講話稿的目的是要引起聽眾的興趣，提高他們的注意力，并讓他們對我們的觀點產生共鳴。在寫講話稿時，參考這些范文可以幫助我們更快地找到適合自己的寫作風格。

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇一

尊敬的xxx教授，同志們：

大家上午好!

根據局黨組的工作安排，經過前期的精心籌備，我局xxx(培訓班名稱)領導干部培訓班今天開課了!借此機會，我代表局黨組，向主辦方xx學校表示衷心的感謝，向來參加培訓的同志們表示熱烈歡迎!在正式開課前，我先講幾點意見。

這次培訓班，局領導班子相當重視，并經過了精心準備，培訓的內容都是當前同志們所面臨和必須掌握的熱點和難點問題。在學習過程中，大家不能僅僅停留在理論灌輸上，而是要帶著問題去學，學深學透，真正做到學有所得。

首先要講一下的是上課紀律問題。為了保證學習效果，培訓班制定了嚴格的培訓紀律，培訓期間學員要嚴格遵守學習制度，保證學習時間,不能想來就來，想走就走。

同志們，學習是一件老老實實的事情，要真正學有所成、學有所益、學有所得，就必須聚精會神，下一番苦功夫。這次學習班時間不長，學習任務不輕，對大家的要求也不低。學習中，一要端正學習態度，珍惜難得的學習機會，全身心投入到學習中去，力爭通過這次學習培訓，使自己在思想、業務和工作能力上都有所提高。要堅持學以致用，培訓學習是一時的，而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過一兩次培訓學習解決所有的問題，在以后的工作中，一定要自覺加強學習，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素質和履行崗位職責的能力。

大家要充分利用這次集中學習的機會，多提建議、多出主意、多想辦法，把培訓班辦成一個謀劃財政改革的思想研討會，從事財政工作的經驗交流會。

最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功。祝愿大家在學習上有新進步、思想上有新提高、工作上有新突破,謝謝大家!

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇二

各位領導、同志們：

今日我們在這里召開醫保電子憑證推廣應用工作推動會暨業務培訓會議，今日會議的主要目的：一是深化貫徹重要決策部署，加快發展“互聯網+醫保服務”，提高醫療服務效率，改善群眾體驗，實現人民對高質量醫保服務的期盼。二是通過集中業務培訓進一步推動醫保電子憑證推廣激活應用工作，全面開啟我縣醫保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀元，助力社會市域治理現代化建設新亮點，提升醫保線上線下綜合業務經辦實力。三是統一思想。在我縣推廣進度全面落后的狀況下，動員全縣上下同心協力、真抓實干，推動醫保電子憑證推廣應用工作如期完成。

下面，我就如何進一步做好醫保電子憑證推廣應用工作講3點看法。

隨著異地就醫需求的不斷增大，“互聯網+醫保”的發展日新月異，傳統的實體卡已經不能滿意參保群眾大量異地和線上服務的需求，國家醫保局適時推出醫保電子憑證線上應用，意義重大。

一是醫保電子憑證是回應民生的創新之舉。醫保電子憑證作為醫療保障信息系統中參保人的唯一標識，是打通醫保線上服務的金鑰匙，可實現醫院掃碼就醫、購藥，異地就醫線上備案、異地就醫實時結算等多種醫保服務，削減窗口排隊、反復跑腿，足不出戶即可辦理醫保業務的全部功能，真正實現“一碼在手，全國通用”。詳細功能和優勢接下來的培訓還會做具體介紹，請大家仔細學習。

二是醫保電子憑證是信息建設的關鍵之招。沒有信息化，就沒有現代化。推廣醫保電子憑證，是貫徹國家醫療保障信息化建設的詳細要求，也是“數字云南”的應有之義，云南省作為全國醫保電子憑證其次批試點省份，5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫保電子憑證啟動儀式，根據省、市工作部署，12月底前要完成激活人數不低于本轄區內參保人數的30%，明年6月底前實現本轄區參保人數80%以上激活醫保電子憑證，明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動醫保電子憑證激活工作以來，取得了肯定成效。但是接近12月底的時間節點，離市政府的要求還有很大差距，推廣進度比較遲緩。因此，全縣上下要引起高度重視，利用今年還剩下最終一個月，集中時間、集中力氣、集中攻堅，扎實推動醫保電子憑證激活應用，打一場醫保電子憑證激活任務趕超仗，確保按時完成市局下達我縣醫保電子憑證激活人數目標任務。

截至11月27日，我縣累計激活人數27777，激活率僅為4.53%，排名全市倒數第一。距離20xx年底30%的目標任務，還差15.84萬人，距離80%的目標任務還差46.48萬人，形勢不容樂觀。依據10月26日《xx縣人民政府辦公室關于加快醫保電子憑證推廣工作的通知》要求，上報各單位電子憑證激活狀況，全縣只有22家單位上報了《參保單位醫保電子憑證激活狀況統計表》。

剛才，從通報狀況來看，全縣醫保電子憑證推廣應用工作進展緩慢、進度滯后。表現在：一是激活率普遍較低，全縣完成醫保電子憑證激活人數任務很不志向，除了街道完成稍高外，其余個鄉、鎮（街道）激活率全部在以下。截止昨天，全縣僅僅完成醫保電子憑證激活人，排名，距離完成市局下達我縣萬人的激活目標還有很大差距。

二是思想相識不足。部分鄉鎮、部門沒有將醫保電子憑證的推廣激活應用工作當做一項重要政治任務，對醫保電子憑證的推廣激活應用工作的重要性、緊迫性相識站位不高，應付思想較為嚴峻，導致我縣激活應用工作停滯不前。

