通過寫工作報告，可以讓我們更好地了解自己的工作表現，發現不足之處，并提出改進的方向和方法。以下是一份優秀的工作報告示例，我們可以借鑒其中的寫作風格和思路。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇一

南京銀行股份有限公司第六屆監事會第十三次會議，于20xx年3月26日上午以現場方式在南京銀行總行召開。會議應到監事7人，實到監事6人，張偉年監事因公請假并委托朱峰監事代行表決權，會議符合《公司法》、《證券法》等法律、法規及《公司章程》的有關規定。監事會辦公室主任列席了本次會議。會議由周小祺先生提議召開并主持，經與會監事的認真審議，表決和通過了如下決議：

一、《南京銀行股份有限公司董事、高級管理人員離任審計辦法》修訂案;。

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司董事、高級管理人員離任審計辦法》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

二、《南京銀行股份有限公司監事選任制度》修訂案;。

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事選任制度》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事會辦公室工作規則》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

四、《南京銀行股份有限公司監事會對董事及高級管理人員履職評價辦法》修訂案;。

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事會對董事及高級管理人員履職評價辦法》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

五、《南京銀行股份有限公司監事履職評價辦法》修訂案;。

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事履職評價辦法》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

同意7票;棄權0票;反對0票。

同意7票;棄權0票;反對0票。

上述第六、七項議案還需經公司股東大會審議。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇二

加強稽核審計，開展操作風險監督，重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。下面是unjs整理的關于銀行監事會工作報告，歡迎借鑒!

各位股東代表，同志們：

一、20的主要工作。

年，武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下，以改革發展為主線，充分發揮了監事會的監督作用，協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，協調運用各種監督手段，開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督，監督理念不斷深化，監督能力不斷提高，較好地履行了職責。

(一)加強制度保障，開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行2016年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監督機制，促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神，對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任，對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督，督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。

三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則，從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的'政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監督。

(三)加強稽核審計，開展操作風險監督。2016年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《2016年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪后續跟蹤稽核審計，針對其中17家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排，對17家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計，對其經營業績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。

(四)加強效能服務，開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定，結合工作實際，對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務效能，轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行20效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了2016年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議，對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪，發放了調查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結率。2016年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調查處理133件，執結率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.17”金融消費者權益保護、“打擊防范經濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇三

各位股東：

本屆監事會選舉產生以來，在省聯社、銀監部門以及人行等有關部門的正確指導下，嚴格遵照《公司法》、《**農商銀行章程》及各項規章制度，認真履職，有效監督，各項工作開展卓有成效?，F將三年來工作情況報告如下：

為促進監事會工作制度化、規范化，保證監督約束機制的規范性，本屆監事會不斷加強自身監督機制的建設，完善制度體系。第一屆監事會共制訂9項制度，內容涉及《監事長職責》、《監事會議事規則》、《監事職責》、《監事崗位職責》、《監事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監督管理辦法》等方面，規范、完善了監事會的監督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎，提高了監事會履職的獨立性、權威性和有效性,確保了監事會的規范運作。

1.高度重視監事會建設。本屆監事會由5名監事組成，設監事長1人,成員包括股東代表擔任的監事、職工代表擔任的監事,其中非職工監事3名。3年以來，共組織召開監事會會議13次，各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規定，會前向各位監事通知，向省聯社、**銀監報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄，并做好對決議內容貫徹落實工作;會后及時向監管部門報備。三年以來，認真審議了《第一屆監事會監事長選舉辦法》《監事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監事會年度工作報告》《第一屆監事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負責的態度，按照商業銀行的管理標準，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內部控制、風險管理等進行監督，維護股東的合法權益和存款人利益。

定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調研材料及提出意見和建議，認真履行監督職責。本屆監事會向董事會發出監事會意見書11份，向高級管理層發出監事會意見書24份，切實發揮了監事會“監在點子上，督在關鍵處”的.工作方式。所發出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實。

1.堅持組織原則，維護董事會、高級管理層以及監事會相互團結。監事會根據政策文件精神和有關法律法規，結合董事會、高級管理層的經營方針和管理理念，積極主動完成監事會負責的各項工作，做到工作“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，總體目標一致。監事會按季度、年度向董事會提交審計報告，每年向股東大會報告一次工作。

2.積極參加董事會和有關有關經營管理會議，并發表意見。在正確履行工作職責上，監事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項業務發展過程，為加強監督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監事會積極派員參加，并從監事會角度針對各項工作提出合理建議，并做到參與不干預。3年以來本屆監事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務會會議22次以及其他工作會議9次。

一是監事會通過監事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行xxxx、xxxx、xxxx年度財務報表進行審計，實現對本行財務活動的監督。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質量檢查、xxxx和xxxx年度薪酬制度設計與執行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現對本行財務活動的監督。三是以監事長辦公會議為平臺，通過聽取財務核算部有關我行財務內控執行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現對本行財務活動的監督。四是監事會通過核對《**農商銀行xxxx年度財務決算報告》、《**農商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《**農商銀行xxxx年度財務預算方案》等財務資料進行監督。

三年以來，監事會注重以稽核審計為監事會的主要工作抓手，全面指導總行的稽核審計工作，組織領導稽核部門開展數次的現場和非現場檢查，一方面確保農村商業銀行金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我行的貫徹執行，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內各項業務的全面監督。

1.開展序時檢查。三年以來，共開展全面序時檢查3次，對96個營業網點的信貸、風險、綜合業務系統操作管理及內控制度等進行全面稽核。

2.開展專項檢查。三年以來，累計開展專項檢查48次，項目主要包括：與融資性擔保公司業務合作風險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產風險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業務專項檢查、資金業務專項檢查、債券業務專項檢查、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查、新業務、新品種專項、關聯交易專項檢查、掃除管理盲區、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。

3.開展經濟責任審計。三年來，累計開展經濟責任審計223人次，其中內退人員71人、自謀職業人員75人、辭職人員9人。

4.開展突擊突崗檢查。三年來，累計開展突擊替崗136人次，涉及33名會計、20名出納、37名柜員、10名事后監督、1名機關干事、35名客戶經理。

5.開展新增不良貸款責任認定。三年來，共對相關責任人進行經濟處罰人1373次、金額298.6萬元。

6.提交審計報告。三年來，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份,主動與監事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發現的問題,充分發揮本行內部監督力量的作用。

