過總結我們可以更好地認識自己的成長軌跡。以下是一些學生在學校中培養領導能力的實踐經驗總結，可以給大家一些建議。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇一

各位老師、同志們：

大家好!

剛才，李部長宣讀了縣委關于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態發言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業是一個國家和民族發展最根本的事業，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關心。教育局這個部門很重要，擔負的責任很重大，工作成效好壞事關神池教育事業的興衰成敗，誰來當這個教育局長，社會上廣為關注。這次縣教育局主要領導的調整，是縣委從全縣工作大局出發，根據教育工作實際需要，通盤考慮，反復醞釀，慎重研究決定的，充分體現了縣委對全縣教育工作的高度關心和重視。

縣委認為,王志平同志擔任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經歷，具有實踐教學經驗，又先后在教育系統、組織部門工作過，擔任過領導職務，政治上成熟，理論水平高，領導經驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學校面貌、教師待遇和教育教學質量發生了顯著變化，高考達線人數連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領導下，在上一任打下的堅實基礎下，延續目前教育工作發展的良好勢頭，把工作做得更好。

王成同志上任縣教育局長時，當時全縣教育工作正處于嚴重滑坡，優秀教師和好的生源大量外流，教學質量差，高考達線人數為個位數，形勢很嚴峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，團結帶領全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進取，改革創新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環境大力改造，對學校和教職員工科學管理，嚴格目標責任制考核。八年來，辦學環境、教學設施得到極大改善，優先發展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執行，形成了全社會支持教育發展的良好氛圍，奠定了良好的發展基礎，全縣教育事業取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領導和領導班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：

第一、這次教育局主要領導的調整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰線干部和全體教職員工要把思想和行動統一到縣委的決定上來，堅決擁護縣委的決定，進一步增強責任感和使命感，講政治、顧大局、守紀律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領導工作交接中的平穩過渡，保持目前發展的良好局面。

第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任，不辜負全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發展的接力棒，在縣委的堅強領導下，迎難而上，把壓力轉化為動力，堅持正確的引導方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風、教風和政風，帶領廣大教職員工科學謀劃，統籌發展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業爭創一流業績做出新的更大的貢獻。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇二

各位領導，同志們：

按照區紀委、區委組織部《關于召開20xx年度科級班子及黨員領導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執政為民理念、發揚密切聯系群眾優良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領導干部作風建設，促進黨員領導干部廉潔自律從政，不斷提升執政形象，凝聚推動科學發展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫藥衛生體制改革，統籌城鄉醫療衛生一體化發展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區委、區委宣傳部部長、區總工會主席x，副區長x，還有區紀委、區直工委的領導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領導和同志們批評指正。

一、主要工作成效。

今年以來，局班子緊緊圍繞區委、區政府“高位求進，跨越發展”的總體要求，突出“招大引強、環境創優和四個大會戰”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統籌城鄉衛生一體化發展為主線，全區衛生事業穩步快速推進。

(一)醫改工作穩步推進。

今年是實施醫改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫的突出問題，用改革的手法解決發展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。

1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區醫改辦設在區發改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫改目標圓滿完成，今年3月在市醫改督查后，將醫改辦設在了區衛生局，并增設編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區政府組織醫改成員單位赴外地學習醫改先進經驗后，結合xx實際，印發了《xx區醫藥衛生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區財政專門安排x萬醫藥衛生體制改革綜合配套資金，公基衛及退休人員全額預算績效工資，醫技人員按x元/人年預算，公共衛生按轄區人口x元/人年預算，保障醫改工作穩步推進;四是注重調查研究。堅持把醫改政策要求與xx實際緊密結合，開展針對性調查研究，醫改領導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發現、解決問題;五是注重機制建設。初步建立了基層醫療機構多渠道補償機制，推進運行機制轉變，為完成基層醫療機構回歸公益性的改革目標奠定了基礎;六是注重合力推進。xx各有關部門緊緊圍繞醫改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫改有力、有效。

2、主要成效。

一是基本醫療保障覆蓋面持續擴大。新農合增資擴面，人均籌資x元，參合人數達x人，參合率達x%，調整了新農合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮職工醫保、城鎮居民醫保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參保”1x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。

二是基本藥物制度全面覆蓋。全區x個鄉鎮衛生院、x個中心衛生院和x個社區衛生服務中心共x家基層醫療機構全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統籌的基本藥物集中上網采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優惠x萬元，優惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農民就診的一般診療費用全部由新農合支付，目的在于防止過度醫療行為，同時要求各基層醫療機構的門診人次上漲幅度控制在20%以內，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。

三是基層醫療衛生服務體系進一步完善。投資x萬元的區醫院住院大樓裝修工程已經完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區衛生服務中心正在抓緊裝修，年內即可竣工。

四是公共衛生服務均衡發展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃等九項國家基本公共衛生服務項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛生服務。

五是推進公立醫院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協作、二發揮、一強化”的要求，實施醫院信息公開、專業技術人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫患溝通評價制度，規范調整醫療服務價格。完成了醫療衛生單位機構設置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫療機構設置規劃，確保數量明確、布局科學、配置合理。

(二)食品“打非”強勢推進。

在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環節食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統一領導、部門協調、聯合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。

一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關部門協調，理清的食品安全監督管理職能，根據區政府領導安排，將原食品安全委員會辦公室由區藥監局轉設到區衛生局，牽頭負責全區食品安全綜合管理協調工作;將原由我局管理的餐飲環節食品安全監管移交給了區食藥局，完成了人、財、物的劃轉，明確了食品安全監管的職能職責。

二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫療衛生單位、餐飲業主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監管死角和盲點。

三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業、到農村、到社區，建立全社會防控體系。發放張貼“嚴格規范食品添加劑生產經營使用”公告525份;召開餐飲環節“打非”培訓會，培訓餐飲服務業人員170人，發宣傳資料575份;簽訂餐飲服務食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務食品安全社會監督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。

四是監管落實到位。出動執法車輛26輛次、出動執法人員x人次，對轄區中小型餐飲店、農家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構食堂進行了專項整治，共監督檢查248家餐飲業，其中：中小學食堂30家，托幼機構食堂60家，中小型餐飲店143家，農家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)?，F場制作發放監督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發現有食品非法添加和濫用食品添加劑的現象發生。

五是協調溝通到位。建立了局際聯席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協調，確保工作順利開展。

(三)公共衛生均衡發展。

全面實施九大公共衛生服務項目，通過落實工作網絡化、服務內容格式化、管理辦法信息化、督查過程質控化的“四化”機制，助推xx公共衛生再上臺階。

1、居民健康檔案。全區累計建立居民健康檔案x份，其中社區x份，建檔率x%;農村x份，建檔率x%;全區建檔率x%。

2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發宣傳資料x萬份。

3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。

4、傳染病防治。及時發現、登記并報告轄區內發現的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發生。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;對x例非住院結核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。

5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統管理x人，系統管理率達x%。

6、孕產婦保健。為孕產婦建立《孕產婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導，實施孕產婦系統管理x人，系統管理率x%。

7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數為x人，實行死因登記報告x例。

8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態管理x人次。

(四)民生工程有序推進。

1、繼續鞏固完善新型農村合作醫療制度。全區參合農民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農民自籌x萬元，中央、省、市、區財政補助資金將陸續到位。共有x名參合農民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統籌補償，補償x萬元。

2、推進公共衛生設施建設。實施基層醫療衛生機構信息化平臺建設;減免貧困白內障患者復明手術費用40例;建設農村無害化衛生廁所x座。

3、實施農村孕產婦住院分娩補助。在全區實施了農村孕產婦住院分娩補助，1-9月，農村孕產婦住院分娩x人，補助x萬元，農村孕產婦住院分娩率達x%，無孕產婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產率降至x%。

4、開展免費婚前、孕前優生健康檢查。在全區免費婚前、孕前優生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發生。

5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。

其他如疾病控制、婦幼保健、衛生監督等常規工作和政府目標基本完成，特別在醫藥衛生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務均等化、衛生民生工程等方面取得了突破，衛生事業實現了加快發展、科學發展、又好又快發展。

二、存在的主要問題。

一是衛生資源布局不合理，城鄉差距過大，衛生資源總量不足與浪費并存;二是衛生服務體系網底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛生技術人才匱乏，技術水平低，知識更新慢，醫療設施設備陳舊，服務能力亟待提高;四是鄉鎮衛生院發展不平衡，個別鄉鎮衛生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫改推進的制度性問題;六是衛生信息化水平低，資源共享差。

三、整改提升方向。

1、進一步加強領導干部和黨員的學習教育，加強領導班子建設和干部隊伍建設。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經?；?，堅持領導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設，牢固樹立科學發展觀，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，用科學發展觀來指導衛生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發展”的思路，抓好隊伍建設。按照“三個一流”的標準，爭先創優，高標準嚴要求，在衛生改革與發展中做出優異的成績。

2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質量較高、費用較低的醫療衛生服務，如何促進xx經濟社會跨越式發展的高度來抓好衛生工作。

3、大興求真務實之風，提高執行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務實，進一步改進工作作風，增強執行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結果。實行領導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫療衛生單位聯系制，重點調研課題責任制，建立調研日和督辦日制度，局領導成員下基層搞調研、抓督查，把工作落到實處。在機關繼續實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關實行量化考核，對機關工作人員按實績，適當拉開分配檔次。

4、構建和諧醫患關系，解決農民看病難看病貴問題。一是加快建立醫患糾紛調處的長效機制，努力構建和諧醫患關系;二是加快推進城鄉醫療衛生一體化進程，按照區委、區政府《關于統籌城鄉醫療衛生一體化發展的實施意見》，統籌配置城鄉衛生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務，促進城鄉醫療衛生服務均等化。三是深化醫療衛生體制改革，完善醫藥衛生四大體系，建立區域衛生共同體，試行鄉村衛生一體化管理，創新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度。

5、加強衛生隊伍建設。多渠道、多層次地加大在職轉崗或規范化培訓力度;公開選聘衛生技術人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協作和巡回醫療制度，提高衛生隊伍整體服務能力和水平。

