優(yōu)秀作文不僅需要有扎實的基礎(chǔ)知識，還需要有獨到的見解和獨特的表達方式。以下是一些優(yōu)秀作文實例，通過閱讀這些范文，您可以更好地理解什么是優(yōu)秀的作文。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇一

興趣好比一朵苞蕾，只要我們精心呵護，它將美麗地綻放獨壓群芳，興趣看不見摸不著的。不知不覺中你就會發(fā)現(xiàn)自己熱衷于做的事就是自己的興趣，每個名人成功的關(guān)鍵很多，正如材料所說的那樣，有時成功的關(guān)鍵在于興趣。

每個人興趣愛好不同，所以就出現(xiàn)了三百六十行，行行出狀元。但有些人興趣廣泛，只是不精練而已。他總是堅信有興趣就有快樂。有興趣就有新的創(chuàng)作。

華語歌壇流行天王周杰倫，憑借著對音樂的喜歡，創(chuàng)作大量佳品，廣受大家喜歡。現(xiàn)在的周杰倫閃閃發(fā)光，背后也做了很大的努力，喜歡音樂的他，他作詞時不滿就改，編曲時不滿意就敲琴鍵試音。那次看了一檔娛樂節(jié)目，主持人隨意挑了幾個音，他都能說對，并在此之上，又對這幾個音進行創(chuàng)作，可見他在音樂方面有多大的成就啊！

他確實挺讓人羨慕的。他大部分時間都是在煤體暴光中，沒有什么隱私，他的努力和他對音樂喜愛讓他走向了成功。

民以食為天這句話說的好。以前，國人都很擔(dān)心吃不飽，為了增大糧食產(chǎn)量，“雜交水稻之父”袁隆平與助手先后用了六年時間做了3000多個雜交組合，都不曾得到滿意的雜交品種，他日復(fù)一日地在草堆里搜尋，憑借他對科學(xué)的喜愛，在失望之中敲開希望之們，既而開創(chuàng)了震驚世界的第一次“綠色革命”。

因為對雜交的研究非常熱衷，因為他堅信只要有執(zhí)著追求的激情與行動，還有自己熱衷的事就會有創(chuàng)造的果實。

霍金是本世紀享有國際盛譽的偉人之一。他因患重病被禁錮在輪椅上，憑借他對一切充滿好奇心，對科學(xué)的熱愛，克服常人難以想象的困難，《時間簡史》等偉大作品相繼誕生，不是別的，只是因為興趣。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇二

張瑞敏實施的“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理辦法，從根本上調(diào)動了員工的積極性，培養(yǎng)了員工的敬業(yè)感和進取精神，使企業(yè)永遠保持活力。

所謂三工轉(zhuǎn)換，指全體員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇，并根據(jù)工作業(yè)績和貢獻大小進行動態(tài)轉(zhuǎn)換。一部分員工通過自己的努力上轉(zhuǎn)為合格或優(yōu)秀員工;極少數(shù)員工因為工作疏忽被下轉(zhuǎn)為試用員工，后來立功補過又轉(zhuǎn)回合格或優(yōu)秀員工。如此一來，員工逐漸培養(yǎng)起對個人和企業(yè)的職業(yè)責(zé)任意識。

此外，張瑞敏還把新產(chǎn)品的開發(fā)與個人利益掛起鉤來。開發(fā)人員的收入只與產(chǎn)品的銷售掛鉤，這就把他們推上了市場。所以開發(fā)人員必須時時關(guān)注市場上反饋了什么技術(shù)問題，馬上去解決處理。這一招大大加快了新產(chǎn)品的開發(fā)速度。

張瑞敏認為企業(yè)發(fā)展的靈魂是文化，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。這位誕生于中國儒家文化發(fā)祥地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不但有著濃厚的東方文化底蘊，又通過學(xué)習(xí)借鑒了大量的西方先進文化，創(chuàng)造了令世界矚目的海爾企業(yè)文化。為了實現(xiàn)海爾發(fā)展的大目標，他制定了文化戰(zhàn)略的大系統(tǒng)和實施這個大系統(tǒng)的三個子系統(tǒng)：

1、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。用海爾的核心文化最大限度地調(diào)動全體員工的積極性，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2、企業(yè)外部系統(tǒng)。用海爾的營銷文化最大限度地滿足用戶的需要，不斷擴大市場份額。

3、企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)。用海爾的戰(zhàn)略理念，緊緊關(guān)注并跟上國家宏觀調(diào)控政策，及時抓住機遇，發(fā)展企業(yè)規(guī)模。

企業(yè)的問題都在于人，企業(yè)文化就是要研究人——人的意愿、人的心智、人的思考方式。以為人本的文化是企業(yè)文化的核心。而海爾文化的升華，用張瑞敏自己的話說，靠的是讀書、學(xué)習(xí)。一方面借鑒西方先進國家的科學(xué)管理模式，一方面融合中華民族的傳統(tǒng)文化精華，兼收并蓄，創(chuàng)新發(fā)展，然后自成一家。

有人說，可口可樂公司可以在一夜之間燒掉，但只要把人留下，很快就能復(fù)蘇。這句話用在海爾身上，亦可。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇三

成功的關(guān)鍵作文550字――這兩天舉行的運動會，讓我看了感觸頗深。不為別的，只為所有運動員的那股努力拼搏的精神。

不知有過多少次，我見了這樣的場景：運動員們都瘋狂的向前跑。跌倒了，爬起來，沒有猶豫，繼續(xù)向前沖，眼神眉宇中看不到半點疼痛的樣子，能看到的只是面對榮譽得不到的焦急，只有在事后面對血淋淋的傷口疼得裂開了嘴。

那么究竟是什么能讓所有的運動員堅持到最后呢？毫無疑問，是自強自尊和強烈的集體意識。相信所有的運動員包括勝者敗者都具有這些品質(zhì)。相信所有人都不例外，這也應(yīng)該是成功的關(guān)鍵吧。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇四

眾所周知，莫言是20xx年諾貝爾文學(xué)獎的獲得者，一下子莫言成為焦點，在得知獲獎后，莫言心里也是即驚又喜。驚，是沒想到獎項會落到自己的頭上。喜，是獎項果真頒給了自己。

然而在驚喜后，莫言又感到惶恐，他擔(dān)心有了這個光環(huán)之。后，會不會有很多人盯著自己找毛病，來為難自己。其實每個人在獲得成就后，都會被人套上光彩奪目的光環(huán)，但在光環(huán)下更多的是惶恐。

惶恐自己失去光環(huán)，失去成就，例如：一個學(xué)生成績優(yōu)異，他自然就會被套上“好學(xué)生”的光環(huán)，但在光環(huán)下，他更多的是努力學(xué)習(xí)和不斷增加的壓力，因為他害怕自己失去這層光環(huán)，失去所擁有的成績。因此他的學(xué)習(xí)壓力就會越來越大，直到他承受不了。光環(huán)是虛幻的，如果你總是在意這個光環(huán)，那么它就會越來越沉重，直到你承受不了。要放棄虛幻的光環(huán)，脫掉虛偽的外衣，這樣才可以擁有一個真實輕松和積極進取的自我。

莫言的成功帶來的不僅有惶恐，還有驚喜。而決定成功關(guān)鍵的是不懈努力和謙虛的態(tài)度，莫言經(jīng)過了多年努力寫出書，在獲獎后莫言說很多人都具備了獲獎的資格，可以看出他的不懈努力和謙虛。

謙虛的態(tài)度在學(xué)習(xí)中也非常重要。明初文學(xué)家宋濂曾多次在嚴寒的冬天里頂著寒風(fēng)跑去向當?shù)赜袑W(xué)問的人請教，有時老師怒斥宋濂，他絲毫不生氣站在一旁，等老師生氣時再去請教，正因為宋濂有這種謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度才能夠成功的。

莫言的成功告訴我們在平時一定要努力學(xué)習(xí)，謙虛好問，學(xué)會擺脫身上的光環(huán)，擁有一個積極進取的自我。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇五

小時候，媽媽經(jīng)常語重心長的對我說：“勤奮是成功的關(guān)鍵”。這句話告訴我只要想做好一件事，就要付出汗水，如果你不勤奮，成功就會離你遠去。對于這句話，我有深刻的體會。

我寒假里報了一個輪滑班，開始覺得很有趣，可后來非常苦，練習(xí)會基本姿式以后，開始練習(xí)，輪滑鞋不由自主地滑來滑去，控制不住就滑一跤，一節(jié)課下來，屁股快摔成8半了，可輪滑一點長進也沒有，滑時，我腳下仍然象踩著一團黑黑的烏云，時刻都有被雷劈的危險，我只好無奈的對媽媽說：“輪滑太苦了，不好學(xué)，我不想學(xué)了”！媽媽再次語重心長的說：”你忘了媽媽以前說的話嗎”？我豁然開朗，放棄了報怨，回到屋里寫作業(yè)了，第二天，在我上輪滑的時候，我記住了那句銘記在心的話，上課時，我不停的練習(xí)，自由活動時，我還在練，終于，功夫不負有心人，在我的拚命練習(xí)下，我不但學(xué)會了老師教的，還自學(xué)了一種花樣，再滑時，我腳下象踩了一朵幸福的云。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇六

魯國有一對夫妻，丈夫擅長織麻鞋，妻子擅長織白絹，他們想去越國謀生，一個鄰人勸阻他們說，赤腳披發(fā)的越人是不需要麻鞋和白絹的，夫妻倆在那里將窮困不堪了。我卻認為，能否抓住機遇是成功的關(guān)鍵。

舉個例子來說，如果我們有玫瑰的種子，只有把它們種在沒有其它花草爭艷的肥沃土壤才能收獲滿園芳香的玫瑰。就材料而言，正因為越人赤腳披發(fā)，才使得魯國夫妻倆的麻鞋絹帽有巨大的市場，如果他們采取適當?shù)姆椒ㄗ屧饺私邮苈樾徒伱保诰虺銎渲芯薮蟮氖袌鰸摿Γ欢塬@得巨大的財富。因此，對他們來說，能否抓住這個機遇掌握市場是成功的關(guān)鍵。