為提升監事的履職能力，本屆監事會通過監事會會議學習本行發展方向、經營要求的基本政策和法規，3年來，共同學習了《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》《商業銀行合規風險管理指引》、《商業銀行內部控制指引》、《商業銀行操作風險管理指引》等20多項法規。xxxx年8月份，本行還邀請專家對監事進行業務培訓。通過自學和業務培訓，監事會成員對本行風險管理、內控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解，從而提高了業務水平和履職能力，更好地履行監事工作職責。

1.與監管部門保持密切的溝通和聯系。一是邀請監管部門列席監事會會議、監事長辦公會議、監事會審計委員會會議;二是真實、完整、及時地向監管部門呈報監事會會議材料及監管所需的有關資料;三是定期不定期向監管部門匯報工作;四是參加銀監監事座談，積極配合非現場監管工作。

2.全力配合銀監現場監管檢查工作。三年來，監事會主動接受監管，全力配合、支持**銀監對本行開展的多項業務現場檢查，如：“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規性及集中度風險情況、政府融資平臺貸款風險情況、風險分類偏離度情況、票據業務、后續跟蹤等，確保按時保質完成工作任務。提出的意見和建議，積極采納，同時落實監審聯動，形成內外監督合力，有效增強監督工作的全面性、準確性和可操作性。

3.抓好監管意見貫徹落實和匯報工作。一是加強領導，成立由監事長擔任組長的**農商銀行監管意見落實工作領導小組。二是重視收集監管部門的監管意見和各類檢查意見，逐條明確意見落實的相關責任部門，并由稽核審計部牽頭督促落實整改;三是通過召開監事長辦公會議，質詢、監督監管意見的貫徹落實情況，確保監管意見的執行工作不“走樣”和“跑調”現象。四是由監事長向股東大會報告《銀監部門對**農商銀行監管意見及執行整改情況的報告》。

為更好發揮監事會的監督職責，新一屆監事會將在新的發展起點上，與本行董事會、高級管理層一道，共同推動**農商持續、穩定、健康發展，開創工作新局面。

緊緊圍繞全行工作思路，在《公司法》及其他法律法規、《章程》和股東大會賦予的職權范圍內，有效行使監事會的權力、正確地履行監事會的職責與義務,確保本行內部制衡，促進治理機制的完善，堅決維護股東的利益。

緊扣董事會提出的發展規劃和奮斗目標，不斷改進和深化監事會工作為主線，與時俱進，堅持監督服務發展，在監督思路上更加突出重點，更加強調預防，更加注重科學，更加延伸內涵，確保監事會高效規范運作和科學決策，充分發揮監事會在“三會”架構中的重要作用，推動**農商銀行監事會工作再上新臺階。

為增進全行上下對監事會工作的了解，自覺接受監事會監督，積極主動配合監事會工作的良好氛圍，擬于第二屆監事會期間加強宣傳監事會相關工作機制，包括監事會工作依據、工作職責、監督檢查范圍、議事規劃等，更加緊密聯系全行上下員工，共同推動監事會制度的健康發展。

1.牢固樹立監督意識。在履職過程中，監事會將牢固樹立監督意識，牢記工作職責，將股東利益放在第一位，把股東利益與內部員工利益有機結合，督促本行董事會、高級管理層依法合規決策、經營，防范案件風險，提高經營效益。

2.牢固樹立參與意識。在不越權干預董事會、高級管理層的前提下，深入參與本行各項經營管理的全過程，在參與過程中將監督關口前移，變事后監督為事前、事中監督，積極防范各類案件風險。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇四

各位領導，各位股東，同志們：

現在我代表xx農商銀行第一屆監事會向股東大會報告工作，主要講三個方面的內容：

一、20xx年工作回顧。

過去的一年，監事會嚴格依照《xx農村商業銀行股份有限公司章程》賦予的職責，按照法人治理規定和省聯社、省聯社xx辦事處的工作要求，秉持對全體股東負責的精神，在董事會、經營班子的大力支持配合下，認真履職，扎實工作，為全行穩健持續發展發揮了積極作用。

(一)找準履職重點，切實做到有位有為。

一是按照“決策、經營、監督”各負其責、有效制衡、協調運轉的治理要求，進一步建立監事會各項工作制度，完善各項監督機制，依法合規履行監督職責，有效提高了監督效果，保證了監督及時有效。二是認真參加董事會和經營層的各項重大活動，列席董事會會議，參與貸審會、財審會、招標會，對決策和經營管理過程進行了及時有效監督和評價。三是從維護股東、客戶和員工利益的角度出發，按照有利于科學發展的要求，忠實履行監督職責。以財務收支真實性為重點，指導稽核審計部對全行財務收支開展審計，對財務管理行為進行全方位的有效監督。監督財經制度執行情況，降低財務風險;監督會計基礎工作，強化核算意識;監督固定資產管理，確保賬賬、賬實相符;監督年度財務真實性，確保財務收支真實、合法、合規，并適時建言獻策，督促經營層有效控制綜合成本，改善收支結構，不斷挖掘內部潛力，努力提高盈利能力。

(二)加強檢查監督，積極培育合規文化。

“合規就是效益，違規導致風險”。監事會以指導業務檢查監督為重點，充分發揮稽核積極作用，拓展稽核深度廣度，嚴控業務操作風險，著力增強全員合規意識，為企業持續、快速、健康發展保駕護航。一是加強稽核隊伍建設，以人為本抓教育。以稽核員月度例會、專題座談會等多種形式，經常性開展業務培訓，增進稽核員工作情況交流和課題討論，引導稽核員加強職業道德、法律法規、業務知識的學習，促進了稽核隊伍綜合素質不斷增強，稽核工作質量和效率不斷提升。二是拓展稽核廣度深度，盯住風險抓整改。按照“防范”勝于“糾正”的原則，強化過程監督，強化事前防范、事中控制的突出作用，深入開展常規稽核與專項稽核，不斷加大事前預防、事中監督和事后檢查力度。稽核審計部按照年初工作計劃，按月開展常規稽核，并先后對風險預警情況、支行權限內貸款合規情況、貨幣市場、聯行往來賬務、人民幣結算賬戶等項目進行了專題檢查，并針對發現的問題，按責任人分單項開出整改通知書，限期整改到位。全年共下發整改意見書46份，提出整改意見146條，進一步規范了操作行為，加強了風險防范。三是積極促成整改，落實責任抓處罰。對稽核整改意見的落實情況進行全面跟蹤稽核，尚未整改的堅決按照《稽核處罰實施細則》下發稽核處罰決定書，對違規行為按照相關規章制度進行嚴肅處理，切實加大了問責追責力度，全年共對125人次進行了經濟處罰，罰款達31200元，確保了稽核工作嚴肅性，保證了規章制度的約束力。

