演講稿是在特定場合或活動中，通過演講者的口頭表達，向聽眾傳遞特定信息或理念的一種書面材料。下面是一些優秀的演講稿范文，這些稿件涵蓋了不同主題和場合，希望對你的演講起到一定的借鑒作用。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇一

撒貝寧：神秘、低調、腹黑、帥。

撒貝寧：天蝎座就是低調、腹黑、帥。這跟您是理工男有關系嗎?

李彥宏：我確實是性格使然，作為工程師出身，我特別喜歡坐在電腦面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十個人有八個人都認識我。你要是像你出去，你得戴頂帽子，大家都認識你。

撒貝寧：不不不，我希望別人認識我，我是希望的，我在街上走一圈沒人認識我，我回家會哭的。(觀眾笑聲)。

李彥宏：那你不是天蝎座的。

李彥宏：都不到了。

撒貝寧：但是在這種情況下，人很容易變的疲憊、蒼老，但是你始終是充滿活力的狀態。

李彥宏：我是當我在討論我特別感興趣的事的時候會充滿活力，其實大家看到我(都是)特別安靜，即使在公司的會議里頭，通常說話最多的不是我。

撒貝寧：您不說話您采用別的方式一樣能夠吸引所有公司人的眼球。不信的看一段這個。

李彥宏：現在看，把這些都放在一起來，是怪怪的，這是每年一次，我們年會上表演的。

撒貝寧：拉丁舞是一年，土豪金是一年?

李彥宏：那個叫黃金甲好不好。(觀眾笑聲)。

撒貝寧：土豪黃金甲是一年。

撒貝寧：這就是天蝎座?低調?安靜的美男子?

李彥宏：這跟天蝎座沒有任何關系。

撒貝寧：你在內部是很放得開的?

李彥宏：這是員工每一年都很希望看到老板，就是，稍微放得開一點兒。

撒貝寧：一年到頭了?得惡搞一下老板，讓員工心里開心點?

(11歲小觀眾現場提問)。

撒貝寧：接下來一看就是個孩子問的，因為筆跡非常的稚嫩：您11歲在干什么呢?那時您喜歡計算機嗎?估計是這個小朋友，站起來，把話筒給他。

李彥宏：啊，真是一個11歲的孩子。

撒貝寧：他問你11歲的時候在干什么?

李彥宏：11歲的時候還是無憂無慮的，天天不知道第二天是什么樣的，也不去想第二天是什么樣的，但是很快樂，那一段時間真的是無憂無慮。

每次從新的郵票出來的時候，就上那個郵局看別人去買(郵票)。但是我也買不起，我就是到那兒去看，看各種各樣的郵票。

撒貝寧：所以您11歲的時候也沒有個棒球帽這樣反著戴。

李彥宏：那會兒不知道棒球是啥。

撒貝寧：你現在11歲，你在做什么?

王藝燊(觀眾)：我也跟李彥宏叔叔差不多。

李彥宏：每天無憂無慮是吧。

王藝燊(觀眾)：也有做收藏。

撒貝寧：最讓你驕傲的一件收藏品是什么?你的鎮家之寶是什么?

王藝燊(觀眾)：我自己。

撒貝寧：我太想跟這孩子再聊會了，您有什么想問他的?你喜歡計算機嗎?

王藝燊(觀眾)：喜歡。

撒貝寧：你用過百度嗎?

王藝燊(觀眾)：肯定用過。

撒貝寧：你對百度最不滿意的是什么?

王藝燊(觀眾)：需要開電腦。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：沒關系，手機也可以。

撒貝寧：他已經一步跨入了智能穿戴時代，以后不需要電腦，這就是發明往人腦里面植入芯片的一代。

李彥宏：這樣，你下去跟我們人力資源部門聯系，請你到百度去實習。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：作為一個高科技、高成長的公司，股票的上上下下其實是非常常見的。我剛才已經講了，百度已經上市十年了，應該說百度股票跌的最厲害的時候是剛上市的頭半年的時間，那個時候是半年跌掉了70%。大家不看好，或者說看不明白為什么百度會這樣。

撒貝寧：有質疑。

李彥宏：但是后來我們(股價)又回來了。最近是不太好，但是不太好的概念是什么呢?也是160、170塊錢，從長遠來看資本市場慢慢會反映出來你真實的價值，短期的不理解沒關系，我剛才也講我這個人就是“認準了，就去做，不跟風，不動搖”別人怎么想無所謂，你自己怎么想才重要。

撒貝寧：這個問題是誰問的?你對剛才李總的回答滿意嗎?

李彥宏：不管外面有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應該是別人的機會不是自己的機會，而我看中的這個機會也足夠大，它還有很多要完善的地方。剛剛我們看到這個小度機器人、包括小撒問的那些問題，其實還可以有更好的答案，人們會因為我們的技術未來會有更多的受益，所以我希望還是沿著這個方向去走下去。

(全場掌聲)。

公司職員(青年代表)：主持人好，李總好。您那些訪談錄，什么央視的采訪，我幾乎都不落地看了好多遍。但是今天看到您之后，我感覺您也是血肉之軀，您也有喜怒哀樂。

撒貝寧：你是想拿個手榴彈試一下嗎?(笑)。

公司職員(青年代表)：我曾經試著跟您做了一下對比。首先從帥氣方面，您比我優秀。另外是您的教育資歷，您是北大畢業的，我在我們全縣1800多名當中，我排名七百多名，我上了一個兩年的大學。但是盡管這樣我還是要活下去，還要做一些比較。您的財富，我看到排行榜，您連續好幾年是中國的首富，您的財富是我的一百……好多百萬倍。

李彥宏：當然你跟我比，你有很多劣勢。

撒貝寧：這一點咱們就不明說了。

李彥宏：但是你最大的優勢就是你年輕。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇二

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇三

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)。

【個人演講結束，撒貝寧上臺】。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇四

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)。

【個人演講結束，撒貝寧上臺】。

(撒貝寧作擦淚狀)。

李彥宏：別把妝給卸了。(笑)。

(觀眾掌聲、笑聲)。

撒貝寧：您能真誠的回答一次我的問題嗎?

李彥宏：您能問一個真誠點的問題嗎?

(全場笑聲)。

李彥宏：我一定會想出一個辦法讓他們倆都來。

撒貝寧：只能要一個人。

李彥宏：我一定會想出辦法的。我們創業者不就是干這個事的嗎，別人都說不行、不可能，必須二選一，我們就說一定可以的，奇跡會發生的。

撒貝寧：你們年輕人都是喜歡沖動，聽到點什么就鼓掌，你沒聽到下半句。

李彥宏：沒了，下半句沒了。

李彥宏：這是又一個問題嗎?

撒貝寧：對。所以現在馬云和馬化騰、劉強東，你還希望誰掉水里?我給你五個名額，你還希望誰下去?(觀眾笑聲)。

李彥宏：我真不希望了。

李彥宏：我會救雷軍。

撒貝寧：我們安安靜靜的為另外三位……。

李彥宏：主要是雷軍最近送我一臺小米手機。

(全場笑聲)。

撒貝寧：接下來問您幾個觀眾的小紙條問題，有一些問題比較尖銳。

李彥宏：我不介意。

撒貝寧：比落水問題尖銳多了。

撒貝寧：現在許多知名企業家都會有較高的媒體曝光率，您為什么如此低調呢?

李彥宏：因為我是天蝎座啊。

撒貝寧：天蝎座是有什么特點?是低調嗎?

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇五

狀元女(青年代表)：因為我覺得四只貓嘛，如果有兩種的性別太容易產生愛情了，會有更多的小貓就不方便計數了。

撒貝寧：你為什么對貓的感情那么痛恨。

狀元男(青年代表)：首先這三種情況，一種比一種多的情況就是3：1，這種就是2：2的。所以可能性我覺得應該沒有太大的差別，但是按照常理來說，一般人肯定會想，應該是兩公兩母，這樣養它們的人也不會太孤單。

撒貝寧：(問robin)為什么您認為3：1的可能性最大?