三是宣揚力度不夠。群眾知曉率和參加度不高，各鄉鎮（街道）宣揚方式比較單一，須要進一步創新。縣直、企事業單位僅限在職職工，沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活運用。醫療機構也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。四是結算率明顯偏低，協議定點醫藥機構運用醫保電子憑證結算醫保費用比例不高，醫保電子憑證的運用率偏低。當然，這里面也存在統計口徑誤差，可能某個定點是開通了，但始終沒有運用結算記錄，系統查詢不到，默認還沒有開通。

（一）加強組織再領導。

各鄉（鎮）、街道辦事處、部門、企事業單位參會領導，請你們回去后，剛好跟主要領導匯報，把這項工作作為當前一項政治任務，帶頭探討，細化措施，組建專班，明確責任和時限要求，做到有人抓、有人管，還有有人干的工作局面，按時保質按量完成此項工作任務。

一是請各鄉（鎮）街道實現全部村、組干部全員激活運用，并召開村小組會議進行學習傳達，引導廣闊參保群眾激活運用。做到12月底新增激活人數不少于20xx年本地參保人數的30%，20xx年6月底激活率達80%以上，20xx年底前實現全覆蓋。

二是請縣直各部門、企事業單位要督促本單位的干部職工，含離退休人員及直系親屬，做到12月10日前醫保電子憑證激活率達100%，并把激活狀況統計狀況按要求上報。

三是請縣衛生健康部門落實好縣域內醫療機構全員醫保電子支付憑證的激活應用，切實把惠民便民的好事、實事做好做細。各鄉鎮、街道衛生院（服務中心）要利用村醫渠道，對村衛生室、服務站工作人員進行培訓，確保各村、組人員就醫購藥激活率達100%。

四是請縣教化體育局牽頭組織，在做好全縣各學校教職員工醫保電子憑證激活應用的同時，要求在校就讀學生醫療電子憑證100%激活，結合“小手牽大手”活動，提倡學生動員家長激活應用。

五是縣醫療保障局要督促指導我們縣協議醫藥機構推動全縣醫保電子憑證激活應用工作。各定點醫療機構、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓，確保參保人員就診購藥激活率達100%，同時做好設備調試工作，便利參保群眾運用。下一步，電子支付憑證應用將和定點醫療機構門診結算率、住院結算率，定點零售藥店結算率掛鉤。對沒有按要求穩步推動醫保電子憑證結算的.，達不到結算率目標任務的醫藥機構，我們將視情節賜予約談，暫緩、停止撥付醫保基金，暫停醫保協議結算資格1—3個月的處理。

（二）加強宣揚再引導。

各鄉（鎮）、街道辦事處、各部門、企事業單位要加強宣揚，營造醫保憑證推廣運用的良好氛圍，讓廣闊群眾了解醫保憑證是什么，怎么激活，解決不敢用、不會用、用不慣的問題。

通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統媒體及門戶網站、微信公眾號、qq微信群等新型媒體。在各醫保服務窗口、經辦場所，設置宣揚展板、張貼宣揚海報，發放宣揚資料、led屏幕展示。還可以通過門戶入口引流，在第三方渠道服務商線上平臺首頁展示，微信、支付寶、金融機構等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈式網進行推廣。特殊是定點醫藥機構要充分發揮參保人員受面廣、針對性強的特點，結合自身行業特性在定點醫藥機構對參保人員進行宣揚推廣。總之，“不管黑貓白貓，拿到耗子的就是好貓”，請大家開動腦筋，各顯神通。

（三）把握時間節點。

一是針對醫藥機構。12月底前全部定點醫藥機構要全部接入醫保電子憑證應用，實現線下掃碼支付功能。

二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數不低于本轄區內參保人數的30%，明年6月底前實現本轄區參保人數80%以上激活醫保電子憑證，明年年底100%的全覆蓋推廣。

（四）加快改造再推動。

醫保電子憑證有豐富的應用場景，群眾在家門口、在村衛生室能順當運用醫保電子憑證，體會到便捷、高效、平安的醫保服務后，群眾自然情愿運用，當然激活人數往往也就上去了。我縣協議定點醫藥機構開通運用醫保電子憑證覆蓋率還未達到100%，各定點藥店、醫院要抓緊協調his開發商，加快接口改造，確保醫保電子憑證上線啟用，實現全縣協議定點醫藥機構掃碼就醫、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉居民運用醫保電子憑證的場景大部分在基層醫療機構，特殊是在村衛生室。我們將為全縣每家鄉鎮衛生院、每家村衛生室配備一把掃碼槍設備。

同志們，今日的會議，既是工作落實推動會，也是目標任務沖刺會，完成今年的醫保電子憑證推廣應用工作時間緊迫、任務艱難。我堅信，只要我們大家迎難而上、勇于擔當，奮起直追、攻堅克難，就肯定打好這場趕超仗、沖刺仗，確保我縣按期完成醫保電子憑證激活任務。感謝大家！

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇三

我單位首期實習人員崗前培訓班今天正式開班了，這是我單位加強單位建設，提高全員素質，打造素質型國土的重要舉措。本次培訓旨在提高實習人員素質，增強工作責任感，增強事業心、進取心，增強實習人員執崗能力，以盡快適應工作。我對參加本次全市國土系統事業單位的實習人員表示祝賀，并向全體學員表示熱烈歡迎。下面，我講幾點意見。

建設一支政策水平較高、業務素質強的個私協隊伍，是促進我局個私協工作的迫切需要，也是國土事業可持續發展的客觀需要。20xx年以來，我局取得了一系列輝煌的成績：被市委市政府評為“五優機關”，被上級市評為市級文明單位和市文明系統，被評為全省國土系統先進單位，等等。特別是去年10月27日，全省個私協工作現場會在我局成功召開，個私協職能工作的創新受到了省局的充分肯定。在取得成績的同時，我們還存在一些有待進一步提高的地方：隊伍整體素質有待進一步增強，監管執法水平有待進一步提高，工作創新的落實力度有待進一步加大，一些干部思想作風有待進一步加強，等等。