(三)規范從業行為，有力推動行風文明。

堅持標本兼治，懲防并舉，注重預防的方針，以作風建設為重點，以制約和監督權力為核心，以提高制度執行力為抓手，扎實推進反腐倡廉教育制度、監督制度、預防制度和懲治制度建設，著力形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，提高反腐倡廉建設的制度化、科學化水平。一是重視和加強員工思想教育。通過崗前任職談話、送教到支行、學習廉政準則、預防職務犯罪、觀看教育影片等形式，豐富內涵，提高實效。大力推進以結貧思廉、教育倡廉、典型引廉、活動促廉、家庭助廉為平臺的“廉潔從業，從嚴治行”活動，進一步強化了“廉潔、高效、勤勉、盡職”的從業觀念，規范了廉潔從業行為。二是強化員工行為監督。加強對員工服務行為的監督，引導全員轉變作風，增強“以客戶為中心”的服務意識，提升企業的社會美譽度。注重強化基層“一把手”履職監督，推進“一把手”作風建設，引導“一把手”盡職盡責、勤勉工作，實現了黨風廉政建設由側重遏制向懲防并舉重在建設的轉變，由側重事后亡羊補牢向事前預警防控的轉變，由側重為干部設置高壓線向注重營造干事創業安全區的轉變。三是加大監督力度，著力陽光工程建設。監督人事安排陽光公平，個人不能循私攬權;監督重大工程陽光公開，個人不能干預插手;監督信貸資金陽光公正，個人不能違規操作;引導員工修養陽光心態，不能存有特權思想，有效防控了暗箱操作和**行為。四是完善監督體系。暢通監督渠道，建立行風監督體系，加強八小時外監督，內外結合、監督有效的新型機制逐步建立健全。全行上下自覺履行文明優質服務“五項承諾”，遵守廉潔從業“八個嚴禁”，心齊氣順，風正勁足的干事創業氛圍進一步濃厚。

(四)強化案件防控，大力推進平安工程。

根據省聯社關于認真做好“內控和案防制度執行年”的具體部署，突出抓好隊伍、制度、機制、物防四項工作重點，進一步推進全行案件防控治理工作，確保了各項業務工作安全有序運行。一是狠抓案防教育。強化兼職安全員隊伍建設，激勵安全員認真履職，貫徹“警鐘長鳴”的安全理念，廣泛開展以會代訓、崗位培訓、送教下基層活動，開展典型案例專題警示教育，對青年員工開展防范操作風險和個人品德、家庭美德、職業道德、社會公德的培訓教育，進一步增強安全意識、責任意識、合規意識以及廉潔意識，構筑了防案控險的銅墻鐵壁。二是狠抓制度建設。完善《案防責任保證制度》、輪崗交流制度、九種人幫教轉化制度等一系列安全制度，強力推行《案件防控工作責任制》，做到安全責任，人人承擔，各負其責。狠抓案件問責，做到有案必查，有案必究，查處必嚴，決不姑息遷就。三是構建案防長效機制。全面鞏固案件專項治理工作成果，落實“案件治理、責任追究、重點人員排查、問題整改”四個方面的“回頭看”，及時梳理，經驗，著力構建制度流程體系和內部治理、風險管理、責任追究、協調聯動、培訓教育“五項機制”，實現案件防控工作規范化、制度化。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇五

加強稽核審計，開展操作風險監督。2019年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。下面是整理的關于銀行監事會。

歡迎借鑒！

2019年，武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下，以改革發展為主線，充分發揮了監事會的監督作用，協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，協調運用各種監督手段，開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督，監督理念不斷深化，監督能力不斷提高，較好地履行了職責。

（一）加強制度保障，開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行2019年建立健全懲治和預防腐壞體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐壞工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監督機制，促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神，對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐壞工作。

責任書。

三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任，對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督，督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。

（二）加強監督機制，開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督，對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會，總行領導班子進行了述職述廉，從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監督、同級監督與群眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則，從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監督。

（三）加強稽核審計，開展操作風險監督。2019年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《2019年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行（營業部）進行了三輪后續跟蹤稽核審計，針對其中17家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排，對17家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期（離任）經濟責任審計，對其經營業績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。

（四）加強效能服務，開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定，結合工作實際，對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務效能，轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行2019年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了2019年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議，對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評，滿意率達98。8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪，發放了調查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結率。2019年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調查處理133件，執結率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3。17”金融消費者權益保護、“打擊防范經濟的犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。

（五）加強風險防范，開展防案控險監督。一是為了加強經營管理，防范經營風險，規范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益，監事會從立足業務發展的實際，防范控制風險的角度出發，向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”，從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作，落實了案防責任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規范了經營行為，從動態上預防了案件隱患，形成了全員聯動的案防監督網絡，提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查，與各支行負責人進行了“提醒談話”，各支行（部）上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態，通過排查，排查出關注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應的措施辦法，構建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新，推行了兼職紀檢監督員制度，由各支行（部）推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責，具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員，義務履行紀檢監察工作職責，并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議，與59名兼職紀檢監督員簽訂了。

協議書。

進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動從思想上增強了廉潔從業的主動性提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資。

承諾書。

進一步規范了員工的從業行為為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動聽取了職務犯罪人員的現身說法強化了教育方式促使員工增強了廉潔自律的意識繃緊了廉政建設和法律的“紅線”筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

（六）加強督促落實，開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查，保障各項業務的有序推進，對照領導批示開展跟蹤督查，規范程序，精心核查，切實提高了辦結率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查，及時發現和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查，充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討，具體進行了指導和幫助，督促收回了員工責任貸款本金55。67萬元，利息5。2萬元，員工消費貸款631。9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0。11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0。2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3。1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6。6萬元和6。66萬元的經濟處罰，紀律處分4人，規范了經營行為，開展了履職行為的全面監督。

2019年，經過不斷探索實踐，監事會的工作得到了加強，監督機制有所完善，監督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監督實踐滯后于監督理念，監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調查了解不夠透徹，具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求，離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

2019年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發展開拓創新的關鍵年，監事會要緊緊圍繞中心，服務大局，嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作，積極履行。

