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煤礦安全論文（匯總22篇）篇一

由于我國(guó)近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴(yán)重的影響。本文主要分析了對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結(jié)合，重點(diǎn)說明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過實(shí)踐可知，在煤炭安全管理的過程中應(yīng)用工業(yè)工程，可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。

安全管理；煤礦；適用性；工業(yè)工程。

通過精細(xì)化管理的手段可以實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，對(duì)于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解，同時(shí)制定有效的措施，并嚴(yán)格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對(duì)于人員和物料以及設(shè)備和能源，還有信息等組成集成的系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善以及設(shè)計(jì)的學(xué)科。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)這方面的知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用，同時(shí)還運(yùn)用了工程設(shè)計(jì)與分析的方法和原理。確定和預(yù)測(cè)并評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所取得的成果。

1.我國(guó)先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災(zāi)害，嚴(yán)重威脅了我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰(zhàn)。

2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低，通過調(diào)查表明，煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工，文化程度偏低。

3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足，表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等，對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國(guó)有以及國(guó)有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低。

1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實(shí)際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。

1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。

2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。

2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理，例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。

3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。

3.2輔助服務(wù)部門，對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識(shí)別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。

4.1設(shè)備設(shè)施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。

4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計(jì)信息，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

4.4管理安全投入的資金，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。

4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。

5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。

5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。

5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。

工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。

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煤礦安全論文（匯總22篇）篇二

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)安全物質(zhì)因素和精神因素的總和。淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋煤礦克服勞務(wù)派遣工占比較大、產(chǎn)量連續(xù)多年增長(zhǎng)等安全生產(chǎn)管理困難和壓力，緊緊圍繞建設(shè)“安全、經(jīng)濟(jì)、和諧、文明”的現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，重視和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化理念引導(dǎo)和載體支撐，跟進(jìn)保障制度措施，營(yíng)造安全環(huán)境氛圍，多措并舉打造符合自身實(shí)際的安全文化體系，逐步探索出具有本礦特色的安全文化建設(shè)方法，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

1.謝橋煤礦基本情況簡(jiǎn)介。謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，是淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的主力礦井之一，也是潁上縣、阜陽(yáng)市目前規(guī)模最大的煤礦企業(yè)。截至目前，礦井用工總量為10758人，其中勞務(wù)派遣工、市場(chǎng)化和專業(yè)化隊(duì)伍人數(shù)為5191人，占比約48%；礦井5月正式投產(chǎn)，連續(xù)多年產(chǎn)量大幅提升，目前已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)千萬噸級(jí)水平；礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度極大。

2.礦井安全文化建設(shè)簡(jiǎn)述。多年來，謝橋礦堅(jiān)持“職工群眾自發(fā)形成與領(lǐng)導(dǎo)有意引導(dǎo)相結(jié)合、創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、群眾性與先進(jìn)性相結(jié)合”原則，結(jié)合實(shí)際情況，跟進(jìn)保障措施，打造符合本礦實(shí)際的安全文化，著力推動(dòng)形成“敢于負(fù)責(zé)、剛性突出、行為規(guī)范、工作精神、作風(fēng)務(wù)實(shí)、舉止文明”的良好氛圍。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。頂層設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)安全文化的構(gòu)筑有著不可替代的地位。建設(shè)安全文化是一項(xiàng)涉及決策層、管理層、執(zhí)行層的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)各個(gè)部門和全體職工，包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，必須努力構(gòu)建大格局、大體系，動(dòng)員多方力量，齊抓共管，發(fā)揮整體效應(yīng)，才能有力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。謝橋煤礦以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保證落實(shí)。建立了礦長(zhǎng)、書記親自抓，分管黨委副書記具體抓，各方面分工負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)工作機(jī)制。同時(shí)，將安全文化建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)人員述職考核和年度業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一，納入到礦井目標(biāo)管理體系，以此推動(dòng)執(zhí)行落實(shí)，確保安全文化落地生根。

2.以人為本，提高素質(zhì)。煤礦安全文化建設(shè)的土壤是職工。而職工的文化素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平能力的高低與安全文化的形成有著不可分割的關(guān)系。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高職工安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的根本著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。謝橋煤礦以安全理念強(qiáng)化引導(dǎo)。綜合運(yùn)用氛圍感染、闡釋體驗(yàn)、環(huán)境物化和文化輻射等多種方式，向廣大干部職工宣傳安全核心價(jià)值觀、安全理念、安全管理制度、發(fā)展愿景等安全文化基本內(nèi)容。開展好“六無”安全競(jìng)賽和“四無”班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，使安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭、到崗位，深化安全教育，推動(dòng)安全理念理念入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范帶頭作用,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。建立互相監(jiān)督與約束機(jī)制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn),切實(shí)落實(shí)好戶聯(lián)保責(zé)任，及時(shí)制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助的生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)建礦以來安全文化經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)總結(jié)凝練，培育推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。謝橋煤礦以過硬素質(zhì)作為支撐。在職工中開展崗位描述和操作行為準(zhǔn)則教育活動(dòng)，利用班前宣教等形式，增強(qiáng)職工規(guī)范操作意識(shí)，做到行為規(guī)范、崗位達(dá)標(biāo)；通過會(huì)議宣講和主題教育等形式，引導(dǎo)干部增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)自主剛性管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)職工培訓(xùn)工作要求，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，強(qiáng)化實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)用，動(dòng)態(tài)抓好日常培訓(xùn)工作，努力提高實(shí)效。完善安全培訓(xùn)積分制，確保真正發(fā)揮激勵(lì)作用，將其打造成為安全文化的亮點(diǎn)符號(hào)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工防范意識(shí)和操作技能，逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，成為安全文化的主體支撐。謝橋煤礦以人文管理助推和諧。物質(zhì)利益是影響安全效果的重要因素，正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。該礦把職工收入與安全生產(chǎn)嚴(yán)格依人、依事掛鉤,做到“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心動(dòng)，罰要罰得心痛”,以激勵(lì)機(jī)制上調(diào)動(dòng)起職工自主抓安全的積極性。深化科區(qū)務(wù)公開，明確了四個(gè)“不允許”，推進(jìn)職工民主管理；建立實(shí)行了三違仲裁制度，落實(shí)了職工年休假和健康體檢制度；實(shí)施了育才關(guān)懷等活動(dòng)，組織黨員愛心捐款，發(fā)放各類慰問資金幫助職工解決一些實(shí)際問題；努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保以良好的效益回饋職工。通過落實(shí)以上舉措，使職工利益得到保障，讓職工順心順氣,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展，幫助養(yǎng)成良好的精神風(fēng)貌，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3.優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造氛圍。謝橋煤礦以安全環(huán)境作為基礎(chǔ)。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“基層單位自查、機(jī)關(guān)職能科室檢查、安監(jiān)處督查，礦領(lǐng)導(dǎo)抽查”的四級(jí)隱患排查體系,加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境巡查和督察,并與考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,及時(shí)整改存在的安全隱患，消除物的不安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)抓好井下“亮化”工程和品牌工程創(chuàng)建，全面推行7s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理模式，進(jìn)一步明確井下安全標(biāo)識(shí)，完善視覺識(shí)別系統(tǒng)，做到“薄弱環(huán)境有突破、優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固、領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新”，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺(tái)階，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。通過實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建整潔文明的勞動(dòng)環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動(dòng)情緒,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。通過要求各基層單位做好班前“三問”，提高“不安全人”排查活動(dòng)質(zhì)量，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。謝橋煤礦以強(qiáng)勢(shì)宣傳營(yíng)造氛圍。在礦區(qū)工廣區(qū)、主干道路、井底車場(chǎng)、巷道沿線等重要地段的平面媒體以及廣播、電視和網(wǎng)站等媒體上宣傳安全知識(shí)、安全警語(yǔ)、行為規(guī)范、文化標(biāo)識(shí)，展現(xiàn)安全文化內(nèi)容，凸顯安全文化氣息。開展“反三違為了誰(shuí)、安全依靠誰(shuí)”大討論活動(dòng)，以此消除職工思想上的誤區(qū)；舉辦“做健康管理者，做幸福謝橋人”主題征文，組織安全誠(chéng)信教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和井口慰問演出等群眾性安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化活動(dòng)載體支撐，以豐富的形式推動(dòng)形成濃厚氛圍。