6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發現信訪上訪傾向，準確掌握重點穩控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯系，約談見面，疏解情緒。對應解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協調管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛生事業發展創造一個寬松的發展環境。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇三

自20xx年10月任縣委辦公室副主任，進入縣委辦公室領導班子集體以來，我充分領略班子集體的融洽和堅強的戰斗力，在主任的帶領下，班子團結，人員合心，充分發揮了全縣辦公室系統的先進模范帶頭作用，樹立了良好的形象和榜樣。結合黨風廉政建設宣傳教育活動月和專題民主生活會的要求，通過第一階段的理論學習和縣委辦公室“十個一”的宣教活動，認真回顧自己在工作、學習、生活中的表現，切實感覺到與上級黨組織的要求還有一定差距，很有必要進行認真查擺自己在黨性方面存在的實際問題和不足，并剖析根源，找準原因，明確今后的整改方向。現就自身存在的問題、具體表現、產生的根源做一次深刻剖析。不足之處，請黨組織和黨員同志們予以指正。

一、存在的問題。

1、理論學習自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。

具體表現為：一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加辦公室和黨支部組織集中學習外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學習中集中讀讀文章、聽輔導報告、看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，雖然在學習中有時也寫一些心得筆記，但是真正聯系自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯系實際，運用理論去指導工作上有差距，缺乏運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應用脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。所以缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題。認識事物只停留在表面，未看本質，對事物的理解不深刻、不全面。四是由于政治理論學習不夠，表現在理想信念上，雖然也有堅定的信念和信心，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產主義事業奮斗從現在做起，從自身做起的具體行動意識。

2、業務知識儲備不夠，工作能力有待進一步加強。具體表現為：一是雖然有時候也學習點業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻。二是對法律知識和計算機知識知之不深不透，對市場經濟知識學的比較少，使自己對新知識、新理論掌握不多，了解不深。三是在工作中缺乏新思維，對發展中存在的問題認識不夠準確，把握不住發展的必然規律。對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實質和根本。

3、敬業精神尚可，但工作作風上有差距。

具體表現為：一是在“快”字的體現上還不夠。風風火火、雷厲風行干事業的勁頭還不足，只爭朝夕、“任務不過夜”的要求還未達到，工作效率還需提高。二是在“深”字的體現上還不夠。對基層的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。三是在“嚴”字的體現上還不夠。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強，有的工作有時只求過得去、不求過得硬，甚至放低標準。四是在“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。五是在“韌”字的體現上還不夠。有時辦事急，說話直，忙起來有急躁情緒。

二、產生問題的根源。

1、在學習方面，主要是對政治理論學習的重要性認識不足。學習為工作讓路，認識上有問題，行動就跟不上。平時雖然也學習一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有深刻認識其思想的精髓，對鄧小平理論的精神實質和“三個代表”重要思想理解不深，不透。自覺學習的主動性不夠，認為政治理論學習是虛的東西，沒有真正認識到政治理論學習是武裝頭腦，堅定信念，凈化心靈，指揮行動的重要法寶。

2、在業務知識的儲備上，思想有惰性。缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心韌勁，缺乏市場意識、開放意識、創新意識，缺乏把業務知識儲備當作一種責任、一種境界的自覺行動。缺乏掌握先進的知識也是發揮先進性具體表現的思想認識。有一種滿足于現有水平的思想，認為自己已在辦公室崗位上工作了10多年，加之自己是文秘科班出身，對辦公室大大小小的工作已經熟悉了，靠現有的知識和長期的經驗積累也可以過日子。雖說也看專業書，也有些小的研究和調查，但從系統與知識更新的角度看，仍然存在對業務研究缺乏應有的恒心和毅力。

3、對待工作方面有責任心，但責任意識不夠強。工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。

三、今后努力的方向。

在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要緊緊圍繞宣教活動的主題，按照黨章具體要求來審視自己，規范自己，嚴格要求自己。

1、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。就能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。對于一個黨員來說，就是要堅定正確的理想和信念，堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不動搖，并在日常的工作和生活中努力實踐。具體到實際工作上，就要把自己的思想和行動統一到縣委的總體安排部署上，統一到全縣改革、發展和穩定的進程中來，堅定不移地貫徹執行縣委制定的方針、政策和各項具體的工作決策，立足本職崗位，為經濟和社會發展作出應有的貢獻。同時嚴格遵守黨的各項紀律和國家的法律法規。把理論學習作為自己的第一需要。學習理論與實際緊密地結合起來，克服“兩張皮”的現象，要以解決事關全縣改革發展穩定的實際問題和辦公室工作實際為中心，著眼于馬克思主義基本原理的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發展，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一，在改造客觀世界的同時，改造主觀世界。

2、不斷更新知識儲備，推進工作創新，提高工作質量。積極鉆研業務知識，不斷增強新形勢下做好辦公室工作的實際能力，尤其是要對法律法規、市場經濟知識、現代化辦公技術知識多學一些，在知識的運用實踐中不斷提高自己的工作能力，增強工作的自覺性和主動性，切實提高為人民服務、為全縣經濟社會發展服務的本領。

3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持先進黨員的良好形象。立足本職工作崗位，堅持和發揚共產黨人的政治本色與革命氣節，艱苦奮斗，廉潔奉公，自覺抵制資產階級極端的利己主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕，在大是大非問題上經得起考驗。嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，立足本職多作貢獻，不計名利，努力做到想為群眾所想，急為群眾所急，為基層、為部門、為企業服好務，用自己的工作業績展示一名辦公室黨員應有的精神風貌。

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學校領導班子調整講話范文（14篇）篇四

同志們：

剛才，部長宣讀了干部調整方案。這次調整的目的是，進一步優化領導班子結構，增強發展活力，特別是挑選一批優秀的年輕同志到基層一線工作，為當前和今后的更好更快發展奠定更加堅實的組織基礎和人力支撐。調整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調整既有新提拔的領導干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業績，大家雖然離開了領導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續關心、支持、參與全縣的經濟建設和社會發展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：

首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執政為民，就不可能為黨和人民的事業鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗。現在，灌云的發展已經站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創造了更加寬闊的舞臺。應該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發展的生動實踐中，努力創造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業績。

第二，要珍惜崗位，干事創業。干部就要干事。干事創業是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據。近年來的實踐已經充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領導崗位的設置有一系列的原則和規定，比如職數的限制、結構的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應有的態度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規律，是實現干部循環的必然要求，也是推動灌云跨越發展的根本需要。“進”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業績來回報組織和人民;“留”的同志要發揚成績，勤勉干事;“轉”的同志要愉快到任，迅速進入狀態，開創新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現;不是看某一個方面，而是看綜合素質;不僅要看平常時段，更要看關鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。

第三，要加強學習，提升本領。學習和思考是領導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質?，F代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結構總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領導職務，都不可能履行好崗位職責。當前，我們正在加快推進創新型經濟發展和創新型城市建設，有許多新的領域需要我們去探索，有許多新的課題需要我們去研究，有許多新的矛盾需要我們去解決，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應對各種挑戰，更加有力地推進創新發展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研，掌握真知識，練就真本領，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。

心來對待地位，以奉獻之心來對待事業，永葆一個共產黨員和領導干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，立足各自崗位，多創體現跨越發展要求的政績，多創得人心、暖人心、穩人心的政績，多創經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節儉的優良傳統，做到只在工作上比學趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創業。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執行廉潔自律的各項規定，正確運用手中的權力，以身作則，率先垂范，帶頭規范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部為民、務實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協作中增進團結。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結，精心維護團結，進一步營造齊心協力干事業、和衷共濟謀發展的良好局面。

同志們，組織和人民把我們推上了領導崗位，既賦予了權力，更賦予了責任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發展作出新的更大的貢獻。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇五

班子的需要是班子調整的前提。在領導班子調整大會上，領導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導班子調整任命講話，僅供參考。

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開電信的表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達電信工作的做了履新的表態發言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。

根據省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。

是我公司一名優秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏于執行，分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續關心和支持電信的工作。

這次調整，省公司決定由任分公司副總經理，我們非常歡迎。曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。

三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。

謝謝大家。

同志們：

剛才，×××宣布了縣委《關于等同志職務任免的通知》。縣衛生局是政府的重要組成部門，擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛生安全的神圣職責，在應對公共衛生事件、發展農村衛生事業、推進衛生服務，為人民群眾提供優質的衛生服務工作中發揮著不可替代的得要作用。一直以來，縣委、縣政府對衛生工作高度關注和重視。這次對縣衛生局領導班子的調整，是縣委從發展全局的戰略高度做出的人事調整決定，是干部交流和實際工作的客觀需要，也是加強黨政領導班子建設，進一步推進我縣衛生改革與發展步伐的一項重要舉措。調整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協商的基礎上，經縣委會集體討論后決定的。相信，縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調整后的衛生局領導班子在縣委、縣政府的領導下，團結協作，與時俱進，銳意進取，扎實工作，努力把衛生局的各項工作提高到一個新的水平。

近年來，縣衛生局領導班子全面貫徹落實科學發展觀，積極采取強化黨委領導、加強自身建設，注重統一認識、共謀科學發展，著力全局統籌、著眼長遠謀劃，堅持求真務實、立足真抓實干，積極構建懲防體系、確保衛生隊伍清正廉潔等五項措施，使局班子的凝聚力、戰斗力不斷增強，為做好甲流防控工作、推進公共衛生體系建設、完成各項醫療衛生服務保障任務等工作提供了堅強的組織保障，切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得，即凝結著在座各位的智慧和心血，也離不開*局長的正確領導和辛勤付出。在任職期間，能夠強化管理，認真履行職責，科學處置各類公共衛生事件，加強民生工程建設，積極爭取項目，推動衛生工作全面發展。由于工作實績突出，市委組織部考察后，提拔擔任市愛衛辦主任，相信他在新的崗位上會取得更大的成績。