崗位職責。

切實發揮監督保障作用加大違規違紀問題的懲處力度建立責任貸款追究的長效機制全力推進業務創新努力做好案防工作為武威農商銀行的發展保駕護航。

（一）嚴格履行職責，落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求，加大紀檢監察和稽核審計工作力度，完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系，積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，增強懲治和預防腐壞體系建設工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓就在身邊。對腐壞的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權力的監督，有效防止權力失控和行為失范，充分發揮紀委、監事會的監督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

（二）加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處，發現一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規定成為“稻草人”，要進一步加大執紀問責和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責任必追究”的原則，進一步加大責任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風險。

（三）加強溝通協調，助推業務發展。2019年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執行的監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經營上尋求發展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業務的全面發展。

（四）加強隊伍建設，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學習，練足內功，注重人文精神的培養，注重德才雙修的教育，增強擔當意識，敢于擔當，敢于監督，保持凜然正氣，履行監督職責，改進工作作風，提高隊伍自身建設，努力成為懂金融、懂法紀的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。

（五）加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監督為目標，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細”字上狠下功夫，在“嚴”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執行，強化責任意識，嚴守工作紀律，發揮督查職能，保障政令暢通。

2019年，總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢，帶領全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業務實現了快速發展，存貸款規模不斷壯大，經營效益明顯上升，資本實力、抗風險能力明顯增強，取得了很好的經營業績，為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻，穩固了農村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發展中還存在許多困難和問題：一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存，個別支行經營風險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規放貸時有發生，發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存，重規模，輕管理，注重當年經營指標完成，輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

（一）處理好發展與風險的關系，加強風險控制。目前，我行的發展意識強、勁頭足，但個別支行出現了一些風險貸款，隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷，農戶貸款風險的可控性更加不穩定，我們要進一步強化風險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風險底線，嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風險。

（二）處理好教育與懲戒的關系，提高執行能力。要堅持學習和執行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結合的原則，認真學習制度，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴肅性和權威性，從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。

（三）處理好管理與服務的關系，強化作風建設。作風建設只有進行時，沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識，丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風，增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念，部門經理要親力親為“不甩手”，機關員工要積極主動“不拖沓”，以機關作風建設帶動一線服務能力建設，加強部門之間的溝通協調，在力所能及的情況下，達到資源共享、數據共享，提高辦事效率，轉變機關作風。

今年，我行各項經營目標明確，工作任務艱巨，我們要在總行黨委的堅強領導下，堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗！

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

(五)加強風險防范，開展防案控險監督。一是為了加強經營管理，防范經營風險，規范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益，監事會從立足業務發展的實際，防范控制風險的角度出發，向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”，從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作，落實了案防責任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規范了經營行為，從動態上預防了案件隱患，形成了全員聯動的案防監督網絡，提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查，與各支行負責人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態，通過排查，排查出關注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應的措施辦法，構建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新，推行了兼職紀檢監督員制度，由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責，具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員，義務履行紀檢監察工作職責，并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議，與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書，進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動，從思想上增強了廉潔從業的主動性，提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規范了員工的從業行為，為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務犯罪人員的現身說法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實，開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查，保障各項業務的有序推進，對照領導批示開展跟蹤督查，規范程序，精心核查，切實提高了辦結率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查，及時發現和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查，充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討，具體進行了指導和幫助，督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰，紀律處分4人，規范了經營行為，開展了履職行為的全面監督。

2019年，經過不斷探索實踐，監事會的工作得到了加強，監督機制有所完善，監督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監督實踐滯后于監督理念，監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調查了解不夠透徹，具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求，離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

2019年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發展開拓創新的關鍵年，監事會要緊緊圍繞中心，服務大局，嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責，切實發揮監督保障作用，加大違規違紀問題的懲處力度，建立責任貸款追究的長效機制，全力推進業務創新，努力做好案防工作，為武威農商銀行的發展保駕護航。

(一)嚴格履行職責，落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求，加大紀檢監察和稽核審計工作力度，完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系，積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權力的監督，有效防止權力失控和行為失范，充分發揮紀委、監事會的監督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處，發現一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規定成為“稻草人”，要進一步加大執紀問責和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責任必追究”的原則，進一步加大責任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風險。

(三)加強溝通協調，助推業務發展。2019年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執行的監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經營上尋求發展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業務的全面發展。

(四)加強隊伍建設，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學習，練足內功，注重人文精神的培養，注重德才雙修的教育，增強擔當意識，敢于擔當，敢于監督，保持凜然正氣，履行監督職責，改進工作作風，提高隊伍自身建設，努力成為懂金融、懂法紀的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。

(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監督為目標，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細”字上狠下功夫，在“嚴”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執行，強化責任意識，嚴守工作紀律，發揮督查職能，保障政令暢通。

2019年，總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢，帶領全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業務實現了快速發展，存貸款規模不斷壯大，經營效益明顯上升，資本實力、抗風險能力明顯增強，取得了很好的經營業績，為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻，穩固了農村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發展中還存在許多困難和問題：一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存，個別支行經營風險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規放貸時有發生，發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存，重規模，輕管理，注重當年經營指標完成，輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

(一)處理好發展與風險的關系，加強風險控制。目前，我行的發展意識強、勁頭足，但個別支行出現了一些風險貸款，隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷，農戶貸款風險的可控性更加不穩定，我們要進一步強化風險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風險底線，嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風險。

(二)處理好教育與懲戒的關系，提高執行能力。要堅持學習和執行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結合的原則，認真學習制度，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴肅性和權威性，從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務的關系，強化作風建設。作風建設只有進行時，沒有完成時?？傂懈髀毮懿块T要強化服務意識，丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風，增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念，部門經理要親力親為“不甩手”，機關員工要積極主動“不拖沓”，以機關作風建設帶動一線服務能力建設，加強部門之間的溝通協調，在力所能及的情況下，達到資源共享、數據共享，提高辦事效率，轉變機關作風。

今年，我行各項經營目標明確，工作任務艱巨，我們要在總行黨委的堅強領導下，堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇六

各位股東代表，同志們：

一、201x年的主要工作。

201x年，武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下，以改革發展為主線，充分發揮了監事會的監督作用，協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，協調運用各種監督手段，開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督，監督理念不斷深化，監督能力不斷提高，較好地履行了職責。

(一)加強制度保障，開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行201x年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監督機制，促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神，對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任，對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督，督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強監督機制，開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督，對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會，總行領導班子進行了述職述廉，從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監督、同級監督與群眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則，從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監督。

(三)加強稽核審計，開展操作風險監督。201x年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《201x年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪后續跟蹤稽核審計，針對其中15家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排，對15家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計，對其經營業績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。