今年以來，我局提出了“內保第一，外趕國外”的目標，積極實施“五改五化”，全面加強“十大市場整治”，進一步深化“三項建設、三大工程”。以上所有這些都對我們提出了更高的要求，要求我們加強培訓學習，提高自身素質。

崗前培訓是參加工作前不可缺少的重要環節，也是提高隊伍素質的重要手段。省局、市局歷來重視培訓工作，在各種場合也提出了相關要求。這充分體現了上級各部門對加強崗前培訓的高度重視。

因此，本期培訓，既是實習人員實行崗前培訓，提高素質的機會，也是落實上級各部門關于加強崗前培訓精神，更好地引導大家認清國土形勢，不斷提高業務水平作出的一個具體部署，更是為推進國土事業全面、可持續和跨越式發展而采取的一項重要舉措。今后一個時期，市局將繼續加強在崗培訓力度。同志們作為剛走上工作崗位的實習人員，不僅要深刻認識培訓的重要性，而且還要增強學習的自覺性，不斷提高自身素質，增強責任心、事業心，適應國土工作發展的需要。

國家總局、省局歷來高度重視學習問題，始終把學習作為一項戰略任務來抓。20xx年初，在全國國土工作會議上，國家總局制定了五年培訓計劃，號召各級國土部門狠抓理論、業務學習。省局在去年的.工作會議上提出了創建“學習型”國土的要求，倡導“學習是國土事業和個人自身發展的第一需要”的觀念，形成“人人都是自覺學習之人，處處都是學風盛行之地，年年都有學研成果”的良好氛圍。因此，我們必須高度重視并自覺加強學習，不斷充實和提高自己。

當前，不僅創建“學習型”國土要求我們加強學習，而且國土工作面臨的新形勢、新問題也對我們提出了越來越高的要求，例如：下崗職工優惠政策的進一步落實，《行政許可法》的進一步實施，整體執法能力和水平的欠缺，等等。這些需要我們加強學習。作為剛走上工作崗位的人員，更需要加強學習，掌握政策，特別是要認清國土形勢，提高業務素質和水平，以盡快適應工作，充分履行應盡的崗位職責。

本次培訓班共有31名學員參加學習。為了辦好本次培訓班，市局進行了認真充分準備，專門成立了領導小組，并力所能及地為大家創造較好的學習條件。為了保證培訓效果，我提三點要求：

一是集中精力，刻苦學習。當前，正處于全年工作開始階段，任務重、壓力大、時間緊。現在市局專門拿出時間，把你們集中起來培訓，局黨組是下了很大決心的。希望大家珍惜這次學習機會，正確處理工作與學習的關系，克服工作和學習的困難，集中精力投入學習。

二是理論聯系實際，加深理解，增強執崗能力。我們培訓的目的在于提高自身素質、提高業務水平，以便大家盡快地適應工作。因此，大家要發揚理論聯系實際的學風，緊密聯系當前的工作實際，注意思考工作中面臨的新形勢和新問題，把所學的知識運用到實際工作中去，堅持在學習中提高，在實踐中運用，不斷提高業務素質，增強執崗能力。

三是自覺遵守紀律。培訓期間，不得遲到、早退，不得請假。大家要自覺遵守紀律，抓住寶貴的學習時間，完成好培訓任務。最后，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。謝謝大家！

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇四

同志們：

今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進高層次人才工作情況，一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發言，談得很實在，聽后很受啟發。借此機會，談幾點想法：

一、進一步提高對人才工作的認識。

市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協對全市人才工作進行了專題調研，對鄒城各個產業、行業的人才狀況和全市的人才支撐進行了定量分析。從調研結果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊伍總量不足、結構不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業當中，學煤化工的專業人才少的可憐。我們整天喊要大力發展煤化工產業，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業人才來支撐。基于這種現狀，市委、市政府安排組織部牽頭負責全市高層次人才的引進、消化和吸收。我們對一些單位進行了調研，有的部門上千人，但高層次專業人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鏈，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規劃、建設方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路？這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續三年面向“211”、“985”院校引進高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來發展的需要。黨的事業是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業、建設、發展也不例外。我們只有引進一大批優秀的高層次人才，才能為我們將來的發展奠定堅實基礎，才能使我們發展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學森等一批科學家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局；李四光的地質力學理論結束了中國貧油國的論調，對我國的經濟、社會發展產生了巨大影響，等等，這些都是人才效應。美國前總統里根說過：“尊嚴來自于實力。”這就是當下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉，有重視人才的傳統。我們的孩子上學，家長都希望找個好老師；到醫院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了？是不是有了女婿氣走兒子？不是！有些事情就要有前瞻性。人無遠慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。

二、幫助高層次人才盡快適應工作。

要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現象。有的單位負責人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進的高層次人才，這一點非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進，這都是你的責任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領，都是在戰爭中一步步培養的，還辦了紅軍大學。誰能一開始就是專家？這也是領導方法、領導藝術的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內的工作職責。

要換位思考，將心比心，切實做好人才工作。我們的孩子有的已經參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領導見都沒見過他，你得多生氣啊？我們要常想想自己年輕的時候，領導對我們是如何關心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當然，這種事兒是發自內心的，我們不強求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統籌使用，既不拘泥于專業，又兼顧發揮專業特長。特別是剛畢業的學生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業，事實上絕對的專業對口是不存在的，試想，哪里有“局長”、“主任”專業啊？可以讓他們在工作過程中來慢慢地適應，逐步地提升。