把握了機遇，就是向成功邁出了一大步。比爾。蓋茨的成功就是一個典型的例子。20世紀60年代末，當許多人對計算機還感到誠惶誠恐時，比爾就意識到它的局限性很大。于是他把握住這個機遇，在短短二十年里，他和他的微軟公司取得了驚人成就，使他成為了全球的焦點。成功與失敗只是一線之差，成功在于你為與不為。機遇對每個人是公平的，但像時間一樣稍縱即逝。成功者對機遇是敏感的，機遇一到便牢牢抓住，或者主動尋找。而失敗者卻瞪大雙眼癡癡等待。當機遇在茫茫等待中悄悄遛走時，卻茫然不知。正如李頓所言“機會造訪每一個人，能夠及時活用的人少之又少。”一些企業(yè)家剛碰上中國西北大開發(fā)，有頭腦的人看準時機，投資西北，既為自己創(chuàng)造財富，也為祖國貢獻力量。相反地，愚昧的人腦中的西北仍然是一片荒涼之地，那片對未來的憧憬也不知去向了。

企業(yè)經(jīng)營管理中有這樣一條理念：人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)，這與偉大的商界領(lǐng)袖哈默的想法有異曲同工之妙。當所有美國商人都不敢去蘇聯(lián)做生意的時候，哈默博士卻獨自來到了蘇聯(lián)，經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)全國上下糧食奇缺。后來他就想方設(shè)法克服重重阻礙，終于用美國的糧食從蘇聯(lián)換回了一大卡車的金銀財寶，其中還有皇帝戴過的金冠。剛運回沒幾天這些東西就被美國的有錢人搶購一空，他從中大賺特賺了一把。這個例子同樣告訴了我們能否抓住機遇是成功的`關(guān)鍵。

機遇是一扇門，每個人都擁有，關(guān)鍵在于當它被叩響時，我們在沉睡，還是醒著。聰明的人擁有一切，愚昧的人，成功正與他擦肩而過。將機遇牢牢抓住吧，成功的桂冠將非你莫屬!

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇七

找到項目治理。

成功。

的關(guān)鍵要素,對于提高項目治理水平具有顯著的意義。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于項目成功關(guān)鍵因素，歡迎閱讀!

項目成功取決于多方合作努力，必須要說明是連鎖經(jīng)營咨詢服務(wù)實際收效決不僅僅是咨詢公司事情!必需由雙方密切合作才能為結(jié)果提供保障!

而食材連鎖加盟項目更是涉及到電子商務(wù)等多方合作，為確保食材連鎖事業(yè)目標以及咨詢服務(wù)目標順利達成，彼此共同努力和配合是最基本前提。因此高層管理人員不僅要重視而且應(yīng)積極參與項目，并為項目提供支持和資源的保障，能及時解決項目過程中的問題并認可項目的成果以及決策。

應(yīng)成立與專家團相匹配的項目小組，全程參與咨詢項目的全過程。在項目執(zhí)行其間，定期提交階段性項目成果，一經(jīng)認可請積極配合項目向下階段進行和推進。項目執(zhí)行其間請關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目階段的實際需要，給予時間上的積極配合和支持。項目進展過程中，如需要其他機構(gòu)配合，其他機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量應(yīng)由雙方項目組共同把握和協(xié)調(diào)。

一、與投資人的溝通。

作為項目經(jīng)理，肩負著項目成敗的責(zé)任，管理和控制著項目的方方面面。因為責(zé)任大，涉及面多，一般公司也會賦予一定的管理權(quán)力。因為權(quán)力，又最容易招來非議、嫉妒和各種明暗的競爭，這些都會對項目產(chǎn)生負作用。項目經(jīng)理，他的目標是保證項目的成功，他要排除來自各方面的不利干擾，并且盡可能保證自己絕大部分的精力能投入到項目管理中去。而投資人，因為各種各樣的原因，往往容易輕信各種流言蜚語，從而對項目經(jīng)理產(chǎn)生疑慮，嚴重時會作出一些對項目組工作極為不利的決定。

項目經(jīng)理要樹立在項目組中的權(quán)威。只有這樣，你的命令才能被順利執(zhí)行，你的意志才能得到實效地貫徹，你的知識、經(jīng)驗、能力才能為項目作出充分的貢獻。如果你本身是公司的領(lǐng)導(dǎo)層員，可能自然地擁有權(quán)威;如果你只是因為業(yè)務(wù)/技術(shù)/能力的因素被置為項目經(jīng)理，你的權(quán)威就需要自己來打造。而獲得投資人的信任、支持是樹立權(quán)威的基礎(chǔ)。

“粗放”的管理方式，對項目經(jīng)理沒有嚴格的匯報制度，甚至對項目定期匯報感到麻煩。無論上面對你的要求怎樣，項目經(jīng)理應(yīng)當定期向上匯報項目情況，上面沒要求的時候也應(yīng)該采取主動的方式讓其了解。要讓上級真正了解你的項目情況，你必須具有足夠的耐心，要反復(fù)的利用各種適當?shù)臋C會，幫助他來聽到你的聲音，了解你項目的情況。如果你只是專于業(yè)務(wù)/技術(shù)，只能通過制度式的、正式的途徑向上級報告工作，而不善于采用另外的方法與上級交流，偏偏上級又是一個并不英明的人，那么你及你負責(zé)的項目就存在較大的風(fēng)險。

項目經(jīng)理應(yīng)具有坦蕩胸襟。這種胸襟不僅是公平的評價項目組成員的業(yè)績及容忍/消釋他們對評價的誤解而產(chǎn)生的非健康情緒，還要能坦然面對來自上級的決定。現(xiàn)實中會存在各種現(xiàn)象，如你的上級僅僅是要借用你的頭腦，等你把項目基本問題都解決后，可能安排他的親信來替換你的職務(wù)，讓他的親信來接受項目成功的獎譽;當項目進度過慢，你和上級肯定是一致的要提高進度，但如果進度過快，快到遠遠超過了公司的想象，你可能以之為業(yè)績，而你的上級卻可能憂心忡忡，除非你有權(quán)力或有適當?shù)姆椒ㄗ尮菊J可你，否則應(yīng)調(diào)整進度到適宜的程度，以適應(yīng)上級的意圖和兄弟部門的感覺，不然的話，上級的一些后臺動作會讓你窒悶。遇到這些情況時，項目經(jīng)理要能以坦蕩的胸襟待之，項目經(jīng)理的一條職業(yè)道德是：只要你還是項目經(jīng)理，就要為項目的成功而努力，用是否利于項目，來衡量各種取舍關(guān)系。

二、認清團隊的能力。

項目團隊是執(zhí)行項目各項任務(wù)的人力資源。明確了目標，確定了人員，一般項目經(jīng)理都知道如何按照項目的特點、規(guī)律去制定。

工作計劃。

然而，制定一套科學(xué)合理的計劃是不容易的，原因之一是項目組成員的能力并不能被輕易地看出來公司交付給你項目時，往往也基本框定了項目組成員，你只有很小的調(diào)整余地組員的。

簡歷。

你一般是看不到的，組員的水平、經(jīng)驗就只能通過你與組員的各種形式的接觸、會議、交流來了解。

認清項目組每個成員的水平、能力，是項目經(jīng)理在確定組織方式之前要盡量做好的工作。因為現(xiàn)實的原因，采取筆試、口試的方法一般都難被接受。項目經(jīng)理需要想一些即尊重組員、又能深入揭示組員水平/能力的方法，來認識清楚項目組的水平/能力。

如你沒有可撰寫文檔的人員，也沒有可獨立擔(dān)當功能模塊任務(wù)的人員，你必須先作一些培訓(xùn)，人員配置也要在項目過程中動態(tài)調(diào)整。如果這種人員狀況下的進度要求不變，你還得安排項目組加班，以挽回培訓(xùn)的時間。

一般項目要求的能力與組員實際能力之間會存在差異，這些差異如果不是很大，可以通過合適的組織方式來解決。如果差異超出了組織方式可調(diào)整的極限，項目經(jīng)理就要另想辦法了，可能不得不申請延長項目時間、增派人員等。

項目經(jīng)理應(yīng)該在項目前期即了解項目組成員的實際水平/能力狀況，及它們與項目要求的差異。了解了這些，你才能制定正確的工作計劃，并較準確的估計項目組的效率。

從與組員普通、自然的交談中，去感知他們的水平/能力，是最易實施的方式，也是很有效的方式。組員的經(jīng)驗、知識面、考慮問題時能達到的深度、習(xí)慣、精神毅力等等都可以通過這種方式來了解。

對組員的水平/能力有了較準確地認識后，項目進行過程中有可能還會碰到一些難于處理的問題：有些組員保留自己的經(jīng)驗、能力，不肯充分發(fā)揮。產(chǎn)生的原因是多方面的，如存在心理不平衡感、持有一種歪曲的競爭意識、個人的情感因素、公司在管理/待遇方面存在明顯不公平的地方、項目管理方式上有一些缺陷等。項目經(jīng)理要發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，能通過項目內(nèi)手段處理好地自然好辦，通過項目內(nèi)手段處理不了的，需要與上級溝通尋求辦法，如前述方式均無助，你可能不得不重新考慮項目的組織方式，重新設(shè)計計劃。這樣的情況有時在項目計劃前也能發(fā)現(xiàn)，如你從組員的態(tài)度、工作中的精神表現(xiàn)能發(fā)現(xiàn)它們。

三、準確把握技術(shù)風(fēng)險。

對項目管理來說，項目進展過程也就是不斷解決技術(shù)問題的過程。項目中包含的技術(shù)難點可能大部分已被明顯地描述出來，對這些技術(shù)問題人們都能理解要安排的資源及準備付出的成本。但有一些技術(shù)難點并非一開始就能描述清楚，它們需要在項目進行到一定地步后，才能看清楚;還有些技術(shù)問題普通人不能發(fā)現(xiàn)，只有那些經(jīng)驗豐富、水平較高的技術(shù)人員才能感覺到。

項目進行過程中遭遇到的直接影響到進度的技術(shù)問題不妨稱之為技術(shù)卡點。如果項目進行前對技術(shù)卡點沒有全部認識到，或認識有誤，帶來的后果是嚴重的。首先是打亂了項目計劃，然后是會使公司、上級懷疑你的能力及職業(yè)忠誠度問題，甚至他們可能認為你是在故意制造事件、拖延怠工、養(yǎng)患自重，會使你在各種明暗競爭中處于被動地位，甚至直接危及你管理的項目。當然，如果你確實感到能力不濟，也要坦然承認。