4.制度保障，機(jī)制引導(dǎo)。保證安全文化建設(shè)的持續(xù)性，必須以機(jī)制來引導(dǎo)，以制度作保障。因此，要建設(shè)安全文化，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。要研究企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，使之能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)把理念培育、行為養(yǎng)成、形象識(shí)別等文化實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)過程控制等安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。謝橋煤礦以剛性制度強(qiáng)化保障。堅(jiān)持突出安全管理剛性，建立健全體系完備、規(guī)范科學(xué)的安全制度。對(duì)照有關(guān)規(guī)定要求，對(duì)礦井安全管理制進(jìn)行重新修訂，并在過程中修訂完善，使之成為安全文化的重要組成部分。確立了安全文化建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開專題會(huì)議研究部署年度安全文化建設(shè)工作，將安全文化建設(shè)做為一項(xiàng)常態(tài)化工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整推進(jìn)。

作者:許承奇單位:淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋煤礦。

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[4]仇濤.找準(zhǔn)切入點(diǎn)大力推進(jìn)國(guó)有煤炭企業(yè)文化建設(shè)論[n].經(jīng)理日?qǐng)?bào)，2011-1-25.

煤礦安全論文（匯總22篇）篇三

摘要：煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，同時(shí)也是煤礦企業(yè)永恒的主題，它直接關(guān)系到煤礦職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的影響，與此同時(shí)，也直接關(guān)掉煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用，更是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和和諧的關(guān)鍵所在。

煤炭工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重中之重。我國(guó)是一個(gè)產(chǎn)煤大國(guó)，我國(guó)的煤礦企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國(guó)的能源工業(yè)中，煤炭占我國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的百分之七十左右，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的煤炭生產(chǎn)在整個(gè)工業(yè)中具有非常重要的戰(zhàn)略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，如何加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全管理，這必須要引起煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時(shí)還要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，這樣才能達(dá)到標(biāo)本兼治，綜合治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，采取有力的措施，堅(jiān)決改善煤礦安全條件，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

在煤礦生產(chǎn)管理過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理同時(shí)具有一般管理的特征，也具有煤礦行業(yè)自身所帶有的特點(diǎn)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標(biāo)就是減少和控制危害及事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其它損失。

第一，企業(yè)提供的安全資源。

企業(yè)提供的安全資源，是企業(yè)安全的基礎(chǔ)和前提。但企業(yè)往往對(duì)安全不如對(duì)提高企業(yè)的直接效益和產(chǎn)值、那么重視，所以，煤礦企業(yè)所提供的安全資源，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展的方向和內(nèi)容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業(yè)必需安全資源和必要的投入，消除其存在的不安全狀態(tài)，才能為煤礦安全生產(chǎn)管理提供強(qiáng)有力的硬件保障。

第二，員工的安全態(tài)度。

安全態(tài)度是員工對(duì)安全的看法，只有企業(yè)中每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全和健康的重要性，才可能建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工指導(dǎo)及培訓(xùn)力度。培訓(xùn)的目標(biāo)不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態(tài)度。對(duì)于安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。安全規(guī)程包括安全法律、規(guī)范等。這些也是煤礦安全生產(chǎn)管理內(nèi)容中必不可少的一部分。

與此同時(shí)，員工之間的行為也會(huì)相互影響。正是由于煤礦業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，這是煤炭業(yè)安全氛圍與其他行業(yè)的重要區(qū)別，工友之間的安全態(tài)度容易相互影響。

第三，安全生產(chǎn)的報(bào)告系統(tǒng)。

安全生產(chǎn)的報(bào)告系統(tǒng)在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用。安全系統(tǒng)像生產(chǎn)系統(tǒng)一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時(shí)反映到管理者和相關(guān)部門，安全問題能夠及時(shí)得到處理，運(yùn)行有效，上下沒有梗塞，這樣的報(bào)告系統(tǒng)才有效、有作用，才能更有利于安全生產(chǎn)的管理。

第四，全員參與。

煤礦安全生產(chǎn)管理煤礦全部員工都應(yīng)該參與到其中，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。就企業(yè)來講首先要為員工創(chuàng)造安全的環(huán)境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會(huì)受到啟發(fā)，激發(fā)積極性。

煤礦企業(yè)要改善安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機(jī)制，有效控制和減少安全隱患，確保持續(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)制度落實(shí)，煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。那么該如何加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)管理呢？2.1要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性安全是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件，安全是我們對(duì)他人的責(zé)任，在現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設(shè)中，它占據(jù)著十分重要的保障地位。煤礦企業(yè)只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產(chǎn)積極性，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)企業(yè)安全文化就是在一切生產(chǎn)過程中營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規(guī)范。

2.2要從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看待安全投入從經(jīng)濟(jì)的角度看，如果安全生產(chǎn)做好了，人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證，從而可以發(fā)揮極大的社會(huì)效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該有預(yù)算，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是一項(xiàng)自始至終的工作。抓好文明生產(chǎn)量化考核是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前提，在抓好全過程文明生產(chǎn)中，必須建立責(zé)任體系及落實(shí)相應(yīng)的組織，確立安全文明管理目標(biāo)，確立技術(shù)保證措施等。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

煤礦作業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。在這個(gè)系統(tǒng)工程中，要想確保整個(gè)系統(tǒng)的安全，那么系統(tǒng)各環(huán)節(jié)作業(yè)的成員都正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣才能使整個(gè)系統(tǒng)的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業(yè)人員的操作水準(zhǔn)及責(zé)任意識(shí)，事實(shí)證明。解決這一問題的根本途徑，就更應(yīng)該堅(jiān)持這一點(diǎn)。

我們要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，煤礦安全生產(chǎn)管理工作，從根本上認(rèn)識(shí)不應(yīng)該是靜態(tài)的進(jìn)行管理，更應(yīng)該是一種動(dòng)態(tài)的，而且還應(yīng)該做好持久工作的準(zhǔn)備，因?yàn)檫@是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、需要長(zhǎng)期的管理工作。

所以，我們應(yīng)該從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā)，抓住“安全第一，預(yù)防為主”這個(gè)根本的原則，從而來指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，為煤礦生產(chǎn)提供安全保證的前提，同時(shí)還應(yīng)該堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應(yīng)該堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，安全的生產(chǎn)管理才能達(dá)到管理的目的，為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)繁榮提供強(qiáng)大的保障，加快奔向本質(zhì)安全型的步伐，達(dá)到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)，促使我們的煤礦企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益。

[3]顏偉文，張文海，王磊等。關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀及其培訓(xùn)的建議[j]，中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，20xx(10)。

[4]王超，周少?gòu)?qiáng)，韋彩平。淺談礦工個(gè)性心理與煤礦安全管理[j]。能源技術(shù)與管理，20xx(2)。

[5]米楚明，李磊，馬威。王祥。從三類危險(xiǎn)源理論談煤礦安全管理[j]。陜西煤炭，20xx(2)。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇四

煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性比較大，它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說是國(guó)家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年，在大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下，全國(guó)各地都積極加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓和安全管理，所帶來的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒有問題了。當(dāng)前全國(guó)各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，依然需要積極加強(qiáng)煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時(shí)期，煤礦安全管理的重點(diǎn)在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè)的落實(shí)，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實(shí)到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。

