工作計(jì)劃范文是一種對工作過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析的重要工具，有助于我們發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案。如果你正在制定工作計(jì)劃，不妨看看以下范文，或許能給你帶來靈感和思路。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇一

人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門；是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開展20xx年度的工作。

（一）搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。

進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定職能部門的權(quán)責(zé)，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé)，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。

（二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。

1、完成日常人力資源招聘與配置；

人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好項(xiàng)目員工的儲(chǔ)備工作，并做好管理層的人才儲(chǔ)備。

豐富招聘渠道，尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化。

（三）努力搭建合理的薪酬體系。

1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合公司的客觀實(shí)際，有針對性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。

2、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（四）大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。

績效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂，切實(shí)起到其應(yīng)有的效能。

（五）建全內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系。

1、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加快內(nèi)部人才開發(fā)步伐。

通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，全面提高公司的全員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

（六）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)。

1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。

2、做好iso9001：20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口，是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺履行質(zhì)量體系文件的精神，在實(shí)踐中去延伸和強(qiáng)化我們的管理工作。

（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

人事行政部要利用好內(nèi)部刊物，加大企業(yè)文化宣傳力度，使員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情，讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)。

（八）發(fā)揮工會(huì)的作用，編織良好的用工氛圍。

工會(huì)是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁，因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，通過別開生面、豐富多彩的文體活動(dòng)，讓員工在快樂中成長，在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動(dòng)，對外樹立良好的企業(yè)形象；對內(nèi)強(qiáng)化員工愛企的凝聚力；讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長。

在新的一年里，人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服不足，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事行政部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

人事行政部。

20xx年x月x日。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇二

xx年已經(jīng)過去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)***的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求，同時(shí)還有很多不足之處。我們將在****年，根據(jù)***對部門的工作要求與目標(biāo)，秉著“*******”的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門****年全年工作總結(jié)如下：

一、政府項(xiàng)目申報(bào)與社會(huì)榮譽(yù)爭取方面：

(1)***年度****市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定。

(2)****區(qū)****中心成功認(rèn)定。

(3)****市****獎(jiǎng)****已獲批、****區(qū)****獎(jiǎng)**等獎(jiǎng)已獲批;。

(4)***基金驗(yàn)收完畢且通過。

(5)****萬****合同順利認(rèn)定。

(6)****市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目最高等級(jí)：****級(jí)。

(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距。

(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)來到，****年的成敗得失已是過往，****部將針對****年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn)，立足于****總提出的“****”，做好****年度的行政后勤與人力資源工作。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇三

通過___年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在___年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己、提高自己。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇四

以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹“抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”工作方針，完善制度體系，開展法制宣傳教育，嚴(yán)格公正執(zhí)法，強(qiáng)化法制監(jiān)督，努力提高各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的依法行政意識(shí)和水平，牢固樹立全市系統(tǒng)剛正廉明的依法行政形象，促進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)再上新臺(tái)階。

（一）健全推進(jìn)依法行政的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制。

各縣（區(qū)）局要建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位推進(jìn)依法行政工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少聽取1次依法行政工作匯報(bào)，及時(shí)解決依法行政中存在的突出問題，研究部署本單位依法行政的任務(wù)和措施。

強(qiáng)化行政首長作為推進(jìn)依法行政第一職責(zé)人的職責(zé)。行政首長要對本單位依法行政工作負(fù)總責(zé)，對依法行政工作應(yīng)親自部署、親自督促指導(dǎo)、親自檢查落實(shí)，將依法行政工作納入本單位目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為本單位綜合考核評價(jià)的重要資料。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報(bào)告。

堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策。各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)行政決策程序建設(shè)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔20xx〕33號(hào)）和《河南省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的實(shí)施意見》（豫政〔20xx〕62號(hào)），結(jié)合實(shí)際，建立健全重大事項(xiàng)決策規(guī)則，堅(jiān)持把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序。

（二）強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)法律知識(shí)培訓(xùn)。

建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)法律知識(shí)或?qū)ｎ}研究依法行政工作不得少于4次，要制定年度學(xué)法學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證計(jì)劃落實(shí)。

建立法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。對各級(jí)質(zhì)監(jiān)行政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門、檢驗(yàn)檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)要制訂切合實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，有計(jì)劃組織開展通用法律知識(shí)培訓(xùn)、專門法律知識(shí)輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)。加大法制研究力度，加強(qiáng)與復(fù)議機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作和與外地市的交流，以法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)疑難問題和行政應(yīng)訴知識(shí)為資料，以法制骨干為對象組織實(shí)務(wù)研討與培訓(xùn)。

（三）做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。

做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。以合法性和合理性為原則，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)規(guī)范性文件的起草、審查、決定和公布工作，要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件的報(bào)送備案制度和統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)向政府法制部門備案，并予以公布，適時(shí)組織規(guī)范性文件清理，確保規(guī)范性文件審查率、備案率、合法率達(dá)100%。

（四）深化行政審批制度改革。

按照中央關(guān)于簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革的要求，進(jìn)一步清理行政審批項(xiàng)目，對涉及行政許可的規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行再清理。重點(diǎn)是對違法設(shè)定許可、變相設(shè)定許可、增設(shè)許可條件的文件進(jìn)行清理，對直接面向基層、量大面廣或由基層質(zhì)監(jiān)部門管理更便捷有效的職責(zé)事項(xiàng)及時(shí)下放，對省局取消、下放、調(diào)整的行政審批項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)。

繼續(xù)推進(jìn)以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化為重點(diǎn)的行政許可制度改革。要嚴(yán)格按照法定要求實(shí)施行政許可，嚴(yán)格規(guī)范各類審批主體，進(jìn)一步清理行政許可項(xiàng)目，合理下放行政許可權(quán)限，適時(shí)更新網(wǎng)上行政許可公示信息，優(yōu)化行政許可流程，規(guī)范行政許可程序，推動(dòng)網(wǎng)上受理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，切實(shí)提高審批效率。

（五）嚴(yán)格行政處罰案件審理。

結(jié)合行政執(zhí)法實(shí)踐，進(jìn)一步完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)。充分利用案審會(huì)工作平臺(tái)，加強(qiáng)與稽查機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通交流，深入研究行政執(zhí)法中的復(fù)雜法律和業(yè)務(wù)問題，不斷在重大問題上協(xié)調(diào)一致，力爭行政處罰案件合法合理，推進(jìn)全市系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范公正禮貌執(zhí)法。