比如在一個產(chǎn)品研發(fā)項目中，采用了一種新型的fpga芯片。主要開發(fā)人員看了芯片的一些技術(shù)資料，覺得與他以前用過的芯片基本相近，于是他排好了計劃，開始編程實現(xiàn)。相當部分的程序編好了，但他的組員遇到一個問題：芯片對時鐘的處理方式與他們設(shè)計時理解的不同。設(shè)計時他們認為時鐘是通過中斷處理的，是不斷運轉(zhuǎn)不受程序影響的。而實際中發(fā)現(xiàn)該時鐘是無中斷處理的，時鐘前進是在每一次程序循環(huán)的結(jié)尾才由系統(tǒng)掃描處理。如果在同一個程序循環(huán)中設(shè)置了時鐘初值又去判斷時間差的話，永遠得不到等待的差值，而且要使時鐘比較精確，每一循環(huán)執(zhí)行的程序必須盡量簡短。這一細節(jié)性的技術(shù)問題，使項目組不得不重新設(shè)計，從頭再來。

能否準確地意識到項目中的關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)，與項目經(jīng)理的知識范圍、經(jīng)驗直接相關(guān)。項目經(jīng)理要虛心，多聽取各個方面及組員的意見，并要多查閱相關(guān)資料。清楚地了解項目中存在的關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)，對項目經(jīng)理來說是需要的，項目經(jīng)理才能科學(xué)地制定計劃、組織人員、把握方向/整體進度、正確評價組員業(yè)績等等。

項目經(jīng)理要善于從復(fù)雜的技術(shù)問題中抽象出模型來，這樣才能及早發(fā)現(xiàn)項目中隱藏的技術(shù)卡點。將主要干線流程列出，模擬前進走一遍，將每一步都較詳細地寫出來，然后召集組員對照模擬步驟思考/討論，能發(fā)現(xiàn)大部分的關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)問題。僅在頭腦中思考，人們很容易將多個步驟的條件混淆起來，而不大能感覺到其中的問題;將模擬步驟寫出來，每一步的當前環(huán)境、條件都比較清楚，人們能更容易地覺察出一個步驟中某些細微條件的不足，而能更好地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)。

四、總結(jié)。

一旦被指任項目經(jīng)理，對項目組來說，你就具有了最高的領(lǐng)導(dǎo)和決策權(quán)力。項目執(zhí)行過程中，如果把握好了投資人、團隊和技術(shù)這三個要點，項目的成功一般是指日可待的。投資人這一方面較變化莫測，有時候最難處理，你需要有較好的溝通技巧和深廣的胸懷;團隊在你的領(lǐng)導(dǎo)之下，是一個能以精神、制度等主客觀因素共同作用的方面，你管理的方式和手段都比較多;技術(shù)方面是偏重于客觀的，對你的知識、經(jīng)驗、智慧、精神有著較高、較全面的要求。

現(xiàn)在服務(wù)器虛擬化正在被廣泛運用，人們很自然地認為“只要建立了服務(wù)器虛擬化就能立即成功運行”。這樣的想法是不保險的，因為最近進行的一些調(diào)查表明，有相當數(shù)量的使用者不能確定他們的項目是否取得了成功。我們不應(yīng)該忘記了這樣的事實，虛擬化項目與其他任何大型it項目之間并沒有什么不同：虛擬化項目需要仔細地規(guī)劃，明確的目標和可靠的執(zhí)行方式以實現(xiàn)公司效益。這里有幾個注意事項幫助大家處理一些常見問題：

使用直接的、簡單易用的測量方法，將預(yù)計節(jié)省的資金量化。如果沒有任何衡量標準，你將很難確保項目的成功運行，你必須。

堅持。

硬性資金節(jié)省，而要避免采用軟性資金節(jié)省或者復(fù)雜的tco/roi投資回報率計算法。

做好將相當數(shù)量的服務(wù)器虛擬化的準備。從某種程度上來說，價值實現(xiàn)取決于規(guī)模效應(yīng)。制定一個格式化的目標服務(wù)器名單，并確保資源和其他事項到位，以成功實現(xiàn)虛擬化。

確保應(yīng)用程序業(yè)主參與進來。應(yīng)用程序業(yè)主希望了解整個過程，并且他們可能會對潛在的服務(wù)影響產(chǎn)生懷疑。擁有深厚的資源利用率度量和對他們的懷疑準備好的答復(fù)(例如性能，可用性等)。另外，強有力的行政資助是很有幫助的。當然，必須建立備用計劃。

為正在進行的業(yè)務(wù)流程整合創(chuàng)建計劃。這是虛擬化過程中的“重頭戲”部分。對虛擬機監(jiān)控和管理的程序必須納入現(xiàn)有的工作程序中，并且有必要加強標準程序以及獲取其他可能的工具以求更好地支持虛擬化項目。

重新評估容量規(guī)劃和資源要求。虛擬化使供應(yīng)變得簡單，有時候會特別簡單，這樣可能會導(dǎo)致供應(yīng)超過預(yù)期設(shè)定的服務(wù)器和存儲能力。

為虛擬化項目進程尋求正確的多功能型資源。這不僅僅是一種服務(wù)器整合，而是對主體基礎(chǔ)設(shè)施的改造，以及對基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)鏈上其他設(shè)施(包括存儲和網(wǎng)絡(luò))的合并，這需要公司各部門的全面參與。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇八

雕塑家羅丹砍掉了眾人稱贊的完美的成功雕像的雙手，為的是不讓這雙手成為眾人的焦點，進而取而代之，保證雕塑整體的完美。這個斷手保全身的做法，就是舍去細枝末節(jié)，突出主干和大局。這就告訴我們一個做事的道理：做任何事情只有抓住關(guān)鍵，方能贏得成功。

現(xiàn)實又何嘗不是如此?許多日常之事便如那雕像，重在全局。凡事都有主次，抓住那根主線，也就抓住了事務(wù)的`關(guān)鍵。過于重視細枝末節(jié)反而成“撿了芝麻，丟了西瓜”的蠢材。

抓住關(guān)鍵，能救人一命。在美國，醫(yī)生自殺率最高的是哪一科，是眼科醫(yī)生。想想，紗布揭開便意味著宣判。問題是前一個手術(shù)剛失敗，下一位病人便等著開刀。傷感?醫(yī)生不能感傷，不能猶豫，更不能時時自責(zé)。因為那樣會時下一個等著手術(shù)的病人遭殃，他們更知道下一次比上一次更重要。不讓下一次失敗，只能讓它成功，因此，必須立刻振作起來，對于已經(jīng)犯的錯誤，或曾經(jīng)的失敗，不要糾纏不休，只有認清主次，抓住關(guān)鍵才能讓更多的手術(shù)達到最大的成功率。

生命既有長度又有深度。所以，一味追求一個方面的生命是枯燥無味的，要讓生命更有意義，切勿因小失大。

抓住關(guān)鍵，要懂得取舍。當柯達公司生產(chǎn)出當時世界上體積最小的相機時，公司高層打算利用新相機優(yōu)勢快速強占市場。創(chuàng)始人伊斯曼卻將專利無償轉(zhuǎn)讓。面對一路下跌的相機價格，伊斯曼卻笑了，他指揮團隊大賣與新相機配套的膠卷，因為該膠卷只有柯達有，他們很快賺得盆滿缽滿。因此說，機遇可以創(chuàng)造，但前提是懂得取舍，這就如同種莊稼，唯有廣施良種，讓左鄰右舍都擁有相同的優(yōu)質(zhì)種子，自家土地上的糧食才會顆粒飽滿。

不抓關(guān)鍵，失敗的根源。就像一個買櫝還珠之人，對于那個華麗的裝寶珠的盒子，十分感興趣，將珠寶買到手后，卻將匣子手后，卻將匣子留下，將珠寶還給買家，這不是滑天下之大稽嗎?只重視表面而輕視本質(zhì)，拿個芝麻當西瓜——傻瓜!將并無多大價值的盒子當成珍寶的人，在現(xiàn)實生活中會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：只顧眼前，忽視長遠;只顧外表，忽視實質(zhì);只顧自己，忽視集體。這種本末倒置，抓不住關(guān)鍵的人是蠢材，蠢材必敗無疑!

俗話說“打蛇打在七寸上”、“提綱挈領(lǐng)”、“綱舉目張”，生活之事也是如此，只有抓住關(guān)鍵，才能將工作、事業(yè)等完成得淋漓盡致，一切困難迎刃而解。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇九

運轉(zhuǎn)資金，創(chuàng)業(yè)不是兒戲，是要和過去競爭，改變現(xiàn)貌，必須得有錢，最起碼是起步的錢，模式越新，可能用的資金越多，但投資者初期偏偏最缺少的就是錢，一個人的錢是有限的，但幾個人的錢幾顆勇敢的心聚在一起力量就很龐大了。

創(chuàng)業(yè)難，全民創(chuàng)業(yè)的今天更難，想成功更是難上加難，天時，地利，人和，所有的有利條件集中在一個人身上也不可能百分百的成就一個偉大的企業(yè)，可能到頭來被創(chuàng)業(yè)這股洪流逐漸所淹沒，而對于初創(chuàng)缺錢的企業(yè)來講，也不必妄想去找啥風(fēng)險投資了，拉到真正風(fēng)險投資的幾率并不比中六和彩的幾率高。

失敗的過去應(yīng)該被放下，因為你還有光明的未來。創(chuàng)業(yè)成功者總會是那些堅持到最后的人，他們成功的信心經(jīng)得起困難的磨礪，他們的創(chuàng)業(yè)夢想經(jīng)得起時間的考驗，創(chuàng)業(yè)是很難，所以創(chuàng)業(yè)成功才會顯得珍貴。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十

伏爾泰說過：“堅持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神。”可見，堅持對于一個人的一生來說是十分重要的，堅持可以讓你接近成功，獲得成功。

堅持就是經(jīng)受磨練，不輕言放棄的信念。一粒砂，看見伙伴變成了耀眼的珍珠，十分羨慕，也鉆進了貝殼里，但蚌卻將它包裹起來，讓它透不過氣。砂便因此放棄，繼續(xù)當它的砂，只能羨慕伙伴們都變成了珍珠。如果當初這粒砂始終記著自己將要變成一顆美麗的珍珠，抱著堅持的信念，將透不過氣來的痛苦忘記，那么它現(xiàn)在肯定也會是珍珠伙伴們中的一顆閃閃發(fā)光的珍珠，而不是只是一粒砂。