三、扎實做好下步人才工作。

對此，部長辦公會進行了熱烈討論，形成了一致的意見。作為部里來講，下步重點做好以下三項工作：繼續加強對人才工作的領導，多重視、多過問這項工作；加強教育培訓，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進工作完成后搞了一次文體活動，效果就很好；創造條件，幫助他們協調解決一些戶籍、住房、婚姻等現實問題，要從內心里把他們當成自己的孩子來關心。

在這里也對用人單位提幾點希望和要求：一要相互學習交流經驗，并及時向部里反映，以便得到推廣。二要當好啟蒙老師。對于走出校門的學生來說，他的第一任領導就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領導喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負責同志要真正當好啟蒙老師。三要創造良好的人才成長環境。特別是用人單位主要負責同志要有容人之量，不要對別人的弱點和不足無限放大，要多看別人的長處。實際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。四要有開放的心態。尤其是對引進的外地人才，要多幫助、多指導，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發現，有的支部書記不愿意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現有位置，我們要切實防止這種現象的出現。五要發揮人才作用。我們引進人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財力引進人才，最終目的是為了發揮人才作用，讓他們施展才能，促進鄒城經濟社會的發展。

今年的引進高層次人才工作已經結束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創造好的環境，讓他們發揮更大的作用。

謝謝大家。

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇五

各位領導、老師、職工朋友們：

大家晚上好！

很高興能參加今天晚上的開班儀式，首先請允許我代表開發區管委會向參加本次培訓班的職工朋友們致以熱烈的歡迎，向承擔培訓班任務的技工學校及老師表示衷心的感謝，同時也非常感謝寧波合力模具科技股份有限公司為本次培訓班提供良好的培訓場地。

今年，經濟開發區不斷推進企業服務工作，進一步深化服務企業、服務職工，成立了開發區企業服務中心。特別是4月份以來，開發區主動與技工學校聯系，積極籌劃職工免費培訓工作，經過近一個月的籌備，今天終于如期開班了！本次培訓班共設培訓項目8個，分別是車工、鉗工、數控工、電工、電焊工、制圖員、車間主任與班組長管理和倉庫保管員，目前已有15家企業300余名員工報名參加不同培訓項目。今天是鉗工項目培訓開班，過段時間其他培訓項目將陸續開班。借此機會，我想代表開發區黨工委談幾點意見。

一、要充分認識開展職工培訓工作的重要意義。第一，開展職工培訓工作是適應社會發展的要求，當前經濟社會，瞬息萬變，猶如逆水行舟，不進則退，只有不斷的增加知識才能適應當前社會的發展變化，跟上時代的步伐，作為新時代工人更要增強學習的`責任感和緊迫感。第二，開展職工培訓工作是創新企業發展的需要，現在微觀經濟靠市場推動發展，靠質量嬴得市場，靠技術保證質量，靠培訓提高技術。第三，開展職工培訓工作是人才隊伍建設的舉措。現在竟爭是技術的竟爭，技術的竟爭是人才的竟爭，所以要培養人才。各位學員一定要認清形勢，提高認識，轉變觀念，全身心投入到培訓班的學習中去。

二、要形成樂于學習、善于學習的習慣，不斷提高職工的自身素質。本次培訓班培訓內容非常豐富，課時安排有職工職業道德、安全生產與環境保護、職技能基礎知識以及應知應會知識，通過學習不僅可以提高職工職業道德水平，更能提高職工認識、分析、處理各種問題的能力，進而提升職工自身素質。

三、要認真組織、嚴格管理，切實做好本次職工培訓工作。開發區黨員服務中心要把這次培訓工作整體納入開發區培訓體系中去，進一步強化對落戶企業職工培訓工作的評估和指導；縣技工學校要嚴格按照培訓計劃和要求，保質保量地完成各個培訓項目；各參訓企業要積極配合培訓工作，為參訓職工創造良好的培訓氛圍和充足的培訓時間，做到培訓與生產兩不誤。

四、要端正培訓態度，珍惜培訓機會，提高綜合素養。同時在培訓中要認真遵守學習紀律，嚴格要求自己，以良好的精神風貌、嚴謹治學的態度投入到本次培訓中去。

還要強調一點，在整個培訓過程中，要始終繃緊安全這根弦，特別是在上下課途中要注意交通安全，嚴格遵守交通規則，做到高高興來，平平安安去。

最后，預祝本次職工免費培訓班圓滿完成各項培訓任務。祝大家在開發區工作、學習、生活越來越紅火，一年更比一年好。

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇六

同志們：

今天的會議既是全縣機關黨建工作培訓會，又是圍繞服務“項目年”建設，進一步加強和改進機關黨建工作的動員會。剛才，專題片集中展播了我縣部分機關黨組織圍繞全局、服務中心，創新機關黨建工作的一些有益探索，各機關黨組織可以相互學習借鑒共同提高，進一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力。在此基礎上，大家還聽取了市直機關工委書記宋國治同志為我們作的機關黨建專題輔導，國治同志的輔導報告深入淺出，論述精辟，具有很強的指導性和操作性，希望大家下來結合實際，學以致用，進一步加強和改進本部門、本單位機關黨的工作，充分發揮好機關黨組織的戰斗堡壘作用和機關黨員干部的先鋒模范作用，為深入推進“項目年”建設，實現經濟社會跨越式發展提供堅強的組織保證。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝宋國治同志為我們作的精彩輔導。下面，我就怎樣抓好機關黨建工作講四點意見：