李彥宏：因為我喜歡這個多樣性，自然界需要多樣性，在公司里頭也是，既喜歡有女工程師也喜歡有男工程師，既喜歡有北大清華出來的，也喜歡杭州師范學院出來的。

撒貝寧：回答問題的同時還不忘給競爭對手挖坑，杭州師范學院……其實正確答案應該是b。這個按道理來講，用數學的方法應該是概率排序，要么是一只母的三只公的，三個母的一個公的概率比兩只公兩只母要大，更比四只全公或者四只全母要大。我們理解他們，他們這個年齡首先切入點就是貓的感情問題，可以理解。以他們的年齡，他們對生活幻想是多姿多彩，首先第一個想到的是性別可能帶來的情感上的困惑。謝謝，你們上來以后驗證了確實當今的狀元比過去的狀元要強。謝謝兩位。

李彥宏：我覺得確實我們這個社會在很多地方還是不平等的。所謂的寒門，如果他家庭條件特別差的話，在未來受教育和職業生涯中都會有一些資源上的不公平。但是我又是一個樂觀派。我覺得整個社會、正在大方向上、是朝著越來越公平的方向上前進的。你不管出身在什么寒門，你只要有一個東西，你只要能夠上網，那么你跟信息的距離就是一樣的，是平等的。過去沒有互聯網的時候做不到。我覺得未來會越來越釋放那些所謂的寒門他們真正的潛力。這個話其實還可以在極端來說——中國有句話是講“富不過三代”，當條件太好了之后他們無法經歷常人經歷的那些東西，他條件太好以后，無法經歷常人經歷的那些東西，他們的成長也會面臨非常大的問題。

撒貝寧：其實要分開看，比如說俗話說“寒門難出貴子”，但是也有話說“窮人的孩子早當家”。他成熟得早，懂事早，其實在今天這個條件下，拋開物質的、資源的不均衡，我覺得信息也許將是未來實現大多數人平等的一個很重要的門檻。

李彥宏：對，在信息面前平等，未來在物質面前平等的機會才會更大。

李彥宏：我剛才講我喜歡坐在電腦前，可能小撒就喜歡出現在電視機屏幕前。

小撒貝寧：no，我現在是喜歡在手機屏幕前。

李彥宏：因為手機太方便了。這不一定是一個壞事。我們很多時候看不慣的東西，再過幾年后，你可能就習以為常，就變成天經地義的東西。你說現在太容易獲得信息了，有太多的東西看不過來。我剛才也講，作為一個人來說，最重要的是判斷。你就要去判斷什么東西需要看很多，什么東西可以不看，這種能力無論到什么時候，都是需要的。也許有一天，人工智能接近人類智能了，我們也要判斷，是讓他真正有些超過人的智能，還是我們要放一個天花板在那，讓他永遠不能夠超過，這些都是需要我們做的判斷。

撒貝寧：用剛才李彥宏演講當中的一句話講，只有一個多樣化的、豐富的世界，才能夠給我們帶來更加多元化的體驗，也就是在這樣的世界里，人們的生活變得才有意義，感謝收看今天的《開講啦》，再見。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇六

機器人：你好。

撒貝寧：你叫什么名字?

機器人：我叫小度，我是人。

撒貝寧：如果你是人的話，我們是什么呢?

機器人：不知道不知道不知道不知道。

撒貝寧：你回答還挺溫柔的。你認識我嗎?

機器人：你叫撒貝寧，長的很帥，身高不高，性格有點二，是北大學子。

(全場爆笑)。

撒貝寧：你去哪兒，站住，你說完這番話想走嗎，沒那么容易，告訴我你的電源在哪兒?

機器人：不知道不知道不知道不知道。

撒貝寧：你認為這個世界上最帥的人是誰?

機器人：在小度心里最帥的男人是我老板。

撒貝寧：你老板叫什么呀?

機器人：是李彥宏，百度公司創始人、董事長兼ceo。

撒貝寧：他帥還是我帥，你最后再告訴我一次?

機器人：他帥他帥他帥他帥。

撒貝寧：來吧，那就讓我們跟小度一起歡迎它的老板，開講嘉賓，李彥宏。

【李彥宏上場】。

撒貝寧：你好。

李彥宏：小撒你好。

機器人：你們慢慢聊，我先下去轉轉了，大家再見。

【小度機器人下場】。

李彥宏：好玩嗎?

撒貝寧：好玩啊，對人的傷害也很大。它是真的能智能化地回答人的問題嗎?

李彥宏：它是智能的，但是它的智能不在這一塊，在云端，在云端有幾千臺幾萬臺的服務器在幫助它跟你打交道。

撒貝寧：我的問題會提交到云端，然后搜索最合適的答案回來。

李彥宏：人不可能把所有的東西都記住，但是它可以記住，再加上一些人的思維能力，你就會覺得它很深。而這個思維能力越來越往前走，有一天就是機器智能超過人的智能。

撒貝寧：聽懂了嗎?反正我沒聽懂。比較專業。不管怎么樣，我覺得您在這兒說什么都對，因為我看到下面的女生都是這樣的(崇拜表情)。

李彥宏：我怎么沒注意呀，你這是眼觀六路、耳聽八方。

撒貝寧：今天在這，我們來看看站在我們平時熟悉的百度身后的，這個一直在很多人印象當中非常神秘的企業家，他的真實的生活狀態，工作狀態以及給我們分享的他的人生狀態，掌聲有請李彥宏開講。

【李彥宏開始個人演講】。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇七

我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。

第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。

第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇八

李彥宏,1991年畢業于北京大學信息管理專業,隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間,李彥宏先生先后擔任了道·瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計者,以及在國際知名互聯網企業-infoseek資深工程師,是新一代互聯網技術領域的權威專家。

他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網站,其中包括《華爾街日報》的網絡版。他最先創建了esp技術,并將它成功的應用于的搜索引擎中。的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。1996年，他首先解決了如何將基于網頁質量的排序與基于相關性排序完美結合的問題，并因此獲得了美國專利。1998年,李彥宏先生根據在硅谷工作以及生活的經驗,在大陸出版了《硅谷商戰》一書,獲得了各界的好評。1999年底,攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度網絡技術有限公司。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇九

大家好，首先不好意思，因為我是香港出生的，所以我的普通話說得不好，然后希望你們聽得懂就包容一下，好吧?謝謝。

首先我想說的就是，真的很感謝中國的觀眾，因為我們做《捉妖記》的時候，真的沒有想過反應會這么好，然后現在我代表整個團隊所有對《捉妖記》努力過的同事跟大家說一聲謝謝。

20xx年的2月，我就來北京。那個時候，我們就開始進組了，那個時候我很興奮，做了二十幾年的動畫，終于頭一次拍真人電影，就變成像一個小學生一樣，因為很多東西我都不懂。副導演會問我：“導演這場戲，就一頁紙的這場戲，你看要拍多久?”然后那個時候我在想，要是這是動畫片的話，這場戲我們要動畫大概要做一個月，然后拍真人的話打個折，我就跟他說三天吧，然后他就說：“導演，這場戲也要拍三天啊?我們怎么辦?“我說：“三天不是很短嗎?”他說：“三天一點都不短。”然后現在我有經驗了，我現在就知道，這一場戲應該四個小時就應該拍完了，就不應該三天的，但那個時候我沒有經驗。所以，那時我真的在一邊做一邊學。開頭的時候他們覺得，很多東西不知道怎么拍，因為很多時候是一個演員，然后那些妖現場是沒有的，或者是現場就找一個乒乓球、找一個小東西在那邊，但慢慢就整個劇組(就熟練了)，好像我們的攝影師，他們開頭的時候就像我們現在這里的攝影師就正常地在拍，但后來他們拍《捉妖記》是這樣拍的——他們會幫這些妖怪配音，雖然他們看不到妖怪，但是他們可以想象“這個雪妖在這里跑過來跳下來……”。所以后來是整個劇組對這些妖都很有感情的。