這正好印證了羅曼?羅蘭的那句：“最可怕的敵人，就是沒有堅強的信念。”所以，既然我們下定決心要做一件事，我們就要抱著堅定的信念，克服它，以接近成功、獲得成功。

奧地利音樂家莫扎特，15歲時他為創(chuàng)作一首曲了，連續(xù)三晚都在寒冬中伏案創(chuàng)作，手指凍得通紅，也只是呵一口氣暖和暖和又繼續(xù)創(chuàng)作。這首歷經(jīng)艱辛的曲子最終卻淘汰了。但他卻沒有被失敗打敗。他重拾信心，努力創(chuàng)作，最終成功。如果當初莫扎特聽見自己的艱辛創(chuàng)作的作品竟然被淘汰了，這首他嘔心瀝血，歷經(jīng)三晚的曲子竟然沒有得到評委的認可時，開始對自己感到不自信，感到懷疑，放棄了自己在音樂創(chuàng)作上的努力，那么他現(xiàn)在一定還是不知游歷在哪兒，無人知曉的莫扎特，而不是家喻戶曉的著名音樂家。

因此，我們在失敗、挫折時不能灰心喪氣，要有面對的勇氣，努力繼續(xù)堅持，才能接近成功、獲得成功。

堅持就是挑戰(zhàn)自我，不斷進取的努力。

毛毛蟲要蛻變成五彩斑斕的蝴蝶要經(jīng)歷破繭之苦，當它苦苦掙扎在繭之間時，若它不努力挑戰(zhàn)自我，害怕痛苦，那么它永遠不會蛻變成蝶。

因此，我們在困難面前要不斷進取、挑戰(zhàn)自我，努力變成“蝶”。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十一

機遇只會青睞有準備的人——不記得是哪個名人如是說過。

尊敬的各位來賓、對方辯友：大家好!

首先，非常慶幸我們正反雙方都抓住了這次機遇，來共同追尋我們對成功的渴望。我方觀點--機遇是成功的關(guān)鍵!

現(xiàn)代漢語辭典把機遇解釋為對人有利的時機、境遇和機會。在現(xiàn)代社會中，人們把科學(xué)工作者有計劃、有目的、有意識地進行某項觀察活動、實驗時的偶然發(fā)現(xiàn)稱之為機遇。由此可見，機遇是客觀存在的一種事物，它是認識機遇、駕馭機遇的總和;而成功是個人事先樹立某個有價值的目標，而循序漸進使之成為現(xiàn)實的過程。顯而易見，無論是樹立目標還是實現(xiàn)目標都需要一個好的境遇即機遇，他貫穿了成功的全部過程。機遇具有偶然性、客觀性和意外性。客觀性是指機遇的存在不以人的好惡而改變;意外性是指機遇通常出現(xiàn)在人們有意識、有目的、預(yù)知的活動之外的，機遇的時間性特別強，長則數(shù)載，短則稍縱即逝。伯樂相馬的例子大家耳熟能詳，千里馬客觀存在，但在伯樂出現(xiàn)之前卻沒人能認識它是千里馬，正是伯樂的出現(xiàn)，使人們認同了千里馬的存在和價值。對千里馬而言，這就是它成功的關(guān)鍵，伯樂就是機遇。千里馬常有而伯樂不常有啊!李白不但有本事，而且是出類拔萃，這點不容懷疑，但是他一輩子都沒能實現(xiàn)他的政治理想，因為他沒有機遇。

可見機遇是成功的關(guān)鍵!機遇是一切其他因素產(chǎn)生效應(yīng)的前提，如果沒有機遇，縱使你有才華也得不到展現(xiàn)抱負的機會和舞臺。常言道，成功者和失敗者的區(qū)別就在于能否抓住機遇。所謂君子適時而動，英雄應(yīng)運而生;快跑的未必能贏，力戰(zhàn)的未必得勝。由此可見機遇何等重要。所以，事到臨頭眾人都十分在乎來之不易的機遇!

居里夫人說得好：“弱者等待時機，強者創(chuàng)造時機”。一個人的成功有偶然的機會，但偶然機遇的被發(fā)現(xiàn)、被抓住與被充分利用，卻又絕不是偶然的。諸葛亮可以出人頭地，除了他本身的才華外，更重要的是因為他抓住了劉備三顧茅廬給他提供的機會，抓住機遇就能獲得成功，進一步說明了機遇是成功的關(guān)鍵!

抓住機遇還是被動的，真正聰明的人還會創(chuàng)造機遇。大家如果把《孫子兵法》拿來讀一讀，就會理解怎么才能創(chuàng)造機遇，以及機遇為什么是成功和勝利的關(guān)鍵!過去的紅軍和解放軍的運動戰(zhàn)，就是軍事上創(chuàng)造機遇、抓住機遇獲得成功的好例子。

綜上所述，機遇是我們成功的關(guān)鍵因素，機遇或許就在我們身邊，我們要抓住機遇、創(chuàng)造機遇，走上成功的道路。我堅定地樹立起我方百擊不倒的立場：機遇是成功的關(guān)鍵!

尊敬的主席，對方辯友，各位朋友:大家好!

我方認為:機遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創(chuàng)造機遇的人!人，靠的是實力，沒有實力，來了機遇又如何?實力靠的是自己，機遇同樣靠自己。機遇只是為一個準備好的人提供一條成功的捷徑。

誠然，個人奮斗和外部機遇是成功的兩個必備條件，而今天我們探索的是它們之中哪個在成功過程中起到關(guān)鍵性作用：第一，從哲學(xué)角度看，內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因，決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向，外因則是事物發(fā)展的外部條件。個人奮斗是內(nèi)因，外部機遇是外因，因此，自身奮斗是成功的關(guān)鍵;第二，從成才成功的過程來看，我們首先要確定目標，從而選擇方向和類型，再通過自已的個人奮斗，隨著自身素質(zhì)和能力的提高，才能把握機遇，利用機遇，達到自身奮斗和外部機遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。

我們都知道，機遇再好，沒有能力的人不會成功。只能眼睜睜看著機遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發(fā)光是金子本身的含金量!我方認為:機遇對成功有影響，它好比旅途中的一陣順風(fēng)，順風(fēng)行走，必然省力，但如果沒有堅定的要到達目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水，是不可能到達彼岸的。順風(fēng)也好，順風(fēng)也罷，只要我們堅定地向目標一步步走，就一定能到達。

看看偉人是怎么成功的吧，那是金子加個人努力的結(jié)果，從正常的人際關(guān)系來看，機遇只是人為的一個結(jié)果，如果自己不爭取，沒有能力爭取,機遇不會自己來，等待只能是一敗涂地.

眾所周知，就我們今天正反雙方而言，注定有一方會是失敗的。同樣一次機遇，兩種不同結(jié)果，所以說機遇不是成功的關(guān)鍵。

尊敬的各位來賓、對方辯友：大家好。

很高興能有機會跟大家一起坐而論道，我方認為機遇是成功的關(guān)鍵。

對方立論“機遇不是成功的關(guān)鍵”，但是一直沒有能找到對方要說明什么是成功的關(guān)鍵。

我方認為，實力是基礎(chǔ)，成功是目的，機遇則是關(guān)鍵，沒有基礎(chǔ)的大廈是不存在的，沒有實力的成功是不現(xiàn)實的(不具有實力的能成功只能是黃粱夢而已)，連路都不會跑的孩子能去參加百米跑嗎?對方辯友不會跟我討論讓一個不會跑路的小孩去參加百米跑吧?所以我們不可能在沒有一點實力的情況下來談?wù)摮晒Α?/p>

我方認為機遇是關(guān)鍵。什么是關(guān)鍵?在所有因素中能起決定性的因素就是關(guān)鍵，而機遇對于成功而言正具有這種作用。

打個比方：種子要生根發(fā)芽至于收獲，應(yīng)保證它具有完好的胚芽胚乳的種子組織，具有當種子的所需的條件(即實力)，其次必須要有適合它生長的溫度和濕度，才能生根發(fā)芽至于收獲。這里的溫度和濕度就是種子發(fā)芽的關(guān)鍵。有詩云：春種一粒粟，秋收萬顆籽。所以農(nóng)民們要抓住合適的節(jié)氣來播種(過了節(jié)氣就不會有收成了)。現(xiàn)在人們常使用溫室來調(diào)節(jié)溫度和濕度，創(chuàng)造出適宜的環(huán)境，所以我們的餐桌上就有了四季不斷的新鮮蔬菜。

機遇是成功的關(guān)鍵，這一點是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的。對方辯友提到：同樣機遇面前成敗有別。這只能說明，敗者沒有把握成功的關(guān)鍵，而成者把握了這一關(guān)鍵。不能因為自己沒有把握機遇，來否定“機遇是成功的關(guān)鍵”這一命題。如果沒有機遇，僅憑個人單打獨斗也許永遠達不到成功的彼岸。

“機遇是成功的關(guān)鍵”包括：有實力的人才能抓住機遇，只有抓住機遇的人才能成功，而沒有機遇是肯定不行的，但機遇也是可以創(chuàng)造的，所以我們才會想辦法創(chuàng)造機遇(很榮幸對方辯友支持了創(chuàng)造機遇的觀點)。

對方辯友提出了：“個人奮斗和外部機遇是成功的兩個必備條件”，我方贊成。

首先感謝對方佐證了我方的觀點，支持了”外部機遇是成功的必備條件”。其次對方還提到了“個人奮斗”，我們并不否認個人奮斗的作用，我們就看看個人奮斗的作用：其一、個人奮斗能夠努力提高自己的實力，使自己更能夠有實力抓住每一個可能成功的機會;其二、個人奮斗也提高了創(chuàng)造機會的能力，也是你創(chuàng)造機會的努力。由此可見：“個人奮斗”仍然是支持我方機遇是成功的關(guān)鍵的論據(jù)，所以我不得不再次感謝對方辯友提供了支持我方觀點的證據(jù)。

綜上所述，對方辯友心里還是很支持我們的觀點的，只是不愿意承認罷了，難道對方辨友能漠視眼前的機遇嗎?顯然不能!

所以從以上各方觀點中，我們可以得出這樣一個結(jié)論，決定成功的不是機遇，機遇也不可能是成功的關(guān)鍵。人生中，錯把機遇當做成功的關(guān)鍵，必定會在成功的道路上迷失自己奮斗的方向。

對方辯友，我們今天要辯論的不是金子發(fā)不發(fā)光的問題。請別離題了!

