述廉報告是一種對廉政責任進行回顧和總結的必要手段，可以推動廉政工作的進一步提升。接下來是一些成功的述廉報告范例，幫助您更好地理解和應用寫作技巧。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇一

2016年是xxx打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關健年，也是xxx車間“勇于擔當、提質增效”的攻關年。在礦黨政的正確領導下，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發揮班子的主觀能動性，班子戰斗力得到了不斷增強，各生產經營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

解決問題的能力，對于統一思想，講政治、樹正氣，創造積極向上的工作氛圍發揮了積極的作用。

充分發揮班子成員集體領導作用，堅持民主集中制，是發揮班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在車間每年開展一次領導班子民主生活會上，班子成員聯系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監督。班子成員從沒有為個人謀取不正當利益，沒有超越權限辦事。

員干部的先鋒模范作用。

生產穩步推進。

一年來，xxx車間把安全環保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓，進一步落實安全環保工作責任制，加強安全環保生產監督管理職責。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發展。先后組織全車間干部職工進行安全環保知識培訓、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環保工作目標的順利實現。1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業危害。

在確保完成全年生產任務的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產作業，確保干堆生產的開車效率，千方百計延長老庫安全生產時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當前井下供礦處理能力可達到2000t/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產銷平衡。

作工對設備的一級維護意識，努力預防設備故障，提高設備運轉率。

一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩定磨礦細度，規范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術培訓、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術人員對壓濾機的運行參數進行監測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內。

一是全面加強對績效考核和班組經濟核算工作的指導，完成了“一體化”績效考核模式，班組經濟核算建立了規范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎上得到控制。二是5s管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現場環境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。xxx車間領導班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰，努力實現xxx車間健康穩定發展。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇二

尊敬的領導，同志們：

一、狠抓政治學習、加強自身的政治和業務素質。

自己能夠按區局工作會議要點為主題，堅持以黨的“十七大”全會精神為指針，在做好“依法治稅”的同時，大力加強思想政治學習、搞好行風建設、隊伍建設和精神文明建設，以“服務人民奉獻社會”為工作亮點，把自己的思想和全所同志的認識統一在一起。認真學習黨風廉政建設理論，刻苦鉆研稅收業務、熟練掌握計算機理論知識，將辦公自動化建設推向跨越式發展，使自己的思想有一個明顯的提高，勤奮敬業，優質服務與工作承諾落到了實處，執法水平明顯得到了提高。

二、各項收入完成情況。

年初區局下達我所稅收任務880萬元，9月份又追加100萬元。按照稅收“精細化”管理的要求，所長將任務分解到我們的稅收管理員，責任到人，并簽定任務完成責任書，使人人肩上有擔子，確保了稅收任務的完成。

三、強化稅收征管措施，促進征管工作的質量和水平。

四、積極開展政治思想學習，提高自己的廉政建設水平。

10年，自己的思想政治工作得到了所里及上級領導的充分肯定，在思想政治工作取得了較好的成績。在今后的工作中，自己將以黨的“十七大”會議精神為指針，認真學習“十七大”會議精神，把黨的“十七大”會議精神貫徹落實到自己今后的思想和政治工作中去，團結一致，頑強拼搏，求真務實、開拓創新、與時俱進、勤奮工作、確保了所里的各項工作順利完成，為稅收事業的發展做出自己應有的貢獻。

五、積極開展精神文明創建活動。

按照省局地稅系統精神文明建設的目標和區局“精神文明單位”創建活動的要求，積極參與開展到創建“文明單位”，積極爭當“優秀地稅工作者”和“地稅業務標兵”等項各項活動中去，在具體稅收征管工作中，爭先進、創一流，營造積極向上的工作氛圍。取得了良好的成績。通過自身的努力、2012年3月所里被區委、區政府命名為區級“文明單位”。

六、深入開展稅收宣傳月活動。

七、大力加強地稅文化建設。

稅收文化是一項新的課題，反映和代表了稅務人員的整體精神風貌，在加強稅收文化建設方面，自己結合新時期地稅工作的特點和我所的實際情況，充分運用各種有效的手段，使我所的稅收文化建設有了很大的提高，通過開展各種有益的文化活動，全所煥發出了積極向上、團結進取的工作風貌。

八，誠信感化納稅人

我來麥積地稅局花牛所工作，對人無不感到各項規章制度的健全和生活的嚴謹帶給同志們認真工作、積極拼搏的激情，促使全所人是愛崗敬業、確使我深深地感到榮耀與自豪，最使我難忘的還是一位陌生的納稅人。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇三

2011年在地委、行署、省人防辦的正確領導下，全體職工按照年初確定的目標努力工作，圓滿完成了各項任務，我就一年來的工作和廉潔自律情況匯報如下，請予評議。

一、加強學習，完善自我，提高執政能力和水平。

一年來，我著重加強了兩個方面的學習：一是認真學習黨的十七屆六中全會精神，特別是黨的十七屆六中全會關于加強社會主義文化建設的有關論述和輔導。通過學習，進一步增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念、群眾觀念，提高了政治敏銳性，更加堅定了理想信念。二是加強業務知識學習。圍繞謀求人防發展這一主題，認真學習現代人防體系管理知識，認真研究新形勢下人民防空組織指揮建設、工程建設、信息化建設的目標任務，潛下身子調研欠發達地區人民防空建設面臨的問題，認真撰寫調研報告，并在2011第二期《中國人民防空》雜志上發表。通過學習調研，進一步解放了思想，更新了觀念，拓寬了工作視野，強化了大局意識和服務意識。在學習和總結中，工作能力不斷得到提高。

二、積極作為，潛心謀事，認真履行好工作職責。

作為黨支部書記，在工作中我緊緊依靠班子成員和集體智慧，恪盡職守，謙虛謹慎，發揚民主，團結同志，認真履行好工作職責。

（一）搞好班子和干部隊伍建設。一是加強政治理論學習。進一步健全了學習制度。在學習過程中，遵守時間帶頭學習，班子成員也都能按照要求開展學習活動，從而保證了學習真正取得實效;二是落實工作職責。今年，黨支部根據我辦實際情況和班子成員各自特點，按照“科學分工，加強領導，提高服務管理效能”的原則，重新調整和優化了班子成員的分工;三是強化民主集中制。進一步完善并認真實行領導班子集體領導和個人分工負責制，按照黨支部議事處事規章，完善了班子會議制度、辦公會議制度、領導干部重大事項請示報告等制度。加強了黨務公開和辦務公開的力度，黨務辦務公開透明。對于重大事項、干部任免等問題均能堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定;四是注重維護班子的團結和統一。能夠團結、帶領班子成員搞好工作。在日常工作中做到“大事講原則，小事講風格”，“求大同，存小異”，遇事多商量多溝通，努力營造一種真誠相待、寬松和諧的氛圍。

（二）抓好對重點工作的檢查落實、督促指導。能夠圍繞xx人防中心工作，以較強的前瞻性和預見性，統籌全局，科學謀劃，結合我辦實際，提出切實可行的工作思路、奮斗目標、工作重點和對策措施，并堅持做到決策前多方征求意見，再經集體討論決定。在xx人防應急指揮中心工程征地拆遷中認真籌劃、多方學習工程建設中的經驗和對策，妥善處理出現的各種矛盾和對突，保證了工作連續性、即時性，使各項工作都能按計劃落實，從面保證工作的順利進行。認真落實地委、行署和省人防辦有關指示精神、工作部署和我辦的各項重要工作，我都以較強的事業心和責任感，立足于抓早、抓實、抓主動，做到有部署、有檢查、有落實，發現問題及時解決。同時結合建黨90周年，重點抓了“發揚傳統、堅定信念、重走革命路”等一系列紀念活動，建設學習型黨組織,貫徹十七屆六中全會精神，加強社會主義文化建設等活動，拓展人防宣傳教育面，在堅持人防宣傳“五進”上繼續創新工作路子，在每年平安一中開展訓練的基礎上，今年拓展到平安二中、互助三所中學。并與平安縣委宣傳部協商在平安電視臺、xx電視臺開辦了人民防空知識欄目，使人防宣傳教育受眾面得到了有效延伸。指導完成《xx人防“十二五”規劃》、《平安人防建設與城市建設相結合規劃》、《xx地區防空襲應急行動方案》、《城市群人防規劃方案》、《xx人防志》等編制工作。指導工程科出臺《xx地區“易地建設費”收繳辦法》，加大對“結建”工程的審批力度，保證了人防工程建設和易地建設費收繳工作的全面落實，全年收繳“結建”費xxx萬元，收繳額創歷史新高。加強對指揮通信建設的領導，把信息化建設當作新世期人防工作的重中之重來抓，為確保警報設施的完好，投資xx萬元對平安縣現有的10臺警報控制終端進行全部更換，確保100%警報鳴響率。積極協調行署、軍分區下發《關于進一步推進人民防空事業發展的實施意見》，協調編委落實互助縣機構人員編制，同時落實了在民和、樂都、化隆、循化縣成立人防辦公室要求。把幫扶解難當做自己義不容辭的責任，滿懷真情地做好幫扶工作。在經費緊張的情況下，為扶貧村籌資xxxx元修建黨員活動室。