（六）認(rèn)真做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。

健全行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，規(guī)范行政復(fù)議行為，提高復(fù)議案件的辦理質(zhì)量。依法辦理行政復(fù)議案件，組織行政應(yīng)訴。及時(shí)受理，公正辦理行政復(fù)議案件，保護(hù)公民、法人、其他組織合法權(quán)益，保障和監(jiān)督下級(jí)部門依法行政，樹立質(zhì)監(jiān)部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復(fù)議決定的行政應(yīng)訴事宜，參與辦理其他針對本單位的行政訴訟、行政復(fù)議應(yīng)訴答復(fù)工作，及時(shí)為相關(guān)機(jī)構(gòu)帶給法律咨詢服務(wù)。加強(qiáng)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴的統(tǒng)計(jì)分析研究，針對復(fù)議訴訟中暴露的突出問題、熱點(diǎn)問題，及時(shí)采取預(yù)警措施，引導(dǎo)全市系統(tǒng)依法行政。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇五

（一）采購方面：根據(jù)上月份各部門提交的所需物品計(jì)劃進(jìn)行合理匯總，經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，并統(tǒng)計(jì)本月各部門物品的使用情況及剩余量，按需采購，適度控制庫存量；月中各部門如有物品急需采購，必須填寫采購申請單經(jīng)審批后方可購買；多渠道進(jìn)行采購，貨比三家，尋找質(zhì)量價(jià)格最低的廠家進(jìn)行采購，有效的降低采購成本。

（二）物品出庫入庫：

工作計(jì)劃第三：對于各部門辦公、勞保用品的領(lǐng)用，要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控，避免不必要的浪費(fèi)。

（三）物品使用方面：采取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控，便于各部門更好的制定辦公費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，也有利于控制浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

公司合同簽收后入檔，分為手寫檔案與電子檔案記錄，便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔，按各部門，按不同時(shí)間，按不同類別存檔。

合理調(diào)配車輛的使用，保證各部門用車的及時(shí)性、合理性，滿足用車需求；定期對車輛進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，保證出車安全。

加大對進(jìn)出廠區(qū)人員的檢查力度和進(jìn)出廠區(qū)車輛的監(jiān)控力度，每天例行檢查，加大夜間的巡邏次數(shù)；經(jīng)常檢查廠區(qū)的電源區(qū)，保證員工安全用電；為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識(shí)，加強(qiáng)保安的安保能力，整頓保安隊(duì)伍，提高保安的人員素質(zhì)，確保安全無事故。

加大對廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度；每天對廠區(qū)的綠化進(jìn)行檢查，及時(shí)處理綠化不到位的區(qū)域，持續(xù)維護(hù)廠區(qū)綠化環(huán)境。

定期對廠區(qū)、辦公樓、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與檢修，保證公共設(shè)施的正常使用。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇六

20xx年，市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的'十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì)，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進(jìn)一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。

一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限，簡化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理，進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。

二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理，逐個(gè)進(jìn)行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。

一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn)，開辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；圍繞個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項(xiàng)目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。

二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規(guī)模在×××萬元以上，屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行全程無償代理服務(wù)，同時(shí)和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動(dòng)，不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來需跑幾個(gè)部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。

府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。

二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì)公布，確保審批全過程公開透明、陽光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動(dòng)行政審批提速，促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇七

今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的`努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的行政年度工作計(jì)劃：

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1。5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)。

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇八

市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政發(fā)展大計(jì)，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進(jìn)一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。

一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限，簡化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理，進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用行政電子政務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理，逐個(gè)進(jìn)行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。

一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn)，開辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；圍繞個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項(xiàng)目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規(guī)模在×××萬元以上，屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行全程無償代理服務(wù)，同時(shí)和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動(dòng)，不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來需跑幾個(gè)部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。

一是繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目聯(lián)審會(huì)辦制度，著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié)，疏通審批流程，努力推進(jìn)重大項(xiàng)目“一門受理、一站辦結(jié)”，讓企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在感受到行政服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì)公布，確保審批全過程公開透明、陽光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動(dòng)行政審批提速，促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。

一是創(chuàng)新管理模式，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督，通過強(qiáng)化窗口的建設(shè)和管理，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進(jìn)和提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，在“中心”內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，并以此帶動(dòng)窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)與工作能力的全面提升。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇九

今年以來，我縣財(cái)稅部門在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣人民政府年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓收入征管，嚴(yán)格控制支出，財(cái)政工作有序平穩(wěn)運(yùn)行，較好地完成了年初預(yù)算收支任務(wù)。現(xiàn)將我縣1-11月份財(cái)政收支工作情況匯報(bào)如下：

至11月30日止，全縣財(cái)政收入累計(jì)完成26050萬元，占年初預(yù)算25430萬元的102.4%，占市政府下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)25800萬元的101.0%，同比增收4076萬元，增長18.5%，收入進(jìn)度全市排名第二。其中國稅部門累計(jì)完成9152萬元，占全年預(yù)算8320萬元的110.0%，同比增收2587萬元，增長39.4%；地稅部門累計(jì)完成12753萬元，占年初預(yù)算12270萬元的103.9%，同比增收20xx萬元，增長19.1%；財(cái)政部門累計(jì)完成4145萬元，占年初預(yù)算4840萬元的85.6%，同比減收553萬，下降11.8%。減收原因主要是：一是行政事業(yè)性收費(fèi)收入同比減收322萬元，二胎政策開發(fā)致使社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)減收，按上級(jí)要求本年度起污水處理費(fèi)和水土保持補(bǔ)償費(fèi)收入改列基金收入；二是國有資本經(jīng)營收入同比減收1918萬元，主要靠電影公司550萬拍賣余款入庫，此外沒有新的國有資產(chǎn)拍賣進(jìn)項(xiàng)。