從馬哲上講，內(nèi)因起決定性作用，外因是重要條件。內(nèi)因當然是指自己的能力，而外因是機遇，所以能力才是決定性因素。我方小偷的例子也正是證實了這一觀點。機遇并不是成功的關(guān)鍵。從正常的人際關(guān)系來看，機遇只是人為的一個結(jié)果，如果自己不爭取，機遇是并不會自己降臨的，等待只能是一敗涂地。

“影響力訓(xùn)練”機構(gòu)曾經(jīng)作過上萬次的調(diào)查。結(jié)果顯示，決定一個人成為成功者的最關(guān)鍵要素中，80%屬于個人自我價值取向、態(tài)度類因素，如各種能力;7%屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂的客觀因素。能否駕馭客觀的因素，還是因為人的態(tài)度，因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度，以及把握客觀因素的技巧。成功100%都是因為態(tài)度!在這個世界上，所有的游戲規(guī)則都是需要自己用昂貴的代價去換取自己的利益。使用正確方法有效的營運自己的資源，始終堅持，迎刃而上，成功將會變得不再遙遠。

讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論，更清醒地去認識機遇并不是成功的關(guān)鍵，只是成功的一個因素罷了!

尊敬的對方辯友，讓我們用這樣的思維方式來思考成功，用這樣的思維方式來分析過去，把握今天，準備未來吧!

對方辯友說“卻始終沒有說明機遇是怎么來的，難道說機遇是天下掉下來的嗎?還是人為創(chuàng)造的?”請注意，現(xiàn)在我們討論的辯題是“機遇是否成功的關(guān)鍵”，對方如此發(fā)問，難道是想辯論“機遇是如何來的”嗎?那我們可以另開個帖子，在此恕不奉陪。

綜觀對方發(fā)言，明顯曲解了我方觀點，并試圖把我方“機遇是成功的關(guān)鍵”這一論點等同于自己不努力而“坐等機會到來”。我方不得不再次重申：我們討論的“機遇”，不等于“好運氣”或“好命運”。機遇的偶然性是存在于事物發(fā)展的必然規(guī)律之中的，它不是天上掉下的一塊餡餅。承認機遇是成功的關(guān)鍵，不是要人們守株待兔，而是要充分尊重和及時把握客觀規(guī)律，敏銳的洞察事物變化，適時而動，讓自己的行動更具有目的性，更合乎時代的要求。這世上很多人都在努力，而有些人達到成功，有些人卻空勞一生，為什么?低頭拉車不看路，踏破鐵鞋難成功。機遇來臨時不能好好把握，等它過去又怨天尤人，這都是可恥的。有句老話：金風(fēng)未動蟬先覺。成功者莫不善于發(fā)現(xiàn)機會，并把握這一成功的關(guān)鍵，才能夠先人一步，采取行動達至勝利的彼岸。君子適時而動,英雄應(yīng)運而生。片面強調(diào)個人努力，而無視客觀規(guī)律，不能發(fā)現(xiàn)機會并把握這一成功的關(guān)鍵，必然白費力氣，功虧一簣。

很是奇怪，從一開始到現(xiàn)在，對方一直都沒提到成功的關(guān)鍵是什么，我在想，這是為什么呢?是對方心中本就支持機遇是成功的關(guān)鍵，但由于機遇的問題對方處于反方，不得不作無力的辯駁?還是另外的什么呢?很是值得推敲!

對方辨友一直到現(xiàn)在還在堅持：“有什么樣的成功，必定伴生有什么樣的機遇”，這讓我們覺得很是可笑，究竟是機遇在前還是成功在前?我想這并不難推敲吧?很明顯的是機遇在前成功在后。成功只是結(jié)果，機遇可是成功的條件，既然成功了，又哪還用什么機遇啊?可見機遇是成功的伴生物屬無稽之談，把它反過來說成功是機遇伴生物才是正確的。

“如我們要在這場辯論中成功，必定要創(chuàng)造在這場辯論中成功的機遇。”，又一次看到對方提到了“如果要成功，必定要創(chuàng)造……成功的機遇。”的說法，真的很高興對方多次承認了機遇的重要性，看來我們已經(jīng)達到了共識了。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十二

3、機會來的時候像閃電一樣短促，全靠你不假思索的利用。——巴爾扎克。

4、良辰難再，人生中大好的時刻，不要去作舊夢重圓的事。——佚名。

5、時來天地皆同力，運去英雄不自由。——羅隱。

6、智者創(chuàng)造的機會比他得到的機會要多。——培根。

7、機會不會上門來找;只有人去找機會。——狄更斯、機不可失，時不再來。——張九齡。

9、生活中最重要的事情是懂得何時抓住機會，其次便是懂得何時放棄利益。——狄斯累利。

10、僅僅天賦的某些巨大優(yōu)勢并不能造就英雄，還要有運氣相伴。——拉羅什夫科。

11、人生成功的秘訣是當好機會來臨時，立刻抓住它。——狄斯累利。

15、機遇只偏愛那些有準備的頭腦的人。——巴斯德。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十三

精選閱讀（一）：

魯國有一對夫妻，丈夫擅長織麻鞋，妻子擅長織白絹，他們想去越國謀生，一個鄰人勸阻他們說，赤腳披發(fā)的越人是不需要麻鞋和白絹的，夫妻倆在那里將窮困不堪了。我卻認為，能否抓住機遇是成功的關(guān)鍵。

舉個例子來說，如果我們有玫瑰的種子，只有把它們種在沒有其它花草爭艷的肥沃土壤才能收獲滿園芳香的玫瑰。就材料而言，正正因越人赤腳披發(fā)，才使得魯國夫妻倆的麻鞋絹帽有巨大的市場，如果他們采取適當?shù)姆椒ㄗ屧饺死斫饴樾徒伱保诰虺銎渲芯薮蟮氖袌鰸摿Γ仨毮塬@得巨大的財富。因此，對他們來說，能否抓住這個機遇掌握市場是成功的關(guān)鍵。

把握了機遇，就是向成功邁出了一大步。比爾。蓋茨的成功就是一個典型的例子。20世紀60年代末，當許多人對計算機還感到誠惶誠恐時，比爾就意識到它的局限性很大。于是他把握住這個機遇，在短短二十年里，他和他的微軟公司取得了驚人成就，使他成為了全球的焦點。

成功與失敗只是一線之差，成功在于你為與不為。機遇對每個人是公平的，但像時刻一樣稍縱即逝。成功者對機遇是敏感的，機遇一到便牢牢抓住，或者主動尋找。而失敗者卻瞪大雙眼癡癡等待。當機遇在茫茫等待中悄悄遛走時，卻茫然不知。

正如李頓所言“機會造訪每一個人，能夠及時活用的人少之又少。”一些企業(yè)家剛碰上中國西北大開發(fā)，有頭腦的人看準時機，投資西北，既為自己創(chuàng)造財富，也為祖國貢獻力量。相反地，愚昧的人腦中的西北仍然是一片荒涼之地，那片對未來的憧憬也不知去向了。

企業(yè)經(jīng)營管理中有這樣一條理念：人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)，這與偉大的商界領(lǐng)袖哈默的想法有異曲同工之妙。當所有美國商人都不敢去蘇聯(lián)做生意的時候，哈默博士卻獨自來到了蘇聯(lián)，經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)全國上下糧食奇缺。之后他就想方設(shè)法克服重重阻礙，最后用美國的糧食從蘇聯(lián)換回了一大卡車的金銀財寶，其中還有皇帝戴過的金冠。剛運回沒幾天這些東西就被美國的有錢人搶購一空，他從中大賺特賺了一把。這個例子同樣告訴了我們能否抓住機遇是成功的關(guān)鍵。

機遇是一扇門，每個人都擁有，關(guān)鍵在于當它被叩響時，我們在沉睡，還是醒著。聰明的人擁有一切，愚昧的人，成功正與他擦肩而過。將機遇牢牢抓住吧，成功的桂冠將非你莫屬！

精選閱讀（二）：

【導(dǎo)讀】：一株大豆，202個豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯，不是嗎？任何傻瓜都能敷出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子。——不好小瞧任何微小的可能和機會，那里蘊藏著無限的期望和收獲。

牧師羅伯特·h·舒勒在他的一本書中寫道：“多年來，我反復(fù)向聽眾宣講：任何傻瓜都能數(shù)出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果。”

作為舒勒先生的一名聽眾，農(nóng)場主安斯利·米勒對這句話深有體會，他給舒勒先生寄去了一封夾有一粒大豆種子的信。

他在信里寫道：“舒勒先生，那是1977年，我種的莊稼幾乎顆粒無收。那年天氣個性糟糕，雨水太多。在10月的收獲季節(jié)，我走在自家的地里，看著滿目的稀稀落落的豆莢，走上去一捏，大多數(shù)都是癟的，我感到心灰意冷。”

“就在那個時候，我猛然看見不遠處有一株大豆個性顯眼。我走過去，留意翼翼地摘下上方全部的豆莢。一共有202個，一個個看上去都碩大飽滿。我把這些豆莢剝開，得到了503顆大豆。我把這些大豆帶回家，整個冬天都放在一個平底罐里，讓它們風(fēng)干。

第二年春天，那是對我有特殊好處的一個李節(jié)。我拿出那503粒大豆種子，撒在我家屋后的一小塊地里。那年10月，那塊地讓我收獲了32磅的大豆!到了冬天，我又把種子全部晾干。

1979年，我把那32磅大豆盡數(shù)種在一英畝的田里。那年10月，我總共收獲了2409磅大豆。

1980年春天，我將大豆種在一塊69英畝的田里。那是我全部的土地。就在那年10月，那塊地大獲豐收，足足收獲了8萬多升大豆，賣了1．5萬美元！

舒勒先生，一株大豆，202個豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯，不是嗎？‘任何傻瓜都能敷出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果’。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子。”

不好小瞧任何微小的可能和機會，那里蘊藏著無限的期望和收獲。

精選閱讀（三）：

之因此寫出來是我自己的親身感受，感受到抱怨除了只會讓別人覺得你這個人沒本事，厭煩你之外，沒有任何的好處，解決不了任何的問題，還不如用心的去尋找解決問題的方法。

時進電梯，他便也在這個時候去坐電梯，期望遇到老總，有機會打聲招呼。而他們的同事c更進一步，在詳細了解了老總的奮斗歷程，弄清了老總畢業(yè)學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)聯(lián)問題，精心設(shè)計了幾句簡單卻有分量的開場白，在算好的時刻去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，最后有一天跟老總長談了一次，不久就爭取到了更好的職位。

機會是有限的，抓住機會，成功的大門才會為你打開。愚者錯失機會，智者善抓機會，成功著創(chuàng)造機會，機會只給準備好的人。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十四

“堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。”是的，那天，我在經(jīng)過多次的“失敗”和“磨練”以后，得到了成功的體驗......