煤礦的安全生產(chǎn)一直是國(guó)家及各企業(yè)最關(guān)注的部分，因?yàn)樗母呶Ｐ再|(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國(guó)以來，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā)，造成的生命財(cái)產(chǎn)安全損失更是幾十億，加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大，不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機(jī)械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問題。與美國(guó)等歐美國(guó)家將每百萬噸量級(jí)煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中國(guó)的百萬噸量級(jí)煤礦死亡率為2.60。可看到在煤礦安全管理方面，中國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。過去10a，重大煤礦安全事故接近每天0.6起，這一安全事故發(fā)生率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平的。而對(duì)中國(guó)近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理，追究其發(fā)生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此，加強(qiáng)煤礦安全管理，必須積極完善對(duì)煤礦作業(yè)過程中人的安全行為操作及對(duì)人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。

2.1加強(qiáng)安全管理理念的培育。

安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題的方式方法，但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念，能對(duì)煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo)，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識(shí)，并通過理論指導(dǎo)其工作實(shí)踐，形成安全高效的工作模式。通過在礦區(qū)明確安全管理理念，讓煤礦的生產(chǎn)能時(shí)刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開展。

2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立。

礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念，在這一觀念的指導(dǎo)下，除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過程中時(shí)刻把握安全作業(yè)流程，規(guī)范自己的作業(yè)行為，最重要的還必須確立風(fēng)險(xiǎn)防范的安全管理理念，即要求礦井負(fù)責(zé)人能時(shí)刻對(duì)礦井作業(yè)過程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清晰判斷，且要明確各類風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性，在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險(xiǎn)的危害性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范理念的'確立。

2.3加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查。

對(duì)于煤礦作業(yè)來說，除了要加強(qiáng)礦井的安全管理的制度建設(shè)之外，最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)人的管理，即加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)的了解，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會(huì)影響其正常作業(yè)的各類思想問題，將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來進(jìn)行組織排查。加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查，首先要對(duì)礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識(shí)、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查；其次，要對(duì)礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行了解，在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后，要及時(shí)組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導(dǎo)，讓其重新明確對(duì)礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。此外，還應(yīng)積極完善對(duì)礦區(qū)人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過科學(xué)的方法來對(duì)礦區(qū)人員思想狀況進(jìn)行及時(shí)掌握，認(rèn)真對(duì)整個(gè)礦區(qū)員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員思想隱患的排查，還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類，下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。

2.4加強(qiáng)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育。

礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查，更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過明確自身的工作責(zé)任意識(shí)，自主自覺地對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育，應(yīng)從這幾方面來積極推進(jìn)：a)要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識(shí)的主動(dòng)引導(dǎo)，引導(dǎo)其對(duì)各類安全隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險(xiǎn)性進(jìn)行明確，組織礦區(qū)員工召開對(duì)已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進(jìn)行專題分析的例會(huì)，通過這些方式和途徑來加強(qiáng)礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識(shí)的形成和完善，積極調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性；b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識(shí)納入到員工工作績(jī)效考核中來，通過與自身工作成績(jī)相掛鉤來進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責(zé)任意識(shí)，在全礦區(qū)營(yíng)造安全責(zé)任意識(shí)的管理氛圍。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇五

摘要:應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。

1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。

對(duì)于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。

1．1時(shí)間維。

應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。

1．2邏輯性。

這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。

1．3知識(shí)維。

這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí)，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。

2存在的問題。

2．1組織指揮系統(tǒng)不完善。

根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。

2．2運(yùn)作機(jī)制效率不高。

盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái)，不過這套平臺(tái)在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個(gè)部門無法取得及時(shí)的聯(lián)系，從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng)，或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。

3提升對(duì)策。

3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。

創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個(gè)部門要多進(jìn)行交流，以此來增進(jìn)互相之間的了解程度，同時(shí)通過交流，也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。

3．2提高信息分享水平。

創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后，能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí)，還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況，來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。

3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。

要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國(guó)家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。

3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。

若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對(duì)事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。

4結(jié)束語(yǔ)。

通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國(guó)的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。

參考文獻(xiàn):。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇六

20xx年，中國(guó)煤炭工業(yè)異常迅猛發(fā)展，既為國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)提供了主導(dǎo)能源保證，又伴隨著無盡的安全憂傷！從遼寧阜新“214”特別重大事故慘痛的教訓(xùn)，到黑龍江七臺(tái)河特別重大煤塵事故敲響的沉悶的安全警鐘。這屢屢發(fā)生的事故，給我們心靈造成極大的傷害和震顫，無不為我們帶來深深的反思，留下不盡的深刻思考。

（1）煤炭企業(yè)未能真正貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全意識(shí)樹立得并不牢固。上級(jí)文件精神及具體規(guī)定不能嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)。國(guó)家行業(yè)重大安全政策就連煤礦安全第一責(zé)任者都不盡清楚，這是對(duì)國(guó)家法令的藐視和責(zé)任的喪失。

（2）安全防范措施得不到進(jìn)一步落實(shí)，其管理、技術(shù)、安全層面上的監(jiān)督、監(jiān)察不到位，豈不是安全管理工作上的悲哀！

（3）職工整體安全素質(zhì)得不到有效提升，安全管理人員及特種作業(yè)人員本質(zhì)不具備安全資質(zhì)，潛在的個(gè)中安全危機(jī)，又誰(shuí)能說得清楚。

（4）煤炭行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正能把安全管理放在首位，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法律法規(guī)，查處各類重大事故隱患，那么，重大的事故也可能得到有效地遏制。

（5）全員、全方位、全過程搞好礦井安全生產(chǎn)，不一定在每個(gè)單位都能湊效，其中管理存在的不足又不能不說與培訓(xùn)工作跟不上去有著密不可分的關(guān)系。

“管理裝備培訓(xùn)并重”是煤炭行業(yè)多年來搞好安全生產(chǎn)的“法寶”，《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第446號(hào)令，以下簡(jiǎn)稱“特別規(guī)定”）對(duì)安全培訓(xùn)工作做了明確規(guī)定。因此培訓(xùn)工作必須上升到特別高度予以緊迫性加以認(rèn)識(shí)。

（1）煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、特殊工種人員并沒有按“規(guī)定”全部進(jìn)行培訓(xùn)。漏培、假培（替培）、關(guān)系培（與培訓(xùn)中心搞好關(guān)系參加考試“過關(guān)”）等現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，雖進(jìn)行了查處，但并沒有從根本上杜絕。

（2）參加培訓(xùn)人員的素質(zhì)參差不齊，一部分高管及專業(yè)人員管理專長(zhǎng)均高于培訓(xùn)“標(biāo)準(zhǔn)”水平；而相當(dāng)一部分人員就是參加90培訓(xùn)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)也很難達(dá)到培訓(xùn)效果。

（3）安全技術(shù)培訓(xùn)中心的授課教師幾十年一貫制，雖然這些同志具備極其豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，但受工作性質(zhì)和條件影響，有些“知識(shí)更新”沒有及時(shí)跟上，在授課時(shí)難以取得培訓(xùn)實(shí)效。特別一提的是，相當(dāng)一部分安全技術(shù)培訓(xùn)中心聘請(qǐng)了一批退居二線的老工程技術(shù)人員作為“客作教授”，這本無可厚非。但鑒于他們年事已高和身體狀況，很難經(jīng)常性深入事故多發(fā)礦井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在授課過程中，只憑“老教案”進(jìn)行講解，達(dá)不到“針對(duì)性、可操作性”目的。近日筆者參加了一個(gè)“強(qiáng)化培訓(xùn)班”，有些學(xué)員展開教師以往授課的筆記本，就教師所出的考題都“壓”得相當(dāng)“準(zhǔn)”。這樣的重復(fù)培訓(xùn)有何意義！

（4）安全技術(shù)培訓(xùn)的目的，是提高培訓(xùn)對(duì)象整體素質(zhì)，為今后更加得心應(yīng)手地指導(dǎo)其實(shí)踐工作。因此，安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要站在全國(guó)、省、本地區(qū)的層面上考慮其培訓(xùn)的重點(diǎn)和疑點(diǎn)，對(duì)照區(qū)域、培訓(xùn)對(duì)象因地制宜、因人而異地組織其教學(xué)工作。