20xx年的年底的時候，我們殺青了。殺青之后，我們開始做特效，做特效做到大概百分之七十左右的時候，《捉妖記》就因為我們其中一個演員的問題，那個時候就不知道電影的方向，什么時候可以上映?我們聽到的就是電影是沒有影響的，電影是可以繼續上的，所以后來我就把這些東西、特效繼續做。到十月的時候，我們本來有一個發布會在上海，但我們突然接到通告說我們的電影不可以上，我就不知道應該怎么辦，感覺快要上了的時候，突然說這個電影不可以上。在三里屯，我經過就看到一個海報的地方，就換了一個新的電影海報，那時候我就(心想)，這個電影可以上了，但我的電影不知道什么時候可以上，最重要就是我覺得因為很多人付出太多了，最擔心就是大家努力做出來的東西沒有機會給所有人看。

隨后，江老板做了一個決定——重拍《捉妖記》。我第一個反應就是，我們之前搭的景都沒了、都燒了，然后之前的道具也沒了，衣服也不知道放到哪里了，這些東西都要重新再做，但是我覺得很幸運，因為后來我們幾乎是百分之九十九的人都回來重拍《捉妖記》，白百何也拍了兩遍，她沒有怨言，我問她：“百何，你為什么可以比第一次演得更好?”她就說：“導演，我是專業演員啊，過了一年我會進步的。“但其實真的就是因為她很用心，她看到整個團隊很同心地去做這個事情的時候。你們知道哪一部分是重拍的嗎?你們看到井柏然就是重拍的了。他頭一天來的時候沒有演員跟他對戲，就是他自己一個人在跟空氣演。那個時候井寶就問：“導演，這是什么電影啊?為什么也沒有場景，也沒有演員，就我自己一個人坐在這邊，對著空氣。”比如說你一個鏡頭看到井柏然，然后另外一個鏡頭是沒有井柏然，另外這一邊的白百何可能是一年前的。我覺得我也對不起他的，因為那個時候我們時間很緊張，就每一天要拍很多東西，有的鏡頭拍了四十幾遍我才過，但井寶也很努力地跟我們配合，他也沒有怨言。大概一個多星期之后他慢慢就進入狀態了，就突然那一天早上他演戲的時候，我在屏幕上看他的表演，就覺得他完全變成戲里面的那個人了。那天我跟他說：“井寶，你是宋天蔭了。”

雖然拍第二遍的時候很辛苦，時間也很緊張，但真的就是大家都很努力，也很開心。我拍電影，我拍實拍電影真的是頭一次，所以很多東西都是跟他們去學的，我覺得你有心的話，是可以學到老的，我覺得，一邊學的時候，你會變得越來越覺得年輕，所以我也可以看起來也年輕，所以有機會多學，好嗎。

其實做動畫是這樣的，比如我喜歡做動畫，因為動畫是很神奇的，你畫了一些東西，你把它同時間給人家看的時候，這些東西就動起來，就感覺有生命了。大概在念大學的時候，頭一次碰到動畫，但沒有想過這個可以賺錢的。所以畢業之后，我也是跟很多人一樣，去廣告公司做設計。后來有一個機會，老師的一個朋友來了香港，開一個小小的動畫公司，去到這個公司之后，我看到人家在畫動畫就覺得，這個是應該我來的地方。那是1985年，三十年前，所以我做動畫做了三十年了。

畢業之后，其實我的老師是很想我做包裝設計，介紹我去一個公司去應聘，那我就很興奮地就把我所有的作品帶過去給人家看，過了兩天我問我老師：“怎么樣?我應聘這個公司他們會請我嗎?”因為我那個時候覺得，我的東西做得不錯，然后老師就跟我說：“那個公司打電話過來問，你為什么介紹一個小朋友來來我們公司。”所以那個公司就沒有聘我。你看我現在年紀都一把了，還是這個樣子，我二十歲的時候，就真的像一個十幾歲的小孩。

后來美國的這個公司，他們說對我有興趣因為他們看過我的作品，要我飛過去美國跟他們聊。當然我就緊張，因為首先我英文說得不好，還有另外就是我覺得，你喜歡我的作品，但你看到我真人的時候，可能就覺得，你這個人為什么這樣?但去到那邊跟他們聊完之后，他覺得這個人真的就對動畫有熱忱，然后他們后來就給我機會，就去美國工作。

到美國工作也不容易，因為我英文說得不好，開頭的時候我在公司里面不敢走來走去，都坐在自己的位子上。因為一出去走路的時候，碰到同事就要聊天，然后聊天一說英文我就很怕，然后他們說到一些東西，很好笑的時候，他們笑，我通常都是比他們慢兩秒，因為我聽不懂，但聽不懂我也希望就是自己在那個環境里面，跟他們融在一起，所以他們笑，我也會裝著懂地笑。我記得有一次，在做電影《小蟻雄兵》，我畫了故事板，把很多情節的東西都畫出來，給老板看的時候，就要說英文嘛，就是解釋每一張圖它們在做什么。我說到幾張圖之后，老板就跟我說：“停!”當時我記得有大概四十個同事坐在那邊，在聽我說，然后老板說停，然后我就停下來就問老板：“怎么了?”老板就說：“raman(拉曼)，剛剛你說的東西，我一句都聽不懂。”然后那個時候，我就重復再說一遍了，但他還是說：“不好意思，我真的聽不懂。”就那個時候，我就整張臉都紅了，因為那個時候就不知道怎么辦，四十多個同事在看我的東西，但老板聽不懂。后來當時《小蟻雄兵》的導演他就過來幫我，把我沒有說完的東西說完了，我就站在旁邊聽，但那個時候心里面就想：哎呀，完蛋了，就是我做的東西可以，我可以畫，我可以把動畫做好，但是我不懂得把這些東西講好。后來公司就跟我說：“raman(拉曼)，其實你做的東西很好，只是你的英文不夠好，你介不介意，就是我們找一個老師把你的英文學習好?”我說：“當然不介意了，誰付錢啊?”“當然公司付錢啊。”“那更不介意了。”學習了之后，過了大概兩三年吧，同一個老板有一天突然就跟我說：“raman(拉曼)，你的英文為什么說得這么好了，《怪物史萊克》在好萊塢有一個發布會，就hollywoodforeignpres，那天想你去演講。”我說：“可以嗎?”“可以啊，你的英文可以了。”

對，其實剛剛我說的東西，跟動畫都很有關系，因為做動畫也是一樣，就是你不可以說一步就登天的，你真的要慢慢把東西做出來，觀眾也看得出你是不是用心去把這些東西，很細的東西放進里面，這個是很重要的。好像最近因為電影已經做完了，我也不需要再看動畫鏡頭了，有的時候也會想胡巴，之前忙得要命的動畫師也會問我：“導演，有沒有新的胡巴的動畫可以做?”因為他們也想胡巴。所以對于我們來說，胡巴是活的，就真的就是有生命的，但可能你會說我們傻，但就是因為我們傻所以才可以做到好像《捉妖記》這樣的電影。做每一樣東西都是，你要真的對它有感情才可以做得好。我也希望你們在將來工作的時候，找一些你們有感情、你們有熱情去做的東西，我覺得會做得越來越好的。所以其實最重要就是，要有情。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇十