至11月30日止，全縣財(cái)政累計(jì)支出184438萬元，占調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的91.4%，占自治區(qū)下達(dá)全年預(yù)計(jì)指標(biāo)的89.7%，同比增支34727萬元，增長23.2%，支出進(jìn)度全市排名第五。其中，一般公共服務(wù)支出累計(jì)完成17094萬元，同比增長36.5%；工資性支出累計(jì)完成41829萬元，占總支出的22.7%；民生支出累計(jì)完成159052萬元，占總支出的86.24%；“八大項(xiàng)”累計(jì)支出116634萬元，占總支出的63.23%。

1、主體稅種收入不顯現(xiàn)，收入不穩(wěn)定。從部門來看，截止11月30日，國稅收入完成預(yù)算的110.0%，地稅收入完成預(yù)算的103.9%，財(cái)政部門收入完成預(yù)算的85.6%，三個(gè)部門基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求，但國、地稅兩個(gè)部門的增收主要還是靠一次性、臨時(shí)性收入較多，主體稅收增收不大，如地稅部門增收主要是富民糖業(yè)公司拍賣和建筑企業(yè)所得稅，國稅部門主要是水電行業(yè)企業(yè)所得稅增收較大。

2、財(cái)政收入質(zhì)量有所提高，但保持水平仍有難度。截止11月30日非稅收入累計(jì)完成4570萬元，同比減收506萬元，下10%，非稅占地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入29.04%，同比下降7.13個(gè)百分點(diǎn)，收入質(zhì)量（非稅占比）全市排名第三，從目前來看，稅收增收較為明顯，但主要增收稅種是土地增值稅、耕地占用稅等一次性稅收，非稅收入能否保持低占比率主要看后1個(gè)月的稅收完成情況和國有資產(chǎn)拍賣等產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入情況。

3、支柱財(cái)源項(xiàng)目缺乏,后續(xù)財(cái)源建設(shè)進(jìn)展緩慢,無穩(wěn)定財(cái)源支撐。近幾年來由于我縣沒有較大的企業(yè)落戶投產(chǎn)，原有企業(yè)因受市場影響，企業(yè)效益不景氣，能為縣財(cái)政提供稅收很少，特別是縣內(nèi)唯一納稅大戶__公司因技改項(xiàng)目停產(chǎn)，已連續(xù)兩年沒有稅收上繳，嚴(yán)重影響到全年財(cái)政收入任務(wù)的完成。加上縣內(nèi)形成建安營業(yè)稅的投資項(xiàng)目少，又無新的替代財(cái)源,稅收增長乏力。

4、稅收收入主要還是靠一次性、臨時(shí)性投資項(xiàng)目拉動(dòng)，影響稅收收入的不確定性因素多，收入不穩(wěn)定。

5、財(cái)力不足，財(cái)政支出壓力繼續(xù)增大。隨著促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定等各項(xiàng)剛性支出和新增投入不斷增加，如：工業(yè)園區(qū)建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田水利基本建設(shè)、城市創(chuàng)建及其他民生工程投入等，均需大量財(cái)力作保障，財(cái)政支出壓力逐年增大。雖然本年度財(cái)政支出增幅明顯，11月30日止我縣財(cái)政支出僅完成自治區(qū)財(cái)下達(dá)全年預(yù)算指標(biāo)20.57億元的89.7%，支出增幅23.2%，比上年同期提高13.8個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是本年度各月份財(cái)政支出均衡，預(yù)算執(zhí)行情況較好。本年度形成可用財(cái)力的上級(jí)轉(zhuǎn)移支付增加11880萬元，但由于工資標(biāo)準(zhǔn)提高，本年度工資性支出同比增支1.56億元，且部分少數(shù)民族和革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付收入指定用于工業(yè)區(qū)建設(shè)和扶貧項(xiàng)目，縣級(jí)可用財(cái)力實(shí)際少于上年。

至11月30日止，全縣財(cái)政收入累計(jì)完成26050萬元，提前完成全年收入任務(wù)，超額完成市政府下達(dá)我縣收入任務(wù)25800萬的1個(gè)百分點(diǎn)。11月17日，全市西北片區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)下達(dá)我縣收入任務(wù)28000萬元，因縣內(nèi)目前沒有什么大的投資項(xiàng)目，地稅組織的主體稅種建安營業(yè)稅項(xiàng)目少，只有一些上級(jí)安排的投資項(xiàng)目，國稅部門因__公司納稅大戶稅收銳減，又沒有什么新增項(xiàng)目，稅收減收項(xiàng)目多，增收項(xiàng)目少，預(yù)計(jì)三部門最后1個(gè)月正常組織收入1500萬元左右，要完成28000萬元的收入任務(wù)難度還是比較大。為完成全年財(cái)政收支工作目標(biāo)，提出以下幾點(diǎn)意見和建議：

1、做好重大項(xiàng)目稅收征管工作,做到應(yīng)收盡收。

2、加快推進(jìn)縣內(nèi)上級(jí)專項(xiàng)資金投資和縣城城建項(xiàng)目的開工建設(shè)，如水利、交通、教育和城建項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目盡快完工產(chǎn)生效益，財(cái)政增收。

3、加大稅收征管力度，特別是重點(diǎn)稅源項(xiàng)目監(jiān)管，確保稅收應(yīng)收盡收。

4、加快推進(jìn)項(xiàng)目縣城新區(qū)及工業(yè)園區(qū)土地收儲(chǔ)工作，確保耕地占用稅稅收入庫。

5、盤活閑置土地資產(chǎn)，做好土地拍賣工作。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約的要求，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，突出財(cái)政支出重點(diǎn)，大力壓縮一般行政支出及一切不必要開支，特別是“三公經(jīng)費(fèi)”等支出。

為確保20xx年財(cái)政收入穩(wěn)定增長，提出以下幾點(diǎn)意見和建議：

業(yè)增效，財(cái)政增收，鞏固工業(yè)經(jīng)濟(jì)在財(cái)稅增收中的支柱地位。加快推進(jìn)__林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園和__工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善配套設(shè)施，引進(jìn)一批企業(yè)落地工業(yè)園區(qū)，打造經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