下面，我主要介紹一下新任縣衛生局黨組書記。，**人，生于**年**月，**年*月參加工作，**年*月加入中國共產黨，在職大學學歷。(。

簡歷。

………………)該同志工作思路清晰，責任心比較強，有較強的組織協調能力。任縣**局黨組書記、局長以來，能夠積極履行職責，不斷創新工作思路，加快水務系統規范化建設步伐，進一步完善基層黨組織建設責任制考核，強化檢查指導工作力度，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，水務系統基層組織建設、社會治安綜合治理、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、干部作風建設等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直，作風正派，愛崗敬業;具有較強的事業心和責任感，工作勤勤懇懇，嚴謹細致，辦事公道，團結同志，平易近人，統籌協調能力比較強，縣委認為作為縣衛生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎上，與時俱進，開拓創新，適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰，是和新班子面臨的重大考驗。希望在新的崗位上認真學習，繼續履行好職責，再接再厲，不斷取得新的成績。同時，也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定，全力支持新任領導班子開展工作。

下面，借此機會，我就新的領導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求：

第一，加強學習，強化責任，增強發展衛生事業的責任感和緊迫感。

今年以來，中央出臺了《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》，《意見》圍繞完善城鄉醫療衛生服務體系和計劃生育利益導向機制，明確提出了支持我省建立城鄉基本醫療衛生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫療衛生事業發展，推進醫療衛生服務均等化，實現人人享有基本醫療衛生服務目標，具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視，為衛生事業的發展帶來了前所未有的發展機遇和條件。衛生局新一屆領導班子要認真學習貫徹xx屆三中、四中全會和支持甘肅發展的意見，把思想和行動統一到中央的決策上來，進一步增強發展衛生事業的責任感和緊迫感，緊緊抓住當前衛生事業發展的有利契機，認真研究當前和今后一個時期我縣衛生事業發展的思路，明確發展目標，確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛生工作會議精神，把智慧和力量凝聚到今年各項衛生工作任務的落實中去，牢固樹立和落實科學發展觀，堅持以人為本，把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中，不斷促進我縣衛生工作與經濟社會和諧發展、城市衛生與農村衛生和諧發展、公共衛生與醫療衛生和諧發展、中醫與西醫和諧發展，不斷提高人民健康水平，為構建和諧渭源做出應有貢獻。

第二，明確目標，扎實工作，全面推進各項工作任務的落實。時間已近年底，今年的有效工作時間不多，可以說時間緊任務重。希望大家繼續保持良好的工作作風，結合創先爭優活動的開展，進一步解放思想，與時俱進，根據新形勢和新任務的要求，不斷創新工作思維和工作方式，要善于發現問題，解決問題。以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情，創造性地開展工作。一是轉變工作職能，狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛生工作的各項任務，需要衛生局新班子進一步轉變衛生行政部門職能，樹立和落實大衛生觀，從重行業向重全民健康轉變，由重城市向重農村轉變，由重醫療向重預防轉變，由重經濟效益向重社會效益轉變;要切實處理好城市衛生與農村衛生的關系，醫療與預防的關系，行業局部利益與群眾利益的關系，注重弱勢群體的醫療衛生問題，逐步實現醫療衛生服務的公平性和可及性;要強化改革意識，整合醫療資源，放開醫療市場，不斷加大公共監督和執法力度。二是堅持自主創新，爭創一流成績。當前，衛生事業面臨著難得的發展機遇，同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛生工作，將是完成各項任務的關鍵所在。希望衛生局新班子要進一步解放思想，強化創新意識，不斷學習和提高自主創新能力，創優爭先，保證各項任務的圓滿完成。三是要強化政府職責，加強部門協作。衛生局新班子要站在履行政府職能，立黨為公、執政為民的高度，切實做好各項衛生工作。當前，“看病難，看病貴”問題十分突出，群眾反映強烈，衛生系統壓力很大。但是，解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此，一方面，要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點，不斷采取新措施;另一方面，要積極協調勞動、財政等部門，與其密切配合,形成合力,逐步解決。

第三、努力加強班子自身建設，為衛生改革發展提供組織保障。

事業發展的關鍵在人。希望新一屆領導班子把思想統一到縣委的決定上來，增強大局意識，樹立全局觀念，努力加強班子的自身建設，為衛生改革發展提供組織保障。一是要加強能力和素質建設。要按照加強執政能力建設的要求，著力在提高理論水平，把握發展規律，精通業務知識上下功，進一步提高執政能力和水平。二是加強團結。事業發展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事，既是事業的需要，也是難得的緣分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相溝通，善于將自己的不足和別人的長處相比較，在比較中產生尊重，在尊重中增進溝通，在溝通中取得共識，在共識中激發斗志，形成協心協力干事業，聚精會神謀發展的好風氣。三是加強廉政建設。衛生部門是政府的重要職能部門，手中掌握著衛生審批、資金分配、干部任用等項權力。越是這樣，我們要警鐘常鳴，樹立正確的權力觀，要權為民所用，利為民所謀，全心全意地為人民服務。要加強黨性修養，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，慎用手中的權力，經得住考驗，使每一項工作都經得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，以干部作風建設的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛生局領導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領導集體。也希望盡快完成角色的轉換，適應新崗位的要求，率先垂范，以身作則，當好班長。同時，也希望班子其他成員像支持一樣，支持工作，當好助手，維護好班子的團結，發揮好班子的整體功能，同心同德，扎實工作，不斷開創工作新局面。

謝謝大家!

同志們：

剛才，某處長同志宣讀了公司關于某企業領導班子職務調整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領導崗位面向公司公開競聘，充分體現公司轉變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質和個人能力。這次競聘某企業某崗位有同志參加報名，其中某企業就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結果。因此，經過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業某的合適人選。同時，公司為培養干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業紀委書記、工會主要負責人。

某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經濟師，中共黨員。某干部同志勤于學習，善于思考和總結，具有很強的事業心和工作責任感。工作敬業，謙虛謹慎，具有較強的組織協調能力。它擔任某辦公室主任期間，連續5年被評為公司優秀基層辦公室。調任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉變角色，通過搭建信訪網絡平臺，疏通信訪渠道，及時回復信訪訴求，確保公司信訪穩定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優秀共產黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業績。

同時，公司考慮目前某企業班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業黨委書記。某干部2同志政治素質好，大局意識強，領導經驗豐富。思維開闊，管理創新，事業心責任感強。主管某企業全面工作以來，某企業安全穩定、成本控制、專業管理、內部改革以及團隊建設等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業專業化重組過程中，為公司改革發展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結帶領廣大干部職工隊伍，將某企業各項工作做得更加扎實、更加出色。

當前，我國正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎行業也正在面臨技術發展遲緩、產業換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關鍵之年。希望某企業全體干部職工要認識新常態，主動適應新常態，堅定信心，深化改革，創新發展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。

一是抓好安全環保穩定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執行。建立健全hse管理制度，規范制度執行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監督關與考核關，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環節等環節的風險與隱患，定期開展，使基礎工作常態化，逐步形成良好的企業安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統內事故教訓，認真組織開展多種形式安全教育學習，如意外事件應急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業務培訓和專業考試，進一步提高員工安全技能水平。

二是抓好質量控制。某企業要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質量。

責任書。

層層分解落實質量責任真正恪守“每一個數據都是承諾”的職業道德操守;第二要做好質量管控。認真執行操作、技術規程嚴格三級審核做到“三及時五準確”。加強質量專業檢查嚴肅工藝紀律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產權和核心技術保護。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術的保護嚴防泄密依法打擊泄密行為切實維護中心的合法權益。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇六

同志們：

前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領導班子思想政治建設、干部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。

一、關于領導班子思想政治建設。

今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結束后班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來，引導各級領導班子和領導干部把精力集中到干事創業、推進經濟社會又好又快發展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調整干部的面和頻率，并且在有限的干部調整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導向。在此基礎上，持續開展了“爭創五好領導班子、爭做四型領導干部”活動，建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監督聯席會議制度等，進一步健全了領導班子運行、監督機制。

領導班子思想政治建設，是管根本、管方向、管長遠的建設，是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設，圍繞團結干事、擴大民主、端正風氣，開展了領導干部思想作風整頓，出臺了思想作風建設的有關文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。但從領導班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態、行為風氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約著事業的發展。過去積累的不穩定因素還沒有消化完，新的不穩定因素又在出現。經濟社會發展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領導班子和領導干部增強緊迫感、責任感、危機感，帶領黨員、群眾聚精會神抓發展、團結一心度難關，這也正是我們抓思想政治建設的首要出發點和根本落腳點。

領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領導水平和執政能力為核心內容，把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發展觀結合起來，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進，把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領導科學發展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程，制定領導班子建設中長期規劃?！耙话咽帧弊鳛榈谝回熑稳艘袑嵚男新氊?、擔當重任。組織部門在黨委(黨組)的領導下，要充分發揮牽頭抓總的職能作用，加強指導和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯動、整體推進的工作局面。

從我市來看，領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面：一是端正發展觀念，提高發展能力。深入學習實踐科學發展觀，把科學發展觀的要求轉化為領導班子謀劃發展的共識、領導發展的思路、促進發展的政策，引導各級領導班子和領導干部切實認清發展形勢，端正發展理念，創新發展措施，增強發展實效。二是加強制度建設，轉變干部風氣。認真落實干部教育、管理、選拔、使用、監督等各項制度，獎優罰劣，樹立正確的用人導向，促進整個干部隊伍安心、務實、求真。三是完善運行機制，保證團結干事。進一步建立健全并落實領導班子決策、運行制度，促進決策民主科學、運行規范有序，促進領導班子團結和諧、干事創業，以領導班子的團結和諧促進單位的團結和諧，以單位的團結和諧凝聚群眾的智慧和力量，調動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業。