（5）安全技術(shù)培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考試是培訓(xùn)工作中重要的組成部分。目前所采取的“教考分離”確實(shí)起到了一定的效果。但“試題庫(kù)”所羅列的千篇一律的“八股文”式的考試題，硬梆梆怎能提高整體管理水平，其現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義又在哪里？！

（6）隸屬于煤礦安全監(jiān)察局、煤炭工業(yè)局的安全技術(shù)培訓(xùn)中心承擔(dān)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)任務(wù)。只不過前者所頒發(fā)的是《安全資格證書》，后者發(fā)給的是《礦長(zhǎng)資格證書》。凡屬獲得“二證”的人員其人數(shù)已固定，但從參加幾次培訓(xùn)的情況看：培訓(xùn)的教師，考試的基本內(nèi)容大體沒太大的區(qū)別。某種意義上講無可奈何參加重復(fù)的培訓(xùn)，旨在爭(zhēng)辦兩種證件，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作又有多大益處。

（7）煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)目前掌握只有泛泛的“教學(xué)大綱”，沒有較規(guī)范化的培訓(xùn)教材，各資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所采用的“教案”可謂五花八門，國(guó)家有關(guān)安全方面的重大法律法規(guī)講解，特別是當(dāng)前“特別規(guī)定”詳盡解釋，國(guó)內(nèi)xx年特別重大事故案例等都未能很好地納入教程里面，使培訓(xùn)效果大打折扣。

（1）嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，安全培訓(xùn)工作顯得尤其重要。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員，特別高管人員首先要具備安全資質(zhì)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地加強(qiáng)此方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)落實(shí)專職人員，切實(shí)有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)制定“培訓(xùn)規(guī)劃”實(shí)施并加以嚴(yán)肅落實(shí)。國(guó)家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、行業(yè)監(jiān)管部門，嚴(yán)格履行各自職責(zé)，堅(jiān)決按照“特別規(guī)定”第十六條規(guī)定查處無證上崗者。

（2）《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查辦法》（試行）（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局安監(jiān)總煤礦字〔〕135號(hào)）第八條“負(fù)責(zé)制定煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選推薦煤礦安全教育和培訓(xùn)教材，制發(fā)相關(guān)證件”，對(duì)于“安全培訓(xùn)大綱”要結(jié)合各省（區(qū)）災(zāi)害防治等狀況明確有所側(cè)重；對(duì)于煤礦安全教育和培訓(xùn)教材組織全國(guó)“專家組”負(fù)責(zé)制定和編寫。各省（區(qū)）及區(qū)域性重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容可制定安全教育和培訓(xùn)方案，但必須報(bào)上級(jí)培訓(xùn)主管部門審查批準(zhǔn)。

（3）鑒于《礦長(zhǎng)安全資格證》和《礦長(zhǎng)資格證》獲取培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)所需學(xué)時(shí)、培訓(xùn)方式有相同之處，考慮合“二證”為《礦長(zhǎng)安全執(zhí)業(yè)資格證》。為彌補(bǔ)對(duì)國(guó)家當(dāng)前乃至今后安全政策、法律法規(guī)等方面掌握上的缺陷，可定期與不定期地實(shí)施“復(fù)訓(xùn)”，同時(shí)記錄個(gè)人培訓(xùn)檔案。這也為執(zhí)業(yè)人力資源的合理配置提供了充足教師隊(duì)伍（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理性化合并，教師競(jìng)爭(zhēng)上崗）。

（4）針對(duì)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員整體素質(zhì)的不盡一致，對(duì)培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)考核可借鑒安全注冊(cè)工程師考取辦法，在每次培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）前，由國(guó)家統(tǒng)一集中封閉考試，合格者可不必參加其脫產(chǎn)培訓(xùn)，從而可將低培訓(xùn)成本；對(duì)于未能通過考試者，必須參加統(tǒng)一脫產(chǎn)培訓(xùn)，嚴(yán)格“準(zhǔn)入關(guān)”。

（5）各級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心要聘請(qǐng)相當(dāng)數(shù)量不同專業(yè)的教師組成“教師庫(kù)”，“教師庫(kù)”中的教師必須具備本培訓(xùn)資質(zhì)等級(jí)的教師執(zhí)業(yè)資格證。每次培訓(xùn)除部分專職教師授課外，要從“教師庫(kù)”中聘請(qǐng)相當(dāng)人員作為培訓(xùn)教師的主體從事教學(xué)任務(wù)。從業(yè)教師具有執(zhí)業(yè)資格的同時(shí)，要適時(shí)能力“注冊(cè)”，定期接受上級(jí)培訓(xùn)機(jī)關(guān)的繼續(xù)教育。從業(yè)教師要定期或不定期地深入煤礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鍛煉，做到“靈活教學(xué)”用于“指導(dǎo)實(shí)踐”。在教學(xué)過程中，根據(jù)具體情況也可聘請(qǐng)中外知名學(xué)者搞一些“專題講座”，使培訓(xùn)工作更上一個(gè)新的水平。

國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)今后安全工作提出“抓住重點(diǎn)，采取措施，洞察細(xì)微，夯實(shí)基礎(chǔ)”，落實(shí)并加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作正是為提升所有煤炭從業(yè)人員的安全意識(shí)及加強(qiáng)對(duì)安全形勢(shì)的緊迫感和責(zé)任感。因此，總結(jié)探索新思路、新方法是我們當(dāng)前乃至今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇七

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對(duì)于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國(guó)的主要能源存在，對(duì)于國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對(duì)煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的.生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí)，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對(duì)于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào)，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個(gè)綜合部門，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用，對(duì)很多事情能夠指揮命令，對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗(yàn)去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。

2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高。

調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心，及對(duì)煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量。

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調(diào)度員對(duì)煤礦采集過程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎(jiǎng)懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成。

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問題解決的有效性。

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

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煤礦安全論文（匯總22篇）篇八

摘要:隨著科技的不斷發(fā)展，在煤礦實(shí)行可視化安全管理是其發(fā)展的必然，分析煤礦安全管理對(duì)象、可視化管理功能、管理方式、安全屬性等，結(jié)合安全管理對(duì)象的數(shù)據(jù)關(guān)系，建立煤礦安全可視化管理模型，以期為煤礦安全管理工作建言獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞:煤企;可視化管理體系;對(duì)象。

煤礦生產(chǎn)具有特殊性，不僅環(huán)境惡劣，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高，所以對(duì)于煤礦安全管理的研究就顯得很有必要，煤礦安全管理要研究的東西太多，這里主要以煤礦安全管理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、煤礦安全管理水平評(píng)價(jià)分析以及安全管理體制為主。尤其近些年計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，煤礦安全管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究也逐漸增多，比如感知礦山物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征、技術(shù)、規(guī)劃等，這些都為煤礦安全可視化管理奠定了基礎(chǔ)。其中對(duì)煤礦安全可視化管理最有指導(dǎo)意義的就是安全對(duì)象和安全指標(biāo)的選取。

煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全可視化管理，前提條件就是需要大量的管理數(shù)據(jù)，通過挖掘數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)管理職能數(shù)據(jù)間的處理，再通過動(dòng)態(tài)的可視化技術(shù)進(jìn)行表達(dá)，把隱藏的數(shù)據(jù)信息通過透明化的方式展示出來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效傳遞和商業(yè)價(jià)值。可視化管理方式基于分析以下四方面來構(gòu)建可視化管理模型，即管理對(duì)象o、對(duì)象屬性a、可視化方式v以及可視化管理功能f。煤企要想構(gòu)建可視化安全管理體系，就要把安全管理對(duì)象作為首要內(nèi)容，其他的安全信息都得通過安全對(duì)象來完成提取，然后通過可視化進(jìn)行展現(xiàn)。與此同時(shí)，安全管理對(duì)象信息分為四大類，第一為基本信息，其次是狀態(tài)信息，再次是變化信息，最后是邏輯信息，并且要把每類對(duì)象的這四個(gè)信息屬性都確定，按照側(cè)重點(diǎn)，然后再選擇可視化展示的方式，最終能夠把可視化管理功能充分發(fā)揮出來，比如安全數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析、可視化信息展示等。具體見圖1。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇九