各位尊敬的來賓，企業家朋友們：

大家上午好！歡迎來到20xx百度世界，剛才主持人也講，百度世界是我們一年一度的技術創新大會，每年我們都利用這個時機向大家展示過去的一年當中百度的技術方面的各種創新的成果，過去的一年我覺得尤其特殊，因為我們每個人可能都能夠深切的感受到移動互聯網這個大潮給我們帶來的沖擊和影響。其實移動不僅給互聯網公司帶來了巨大的影響和沖擊，也給很多很多傳統產業的從業者帶來了巨大的影響和沖擊，今天我們請到的這些1600—20xx人，我看很多人還在站著，嘉賓當中絕大多數都來自所謂的非互聯網產業或者講傳統產業，有娛樂業的、有旅游業的、有金融業的、有教育業的、有餐飲業的等等，各行各業，說明大家都非常關心互聯網，尤其是移動互聯網給大家帶來的影響到底是什么，今天我們也想從這個話題開始來跟大家進行我們的分享。

移動時代消費者的行為在發生變化，我想這是每一個人可能都感受到的，但是具體在發生什么樣的變化我們要來看一下。

這是我們熟悉的百度搜索，每一個人通過他們自己掌握的終端，以輸入關鍵詞的形式表達他的需求，進入這個搜索框，最后通過百度來獲得答案，這是已經有十幾年歷史的搜索引擎能夠給大家帶來的好處，可是移動互聯網到來，給了我們的用戶新的可能性和新的機會，比如說現代的搜索是可以用語音的，這個大家可能有不少人已經知道了，語音是一個更加自然的表達需求的方式。我們知道文字的歷史大約只有5千多年，語音的歷史有多少年？語音的歷史至少有20萬年，所以它是一個更加自然的、更加容易的、更加低門檻的表達的方式，這樣的一個方式在過去很多很多年，在pc互聯網時代，并不能夠用來像計算機、像互聯網表達需求，可是今天這樣一種可能性就是存在了，不僅存在，其實我可以告訴大家，現在有10的進入百度的搜索請求是以語音的形式來表達的，所以他已經變成了很多很多人的習慣，這種習慣其實我們也看，對于很多人來說他的依賴度是非常非常高的，我們看到有些人他每天要進行很多次的語音搜索。

很多次是什么概念呢？就是一天使用語音搜索次數最多的會多少次呢？大家有沒有一個猜測？50次？100次？我告訴大家，我們做了一個統計，是500次，500多次，一個人一天使用了500多次的語音進行搜索，而且我們看了一下，每天使用比如說幾百次的，400次以上的語音搜索的絕大多數人是兒童，這也印證我剛才講的，就是說語音是一個更加自然的、更加低門檻的表達的方式，當一個兒童他可能還不會打字的時候，他可能已經可以用語音來表達他的需求了，這就是一個語音搜索的例子。7年前姐姐的年齡是妹妹的4倍，7年以后姐妹倆的年齡之合是48歲，姐姐今年多少歲？我們可以想象這是一個可能小學二年級的學生用語音輸入的。如果我們用文字來打的話呢，可能就是說，你輸入這些字之后所需要的這個時間比你自己心算出來的這個答案還要長一些，所以你也干脆不去輸入了。但是當語音是一種可能性的時候，你可以很方便的用語言告訴百度說這是你想要的，我們有答案，所以這是語音。

除了語音之外還有更豐富的形式，就是圖片。現在的百度也支持拍照搜索，或者說你用一個圖片去找相似的圖片，圖片或者說拍照搜索其實也是非常自然、非常低門檻的表達需求的方式。我們甚至可以講就是說，當一個小孩子在學會語言之前他可以用眼睛認知世界了，他們的這種認知、他們的這種表達，也可以通過現代的科技，也可以通過移動互聯網帶來的技術創新來解決，所以我們在支持了拍照或者圖片搜索之后，我們也可以看到很多很多人在用這種方式來向百度表達這種需求。我們看了一下，其實表達需求最多的一個類型是跟生活方式相關的，比如說一個包拍下來看看網上哪有賣這個包的，比如說一個家具、用品，有很多人搜索，其實可以看這種搜索價值是非常高的，這種拍照搜索占到了35.5。

第二大類，是占15.8的搜索，是什么呢？是通過人臉進行識別，拍一個照輸入看我長的像哪個明星，或者拍一個人輸入看網上還有哪些這樣的圖片。除了人臉之外，還有人的很多其他部位可以進行識別，這個我們就不詳細去講了。

可能有不少人知道，1943年ibm(191.56,-0.74,-0.38)一個非常傳奇的ceo講述了一個非常傳奇的經久不衰被別人不斷引用的一段話，他說“我認為整個全球計算機的市場需求量大概是50”，所以過去技術的門檻一直一直在降低，使用的門檻一直一直在降低，從文字到語音到圖片技術門檻在上升，也就使得使用的門檻，比如說從一個有大學教育的非常有知識的人變成了越來越小二年級的小學生，一直到像這樣的嬰兒，他也可以用他的眼睛，他也可以用他的視覺來表達需求，而這種創新的速度在過去一年或者兩年當中，我們看到是在加速的，這是一個非常令人興奮的時代，這是一個魔幻的時代。

所以我們看現在人們需求表達的方式可以有語音、可以有文字、可以有圖片，那么我們展望一下5年以后會是什么樣子。未來5年我認為使用語音和圖片搜索的請求量會超過純文字的需求量，過去你說一段話里面有20的話不認識，所以整個話就廢掉了，不知道什么意思，所以不可能用這個東西表達。過去拍一張照片出來的東西完全是亂七八糟的，根本不是你想要的，你也不會再使用了。未來隨著技術的進步，對語音的理解精度越來越高，對圖片的識別精度也越來越高，我們就可以讓人們用更加自然、更加低門檻、更加方便的方式來表達他們的需求。

其實不僅僅語言、文字和圖片可以表達需求，人們還有更多的表達需求的方式，這就是一個方式。今年4月1日我們發布了一個概念產品叫做“百度筷搜”，很多人都來問我說，你能不能給我一個，我想買，那個時候我們沒有產品，今天我們有產品了，今天在外面的這個展臺上大家可以看到，“百度筷搜”已經成為現實了，這個東西可以干什么？可以測地溝油，你把它伸到一個橄欖油里面，它會告訴你這是一個很高質量的橄欖油，不僅可以測油，還可以測水，它可以告訴你這是一個弱堿性的水，或者告訴你這個水不好，油、水，各種各樣的食物，這也是一種新的`感知世界的方式，也是用戶我們的消費者表達他們需求的方式。消費者反映的需求都反映在百度的將來。

消費者的需求發生了什么樣的變化，我們看到越來越多的人在百度中尋求服務，百度十幾年的歷史，大多數年份我們處在一個pc互聯網的時代，人們對百度的認知，就是說我輸入一個關鍵詞然后獲得相應的知識、獲得相應的信息、獲得相應的答案，換句話說百度的作用就是連接人和信息，移動互聯網的未來讓人、讓消費者改變了預期，他們希望百度能夠提供服務，從20xx年7月到20xx年7月從百度發出的請求提升了130，越來越多的人希望百度給我越來越多的信息，我還要得到我相應的服務，這些消費者的行為的變化，需求的變化，期望值的變化，不僅對百度有巨大的影響，對于我們所有的商家、所有的企業家、所有的從業者都會有影響，我覺得傳統服務業也要對我們消費者的變化、行為的變化保持敏感，這點其實也不需要我用更多的語言說服大家，我們看到越來越多的傳統產業在擁抱移動互聯網，用各種各樣他們的方式在擁抱移動互聯網。

常見的方式其實就這么三種。第一種，建立一個移動的網站，在pc時代，有一個面向pc的網站，到移動時代，說手機屏幕變小了、帶寬變窄了、費用變貴了，就需要有這種方式。還有一個用原聲應用的方式來迎接互聯網、移動互聯網帶來的挑戰或者說來用這樣一個形式去跟他潛在的消費者來進行溝通。

除了這兩種方式還有一個第三方平臺。第三方平臺是指什么呢？給大家舉一個例子，比如說團購，我們這個商家可以加入一個團購，他通過團購的方式也可以吸引很多移動互聯網或者手機的用戶。比如說微信的公眾號，你不需要在外頭建一個什么東西，你直接在他的體系內就可以跟自己的老客戶進行溝通，所以這些我們看到都是我們的傳統企業擁抱移動互聯網的方式。