從長遠來看，領導班子思想政治建設主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴格執行民主集中制的各項制度規定，建立并落實領導班子議事決策規則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執行。切實提高民主生活會質量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現進行測評。建立健全交心談心制度，班子內部、上下級之間的談心活動，要制度化、經?；?。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務變動、接到群眾反映、有不團結苗頭等問題，應及時談話，加以提醒。二是把握用人導向。選好人、用好人，是領導班子的重要責任。堅持德才兼備、以德為先的標準，形成民主、公開、競爭、擇優的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風、群眾公認取人，而不能簡單地以票數取人、以年齡取人、以學歷取人。班子成員特別是主要領導，要嚴格執行干部任用條件。定期進行選人用人滿意度調查，把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。三是改進領導作風。改進作風，一方面要靠組織教育督促引導，一方面要靠干部自覺?，F在部分干部心態比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風建設的要求。市委換屆以來連續抓了兩年思想作風集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數的領導干部來說思想受到了觸動，一些不良習氣得到了節制。區縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風建設，重點在深入調查研究、服務基層群眾、推行民主科學決策、執行黨內監督制度、落實黨內廉政建設責任制等方面下功夫，保證各級領導班子和領導干部真正能干事、干成事、不出事。

二、關于干部教育培訓工作。

干部教育培訓工作是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程。中央要求，今后五年要推進新一輪大規模培訓干部工作，以堅定理想信念、增強執政本領、提高科學發展的能力為重點，把干部教育培訓質量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓，更好地為黨的中心任務服務，為干部健康成長服務，為科學發展服務。大規模培訓干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質，必須把著眼點放在提升干部素質和執政能力上來，以創新和務實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓工作實效。

1、突出重點培訓對象。在全員培訓的基礎上，市本級以縣處級黨政領導干部為重點，區縣(市)以鄉科級干部為重點，抓好主要領導干部和中青年后備干部教育培訓。對主要領導干部、特別是“一把手”要重點培訓，著力提高開闊視野胸襟、領導科學發展、處理復雜問題的能力;對新任領導干部要優先培訓，幫助面對新任務確立新思路，提高思想政治素質，學會正確履職、科學決策，注重廉潔自律、自我保護;對后備干部要強化培訓，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養，幫助促進全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓，切實開展知識更新、創新能力和相關技能的培訓;對基層干部要加強培訓，注重務實和管用。

2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓的內容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓的三大內容之一，是干部教育培訓工作的新要求。當前，一些領導干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規模培訓干部的重要內容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內容，同時加強領導干部政治素質、心理素質、發現問題解決問題素質的培訓，不斷提升干部的道德品質和精神境界，形成健康的心態和人格。要把黨性教育內容納入考試測評范圍，參加脫產培訓的學員學習期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現記入學習檔案，作為選拔使用的重要依據。

3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念，圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設置方式，逐步實現由按級別設置為主向按類別設置為主轉變，由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變，由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創新培訓方式和手段，在堅持和完善講授試教學的基礎上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法，從教學任務和學員實際需求出發，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設，擴大兼職教師隊伍規模，逐步實現主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。

4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設，穩步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓的重要陣地，充分發揮其在學科建設、專業課程、基礎研究等方面的優勢，為我所用。選擇一批市內外高等院校作為教育培訓基地，開展合作辦學。在堅持發揮干部教育培訓主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統內部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭，重要培訓班次要加快推行項目管理，實行招投標制度，讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節，促進培訓經費向優勢辦學機構流動、培訓資源向優勢辦學機構聚集、生源分配向優勢辦學機構傾斜。

5、完善干部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位，不得列入組織系統年度考核評優范圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調訓的，要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案，把干部培訓學時完成情況、成績表現、黨性鍛煉等作為培訓考核和任職晉升的重要依據。改進教學評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來，5年內將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時，要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓的主管部門，要實現由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管宏觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把干部教育培訓與干部選拔任用、管理監督有機結合起來，解決培訓和使用、管理相脫節的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。

6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。干部參加教育培訓學風不好的問題，是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰略決策、制約經濟社會發展的實際問題開展教學，關鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學，在教學、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理，加強制度建設，嚴格培訓紀律，嚴肅查處違反校紀校規的行為。干部在參加脫產學習期間，要住學員宿舍，吃學員食堂，守學員紀律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的，在學風建設上要理直氣壯地發揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查，促進學風建設不斷取得新成效。

各級黨委(黨組)要把大規模培訓工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩步推進。各級領導干部要帶頭參加學習培訓，帶頭轉變學風，切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協調的職責。繼續加大經費投入，把培訓經費列入各級政府財政預算，實行專款專用，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經將主體班培訓經費統一列入市財政預算，部分區縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。

三、關于干部監督工作。

自查報告。

11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風，是當前干部監督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風為契機，進一步抓好干部選拔任用監督和黨政領導干部監督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認真組織學習，深刻領會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴格遵照執行。具體工作中，要做到“四個加強”：

3、加強違規用人問題的查處。中紀委、中組部在《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中，進一步明確了用人方面的七條紀律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據黨紀和有關武器法規追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經查實嚴肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴肅批評教育，情節嚴重的，給予組織處理或紀律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴肅批評教育，是組織人事干部的，要調離組織人事部門，造成嚴重不良后果的，要依據黨紀政紀和有關武器法規追究責任。五是對違反規定選拔任用干部、突擊提拔調整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規定對有關責任人進行處理。六是領導干部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的，要對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規定選拔任用干部問題的，追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內不得提拔。根據這七條，今后在用人違規違紀處理上要進一步嚴肅紀律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進行;違反干部交流、任職回避等規定任用的干部，必須按政策進行調整;違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定，按無效處理。要認真落實干部選拔任用有關事項報告制度，對中央、省、市文件規定的超職數配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領導干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告，經上級組織部門書面批復同意后，會才能研究決定，這是權限、程序和紀律要求，也是底線。要加大對超職數配備干部、超權限任用干部、超政策調任干部這“三超”問題的查處力度。現在個別地方，從局部利益出發，不管有沒有職數、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀律觀念，對這種情況下提拔重用調整的干部，組織部門一律不予承認，并要從嚴追究組織部門的責任。

現在各地對身份外調任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發文件，明確提出“要進一步規范調任工作，堅決杜絕考不進來調進來的現象?！笔形鶕霞壘?，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調任科級領導干部工作。

今年3月，中組部、原人事部下發了《武器調任規定(試行)》，作為《公務員法》的一個重要配套法規文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發，市里也將根據中央、省里的規定和我市實際制定具體操作辦法。

停止調任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結構性干部身份內缺乏來源、有的事業單位身份內沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務，并規定聘期一般3年，最多可以續聘一次，聘期內不登記公務員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經過嚴格審批把關后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發現一些區縣(市)和市直單位違規搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規開展的調任工作，各地要迅速進行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調任工作后，再嚴格按規定、按程序上報審批。

4、加強對領導干部的監督。最近，中央和省的紀委、組織部對黨政領導干部在企業兼職、任職情況進行了明確規范，出臺了一些新的紀律規定。市委決定近期先搞好調查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認真落實領導干部重大事項報告制度。根據我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產申報。要加強領導干部經濟責任審計及成果運用，采取跨區域審計、審計結果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發揮經濟責任審計對干部的監督作用。

我堅決擁護省委關于張掖市黨政領導班子調整任免的決定，衷心感謝省委對我的關懷信任和全市各級干部群眾對我的理解和支持，熱忱歡迎何振中同志來我市工作。

省委對張掖黨政班子調整任命的決定，充分體現了省委對張掖工作的肯定、關心和支持，也體現了對張掖干部的關懷和厚愛。這幾年，我們在遇到非典、地震和其它災害的背景下，經濟社會保持了良好的發展勢頭，最關鍵的因素是省委、省政府給予了大力的支持和鞭策，特別是給我們配備了一個好的班子、好的班長。我們在抗擊非典、抗震救災和·透水事故搶險救援的過程中，省委、省政府主要領導和分管領導親臨現場指導工作，幫助我們順利度過了難關;對事關張掖發展的重大項目，如張掖電廠、黑河治理、水電開發等，都給予了大力的支持，有力的促進了張掖的發展。省委這次決定，派政治素質好、組織能力強、經歷過市縣鄉多層次、多崗位鍛煉、具有豐富工作經驗的振中同志來張掖工作，這是對我們班子的加強。同時，省委組織部對我市涌現出的比較優秀的干部做了重點考察。

這次省委、省政府主要領導和其他領導在給我談話的時候，對這些同志都給予了充分的肯定，寄予了很大的希望，這些都體現了對張掖的發展和張掖干部的關心厚愛。

由于工作需要，李書記另有重任，將要離開張掖?；叵肜顣泚韽堃垂ぷ鞯倪@幾年，大家都十分敬佩李書記的領導才能和人格魅力，我作為助手，與李書記共事三年來，有四點切身感受。一是政治上堅定成熟。李書記理論基礎扎實，特別是勤于學習、敏于思考、善于把中央的路線方針和省委的部署決策同張掖的實際緊密結合起來，努力踐行“三個代表”重要思想，始終保持同黨中央高度一致，在處理局部利益和全局利益上，把對上負責和對下負責有機統一起來，顯示了很強的黨性原則。如連續四年完成黑河分水任務，成功的組織抗擊非典、抗震救災，既能顧全大局，維護中央的權威，又有效地維護了廣大人民群眾的切身利益，充分體現了政治上的成熟和較強的組織領導能力。二是組織制定的發展思路切實可行。李書記一到張掖，就深入基層調查研究，把全市經濟社會發展放在國際、國內大背景和全省各地競相發展的大格局中審視，針對張掖工業基礎薄弱，第三產業滯后的實際，制定了“搶抓三大機遇，實施三大戰略，加快張掖發展”的總體思路，特別是用省委“兩高舉一加強”、“兩抓兩放”的方針，指導實施三大戰略，不僅取得了顯著成效，而且為今后加快發展找到了一個根本途徑。三是作風民主。在事關張掖經濟社會發展重大決策、重要干部任免上，充分聽取班子成員的建議，征求人大、政府、政協的意見，在班子中形成了暢所欲言、生動活潑的民主氛圍，既凝聚了班子成員的聰明才智，又調動了班子成員落實決策的主動性和創造性，使各項工作充滿活力。四是為人坦蕩。坦蕩是心靈交流的基礎，是李書記能力、魅力的個性體現。對同志既講原則，又講感情，既嚴格要求，又關心愛護，時時處處使人感到班長有一股凝聚力、吸引力和親和力。班子成員之間肝膽相照、風雨與共，四大班子精誠團結、密切配合，全市上下形成心齊、氣順、勁足的局面，給我們留下了寶貴的精神財富。