（三）落實好黨風廉政建設責任制和反腐敗工作。一是堅持把落實黨風廉政建設責任制工作擺在全辦工作中的重要地位，與其它工作一起部署、一起檢查、一起落實，一起納入人防工作體系，一起列入績效管理考核。無論是總結上一年的工作，還是安排部署下一年的工作，都把黨風廉政建設責任制的落實工作作為全辦工作的重要組成部分;二是嚴格按照上級黨委部署扎扎實實開展了“公正廉潔、執政為民”主題教育實踐活動，重點檢查和反思我們是否存在服務不規范、執法不公正、工作不廉潔、不作為或亂作為的問題，有力地促進了我辦黨風廉政建設及反腐敗工作;三是落實《xx地區基層組織實行黨務公開實施辦法》，健全了機構，確定了目標，明確了責任，并重新制作了“黨務公開欄”。進一步修訂完善了專項資金使用制度以及各項工作制度和工作紀律;三是嚴格執行黨風廉政建設的“一崗雙責”、“三會一課”等領導體制和工作機制，進一步修訂完善了“黨風廉政建設風險點”。充分發揮支部“一班人”的作用，保質保量開好組織生活會、民主生活會，堅持親自講黨課。認真抓好對黨員的思想政治工作和黨紀、黨規的教育;四是通過標準體系建設和績效管理機制，形成了“書記主任帶頭抓、分管領導重點抓、職能部室配合抓”的黨建工作格局，有力地增強了黨支部的凝聚力和戰斗力。

三、存在的問題和不足之處。

一年來，能堅持做到勤政廉政、為民務實，團結支部一班人，和全辦廣大干部職工一道，為推動我辦各項事業的發展做了一些工作，但與大人防的要求相比，與工作面臨的新形勢、新任務的要求相比，還存在差距和不足。一是理論學習和業務學習的廣度和深度還不能完全適應形勢發展的需要，表現在在面臨新情況、新問題時工作思路不夠開闊、辦法不夠多、方式方法有些滯后;二是思想不夠解放，開拓創新的意識不強;三是在解決實際問題時辦法不多與同志們的希望有差距。在今后的工作中，我將進一步加強學習，理論聯系實踐，用學到的知識指導工作，為xx人防事業的發展努力工作。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇四

在這一年以來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部職員的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。

1、資金緊張

2、氣候惡劣

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過x年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員共計xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動職員生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了職員的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體職員的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月x日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的`不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職員作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇五

2012年學校在縣委、縣政府關懷和縣教體局的正確領導下，學校班子以科學發展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創教育。

教學。

品牌和特色學校為奮斗目標，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態度，致力于改善學校面貌，團結一致，務實苦干，圓滿完成了一年的工作任務。在此，我代表學校領導班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝！向那些為了學校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意！

現在，我受學校領導班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領導班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標，認真貫徹落實“精、細、嚴、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學管理，狠抓領導作風、教風、學風和校風的轉變，教育教學質量大幅度提高，學校知名度、好評度不斷提升，實現了跨越式發展，開創了前所未有的良好局面。

“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經成為約定俗成的道理。我校切實加強領導班子隊伍建設，充分發揮學校領導的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。

全體班子成員能以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進友誼。學校每筆開支均嚴格按規章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務處指派專業人員參加，而且每次人員不盡相同；二是1000元以上的向上級領導匯報請示；三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現象發生。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。

全體領導經常深入教師辦公室、教師、學生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節課，每周檢查一次捆綁學科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學校動態。

首先對領導班子進行充實、調整，明確各部門職責及班子成員分工，印制、下發了《高臺三中領導成員分工表》和相關職責。(。

)同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正；哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做；凡是主任能做的工作，副校長不做；凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風，一展新領導班子的精神風貌。

領導班子成員做到工作上愛崗敬業、無私奉獻，業務上務實求精，作風上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監督。要求教職工做到的，校干務必先做到。例如全體領導全部在一線任課，課節均在6節以上，每個晚上都有校級領導與保衛人員通宵值班，保障學校財產和師生人身安全。

我們在校園網設立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關領導或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網上開辟公示欄，進行校務公開，定時和不定時地將教職工關心的規章制度、成績展示、經費收支、評優晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發揮，學校的凝聚力也空前增強。

我們在領導班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學生要有一顆“愛”心，要真誠地關心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態、利民之舉。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學校雖然經濟拮據，但還是兌現了所有獎金，同時本學期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領導親自看望，以情感人，以情促人，激發了教職工的工作熱情。

例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎上，結合學校實際，制定的各項規章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經修改，最后達成共識，充分體現了民主集中制原則。

一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。

物品、物美價廉（低于市場價）。

我校是全縣最大的寄宿制學校，現有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關系到學校安全穩定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學生會暗查“五級聯動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”，“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結、每月一。

總結。

學期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改；“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤與星級文明宿舍評比掛鉤與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任學生共同做好宿舍管理工作，促進良性循環。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學期間，邀請部隊教官對新生進行宿舍內務管理業務指導，高標準高起點嚴格要求學生，引導學生摒棄不良陋習，軍事化規范宿舍內務要求，上好學生入宿第一課；在不同時期在宿舍區域針對性開展戒煙戒賭內務檢查早間催操等專項整頓活動，確保安全穩定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案有組織有落實有反饋有成效。

牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節流，確保學校中心工作的順利展開。

春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學工作取得了較為顯著的成績。學校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學校。學校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結碩果：學校承擔的2項省級教研課題已取得階段性成果；有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發表。中考傳捷報：今年八年級學生的生地會考和九年級學生的畢業會考成績也十分理想（九年級274名學生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%）在全縣元旦環城賽、“民樂杯”風箏大賽、全縣中小學田徑運動會中，分別榮獲中學組團體第二名；在全縣學生生活技能大賽中，榮獲中學組第一名；學生在各類學科競賽中，有33人次獲獎。

對照“高起點、高水平、高效益的標準化學校”的要求，我校還存在著差距；教職工隊伍建設仍比較薄弱，結構不合理，數量不足，質量仍需提高；“教學研究水平不高；特色學校建設成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學發展觀的要求，保持昂揚的斗志，務實的作風，齊心協力，開拓創新，勤奮工作，必將開創高臺三中教育教學工作的新局面！創造高臺三中發展的新奇跡！

二〇一二年十二月二十七。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇六

吾本年五月十八日調入項目四組雨山梁場，任職于試驗專監；其后，八月六日因故調到4標二分部拌合站，亦擔任駐站試驗監理。期間工作雖談不上優秀沒紕漏，盡職盡責，但求充實自我，安分守紀，靜心修身無愧于項目、公司、領導。我對鐵路監理勤政廉政工作的感受認知如實闡述如下，總結匆促如有不妥之處望請見諒。

二、勤，勞也。做事盡力，不偷懶。不勤業務則荒廢，不勤則有愧于業主之委托，領導之信任，公司之薪酬。勤學好問，勤能補拙：到達梁場后，自己要盡快了解設計、施工概況，實驗室人員分工，目前材料質量、使用情況，與現場監理交流工作。熟悉試驗監理工作程序，試驗室日常工作。熟知相關標準，材料檢測主控項目機規定值，平檢見證抽檢復檢常檢委外批次、期限，試驗規程及試驗儀器性能。