（二）突出財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“五靠”發(fā)展工作思路和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能財(cái)政發(fā)展”的理念，圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，多思經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道，多謀增植財(cái)源之策，多出財(cái)政增收之舉，在轉(zhuǎn)變中加快發(fā)展，在發(fā)展中促進(jìn)提升，在提升中實(shí)現(xiàn)增收，大力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)，重點(diǎn)抓好林紙、水電、竹子、甘蔗等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好已投產(chǎn)企業(yè)如__紙業(yè)有限公司、和平糖業(yè)公司、荔森紙業(yè)有限公司等企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，確保企業(yè)增效，財(cái)政增收；二是繼續(xù)推進(jìn)瓦村電站、那拉電站擴(kuò)容技改、那新電站等新建項(xiàng)目的開工建設(shè)，確保后繼財(cái)源項(xiàng)目；三是做好企業(yè)服務(wù)工作，盡力為企業(yè)排優(yōu)解難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造工業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；四是加快推進(jìn)異地扶貧搬遷項(xiàng)目、東丈片水街和縣城新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的投資；五是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，不斷壯大我縣財(cái)政實(shí)力。

（三）加大企業(yè)扶持力度，鞏固主體財(cái)源。切實(shí)做好抓大扶微工作，積極爭取更多民貿(mào)企業(yè)貸款貼息資金，支持民貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)扶持主業(yè)突出、帶動(dòng)作用明顯的企業(yè)做大做強(qiáng)，盡快形成一批年銷售收入上億元的龍頭企業(yè)。完善中小企業(yè)發(fā)展扶持政策，落實(shí)專項(xiàng)資金，加快扶持培育一批骨干企業(yè)，盡快形成新的財(cái)稅增長點(diǎn)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)稅管理，拓寬聚財(cái)渠道。健全預(yù)算管理體系，將一般預(yù)算資金、政府性基金、預(yù)算外資金等各類政府性資金全部納入政府預(yù)算，加快形成覆蓋所有收支、完整統(tǒng)一的政府預(yù)算體系。加強(qiáng)收入征管，完善稅源控管體系，加快形成政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會(huì)參與、法制保障的稅收保障新局面，牢固樹立“節(jié)支也是財(cái)源”的觀念，大力壓縮行政成本等一般性開支，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的開支，嚴(yán)肅處理揮霍浪費(fèi)及低效使用資金行為，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益。

（五）積極向上爭取資金，支持全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。按現(xiàn)行的財(cái)政體制以及我縣的實(shí)際情況，把向上爭取政策和資金作為一項(xiàng)重要的工作來抓。20xx年我們要在20xx年向上爭取到資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把向上爭取政策和資金作為一項(xiàng)重要工作來抓，把向上爭取政策和資金放在同抓財(cái)政收入同等重要的位置上，進(jìn)一步爭取更多的政策和資金，緩解我縣財(cái)政困難局面，促進(jìn)我縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇十

一是全面推進(jìn)20xx年居、村委會(huì)換屆工作。針對街道、鎮(zhèn)工作需求，組織分層、分類的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并針對難點(diǎn)問題，提供有針對性的解決方案。宣傳法律法規(guī)和政策規(guī)定，引導(dǎo)居、村民正確行使民主權(quán)利。同時(shí)，選取兩個(gè)試點(diǎn)街道，先行試點(diǎn)，每個(gè)街道、鎮(zhèn)再選取一個(gè)試點(diǎn)居委會(huì)，先行選舉，組織其他居委會(huì)觀摩學(xué)習(xí)，為換屆選舉提供經(jīng)驗(yàn)。確保20xx年居、村委會(huì)換屆工作順利完成。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全實(shí)施意見和制度細(xì)則，通過考察考核和招聘考錄，統(tǒng)一實(shí)施先行納入范圍人員的勞動(dòng)合同簽訂和薪酬體系建立工作。

二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作。會(huì)同社區(qū)辦、科委，協(xié)調(diào)實(shí)施居委會(huì)電子臺(tái)賬建設(shè)，以曹楊新村街道為試點(diǎn)，通過居委會(huì)臺(tái)賬信息系統(tǒng)，協(xié)調(diào)、認(rèn)證定義表單，定義報(bào)送流程，進(jìn)行臺(tái)帳數(shù)據(jù)模擬填報(bào)。籌建xx區(qū)居委會(huì)工作審核委員會(huì)，建立居委會(huì)工作事項(xiàng)和臺(tái)賬準(zhǔn)入機(jī)制，制定《xx區(qū)社區(qū)居委會(huì)依法協(xié)助行政事項(xiàng)清單》和《xx區(qū)社區(qū)居委會(huì)印章使用范圍清單》。制定社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)方案。

三是推進(jìn)社區(qū)自治和共治。加強(qiáng)對街道社區(qū)自治辦公室的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。加強(qiáng)居委會(huì)規(guī)范化和民主協(xié)商制度化建設(shè)，規(guī)范居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)使用，完善事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制。創(chuàng)新帶教模式，探索帶教實(shí)踐機(jī)制，成立“梁慧麗工作室”，帶教新進(jìn)社區(qū)工作者，幫助他們熟悉并掌握居民區(qū)各項(xiàng)工作的方法；健全和落實(shí)社區(qū)代表會(huì)議和社區(qū)委員會(huì)制度，完善運(yùn)行機(jī)制，建立健全知情、議事、協(xié)商、評議、監(jiān)督等機(jī)制，發(fā)揮“三會(huì)”制度在議事協(xié)商中的作用，促進(jìn)社區(qū)民主協(xié)商，推動(dòng)解決治理難題；依托街鎮(zhèn)，探索引導(dǎo)居民建立自下而上的自治議題和自治項(xiàng)目形成機(jī)制，建立自下而上的居委會(huì)工作評價(jià)體系，加強(qiáng)居民對居委會(huì)及其成員的評議監(jiān)督。成立xx區(qū)居村委工作協(xié)會(huì)。

二、加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)。

一是培育發(fā)展社會(huì)組織參與社區(qū)治理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)施意見》重要政策措施的分工方案的要求，聯(lián)合相關(guān)單位和各街道、鎮(zhèn)積極培育發(fā)展社會(huì)組織參與社區(qū)治理。按照xx市關(guān)于社區(qū)基金會(huì)建設(shè)指引要求，全面推動(dòng)社區(qū)基金（會(huì)）在各街道、鎮(zhèn)成立和規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)自律自治和加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)組織服務(wù)中心建設(shè)，開展本區(qū)各民間組織服務(wù)中心統(tǒng)一名稱變更登記工作（更名為社會(huì)組織服務(wù)中心）。保障人、財(cái)、物配備，推進(jìn)中心實(shí)體化建設(shè)，完善社會(huì)組織樞紐式管理工作。