三年來，全市經濟發展上升到了兩位數的增長速度，固定資產投資超過了建國以來年的總和，規模以上工業增長速度、利稅、經濟效益綜合指數均創歷史最高水平，財政收入保持了兩位數增長，農村居民家庭人均純收入打破了多年來增幅徘徊在百元以內的局面。去年，我市思想政治工作、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、勞動和社會保障、民政等方面工作均獲全省一等獎。這些都凝聚著李書記的心血和汗水，張掖人民是不會忘記的。

省委決定讓我擔任中共張掖市委書記、人大主任侯選人，由于自己能力水平有限，感到壓力很大，深怕辜負了省委的重托和全市人民的期望。面對這副沉甸甸的擔子，決心在省委、省政府的堅強領導下，依班子成員的鼎力支持，按照洪部長對我們提出的要求和李書記寄予的期望，和大家共同奮斗，不辱使命，不負眾望，努力把張掖的事情辦好。

一是堅持四個不動搖。即堅持以經濟建設為中心，加快發展不動搖;堅持發展抓項目、改革抓企業不動搖;堅持實施工業強市、產業富民、推進城鎮化進程三大戰略不動搖;堅持可持續發展不動搖。張掖雖然經濟發展速度上升到兩位數，但不少指標與兄弟市相比，還有一定的差距;項目建設、企業改革雖然取得了明顯的成效，但大項目、好項目，特別是工業項目，仍然滿足不了加快發展的需要;三大戰略的實施雖然有了很大的進展，但才是剛剛起步;“”透水事故警示我們，必須高度重視可持續發展問題。我們一定要在省委、省政府“兩高舉一加強”，“兩抓兩放”戰略方針的指引下，按照有所為、有所不為的原則，把加快發展與社會、人口、資源、環境保護有機結合起來，進一步加大實施三大戰略的力度，全力把張掖經濟社會發展推向快車道。弘揚班子團結創業的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協力做好工作的局面。市委要認真貫徹執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監督。

四是大興求真務實之風。面對新的發展形勢、新的發展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規律和經濟規律辦事，及時發現解決改革和發展中出現的新情況、新問題，不斷提高領導經濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規、創造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

二是大力弘揚班子團結創業的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協力做好工作的局面。市委要認真貫徹執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監督。

四是大興求真務實之風。面對新的發展形勢、新的發展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規律和經濟規律辦事，及時發現解決改革和發展中出現的新情況、新問題，不斷提高領導經濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規、創造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

根據中共中央組織部《關于調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進一步加強市、縣級國土資源主管部門領導班子建設，實行最嚴格的土地管理制度，強化礦產資源管理，確保國家進一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領導干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領導班子建設的一項重要舉措。

按照有關文件精神和領導干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領導班子，經上級國土資源主管部門黨組的嚴格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領導班子成員已正式產生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領導班子的配備，充分結合我縣實際情況，體現了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領導已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領導的蒞臨指導表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領導班子成員的任職表示熱烈的祝賀!

黨中央調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統一、精干高效、依法行政、具有權威的國土資源管理體制，建設一支政令暢通、執法嚴格、服務優質、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。

一、認真抓好學習，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力。

黨的xx屆四中全會明確提出了《關于加強黨的執政能力建設的決定》，要求我們領導干部要增強五種能力。即一是堅持把發展作為黨執政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力;二是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統一，不斷提高發展社會主義民主政治的能力;三是堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力;四是堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應對國際局勢和處理國際事務的能力。這給我們領導干部提出了更高、更新的要求。要適應這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學習，要學習馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現實工作生活中出現的新情況、新問題，把握事物發展的本質和主流，避免在日益復雜的斗爭中迷失方向。要學習社會主義市場經濟知識，現代經濟和管理知識以及做好工作所必須的各種業務知識，努力成為有知識、懂業務、勝任本職工作的內行，提高領導水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認識問題、作出決策，統攬各項工作。在事關全局、事關根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態度明朗，當明白人，不當糊涂人;嚴格政治紀律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護黨中央的權威。

二、要解放思想，求實創新，與時俱進抓發展。

以經濟建設為中心，發展社會主義生產力，是黨在新的歷史時期的根本任務。我們新一屆班子成員肩負的任務繁重而艱巨。要肩負起繁重而艱巨的領導責任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應發展社會主義市場經濟的要求，各項決策符合社會主義現代化建設的客觀規律。當前尤其要充分認識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現小康社會戰略目標的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結合起來，創造性的開展工作。要有開拓進取的精神和敢于負責的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導真抓實干、反對言行不一致，大力倡導雷厲風行，反對辦事拖拉;大力倡導務實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創新的同志，對他們取得的成績，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發生失誤，加以引導糾正?？傊迅刹咳罕姼母锖徒ㄔO的積極性引導好、保護好、發揮好。

三、要堅持民主集中制，增加班子的團結，搞好各項工作。

團結是我們黨的生命，是我們事業取得勝利的重要保證。增進領導班子的團結，首先要加強領導班子的思想政治建設，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統一思想，維護改革開放和經濟建設的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領導、副職領導與中層領導，少數與多數的關系，堅持集體領導的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現個人分工負責制度，黨組和班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執行，提高工作效率。

體制的調整，目的是為了進一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領導班子要進一步明確工作目標，理清工作思路，盡快轉換角色，找準方向，在市主管部門的強有力指導下，認真開展好各項工作，為地方經濟的發展提供強有力的保障。要進一步履行好工作職責，加強對各類開發區的土地管理。要認真做好請示匯報工作，切實加強鄉鎮基層國土資源管理機構的建設。要按照有關法律法規進一步加強國土資源財務管理，對土地的管理利用，要嚴格按照總體規劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規，推進依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執法監察隊伍的建設，做好國土資源的監察工作，為縣委、政府的決策提供依據，當好參謀和助手，為的經濟建設搞好服務。

四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭。

同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調領導要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領導干部的嚴格要求，又是深切的關懷和希望。在市場經濟條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內政治社會準則來規范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內各項規矩，帶頭執行中央、自治區、市、縣黨委關于領導干部廉潔自律的各項規定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監督、群眾監督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業不正之風。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。

黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統一安排和部署，以實際行動投入到保持共產黨員先進性教育活動中去，充分發揮局黨組和廣大黨員同志的戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領導班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進步”：即機關黨組織建設有新進步，黨組織凝聚力的增強有新進步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進步;黨內各項。

規章制度。

建設和保持先進性的機制健全有新進步;實現“三個轉變”：即精神狀態進一步轉變，工作作風進一步轉變，黨群和干群關系進一步轉變;提高“四個水平”：即提高落實科學發展觀和正確政績觀的水平，提高機關職能轉變和效能提高的水平，提高科學、民主、依法執政的水平，提高服務改革發展穩定大局的水平。要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業緊密聯系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應不答應”作為思想和行動的出發點和落腳點，解決好“當官為什么”、“用權干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發揚我黨的好傳統、好作風，弘楊艱苦奮斗的創業精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風，奢侈享樂之風。

總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領導下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領導班子一定能夠開拓創新，積極進取，進一步團結協作，帶領全體干部職工不斷再創佳績!

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇七

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態發言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xxx同志是我公司一名優秀的領導干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏于執行，xx分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續關心和支持xx電信的工作。

這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經理，我們非常歡迎。xxx同志曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。

三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家?；雍突蒉r通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。

謝謝大家。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇八

同志們：

向社會各界人士通報干部調整情況，本網，!既是縣委進一步擴大干部工作中的民主，全面落實群眾對干部工作的“四權”，提高干部調配工作的透明度的創新舉措；同時也是縣委開門納諫，廣泛聽取社會各界對干部工作的意見和建議，不斷改進和完善干部選拔任用工作的現實需要。近年來，縣委多次通過社會各界人士情況通報會這種形式，向社會各界公開干部工作的相關情況，積極聽取和采納各界人士對干部工作的意見和建議，大力推進干部工作的民主化進程，在全縣形成了群眾有序參與、大膽監督和客觀評價的良好局面，使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此，我代表中共××縣委，向長期以來積極參與、支持、配合干部工作，給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見，為建設堅強有力的領導核心和高素質的干部隊伍作出了積極的貢獻的社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

下面，我將鄉鎮黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門領導班子調整情況向各位，并通過你們向社會各界予以通報：

一、關于鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備的背景。

按照中央要求和省、市委的統一部署，我縣鄉鎮黨委換屆工作從6月上旬開始，到8月底已全面結束。由于受領導職數限制和個人年齡、身體狀況等原因，原鄉鎮領導班子中共有52名干部未被繼續提名為新一屆鄉鎮領導班子成員。除其中4名同志因工作需要已調回縣直部門安排工作外，還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時，由于部分縣直部門機構的變化和人事的變更，有一部分班子出現缺額，已經影響到正常工作的開展。當前正值全縣上下深入貫徹落實縣委十二屆六次全委會議精神，全面落實“一縣一業”發展思路，全力推進新農村突破發展的關鍵時刻，全縣改革發展穩定的任務十分繁重，迫切需要把各級領導班子配齊配強，把干部的積極性充分調動起來，聚精會神地推進全縣經濟社會率先突破發展。為此，縣委決定在安置鄉鎮不再繼續提名干部的同時，根據縣直部門領導班子建設的實際需要，對部分縣直部門領導干部進行適當調整，對空缺的領導職位進行補配，對部分鄉鎮和縣直部門干部隊伍進行充實，從而進一步優化各級領導班子和干部隊伍結構，增強整體功能，提高執政能力。

根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市委有關規定，鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神和縣委十二屆六次全委會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和先進性建設，堅持黨的干部工作的各項路線方針政策，堅持干部“四化”方針和“德才兼備”原則，以提高素質、優化結構、增強團結、加強工作為重點，解放思想，實事求是，與時俱進，廣泛發揚民主，堅持走群眾路線，堅持視能力給位置、憑實績用干部，注重在基層單位和經濟工作一線發現干部，注重在工作成績突出的單位選拔干部，注重根據各部門的工作需要調整干部，充分保護和調動干部積極性，積極解決一些班子和個人的問題和困難，努力把全縣各級領導班子建設成為堅決踐行“三個代表”重要思想的堅強領導集體，為全縣順利實現率先突破發展提供堅強的組織保證。