這些方式有什么好處或者有什么用處，我們舉一個例子。佳美口腔，這是一個有移動網站的服務商家，我們看到在過去的一年當中，佳美口腔他的移動網站增速是pc網站流量增速的4倍，我想每個人都有同感，移動的增速是非常非常快的，其實百度也是一樣的，我們剛發布的季報也可以看到，移動端的某些天，在周末或者假日已經超過了pc的流量。但是我們也可以看到，移動端的流量質量是相對比較低的，至少現在的人看來質量是相對比較低的，他對于新客戶的轉化只是不到pc的50。百度我剛剛講，有些天我們的移動流量已經超過了pc，但是我們移動的收入占整個收入的比重大概30，說明他的變現能力還是低于pc的，其實30已經算是很高得了。像我們看到其他主流的互聯網公司都在20甚至更低，所以移動互聯網給每一個企業帶來的挑戰都是類似的，我們怎么去解決他，可能對每一個企業都是不同的答案。

對于佳美口腔來說，我們看到他們可能意識到了，就是說手機或者移動網站有些不好的地方，屏幕小、網速慢、帶寬要錢，但是他們沒有意識到就是說，移動可能帶來了很多過去pc沒有的能力，或者說用戶的這種習慣和預期跟pc時代是不一樣的，比如說對于這樣一個服務來說，用戶可能希望在線的通過手機來跟他的醫生進行溝通、進行咨詢，用戶可能希望看到網上對于佳美口腔的各種各樣的評價，消費者的評價，甚至他希望跟佳美口腔預約一個，比如說下星期二早上9點我想去洗牙，這些功能在移動端里頭目前都沒有，或者也不容易實現。

所以我們看到移動端他有他的問題，他的問題就是功能弱和轉化率低，我們再看一個原生應用的例子，這是一大型的航空公司，這個航空公司每年運送人數是8千萬人次，他有常旅客會員2千萬人，可是我看到他的原生應用移動端不超過7千萬人，如果按照日活，日活是我們這個行業特別看中的一個指標，表明用戶對你的依賴程度，他的日活是2萬人，對于一個年運送量在8千萬人次的大型航空公司來說，2萬人真的是太少了。但是nativeapp這種形式對于這樣一個航空公司來說并不是那么方便，因為這是一個相對比較低頻的應用，不是每個人天天都會坐飛機，是他想不起來去用。即使比如說這家航空公司花了很多精力推廣這個nativeapp，希望靠它來吸引新的乘客，我們看到這個收效也是會非常非常微弱的。所以nativeapp有一個問題就是說，推廣難、活躍度低，那些有推廣能力的appstore也好，手機應用商也好，說我捆綁了你的應用給我多少錢，可是只有兩個人捆綁你的應用，你想推廣成本有多高，因為是一個低頻應用，有的不下載，或者下載了也可能應用程度不高，所以nativeapp對絕大多數人來說是非常非常低門檻的移動方案。

我們再看第三方平臺，剛剛說的團購，這是一個餐飲業的，新辣道魚火鍋，通過團購吸引客戶，現在團購已經占他總的收入比重超過了10，對他來說是非常有意義的銷售渠道了，但是再仔細看，48的消費者是到了他的店之后才開始去買團購券的，這意味著什么呢？意味著將近一半人其實并不是新用戶，而是說他已經明確說我在這兒吃飯了，才在這兒買的，我想這不是新辣道餐飲企業想要的情況，他想要的，原來沒想在這兒吃飯，結果刺激了一下在這兒吃飯了，原來不是我的客戶，沒有在這兒消費，我現在通過優惠讓他來了，可是我們看這里面有非常大的折損，不是這一類客戶。

要想刺激那些本來沒有的需求，像這種餐飲企業經常干的一件事就是做活動，我們看一下新辣道做活動，這是他最近做的一個活動，小食代的套餐，新辣道是相當大的餐飲企業，吸引了有30萬的用戶關注他的公眾號，所以下了很大的本錢，有一定規模的，他要想通過公眾號的方式觸達他的用戶、觸達他的消費者搞這樣的活動，搞這個市場活動，比如這個小食代需要依賴第三方的開發機構，自己沒有這樣的it能力，至少要開發一個月。我們知道餐飲這個行業其實競爭非常激烈，市場利潤很薄，消費者的口味變化也很快，為了做市場活動這么長時間還要依賴第三方，對他們來說也是有點太難了。

再看一個公眾號的例子，寶澤行，大家知道，這是寶馬的4s店，通過公眾號吸引到了5千用戶訂閱他的公眾號，他希望通過這種方式干什么呢，也是兩個作用，一個就是說維護他的老客戶，寶馬的車主什么時候開始需要來換油了，什么時候來開始要維護了、維修了，或者是通過這個東西吸引一些人，過去沒有在這兒買寶馬的人來買寶馬，我們看到只有不到5的用戶通過公眾號來預約他的維修服務，我們知道4s店利潤最豐厚的就是老客戶的維修、維護，他可以掙很多錢，但是這個方面我們看到，他其實效果是不明顯的，只有不到5的人會這樣來用。而真正轉化，就是新客戶的這種轉化是一單都沒有，沒有一個人是通過這種方式，原來不打算買寶馬去買寶馬的。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇十一

就在幾天前，忙碌中的百度董事長兼ceo李彥宏如往常一樣處理工作郵件，而一封主題為“請求李彥宏師兄為北大家庭經濟困難學生賜言”的郵件立刻引起了他的注意，“我是北大國際關系學院的大四學生肖桃，也是北京大學學生服務總隊的一員。我們正編寫一本反映北京大學家庭經濟困難學生成長成才情況的征文集《我心所依》，紀錄了經濟困難學生不畏艱難、勤于學習的故事。”

信中，肖桃希望李彥宏能以北大杰出校友的身份為書作序，寫下他多年來不斷挑戰自我獲得成功的感悟，并對貧困生以及所有北大學生給予勉勵。這本文集也將在本周北大新生入學之際，作為迎新禮物，發放給那些的家庭經濟困難的同學。

鏗鏘序言傳遞真經。

有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。”他用親身經歷告誡大學生，眼界與命運緊密相關，只有走出來，走到外面的世界，才能接近夢想。“當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的事物。”

在談及性格與命運時，李彥宏提醒，“雖然有人常說：‘性格決定命運’，但我個人并不認同。我覺得無論人的性格怎樣，都有可能成功。”事實也證明了這一點，性格上比較內斂的李彥宏，靠著不斷的創新和對搜索技術的獨到見解，帶領百度逐步成為全球最大的中文搜索引擎。序言中，他還告訴同學們，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情。只有這樣，才能在遇到困難的時候不退縮、不輕易改變方向。

心中有愛播種夢想。

其實，提起捐資助學，早在今年4月，李彥宏就以個人名義為母校北大捐款1000萬成立了李彥宏回報基金，但無論是他個人還是百度公司對此事都始終保持了低調。這恰恰是李彥宏的性格。

“找到自己的夢想，認準了就去做，默默努力，始終堅持，不跟風不動搖。”“不僅要自己有夢，還愿意用它去感染別人，點燃別人的夢想。”這是李彥宏多少年來專注于事業并獲得成功的基石，也必將激勵包括貧困大學生在內地更多后來者勇于向理想的彼岸奮進。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇十二

李彥宏與祥云火炬合影。

李彥宏與護跑手合影留念。

2008年6月26日上午8時，北京2008奧林匹克火炬接力開始了太原站的傳遞，

百度董事長兼ceo李彥宏作為當日第四棒火炬手參與了太原站的圣火傳遞。

26日上午八時多，第四棒火炬手李彥宏與長治市人大副主任申紀蘭交接圣火，開始了屬于他的奧運火炬之旅。李彥宏在跑步時將火炬高高舉起，仿佛奧運會冠軍獎牌在手般自豪。此時的他難掩內心的激動和喜悅，一路揮手微笑完成傳遞。在火炬傳遞結束后的采訪中，李彥宏表示：“在故鄉山西省參加圣火傳遞，我感到非常的驕傲和自豪；同時我也為祖國的強大而自豪，同時希望百度能夠為祖國贏得更多的驕傲。”

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李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇十三

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫歐陽青、來自縣就業管理局。作為一名就業人，此時此刻心情無比激動，能夠被選派參加這次演講比賽，內心既感到無上光榮，又感到責任沉重。我演講的題目是《這一扇窗》。

記得雷鋒同志說過：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠守住你生活的崗位?”