那天，我讓媽媽帶我去學(xué)溜冰。來到溜冰場，之間溜冰場上十分熱鬧，好多小朋友就像一只只小鳥歡快地飛翔。看著他們，我真是羨慕極了。于是，我讓媽媽陪我進入溜冰場，趕緊穿上了溜冰鞋。誰知我穿好鞋剛一站起來，就“咚”的一聲，凄慘的摔在了地板上。又怕起來，腳又滑了出去......這時的叫底下，就像是吐了一層油，怎么也使不上勁。我這窘樣，讓周圍的人哈哈大笑起來......媽媽見狀，趕緊上前把我抱著扶起來，讓我坐在場外的椅子上，我摸著疼痛的屁股，小心地不敢再站起來......媽媽見我狼狽不堪的樣子，笑著說：“怎樣?怕了?還學(xué)不學(xué)?”我看看媽媽，再看看場上小朋友們自由自在的身影，我實在忍不住了，甩開媽媽的手，堅強地再次走進了場地，緊緊地握著了場邊的扶欄，小心地控制著自己的腳，努力不讓它滑出去......就這樣，慢慢地，我終于找到一點感覺來，漸漸地平衡了，學(xué)會了站立。我讓媽媽抓住我的手，兩只腳慢慢的地向前移動，誰知腳剛一移動，竟又控制不住，屁股又重重的摔在了地上，但我始終不放棄，又站起來再學(xué)......就這樣邊學(xué)邊摔，屢戰(zhàn)屢敗，別人的笑聲，摔跟頭的餓苦楚，都沒有阻擋我學(xué)習(xí)溜冰的決心......經(jīng)過我不斷的練習(xí)，我終于可以一個人慢慢地向前移動了.....

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十五

4、只有愚者才等待機會，而智者則造就機會。——培根。

6、沒有哪個勝利者信仰機遇。——尼采。

7、運氣是鏡子，照得最明亮?xí)r便碎了。——蒙田。

8、踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。——施耐庵。

9、一個聰明人所創(chuàng)造的機會比他所發(fā)現(xiàn)的機會更多。——培根。

11、乘著順風(fēng)，就該扯篷。——塞萬提斯。

13、愚蠢的行動，能使人陷于貧困;投合時機的行動，卻能令人致富。——克拉克。

14、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。——佚名。

15、由于過分審慎，人們對于時機就會重視不夠，就會坐失良機。——盧梭。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十六

考得好必須學(xué)得好，這說明學(xué)得好是考得好的基礎(chǔ)。然而學(xué)得好就一定能考得好嗎？在歷年高考中，平時學(xué)得好、甚至很好，而在高考中考得不理想、甚至比平時差了一大截子的考生卻大有人在。無情的事實說明，學(xué)得好并不一定就能考得好。在高考中如何才能發(fā)揮出自己的實際水平乃至超長發(fā)揮，關(guān)鍵在于是否具備健康的、比較成熟的應(yīng)試心理。

心理壓力過大是最重要的原因。

考生在高考中“考不出來”，其原因固然有多種多樣，而最重要的就是心理壓力過大。考生將其看得過于重要，于是想起高考就心慌，心理負擔(dān)過重，考前一段時間即心理焦慮。心慌則意亂，情緒必然緊張，大腦皮層受抑制，意識范圍變窄，注意力無法集中，直接導(dǎo)致審題不清，思維紊亂，滾瓜爛熟的知識儲備就是調(diào)不出來，當然也就無法破題，甚至連平時很容易做的題也做不出來了；即使勉強做出來，也覺得無把握，易出錯。如果上一場考砸了，下一場則更焦慮，這樣很容易形成考試中的惡性循環(huán)。

積極為自己減壓是考生的當務(wù)之急。

既然心理壓力過大是造成考前學(xué)不進去、高考“考不出來”的“罪魁禍首”，那么及時“減壓”則勢在必行。減壓的招數(shù)很多，考生應(yīng)主動地因“己”制宜，擇而用之：

(1)自我放松，淡化高考，從自身的根本認識上減壓。不把高考看得特別重要，君不見三百六十行，行行出狀元。

(2)增強自信，迎接挑戰(zhàn)。好多考生是追星族，不妨和明星相比——歌星是在舞臺上唱出來的，體育明星是在運動場上拼出來的。人生能有幾次搏？我輩考生只有在考場上才能使自己的才華得以充分的展示。

(3)以一顆平常心參考。自入學(xué)校門就與考試結(jié)下了不解之緣；高考也無非是考試，該吃則吃，當睡則睡，如此則能坦然面對，穩(wěn)定發(fā)揮，說不定還能超水平呢。

(4)期望不要過高，不劃圈子給自己鉆。非名校不上、非“熱門”不讀，很可能為自己造了一個樊籠，無形地給自己施加過大的壓力。受其束縛，考場上是否能夠正常地發(fā)揮？在期望上留有余地，以退為進，反而可能起到意想不到的作用。

(5)防驕杜“餒”，高度戒備和及時寬慰自己。一場下來，考好了不喜--我好人家會更好，避免驕字露頭；考得不理想--我差他們將更差，杜絕泄氣出現(xiàn)。如此則能始終保持穩(wěn)定的情緒，一鼓作氣地考到底。自我減壓的方法很多，但關(guān)鍵在于把握住自己，始終占據(jù)主動才能使自己立于不敗之地。

學(xué)校、家庭、社會應(yīng)共同為考生“減壓”

考生心理壓力過大，并不完全是考生自身的內(nèi)在原因造成的，學(xué)校、家庭和社會皆有一定的、甚至是相當大的責(zé)任。因此幫助考生減壓，也是學(xué)校、家庭和社會共同的、不可推卸的責(zé)任。壓力過大考得不好不只是讀不上大學(xué)的事，由此引發(fā)的后遺癥有可能發(fā)展為社會問題。因此各級政府主管部門都應(yīng)該把“減壓”擺在議事日程上通盤考慮。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十七

創(chuàng)業(yè)，看似與我們毫無瓜葛。但也許你認識的五個人當中，就有一個正在創(chuàng)業(yè)。他們看似迷茫，無助，但卻堅持著。這條路看似很遙遠的路，卻值得我們克服艱辛一直走下去。

人脈是一把雙刃刀。

每個創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，初創(chuàng)的時候少不了各種人脈的幫助。但在尋在人脈上所花費的精力和通過人脈獲得的幫助，往往是不成正比的。當你把超額的精力消耗在維持人脈關(guān)系上，那對他對企業(yè)的發(fā)展也沒有益處，反而更浪費了你的精力。要知道，認認真真做一個成功的產(chǎn)品，比起尋求別人的幫助更為有說服力。不要太依賴人脈，要衡量事情的重要性，再去妥善安排。

未雨綢繆，做好外患準備。

在創(chuàng)業(yè)期間，當你把重點放在關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)等內(nèi)部事務(wù)上，也許外患正悄然而至。

眾所周知，創(chuàng)業(yè)的人都是有領(lǐng)袖風(fēng)范的，也是有手段的。根據(jù)不完全統(tǒng)計，十家發(fā)展得還可以的創(chuàng)業(yè)公司，最終倒閉的原因有6家不是因為自己管理不妥的原因，而是被競爭對手的pr攻擊才倒閉的。不要忽略掉外患的可能性，提前做好準備。

與此同時，對于資金缺乏的創(chuàng)業(yè)者，在對于pr的花費也許會安排在最后考慮的一點。而pr也許幫助你在無形中增值，幫助你獲得更多的創(chuàng)業(yè)資金，獲得更多的用戶。

團隊,仍然是一個團隊。

一個優(yōu)秀的團隊是公司成立的基本，每個員工都擁有熱情和才能的靈魂，才能跟企業(yè)一起成長發(fā)展。簡單的來說，一個有能力的團隊，即使初次創(chuàng)業(yè)失敗了，只要團隊還在依舊可以重新開始。所以，在創(chuàng)業(yè)初期，為崗位尋找合適的人員，比尋找創(chuàng)業(yè)方向更為重要。一個有正能量，有凝聚力的團隊可以突破任何困難，帶動企業(yè)快速發(fā)展。

就拿小米手機作為例子，雷軍創(chuàng)建小米之前對手機行業(yè)是一知半解，但是他招攬了一批懂手機的精英，摩托羅拉的高級總監(jiān)周光平，微軟的黃江吉，和google出身的洪峰等，和他一起創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)團隊，成就了今天的小米。

雷同的創(chuàng)意，不成為創(chuàng)新。

人與人之間，很多想法可能會很相似，可是有句話叫做如有雷同，純屬巧合。也許，當你為自己創(chuàng)新的idea稱贊時，別人可能比你早一步想到，并搶先一步實行了。而你仍然固步自封，沉溺在自己的goodidea當中。

例如，羅永浩的錘子手機，他憑著自己的滿腔熱血去創(chuàng)建錘子，可是當錘子推出之后卻被諷刺他抄襲。而這極有可能是創(chuàng)造產(chǎn)品時缺失了透明的討論。事實上，很多創(chuàng)業(yè)者在剛開始創(chuàng)建產(chǎn)品的時候，主觀的認為自己的產(chǎn)品是最好的。一旦他們陷入了這種盲區(qū)，就很容易被自己往錯誤的方向引導(dǎo)。就算是經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)，也容易受到外界的影響。這點創(chuàng)業(yè)者們必須警惕。

及時調(diào)整發(fā)展步驟。

沒有誰的創(chuàng)業(yè)路途是平坦，即使是馬云也是經(jīng)歷過各種困難的。馬云創(chuàng)業(yè)，是靠他自己的堅持和奮斗才走到現(xiàn)在的，但他曾經(jīng)說過“我們犯的錯，絕不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的企業(yè)，甚至可能比他們還要多。但我們檢討自己，更正自己的速度很快”。幫助他成功創(chuàng)業(yè)的是在犯錯之后及時調(diào)整發(fā)展步驟，并更正錯誤。