這次干部調整主要遵循了以下幾個原則：黨管干部原則；干部“四化”方針和德才兼備原則；注重群眾公認度和工作實績原則；民主集中制原則；到齡不提名原則；不超編制配備原則。同時注意合理搭配班子年齡、文化、氣質和專業結構，注意調動各層次干部的工作積極性。同時，未提名鄉鎮領導班子成員安置工作還遵循了以下原則：一是逐層逐級安置原則。根據縣直部門、鄉鎮領導和非領導職務崗位空缺現狀，優先安排未繼續提名的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和鄉鎮人大主席團主席；未繼續提名的鄉鎮副職先妥善安排黨委副書記、黨委副書記兼紀委書記，副鄉鎮長、人大主席團副主席次之。二是基層一線安置為主原則。適當控制鄉鎮不再繼續提名干部調回縣直部門數量，副職一般在鄉鎮轉任非領導職務和調任其他相當職務崗位工作。對家庭困難較大和身體等原因不再提名干部，工作能力和成績特別突出、群眾公認度高的安排為部門副職，其余人員均轉任副主任科員。三是兼顧個人困難原則。堅持以人為本，盡最大可能解決不再繼續提名干部的實際困難。對存在長期患病、家庭特別困難、多年在偏遠鄉鎮工作等困難的干部，盡可能調整到條件比較好、離家較近的鄉鎮或縣直部門工作。

鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備工作，既是鄉鎮黨委換屆干。

部調整工作的延續，又是縣委從不斷優化班子結構、促進全縣經濟社會快速發展的角度出發，慎重作出的決定。調整方案合理運用了鄉鎮黨委換屆干部考察考核結果及近幾年年度考核結果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：

一是堅持從工作需要出發。近年來，在縣委、縣政府的領導下，我縣經濟社會取得了長足發展。全縣各級領導班子是團結務實、開拓奮進、干事創業的；包括不再提名干部在內，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻，勤懇敬業，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現缺職；個別班子整體效能發揮不夠，有的班子結構不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩妥安置鄉鎮黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調動各層次干部的積極性和創造性，有利于工作，有利于發揮個人特長出發，按照《干部選拔任用工作條例》的規定，從縣紀委、縣委組織部、政法委、縣直機關工委等部門抽調36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進行了民主推薦擬人人選，并依據被推薦對象德才表現、年齡、學歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50％以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴格按照《條例》規定的程序，進行了深入全面的考察，并充分征求了有關部門意見，經組織部部務會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領導書面發表意見，縣委常委會決定，將其中的26名同志提拔充實到縣直部門領導班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業務的領導，有11名是單位培養多年的后備干部。從而進一步優化了班子結構，提高領導班子的整體功能和執政能力，充分調動各級干部的積極性和創造性。

二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導向，堅持憑實績用干部、憑發展論英雄，這是近年來縣委一再強調、反復申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導向。這次鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備工作，縣委始終堅持嚴把思想政治素質關，堅持以人為本，堅持立足當前、著眼長遠，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結合，個人愿望與整體布局相結合，現實需要與中期發展相結合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領導班子和領導干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據，有意識地將德才素質優良、實績明顯、群眾公認度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，對民主推薦得票率在50％以下，多數群眾不擁護的干部，堅決不予考察和提拔使用；對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。

三是反復醞釀，嚴格程序。這次縣直部門領導班子調整配備人選的產生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規定的原則、條件和程序，按照德才兼備、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都經過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預告、差額考察，并專門召開了全體縣級領導干部大會，充分征求縣級領導對干部調整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。所提人選都是自下而上，自上而下，反復醞釀，充分征求有關方面意見，各方面達成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。

四是重視基層，關注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務繁重、群眾要求發展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉鎮領導力量，將因職數限制未繼續提名的15名工作實績突出、農村工作經驗豐富、在群眾中有較好口碑的優秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農村建設任務重的鄉鎮任同級相當職務，繼續為推進社會主義新農村建設而建功立業。同時，在縣直部門領導職位資源緊缺的情況下，根據個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉鎮工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調回縣直部門任職，并根據年齡、經歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔任領導職務。這充分體現了縣委對基層干部的關心、愛護和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導向，對那些默默無聞、兢兢業業、在條件艱苦的地方、在改革發展的一線干出成績的干部，組織上始終是關心和重視的。本網，!

這次干部調整配備共涉及141人，其中鄉鎮正職調回縣直部門任職18人，鄉鎮副職調回縣直部門任職17人，鄉鎮副職交流輪崗和轉任非領導職務15人，縣直部門、事業單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業單位領導到齡轉任非領導職務19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。

縣委認為，以上人事安排方案都是依照有關法律法規確定，符合上級有關規定，班子的年齡、性別、黨派、民族結構是比較恰當、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發展的需要。

同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準不準，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關乎××發展的大局，關乎到一個地方經濟社會的發展，關乎用人導向，還關乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關心，積極為選拔、培養、使用人才建言獻策，齊心協力開創我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現全縣經濟社會率先突破發展提供強有力的組織保證和人才支持。

謝謝大家！

部調整工作的延續，又是縣委從不斷優化班子結構、促進全縣經濟社會快速發展的角度出發，慎重作出的決定。調整方案合理運用了鄉鎮黨委換屆干部考察考核結果及近幾年年度考核結果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：

一是堅持從工作需要出發。近年來，在縣委、縣政府的領導下，我縣經濟社會取得了長足發展。全縣各級領導班子是團結務實、開拓奮進、干事創業的；包括不再提名干部在內，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻，勤懇敬業，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現缺職；個別班子整體效能發揮不夠，有的班子結構不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩妥安置鄉鎮黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調動各層次干部的積極性和創造性，有利于工作，有利于發揮個人特長出發，按照《干部選拔任用工作條例》的規定，從縣紀委、縣委組織部、政法委、縣直機關工委等部門抽調36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進行了民主推薦擬人人選，并依據被推薦對象德才表現、年齡、學歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50％以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴格按照《條例》規定的程序，進行了深入全面的考察，并充分征求了有關部門意見，經組織部部務會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領導書面發表意見，縣委常委會決定，將其中的.26名同志提拔充實到縣直部門領導班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業務的領導，有11名是單位培養多年的后備干部。從而進一步優化了班子結構，提高領導班子的整體功能和執政能力，充分調動各級干部的積極性和創造性。

二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導向，堅持憑實績用干部、憑發展論英雄，這是近年來縣委一再強調、反復申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導向。這次鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備工作，縣委始終堅持嚴把思想政治素質關，堅持以人為本，堅持立足當前、著眼長遠，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結合，個人愿望與整體布局相結合，現實需要與中期發展相結合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領導班子和領導干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據，有意識地將德才素質優良、實績明顯、群眾公認度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，對民主推薦得票率在50％以下，多數群眾不擁護的干部，堅決不予考察和提拔使用；對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。

三是反復醞釀，嚴格程序。這次縣直部門領導班子調整配備人選的產生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規定的原則、條件和程序，按照德才兼備、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都經過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預告、差額考察，并專門召開了全體縣級領導干部大會，充分征求縣級領導對干部調整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。所提人選都是自下而上，自上而下，反復醞釀，充分征求有關方面意見，各方面達成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。

四是重視基層，關注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務繁重、群眾要求發展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉鎮領導力量，將因職數限制未繼續提名的15名工作實績突出、農村工作經驗豐富、在群眾中有較好口碑的優秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農村建設任務重的鄉鎮任同級相當職務，繼續為推進社會主義新農村建設而建功立業。同時，在縣直部門領導職位資源緊缺的情況下，根據個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉鎮工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調回縣直部門任職，并根據年齡、經歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔任領導職務。這充分體現了縣委對基層干部的關心、愛護和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導向，對那些默默無聞、兢兢業業、在條件艱苦的地方、在改革發展的一線干出成績的干部，組織上始終是關心和重視的。本網，!

這次干部調整配備共涉及141人，其中鄉鎮正職調回縣直部門任職18人，鄉鎮副職調回縣直部門任職17人，鄉鎮副職交流輪崗和轉任非領導職務15人，縣直部門、事業單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業單位領導到齡轉任非領導職務19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。

縣委認為，以上人事安排方案都是依照有關法律法規確定，符合上級有關規定，班子的年齡、性別、黨派、民族結構是比較恰當、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發展的需要。

同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準不準，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關乎××發展的大局，關乎到一個地方經濟社會的發展，關乎用人導向，還關乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關心，積極為選拔、培養、使用人才建言獻策，齊心協力開創我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現全縣經濟社會率先突破發展提供強有力的組織保證和人才支持。

謝謝大家！

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇九

同志們：

縣委這次調整領導干部，既是做好鄉鎮領導班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優秀干部，充分激發廣大干部干事創業積極性的迫切需要。對于這次干部的調整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據了考察結果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮、街道班子結構搭配和工作實際需要。應該說，這次干部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。

班子調整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領導干部需要深入思考的現實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事?！睂h員干部特別是黨員領導干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領導干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發展經濟和造福百姓的重任，面臨著提高執政能力和領導水平、提高拒腐防變和抵御風險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。

一、做人。

“做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎。要想做好官，必須先要學會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領導干部。

首先，要有德。“人”字一撇一捺，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產黨員、一個干部、一個領導干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。

其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現實中，誠信的重要性體現在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領導干部來講，在為人處世上采取誠實的態度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關注之中，如果說起話來油腔滑調、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創業的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰斗力和凝聚力。

第三，要有好的人品。作為一名領導干部，關鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關，才成為黨內的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領導干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現在不少干部卻把這種優點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領導聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責任的一種態度，體現在工作作風上，是務實、高效、追求完美的一種表現;體現在生活作風上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權，否則，權力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應各有所忠，就應忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統而又先進的文化。作風問題要從信仰上解決，在講作風時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業、人民的事業做工作，才不至于出現“我是給某個領導干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發泄在工作上，不會因言、因行誤事。