一、提高認識，切實增強做好機關黨建工作的責任感和緊迫感。

近年來，我縣機關黨建工作取得一定成效，特別是在先進性教育活動中，全縣各級機關黨組織緊緊圍繞打造“三項工程”，構建“三贏”機制，通過集中學習教育，多形式查找和整改機關黨組織和黨員隊伍存在的突出問題，進一步提高了黨員素質，加強了基層組織建設，增強了服務群眾意識，促進了經濟社會各項事業全面協調發展，得到了群眾的廣泛認可。但同兄弟縣市機關黨建工作橫向比較來看，從我縣農村黨建工作和非公企業黨建工作橫向對比來審視，我縣機關黨建工作則顯得發展不平衡，還存在一些問題和不足：如部分機關黨組織認識上有偏差，不能很好地圍繞中心工作找準結合點開展活動，黨建工作流于形式，有時存在就黨建抓黨建的現象;一些機關黨組織黨內活動形式單一、內容單調，缺乏生機和活力，不少黨員感到枯燥乏味，馬虎應付，黨組織缺乏號召力;少數機關黨員公仆角色顛倒，在工作中敷衍塞責，存在著“有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態度刁蠻”等現象;個別同志黨員意識淡化，不按標準交納黨費，工作上低標準，不能充分發揮先鋒模范作用等;黨務干部隊伍不夠穩定，部分部門領導不愿兼任機關黨組織負責人或分管機關黨建工作;個別黨務干部對機關黨務工作不熟悉，難以適應新形勢下的機關黨建工作。這些問題直接影響和制約了我縣機關黨建工作進一步發展，影響到縣委、縣政府中心任務和各項工作部署的實現。原創文章，盡在網絡網。

當前，我縣正面臨著發展的重要戰略機遇期，經濟社會進入了一個關鍵的發展階段。進一步加強和改進機關黨的建設成為我縣搶抓歷史機遇、加快發展的迫切要求;成為我縣圍繞保持黨的先進性，進一步加強執政能力建設的重要載體;成為我縣推進經濟社會發展，保持社會和諧穩定的組織保證。全縣廣大機關黨務工作者要進一步提高認識，不斷增強做好機關黨的工作的使命感和責任感，按照縣委提出的“十個三”總體要求，堅持與時俱進、開拓創新，服從和服務于“項目年”發展這一大局，不斷深化機關黨建工作的形式和內容，拓展機關黨建工作的深度和廣度，努力把廣大黨員干部的思想和行動統一起來，把群眾的智慧與力量凝聚起來，進一步推進具有強競爭力的中國西部瓷都、四川經濟文化強縣和開放和諧的樂山北大門建設。

二、抓住根本，進一步提高機關黨員干部整體素質。

提高黨員素質是保持黨的先進性的根本要求，也是機關黨建工作的長期任務。我們要繼續把提高機關黨員干部隊伍的整體素質作為機關黨建工作為中心工作服務的關鍵環節抓緊抓好。

一是規范教育管理，保證黨員教育質量。首先是明確黨員教育管理目標。要以提高理論素養、堅實理想信念、理論聯系實際、創造新的業績，鞏固和擴大先進性教育活動為目標，圍繞樹立社會主義榮辱觀和學習貫徹維護黨章開展活動。每項活動要腳踏實地，善始善終。其次是落實黨員教育管理制度。作為機關黨組織，除要正常堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員年度目標管理等制度外，還要根據新形勢、新任務要求，不斷健全和完善教育管理考核、激勵約束制度，切實夯實黨員教育管理基礎。第三是堅持分類分層教育管理。要對不同類型不同職業和崗位的黨員，區別不同情況，分別突出教育管理側重點，采取易于為教育管理對象所接受的方法，加強黨員教育管理，提高黨員整體素質。

二是把好“進出口”，優化黨員隊伍結構。首先，建立優化黨員隊伍的吸納機制，嚴格把好黨員入口關。認真貫徹落實“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針發展黨員，堅決按照“推薦入圍、考察準入、定向培養、成熟發展”的要求吸納入黨積極分子。并結合實際，在黨員發展“三項制度”基礎上，進一步建立健全發展黨員程序把關制和發展黨員質量考核制。其次嚴肅處置不合格黨員，疏通黨員“出口”。通過堅持和完善民主評議黨員制度，明確不合格黨員的評定和處置標準，按照組織初定、黨委初審、民主復議、黨委終審的“四定”步驟，采取定性評議和定量評議、黨內評議和群眾評議、支部初審和黨委終審相結合的辦法，及時清除不合格黨員，純潔黨員隊伍，將從嚴治黨的要求落到實處。

三是堅持典型引路，發揮示范帶動效應。近幾年來，我們堅持以典型引導、重點突破，帶動全面的工作思路，宣傳推廣了愛崗敬業鑄刑警本色的劉正強，樹立了縣委辦、公安局、國稅局、地稅局、計生局、工商局等幾個不同側面的機關黨建工作先進典型和模范。通過先進典型的示范和導向作用，充分調動了全縣各級機關黨組織和廣大機關黨員干部的積極性，在全縣形成了學先進、趕先進的良好氛圍。全縣各機關黨組織要堅持用身邊的事教育身邊的人，充分發揮典型的教育、引導和激勵作用，使廣大機關黨員干部學有目標，學有榜樣，對照先進典型找差距，進一步明確努力方向，積極爭取步入先進行列。要進一步發掘和培養本單位的先進典型，通過重點培育、壓擔鍛煉等形式加快典型成長。

四是創新主題實踐活動，搭建黨員發揮作用平臺。各機關黨組織要以“創建高績效機關、做人民滿意公務員”、為“項目年”建設服務等為重點，以“黨員幫戶”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗”為主要內容，圍繞服務“項目年”建設、服務新農村建設主題，積極設計各種健康向上、豐富多彩的主題實踐活動，為黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺。最近，縣委發出號召，在全縣推行“部門幫村、黨員幫戶”結對幫扶工程，讓每一個村都有幫扶縣級部門，目的是促進機關黨員干部踐行先進性要求，進一步鞏固和擴大全縣保持共產黨員先進性教育活動成果，建立和完善保持共產黨員先進性長效機制。各機關黨組織要高度重視，充分發揮機關黨員先鋒模范作用，為幫扶對象提供技術、物資、經費支持，著力解決被幫扶者生產生活中的實際困難，努力提高他們發展生產增收能力和水平，進一步融洽黨群干群關系，促進經濟社會協調發展。