就業是民生之本、就業是和諧之基。作為就業部門，在“春風行動”我們與農村富余勞動力“肩并肩”一起挖掘就業渠道;在職業技能培訓我們與農民工朋友“面對面”一起打造就業門路;在創業培訓我們與有志創業人士“心貼心”一起創造致富天地;在職業介紹我們與求職者“手挽手”一起爭取工作崗位。“全國勞動力轉移示范縣”稱號，讓我縣成為了全國叫響的著名勞務輸出縣;“荊楚縫紉妹”勞務品牌成為了我縣對外職業技能培訓的名片;“田秀才”、“漁大戶”成為了我縣創業人士成功的典范。年轉移勞動力就業達4000人，創業培訓700人，培養小老板500余人，吸納就業人，發放小額擔保貸款1300萬元，職業介紹突破3000人，穩定就業2000人，城鎮失業率控制在4.6%以內。一串串數字在彰顯著我們的變化，在凝聚著我們的力量，在創造著我們的歷史。這是一扇敞開的窗口，一扇灑滿燦爛眼光涌動滾滾春潮的窗口，一扇傳播歡樂風尚享幸福氣息的窗口，一扇眷戀壯麗事業創造美好生活的窗口。

我很自豪自己是名人社系統人。在平凡的工作中，我和眾多的同齡人一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬，也曾因遭遇困難、委屈而彷徨。記得一次在征收某企業失業保險費過程中，該企業負責人一直拒絕為員工繳納失業保險，認為其員工已經有工作在身，不存在繳納保險，面對我們的政策宣傳，該負責人情緒很激動，甚至惡語相加譏諷我們在搞創收，亂收費。失業保險是失業人員的基本生活保障，為了維護員工的合法利益，我們一方面組織專班積極上門政策宣講，一方面深入該企業了解員工情況。通過邀請專家送法上門政策宣講等方式進行勸說，該企業負責人最終繳納了全部員工失業保險，并對當初不理智的行為向我們道歉。我很欣慰，雖然，工作崗位是平凡的，普通的，但卻也是情有獨鐘別具一格的。這里，有我絢爛亮麗的青春，有我執著追求的理想，有我激情高亢的歌唱，也有我跋涉中奮力前行，留下深深淺淺的足跡。

“踐行職業道德規范、增強公仆意識”。是新形勢下對我們行業提出的新要求，行業就是窗口，窗口就是形象。透過這扇窗口，我們把黨的就業惠民政策傳遞到千家萬戶，讓更多的人享受到改革帶來的豐碩成果。

是的，這是一扇人才濟濟、英雄輩出的窗口，一扇熠熠生輝、奇特奪目、愿景崇高的窗口。透過這一扇敞開的行業窗口，更可以看見：我們在黨的鮮紅旗幟下，在黨的方針路線和精神的指引下，在縣委政府和人社局黨組的正確領導下，萬眾一心，眾志成城，正在全力奮斗并加速實現，惠民富縣、復興中華、不會遙遠的，強國夢!中國夢!

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇十四

大幅海報、寫著“robin”的燈牌、雀躍不已的觀眾，8月18日上午九時許，百度董事長兼ceo李彥宏的座駕剛出現在中國大飯店門口，他的那些等待已久的粉絲就一擁而上，大聲喊著李彥宏的英文名字“robin”，并要他簽名、合影。場面的火爆不亞于大牌明星的露面。

而李彥宏的粉絲還遠不止這些。在大會的會場，更多技術愛好者、互聯網精英正在翹首期盼著李彥宏當天的主題演講，僅能容納2000人的會議大廳卻實際容納了3000多人，會場的過道里站滿了人，還有很多不能入場的觀眾執著地等在門口，不愿離開。

這一天，被無數粉絲熱情追捧的“技術偶像”——李彥宏沒有讓大家失望。他在會上公布了百度“框計算”平臺的理念和構想，這個強調前端用戶需求研究和響應、為用戶提供一站式互聯網服務的全新技術理念，讓業界驚嘆：提出先進的互聯網技術理念不再是外國公司的專利，中國的互聯網公司同樣也能做到；李彥宏不僅是一個成功的企業家，更是中國互聯網行業自主技術創新的縮影。

“框計算”技驚四座。

“框計算”的問世恰逢“云計算”大行其道之時，人們難免將兩者放在一起對比。

但是，兩者的區別顯而易見。如果說“云計算”所強調的是后臺資源的整合，并借此實現it基礎設施成本的降低，那么“框計算”則將目光鎖定在了前端用戶的需求和體驗的層面，試圖通過對用戶需求更精準的把握和響應，為廣大網民提供一站式的互聯網服務。

而且這項技術對普通用戶、技術開發者、內容/應用提供商、整個互聯網行業甚至中國經濟都將產生深遠的影響，難怪會引發各界人士的強烈反響。

在互聯網高速發展所引發的爆炸式的信息量中，“框”這種最簡單的溝通界面正在被絕大多數互聯網用戶視為首選的應用。雖然“框計算”目前最成熟的應用是搜索，但“框”不會僅僅是用來搜索，它可以聯結諸如信息溝通、電子商務、娛樂、購物、殺毒、投資理財等諸多互聯網應用需求。“框”可以擔負起連接龐大的用戶需求和需求響應供應商的重任，它本質上是一個處理海量信息的需求——響應平臺。因此它會更智能和更開放，各種應用都可以主動與“框計算”平臺對接。

”著名互聯網評論家方興東說。

著名經濟學家吳敬璉則看到，“框計算”為互聯網服務的全面改進提供了新的平臺，他希望這種創新的技術能夠在進一步振興中國產業和實現新的產業革命中嶄露頭角、做出貢獻。

技術創新dna。

技術創新是李彥宏的dna，也是他一手締造的百度的dna，即使今天的百度已經成長為具有7000多名員工的大公司，這種dna仍在發揮作用。

1996年，李彥宏發明了全球第二代搜索引擎核心技術“超鏈分析”，在美國獲得專利。百度也秉承了李彥宏的性格，從未停止技術創新的腳步。“框計算”就是這種創新dna的結果，它并不是一個簡單的概念，而是包含了非常復雜的技術模塊，如需求識別、智能分發及應用接口開放，其中僅需求識別就包括語義分析、行為分析、智能人機交互分析和海量計算等，需要持續不斷的研發投入和技術積累。

今天，“框計算”以及“框計算”理念下包括的一系列產品和技術應用，如阿拉丁平臺、新一代百度地圖搜索引擎、百度百科、掌上百度、鳳巢等，也無一不是技術創新的結果。

中國互聯網公司所蘊藏的技術創新力，也讓人們欣喜不已。國家信息中心經濟預測部首席經濟學家、商務部特聘專家祝寶良驚喜地說，“互聯網在中國已經有了近20年的發展歷史，卻始終是在追隨國外的腳步，當中國網民數量達到3.38億時，中國互聯網行業需要有一個由中國人自己提出的技術理念來指引方向，‘框計算’的提出正是這樣的。”