對預初終張拉試件抗壓、彈模試驗，砼和易性測試，各種材料主控項目取樣試驗全過程進行旁站，并詳實記錄在日志中。工作中細心觀察施工方有無應整改之處，督促及下達工作聯系單要求其即刻整改，與施工方共同分析原因，提出糾正、改進措施。認真審查試驗報告、材料質量證明文件，查看攪拌樓操作員是否持證上崗，數據輸入與施工配合比是否一致，計量誤差在不在許可范圍內，開盤前骨料含水率是否測定，計量、試驗儀器檢定、標定期限有無到期。督促實驗室儀器定期維護，暫時不能使用的要求盡快修復，期間相關試驗可在施工方中心實驗室進行。對部分材料質量質疑須抽檢，復檢還不合格的，出具不合格報告清退出場。無施工時認真學習路橋隧砼新驗標、新指南，為以后進一步工作打下知識基礎。知識未必能改變命運，但能改變自我。每日一小時學習，時間久了知識積累也多了。閑暇時回想自己以往監理工作的不足，在以后要避免。與施工方及同仁、領導多溝通，取長補短。應現場專監要求一同對梁體觀感質量進行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位，組織渙散，及自己能力有限，和現場監理共同發現梁場現場、試驗存在以下弊端：腹板模板無附著式高頻振動泵，管理、試驗人員嚴重不足或缺崗，骨料質量不穩定，壓漿密實度須加強，散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預埋鋼筋保管防護措施不完善，梁體外感缺陷修補部分不合格，前期砼塌落度偏大，強度偏小，封錨砼拌制沒有嚴格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉，確實難解決的上報領導并配合改進，力爭施工安全質量滿足設計規范要求。

轉調到4標二分部拌合站后，自己要盡快融入新的施工、工作環境中，業精于勤，勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外，并有線下橋涵用鋼材及各類試塊，另有兩段路基，若干過渡段填料及壓實度須見證。拌合站試驗儀器有限，見證試驗要到施工方中心實驗室。路基工后沉降是控制難點，熟知路基試驗規程及每層填料與壓實度要求，配合路基監理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊，了解記錄工程材料用量清單及主要指標數據。線下砼標號較多，審查攪拌樓預生產砼標號與施工部位砼標號是否一致。積極做好完善內業資料、臺賬，日志盡量不拖拉，并保證內容具真實完整性，可追溯性。平常新得體會相關工作事項記錄在日記內，溫故而知新。主動做到手勤、腳勤、口勤、腦勤，監理工作再能更好開展，及時發現問題，增加解決問題的能力，使施工單位信服；一時的懶惰不作為易造成自己以后的發展受阻退步。事前預防（源頭控制），事中（過程）控制，細節控制，事后方可省心無后顧之憂。

三、廉，潔也。潔則不污，不污則身心其他不受侵害。廉及原則，如基礎，基礎不牢固，上層建筑再高大雄偉也會倒塌。至今依稀記得陳總監送我到梁場時說了四個字“潔身自好”，吾不敢不能忘卻。上級領導囑咐我們工作中要廉潔，并不是要我們做到多高尚，而是出于保護我們及集體的目的。君子之財取之有道，不義之財取之則受制于他人。報檢沒通過的決不能進入下道工序施工，材料復檢不合格的堅決清退出場。當施工方誤以為是吃、拿、卡、要時，要曉之以理，動之以情，讓其換位思考，盡心力處理好。如供應商百般糾纏，硬塞給好處，立即上報領導并退還。一開始對施工方質量安全要就要嚴格要求自始自終，與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其給的所謂好處，內心不果敢、懦弱，行為上出于被動，甚至已失去監理的意義；以后就是想嚴格要求施工方，很難達到實際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水，把臟東西放進去污染它很容易，把臟物從水中取出使水回復清澈極難做到。一個人要是大家都認為他貪腐，就是中間他變廉潔了，人們還停留在當初對他的印象中，他要么消極低沉處事，要么一如既往。不要和個別人攀比一味追究物欲，福禍相依，看似福，實為禍。一心不能二用，心中老想著自己不該得到的東西，正常工作耽誤影響，犧牲質量安全，就是一時沒生出弊端，早晚會產生不好的結果，個人要承擔后果自負的代價還連累集體。自始自終清廉工作，看似吃虧呆傻，一時平凡換得事業長久，實智也。清廉工作不光保護自我，且尊重領導，維護公司形象，有益何不為。我在這里敘述體會，說易做難，要有恒心不怕干擾，懇請領導同仁監督與我，以后監理道路上如有偏離，請及時指出使我走回正路。

四、今年雖正值鐵路政策調整期，工程建設低潮期，內心不應懈怠消極，監理監理，堅持真理，持續發展；趁時間富余時完善自我，為以后鐵路工程回復正常展開雙優工作打下基礎。鐵路工程建設越來越正規，要求高，對監理工作亦具促進作用。龍年將至，祝領導、全體同仁新的一年揮去頹勢，龍馬精神，同心協力，共創共贏。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇七

20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目經理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：

xx年底，公司中標南水北調磁縣段二標工程，根據公司安排，由我負責項目施工組織及生產工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據公司以往的施工經驗，該處地方環境復雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此，在入場之場，就提前做足了思想準備，同時，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準備，為創建良好的開局形勢做好鋪墊。項目確定后，前期籌備人員在各個標段中率先進入工地，充分了解當地情況，籌劃項目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實證明，前期的努力為后續工程的順利開展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠化標準建設，地面全部硬化，骨料全部設防雨棚；宣傳標識規范齊全，建造過程中經受到了業主、監理、質量監督站等多家單位的好評。

1、在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創造條件。

施工總體布置方案落實后，積極和地方管理部門主動溝通，爭取臨時工程早交地、早開工。基于前期工作準備充分，二標段于xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項目部加大管理會議的頻次，以會代培，另外制定專業培訓學習計劃，創造學習機會，加快年輕技術干部的培養步伐，促進施工生產管理。

2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時間忙于事務性工作，需要在以后的工作加強改進，做到生產學習兩不誤。另外，領導班子之間，談工作的是時間多，談心的時間少，也需要在以后的工作中加強溝通，統一思想。在項目班子民主生活會，就個人存在的問題，開展了批評與自我批評。

3、自廉潔從業學習開展以來，已基本上做為常態化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點領域制定嚴格的管理制度，規范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續改進。

通過總結xx年項目工作，項目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業主、監理、認可，但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等各項工作時刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項目班子全體成員還要同心協力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質量、進度、成本管理再上新臺階。

針對xx年項目重點工作，項目工作計劃如下：

1、工程質量管理方面。

落實項目質量管理目標，加大工程施工質量過程控制；工程主體結構施工中，組織有經驗的管理人員對工程質量進行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次通過驗收。

2、現場安全文明施工。

保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項目部組織自檢，落實項目安全文明施工工地管理目標。

3、施工進度管理方面。

在現在施工進度的基礎上，提前完成業主要求的工程進度要求。

4、成本管理方面。

加大分段核算力度，保證每一分項施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節約施工措施費用。通過一些列節約成本措施，保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內，為公司為項目爭取最大利潤。

今年工作上取得的一點成績來源于各位領導對我工作上的支持和指導，來源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結合項目生產實際情況，拓寬思路，明確方向。針對現存的影響和制約項目進展的難題，需要在今后的學習中繼續努力，早日克服，通過本項目的實施，為項目創效益，為企業創品牌。在此我表示衷心的感謝！

此致

敬禮！

述職人：xx。

20xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇八

在過去的一年，面對公司發展和穩定的重任，公司領導班子認真貫徹落實集團公司管理的戰略部署，全面實施發展思路，切實加黨員先進性教育和職工隊伍建設，團結和帶領廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實現了既定的發展目標，保證了發展穩定。現將班子述職述廉情況報告如下：

公司領導班子把發展作為“第一要務”，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，以科學發展觀統攬了公司發展和穩定的大局。

實、最直接、最根本的問題。只有發展了，企業才能有效益，職工才能得實惠，穩定才能有保證。

班子成員心系基層和職工，崇尚民主作風，把群眾滿意作為第一標準，增強群眾觀念，突出以人為本。把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策的出發點和落腳點，主動貼近群眾，經常帶著問題，深入基層進行工作調研、思想疏導和釋疑解惑。

在工作實踐中，公司領導班子認真落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，做到了決策科學化、議事民主化、辦事程序化、言行規范化。重大決策做到了集體研究決定。