摘要：概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。

引言。

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機(jī)電設(shè)備，這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足，與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿，將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對(duì)成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機(jī)電設(shè)備管理工作的過程中，會(huì)有大量的人力、物力和財(cái)力資源耗費(fèi)，將這些花費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并消除不必要的花費(fèi)，從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本，力爭(zhēng)將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實(shí)力不斷提高；b)對(duì)質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個(gè)過程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購(gòu)置煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行，貫徹落實(shí)責(zé)任制，真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映上報(bào)，從而找出解決方案，將損失降低到最小；c)對(duì)安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系，而且對(duì)工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，也要加大對(duì)高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。

2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化。

當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認(rèn)為會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對(duì)低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。

2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。

隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題得不到及時(shí)解決，從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對(duì)于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

2.3管理觀念滯后。

管理觀念滯后，機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才開始維護(hù)和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時(shí)，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和維修，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷，久而久之就會(huì)產(chǎn)生重大問題，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。

當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)，但為了節(jié)省開支卻沒有及時(shí)更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。

在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零，從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。

3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。

由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，可通過現(xiàn)場(chǎng)操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修，還會(huì)排除機(jī)電設(shè)備的故障，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對(duì)設(shè)備的磨損。

在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對(duì)煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)，并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理，并加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。

3.4制定合同貫徹落實(shí)責(zé)任制。

只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對(duì)薄弱，不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng)，也沒有對(duì)簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進(jìn)行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實(shí)責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。

3.5加大對(duì)井下檢修和維護(hù)工作的投入。

為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項(xiàng)工作，對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)，也可購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的檢測(cè)和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中，從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。

4結(jié)語(yǔ)。

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，加大投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。

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煤礦安全論文（匯總22篇）篇十

行為安全，也被稱作是bbs，主要就是在行為分析理論的研究基礎(chǔ)上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過在工作過程中，嚴(yán)格的按照觀察到糾正，再觀察到再糾正的模式開展安全指導(dǎo)工作，通過工作開展，對(duì)于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現(xiàn)和糾正，培養(yǎng)人的良好安全意識(shí)和安全習(xí)慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個(gè)組織系統(tǒng)的安全管理水平。行為安全理論是當(dāng)前煤礦開展安全教育和管理過程中所采取的主要的指導(dǎo)研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀察性和可測(cè)量性。

行為安全理論是指導(dǎo)我國(guó)煤礦企業(yè)開展有效的管理活動(dòng)，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導(dǎo)理論和重要依據(jù)，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開展過程中，的確發(fā)揮著重要作用，下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。

2.1成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

在行為安全理論開展實(shí)踐指導(dǎo)工作過程中，必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執(zhí)行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應(yīng)用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在小組內(nèi)部對(duì)開展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開展的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員納入到行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組中，才能夠保證各項(xiàng)政策和措施的有效實(shí)施，各個(gè)崗位代表通過對(duì)具體的崗位安全職責(zé)和安全行為的影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過程中。

2.2確定關(guān)鍵行為。

煤礦行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定后，對(duì)其各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和了解，通過對(duì)可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認(rèn)識(shí)和分析，對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)過程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結(jié)，能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)過程中，整改不力、管理混亂、違規(guī)建設(shè)、非法操作、違章違規(guī)生產(chǎn)等都是比較常見的不安全行為。

2.3挑選和培訓(xùn)觀察人員。

在行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀察人員，因?yàn)樵谡麄€(gè)行為安全理論指導(dǎo)實(shí)踐工作開展過程中，觀察人員起著非常重要的指導(dǎo)作用，整個(gè)安全管理過程都是建立在觀察的基礎(chǔ)和結(jié)果之上，通過觀察人員對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，能夠相對(duì)準(zhǔn)確地判斷出什么類型的行為是安全行為，什么類型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。

2.4行為觀察和收集數(shù)據(jù)。

在對(duì)不安全行為進(jìn)行研究過程中，需要對(duì)有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開展的原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析研究，整個(gè)過程中就需要對(duì)煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀察和了解認(rèn)識(shí)，對(duì)于煤礦生產(chǎn)過程中各個(gè)方面都需要加以認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)于煤礦工人出現(xiàn)的不安全影響行為，需要對(duì)其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，才能夠在行為安全理論指導(dǎo)工作開展過程中，真正對(duì)影響安全行為觀察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。

2.5安全行為交流和信息反饋。

在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過程中，需要對(duì)煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再通過行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報(bào)，從而各級(jí)部門以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應(yīng)上級(jí)的安全管理工作開展，提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。

3.1加強(qiáng)對(duì)煤礦工作人員的安全教育和培訓(xùn)。

要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，能夠從內(nèi)心就認(rèn)識(shí)到安全行為的重要性，建立一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，在安全教育和培訓(xùn)工作開展過程中，能夠加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作開展，重視對(duì)煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育和指導(dǎo)。

3.2重視行為觀察和信息反饋。

在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開展過程中，行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中，通過公告板、會(huì)議、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監(jiān)督和管理，針對(duì)發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時(shí)開展拓展訓(xùn)練，對(duì)培養(yǎng)員工良好的安全行為意識(shí)，指導(dǎo)其開展安全工作有著重要作用。

3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的激勵(lì)管理制度。

煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對(duì)于行為安全管理的認(rèn)識(shí)，使得員工自發(fā)在工作過程中加強(qiáng)對(duì)自身的安全行為管理監(jiān)督，同時(shí)也提高了自身的安全，保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統(tǒng)一。

3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運(yùn)行，在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結(jié)合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。

行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的管理理論，在行為安全理論的指導(dǎo)下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中，能夠?qū)Σ话踩袨楹筒话踩绊懸蛩丶右詼?zhǔn)確地分辨、度量和理解，通過認(rèn)識(shí)不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動(dòng)，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時(shí)通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的扶持，營(yíng)造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮了重要作用。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十一

較為常見的通風(fēng)設(shè)計(jì)問題有巷道內(nèi)風(fēng)速很快、通風(fēng)阻力太大等，出現(xiàn)這一問題的原因是，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)時(shí)，巷道斷面的設(shè)計(jì)偏小，這一設(shè)計(jì)問題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問題之外，巷道的布置很多時(shí)候也存在不妥，這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮，不能單一片面的看問題，如果因?yàn)橄锏啦贾貌缓侠韺?dǎo)致風(fēng)量不足，那么就可能會(huì)引發(fā)安全事故，對(duì)此一定要予以重視。所以，礦井的通風(fēng)設(shè)計(jì)必須以礦井實(shí)際情況為基礎(chǔ)，因地制宜，不同的情況要有不同的設(shè)計(jì)，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要。為了將設(shè)計(jì)做到更好在實(shí)際操作中，我們需要及時(shí)、適時(shí)的根據(jù)需要做出調(diào)整，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。要做到以上所述，《煤礦安全規(guī)定》的相關(guān)要求是必須被嚴(yán)格執(zhí)行的。對(duì)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，只有嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)程，將安全生產(chǎn)作為首要準(zhǔn)繩，才能使設(shè)計(jì)有意義有效果，也才能為后續(xù)可能的操作提供余地。實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，我們的設(shè)計(jì)人員只有遵循科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)理念，就定能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟(jì)意義。設(shè)計(jì)完成后，還要進(jìn)行自我核查，優(yōu)化巷道質(zhì)量，提升可控性。