二是推進(jìn)全區(qū)孵化基地建設(shè)。目前區(qū)社會(huì)組織孵化園即將開園入駐，將強(qiáng)化孵化園區(qū)日常管理和培育孵化機(jī)制，結(jié)合政府購買服務(wù)工作，建設(shè)園區(qū)供需對接網(wǎng)站平臺(tái)。注重與區(qū)內(nèi)其他孵化園地的聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)街道、鎮(zhèn)利用社會(huì)組織服務(wù)中心、社區(qū)生活服務(wù)中心、青年中心、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等場所，推動(dòng)社會(huì)組織的培育發(fā)展，打造“1+x”培育孵化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三是推進(jìn)建立政府購買服務(wù)機(jī)制。與財(cái)政局協(xié)調(diào)配合，制定《xx區(qū)政府購買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施目錄》和《承接社區(qū)服務(wù)的社會(huì)組織指導(dǎo)目錄》。將符合社區(qū)治理和群眾需要的服務(wù)納入政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄，通過項(xiàng)目購買、項(xiàng)目補(bǔ)貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和公益創(chuàng)投等方式，推動(dòng)社會(huì)組織服務(wù)供給與社區(qū)需求對接。

三、加快社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)建設(shè)。

一是加快“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。引入社會(huì)組織參與為老服務(wù)工作，合理設(shè)置為老服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供需對接完善“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò);召開20xx年適老房改造項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，收集各街道、鎮(zhèn)符合適老房改造的受助老人家庭信息，開展上門評估，公示評估結(jié)果;加強(qiáng)對社會(huì)組織的監(jiān)督管理，選擇已經(jīng)運(yùn)作的個(gè)別站點(diǎn)，試點(diǎn)對“久齡家園”站點(diǎn)運(yùn)作開展評估。

二是推進(jìn)統(tǒng)一老年照護(hù)需求評估體系試點(diǎn)建設(shè)。建立健全區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的老年照護(hù)綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)；會(huì)同區(qū)衛(wèi)計(jì)委、人社局、宜川街道、曹楊街道等部門和單位完善區(qū)統(tǒng)一評估試點(diǎn)方案；加強(qiáng)整合養(yǎng)老床位和醫(yī)療護(hù)理床位資源；建立第三方評估隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全。匯總分析本輪檢查情況，組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及消防安全責(zé)任人進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)；針對消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤督查，落實(shí)整改，責(zé)任到人；督促、指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)完善院內(nèi)消防安全制度和消防應(yīng)急預(yù)案。

四、有序開展社會(huì)救助。

繼續(xù)開展“一站式”醫(yī)療救助平臺(tái)建設(shè)，完成項(xiàng)目建設(shè)書和可行性研究報(bào)告編寫，向區(qū)發(fā)改委報(bào)送方案。建立xx區(qū)社會(huì)救助聯(lián)系會(huì)議制度，強(qiáng)化社會(huì)救助工作區(qū)級(jí)層面的統(tǒng)籌。同時(shí)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好居民經(jīng)濟(jì)狀況核對和綜合幫扶和慈善救助等工作。

五、加強(qiáng)雙擁優(yōu)撫安置工作。

按照新一輪雙擁模范城區(qū)創(chuàng)建要求，對照指標(biāo)狠抓落實(shí)，做好迎評迎檢工作；做好20xx醫(yī)保年度重點(diǎn)優(yōu)撫對象的醫(yī)療補(bǔ)助工作，分別按50%、40%、30%、20%的比例給予殘疾軍人、烈屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬醫(yī)療自負(fù)部分的補(bǔ)助；做好20xx年上半年度的傷殘?jiān)u定工作，完成材料的初審、傷殘鑒定的組織等工作；進(jìn)一步推進(jìn)“關(guān)愛功臣活動(dòng)”項(xiàng)目，落實(shí)上門走訪慰問、日間照料等精神慰籍和生活幫助服務(wù)；做好干休所搬家前的準(zhǔn)備工作，努力為軍休干部營造溫馨舒適的活動(dòng)場所。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇十一

在20xx年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)。

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的年度預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理。

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率。

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長辦公會(huì)盡快討論通過我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作。

在20xx年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對象是法院的財(cái)務(wù)、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

在20xx年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問題也不少，在20xx年里，我們將對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強(qiáng)人意。我院《20xx年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

1.建議增添人員。

2.建議重新劃分部門職責(zé)。

由于我們?nèi)耸值牟蛔悖瑫r(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門職責(zé)，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理。

由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇十二

進(jìn)一步健全村務(wù)運(yùn)行制度，有序擴(kuò)大基層群眾民主參與；完成城市社區(qū)居委會(huì)換屆直接選舉；強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，提升96345社會(huì)公共服務(wù)中心運(yùn)營水平，增加話務(wù)量，提高服務(wù)能力；建立有效管理機(jī)制，加強(qiáng)異地轉(zhuǎn)移安置人員社區(qū)管理與服務(wù)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制，深入實(shí)施“政企社”共建農(nóng)村社區(qū)（便民）服務(wù)中心模式，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)（便民）服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保便民服務(wù)中心功能有效發(fā)揮，簡化服務(wù)流程，豐富服務(wù)內(nèi)涵。鞏固“機(jī)構(gòu)掛牌、考核評比、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”三多清理成果，全面實(shí)施社區(qū)（村）事務(wù)準(zhǔn)入制度。

加強(qiáng)社會(huì)組織登記管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范社會(huì)組織行政審批和備案管理，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)組織服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提高社會(huì)組織信息化建設(shè)水平。力推“政社分開”，探索政府轉(zhuǎn)移職能目錄、購買服務(wù)目錄與具有承接能力的社會(huì)組織目錄的編制工作，加大財(cái)政資金、福彩公益金對社會(huì)組織發(fā)展的支持，加強(qiáng)管理監(jiān)督和規(guī)范引導(dǎo)，增強(qiáng)社會(huì)組織自身發(fā)展能力，鼓勵(lì)他們積極參與公共服務(wù)，充分發(fā)揮社會(huì)組織在服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