第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內容。一要有寬容之德?！懊倒遒浫恕⑹至粲嘞恪薄ⅰ皭坌馁浫?，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領導班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正常現象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發自內心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。

第五，要有責任感。首先，要做到盡職盡責。人生于天地間，各有責任。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領導干部的優秀代表鄭培民常說：“權力是人民給的，應該為人民辦事。”老百姓擁護他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯·韋伯在談到責任時說：“在政治領域里最終有兩種罪過不可饒?。翰粍諏嶋H和不負責任?！爆F在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心;當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權力，就有愧于“共產黨員”這個神圣的稱號。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇十

德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現、兩個方面的素質。二者是相互關聯、辯證統一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波。”又說：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人?！钡虏偶鎮溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網、中國共產黨新聞網開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼備、以德為先的占到43%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統政治對“德治”的期盼。那么，領導干部要修什么樣的德呢?醫有醫德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領導干部是社會的管理者，是領導者，是人民的公仆，理應也必須成為人民群眾的表率，理應也必須具備更高水準的德行。這種德行的內涵包括良好的政治素質，清白做官，為人民服務，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現價值，讓組織考察和挑選。

(四)努力和機遇的關系。

機遇與努力的關系是辯證的、統一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經驗也越多，機遇也必定越多。

俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產邊緣，一年后他創造了盈利3億美元的業績;愛因斯坦26歲發表相對論，牛頓22歲時發表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設計師;姜太公70歲復出，協助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經過20多年的不懈努力，使魏橋創業集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發展成為世界上棉紡織能力最大的企業，被譽為“中國紡織行業巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。

再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農村環境整治、路域治理、兩大片區拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創業、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作。可以說，機遇光環籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發時光。所以說，路在人走、業在人創、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。

當然，對待機遇，更要擺正心態、順其自然。班子調整時，素質優秀、符合條件的同志很多，但領導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調整是動態的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮換屆，集中暴露出了當前部分領導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現不了就發脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關系、找路子、升位子。前段時間我做了個調查，像組織委員這個職位，在鄉鎮大多干上兩年就調整，最長的一般不超過三年，也有極少數在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經開始活動起來，通過各種渠道托關系、找領導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業?特別是當看到別人調整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調整中，有幾個同志本來組織上已經列入了鎮黨委書記、鎮長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們如愿以償。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調整中，也涌現出了許多先進典型。比如：純化鎮的耿春發同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉鎮干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務，表現出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領導干部提拔升遷，靠的是能力、素質、業績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領導最放心。希望各級領導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業績去創造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質高、能力強、能獨擋一面、業績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。

(五)工作和生活的關系。

人的活動領域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。

幾個領導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結果：第一種是事業成功了，關系融洽了，大家在干事創業中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業沒干成，關系很融洽，或因基礎較差，或因客觀環境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統一了、關系理順了，同心同德、團結協作，為以后的發展奠定了良好的思想基礎和組織基礎。第三種是事辦成了，關系弄砸了，一段時間發展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結、人際關系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業沒發展，關系也搞砸了。第三、四種情況的發生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應付工作。工作是生活的一部分，應付工作就是應付生活，應付生活就是應付生命。

(六)大節與小節的關系。

大節與小節的關系是辯證的。對領導干部來講，大節指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節則是指其處事的方式方法、個人修養等小的方面。二者緊密相連，大節對小節起決定性作用，大節又通過小節反映出來。不修大節，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節必修，小節必拘。

就目前來看，一些同志在大節方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節抓起，從細節改起，從細節上樹好個人形象。

(七)大事與小事的關系。

大事與小事是相互聯系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關職工、百姓的小事漠不關心、不屑一顧。領導干部想大事、創大業是領導水平的體現，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現領導水平。

少數領導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領導干部大都是不調查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。

小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且帶來了豐厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮層面可能是小事，然而沒有無數家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩定?任何事物的發展都是一個從小到大、從量變到質變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡?！泵珴蓶|參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統包統攬，而是更加注重科學領導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領導干部樹立大局意識，培養統籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關鍵是堅持以人為本、執政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。

(八)堅持真理與修正錯誤的關系。

真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。

堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環保干部時說：“頂得住的站不住，站得住的頂不住?！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結經驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結經驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關鍵就是是否善于總結和提高。

(九)自強不息與知足常樂的關系。

這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領導干部自身修養非常重要的內容。自強不息要體現在干事創業上，知足常樂要體現在對官職和物質利益的追求上。

一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農村，在從政上沒有任何關系，先后在鎮黨委副書記、鎮長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務。參加工作這些年來，我沒有給領導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。

另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經常到醫院里去看一看病人，到監獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態有好處，對人的工作有幫助。看到病人的痛苦，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛。”這些都很有道理。

(十)進與退的關系。

進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關系，特別是不能很好地適應退下來的調適期，結果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應退下來的生活，起碼應當做到以下三點。

一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業又做了一次貢獻。

二是心理上調適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態炎涼的根據來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的?！叭俗卟铔觥?，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。

三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態，把退下來作為新的起點，做到老有所養、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。

(十一)正職與副職的關系。

大家都知道，任何一個單位的領導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關系，在工作上是同事關系，在職務上是從屬關系，在黨內是同志關系，在生活上是朋友關系。如何處理好正、副職之間的關系，對于領導班子的團結與穩定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關系極大。

一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發現問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。

另一方面，副職要正確認識領導與被領導、負責和被負責的關系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關心愛護，以誠相見，不玩權術，不耍手腕，不劃小圈子;對外協同好關系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮長，你就要積極配合鎮黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮長及班子成員的意見，統籌協調好班子成員及各方面的關系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮長團結了，就會帶動整個班子團結，從而形成推動工作的強大合力。

同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題。縣委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經濟社會更好更快發展做出新的更大的貢獻。

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇十一

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據xx醫科領導人員管理有關規定和xxx醫院班子建設工作的需要，結合醫院干部隊伍現狀，xx醫科黨委作出了對xxx醫院領導人員職務進行調整的決定。這次調整是xx醫科黨委綜合考慮xxx醫院改革發展的需要，在聽取各方面意見的基礎上，經過反復醞釀、通盤考慮、慎重研究后作出的決定，體現了xx醫科黨委對xxx醫院發展的重視。

xx醫科黨委決定，x同志不再擔任xxx醫院院長、黨總支副書記、黨總支委員職務，由張忠慧同志主持xxx醫院的全面工作。x同志的工作，在xx醫科另有重要的安排；x同志擔任xxx醫院一級專務，為了更好地發揮其專業技術和管理的優勢，將掛職北京xx醫院，不再擔任xxx醫院黨總支書記、黨總支委員、副院長職務，由趙斌同志主持xxx醫院黨總支的工作。

近年來，xxx醫院領導班子認真貫徹落實上級和xx醫科的決策部署，扎實推動全面從嚴治黨向縱深發展，持續深化醫院改革，提升健康服務保障能力，統籌推進疫情防控與復工復產等工作，xx醫科黨委對xxx醫院工作取得的成績給予充分肯定。

2019年9月，x同志作為異地交流干部，任職xxx醫院院長、黨總支副書記。作為一名黨員領導干部，他積極響應xx醫科黨委的號召，克服個人和家庭的種種困難，可以說是舍小家為大家，從北京來到xxx醫院工作。一年半多的時間，作為xxx院的院長，帶領院領導班子認真貫徹落實xx醫科黨委的決策部署，主動作為，勇于擔當，敢于擔責，特別是在新冠肺炎疫情期間，堅持人民至上，生命至上，帶領全院干部職工積極投身疫情防控阻擊戰。醫院廣大干部職工團結奮戰，同心抗議，共克時難，不僅很好地完成了疫情的防控任務，而且也實現了醫務人員的零感染，我們用實際行動體現了我們內蒙航醫人的大愛無疆、醫者初心和迎難而上的擔當責任。疫情防控工作受到國資委、地方政府和xx醫科的高度肯定。通過2020年的疫情防控工作，也提升了醫院在x自治區、呼和浩特市醫療衛生機構中的影響力和地位，地方政府將會把我們納入重要的醫療資源，將來在做資源規劃、資源分配的時候，將會有很多的政策傾向于醫院。

x院長在任職期間，也針對醫院發展的短板，積極想辦法、找出路，組織完成了醫院的“十四五”綜合規劃論證，開展了重點學科建設，提升健康體檢服務。穩步推進改革，實施疫情防控和復工復產等工作，為醫院平穩健康發展打下了堅實的基礎。

x同志在xxx醫院已經工作26年，經歷了醫院發展的不同階段，也對醫院懷有深厚的感情。他在擔任醫院主要領導期間，分別主持過醫院的行政工作和醫院黨總支工作，個人能夠堅決貫徹落實集團公司、xx醫科的重大決策部署，心系醫院、服從大局，認真履職盡責、擔當作為。任職期間，全力抓好黨建思想政治工作和醫院文化建設工作，同時配合行政領導，提升醫院綜合服務能力，推動醫院持續發展，保障醫院各項改革工作平穩有序開展。x同志作為內科專家，具有較強的醫療技術，多年來持續鉆研醫療業務工作，擔任主要領導期間還堅持進行內科查房，積極參與科室會診和疑難病例的討論，是領導人員隊伍中難得的專家型人才，多年來持之以恒的努力也為醫院的學科建設做出了突出的貢獻。