為了支撐技術創新，百度將每年營收的1/3都用于研發和產品相關的投入，建立了約2000人的世界級工程師團隊，不斷追求技術創新和客戶體驗的提升，每天百度都有30項技術升級上線。百度技術創新大會的舉辦，正是百度掌握核心技術的體現與結果，可以說，正是百度引領了中國互聯網創新的方向。

低調的技術偶像。

李彥宏能成為眾多人心目中的偶像，不僅僅是因為商業上的成功，更多的是他低調、謙虛、靦腆的性格，以及他骨子里對技術的熱愛與執著、對目標的堅定與堅守。百度成立10年來始終在做搜索這一件事，而沒有去做網游、sns或者娛樂產業。李彥宏也很少出現在公眾場合，人們看到更多的是百度這家公司而不是李彥宏本人。一如十幾年前工作在硅谷的那個工程師，李彥宏對技術依舊保持著慣有的、純粹的執著，即使他已經帶領百度在全球創造了令人矚目的中國奇跡，即使他早已經變身為了一位成功的商業戰略家和成功管理者。

多年來，李彥宏始終堅持走技術創新路線，希望用強大的創新力、技術把握力引領百度乃至中國互聯網行業的發展。具有技術創新基因的百度，不希望自己只是一家單純依靠商業模式取勝的企業，而是用具有開創性的技術推動產業的真正進步，共同創造中國互聯網的未來。

實際上，李彥宏做到了。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇十五

百度是中國互聯網最著名的品牌之一，可是在它背后，百度董事長兼ceo李彥宏卻總讓人覺得有一些神秘感。1月12日，他來到了第三屆“極客公園創新大會”現場，在超過千名產品經理和互聯網從業者面前，闡述了他對技術、產品和整個行業的看法。

a百度除了搜索引擎外，也創造了很多新行業，給大家帶來一些新的認識。移動互聯網起來之后，好像很多東西又要重來一遍，有很多新東西出來，讓人興奮和激動。

移動部門是我直接管的，每星期開一次例會，每次我們對一個產品的認識又進了一步，甚至又發生了一次改變。這種狀況只在十幾年前pc互聯網早期時能感覺到，一方面似曾相識，另一方面又覺得擁有這么多的可能性。十幾年前，我們想居然可以干這個事，現在想到居然用手機和移動互聯網可以干這個事。

什么是最關鍵應用，其實現在大家是沒有定論的。當初，我們三五個人在一起攢個小公司，可現在我們必須做大公司應該和可能做的事情——我們希望把移動互聯網生態圈建得更健康，希望搭出一個好的平臺，讓越來越多有產品夢想、技術夢想的人能做出一些改變世界的產品。比如我們做的云存儲，各種新應用可以不用再去租服務器，我提供各種環境讓開發者來開發他們想要做的東西。

在這個生態系統當中，如果能找出一些好的應用我們會很高興，如果見證一些應用，也從中獲得一些啟發，甚至獲得一些收益，我覺得百度就起到了應該起的作用。

a入口還需要，人對信息的需求并沒有發生變化，發生變化的是需求的形式。pc互聯網大家習慣使用鍵盤，在搜索框中輸入關鍵詞，可手機上輸入形式發生了變化，可能是語音、圖像或手勢。但人們對信息的需求，或者說我們用信息、用新的應用滿足用戶需求，仍然是非常根本的。

它們的技術含量非常高，語音識別、圖像識別、計算機識別也好，都起碼研究了四五十年，但是過去這些研究其實沒有真正能推到可實用的階段，學術研究和實際產品一直是分離的。

現在技術還不完全，但已經比1年前好了很多。過去1年這些技術發展非常快，語音識別準確率提升的速度比過去的總和還多。移動互聯網爆發后，需求強了很多，技術也發生了非常本質的改變。

改變剛開始，再過兩三年這些技術會變得非常實用，然后讓以前無法想象的許多產品成為現實。我們希望大幅推進技術的演進，創新公司可以想有了這東西他們可以做什么。

a當初做百度時，大家看到表面就是個搜索框，其實背后需要的技術很復雜，我們這么多年，最主要的技術都投入在這方面了。后來百度有云計算，有新的機會，都是當初解決搜索的技術而催生的。靠這些技術我們可以改變很多人的生活，做出優秀的搜索引擎，而今天靠云技術、圖像識別、視頻技術、自然語言理解，這些又會把移動互聯網推向新的高潮。

對技術的信仰、對技術的追求，這是最根本的。技術創新永遠是滿足用戶需求的最根本動力，公司基業長青的長久保障。

a我覺得產品經理可以懂技術，也可以不懂技術，但要對技術敏感。不管懂不懂技術，產品經理都應該有個信仰：技術永遠不是問題，技術的問題都是可以解決的。

我們看到有兩類產品經理，一類以前學計算機的，后來不編程了轉做產品經理;另外一類以前對計算機一竅不通，就是對用戶需求有很強烈的感覺，甚至有些以前是酒吧里調酒的，有些是做銷售的，但他們能從普通用戶角度思考問題。

早期百度的pm都不是計算機背景的，后來把他們帶出來之后，我發現這是個缺陷——沒有計算機背景，即便你永遠認為技術不是問題，但由于對技術不是那么清楚，經常被技術人員嚇回去。有些pm一提想法，技術人員說實現不了或者成本很高、做起來會很慢，可能就不做了。

近幾年公司鼓舞更多學計算機的人轉pm。有些人對終端用戶敏感，有些人對技術敏感，大家合起來才能做優秀的產品。

q過去幾年，不管騰訊還是阿里巴巴都在做公司結構的調整，百度在這方面如何思考?

a我們都面臨同樣的問題，一方面互聯網市場已經非常大了，我們規模很大;另外一方面這個市場又在快速發展，原來的結構可能不適應新的市場了。雖然我的風格不是醞釀很長時間，一下出來一個“突襲”，但本質上是一樣，你要不停調整組織架構，適應新的市場。

每個領域的大公司都面臨這樣的挑戰，體量大了擁有很大平臺，可以做很多事，可由于大導致效率下降。怎樣讓我們做的更好?有了大平臺優勢后，人多了溝通成本就增加了，大家會有不爽的感覺，我在想怎樣在機遇上保證每個人都很有激情、很愿意做事，讓這樣的人在大的系統里被發現、被認可、被提升。

我們有很多這樣的機制，有的就是發現人才的秀場，做的東西不一定將來產生多大影響，但從這些事我能看到你的潛力在哪里，能讓你到更好的位置發揮。

a這點上我的看法可能跟很多人不太一樣。所謂三座大山，如果你想做一個他們已經很擅長做的事并獲得很大成功，這是不合理的。美國也一樣，facebook之所以起來，不是因為谷歌沒有模仿，而是因為谷歌看不上facebook，覺得也沒什么技術含量，就是大學生之間為了找女朋友做的，也就在學校里做做。這樣facebook就起來了。

我相信中國互聯網也是一樣的，你做的東西一定是那些大企業看不上的，所謂創新，就是你認為是對的、有前途的，但大多數人不認為有機會。做的東西如果大家都覺得好，就沒什么意思了，你做好幾年了他還不覺得好，這才是真正的創新。

而且現在技術的變化不只在軟件和網絡方面，是從最基礎的芯片、各種各樣的硬件一直到最高端的東西都在變化。大學里學計算機有可能學到的任何一個領域，現在都有各種各樣的創新，都在快速發生變化，抓住其中某些東西可能就能做成很好的事情。比如一些硬件，戴在手腕上的手表可以測量血糖，我剛才講到的語音技術等等，都會帶來很多機會。

李彥宏在開講啦演講稿（熱門16篇）篇十六

每一次和大家相聚，我都非常開心。去年的8月，當我站在summerparty的舞臺上，看到同學們聚在一起，上萬人的手臂一起揮舞，一起歡樂，慶祝。那一瞬間，我產生了一個強烈的愿望：那就是過年的時候，我們更應該熱熱鬧鬧地開個年會，慶祝我們百度十五周年。今天，就讓我們一起歡聚，一起任性!