(二)通風(fēng)設(shè)施未能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

目前，我國(guó)煤礦企業(yè)將為常見的通風(fēng)設(shè)施問題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問題等。而對(duì)于器材的選取，造成其不合理的主要原因有，財(cái)務(wù)支出原因以及人為原因。一些單位對(duì)于通分設(shè)施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，對(duì)此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，適當(dāng)增加對(duì)于通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的財(cái)政支出；對(duì)于造成通風(fēng)設(shè)施選取不合理的人為因素，其調(diào)整方式主要是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風(fēng)設(shè)施管理的規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)煤礦通風(fēng)安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故發(fā)生的機(jī)率才會(huì)大大降低，煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也才能落到實(shí)處。

（一）加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管理。

通風(fēng)系統(tǒng)管理是否合理、到位，這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開展，所以在開展通風(fēng)系統(tǒng)管理的時(shí)候，要盡量做到排除隱患、保障安全。加強(qiáng)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識(shí)，要在管理者思想里樹立起安全管理的訊息，要將安全管理理念落實(shí)到工作當(dāng)中；對(duì)此，文玉煤礦經(jīng)常對(duì)煤礦工作人員開進(jìn)行安全教育，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，文玉煤礦還時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn)，以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風(fēng)安全管理工作開展的重要前提，必須予以重視。

（二）加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)安全的控制管理。

對(duì)于煤礦，通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)相對(duì)較為復(fù)雜的工作，其任何姚維妙劉雷陳晨?jī)?nèi)蒙古鑫泰煤炭開采有限公司文玉煤礦內(nèi)蒙古鄂爾多斯017200一個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠被忽視。那么，如何才能將安全管理工作做好、做到位呢？首先，對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理要設(shè)定一個(gè)合理的目標(biāo)，這個(gè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)既要體現(xiàn)相關(guān)的安全指標(biāo)又要能夠?qū)τ诠こ趟艹惺艿淖畲箫L(fēng)險(xiǎn)程度有一個(gè)合理的規(guī)定，并以此作為煤礦通風(fēng)安全系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)。其次，就是要對(duì)管理人員進(jìn)行考核，考核合格者繼續(xù)留任，不合格的予以淘汰。另外，要明確各部門在通風(fēng)安全管理中的職責(zé)，責(zé)權(quán)明確。

（三）對(duì)通風(fēng)環(huán)境加強(qiáng)管理。

通風(fēng)環(huán)境對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理有著不容忽視的影響，如有不慎就可能導(dǎo)致安全事故，因此，對(duì)于通風(fēng)環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的。對(duì)此，我們的管理人員就要提高自身能力，要做到能夠及時(shí)排查可能的環(huán)境隱患，例如火災(zāi)隱患、爆炸隱患等，還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風(fēng)安全帶來的威脅，要加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)測(cè)，確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。

（一）選擇恰當(dāng)?shù)牡V井風(fēng)量調(diào)節(jié)方式。

在實(shí)際作業(yè)中，由于各種原因的制約與干擾，往往導(dǎo)致各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量需求無法達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此，需要我們的工作人員及時(shí)地、因地制宜地予以調(diào)整，以確保風(fēng)量達(dá)到預(yù)定要求。風(fēng)量的調(diào)節(jié)還要根據(jù)施工作業(yè)巷道的推進(jìn)而不斷變化，確保風(fēng)量充足。通過實(shí)踐我們總結(jié)出，調(diào)節(jié)總風(fēng)量的方法主要是改變扇風(fēng)機(jī)的特性，而調(diào)節(jié)局部風(fēng)量的方法則有增加、降低風(fēng)阻等。

（二）合理選擇礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

通風(fēng)系統(tǒng)的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時(shí)將礦井中的濁氣排出去，因此，通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)礦井有著十分重要的意義，而現(xiàn)今通風(fēng)系統(tǒng)種類繁多，如何選擇適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng)是煤礦企業(yè)需要考慮的，只有選擇了適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，才能確保礦井通風(fēng)順暢、有效降低事故發(fā)生機(jī)率，進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。

在以往的煤礦安全事故中，由于通風(fēng)安全導(dǎo)致的煤礦安全事故占比很大，煤礦通風(fēng)安全問題也一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全文玉煤礦一直都予以高度重視，通過對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行切換，進(jìn)一步提升了煤礦通風(fēng)安全系數(shù)，為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障，只有做到技術(shù)與管理同步前進(jìn)，煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生機(jī)率才能被有效降低。

[1]于曉宇，魏佳興，楊文等。煤礦安全通風(fēng)管理與通風(fēng)事件預(yù)防探究[j].科教導(dǎo)刊-電子版(下旬),20xx,(4):144.

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十二

1、安全人人抓，幸福千萬家。

2、人人講安全，家家保平安。

3、上有老，下有小，出了事故不得了。

4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

5、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。

6、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

7、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

8、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。

9、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

10、與其為安撫死者花錢，不如為保護(hù)生者投資。

11、為安全投資是最大的福利。

12、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

13、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

14、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

15、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

16、安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。

18、安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。

19、幸福是棵樹，安全是沃土。

20、安全保健康，千金及不上。

21、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

22、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

23、生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。

24、作業(yè)過程忌嬉鬧，分散精力事故冒。

25、蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急。

26、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。

27、瞎馬亂闖必惹禍，操作馬虎必出錯(cuò)。

28、遵循科學(xué)，虎口能拔牙；盲目蠻干，小河會(huì)翻船。

29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

30、疏忽一時(shí)，痛苦一世。

31、生產(chǎn)再忙，安全不忘。

32、安全來自警惕，事故出于麻痹。

33、小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過。

34、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。

35、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。

36、蠻干是走向事故深淵的第一步。

37、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。

38、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。

39、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。

40、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。

41、安全第一，預(yù)防為主。

42、人人講安全，安全為人人。

43、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

44、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

45、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

46、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。

47、安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。

48、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。

49、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。

50、事前多說一句話，賽過事后諸葛亮。

51、平時(shí)有張“婆婆嘴”，勝過事后“媽媽心”。

52、嘮嘮叨叨為你好，千叮萬囑事故少。

53、見了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無情卻有情。

54、高高興興上班，平平安安回家。

55、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。

56、安全不離口，規(guī)章不離手。

57、安全是朵幸福花，合家澆灌美如畫。

58、安不可忘危，治不可忘亂。

59、安全多下及時(shí)雨，教育少放馬后炮。

60、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。

61、事故不難防，重在守規(guī)章。

62、小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。

63、思想松一松，事故攻一攻。

64、思想走了神，事故瞬間生。

65、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。

66、求快不求好，事故常來找。

67、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。

68、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。

69、雞蛋不臭引不來蒼蠅，思想不松找不來事故。

70、打蛇不死終是害，隱患不除獲無窮。

71、事故，對(duì)愚者是逗號(hào)，對(duì)智者是句號(hào)。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十三

1、預(yù)算管理，市場(chǎng)運(yùn)作，提升安全預(yù)算管理水平。

2、-安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。

3、安全第一時(shí)時(shí)提醒，預(yù)防為主天天注意。

4、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。

5、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。

6、班中不分心，安全有保證。

7、業(yè)績(jī)管理(目標(biāo))：優(yōu)化安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管控和結(jié)果運(yùn)用，提高生產(chǎn)安全績(jī)效。

8、安全是職工的最大幸福。

9、警惕加經(jīng)驗(yàn)，危險(xiǎn)靠邊站。

10、只有抓好安全，才能增加效益。不配滅火器，小火成大災(zāi)。

11、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。

12、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個(gè)隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。

13、有關(guān)法規(guī)都學(xué)會(huì)，安全方針記心中。

14、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓，制度不全事故難免。

15、嚴(yán)禁隨意做它用，發(fā)生火災(zāi)找不著。

16、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。

17、生活艱苦沒啥，單等丈夫歸來。

18、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時(shí)，防在乎日。一時(shí)違章。痛苦一世。