組織社區(qū)工作者培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加社會(huì)工作師職格考試，開展社會(huì)工作案例征集交流活動(dòng)。

落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，及時(shí)按政策提高撫恤優(yōu)待補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，深化優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)軍休干部生活待遇和政治待遇政策20xx年民政局年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃。深入開展“關(guān)愛功臣永葆光榮”主題系列活動(dòng)。完善退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)退役士兵自主創(chuàng)業(yè)和競爭就業(yè)能力；加大矛盾排查化解和政策落實(shí)力度，做好退伍軍人維穩(wěn)工作；深入開展雙擁工作，探索軍民融合式發(fā)展新路子，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和服務(wù)國防軍隊(duì)建設(shè)。

貫徹落實(shí)《老年人權(quán)益保障法》和省司法廳、省老齡辦《關(guān)于加強(qiáng)老年人法律援助工作的意見》，切實(shí)為老年人辦好事、辦實(shí)事，維護(hù)老年人權(quán)益；積極推進(jìn)老年教育，實(shí)現(xiàn)老有所學(xué)；充分發(fā)揮各基層老年協(xié)會(huì)組織的積極作用，力爭30%的村開展“銀齡互助”活動(dòng)；組織開展“敬老月”活動(dòng)，創(chuàng)新老年活動(dòng)載體，拓展老齡文化宣傳平臺(tái)；加強(qiáng)老年活動(dòng)中心建設(shè)，充分發(fā)揮為老服務(wù)陣地作用。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇十三

**鎮(zhèn)轄18個(gè)村2個(gè)社區(qū),總?cè)丝?0286人,近年來,我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)的目標(biāo),按照依法行政、高效便民、誠實(shí)守信的要求，全面提高計(jì)劃生育依法辦事能力，推動(dòng)人口和計(jì)劃生育工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

堅(jiān)持現(xiàn)行生育政策不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制。一是把計(jì)劃生育工作擺上黨委、政府的重要議事日程，納入本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，努力創(chuàng)建計(jì)劃生育先進(jìn)鎮(zhèn)。二是認(rèn)真落實(shí)人口和計(jì)劃生育責(zé)任制。與村、社區(qū)及有關(guān)單位層層簽定了人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，做到獎(jiǎng)罰分明。制定獎(jiǎng)懲辦法，把計(jì)劃生育作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，與各村、社區(qū)及單位評優(yōu)直接掛鉤，實(shí)行“一票否決”，激發(fā)搞好計(jì)生工作的責(zé)任感和使命感，形成全鎮(zhèn)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。

我鎮(zhèn)開展了多種形式的計(jì)劃生育普法宣傳，加大宣傳教育力度，營造新型生育文化氛圍。一是大力開展人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)的公益性宣傳，普及人口和計(jì)劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健科學(xué)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，全鎮(zhèn)共辦標(biāo)準(zhǔn)化宣傳專欄22個(gè)。二是采取多種形式，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面。通過廣播、電影、召開座談會(huì)、知識(shí)講座、知識(shí)競賽等形式，利用人口學(xué)校開展人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《條例》和相關(guān)法律法規(guī)的氛圍。三是堅(jiān)持利用“3.8”、“5.29”、“7.11”等重大節(jié)日組織各村、社區(qū)集中開展計(jì)劃生育政策宣傳活動(dòng)。

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)群眾性工作，涉及到千家萬戶，與廣大群眾的切身利益密切相關(guān)。我鎮(zhèn)把維護(hù)群眾的合法權(quán)益作為提高依法行政水平的根本出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)調(diào)整思路，強(qiáng)調(diào)群眾是計(jì)劃生育主人的意識(shí)，走依法行政之路，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。一是認(rèn)真執(zhí)行辦事公開制度，實(shí)行政務(wù)公開。全面、依法公開人口和計(jì)劃生育執(zhí)法事項(xiàng)、程序和標(biāo)準(zhǔn)。對群眾關(guān)心的計(jì)劃生育事務(wù)，如：一孩生育證辦理、二胎生育證審核、流動(dòng)人口婚育證明辦理、病殘兒童醫(yī)學(xué)鑒定、非醫(yī)學(xué)需要的中期以上人工終止妊娠審批、利益導(dǎo)向政策及社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)和程序等所有辦事程序全部公開透明，并將工作人員的工作職責(zé)向社會(huì)公開，使群眾既清楚計(jì)生辦的工作內(nèi)容，了解計(jì)劃生育工作流程，又能夠時(shí)刻監(jiān)督工作人員依法履行職能。二是嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗制度、首問責(zé)任制、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度等一系列規(guī)章制度，及時(shí)解決群眾反映普遍的突出問題，真正做到“依法行政，文明辦事”。

我鎮(zhèn)一是認(rèn)真狠抓違法生育案件的查處，維護(hù)計(jì)劃生育政策法規(guī)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收規(guī)范辦理，做到程序合法、證據(jù)充足、結(jié)論準(zhǔn)確，征收案卷完整規(guī)范、材料齊全，并做到文明執(zhí)法，從未出現(xiàn)過粗暴執(zhí)法、亂收費(fèi)、亂罰款行為；二是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)全部由當(dāng)事人在銀行交納；三是對計(jì)劃生育對獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助對象嚴(yán)格執(zhí)行入戶調(diào)查、群眾座談、評議等程序，做到資格確認(rèn)準(zhǔn)確、資料完整規(guī)范。

總之，我鎮(zhèn)在計(jì)生行政執(zhí)法工作中取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。在以后的工作中，我們將積極探索新時(shí)期計(jì)生行政執(zhí)法工作的新方法、新途徑，切實(shí)做到正確執(zhí)法，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，努力將我鎮(zhèn)計(jì)生行政執(zhí)法工作提高到一個(gè)新的水平，從而促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作的全面健康發(fā)展。

制定了《市交通運(yùn)輸局法制工作要點(diǎn)》、《市交通運(yùn)輸局20xx年法治建設(shè)工作計(jì)劃》、《xx市政務(wù)服務(wù)中心交通運(yùn)輸局窗口服務(wù)工作制度（試行）》。以建設(shè)法治部門為目標(biāo)，重點(diǎn)做好“三基三化”建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法站所形象建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)法評議考核等工作。