在公司領導班子的精心運籌下，進一步理清了生產管理要素，細化了流程職責。

黨員先進性教育活動是我們基層黨組織力量之所在，生命之所系，我們自始至終按照集團黨委的要求扎實推進。認真落實活動計劃，做到了確保公司黨員都參加，確保思想認識提高，每名黨員、每個環節都沒有走過場，達到了預期目的。

公司領導干部廉潔自律能力明顯增強，深入學習典型案例等形式，促進了全公司的廉政教育和主題活動的深入開展。進一步形成了“靠制度管人、按制度辦事”工作機制，公司領導干部廉潔自律能力明顯增強。

了班子集體的凝聚力、團結力。

正確認識清廉則正，無欲則剛的內涵，正確看待權力、金錢、名利，在廉潔自律方面率先垂范，時刻自重、自省、自警、自勵。班子成員帶頭執行干部廉潔自律，不插手與自己無關的項目，不以權謀私。一年來，班子成員在廉政建設上自警自勵，一切工作按程序、規范執行，沒有以權謀私，沒有接收不義之財，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。沒有辜負集團領導和廣大職工群眾的重托。

總體看，去年形成了良好的發展勢頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實加大工作力度，提升發展質量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：如在理論學習上還不夠系統深入，在推進“一崗雙責”實施方面還不夠扎實有效，在運轉機制上還不夠井然有序，在工作作風上還不夠嚴謹細致，在方式方法上還需要豐富創新提高。公司領導班子一定會正視這些問題，采取有力措施，一個一個地認真加以解決。

以上是公司領導班子的述職述廉報告，請各位代表提出寶貴的意見和建議，使我們的各項工作做得更好。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇九

20xx年是項目部蓬勃發展的一年，我項目部在繼續完成《天津站改擴建工程-工務工廠》工程的同時又承接了《北京鐵路局天津車輛段車輪車間》與《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程，工作任務比往年多很多，困難性也大很多，給我們帶來了巨大挑戰。雖然這一年忙忙碌碌，失去了很多休息時間，但是我在新挑戰中獲得了更多工作經驗，在困難中磨練了自己的意志，在一個個任務中提高了業務水平，總結這一年，我還是收獲多于所失去的，用失去的換來巨大收獲也值得的，下面我就我一年來的工作作出總結。

20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上困難最多的一年。20xx年年初，我還在《天津站改擴建工程-工務工廠》工程中完成收尾施工工作，雖然工程已接近尾聲，但是我從未松懈，堅守崗位把好工程質量和施工安全這兩大關，做到讓公司領導省心，讓工程員工放心，讓業主滿意，最終通過全體員工的不懈努力，我們平穩地完成了最后一次砌筑，最后一次墻體粉刷，最后一盞燈具安裝，最后一片散熱器安裝，使工程盡早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴建工程-工務工廠》工程順利完工喜悅的氣氛之中，一個新的任務降臨到我面前《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程。來不及慶祝上一個任務的成功，我立即只身前來天津地鐵六號線r7合同段，通過一天多的施工圖紙審查，現場實地勘查，項目人員配備調查，施工機械統查，物料場地考察，我感到了今后工作的巨大壓力。

因此，我總結出一些工作經驗。

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以四區《食堂、浴室及信號樓》樣板樓為契機，帶動整個項目有序協調的進展。

4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。

5、項目文明工地精細化管理，強化施工管理文明的有序性。按照公司下達的.精細化管理文件，結合現場實際情況，歸納出一套適合現場管理的程序，時刻對勞務人員，現場材料，施工機械進行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。

加強安全管理工作，做到生產無事故。堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程與《天津站改擴建工程-工務工廠》工程安全管理工作的平穩運行。

加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。做為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

回顧20xx年，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程全面竣工并交付業主。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，還需要各位領導、同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進不足，使項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

此致

敬禮！

述職人：xx。

20xx年xx月xx日。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十

---指導工作。三是在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員學習業務知識，提高基層管理人員的工作能力，四是工作上能夠盡職盡責，盡心盡力做好各項工作。

二）學習培訓工作。

以提高員工安全意識為基礎，提高技術能力為標準，以提升服務水平、服務質量為目標。共組織培訓8次，內容包括：各專業技能、設備的操作規程、工作原理、各崗位職責及管理制度、消防設施設備的使用方法和各項預案的演練。二、加強設備巡檢力度，確保設施設備正常運轉。

三）加強設備維單位的監管工作。

1、為保證設備正常和安全運行，使資產保值升值，為加強對維保。

單位監管力度，制定實施了維保合同執行方案，并下發執行，確保維保工作落到實處。

3、培訓工作未落實到位；

三、整改措施。

1、完善獎懲制度、加強質檢、責任細化、績效掛鉤；

2、加強培訓力度，采用多種形式學習相關知識，提高專業技能及管理標準；

四、2016年工作計劃。

1、工程部計劃推行“垂直管理、橫向交流”的管理體制，以提高執行力；

2、制定工程部規范化管理手冊并推行實施，提高管理標準；

3、督導三個項目工程部完善檔案管理，建立設備臺賬；

4、落實培訓計劃，開展崗位練兵活動；

5、推動工程維修計劃的實施，加大工程質檢頻次，確保設備完好率達到98%以上；

6、推行標示化管理。

2015年是xxx物業成立后正式接管項目的第二年，結合公司發展規劃，在---一面鏡子和警鐘，時刻鞭勵著自己嚴格要求自己，努力學習，敬業工作。同時，我還組織全體干部職工，在集團公司內深入開展社會主義榮辱觀、新黨章的學習、并掀起向漢陽區檢察院學習的活動高潮，把學習作為重要的政治任務常抓不懈。

07年我還參加了國際項目管理ipmp、建造師、五大員、特種作業的再教育學習和各項政策法規、經營知識的學習，并參加了全國市政協會年會、全國市政協會施工專業委員會年會，通過參加這樣大型高層次的會議，加強企業間的橫向交流，增長見識，開闊思路。同時，我還積極參加省、市各協會組織的長江隧道、陽邏長江大橋等先進工藝的參觀，了解更多先進的經驗和做法。

億元，創造了產值新高；四個子公司均超額完成年初制定的產值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應市場的能力。

（二）務實創新，科學規劃，制定適應企業管理需要的新思路。

1、創新干部任用制度。

07年，我公司繼續實施“人才興企”方針政策，前五年先后引進了150多名優秀的大學本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進力度逐漸轉變為加大人才的培養力度，各支部制定了青年員工培養考核機制，定期將跟蹤培養情況向黨委匯報。另外，集團公司打破身份界限，大膽創新啟用新人，內聘了涂軼銘等三位人事代理員工為副科級干部，并正在進一步醞釀“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。

2、改革項目部管理模式。

3、推行成本分析制度。

07年，集團公司將成本分析與財務---。

身為漢陽區黨代表和武漢市人大代表，我嚴格履行職責，為民謀利、為民造福。在此期間，我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業單位社保問題》、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲，反映企業的困難。同時，我作為一名黨員干部，時刻保持清醒的頭腦，不斷提高黨性覺悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺性，本色做人，廉潔自律。