(四)加強效能服務，開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定，結合工作實際，對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務效能，轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行201x年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了201x年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議，對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪，發放了調查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結率。201x年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調查處理133件，執結率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權益保護、“打擊防范經濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。

(五)加強風險防范，開展防案控險監督。一是為了加強經營管理，防范經營風險，規范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益，監事會從立足業務發展的實際，防范控制風險的角度出發，向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”，從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作，落實了案防責任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規范了經營行為，從動態上預防了案件隱患，形成了全員聯動的案防監督網絡，提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查，與各支行負責人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態，通過排查，排查出關注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應的措施辦法，構建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新，推行了兼職紀檢監督員制度，由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責，具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員，義務履行紀檢監察工作職責，并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議，與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書，進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動，從思想上增強了廉潔從業的主動性，提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規范了員工的從業行為，為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的'案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務犯罪人員的現身說法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實，開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查，保障各項業務的有序推進，對照領導批示開展跟蹤督查，規范程序，精心核查，切實提高了辦結率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查，及時發現和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查，充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討，具體進行了指導和幫助，督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰，紀律處分4人，規范了經營行為，開展了履職行為的全面監督。

201x年，經過不斷探索實踐，監事會的工作得到了加強，監督機制有所完善，監督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監督實踐滯后于監督理念，監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調查了解不夠透徹，具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求，離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

二、201x年紀委、監事會的主要工作。

201x年是武威農商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發展開拓創新的關鍵年，監事會要緊緊圍繞中心，服務大局，嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責，切實發揮監督保障作用，加大違規違紀問題的懲處力度，建立責任貸款追究的長效機制，全力推進業務創新，努力做好案防工作，為武威農商銀行的發展保駕護航。

(一)嚴格履行職責，落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求，加大紀檢監察和稽核審計工作力度，完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系，積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權力的監督，有效防止權力失控和行為失范，充分發揮紀委、監事會的監督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處，發現一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規定成為“稻草人”，要進一步加大執紀問責和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責任必追究”的原則，進一步加大責任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風險。

(三)加強溝通協調，助推業務發展。201x年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執行的監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經營上尋求發展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業務的全面發展。

(四)加強隊伍建設，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學習，練足內功，注重人文精神的培養，注重德才雙修的教育，增強擔當意識，敢于擔當，敢于監督，保持凜然正氣，履行監督職責，改進工作作風，提高隊伍自身建設，努力成為懂金融、懂法紀的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。

(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監督為目標，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細”字上狠下功夫，在“嚴”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執行，強化責任意識，嚴守工作紀律，發揮督查職能，保障政令暢通。

三、201x年經營管理工作的意見和建議。

201x年，總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢，帶領全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業務實現了快速發展，存貸款規模不斷壯大，經營效益明顯上升，資本實力、抗風險能力明顯增強，取得了很好的經營業績，為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻，穩固了農村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發展中還存在許多困難和問題：一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存，個別支行經營風險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規放貸時有發生，發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存，重規模，輕管理，注重當年經營指標完成，輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

(一)處理好發展與風險的關系，加強風險控制。目前，我行的發展意識強、勁頭足，但個別支行出現了一些風險貸款，隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷，農戶貸款風險的可控性更加不穩定，我們要進一步強化風險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風險底線，嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風險。

(二)處理好教育與懲戒的關系，提高執行能力。要堅持學習和執行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結合的原則，認真學習制度，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴肅性和權威性，從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務的關系，強化作風建設。作風建設只有進行時，沒有完成時?？傂懈髀毮懿块T要強化服務意識，丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風，增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念，部門經理要親力親為“不甩手”，機關員工要積極主動“不拖沓”，以機關作風建設帶動一線服務能力建設，加強部門之間的溝通協調，在力所能及的情況下，達到資源共享、數據共享，提高辦事效率，轉變機關作風。

各位代表，同志們：

今年，我行各項經營目標明確，工作任務艱巨，我們要在總行黨委的堅強領導下，堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇七

各位會員：

大家好!受第一屆監事會委托，由我向大會作廈門市周寧商會第一屆監事會工作報告，請大家審議并提出意見建議。

20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經營管理有限公司”董事長彭玉英為監事長的共三人組成的監事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：

一、協助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規進行。

檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規、順利進行。

二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質、保量完成。

督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。

三、監督、檢查商會工作經費開支情況。

按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經費、努力節約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。

我的報告完了，謝謝大家!

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇八

各位股東代表、董事：

現將20xx年度監事會工作報告如下：

20xx年，監事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：

（一）堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。

（二）加強監督，開展工作檢查。20xx年監事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。

（三）完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標提出監事會工作要點，召開四次監事會工作會議，提出公司經營和內部管控規范建議。密切關注董事會會議決議的落實。

金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

（五）檢查公司財務的情況。監事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業業、開拓進取。尚未發現和有舉報公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績

（1）主要經營數據（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業務招待費萬元，占公司業務收入的‰；開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續成長。

（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產（所有者權益）為萬元，較集資額萬元，增值。

（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結?，F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。

（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監督制度。

（3）應進一步嚴格財務部門發票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。

（4）對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監事會應派人全過程參與、監督；公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。

（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。

20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態開展工作。監事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：

（一）繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規定，完善監事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產的保值增值。

（二）堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監督檢查，開展合同執行情況監督。掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

法規和財經紀律方面的監督。并對其經營管理的業績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規范、合法。一是按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監事會議事規則》的規定，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

（四）為了防范企業風險防止公司和資產流失，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監督和檢查性監督，保證資金的運用效率。

（五）加強監事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設，維護股東利益。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關鍵一年。一方面，市場將持續競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經營負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發展提出更高的要求，工作繁重復雜，必須要有背水一戰的決心和勇氣。現在，20xx年工作目標已經明確，各項配套措施已經陸續出臺，重點是是強化責任、抓好落實。監事會相信只要經營班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇九

中鋼國際工程技術股份有限公司(以下簡稱"公司")監事會根據《公司法》、《公司章程》的規定,積極開展相關工作,本著對全體股東負責的態度,認真地履行了監事會職能,維護了公司及股東的合法權益,促進了公司的規范化運作和健康發展?，F將xx年監事會的主要工作報告如下:。

報告期內,公司監事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關規定。公司重大資產重組后召開的各次監事會情況如下:。

公司第七屆監事會第一次會議于xx年9月22日以現場方式召開,會議審議通過了《關于選舉監事會主席的議案》和《關于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監事會第二次會議于xx年10月20日以現場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關于募集資金置換預先投入自籌資金的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于調整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