19、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。

20、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。

21、要想富滅事故。

22、"落實(shí)5f"：突出安全重點(diǎn)要素管控，科學(xué)防控風(fēng)險(xiǎn)。

23、"落實(shí)5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。

24、違章操作其禍無窮，遭遇大難喪失前程。

25、爸爸安全生產(chǎn)，我好好學(xué)習(xí)。

26、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

27、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。

28、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。

29、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。

30、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

31、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。

32、讓成千上萬個(gè)家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！

33、我是小安監(jiān)，管好你安全。

34、好好工作，注意安全。

35、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。

36、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。

37、為你，為他，為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為，努力消除一切不安全隱患。

38、安全為您的家庭揚(yáng)起歡樂的風(fēng)帆。寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

39、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。

40、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。

42、推進(jìn)依法治企，突出層級(jí)管理，持續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

43、導(dǎo)電材料和工具，嚴(yán)防接觸帶電體。

44、安全是員工的最大福利。

45、成績(jī)只是新的起點(diǎn)，安全一時(shí)一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。

46、不管控過程，就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。

47、人人有常備，無患可平安。每個(gè)人的`安全都掌握在自己手里。民以食為天，企業(yè)以安全生產(chǎn)為天。

48、對(duì)標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

49、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。

50、依靠科技興安，堅(jiān)持齊抓共管，全面落實(shí)"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。

51、"落實(shí)5f"：突出正負(fù)激勵(lì)，提高全員安全履職積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

52、風(fēng)險(xiǎn)管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。

53、日出日落，時(shí)光如穿梭，遙望著遠(yuǎn)方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。

54、應(yīng)知應(yīng)會(huì)：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。

55、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國(guó)家。

56、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。

57、今日放過事故苗，明日事故就來找。

58、安全隱患是警鐘安全隱患是警鐘，安全教育不放松。

59、警鐘，生活的驚嘆號(hào)。安全，幸福的守護(hù)神。

60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。

61、消防器材是個(gè)寶消防器材是個(gè)寶，平時(shí)注意維護(hù)好。

62、下井前，莫忘記，帶好礦燈自救器。

63、事故牽動(dòng)千萬家，安全要靠你我他。安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

64、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。

65、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們?cè)诖舐暭埠簦f注意安全，減少人類災(zāi)難。

66、安全心智模式培訓(xùn)法內(nèi)容：目標(biāo)定向、情境體驗(yàn)、心理疏導(dǎo)、規(guī)程對(duì)標(biāo)、心智重塑、現(xiàn)場(chǎng)踐行、綜合評(píng)審。

67、安全是流淚后的祈禱。

68、安全在心間，美滿在明天。

69、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

70、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點(diǎn)盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊(duì)伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十四

1、落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度。

2、把握安全，擁有明天。

3、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。

4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

6、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。

7、宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化。

8、生命至高無上，安全責(zé)任為天。

9、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩，防微杜漸。

10、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

11、安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

12、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

13、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

14、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。

15、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。

16、生命只有一次，安全伴君一生。

17、安全地生產(chǎn)，平安地生活。

18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。

19、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

20、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。

21、遵章守法，關(guān)愛生命。

22、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

23、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。

24、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

25、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

26、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。

27、人人講安全，安全為人人。

28、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。

29、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。

30、安全伴一生一世，幸福在你家我家。

31、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

32、質(zhì)量是生命，安全是保證。

33、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。

34、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體，綜合治理。

35、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。

36、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

37、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

38、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。

39、施工不違章，安全有保障。

40、文明施工，安全生產(chǎn)。

41、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。

42、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

43、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。

44、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。

45、禍在一時(shí)，防在平日。

46、麻痹出事故，警惕保安全。

47、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。

48、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

49、安全是金橋，通往幸福路。

50、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十五

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十六

1、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。

2、科學(xué)管控、誠(chéng)信履職，提升安全保障能力。

3、以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。

4、建設(shè)樸素化，管理高標(biāo)準(zhǔn)。

5、安全警句千萬條，安全生產(chǎn)第一條。

6、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

7、人人講安全，安全為人人。

8、安全的囑托要記清，為國(guó)、為家、為親人。

9、防突措施要到位，監(jiān)控系統(tǒng)要有效。

10、瓦斯治理十二字方針：先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)。

11、最大的福利是為安全投資。

12、讓成千上萬個(gè)家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！

13、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號(hào)。

14、晴帶雨傘飽帶糧，事故未出宜先防。細(xì)小的漏洞不補(bǔ)，事故的`洪流難堵。

15、班中不分心，安全有保證。

16、切合實(shí)際、求真務(wù)實(shí)，針對(duì)安全管理短板，及時(shí)完善安全管理制度措施。

17、安全，人人都要重視！安全，人人都要把關(guān)！安全，人人都有責(zé)任！安全，人人都要來管！

18、持續(xù)強(qiáng)化"雙卡雙述、手指口述"落實(shí)，員工"不知風(fēng)險(xiǎn)不準(zhǔn)上崗"。

19、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè)，建全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。

20、開采要有批準(zhǔn)區(qū)，正規(guī)回采不能虛。

21、機(jī)電設(shè)備要完好，一根螺絲不能少。

22、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。

23、生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，消除"瓶頸"，實(shí)現(xiàn)減人提效、降耗節(jié)能、安全可靠。

24、堅(jiān)持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

25、工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。

26、大巷行走要走人行道，長(zhǎng)把工具手中拿。

27、-安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。

28、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點(diǎn)火吸煙。

29、日出日落，時(shí)光如穿梭，遙望著遠(yuǎn)方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。

30、全家人靠你穿衣吃飯，搞好安全才是保障。

31、安全編織幸福花環(huán)，違章釀成悔恨苦酒。

32、責(zé)任落實(shí)，正負(fù)激勵(lì)，提升安全業(yè)績(jī)考核水平。

33、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。

34、警惕是隱患的克星，麻痹是事故的信號(hào)。

35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來禍患。

36、進(jìn)出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺。

37、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)重點(diǎn)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管控、績(jī)效管理;班組長(zhǎng)重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費(fèi)用管理;工程技術(shù)人員重點(diǎn)抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落地。

38、我是小安監(jiān)，管好你安全。

39、隱患是事故的導(dǎo)火線，一觸即發(fā)；安全是家庭的幸福源，一倡百和。

40、"落實(shí)5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。

41、對(duì)標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

42、瓦斯抽采要達(dá)標(biāo)，安安穩(wěn)穩(wěn)把煤掏。

43、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班干，職工班班心里安。

44、建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

45、干活盡心，注意安全。

46、井下不許拆礦燈，關(guān)好風(fēng)門保通風(fēng)。

47、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。

48、不管控過程，就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。

49、按章操作莫亂改，合理建議提出來安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

50、先檢查，后工作，按照規(guī)程來作業(yè)，

52、應(yīng)知應(yīng)會(huì)：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。

53、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。

54、礦井通風(fēng)很重要，通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。

55、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。

56、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。

57、安全帽生命保護(hù)罩，戴上安全帽安全有依靠。

58、在家是好兒子，在礦是好礦工。

59、煤礦管理五礦長(zhǎng)，安全生產(chǎn)系心上。

60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。

61、齊心協(xié)力，持之以恒。

62、質(zhì)量管理(目標(biāo))：保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、"雙基"建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

63、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。

64、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。

65、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識(shí)。

66、乘車須聽指揮，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。

67、安全零事故，質(zhì)量零缺陷。

68、立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。

69、依法治企、科學(xué)規(guī)范，全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，運(yùn)用法治思維強(qiáng)化安全管控。

70、想安全會(huì)安全能安全，人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。

71、系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設(shè)。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十七