四、自身不足：

1、還應該進一步加強學習，增強責任感，提高政治思想素質和理論修養，適應企業發展的需要。

2、面對不規范的市場環境和日益嚴峻的市場競爭，還沒有找到很好的經營思路和辦法，解決問題的能力還有待提高。

3、在企業快速發展和提高企業規避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。

4、針對企業管理中存在的問題，有待進一步探索新思路。---審議。

一、全年工作情況。

（一）明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產，2014年對我來說是極。

不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季、下雪時間長、天。

氣寒冷、施工作業面多、地質變化大等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面。

施工生產任務。1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣，施工難度大的實際情。

況，重點抓好施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體---。

導和全體參建員工的大力幫助下，全體建設者面對施工面多、地質變化大、設計變更多、工。

期要求高、環保要求嚴等諸多難關，加之大雪等諸多因素的影響，發揚“螞蟻啃骨頭”的精。

神，不等不靠，迎難而上，在加大投入的同時，合理配置各種資源，大力開展科技攻關，采。

工程前期進度一度滯后的被動局面，樹立了敢打善拼、勇挑重擔的鐵軍良好形象。4、強化。

施工管理文明的有序性。在施工管---。

預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施。

工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識，不僅進行專業性安全培。

目部安全管理工作的平穩運行。結合本標段實際情況，以交通保通、拌和站運輸、隧道施工。

安全為重點，開展定期或不定期的專項檢查活動，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中。

發現的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔。

奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自---。

四、存在的不足。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努。

力，取得了一定的成效，但與公司的要求和領導的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

2、由于在心理。

上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重，感覺壓。

力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平還需加強。由于。

中，將處領導、礦方及監理審批后的規程、措施及時傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程。

一措施，一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進。

行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資。

料，及時向處施工科及處分管業務---。

加黨內活動，以增加自己對事物的認識，提高自己的思維及辨認是非的能力。

三、強化廉潔意識，樹立人生方向。

及廉潔從政《準則》的有關規定，規范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接。

受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己。

身先士卒做表率；生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。

提升自己，與項目部領導班子緊密配合，爭取更大的進步，為企業發展做出更大的貢獻！

理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：

一．工作業務方面。

日率先開始營地建設、4月4日第一個主體工程強夯開工、5月21日滏陽河渡槽第一根灌注樁開工，之后，砼拌和站第一個通過驗收、6月4日，第一個啟用主營地。在臨建工程驗收評比時，我標段獲綜合評分第一名。其中，主營地布局合理、美觀大方，場地硬化和綠化帶相結合，既節約了成本，又提升了企業形象，為職工提供了優越的生產生活環境。

9月9日上午，我磁縣段二標項目部隆重召開以“大干。

一百天，保證完成節點目標”為主題的勞動競賽動員大會。此次勞動競賽得到了公司領導及地方領導的重視，會場氣氛熱烈，廣大員工精神振奮、群情激昂，表示要積極投入到競賽活動中，為圓滿完成任務奮力拼搏。十月，我項目的土石方施工正式進入競賽軌道，并迅速掀起了大干高潮。通過優化資源配置，積極協調內外關系，搶時間、趕進度，在確保施工質量和安全的情況下，十月份土石方開挖量突破150---立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。

程開工做足準備。另外，按照集團公司、工程局黨委的要求，認真組織開展學習實踐科。

牢牢把握“以人為本”這個核心，牢固樹立發展依靠員工，發展為了員工，發展成果由員工。

共

享的思想；牢牢把握“全面協調可持續”這個基本要求，不斷提高發展質量、---事情雜，很多時間忙于事務性工作，沒有時間對科學發展觀進行系統的理論學習，需要在以后的工作加強改進，做到生產學習兩不誤。另外，領導班子之間，談工作的是時間多，談心的時間少，也需要在以后的工作中加強溝通，統一思想。在項目班子民主生活會，就個人存在的問題，開展了批評與自我批評。

3、自廉潔從業學習開展以來，已基本上做為常態化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點領域制定嚴格的管理制度，規范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續改進。

四、對明年的工作展望。

通過總結2010年項目工作，項目部雖然在前期取得了。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十一

我是20xx年12月到池黔公路項目部擔任生產副經理，這一年來主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領導的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

（一）明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。

20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業面緊張、沿線管線密布、地質變化大、設計變更多、保通要求高、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，不等不靠，主動出擊，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，見縫插針，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。

針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。

針對工程施工任務量較大，始終堅持周六生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各工區每個階段的施工生產重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會，幫助工區科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各工區今年生產任務的`完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。

我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期及節點目標任務，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標、階段目標及節點目標，明確關鍵線路，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。20xx年3月開工后，在建管辦、監理處、公司的大力支持及沿線政府和群眾的大力幫助下，全體建設者面對沿線管線密布、地質變化大、設計變更多、保通要求高、環保要求嚴等諸多難關，加之遭遇連綿陰雨以及冬季大雪等諸多掣肘，發揚“螞蟻啃骨頭”的精神，不等不靠，迎難而上，在加大投入的同時，合理配置各種資源，大力開展科技攻關，采取流水作業，狠抓工序銜接，持續掀起大干高潮。如期完成諸多既定節點目標：20xx年09月15日完成路基交工驗收及所有橋涵工程、20xx年10月20日和11月10日分別完成左、右幅水穩施工、20xx年12月14日完成瀝青砼路面施工。一舉扭轉了工程前期進度一度滯后的被動局面，樹立了敢打善拼、勇挑重擔的鐵軍良好形象。

4、強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各工區的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。

在施工期間，為了及時掌握各工區生產的第一手材料，便于安排下一步的施工，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。

（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識，不僅進行專業性安全培訓，而且還進行普及性安全培訓與學習，采取多種多樣的易于接受的形式（如：警示語、宣傳畫、黑板報、簡報等）進行培訓和學習；切實落實安全生產責任制，保證了池黔公路項目部安全管理工作的平穩運行。結合本標段實際情況，以交通保通、拌和站運輸、空心板預制及張拉、梁板吊裝為安全重點，開展定期或不定期的專項檢查活動，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發現的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

努力做合格的生產管理者為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業技術培訓為契機，進一步提高相關的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己，不斷地從工程建設實踐中發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。同時，我還從其他領導同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和領導的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使池黔公路項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

此致

敬禮！

述職人：xx。

20xx年xx月xx日。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項目部先后承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程，質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務，現將20xx年全年工作總結如下：

作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利的經過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

"質量"是企業永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提升企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。

隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態。20xx年全年6項工程各個節點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。企業管理的最終目的是效益，所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結合多年的經驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。經過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業務骨干。

與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，經過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提升。

各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。

述職人：

20xx年x月xx日。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十三

本人于x年x月份加入發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規范自己的言行,做合格的職員。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平。

在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

述職人：

20xx年xx月xx日。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十四

優秀作文推薦！20xx年x月x日，我在進入大慶市婦女兒童醫院工地，在基層做了15天的技術工人，考驗合格后，我成為婦女兒童醫院一名消防電技術員，7月x日轉入港進建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個月中，艱辛和成長時刻伴隨著我，在公司領導的關心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處事方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經歷，總結一下工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好工作。

我作為一名消防水、電技術員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會審，將會審內容進行整理并簽字蓋章，及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，下發到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工工程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的，在施工后，立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

質量管理：以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要，在施工中特別要求比較高的項目，要求我們對待質檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從一下幾個方面加強管理工作：

1、加強安全技術交底工作；

2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時整改，杜絕安全隱患。

材料管理：材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃，材料使用中我們堅持領料制度，根據施工與工人的施工內容和數量進行對比分析，控制各項工程材料使用及人工費的發放。材料損耗與預算進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。

在未來的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強技術知識學習，繼續提高管理水平：停留在原有的知識面就意味著嚴重退步，要在不斷地工作和學習，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的技術水平。因此，工作之余，我經常閱讀專業雜志及上網查找資料，積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的在教育。所以，在未來的工作中，我計劃加強學習專業知識，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

在已經完成的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續總結和完善。只有很好的'`總結過去，才能更好的服務未來。在未來的工作中，我要進一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，施工人員不松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環環相扣，整體工作才能憬然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中，進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找到不足，定制對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之、在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，今后還需要加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

有壓力才有動力，

人無壓力輕飄飄，

井無壓力不噴油。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十五

2021年，在x分公司黨委的堅強領導下，在x項目部班子成員的支持協助下，我認真貫徹落實上級有關決策部署，狠抓x項目黨風廉政建設和黨建工作，團結拼搏、砥礪奮進，堅持把黨建工作與項目生產經營工作深度融合，順利實現了x項目2021年各項生產經營目標。現將一年來的工作履職情況匯報如下：

一、在黨建工作方面的履職情況。

（一）堅持政治理論學習，始終做政治上的明白人。

一是認真開展政治理論學習。我堅持學習***指定的《中國簡史》《中華人民共和國簡史》《社會主義發展史》《改革開放史》等學習資料，努力提高自身政治理論水平。二是抓好意識形態教育工作。為慶祝建黨100周年，我組織全體黨員認真學習******在建黨100周年大會上的重要講話精神、紀念辛亥革命110周年大會講話精神等內容，圍繞黨史學習教育活動，廣泛開展愛黨、愛國教育，推動***新時代中國特色社會主義思想入腦、入心。三是重點學習黨的******精神。我個人積極自學并組織黨支部開展集中學習，參加x分公司黨的******精神專題輔導講座、******精神宣講報告會等，帶領同志們深當前隱藏內容免費查看入學習黨的******精神，并用來指導實踐。