報告期內,公司監事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監督職責。

報告期內,公司監事會嚴格按照有關法律、法規及公司章程的規定,對公司依法運作情況、公司財務情況等事項進行了認真監督檢查,根據檢查結果,對報告期內公司有關情況發表如下獨立意見:。

報告期內,監事會依據《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等賦予的職權,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監督。

監事會認為,公司嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規,以及中國證監會和《公司章程》的各項規定,不斷完善內部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規范、決策合理、程序合法,認真執行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執行公司職務時勤勉盡責,不存在違反法律、法規、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。

監事會對公司xx年度的財務狀況、財務管理情況等進行了認真細致的監督檢查,對公司《關于變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴格的審議,認為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務信息能更真實、可靠地反映公司財務狀況和經營成果,符合財政部頒布的《企業會計準則》及其他規定。還對公司《xx年第三季度報告》進行了嚴格審議。監事會認為:。

《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規和中國證監會的規定,真實、準確、完整地反映了本報告期公司的財務狀況和經營成果,報告期內公司財務制度健全、財務運作規范,未發現有違規違紀問題。

監事會對公司募集資金的相關事宜發表獨立意見如下:。

1、關于以募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:。

公司本次將募集資金置換預先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引》等相關法規,符合公司募集資金投資項目建設的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

2、關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:。

在保證募集資金投資項目建設資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。

3、關于調整募集資金投資項目投資進度的意見:。

公司調整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經營現狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關法律、法規的規定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調整募集資金投資項目投資進度。

4、關于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:。

在保證募集資金投資項目建設資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。

監事會認為,報告期內公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認真履行職責,并在極其困難的外部環境下,很好地完成了經營任務。公司的董事及高級管理人員在執行公司職務中未發現違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現象。

xx年,公司監事會將繼續貫徹公司的戰略方針,嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予的職責,督促公司規范運作,不斷完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續發展而努力工作。

其次,監事會將加強對公司重大投資、收購兼并、關聯交易等重大事項的監督。上述事項關系到公司經營的穩定性和持續性,對公司的經營運作可能產生重大的影響,公司監事會將加強對上述重大事項的監督,確保公司有效地執行內部監控措施,防范可能出現的風險。

特此報告。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十

各位股東：

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委托，向股東大會做20xx年監事會工作報告，請各位股東審議。

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

1、20xx年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、20xx年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、20xx年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、20xx年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、20xx年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規范運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規范;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作，促使公司持續、健康發展。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十一

本公司及監事會全體成員保證公告資料真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

20xx年，xx股份有限公司（以下簡稱“公司”）監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規范運作，維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用狀況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職狀況、子公司的經營狀況進行監督，促進公司規范運作和健康發展。

20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。

監事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議貼合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不存在違規操作行為。

本報告期內公司監事會共召開5次會議：

（一）20xx年4月16日，召開第四屆監事會第十次會議，會議審議透過了以下議案：《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續簽關聯交易協議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司帶給連帶職責擔保的議案》。

（二）20xx年4月22日，召開第四屆監事會第十一次會議，會議審議透過了以下議案：《20xx年第一季度報告》。

（三）20xx年8月22日，召開第四屆監事會第十二次會議，會議審議透過了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

（四）20xx年16月24日，召開第四屆監事會第十三次會議，會議審議透過了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

（五）20xx年12月22日，召開第四屆監事會第十四次會議，會議審議透過了以下議案：《關于簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關于調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。

（—）公司財務狀況。

公司監事會結合本公司實際狀況，透過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務狀況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規范，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際狀況。

（二）公司投資狀況。

報告期內，公司相繼進行了對唐山xx有限職責公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限職責公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。

（三）關聯交易狀況。

本年報告期內，公司與關聯方的日常性關聯交易事項均透過了公司董事會、股東大會的審議，關聯交易中按合同或協議公平交易，沒有損害公司的利益。

（一）本報告期內，監事會成員認真履行職責，恪盡職守，透過列席董事會會議，對董事會履行職權、執行公司決策程序進行了監督。監事會認為，公司董事會所構成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定，是合法有效的。

（二）本報告期內，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規，以維護公司股東利益為出發點，認真執行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責的義務，使公司運作規范，決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新，取得了良好的經濟效益，沒有出現違法違規行為。

（三）監事會認真審核了經大信會計師事務所（特殊普通合伙）審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果，公司20xx年度實現的業績是真實的，成本控制效果顯著。

（四）對公司內部控制自我評價的意見。

公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定，按照公司實際狀況，建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度，保證了公司業務活動的正?；顒?，保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整，內部審計部門及人員配備到位，保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認為，公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際狀況。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十二

各位領導、代表：

xx年，我縣聯社緊緊圍繞“決策、執行、監督”三權分設的制衡機制，以經營發展和為中心，以風險防范為主線，按照“監督不插手，規范不約束”的原則，依法履行監督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規范經營、穩健發展的同時，不斷促進監事會工作進一步制度化、規范化。在此，我代表翠屏區農村信用社聯社監事會，將xx年監事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。

一年來，我縣聯社監事會在x銀監分局、x辦事處的正確領導下，在聯社理事會、經營班子的力協助下，認真履行工作職責，通過全體監事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯社理事會、經營班子的經營管理活動及重事項、重決策進行監督，充分發揮監督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

(一)完善內部管理制度，規范監督約束機制。

為了進一步促進監事會工作制度化、規范化，保證監督約束機制的的規范性，我縣聯社監事會一方面不斷加強自身監督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。

在全年的工作中，我縣聯社監事會嚴格按照《x農村信用合作社聯合社章程》以及《監事會工作制度》、《監事會會議規則》、《監事長工作職責》和《監事工作職責》，積極開展監督工作，并建立健全監事會運行機制。xx年，監事會共召開監事會議x次、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發現的問題進行了討論和總結，建立了監事會的運行機制。

同時，監事會積極推進內控制度建設，規范監督約束機制。xx年，根據業務發展和風險防范要求，監事會積極督促和協助聯社業務部門完善內控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業務品種和風險控制點。

(二)加稽核檢查力度，增強規范操作意識。

稽核部門是監事會開展監督工作的.一個主要平臺。xx年度，監事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我縣信用社貫徹執行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。

一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業務骨干充實稽核隊伍，壯稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現場檢查。通過常規檢查與專項檢查結合，加稽核處罰力度，規范信用社職工的操作行為，增強規范操作意識。xx年度，稽核部門累計開展現場檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規檢查x社次，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導稽核部門探索新的監督方式。一年來，通過充分發揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件，開展非現場檢查x項，較好地彌補了現場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯社的稽核監督工作水平，開創了一個良好的開端。