我們今天開會的地方，首都體育館的斜對面，就是國家圖書館。我還記得在當年上大學的時候，在冬天冒著大風，騎著自行車，來這個圖書館借書的情形。而今天，百度索引的網頁信息，已經相當于60,000多個中國國家圖書館。每個人不管他在哪兒，離信息和知識的距離，都是一樣的。2019年前，在創立百度的第一天，我們就確立了這樣的一個使命：“讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求”。十五年來，我們其實也就只做了這一件事情，再過十五年也好，五十年也好，我們還會把這件事情繼續做下去!這是我們值得為之奮斗一生的事業!

幾天前，我收到一位小學校長給我發來的郵件，他感謝百度文庫對他們的幫助。這所小學位于偏遠的科爾沁草原。老師和孩子們害怕貧困，但是他們更害怕與世隔絕。由于地方太偏，幾年來學校的年輕老師流失嚴重，教學幾乎無法繼續。這位小學校長堅信互聯網能夠幫老師和孩子們走出困境。他通過百度連上了文庫。現在老師們可以隨時找到最優秀的教學。

課件。

讓孩子們得到更好的教育還能把自己的教學經驗通過百度文庫向全國來分享。校長告訴我是百度幫助孩子們和老師們打開了心中連接世界的窗戶放飛屬于他們的夢想!

在pc搜索領域，我們從來不缺競爭對手，也從來不懼怕競爭對手。同學們，因為有你們，百度在搜索領域的地位永遠不會被撼動;因為有你們，競爭對手抄襲的速度，永遠都趕不上百度創新的速度!

移動云的同學們，你們用兩年多的時間，打了一場艱苦而漂亮的大仗，幫公司順利地實現了移動的轉型!你們用行動向外界證明：百度人民很行!

百度地圖的同學們，你們不僅獲得了絕對領先的市場份額，而且改變了行業的規則，讓全體的網民都用上了免費的導航軟件，“出門就查百度地圖”，我也是你們最忠實的用戶!

還有你們，技術體系的同學們，百度大腦正在引領人工智能的方向，語音和圖像識別技術已經與世界比肩。對此，我只想對你們說一個字：干得漂亮!

親愛的百度同學，我特別想和你們一起歡呼!我為你們感到驕傲和自豪!

今天，我們也很高興地邀請到部分百度同學的家人，來到年會現場。我要向所有百度家屬表示最衷心的感謝!正是因為你們，讓我們每一天辛苦的工作之后，能夠回到一個溫暖的港灣!讓我們在遭受失敗和挫折時，重新獲取斗志與力量!是你們，讓我們每天的奮斗變得更有意義，讓我們把最熱烈的掌聲，獻給我們的親人們!

我還想在這里，向百度全體四萬五千名員工提前拜年。不論你們在北京、上海、深圳、廣州，還是在美國、日本、巴西、印尼、泰國、埃及、新加坡，不論你們是在現場，還是在收看直播，我們的歡樂在一起，我們的祝福在一起，我們的心在一起!

今天，臺下還有一些親切的面孔，他們在百度成長初期就加入了公司，為百度的發展做出了重大貢獻。傳說中的百度“創業七劍客”，今天到了6位。在百度論語的故事中，同學們都熟知他們的名字，他們是百度事業和文化最早的奠基者。讓我們向他們致敬，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎他們回來，與我們一起慶祝百度十五周歲的生日!

十五年的百度，風雨兼程。尤其是在過去兩年，我們過得并不輕松。在pc領域，我們一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯網的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，我們顯得有點準備不足。

正因為這些現象，兩年前，曾經有人說：百度不行了。然而，就像百度歷史上所經歷的每一個困難時期，無論有多難，我們從來沒有放棄對未來的信心，我們每一次都能夠眾志成城地挺了過來，并再一次迎來全新的發展空間。

我們為什么能夠survive?因為我們相信技術的力量。我們的團隊，三分之一以上都是優秀的技術工程師。在最困難的時期，我們反而拿出更多經費，來加大研發投入。我們不斷地擴充美國硅谷研發中心的規模，在人工智能、大數據、語音、圖像識別等領域進行深入地布局。我們堅信，技術是我們在巨變的競爭環境中，超越一切對手的決定力量!

我們為什么能夠survive?因為我們始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當成百度最寶貴的財富。在我的百度云相冊中，一直保存著這張照片。(現場大屏幕投放圖片)那是2019年12月，一個寒冷的周末，很多年輕人冒著雨在百度大廈門口排起長長的隊伍，等候參加入職考試。我相信今天在座的同學當中，肯定也有那天在排隊的人。這么多人如此渴望加入這個公司，加入這個事業，我心里充滿了感動。作為ceo，我有責任為大家創造更好的平臺，讓大家施展才華、快速成長。在這個平臺上，我們吸引了吳恩達、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批世界頂級的科學家，與大家在一起，共同實現技術的理想。同時我們在世界范圍內建立研發中心并且開展業務，也將為同學們的發展提供最佳的舞臺。作為ceo，我更有責任讓優秀的人才在這個平臺上脫穎而出，并且獲得豐厚的回報。2019年的年底，我們拿出了歷史上最大額度的獎金，獎勵業績突出的同學。我聽說有一位同學，今年拿到的獎金，相當于他50個月的工資。我由衷地向他表示祝賀，同時我也要告訴大家：我們就是要打破平均主義，未來，我們還要拿出更多的錢，對于業績突出的同學，我們的獎金沒有上限!

是的，我們還沒有奪取最終的勝利，但是在移動大潮到來的時候，我們已經站穩腳跟，為即將到來的沖鋒積蓄了力量!

上午來首體的路上，我路過旁邊的北大口腔醫院，我知道那里每天都有在通宵排隊的人等待掛號。生活服務的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質上是一樣的。每每想到這里，我就感到我們肩上的責任還很重，我們要走的路還很長。

我們要把握互聯網和傳統產業深度融合這一歷史機遇，在移動時代，將我們的戰略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”，我們已經花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來我們還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等，為了實現這樣的目標，我們不惜再花十五年、甚至更長的時間!

我們已經和301醫院這樣的權威醫療機構展開合作。希望不久的將來，每一個普通患者通過互聯網，都能獲得最權威的醫療機構的救助。

我們已經在籌備全新的互聯網金融業務，我們首先會專注于教育貸款。我們要讓每一個積極向上的年輕人，在發展自己的道路上，不會因為付不起學費而放棄夢想。

連接人和服務，移動互聯網廣闊的戰場就在我們面前。我們將改寫行業規則，創造新的市場。人們的衣食住行，將通過百度而得到更大的便利!社會的經濟運行效率，將通過百度而得到極大的提升!

現在，是我們發起進攻的時候了!在教育、醫療、金融、交通、旅游等行業，無數的機會在向我們揮手召喚。深耕每一個行業，我們都有機會創造一個個的百度!

現在，是我們引領未來的時候了!語音和圖像將成為未來人們表達需求的主要方式，大數據和人工智能正在成為推動信息產業深刻變革的“核動力”，誰擁有這些技術，誰就會占領未來科技的制高點。我們要成為全球的創新中心!

現在，是我們改變世界的時候了!我可以預見，在這個戰場上，一大批同學經受過戰斗的考驗之后，將成為中國乃至世界互聯網真正的棟梁!

同學們，是時候了!

itistime!

it’stimetomoveforward!

it’stimetoleadthefuture!

it’stimetochangetheworld!

今天，我們斗志昂揚、奮勇向前，明天，我們就一定能夠讓勝利的旗幟飄揚在夢想的巔峰!

希望在下一個十五年，我們仍然能在一起。到那時，我們能夠驕傲地說：是我們，續寫了百度的榮耀!是我們，堅持了中國的夢想!是我們，改變了世界的未來!

謝謝大家!