1、落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度。

2、把握安全，擁有明天。

3、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。

4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

6、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。

7、宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化。

8、生命至高無上，安全責(zé)任為天。

9、安全第一，預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。

10、多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。

11、安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

12、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

13、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

14、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。

15、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。

16、生命只有一次，安全伴君一生。

17、安全地生產(chǎn)，平安地生活。

18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。

19、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

20、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。

21、遵章守法，關(guān)愛生命。

22、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

23、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十八

2、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

3、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。

4、質(zhì)量是生命，安全是保證。

5、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

6、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。

7、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。

8、遵章守法，關(guān)愛生命。

9、只有防而不實(shí)，沒有防不勝防。

10、寧可千日不松無事，不可一日不妨釀禍。

11、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國(guó)家。

12、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營(yíng)造礦區(qū)和諧景象。

13、工作為了生活好，安全為了活到老。

14、我要安全，我懂安全，從我做起，保證安全。

15、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。

16、宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化。

17、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。

18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。

19、文明施工，安全生產(chǎn)。

20、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。

21、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

22、加快實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。

23、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。

24、消防、消防，重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

25、施工不違章，安全有保障。

26、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。

27、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

28、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

29、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。

30、安全是金橋，通往幸福路。

31、安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。

32、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。

33、生命只有一次，安全伴君一生。

34、安全人人抓，幸福千萬家。

35、警惕安全在，麻痹事故來。

36、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。

37、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。

38、生命至高無上，安全責(zé)任為天。

39、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

40、人車分離，各行其道。一人安全，全家幸福。

41、禍在一時(shí)，防在平日。

42、落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度。

43、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。

44、聚精會(huì)神駕車，萬里不出差錯(cuò)。行萬里平安路，做百年長(zhǎng)樂人。

45、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。

46、麻痹出事故，警惕保安全。

47、學(xué)安全知識(shí)，懂勞動(dòng)保護(hù)，行科學(xué)管理。

48、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

49、人人講安全，安全為人人。

50、安全伴一生一世，幸福在你家我家。

51、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月

52、注意機(jī)械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

53、危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌，安全操作記心懷。

54、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。

55、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。

56、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。

57、樹立礦山安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

58、安全地生產(chǎn)，平安地生活。

59、消除隱患，確保安全，保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。

60、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。

61、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

62、安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

63、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記：三不五知、安全禮讓。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇十九

煤礦安全論文（匯總22篇）篇二十

煤礦安全論文（匯總22篇）篇二十一

1、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點(diǎn)火吸煙。

2、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。

3、成績(jī)只是新的起點(diǎn)，安全一時(shí)一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。

4、消防器材是個(gè)寶消防器材是個(gè)寶，平時(shí)注意維護(hù)好。

5、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。

6、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號(hào)。

7、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。

8、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。

9、能過大江大海的人，有時(shí)也會(huì)在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績(jī)的'人，有時(shí)也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。

10、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。

11、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國(guó)家。

12、進(jìn)場(chǎng)要戴安全帽進(jìn)場(chǎng)要戴安全帽，警示標(biāo)識(shí)要知道。

13、安全是沉思中的祝福。

14、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。

15、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。

16、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。

17、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。

18、注意安全吧，它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ)；重視安全吧，讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅(jiān)固！

19、依靠科技興安，堅(jiān)持齊抓共管，全面落實(shí)"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。

20、人人保安全，處處是春天。

21、高空作業(yè)上天橋高空作業(yè)上天橋，安全帶兒要系牢。

22、年老腿腳不靈，一舉一動(dòng)操心。

23、安全一脈不和，生產(chǎn)周身不遂。嘮嘮叨叨為你好，干叮萬囑事故少。

24、想安全會(huì)安全能安全，人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。

25、不管控過程，就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。

27、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。

28、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè)，建全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。

29、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

30、遵章全家歡，違章妻傷心。

31、科學(xué)管控、誠(chéng)信履職，提升安全保障能力。

32、責(zé)任不落實(shí)就是隱患、標(biāo)準(zhǔn)不提升就是倒退、嚴(yán)管不到位就是失職。

33、安全是跌倒后又站立的一種醒悟。

34、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。

35、好好工作，注意安全。

36、安全規(guī)程天天講，安全生產(chǎn)立新功。

37、不喝酒，休息好，精力集中效率高。

38、安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘。不怕平日緊，就怕一時(shí)松。要想無事故，須下苦功夫。

39、操作層重點(diǎn)增強(qiáng)自主保安、正規(guī)操作意識(shí)，做到"不傷害自己、不傷害他人"。

40、警鐘長(zhǎng)鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。

41、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時(shí)，防在乎日。一時(shí)違章。痛苦一世。

42、警鐘，生活的驚嘆號(hào)。安全，幸福的守護(hù)神。

43、從人文關(guān)懷高度，將關(guān)愛員工納入日常管理并形成制度化。

44、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個(gè)人心中長(zhǎng)駐。

45、遵循規(guī)律、漸進(jìn)提升，系統(tǒng)梳理安全管理體系，上升到安全文化管理高度，變成員工自覺行動(dòng)。

46、立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。

47、安全是職工的最大幸福。

48、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。

50、風(fēng)險(xiǎn)管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。

51、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點(diǎn)盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊(duì)伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。

52、齊心協(xié)力，持之以恒。

53、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。

54、工作一扯皮，事故難逃避。提高自覺性，增強(qiáng)安全性。

55、牢記親人忠告，確保自身安全。

56、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。

57、應(yīng)知應(yīng)會(huì)：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。

58、教訓(xùn)是血和淚的總結(jié)。

59、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。

60、明確努力方向，豐富內(nèi)涵，提升安全對(duì)標(biāo)管理水平。

61、逞英雄盲目蠻干，似啞巴吃了黃連。

62、兒行千里母擔(dān)憂夫婿在崗妻惦念。

63、提境界、提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)、嚴(yán)考核，強(qiáng)力推進(jìn)清潔化生產(chǎn)。

64、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

65、深化責(zé)任落實(shí)、對(duì)標(biāo)管理、"三基"建設(shè)。

66、爸爸安全歸，幸福永相隨。

67、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。

68、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個(gè)隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。

69、精細(xì)管理、過程控制，落實(shí)"三大規(guī)程""三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)"，強(qiáng)化"三嚴(yán)"，誠(chéng)信履職，高效執(zhí)行。

70、不講科學(xué)盲目蠻干，只求速度造成禍端。

71、"落實(shí)5f"：突出崗位市場(chǎng)化運(yùn)行，深化預(yù)算管理和"金牌班組"創(chuàng)建。

72、過去的教訓(xùn)就是今天的警鐘，清醒的回憶過去才能避免失誤。

73、責(zé)任落實(shí)，正負(fù)激勵(lì)，提升安全業(yè)績(jī)考核水平。

74、忽視安全后果真慘，終身殘廢實(shí)在可嘆。

75、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。

76、平時(shí)勤報(bào)憂，及時(shí)敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。

77、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們?cè)诖舐暭埠簦f注意安全，減少人類災(zāi)難。

78、秤砣不大壓千斤，安全帽子能救人。不補(bǔ)細(xì)小的漏洞，難堵事故的洪流。

79、遇見警標(biāo)和柵欄，千萬不能往里鉆。

80、百治不如一防。

煤礦安全論文（匯總22篇）篇二十二

1、遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。

2、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

3、小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。

4、無知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。

5、事故出于麻痹，安全來于警惕。

6、容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。

7、人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。

8、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。

9、寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。

10、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。

11、冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

12、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

13、互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。

14、防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

15、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。

16、出門無牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。

17、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。

18、不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。

19、保安全千日不足，出事故一日有余。

20、安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

21、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。

22、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

23、安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。

24、安全是生命之本，違章是事故之源。

25、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

26、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

27、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

28、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。

29、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

30、安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

31、安全就是節(jié)約，安全就是生命。

32、安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬計(jì)，安全教育第一計(jì)。

33、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。

34、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

35、安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

36、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

37、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

38、安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。

39、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。