(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。

開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯社一項中心工作。

監事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環節可能出現的風險點進行調查和討論，并形成書面報告。

監事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門和業務部門對全區信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。

監事會嚴肅處理違規違紀行為。對各項檢查中發現的違規違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書面檢查x人。

(四)監督經營管理活動，促進持續健康發展。

我縣聯社監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重事項、重決策進行監督，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監事會相互團結。監事會根據政策文件精神和有關法律法規，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認真履行監督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監事會向經營班子提交工作報告x份，工作意見書x份，認真履行監督職責。

三是積極參加有關經營管理會議，并發表意見。對聯社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重決策的會議，監事會積極參加，并發表意見，并做到參與不干預。全年監事會派員共列席理事會會議x次，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。

四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發現的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。

五是妥善處理監督與被監督的關系，做到互補不拆臺。監事會一方面對經營活動進行嚴格監督，對違規違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。

xx年，我縣聯社監事會將緊緊圍繞“風險防范和業務發展”工作主線，認真履行監事會監督職責，重點做好以下幾方面工作：

(一)加強學習，提高監督管理水平。

(二)根據業務發展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。

(三)加稽核檢查力度，促進規范操作。

(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發生。

(五)認真監督理事會、經營班子的經營活動，保證合規合法經營。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十三

xx年，唐山匯中儀表股份有限公司（以下簡稱“公司”）監事會成員本著對全體股東負責的精神，依照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的要求，認真履行監督職責。報告期內，監事會對公司的重大決策事項、重要經濟活動都積極參與了審核，并提出意見和建議，對公司董事、經理層等執行公司職務的行為進行了監督，不定期的檢查公司經營和財務狀況，積極維護全體股東的權益。

xx年，公司監事會共召開了4次會議，會議情況如下：

1、xx年3月25日，公司第二屆監事會第二次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監事主席王健、監事孫鍇、監事白潔參會，審議通過了《關于xx年度監事會工作報告的議案》、《關于公司xx年度財務決算報告的議案》、《關于公司xx年度利潤分配及資本公積轉增股本預案的議案》、關于公司xx年度報告及其摘要的議案》、《關于續聘公司xx年度審計機構的議案》、《關于公司xx年度內部控制自我評價報告的議案》和《關于以募集資金置換預先投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。

2、xx年4月21日，公司第二屆監事會第三次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監事主席王健、監事孫鍇、監事白潔參會，審議通過了《關于公司xx年第一季度報告的議案》。

3、xx年8月25日，公司第二屆監事會第四次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監事主席王健、監事孫鍇、監事白潔參會，審議通過了《關于公司xx年半年度報告及其摘要的議案》和《關于公司xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》。

4、xx年10月21日，公司第二屆監事會第五次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監事主席王健、監事孫鍇、監事白潔參會，審議通過了《關于公司xx年第三季度報告的議案》。

xx年度，為規范公司的運作，保證公司經營決策的科學合理并取得良好的經濟效益，公司監事會著重從以下幾個方面加強監督，忠實地履行監督職能。

1、經營活動監督。

監事會成員列席公司董事會各次會議，對公司經營管理中的重大決策實施監督。對公司經營管理層執行股東大會決議、董事會決議以及生產經營計劃、重大投資方案、財務預決算方案等方面，監事會適時審議有關報告，了解公司經營管理活動的具體情況，并對此提出相應的意見和建議。

2、財務活動監督。

檢查公司經營和財務狀況是監事會的工作重點，首先督促公司進一步完善財務管理制度和內控制度；其次要求公司財務部門定期提供報告和相關財務資料，及時掌握公司財務活動現狀；其次是實施財務監查，不定期對公司財務活動狀況進行監查，根據國家相關法律、法規和政策，結合本公司特點提出部分意見，促進公司財務管理水平的提高。

3、管理人員監督。

對于公司董事、經理等高級管理人員的職務行為，監事會履行了日常監督職能，督促公司管理層人員依法辦事，不斷提高遵紀守法的自覺性，保證公司經營活動依法進行。

報告期內，公司監事會嚴格按照有關法律、法規及公司章程的規定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監督檢查，根據檢查結果，對報告期內公司有關情況發表如下獨立意見：

（一）公司依法運作情況的獨立意見。

xx年，監事會成員依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了嚴格的監督。監事會認為：公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》和中國證監會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規定，建立了較為完善的內部控制制度。

公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，不存在違反法律、法規、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。

（二）檢查公司財務情況的獨立意見。

監事會對xx年度公司的財務狀況、財務管理、財務成果等進行了認真細致、有效地監督、檢查和審核。監事會認為：公司財務制度健全、財務運作規范、財務狀況良好。財務報告真實、公允地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果。

（三）公司關聯交易情況的獨立意見。

報告期內，公司未發生重大關聯交易行為，不存在任何內部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

（四）公司募集資金使用情況。

報告期內，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創業板股票上市規則》等相關法律法規和要求使用募集資金，并及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作，不存在違規使用募集資金的情形。

（五）公司對外擔保及股權、資產置換情況。

報告期內，公司未發生對外擔保及股權、資產置換等行為。

（六）監事會對公司內部控制自我評價報告的審核意見。

根據深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》等有關規定，監事會對董事會編制的關于公司xx年度內部控制的自我評價報告進行了認真審核。監事會認為：公司現已建立了較完善的內部控制體系，符合國家相關的法律法規的要求以及公司生產經營管理的實際需要，并能得到有效執行。內部控制制度在經營管理的各個過程和關鍵環節中起到了較好的防范和控制作用，能夠為編制真實、公允的財務報表提供合理的保證，能夠對公司各項業務的健康運行和公司經營風險的控制提供保證，維護了公司及股東的利益。公司《xx年度內部控制自我評價報告》真實客觀的反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。

根據《證券法》和《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第30號——創業板上市公司年度報告的內容與格式》等相關規定，監事會對董事會編制的xx年度報告進行了認真審核。監事會認為：董事會編制和審核公司《xx年度報告》的程序符合法律、行政法規和中國證監會的規定，報告內容真實、準確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

唐山匯中儀表股份有限公司監事會。

xx年4月2日。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十四

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十五

2xxx年，公司監事會在董事會和經理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規的規定，依照公司章程、《監事會議事規則》的要求，認真履行法定監督職責，促進公司規范運作；深入推進公司監督體制機制改革，加強監督稽查力量；大力強化對公司審計風控督導力度，有效防范系統性風險，較好地維護了公司及股東的合法權益?，F將本年度的主要工作情況報告如下：