我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，全年學(xué)習(xí)不少于4次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政強(qiáng)制法》、《安徽省水上交通安全管理?xiàng)l例》、《安徽省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載條例》等法律規(guī)章。

全系統(tǒng)均成立了法制工作機(jī)構(gòu)，局機(jī)關(guān)成立了政策法規(guī)（行政許可）科，負(fù)責(zé)全行業(yè)的法制建設(shè)、行政執(zhí)法、行政復(fù)議、行政訴訟等工作；各基層單位法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位具體執(zhí)法工作。市公路局、市運(yùn)管處聘請了律師作為法律顧問，提供法律咨詢，辦理相關(guān)案件。

二、推進(jìn)依法科學(xué)民主決策。

為促進(jìn)交通事業(yè)健康發(fā)展，我局建立健全了公眾參與、專家論證與行政機(jī)關(guān)決定相結(jié)合的科學(xué)決策機(jī)制，凡涉及民生、改革等重大事項(xiàng)或起草重要規(guī)范性文件，均按照依法科學(xué)、民主決策的程序做好相關(guān)工作，確保決策依法合規(guī)。如我局在擬定《xx市推動(dòng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》等文件時(shí)，聽取了各縣（市、區(qū)）政府、市直等單位以及管理相對人的意見，對文件進(jìn)行反復(fù)修改，臻于完善。

為提高決策工作合法性、科學(xué)性，我局所有重大決策事項(xiàng)均開展依法審查。如我局代表市政府?dāng)M定《xx市出租汽車客運(yùn)管理辦法》、《xx市出租汽車經(jīng)營權(quán)管理辦法》等，先后召開專家論證會(huì)、企業(yè)座談會(huì)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

加大規(guī)范性文件的立項(xiàng)及審查工作，擬定了《20xx年度規(guī)范性文件制定計(jì)劃》。《xx市出租汽車客運(yùn)管理辦法》（草案）多次修改后上報(bào)市政府法制辦。4月份，會(huì)同市政府法制辦赴湖北襄陽市、xx市考察調(diào)研出租車工作，分別就出租車經(jīng)營權(quán)管理、公車公營模式、綜合執(zhí)法機(jī)制和制度等問題進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，并形成《關(guān)于加強(qiáng)出租車行業(yè)管理的調(diào)研報(bào)告》上報(bào)市委、市政府。6月份在《xx市出租汽車客運(yùn)管理辦法》（草案）征求意見期間，認(rèn)真做好出租車經(jīng)營者的上訪接待工作。

組織開展“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)工作。根據(jù)《安徽省交通運(yùn)輸基層執(zhí)法站所“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，省道332安慶西超限超載檢測站被確定為安徽省交通運(yùn)輸基層執(zhí)法站所“三基三化”建設(shè)工作試點(diǎn)單位。安慶西超限超載檢測站積極籌備，查找現(xiàn)狀與“三基三化”標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，詳細(xì)制定了《安慶西超限超載檢測站“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確落實(shí)試點(diǎn)工作的工作目標(biāo)、工作機(jī)制、保障措施、進(jìn)度安排、責(zé)任主體和預(yù)期效果等。5月15日我們召開了“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)工作座談會(huì)，會(huì)上通報(bào)了試點(diǎn)工作進(jìn)度，并就試點(diǎn)工作中遇到的困難和問題進(jìn)行了研究。目前試點(diǎn)工作正在扎實(shí)推進(jìn)。

認(rèn)真落實(shí)“兩集中、兩到位”要求，交通系統(tǒng)運(yùn)管、公路、出租車、港航、郵政5個(gè)門類、29項(xiàng)行政許可項(xiàng)目全部進(jìn)駐政務(wù)中心。制定了《xx市政務(wù)服務(wù)中心交通運(yùn)輸局窗口服務(wù)工作制度（試行）》。為方便全市危貨從業(yè)人員辦理換證工作，我局將資質(zhì)審核蓋章工作授權(quán)給市政務(wù)中心交通窗口首席代表。危貨從業(yè)人員換證工作自20xx年7月1日起，在市政務(wù)中心交通窗口實(shí)行一站式集中辦理。今年以來，我們認(rèn)真組織開展行政審批第六輪流程再造工作。認(rèn)真做好清理xx市本級(jí)行政審批前置服務(wù)收費(fèi)工作，建立涉企收費(fèi)清單制度。做好交通系統(tǒng)權(quán)力清單編制工作。全市交通系統(tǒng)權(quán)力清單有：行政許可29項(xiàng)、非行政許可審批1項(xiàng)、行政處罰407項(xiàng)、行政征收11項(xiàng)、行政強(qiáng)制32項(xiàng)、行政裁決1項(xiàng)、行政確認(rèn)5項(xiàng)、其他行政職權(quán)11項(xiàng)、代理4項(xiàng)。同時(shí)做好“負(fù)面清單”編制工作。共編制交通系統(tǒng)“負(fù)面清單”43條。

按照《安徽省公路監(jiān)督檢查專用車輛管理辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行車輛專用制度、車輛使用登記制度、車輛停放制度，嚴(yán)禁私用或用于休閑度假、探親訪友等非公務(wù)活動(dòng)。完成執(zhí)法車輛年度審驗(yàn)。按照省廳要求，對縣（市）交通運(yùn)輸局、市港航（地方海事）局、市公路局及市運(yùn)管處等單位持證執(zhí)法車輛的標(biāo)志和示警燈規(guī)范情況、近一年來的使用管理情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，全市共有123輛車輛通過省廳審驗(yàn)。

組織開展了1-4號(hào)聯(lián)合治超行動(dòng)，以固定治超站、公路稽查站為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)巡查，增派路政、運(yùn)管、交警等執(zhí)法人員，嚴(yán)查嚴(yán)重超限超載貨運(yùn)車輛，嚴(yán)打繞站避行、短途駁載、夜間超載等行為。行動(dòng)期間，我市路政、運(yùn)政、公安累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員16361余人次，查處案件數(shù)1782個(gè)，涉及運(yùn)輸企業(yè)394個(gè)，查處超限超載運(yùn)輸車輛1633臺(tái)次，卸載貨物21930噸，路面超限超載率降低到了3%以下。