（二）認真履行黨支部書記主體責任，落實民主決策機制。

一年來，我堅持以強化”兩個主體責任”落實為抓手，堅持”抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念，始終把黨建工作擺在重中之重的位置，與業務工作同部署落實、同檢查考核。我認真落實黨建責任清單，深入研究解決黨建工作推進中的困難和問題，部署執行各項黨建工作任務。

作為黨支部書記，我能做到規范執行”三重一大”會議決策制度，2021年累計主持召開黨支部委員會會議次，項目部班子會會議次，堅持項目”三重一大”事項由支委會前置討論、班子會集體研究決定，為項目重大事項決策提供組織保證。

（三）強化組織領導，建設強有力的黨員隊伍。

我堅持將黨支部的領導貫穿于項目建設的全過程，始終把黨的領導和隊伍建設放在首位。2021年，共發展預備黨員x人，入黨積極分子x人，預備黨員轉正x人；x項目部現有黨員共計x人，占x項目員工總人數的x％。黨支部嚴格規范黨費收繳工作，按標準、按時足額上繳黨費，按權限申請使用黨建工作經費和黨員活動經費。

（四）落實x分公司黨委巡察意見，持續完善制度體系建設。

2021年，x項目黨支部接受了x分公司黨委2021年度巡察。作為黨支部書記，我認真組織各職能部門配合x分公司黨委巡察組的各項工作。對于巡察發現的問題，我們照單全收，目前x項目部黨支部已完成了巡察組發現的”立行立改”問題。根據巡察意見，黨支部依據黨內法規和上級黨委規范性文件要求印發了《x項目黨支部主題黨日制度》《x項目黨支部貫徹落實******重要指示批示工作辦法》等制度文件，進一步完善了基層黨組織的制度體系建設。

（五）深入開展黨史學習教育，推動黨建工作取得實效。

我堅持把黨史學習教育作為推進x項目黨建工作的有力抓手，由我親自擔任x項目黨支部黨史學習教育領導小組組長，并牽頭制定了黨史學習教育實施計劃，并定期開展學習教育活動。2021年累計進行黨支部集體學習次、”主題黨日”活動次、黨史學習教育專項活動次，參觀學習紅色紀念場地次，”我為群眾辦實事”實踐活動次，黨史學習教育活動取得了實實在在的成效。

二、在生產經營和社會責任方面的履職情況。

（一）x項目創優工作卓有成效。

作為x項目黨支部書記、項目經理，我高度重視項目質量管理工作，積極配合x市住建局推進全市施工質量標準化工作，以打造”精品工程”為目標，打造了一系列質量管理示范段，并在全市推廣。2021年10月，x項目順利通過x分公司考察組現場復查，榮獲x分公司2021年度”質量管理示范單位”。

（二）x項目安全生產、質量驗收等各方面工作取得諸多成績。

我堅持黨建與項目生產經營融合發展，始終關注、支持項目生產經營工作。2021年，配合其他班子成員與市直部門、鎮街等單位開展多次協調，有力推進了制約項目建設的重大問題。在市政府及各參建單位的積極配合下，x項目提前30天完成了業主單位下達的施工重點硬任務，充分體現了***企業善于打硬仗、敢打必勝的優良作風。

基于質量、施工、安全方面的優質管理，x項目被x市建筑業協會評為2021年”x市市政工程安全生產文明施工示范工地”。我本人榮獲”2021年x市市政行業協會優秀項目經理”。

（三）x項目部分子項竣工驗收和竣工結算工作成績斐然。

2021年，作為x項目負責人，我時刻關注著項目的竣工驗收和竣工結算工作。11月25日完成了第二批次的市政管網移交，第三批次管網預計2022年1月份完成，為后續辦理竣工結算打下了堅實基礎。

（四）強化央企社會責任擔當，弘揚偉大抗疫精神。

2021年，廣州市、x市突發新一輪的新冠疫情。在疫情來臨后，x項目黨支部積極響應x市有關單位號召，由我本人親自擔任”x分公司x項目抗疫臨時指揮部”總指揮，牽頭組織項目部全體員工，投入大量人力、物力支援抗疫一線，為戰”疫”勝利做出了具體貢獻，體現了央企的社會責任擔當。

三、在嚴守政治紀律和廉潔從業方面的情況。

2021年，我。

不忘初心。

牢記使命，緊緊抓住黨建工作”一崗雙責”這個”牛鼻子”，加強對黨建工作的領導和分管業務的統籌，做好項目部年度重點工作謀劃部署推進和督查，把黨建工作和生產經營工作緊密結合同步開展，管黨治黨主體責任進一步壓實。

在紀律、作風、家風建設方面，我能夠堅持貫徹落實***八項規定精神和x分公司”十個嚴禁”要求，堅持帶頭改進工作作風，帶頭反對”四風”。工作中，我能夠堅持黨性原則，秉公辦事，嚴格執行辦公用房、交通等方面的待遇規定，不存在違反***八項規定和實施細則的情況。按照《領導干部報告個人有關事項規定》相關要求，我及時向x分公司黨委報告我個人及家屬重大事項及從業情況、家庭資產情況，不存在隱瞞報告的情況。

四、工作中存在的不足。

一年來，我雖然時刻要求自己，認真履職，但是對標x分公司黨委對”好干部”的要求，仍然存在以下幾個方面的不足：

工作內容。二是工作方法和業務知識未能很好的適應新形勢、新任務、新要求，在破解工作難題上手段和辦法不夠活、不夠新。三是對基層員工關心不夠，對員工的思想動態、學習生活、職業生涯發展等了解得不夠深入。

五、2022年重點工作計劃。

（一）進一步強化。

黨建。

工作職責。

2022年，我將牢記黨支部書記工作職責，重點。

學習。

黨的******精神和《中共***關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，不斷增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，更加自覺用這一思想指導解決實際問題，切實推動x項目黨支部黨建工作高標準建設，黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入，以高質量黨建迎接黨的二十大勝利召開。

（二）推動生產經營工作再上新臺階。

（三）著力推進x市場開發。

擴大市場是公司高質量發展的重要基礎，是促進員工收入增長和幸福感的重要前提。作為x項目黨支部書記，我將繼續緊盯x市場和粵西市場開發工作，在x分公司領導下，加強與地方政府的溝通對接，不斷強化履約意識，落實好地方政府的決策部署，保持與各級政府的溝通協調，以現場促市場，進一步深耕x市場，確保x分公司做大做強。

2022年，在x分公司的領導下，我將不懈努力、開拓進取，為公司發展作出個人應有貢獻。

報告。

不足之處懇請批評指正。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十六

2011年，本人上級黨委及公司黨總支的正確領導下，認真學習、深刻領會科學發展觀思想精髓，積極開展“創先爭優”活動，加強政治理論和業務知識學習，以科學發展理念指導工作，忠實履行工作職責，較好的完成了自己所做的土地整理工作任務。下面我就一年來的思想作風建設情況、工作開展情況以及學習情況匯報如下。

一、努力適應新要求，加強學習，提高素質。

學習是明確政治方向，提升自身素養、提高業務水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。通過對科學發展觀等政治理論系統深入的學習，我深刻認識到只有用科學發展的理念指導工作，才能統籌兼顧工作中出現的各種問題，才能全面協調保障發展與保護資源的矛盾。通過學習，在提高自身思想素質的同時，也開拓了工作思路，提升了工作水平和能力。

二、忠實履行工作職責，恪盡職守，扎實工作。

雨季特別領導小組，進入下半年以來，狠抓消防安全，先后開展了“冬防”、“119消防”等專項安全生產活動。

抓宣傳教育，增強全員安生生產意識。一是在認識上下功夫，做到警鐘長鳴，常抓不懈，在安生生產具體工作上追求一個“實”字，軟任務做到硬落實，虛功做到實干，努力做到檢查工作找安生隱患，布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫，公司通過懸掛橫幅，張貼標語專欄專刊，宣傳錄像及電視等新聞媒體營造安全生產的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊組織的每月一次的全市道路安全事故分析會，通過對各類事故的分析，吸取教訓，舉一反三，徹底消除安全隱患，使安全生產工作深入人心。三是在成效上下功夫，認真開展了社會服務承諾制度和“創文明行業，建滿意窗口”活動，組織人員每月對各車隊的車輛進行檢查評比、量化考核，有力地促進安生生產工作深入健康發展。

抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經驗，并且要經過崗前培訓，通過考核合格后，持證上崗。

三、

加強黨性修養學習，從嚴要求，廉潔自律。

注重黨性鍛煉與修養，努力擺正自身位置，樹立全局觀念。在政治上，自覺地同局黨組保持高度一致，不做出格事。在為人處事上，堅持踏實做事，誠信做人。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠信打動人。在處理工作關系上，注意角色定位，自覺地維護大局，堅定不移的維護團結。

回顧這一年來的工作，取得了些成績。反省自身，也還存在著不足：

在今后的工作中，我將進一步發揚成績，改進不足，與時俱進，克難奮進，力爭使自己的工作讓領導放心，群眾滿意。

2011年12月20日。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十七

尊敬的領導：

您好！

今年x月x日本人被聘為xx主任工程師。主要職責是：在xx主任的領導下，主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在xx全體同志的積極支持下，在有關部門的大力協助下，較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下，并接受大家的監督。

1、認真學習。

與時俱進，開拓創新，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習。

作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經驗，為更好的工作打下良好的基礎。

受聘與xx主任工程師以來，主要從質量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師，在審核每份水質檢測報告時，我都能做到根據水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網水等），進行特征水質指標的分析和判斷，如發現異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的xx多份水質檢測報告中，未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業的工藝控制，安全防護，產品檢測、經營決策等才有依據。

計量工作作為企業的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為xx的計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規，積極響應總公司的號召，帶領xx的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（c版）。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中，未發現主要不符合項，基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作。

總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對xx多臺在線水質儀表的校驗工作，為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作。

根據總公司的工作安排，xx由x路遷往x路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了xx是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著一些不足，主要表現在：

1、與領導、職工之間的溝通不夠。

領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標；同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發揮好副職承上啟下的作用，提高工作質量。

2、工作方法比較單一。

我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現在：無論什么場合，發現問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

作為xx主任工程師，在以后的工作中，我有三點設想：

1、經常深入生產一線，解決生產上的一些問題。

xx有大學生x余名，并有較先進的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優勢，經常深入生產一線，調查研究，幫助基層發現和解決水質問題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》，加強xx的基礎建設。

為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應盡可能利用現有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現有測量設備的利用率；同時，根據新的《生活飲用水衛生規范》，結合我中心的實際情況，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

3、進一步完善計量管理制度。

今年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。20xx年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質量管理，確保此項工作的圓滿完成。

此致

敬禮！

述職人：xx。

20xx年x月x日。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十八

2013年，我擔任云桂項目部副經理兼設備物資部長，具體負責設備物資方面的工作。在公司領導、項目部領導及各位同事的幫助支持下，較好的完成了本部門的工作，現在我就這一年來的工作。

總結。

如下：

1、述職方面。

2013年是云桂項目部承前啟后又尤為關鍵、極為艱苦的一年。這一年，仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力，項目建設舉步維艱。設備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價格市場不穩定，供貨渠道不順暢，多項建設任務同時開啟爭搶貨源等諸多困難。設備物資部為保證現場施工的順利開展，在公司設備物資部的正確領導下，在項目部領導及各部門的支持和大力配合下，克服困難，順利了保障了施工現場的材料供應，也做到了內外部關系的和諧。

設備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰線長材料協調難等諸多困難下，不等不靠，積極從源頭上協調，過程中控制，細節上核算。多次召開物資專題會議，商討材料供應及現場管理問題，針對存在的問題及需要開展的工作，制定詳細的工作計劃及工作方法，有針對性的各個擊破，采取了一下措施：

1、針對材料外欠款數量巨大的問題，為防止供應商因材料欠款數較大停止供料出現卡脖子的情況，項目部以設備物資部牽頭，一方面積極做好供應商的解釋和安撫工作，細心分析當前的形式及以后的狀況，讓供應商在欠款數量較大的情況下能積極主動的配合供料；另一方面，與現有供應簽訂新的供貨協議，同時新增加一部分供應商。這樣既讓欠款較多的供應商能繼續供料保持穩定，同時又避免了因材料款外欠較大而出現的停工待料情況發生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下，物資部克服困難，想一切辦法，為現場施工的順利開展提供了有力的保障。

2、做好收尾項目及工點材料供應及周轉材料轉移工作。隨著施工**的逐步推進，部分施工任務面臨收尾。為確保臨結束工點的材料供應，避免材料積壓和浪費及可能出現的因資金緊張而倒賣材料現象，讓周轉材料得到更合理的利用。物資部對即將完工的施工隊要求上報詳細的剩余工程量材料計劃及各時間段材料用量情況，結合實際施工進度，由物資部牽頭，一是從供應商處制約，嚴格執行按照材料計劃配送的限額發料制度，在滿足需要的情況下盡量減少庫存，另一方面通過不間斷的巡查及材料核算，做到物有所用及物盡其用。

另外對結束工點的周轉材料進行系統的統計，對下場的周轉材料分類整理、集中存放、妥善保管，派專人進行看管和養護，保持周轉材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉，多利用，盡可能使周轉材料多循環多利用，發揮更大的使用價值。

3、進一步規范現場材料及嚴把材料質量關。云桂項目部自上場已經三年多時間，時間長了，在收料及現場控制方面容易造成麻痹大意。對此，物資部多次就現場材料的管理及質量把控召集各工區進行專題開會。強調現場管理不能亂、質量控制不能松。下發了相關的現場材料管理及質量把控的文件，對重要材料及有可能影響到工程質量的材料做到嚴格按照施工使用的要求進料，對不合格材料進行堅決清退。并建立了不合格材料全項目部盯控制度。

4、堅持不斷的進行物資成本核算。每月20號物資部會對各施工點材料庫存進行系統盤點，并結合工程進度，進行系統的物資核算，在嚴格把控的同時也做好材料節超分析，這樣既有現實中的管控又有數據上的分析，將任何有可能出現的材料超耗及倒賣情況扼殺在搖籃中。通過三年多的物資成本核算，云桂項目部材料各方面均處于可控狀態。

二、述廉方面。

設備物資管理工作是一個相對敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰，處處小心，處處嚴格要求自己，嚴格把關，嚴格按照公司和項目的要求辦事，嚴格按照各項規章制度辦事，沒有違背公司及項目的紀律及規章制度。

在工作方面，我都是本著公司及項目利益最大化為出發點，多方面調查，多渠道了解，綜合平衡價格和質量，然后提交項目領導班子會議討論后方才進入合同及供應程序。我項目部的物資材料價格相對兄弟項目而言，在同等質量的情況下，價格都相對較低，有效的控制了成本。

在個人行為方面，我沒有假公濟私，挪用公款，收受禮品等行為，更沒有認為損害項目利益的行為。

在思想方面，我一直以一個共產黨員的規范要求自己，凈化自己的思想，增強自己的項目主人翁意識和責任感，為了項目效益及項目順利開展盡心盡力、盡職盡責的做好本職工作，同時，不斷的加強學習，提高自己的思想境界、強化自己的思想意思、規范自己的行為習慣，爭取把自己塑造成一個有益于項目的人，讓自己成為一個對公司、對項目有貢獻的人。

三、工作中的不足。

雖然我在工作中取得了一定的成績，在個人方面沒有違背公司原則。但是我依然存在一些問題。在工作中大局意識不強，積極主動性不夠，以后的工作中要大膽的開展工作，積極主動的解決問題，全方位的提高自己的能力，為公司及項目作出自己的貢獻。

以上就是我的述職述廉工作情況，有不妥的地方請領導批評指正。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇十九

我先任xx公司分管銷副總經理，今年5月份，被提拔為該公司總經理，在此，我將自己在xxx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。

一、工作方面：

通過與班子成員積極協調，密切配合，xxxx年到目前，公司安全局面總體穩定，營銷指標完成較好，優質服務水平不斷提高，職工隊伍穩定。我在這一年里，重點做了以下幾方面的工作：

1、在規范企業管理方面，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報工作計劃改為后來每周上報，對相關單位工作計劃沒有如期完成的，要求相關負責人說清楚，督促各部門養成按計劃開展工作的習慣。通過此項措施，公司工作節奏明顯加快，各項工作任務如期完成。

2、在安全管理方面，我堅決要求執行違章人員連帶考核辦法，因為，只有采取連帶考核才可以形成職工互相提醒，互相監督的安全氛圍。當我在施工現場發現違章時，公司生產副總、安保科長、違章人員單位負責人、違章人員、在場的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進行安全稽查。而且自己也經常深入施工現場進行安全稽查。