三、強化基礎，進一步增強機關黨組織的凝聚力和戰斗力。

在黨的組織結構中，機關黨組織處于重要的位置，在兩個文明建設中發揮著重要作用。我們要通過夯實基礎，強化機關黨組織建設，充分發揮好黨組織的戰斗堡壘作用，進一步推進機關黨的建設。

一是要強化機制建設，不斷提高機關黨組織工作水平。為適應新形勢的發展，實現由傳統的命令式、布置式黨務管理方式，轉向以檢查、督促、考核、激勵為主要內容的指導性管理，由縣委黨建領導小組牽頭，組織指導各機關黨組織重點健全三項機制，進一步提高黨組織工作水平。一是責任機制。要堅持黨務工作和行政工作一起布置、一起督查、一起總結，相互融合，真正形成縣級部門黨委書記負總責，分管領導具體抓，機關黨組織抓落實，各司其職，齊抓共管的黨建工作責任機制。二是目標機制。根據機關黨組織的工作任務，按照“細化、量化、科學化”的要求，層層制定支部達標的規范標準，修訂完善黨建目標管理考核辦法，實行黨建業務“雙考核”或把機關黨建納入整個工作考核的百分制考核之中。把“軟任務”變成“硬指標”，組織部將把部門黨委主要負責同志抓黨建工作的業績作為領導干部考核評價、提拔晉升的重要內容，通過定期考核，表彰先進，鞭策落后，形成“爭先創優”的良好局面。三是運行機制。要建立和完善全縣機關黨的工作會議制度和機關黨建聯席會議制度。通過每年一次的機關黨建工作交流會議制度，明確工作思路，確定工作目標，部署工作任務。通過適時召開機關黨建工作聯席會議，總結工作，交流經驗，探索新時期機關黨建工作的內在規律性，不斷推進工作水平的提高。

二是要做好機關黨務公開工作，提升機關黨建工作透明度。黨務公開是在基層組織建設的具體實踐中逐步形成和發展起來的，具有增強黨組織凝聚力、向心力的強大功能。各機關黨組織要按照“公開公正、注重實效、有利監督”的原則，在不涉及黨和國家秘密的前提下，所有黨務工作最大限度地向全體黨員和群眾公開。公開的主要內容有黨組織任期目標、黨員職責履行情況、黨員監督管理、黨員先進評比、黨員結對聯系情況等。公開的主要形式，可以結合實際，通過公開欄、會議、廣播、電視、便民手冊、電子觸摸屏等，予以公開。公開的時間則突出與公開內容相適應的方式，經常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。但在做好機關黨務公開工作中，核心還是加強監督。我們將在建立和完善黨內情況通報制度、情況反映制度、重大問題決策征求意見制度以及健全保護建議、批評、揭發、檢舉人權益制度的基礎上，進一步建立健全黨務公開的領導體制和工作機制，全面實行黨務公開責任制、黨務公開監督機制和黨務公開評議制度，切實提高機關黨的工作在全縣的影響力、滲透力，充分發揮好機關黨組織的戰斗堡壘作用。三是強化黨務干部建設，夯實機關黨建工作基礎。首先要提高機關黨務工作者素質與能力。機關黨務工作者應具備黨性強、作風正，有較高的政策理論水平和一定的黨務工作知識，熟悉本部門的業務工作情況，得到群眾信任，工作能力較強，具有敬業奉獻精神。每一個黨務工作者要根據這個要求，解放思想、更新觀念、加強學習、勇于創新，在實踐中不斷鍛煉自己、提升自己。其次，要加強對機關黨務干部的管理。各機關黨組織要按照黨的干部隊伍的標準、要求，加強對機關黨務工作者的選配、培訓、任用、考核和獎懲。要在不增加人員編制的前提下，按機關工作人員總數的1-2%配好專職黨務干部。要適當安排黨務干部參加黨校學習、外出考察、掛職鍛煉，不斷提高他們知識水平和綜合素質。要按照縣委關于部門黨委主要負責同志牽頭抓黨建的精神，解決好專職黨務干部的職級待遇問題，穩定隊伍，切實做到明確職責，規范行為;量才使用，用其所長;充分信任，關心愛護;監督考核，賞罰分明，同時，探索解決黨內先進與行政先進在實際執行中經濟待遇不一致的問題，充分調動黨務干部的積極性和創造性，促進機關黨務干部的健康成長。

四、改進作風，進一步為“項目年”建設提供堅強組織保證。

作風建設是機關黨的建設的重要內容，也是黨的先進性的具體體現。要為“項目年”建設服好務，必須把加強和改進機關作風建設作為機關黨建工作為中心工作服務的重要切入點。1、健全制度，著力解決機關作風存在的突出問題。機關黨員干部的作風，體現機關形象，直接影響黨和政府的凝聚力和號召力，影響著黨群、干群關系。最近，縣委開展的明察暗訪顯示，趙勇書記多次提到的“懶、難、攔、爛”四個字方面問題在一些單位和干部身上還不同程度地存在，已經對我縣“項目年”建設在一定程度上造成了影響。因此，各機關黨組織要把對上級負責和對群眾負責結合起來，按照“八個堅持、八個反對”的要求，從制度上入手，切實解決機關黨員干部工作作風上存在的突出問題，推動機關工作作風有新的改觀。今年，在縣委黨建領導小組牽頭下，各機關黨組織要對近年來加強作風建設的制度措施進行全面的總結和歸納，借鑒外地的有效做法和先進經驗，進一步完善機關作風建設管理、考核、監督等制度。要繼續堅決執行機關干部“十不準”制度、機關作風定期督促檢查制度和機關作風督查目標管理考評制度。要建立健全機關績效的投訴查處制度、文明規范的行政執法制度和執法過錯責任追究制度等。要逐步建立起機關作風建設切實管用、約束有力、警示作用強的長效機制，按照制度嚴格管理、嚴格要求、嚴格監督，把干部管住、管好。對違反禁令的，一律嚴肅處理，并追究領導責任。對不干實事、虛假浮夸、推諉扯皮、弄權瀆職的干部，要敢于批評、敢于教育、敢于管理，違章違紀屢教不改的要堅決清除出機關。