應該說x同志、x同志對xxx醫院的發展做出了重要貢獻，xx醫科黨委對x同志、x同志的工作給予充分肯定，再次感謝兩位同志為xxx醫院發展所做出的努力和辛勤付出。

我代表xx醫科黨委提幾點希望和要求：

一、要把黨的政治建設放在首位，提高政治站位、履職盡責、共謀發展。

此次調整是xx醫科黨委綜合考慮醫院后續發展和班子建設的實際需要作出的重要決策，體現了xx醫科黨委對xxx醫院各項事業的重視，對醫院領導班子建設的關心，希望全院廣大干部職工一定要從講政治的高度，深刻領會，將思想統一到xx醫科黨委決定上來，團結一致推進醫院各項事業的發展。要繼續以對醫院發展高度負責的態度，以主人翁的態度，支持好院領導班子的工作，年輕干部要接過艱苦奮斗的接力棒，以一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態勇挑重擔，實干、苦干，在新時代征程中留下奮斗的足跡。也希望醫院領導班子成員要相互支持、相互學習、相互配合、勇于擔當、勇于擔責，領導班子成員要持續提升履職能力，加強理論武裝，提高政治站位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

希望兩位新的領導班子成員帶領xxx醫院廣大干部職工，克服困難，迎難而上，實現“十四五”宏偉發展。同時xxx醫院領導班子及廣大職工群眾也要做好充分的準備，因為“十四五”發展規劃是基于我們現在的條件、現在的環境做出的規劃。xx醫科也正在協調各方面資源，努力去為大家爭取更大更多的資源，為xxx醫院未來的發展創造更好的條件。將來有了更多的資源、更好的條件，如何能夠實現醫院突破式的發展，還需要大家共同努力，為此，我們要做好充分準備。目前醫院條件設施有限，一是醫院所處位置不具備優勢，二是醫院基礎設施不具備優勢，xxx醫院這個團隊要做好準備，要提高自身在更高的一個層次上發展的能力，才能實現突破式發展，所以我們要一顆紅心兩手準備，無論是領導干部還是職工群眾，一定要強化憂患意識和底線思維，要完善風險研判評估和防控協同等機制，進一步提高我們防范化解重大風險的能力。xx醫科黨委相信，新的領導班子一定能夠持續增強整體的凝聚力、創造力、戰斗力，帶領廣大干部職工實現醫院平穩健康快速發展的目標。

二、要立足新發展階段，貫徹新發展理念，筑建新發展格局，大力推動醫院高質量發展。

當前醫院發展仍處于困難時期，地理位置不具備優勢、基礎條件比較薄弱。所以我們要認真研究分析醫院存在的主要問題，包括地理資源存在的弱勢，核心競爭力不足，人才隊伍薄弱等等，貫徹新發展理念，在發展中解決問題，以改革促進發展，進一步堅定發展信心，想辦法找出路。去年開始，xx醫科通過結對幫扶的形式，深化所屬醫院之間的幫扶與協作，促進人才和技術交流，xxx醫院和北京xx醫院簽署了幫扶合作協議，建立了緊密的合作關系，成立了消化內鏡專家工作室，首次在xx六院職工體檢中開展了無痛胃腸鏡的檢查；幫扶籌建東門門診部的口腔科，北京xx醫院派駐口腔科主任醫師，開展口腔內外科的診療工作，取得了非常好的成效；開展專家義診和遠程會診工作，建立了雙向轉診的綠色通道，提升醫院的診療服務能力；開展遠程教育；免費接收醫生到北京xx醫院進修學習，加強了專業技術人才的。

當前隱藏內容免費查看培養。

后續，xx醫科將繼續發揮集團化、專業化管理優勢，加強體系內幫扶與協作，共同提升xxx醫院的經營發展能力和技術服務能力，逐步解決發展所面臨的主要問題和發展瓶頸。目前，xxx醫院新院區建設項目的籌建工作已全面完成，醫院處于改革發展的關鍵階段，我們必須立足醫院的現狀，深刻分析醫院當前面臨的機遇與挑戰，全面謀劃“十四五”規劃目標，在醫院診療上求穩求進，在學科建設實現重點突破，加快新產業布局，穩步推進醫院各項改革措施見效落地。

要繼續堅持以人民為中心的發展理念，艱苦奮斗、不等不靠、團結協作、共同努力，持續提高辦院治院的水平，努力辦好人民滿意、職工滿意的醫院，落實好xx醫科“讓人民得實惠，讓員工得激勵、讓事業得發展”的使命。從xx醫科角度，一定會大力支持xxx醫院，但是從醫院角度，大家要摒棄“等靠要”思想，不斷提高自身內動力，內動力才是我們永恒發展的動力，只有自身的實力提升了，才能實現醫院可持續發展、更高質量的發展。

三、要堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領醫院高質量發展。

要堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握新時代黨的建設總要求，以慶祝中國******成立100周年為契機，深入開展黨史學習教育，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高質量黨建引領醫院高質量發展。醫院領導班子成員要持續加強自身建設，提高政治站位，加強團結協作，增強全體團結意識，加快醫院治理體系和治理能力現代化建設。營造齊心協力謀發展的良好局面，要緊密圍繞醫院的中心工作，堅持深化改革，堅持創新驅動。領導班子成員要持續學習，深入學習，在解決突出矛盾，破解發展難題中提高領導班子治理能力的水平，要充分發揮黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用，著力提升群眾的組織力，全面提升干部凝聚力和戰斗力。

四、要強化全面質量管理，提升醫院質量與安全管理水平。

質量和安全是醫院立身之本，生存之基，是醫院發展的頭等大事。醫療質量是人命關天的、運營安全也是人命關天的，所以我們對質量和安全管理，要嚴字當頭，只有平時將工作嚴抓嚴管，才能防微杜漸，要實現精細化管理模式轉變，提升醫院的運營效率，提高醫療質量，保障醫療安全，以最小化的成本為病人謀取最大化的健康效益，同時實現醫院收益最大化，最終實現可持續發展。醫院全體干部職工要切實增強質量意識與安全意識，實現醫院質量效益型發展。

要從建立、完善醫院的質量管理體系，以醫療核心制度為抓手，將醫院質量與安全管理工作抓實、管實、落實，確保醫療質量安全，筑牢質量安全管理基礎，要加強對質量與安全工作的監督檢查、指導落實，形成常態化閉環管理，確保質量安全落實到位，堅決防止重大醫療事故的發生。在后疫情時代，精準防控成為常態化，我們要時刻繃緊疫情防控這根弦，強化意識，嚴防嚴控，嚴格落實醫院三級防控體系要求，做好重點部位重點人員的管理，務必保證全院的安全。要進一步落實責任，嚴格標準，發揮實效，廣大醫務人員也要高度重視防控工作，不能松懈、不能麻痹、不能大意，確保防控到位。

五、要持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的發展環境。

全院各級領導干部要深入學習領會******關于全面從嚴治黨的重要論述，進一步落實全面從嚴治黨的政治責任，堅持把紀律和監督挺在前面，嚴格落實***八項規定及其實施細則精神，持續發力糾正四風；要堅持優良黨風，轉變作風，樹醫風，營造風清氣正的良好氛圍，堅持抵制各種不良風氣；要培育良好的醫德醫風，大力弘揚踐行醫者仁心、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的崇高職業精神；著力塑造醫術精湛、醫德高尚的行業風范。加強黨規黨紀和警示教育，確保黨的路線方針政策和xx醫科黨委的決策部署得到不折不扣的貫徹和落實，教育引導廣大黨員干部和醫護人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，知敬畏、存戒懼、守底線，自覺廉潔用權，廉潔從業。

同志們，站在新的發展階段，xxx醫院面臨著光榮而艱巨的任務，奮斗創造歷史，實干成就未來，在xx醫科黨委的堅強領導下，希望醫院新領導班子緊緊依靠和團結帶領廣大黨員干部職工不忘初心、牢記使命、團結一心、擔當作為，抓住新的發展機遇，帶領全院干部職工攻堅克難，腳踏實地、接續奮斗，在發展的新征程中取得更大的成績！

學校領導班子調整講話范文（14篇）篇十三

同志們：

大家下午好!

剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面，我就這次局機關干部調整講三點意見：

一、此次調整的依據、目的和原則。

這次對局機關部分干部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結合機關干部隊伍的實際情況，經過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調整，一是優化機關干部隊伍知識、年齡、專業等結構，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現長江航運又好又快發展的需要。

從長江航運事業發展的角度看，長航局機關是長江航運全行業和全系統的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位干部的工作業績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統有權威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現長江航運又好又快地發展提供堅強的組織保障。

從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發展與整個長江航。

運事業的發展是緊密聯系在一起的，在發展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。

這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括：

(2)堅持干部知識、年齡、專業等結構優勢互補，合理配置的原則;。

(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;。

(5)未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;。

(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業績的人吃虧”的原則。

干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整，具有四個明顯的特點：

1.此次干部調整的范圍充分體現了全面性。

同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。

2.此次干部調整的交流方式充分體現了靈活性。

此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關掛職鍛煉。

3.此次干部調整的提任標準充分體現了側重性。

一是德才兼備、以德為先。此次調整交流，我們對全體機關干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協調意識、配合意識。在“才”上，著重考察業務水平、領導能力和創新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業績。

二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業務、組織協調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質的高低、優劣，群眾看得最清楚，最有發言權，也自有公論。我們這次調整交流嚴格走群眾路線，把好干部調整交流的民意關，對每個被調整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調查。提拔干部也嚴格以民意為基礎，“群眾公認”的要求是考核測評優秀票必須在半數以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。

4.此次干部調整的程序充分體現了規范性。

本次調整交流嚴格執行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員。考核前召開局機關干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網公示，把每一名干部的業績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性?？己私M基本上與機關所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調整干部的依據。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯席會確定干部調整原則，并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據干部調整原則，人事部門提出擬調整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。

局黨委這次對機關干部調整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名干部。所有被調整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養和關心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

三、對下一步工作的希望和要求。

加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷。

付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名干部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。

借此機會，我提幾點希望和要求：

(一)正確對待調整結果。

希望同志們以平常的心態來看待、以平常的姿態來對待這次局機關干部的調整交流結果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規律。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發展的必然規律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調整有些優秀的同志因領導職數的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環境不太好而未能入圍，但需要強調的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據年度考核結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。

(二)盡快完成角色轉換。

干部調整之后，面臨著新的要求，在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關干部調整的第一條要求就是，所有調整的干部都要在規定的時間內盡快完成交接。

交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內容到辦公室調整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。

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學校領導班子調整講話范文（14篇）篇十四