健全了局行政復(fù)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立行政復(fù)議工作辦公室（設(shè)在局政策法規(guī)科），具體負(fù)責(zé)辦理全局行政復(fù)議事務(wù)。辦理重大處罰案件，實(shí)施按程序報(bào)批和集體研究決定，大力推行查處分離制、罰繳分離制和責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)《xx市行政首長出庭應(yīng)訴工作暫行辦法》，自覺履行人民法院作出的生效裁判。

開展交通運(yùn)輸行政執(zhí)法目標(biāo)考核。按照局黨組要求，對各縣（市）交通運(yùn)輸局、市公路局、市港航（地方海事）局及市運(yùn)管處等單位進(jìn)行考核，平均分91分。先后接受全省執(zhí)法評議組、省治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。檢查組聽取了工作匯報(bào)，開展了執(zhí)法考試、問卷調(diào)查、電話回訪、案卷評查、臺(tái)帳檢查、現(xiàn)場勘查等，對我局執(zhí)法工作給予了肯定。

定期不定期地組織開展執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)檢查執(zhí)法單位行政執(zhí)法工作開展情況、行政許可有關(guān)內(nèi)容公示公開情況、路檢路查人員上路執(zhí)法規(guī)范情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向被檢單位進(jìn)行反饋。發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場糾正，不能當(dāng)場整改的問題，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，限期進(jìn)行整改。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇十四

xx年，我社區(qū)民政工作一直以遵守上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績。xx年社區(qū)民政工作計(jì)劃的總要求是；全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進(jìn)社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動(dòng)和諧社區(qū)，和諧家庭建設(shè)，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。

做好今年的民政工作對維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大，根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進(jìn)程基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)。

2、實(shí)現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)新，堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力加快實(shí)施社區(qū)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助，幫助困難群眾緩解“醫(yī)療難”問題，操作規(guī)范化的社區(qū)醫(yī)療救助制度。

3、加強(qiáng)優(yōu)撫安置保障對象制度，進(jìn)一步落實(shí)撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時(shí)，要面向優(yōu)撫對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社區(qū)社會(huì)救助，體現(xiàn)國家和社會(huì)對他們的特殊照顧，要面向優(yōu)撫對象提供社區(qū)就業(yè)服務(wù)，要面向社區(qū)軍烈家屬繼續(xù)開展擁軍活動(dòng)。

4、依法行政，規(guī)范管理，促進(jìn)社區(qū)愛心協(xié)會(huì)和福利事業(yè)發(fā)展。

積極培育和發(fā)展愛心協(xié)會(huì)，使其成為居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的載體，組織開發(fā)愛心協(xié)會(huì)，幫助，救助特殊困難未成年人教育，特困弱勢群體和特困殘疾人，依法規(guī)范愛心協(xié)會(huì)組織行為，提高社會(huì)形象和公心力。

5、發(fā)動(dòng)全社區(qū)人力資源，物質(zhì)資源，引進(jìn)外資，動(dòng)員全社區(qū)干部群眾上下一心，建設(shè)管理好社區(qū)老年活動(dòng)站和福利院，通過老年活動(dòng)站和愛心福利院的建設(shè)，大力開展社區(qū)為老服務(wù)，要圍繞“六個(gè)老有”既；老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂的工作目標(biāo)，擴(kuò)大老年工作內(nèi)容，積極解決特困孤寡老人養(yǎng)老問題。

6、立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)。

要做好今年的民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施，社區(qū)民政干部要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，職業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，促進(jìn)民政工作創(chuàng)新發(fā)展。

7、要強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障。

要健全和完善目標(biāo)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)，為建立“六位一體”即；居民自治管理有序，服務(wù)完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

政工員工作計(jì)劃范文（15篇）篇十五

完善xx區(qū)民政局結(jié)婚登記特邀頒證師庫和特邀頒證師頒證日制度，并發(fā)布《xx市xx區(qū)民政局婚姻登記處頒證制度》。一是會(huì)根據(jù)具體情況每月安排固定日期頒證，以及在重大節(jié)日和喜慶日子為新人頒證，開展形式多樣的結(jié)婚登記頒證儀式。二是頒證前，xx區(qū)民政局會(huì)將具體頒證時(shí)間告知結(jié)婚登記特邀頒證師，同時(shí)會(huì)將結(jié)婚登記特邀頒證師的姓名、簡介、頒證時(shí)間在區(qū)民政局相關(guān)網(wǎng)站上公布，以便當(dāng)事人可以通過結(jié)婚登記網(wǎng)上預(yù)約選擇自己期望的頒證師為自己頒證，從而使本區(qū)結(jié)婚登記頒證儀式更加正式和隆重，使健康、文明、向上的婚俗逐步在全區(qū)蔚然成風(fēng)，引導(dǎo)公眾樹立“重登記、強(qiáng)責(zé)任、崇節(jié)儉”的婚俗新風(fēng)。

將婚姻登記處的開展結(jié)婚登記頒證儀式、婚姻家庭輔導(dǎo)工作兩項(xiàng)服務(wù)工作，以及結(jié)婚登記、離婚登記、補(bǔ)領(lǐng)婚姻證書、出具《無婚姻登記證明》、管理和查閱婚姻檔案五項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，通過微信平臺(tái)向廣大居民公布，以更好的服務(wù)轄區(qū)居民。

通過婚姻家庭指導(dǎo)室的專業(yè)咨詢師的干預(yù)輔導(dǎo)，使婚姻當(dāng)事人從中受益，改善夫妻、親子和婆媳關(guān)系，化解婚姻危機(jī)，促進(jìn)當(dāng)事人理性面對婚姻問題，促進(jìn)家庭和諧。同時(shí)，繼續(xù)以人民群體為中心，以創(chuàng)造和諧社會(huì)，建立文明社會(huì)生態(tài)圈的方向，進(jìn)一步探索婚前的指導(dǎo)及家庭建設(shè)上模式與方法，防患于未然，同時(shí)加大對經(jīng)營幸福生活、提高幸福能力的宣傳和普及，并采取婚前、婚中、婚姻危機(jī)全程輔導(dǎo)干預(yù)的工作方式，把幸福快樂真正送到人民的家里。