創(chuàng)業(yè)是一個很長的路,走到最后的人,永遠不可能只是憑運氣或努力。他們總是經(jīng)歷一段時間后，停下來看看,更正錯誤然后繼續(xù)前進，也許這是他們成功創(chuàng)業(yè)真正的技巧。創(chuàng)業(yè)是一個艱難的道路,所以要保持耐心，找到合適自己的節(jié)奏,也許你將是走到最后的人。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十八

社會不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài)，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

二，有危機意識。

不管自己有再強的實力，或者多么的自信滿滿，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該清楚明白的一點是，要時刻保持清醒的頭腦，要有危機意識。不光是創(chuàng)業(yè)的最初，就從自己開始跨入大學(xué)的那一天起，就應(yīng)該給自己壓力，知道自己擔(dān)負了多少東西，人無遠慮，必有近憂。所以在創(chuàng)業(yè)之前要做好充足的準備，包括心理準備和社會經(jīng)驗的準備，才能有雙保險。

三，有市場意識。

當你發(fā)現(xiàn)市場機會時，你應(yīng)當像猛虎撲食一樣把它抓住;市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。

四，要擺正心態(tài)。

如果一旦想要創(chuàng)業(yè)，就要立刻轉(zhuǎn)變心態(tài)，知道自己應(yīng)該做什么，要盡快從學(xué)生到社會職業(yè)人的快速過度和轉(zhuǎn)變，這一角色的成功轉(zhuǎn)換對你的創(chuàng)業(yè)很有幫助，我們都知道“心態(tài)決定成敗”，所以只有內(nèi)心真正的改變了，才有可能成功。

五，有創(chuàng)新意識。

市場競爭是針鋒相對的，與其在針鋒相對中拼個你死我活，不如求新求變。從這種競爭中跳出來，不但自己輕松，而且效果更好。一個人的成功是需要能夠走一步看兩步的，要不斷開闊眼界求發(fā)展。

六，要堅定信念。

一旦決定創(chuàng)業(yè)，就要給自己充足的信心，信念一定要堅定，要讓自己能夠走下去，在面對成功和失敗，以及路上的困難的時候，一定要保持一顆平常心。大學(xué)生必須學(xué)會如何去創(chuàng)業(yè)，如何讓去面對創(chuàng)業(yè)，和怎么樣去創(chuàng)業(yè)，只要熟練掌握這些技巧，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就有可能成功。

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成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇十九

凡事專心、努力，是獲致。

成功。

人生的關(guān)鍵。成功人生關(guān)鍵是什么?一個人成功的原因有很多，掌握以下關(guān)鍵便可能過一個成功的人生。

堅持，能讓你成就。

夢想。

堅持，能讓你在逆境中依舊挺立發(fā)揮潛力。

在逆境中，在得不到其他人支持幫助的情況下實現(xiàn)自己的理想，是一種更可貴的成功。

「即使一無所有也要堅持下去」。

成功人士總是堅持自己的理想，不管其他人如何反對，在堅持理想這件事上始終不退縮，努力到最后終致獲得成功，這正是獲得成功人生的關(guān)鍵之一。

「一個人滿懷信心，朝自己的夢想前進，并努力活出自己想要的人生，就會獲得意想不到的成功」。

能讓你獲得幸福關(guān)鍵原因之一就是每一天都當最后一天來活，每天努力生活就是一種幸福。

人生不能重來，所以更要好好生活、欣賞風(fēng)景、認識各式各樣的人、到世界各地旅行，盡情玩樂，然后努力工作，去做能真正改變這世界的事情，人生最重要的，不外乎努力生活以及找到人生的使命。

人生當中有痛苦，有磨難，當你選擇微笑面對每一天，你便可以幸福得過每一天。

幸福不是奢求，而是你每天面對人生的態(tài)度，是一種選擇。

每一天都是一個新的開始，當你向別人微笑，那就是一種愛的行動，一份送給對方的禮物，一件美好的事情。

懂得微笑的人是富有的，因為微笑不僅是生活中的「營養(yǎng)補充劑」，更有滋潤人際關(guān)系的作用。

有錢不能讓你更快樂，人生最重要的快樂來源就是你的家人，好友的關(guān)系。

「錢，可以讓你認識人，但無法給你帶來真正的朋友」。

一個人是否成功，某種程度上取決于他周遭的朋友。靠權(quán)勢和錢財而獲得的尊重是短暫的，一旦失去權(quán)勢，朋友也將離去。

你越早開始投資關(guān)心與陪伴家人跟朋友，你得到的收獲將遠超過你的想象。

良好的人際關(guān)系是成功的關(guān)鍵。良好的人際關(guān)系就像是蛋糕一樣，能夠使我們的。

生命。

充滿甜美的滋味。

擁有良好的人際關(guān)系，能在工作和生活上提供許多無形的幫助，只要你會善加運用，必能走上成功的人生道路。

日常生活中，別忘了多花一些。

時間。

培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，人是群體的動物，很少有人能夠獨善其身，選擇那些真正對你好的朋友，他們將能夠在未來給你帶來一些意想不到的收獲。

沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

幫助別人是一件快樂的事，幫助他人的同時自己也可以學(xué)到很多東西，至少是做人的價值。

「如果做一件事感動自己，也感動別人，自然就有人會幫助你」。

有能力就幫助這個社會，幫助他人，每個人生命有多少價值來自于你幫助了多少人、讓多少人因為你的存在而變得更好。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇二十

4、幸運每個月都會降臨，但是如果你沒有準備去迎接它，就可能失之交臂。——佚名。

5、生命是一條艱險的狹谷，只有勇敢的人才能通過。——米歇潘。

7、要是不能把握時機，就要終身蹭蹬，一事無成。——莎士比亞。

8、進步，意味著目標不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的。——雨果。

11、糟蹋了機會，怨不得別人，是你自己的事。——佚名。

12、來而不可失者時也，蹈而不可失者機也。——蘇軾。

13、在婚姻大事上，機會和命運常常良莠不分，叫人難以捉摸。——奧斯。

15、明者因時而變，知者隨事而制。——桓寬。

17、善于捕捉機會者為俊杰。——歌德。

18、要留意任何可利的瞬間，機會到了，莫失之交臂，遺憾終生。——佚名。

20、人生頗富機會和變化。人最得意的時候，有最大的不幸光臨。——亞里士多德。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇二十一

創(chuàng)業(yè)。

成功。

是創(chuàng)業(yè)的基本指向。創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)是影響創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。以下是本站小編分享給大家的關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵訣竅，希望能給大家?guī)韼椭?

1、失敗。

“除非你愿意放手一搏，不害怕難堪地失敗，不吝嗇再一次的嘗試，你永遠不會成功。”

想要做成某些事，你一定要有正確的方法，但是想要找到這條正確的路，你首先的失敗。如果你想要個成功的公式嗎?那么它其實真的很簡單。去體驗更多的失敗吧。你可能認為失敗完全是和成功相對立的，但其實完全不是這樣的。你也許會為失敗感到懊惱，但你還可以從失敗中學(xué)到成功的方法。所以，放手去做吧，犯錯誤吧。記住，這些錯誤中就隱藏著成功。”不要害怕失敗，而失敗正是成功之母。擁抱失敗，做一名失敗的學(xué)生，向他。

學(xué)習(xí)。

這樣你很快就會成功。

2、更努力地工作。

“成功：愿意做那些普通人不愿做的事”

每個人都會跑步，但并不是每個人都愿意每天跑一個小時。成功并不是去做那些普通人不能做的事情，而是做到那些一般人不愿意做的事。更深層次地來說，就是去養(yǎng)成一些普通人不愿意養(yǎng)成的習(xí)慣。這是想要做好每件事的習(xí)慣，他會給你帶去成功。

3、享受。

人生。

“成功是一段旅程，而不是終點。”

成功并不是某一輛名車，一幢房子，一位伴侶或是一個孩子。成功是這段旅程中的樂趣。你一定要學(xué)會享受這一切。

4、希望。

希望是渴望做到一個目標，沒有了希望，你就一無所有了。

如果你失去了自己的目標，或者你的希望并不是很強烈，那么就努力先做到讓自己的目標清晰，可以畫畫或者是把他寫下來。寫下自己的目標，讓他顯得更明確，要做到自己都覺得那是廢話。”在你能朝著自己的目標奔跑之前，你一定要十分明確自己的目標是什么，它一定要清晰，一定要精彩。

5、展示。

“

生活。

中70%的成功都來源于展示。”

如果你從沒有寫過書，那么你的“書”絕對不會大賣。如果你害怕去實踐，那么你絕對不會得到自己。

夢想。

的工作。如果你不嘗試的話，你絕對賣不出東西。展示并不能保證你的成功，但反過來說，如果你不會展示，那么你絕不會成功。當你遇到了自己的夢想，遇到了自己想要完成的事，想要遇到的人，那么你一定要展示自己，表現(xiàn)出自己的渴望。

1、在你想成功創(chuàng)業(yè)的時候，你必須要有一顆事業(yè)心，不怕辛苦，做好成功和失敗的準備，以強烈的渴望行動起來。

2、若是企業(yè)正式成立后，你要有管理企業(yè)的能力，在平時好好培養(yǎng)自己的人際交往的能力，會與人溝通，便于和未來自己的員工進行交流。

3、企業(yè)最需要的是資金，要么是你自己比較有錢，可以進行投資，否則，就學(xué)會融資，利用別人的錢，借雞生蛋。

4、根據(jù)市場價值波動，給自己的公司定好位，直接影響到公司后來的經(jīng)濟效益。

5、亦可以拉朋友入伙，一起來建立公司，由你來管理，如經(jīng)濟效益不錯，你的收入肯定不菲，這也為了你去建立更大的公司而準備好了資金。

6、在創(chuàng)業(yè)的時候，充分利用各種各樣的資源，轉(zhuǎn)化成你的財富。

成功的關(guān)鍵鼠年（精選22篇）篇二十二

常有人糾結(jié)：想自己創(chuàng)業(yè)，可又不知道干什么。大多數(shù)人只是說說而已，往往沒有下文，頂多茶余飯后一場所謂深度討論，散后，各自還是一成不變地干著那份抱怨了許多次的工作。但還是有那么小部分人則付諸行動，甭管成功與否，基本都有收獲。