(一)2xxx年1月25日，以通訊方式召開了監事會七屆二十五次會議，審議通過了《關于樟洋公司對燃油供應儲存系統設備計提資產減值準備的議案》。

(二)2xxx年3月8日，以通訊方式召開了監事會七屆二十六次會議，審議通過了《關于運輸公司對“嘉永”輪計提資產減值準備的議案》。

(三)2xxx年4月6日，在深圳召開了監事會七屆二十。

七次會議，審議通過了《2xxx年度監事會工作報告》、《2xxx年度監事會工作計劃》、《關于2xxx年度財務報告及利潤分配預案的議案》、《關于2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關于2xxx年度內部控制評價報告的議案》、《關于中華水電對所屬芒線電站計提資產減值準備的議案》。

(四)2xxx年4月27日，以通訊方式召開了監事會七屆。

二十八次會議，審議通過了《2xxx年第一季度報告》。

(五)2xxx年8月25日，以通訊方式召開了監事會七屆二十九次會議，審議通過了《關于2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。

(六)2xxx年10月11日，以通訊方式召開了監事會七屆三十次會議，審議通過了《關于公司部分會計政策變更的議案》。

(七)2xxx年10月30日，在深圳召開了監事會七屆三。

十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》。

2xxx年，監事會按照《監事會2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務以及其他重大經營活動進行檢查，對公司董事高管執行公司職務的行為進行監督，有效地維護了公司法人治理結構的合規運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：

(一)開展對公司財務的檢查。

根據上市公司監管要求，監事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監事會定期不定期審閱各種財務報表及生產經營報告，專門聽取了財務部門關于公司財務狀況的專項匯報，重點關注公司經營指標完成情況、預算執行情況、成本費用控制情況，并對公司20xx年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設性意見和建議。

(二)加強對董事高管履職情況監督。

會議共15次董事會，監事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執行情況進行了認真監督。監事會主席還列席公司總經理辦公會、安全生產工作會、招投標委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執行情況進行了監督，并從監事會的角度提出建設性意見和建議。

(三)推動公司監督管理體制改革。

針對公司近年來發展迅速，資產規模不斷擴大，涉及產業不斷增加，所屬企業分布全國乃至境外，由此帶來監管鏈條加長、監督信息不暢、監督效率降低等問題，監事會推動對公司現行監督體制機制的改革創新，重點促進公司監事會與紀檢監察以及其他監督力量的整合聯動。公司設立監事會辦公室，和紀檢監察室合署辦公，加強了監事會監督力量。同時，監事會對公司所屬企業進一步健全監督機構，完善監督力量提出了意見和要求，并督導所屬企業落實。

(四)對公司重大經營活動開展監督檢查。

監事會圍繞公司生產經營重點工作，按照監事會年度工作計劃的要求，組織協調開展一系列監督檢查活動。主要包括：

對公司招標工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監督、對公司產權變動情況進行監督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監督、加強對安全生產的檢查、對物業資產租賃情況進行檢查。對監督檢查中發現問題，監事會及時反饋給公司經營班子，并督促有關部門和所屬企業落實整改，有效地促進了公司的規范管理。

(五)組織開展專項調研活動。

建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調研，重點關注工程變更管理制度建設情況、工程變更審批流程的合規性、發生工程變更的合理性。通過調研，監事會認為公司及所屬企業工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調研，重點對合同管理制度建設情況，標的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執行及管理情況進行調研。通過調研，監事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業中也沒有因重大合同履行而發生糾紛和訴訟事件。

控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內控和風控工作開展情況，并對進一步加強內部審計、完善風險管控提出意見和要求。監事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產租賃審計等工作加強督導，重點是對審計中發現的問題進行督促整改落實。監事會還聯合風控部門組織開展了公司內部控制有效性檢查和風險評估工作，督促對發現的內控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風險制定應對措施。

按照相關監管規定，監事會對2xxx年度公司有關事項的意見如下：

(一)公司董事會認真貫徹執行股東大會決議，其決策程。

序符合《公司法》和公司章程的有關規定，決策程序合法有效，并建立了完善的內部控制制度；公司董事、高級管理人員在執行公司職務時勤勉盡責，未發現有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。

(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規、中國證監會和深圳證券交易所的規定。報告的內容真實、準確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

(三)公司收購、出售資產事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發現有內幕交易、損害其他股東權益和造成公司資產流失的情況。

(四)公司的關聯交易按相關規定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發現損害股東權益和公司利益的情況。

(五)公司的計提資產減值準備事項的表決程序合法有效，理由和依據充分，符合企業會計準則的相關規定。

(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開發行了人。

民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發電廠項目的建設。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。

(七)監事會對公司2xxx年度內部控制評價報告進行了審核。監事會認為：經審核，公司2xxx年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設和運行情況。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十六

各位監事:。

我受監事會委托，向大會作年度公司監事會工作報告，請予以審議。

年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了年歷次董事會會議，并認為:董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。

在年里，公司監事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內容如下:。

2、年月日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于年月通過首次發行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系:。

(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;。

(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規占用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況:。

年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關于關聯交易:。

(1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》，公司向開發有限責任公司購買設備，轉讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協議，委托有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況。

年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規范運作。

以上報告，請予以審議。

銀行度監事會工作報告（優質17篇）篇十七

各位股東:。

根據《公司法》《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的托，向股東會做xx年監事會工作報告，請各位股東審議。

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議:。

1、xxxx年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、xxxx年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主員會等問題。

3、xxxx年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章躊理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、xxxx年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、xxxx年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xxxx年監事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規范運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重問題認真負責的向董事經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東會作報告:。

1、公司依法運作情況。

公司的董事經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的xxxx年度經濟責任指標。但詩司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東會精神，沒有執行上年股東會形成的關于決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司xxxx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況。

從四川神州會計師事務所出具的公司xxxx年度財務審計報告基本上映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但詩司財務不能完整真實映公司的財務狀況。其原因詩司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況。

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止xxxx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在xxxx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠膽，監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

當前，我毛司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進。

公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司xxxx年的生產經營目標和工作任務，進一步加監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心，建立完善額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的'制度，建立對公司二級立法人單位派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對xxxx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規范;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東會審議決定。

在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加監督力度，切實擔負起保護廣股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作，促使公司持續、健康發展。