2、開好民主生活會，凝聚領導班子力量。民主生活會制度是黨的一項重要制度，是不斷加強和改進機關黨的建設的重要法寶。按照民主生活會時限規定，縣以下黨的基層委員會和不設基層委員會的總支部委員會或支部委員會的民主生活會一般每半年召開一次。民主生活會次數少、時間短，要想取得實效，關鍵在規范，重點在準備，功夫在會前，根本在整改，根本在嚴格程序。為此，在今年的專題民主生活中，我們明確班子“一把手”是開好民主生活會的第一責任人，要求“一把手”嚴格按照規定的程序和步驟，帶頭開展“四問”查找問題，帶頭學習、討論和談心，帶頭提出整改措施扎實整改，保證民主生活會自始至終緊扣“項目年”建設主題，在全縣上下掀起干事創業、比學趕超的熱潮，形成團結共事、狠抓落實、風正人和事業興的局面，強力推進“項目年”各項工作。

3、主動靠前，充分發揮機關黨組織作用。今年為“項目年”，全縣廣大黨員干部群眾都在一心一意謀劃項目，千方百計引進項目，集中精力建設項目。各機關黨組織要解放思想，更新觀念，緊緊圍繞縣委中心任務積極主動地開展機關黨的工作，力爭找準黨務工作與業務工作的結合點，為縣級部門黨委當好參謀服好務。要堅持服務中心和大局，緊密結合推動各項業務工作開展機關黨建工作。協助抓好業務培訓，倡導比、學、趕、幫、超的積極向上風氣。建設一支政治堅定，紀律嚴明，作風過硬，精通業務，為民、務實、清廉的機關黨員干部隊伍。要堅持與時俱進，創造性地做好機關黨建工作。積極探索黨建工作與中心工作相結合的有效載體，積極創新機關黨建工作方式、方法，不斷增強機關黨建工作的生機與活力。要建立健全縱向的業務指導體系和橫向的經驗交流網絡，走出機關黨建工作自我封閉的“小圈子”，在更大范圍內實現機關各部門黨建工作的共同發展。

同志們，加強全縣機關黨的建設工作責任重大、意義深遠。希望全縣各級機關黨組織堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，帶領廣大機關黨員干部，進一步解放思想，與時俱進，開拓進取，扎實工作，以改革的精神創造機關黨建的新業績，再譜機關黨建工作的新輝煌。

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇七

各位老師、同事們：

經過我們惠達陶瓷集團各級。

領導。

與相關人員近一個多月的細心打算，于今日正式實行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團。

領導。

最具創新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培育工作新的一頁，為集團今后的人才培育工作樹立了標桿。我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中，以王惠文董事長為首的各級。

領導。

們，用他們的激情和才智乘風破浪，與企業同舟共濟，把一個面臨破產邊緣的企業做強做大，并成為一個響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特別政策，也沒有厚實的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦。

創業。

的功臣元老們的聰慧和才智，是他們用才智托起了惠達的將來，他們是惠達當之無愧的人才。所以說，企業發展，人才是根本。集團發展至今日，更是實行了新的'。

領導。

干部任免制度從破鐵交椅到競聘上崗再到民主推選培育企業后備管理人才發展培育人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學化的發展道路，我們從被動反應型到主動開發型的思路轉化，使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中快速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力氣，使集團的梯形。

領導。

管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝合力。因此，在發展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進，正是集團。

領導。

重視培育人才的正確決策，著意發展人才的勝利之處。惠達集團骨干員工訓練營活動是由。

()。

提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探究企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業綜合競爭實力，著力打造企業的核心競爭力有著重大意義，所以集團。

領導。

不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術水平，造就一大批真正能支撐起百年惠達的硬骨頭。此安排一經提出便受到了集團內部。

領導。

的一樣贊同。并有幸得到了唐山學院。

領導。

的鼎力支持，唐山學院的。

領導。

與講師不僅主動為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動供應強大的師資力氣為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的。

領導。

和講師們表示誠心的感謝。

舉薦上報，經過集團內部審核評議后才能入圍參與骨干員工訓練營活動，所以，我希望全部的訓練營成員肯定要好好把握這次難得的學習機會，充分相識本次學習培訓的意義，下面我代表集團。

領導。

對參與本次訓練營活動的員工提幾點要求：

首先要端正學習看法，每一位參與本次訓練營活動的員工要從。

思想。

上真正重視起來，主動協作集團組織的這次活動。公司。

領導。

也曾考慮。

到大家。

都比較忙，利用大家的業余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參與培訓的員工都能靜下心來，認仔細真學點東西。做到敬重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特別狀況，不得請假，上課期間要仔細聽老師講課，主動做好筆記;要仔細聽從組織人員和教員的支配，做到不遲到，不早退，仔細完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增加學習的主動性與主動性，充分合理的利用自己的時間，全。

精神。

投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經過集團。

領導。

與唐山學院的。

領導。

與老師們反復仔細探討打算后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以剛好間的支配等方面都進行了周密探討，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內容很豐富，具有很強的針對性和好用性。大家肯定要按時參與培訓，沉下心來，集中精力，用心聽講，仔細學習，既向老師學習，又要相互學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結束后我們將對參與訓練營的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成果都將入檔，作為晉升考核的依據。

另外大家還要留意學習方法，學習的目的在于應用，應用是更重要的學習。希。

望大家。

要駕馭正確的學習方法，發揚理論聯系實際的學風，解放。

思想。

勇于探究勤于思索。大家要把所學的理論學問運用到工作中仔細實踐堅持學用結合緊密結合實際思索問題做到有的放矢有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解仔細探討思索當前我們工作的重點難點問題提出解決問題的獨到見解和看法做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工成為惠達集團雙百目標的堅實后盾。最終我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿勝利!