3、在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓。通過依靠地方政府、安監、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區的所有漁塘用電進行了一次大規模的安全整頓。首先，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進行摸排，然后，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發《安全隱患整改通知書》，為了及時了解各所的整治進度，我要求安保科每周給我一份進度表，對工作進度慢的單位進行督促。通過緊盯此項工作，雖然遇到阻力，工作仍得以穩步推進，整治取得了效果，公司今年到目前未發生客戶因觸電死亡的事件。

4、在做好優質服務方面，3月29日，我到太和供電所門前參加大型優質服務宣傳活動，接受客戶的用電咨詢。為了避免服務亂收費現象的發生，6月25日，我提出出臺了《優質服務反饋意見卡二級回訪制度》，該制度通過供電營業窗口人員和公司營銷科管理人員二級進行服務回訪，了解服務人員有無亂收費的現象。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。

二、學習方面：

1、加強自身政治學習。在政治學習方面，積極參加領導班子成員的政治學習，學習了鄧小平理論、《黨章》、《關于黨內政治生活的若干準則》、xx大精神等相關內容，認真做好學習筆記。按時參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發言，不搞特殊化，不無故缺席。通過學習增強黨性，提高政治洞察力。

2、加強自身業務學習。在業務學習方面，工作之余，認真地學習了經濟管理、企業管理、電力相關法規等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。

三、廉潔自律方面：

1、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當的禮品禮金。

2、對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）規定。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇二十

尊敬的領導、各位同仁:

大家好！

時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20xx年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下，我團結、帶領工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場項目等工作，各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：

由于我是中瀚財富廣場項目完成后才進入公司的，中瀚財富廣場項目整改情況我不甚了解，所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間，先后配合完成了達科創業園的弱電安裝；二樓、四樓的扶梯補空；一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改；四樓花園及空調雨棚工作；a、b區過道的幕墻施工；二樓、三樓5號電梯的增加層門改造；完善了地下室物業用房；彭春秋入伙整改工作；協助物業做好揚子空調的售后維保工作；配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現場銜接及資料提供，及時采購項目整改材料；引導物業后期整改打包；亮化施工（發光字），處理物業外墻玻璃自爆砸壞車輛；21，22樓公衛打包整改；協助物業完成省六外墻屋面漏水；垃圾池改造；噴泉改造；十樓花園防水整改；處理創業園整改（四樓）；地下室食堂隔斷；檢查物業整改驗收；處理物業整改移交業委會的未完成部分；物業整改材料市場調查等等。

整改和協調工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經過反反復復，面對業主的刁難，不氣餒，不妥協，堅持做好自己的本分工作。

1、從6月中旬起開始進入現場，進行地質勘察前的障礙物清理，協調關系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據，同時經過學習、咨詢，將地質勘察工程設計施工圖進行優化，將原有46個鉆探點調整到40個點，為公司節約幾萬元（每點約20xx元）。

20xx立方淤泥在紅線外進行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購土方，即節約了幾十萬元的費用（每立方淤泥外運約20元，每立方好土運回回填約30元）。

3、為了地質勘察完滿順利完成，帶領工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設等困難，協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務，及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

4、在聚龍廣場項目陷入困難的時候，本著對企業負責，對老板負責的態度，針對聚龍廣場項目所遇到困難的現狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。

5、在基坑支護及土方工程方案設計中，帶領設計人員到項目場地勘察，根據自己所學專業及總結的經驗，確定項目基坑支護采用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為項目施工專用。經過測算，項目施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。

6、針對聚龍廣場項目無設計任務書，沒有項目設計的具體要求，組織工程部相關技術人員對聚龍廣場項目提出相關設計細節要求，并及時發往設計單位。

工程部現有各專業員工4人，作為這支技術型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。

今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。

通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓，出主意，想辦法，解決問題，使企業能夠健康成長發展。我編制了《施工合同技術規程》，以后可以通過學習這種規程要求，提高工程管理人員發現問題、分析問題，解決問題的能力，實現管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理，杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。

考依據，使設計處于受控狀態，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現，提高住宅品質；同時也為公司領導提供設計技術參考依據，便于公司領導決策。

我還編制了《工程部現場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態。

1、完成既定的工作目標

工程部在部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了中翰財富廣場項目整改工程和各項整改協調；工程部各項規程、制度的制定；聚龍廣場的前期地質勘探，并且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作；韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計；協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。

2、選擇一支好的施工隊伍

通過中瀚財富廣場項目，明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿，豐富管理經驗的項目經理、相對穩定協作的項目班子，強有力的技術力量。現在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍，以便明年聚龍廣場項目能夠優質，高效，順利。

1、需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短。

3、工作方式還有待調整和提升。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，有時沒有及時發現問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。

感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠也達不到目標。每一個分部、（子分部）分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好各方面關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家！

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇二十一

優秀作文推薦！20xx年，也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職工作，在運維崗位上發揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

今年，根據公司工作的按排，本人在xx月份由xx調至xx新聞中心運維組，從事電工維修。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排；接收期間，執行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業及時處理，協助領導做好接收工作。

初來新聞中心，對這里的環境，設備都是完全不熟悉，而原百花物業也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上xx主管、xx主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

中央空調方面，根據客戶的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來處理。保養方面，因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領導的按排，嚴格執行領導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專人監督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進一步損壞，保證空調主機正常運行。

而另一方面，在xx主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位的保養工作，要求每星期進行檢查倆次，發現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領導的`按排，嚴格執行領導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調）的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環境下運行。

在領導的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝xx主管、xx主管等領導對本人的信任和支持。

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對新聞中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

鐵路施工述職述廉報告（精選22篇）篇二十二

20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目經理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：

xx年底，公司中標南水北調磁縣段二標工程，根據公司安排，由我負責項目施工組織及生產工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據公司以往的施工經驗，該處地方環境復雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此，在入場之場，就提前做足了思想準備，同時，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準備，為創建良好的開局形勢做好鋪墊。項目確定后，前期籌備人員在各個標段中率先進入工地，充分了解當地情況，籌劃項目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實證明，前期的努力為后續工程的順利開展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠化標準建設，地面全部硬化，骨料全部設防雨棚；宣傳標識規范齊全，建造過程中經受到了業主、監理、質量監督站等多家單位的好評。

1、在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創造條件。

施工總體布置方案落實后，積極和地方管理部門主動溝通，爭取臨時工程早交地、早開工。基于前期工作準備充分，二標段于xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項目部加大管理會議的頻次，以會代培，另外制定專業培訓學習計劃，創造學習機會，加快年輕技術干部的培養步伐，促進施工生產管理。

2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時間忙于事務性工作，需要在以后的工作加強改進，做到生產學習兩不誤。另外，領導班子之間，談工作的是時間多，談心的時間少，也需要在以后的工作中加強溝通，統一思想。在項目班子民主生活會，就個人存在的問題，開展了批評與自我批評。

3、自廉潔從業學習開展以來，已基本上做為常態化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點領域制定嚴格的管理制度，規范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續改進。

通過總結xx年項目工作，項目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業主、監理、認可，但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等各項工作時刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項目班子全體成員還要同心協力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質量、進度、成本管理再上新臺階。

針對xx年項目重點工作，項目工作計劃如下：

1、工程質量管理方面。

落實項目質量管理目標，加大工程施工質量過程控制；工程主體結構施工中，組織有經驗的管理人員對工程質量進行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次通過驗收。

2、現場安全文明施工。

保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項目部組織自檢，落實項目安全文明施工工地管理目標。

3、施工進度管理方面。

在現在施工進度的基礎上，提前完成業主要求的工程進度要求。

4、成本管理方面。

加大分段核算力度，保證每一分項施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節約施工措施費用。通過一些列節約成本措施，保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內，為公司為項目爭取最大利潤。

今年工作上取得的一點成績來源于各位領導對我工作上的支持和指導，來源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結合項目生產實際情況，拓寬思路，明確方向。針對現存的影響和制約項目進展的難題，需要在今后的學習中繼續努力，早日克服，通過本項目的實施，為項目創效益，為企業創品牌。在此我表示衷心的感謝！

此致

敬禮！

述職人：xx。

20xx年xx月xx日。