去年，我和家人去泰國清邁旅游，認識了一對80后小夫妻。我們租用他們的七人座商務(wù)車在清邁城里晃蕩了幾天，由此聊到了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這對小夫妻是上海人。在上海，他們曾經(jīng)有一家自己的公司，做紡織品的，受金融危機的影響，后來關(guān)了門。也想過干其他行業(yè)，可嘗試了幾次，似乎缺少運氣，如今來清邁創(chuàng)業(yè)已經(jīng)一年半了。熟悉的國內(nèi)不待著，怎么會想到來清邁找機會?這是我們所好奇的。

女孩告訴我們，一次偶然的機會，他們來泰國自助游，對清邁的印象特別好。兩人甚至想到這里來養(yǎng)老，各種暢想之后，突然就有個大膽的想法：國內(nèi)找不到好的創(chuàng)業(yè)機會，干脆到泰國來碰碰運氣，說不定立下足來。“想法容易，實現(xiàn)可沒那么容易。我們花了兩年時間證明這個想法的可行性，又花了足足一年的時間說服兩家的老人接受這個決定。”初步印象很好，但真正要創(chuàng)業(yè)可不能掉以輕心。兩人跑遍泰國大大小小的城市，綜合了各種條件因素，最終還是確定在清邁開始自己的夢想。兩人的決定遭到了雙方家人的全部否定。理由很簡單：山高水遠的，語言又不通，創(chuàng)業(yè)難度更大。可兩人經(jīng)過一圈考察后，更堅定了到泰國創(chuàng)業(yè)的想法。經(jīng)過一年的溝通和說服，兩人終于帶著資金踏上了泰國的土地。

在清邁，夫妻兩人最先是炒房。在考察的過程中，兩人覺得泰國的地產(chǎn)市場跟國內(nèi)很相似，且剛剛起步，房價還不高，升值潛力卻很大。很快，他們買了一套小公寓。在買房的過程中，他們發(fā)現(xiàn)作為外國人的他們在泰國炒房并沒有多少利潤空間，且政策風(fēng)險比較大。在泰國，當?shù)厝速I房，連土地一起，買的是永久居留權(quán)，且價格便宜。對外國人來此地購房，則是70年的使用權(quán)，單價偏高不說，且各種稅費疊加。最關(guān)鍵的還是政策不穩(wěn)定，外賓買房權(quán)益不受保護。

找房源、購房產(chǎn)的過程中，夫妻倆結(jié)識了不少朋友，了解了很多當?shù)氐男畔ⅰＫ麄儼l(fā)現(xiàn)，隨著來清邁自助游的中國人增加，越來越多的人選擇在當?shù)匕囎杂尚校驗檎Z言不通擔(dān)心交流不暢，國人大多喜歡找會中文交流的司機。這個需求讓夫妻倆嗅到了商機。兩人購置完公寓后，果斷放棄繼續(xù)炒房的計劃，花幾萬買了一輛二手的商務(wù)車，開始做起了包車的生意。萬事開頭難。剛開始，生意都是通過國內(nèi)朋友介紹，零星著干，女孩利用空閑時間還報了泰語學(xué)習(xí)班。

半年后，隨著朋友推薦、老顧客帶新客源、淘寶店接單等等多種渠道的開發(fā)，夫妻倆越來越忙碌：一輛車不夠，又買一輛大點的商務(wù)車;兩人一起接單不行，便各自帶游客走不同線路;以前兩口子還經(jīng)常一起吃飯，如今只有晚上各自先后回到家中，匆匆交流、安排好第二天的行程后，趕緊睡覺休息……“我們現(xiàn)在一天幾個單在跑，這會把你們送到動物園以后，我還得趕緊去機場接另外一撥人，送他們回到酒店，我再掉頭回來接你們。”女孩對我們說著手上正安排的幾單生意，時間交錯，線路各異，我們聽得云里霧里，對方則井井有條，一絲不亂。

回到國內(nèi)，我們依然保持著網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。女孩告訴我，他們的生意越來越多，兩輛車跑不過來，他們就把生意介紹給自己的同行。與此同時，在包車的過程中，他們發(fā)現(xiàn)了更多的旅游商機，推動著他們計劃在當?shù)亻_一個小型旅游公司，招聘幾個人，拓展更多新業(yè)務(wù)。國外創(chuàng)業(yè)道路的順利是他們自己也沒有想到的。

這個成功在很多人身上無法復(fù)制，因為不敢輕易付之行動。如果只是動動嘴皮子，這對夫妻應(yīng)該還在上海的新家里愁眉苦臉，尋找出路。記住，路是走出來的，機會只有在行動中才能找到方向，空談終究只會是浪費時間。

1.

一只貓，法學(xué)碩士，我在簡書上認識的好友。我記得有一天他加我，并且發(fā)給我他在“十點讀書會”做的分享《400天，演講達人養(yǎng)成記》，并且留言：“在你們的激勵下，我也開始寫作了。”

這次，他來上海，我們交流了2個小時，我跟他學(xué)到特別多東西。其實，他給我的第一印象并不好，因為他遲到了20分鐘，在這之前，還提出改時間，延后半小時。

我見到他說的第一句話：你這個習(xí)慣可不好，遲到了。為什么我一定要告訴他呢?因為我在不知道遲到原因的情況下，對遲到幾乎零容忍。他的遲到已經(jīng)讓我有情緒了，我怕一會的談話受影響，所以我希望他能夠解釋一下。

我了解到他原來住的地方離地鐵站很遠，打的沒有打到，看到幾個空車都不載他，他只好又去了地鐵站。“你下次來上海，可以下載一個滴滴出行，那些空車不載你，可能是因為別人用了打車軟件。”我建議他。

還有，他在重慶生活久了，重慶和上海相比，生活節(jié)奏要慢很多。這個可以理解，就像我在老家，我們很多時候，都臨時通知聚會，一個小時之內(nèi)到了就可以了。

而在上海，大家時間都很寶貴，主要在路上浪費了太多時間，我每天上下班來回要差不多3個小時。臨時約見，幾乎不可能，因為近距離差不多也要來回2小時。在上海1小時之內(nèi)可以到達的地方，都是距離非常近的。

“我下次一定不會遲到。”他告訴我。就這樣，這件事情算是過去了。

2.

他的經(jīng)歷非常傳奇，他們家祖上從清朝就開始做道士。父親收了很多徒弟，一般徒弟出師至少需要3年，而有的資質(zhì)不好的，跟七八年，主要擔(dān)心徒弟離開后，自己養(yǎng)活不了自己。

這點對他的影響特別大，他想做一件事情時，首先想到的就是跟著名師學(xué)習(xí)，得到高人指點。他大學(xué)時，讀的法律專業(yè)，平時就會去其他大學(xué)蹭各種法學(xué)名師的講座，有時候甚至?xí)炎约旱膶I(yè)課程逃掉。

“我聽這些大家講課，能夠開闊我的視野，讓我進步飛快。就像我重慶吃火鍋后，去了其它地方，都覺得不正宗。還有我們聽郭德綱的相聲，其他人再講，就不想聽了。學(xué)習(xí)首先的方式并不是看書，而是去找該領(lǐng)域的牛人，高人指路優(yōu)于讀萬卷書。”

現(xiàn)在，他正在學(xué)習(xí)演講，練習(xí)自己的口才，同樣他跟一位非常有名的演講口才專家已經(jīng)學(xué)習(xí)了1年多，自己有針對性講話練習(xí)1000多次，400天的時間，除了在老師的課堂上做練習(xí)外，他還采取錄視頻的方式提升自己的演講水平，連續(xù)兩個月，每天晚上就某一個話題發(fā)表2分鐘的講話，并且看自己有哪些地方不到位。

為了儲備自己的知識，他400天，讀了100多本書。這么多年，他買書的投資4萬多塊錢。關(guān)于讀書，他分享到，“一本好書，需要多讀幾遍。如果只是略讀一遍，書中的精華是很難掌握的。”

現(xiàn)在這個老師留下他，讓他當助理，并且給他很多機會，他非常感恩。他說：“跟人，忠很重要，讓人知道你是他的人。”這點真讓我佩服，學(xué)習(xí)誰，就走進誰的生活，在耳濡目染，潛移默化中就取得了進步。

3.

他大一暑假就開始做學(xué)生課外輔導(dǎo)培訓(xùn)了。后來，他創(chuàng)業(yè)就是做的教育培訓(xùn)，三年的時間，也賺了很多錢。但我認為他適合從0到1做開拓性質(zhì)的工作，但不適合從1到10。對于公司管理，他并不擅長。

他把員工都當朋友，沒有人害怕他。當他的同學(xué)，也是他的搭檔考公務(wù)員后，他就把學(xué)校賣掉了。這次創(chuàng)業(yè)，其實他是賺了很多錢的，但最初是白手起家。“人要敢干，在干的過程中自然會鏈接一些人，學(xué)會很多東西。”這是他分享的創(chuàng)業(yè)心得。

不過，因為扎根在一個行業(yè)，他積累了很多人脈。他日常教授英語課，日薪差不多塊錢，非常受學(xué)生歡迎，高三英語60、70分的學(xué)生，只要踏實地跟著他學(xué)，跟著他練，高考都能考100多。“我的英語水平與科班出身的相比，有一定差距，但學(xué)生愿意跟我學(xué)，加上魔鬼訓(xùn)練，他們提高很快。”

他給我分享了他第二個心得，是在大學(xué)的武術(shù)課上得出的。“一力降十會，千招會不如一招熟。”

他是湖南人，身高170左右，同學(xué)中有很多山東人，180左右，當然也有貴州人，比他還要矮一些。他一開始比較自卑，他貴州的同學(xué)特別幽默，“我就是來給你自信的。”(用貴州話講的)。

力氣大的人在練習(xí)中，先天就有優(yōu)勢。百度百科上，對“一力降十會”的解釋是：“一個力氣大的人，可以戰(zhàn)勝十個會武藝的人。比喻在絕對實力面前一切計謀都是沒用的。”

他經(jīng)過不斷的嘗試，發(fā)現(xiàn)自己在講課方面有優(yōu)勢，不怯場，脫稿講三個小時沒問題。所以他就想在演講方面，有所建樹。

還有，他們有時候?qū)W很多招式，每一項都一知半解，但真正兩個人競賽時，還不如一個招式運用非常熟練的人。所以他想好好打磨自己的技能，理出自己的邏輯框架，不斷拜訪名師，不斷練習(xí)，運用非常熟練。

關(guān)于這一點，我想到周星馳的電影《新精武門》中的大力右手拳，只此一招，威力無比。我們在工作中也是，一定要有自己的絕活，增加自己的不可替代性。