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇八

項目培訓會領導講話稿導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《項目培訓會領導講話稿》的內容，具體內容：項目是經濟社會發展的載體，抓項目是經濟工作的關鍵所在。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)同志們：第一期"一個突出、四個加快"項目建設...項目是經濟社會發展的載體，抓項目是經濟工作的關鍵所在。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)同志們：

第一期"一個突出、四個加快"項目建設業務知識培訓班，今天正式開班了。在此，我代表市委、市政府向培訓班的順利開班表示熱烈的祝賀!開展這次培訓班是經市委、市政府和市"一個突出、四個加快"領導小組研究同意的，采取集中培訓、分期安排的方式，對全市中心工作突擊隊隊員和各項目信息聯絡員培訓一遍。主要目的是，幫助大家進一步加深對"一個突出、四個加快"發展路徑的理解，提高項目建設水平，從而更好地把加快發展的各項工作落到實處。下面，我強調幾點意見：

一、充分認識這次培訓的重要意義這次培訓班既是一次集中學習，也是一次交流座談，對于加強上下之間、相互之間的溝通交流，進一步統一思想，提高工作能力都具有重要作用。我們應從兩個方面正確理解：

一方面，這次培訓是貫徹落實市第五次黨代會精神，全力推進"一個突。

出、四個加快"工作的重要舉措。自市第五次黨代會召開尤其是"一個突出、四個加快"動員大會召開的一個多月以來，全市上下朝著市委、市政府確定的戰略目標，扎實工作，奮力拼搏，各項工作開局勢頭良好，全市上下工作氛圍濃厚，取得了項目投入超歷史、項目建設超目標的良好成效。當然我們也要清醒地認識到，項目建設是個系統工程，推進涉及"一個突出、四個加快"的63個大項、129個子項目的建設不可能一蹴而就，也不可能全面開花。最近，市委、市政府按照輕重緩急的原則，對各個重點項目建設的時間節點進行了明確。比如，確定職教園片區10月底初見成效;蘇維埃大道10月份全面竣工;紅軍大道綠草湖通往城區段10月份實現通車;七彩大道10月份完成路基鋪墊，春節前通車;葉坪景區、紀念園景區、紅井景區10月底建成開放，下肖景區春節前開放;七彩廣場春節前開放;光電產業園10月底初見成效;電線電纜產業園、臍橙產業園項目春節前見成效;紅軍大道、蘇維埃大道沿線10月底前要形成一定規模的田園景觀;綿江東岸道路8月底通車，賓館2號樓10月份建成投入使用，賓館6號樓、旅游集散中心、五星級賓館春節前開工建設。等等。回顧這些項目的推進過程，大都面臨規劃設計、土地征用、房屋拆遷等難題。今天的培訓，我們特意邀請了項目建設方面的專家市政府傳生副市長現場。

教學。

請來了在征地拆遷一線涌現的先進典型作經驗介紹同時還安排了規劃設計、工業產業發展、法律法規等部門的領導來剖析、解讀相關政策、理念這些對于推進項目建設定將起到積極的推動作用。

另一方面，這次培訓是加強中心工作突擊隊隊員和項目信息聯絡員隊伍。

精神的必然要求，又是幫助我們這支隊伍認識新形勢、應對新挑戰、解決新問題、完成新任務的迫切需要。

二、著力提升推進工作的三種能力當前，瑞金的發展已經站在新的起點，機遇和挑戰并存，壓力和動力同在，迫切要求各級干部進一步提升能力和水平。對于各位隊員來說，應著力提升三種能力：

一要著力提升克難攻堅的能力，爭做勇挑重擔、甘于奉獻的楷模。提高克難攻堅的能力和水平，是新時期對干部提出的新的更高的要求，也是我市加快推進"一個突出、四個加快"各項工作的現實需要。縱觀項目的推進過程，普遍存在資金籌措、規劃設計、征地拆遷、桿線遷移等難題，這些問題如果處理不好，將影響整個工程進度。面對這些難題，大部分項目的責任領導和責任單位的相關工作人員，都能以知難而上不言難、克難而上不畏難的勇氣，迎著困難上，頂著壓力沖，不斷實現了項目建設的新突破，創造了綿江東岸工程在3天時間完成征地、兩個月時間完成土方回填及路基墊層的神奇速度，實現了短期內產業招商概念迅速打響、產第4/7頁業招商效應初見端倪等良好開局。作為突擊隊員和項目建設信息員，更要乘勢加力，切實提高克難攻堅的能力和水平，切實肩負起責任，積極走進矛盾，正視矛盾，觸及矛盾，解決矛盾，以良好的作風和扎實的工作，群策群力破解難題，推動各項事業發展。

求將各個項目的每個環節做精、做細、做透，爭做主動作為、勇爭一流的先鋒。首先，要清楚工作流程。推進一個項目、啟動一項工程，先做什么、后做什么，重點是什么、難點是什么，都要做到心中有數。比如，推進"9+6"片區項目，是先做可研報告，還是先立項，還是先做規劃設計，等等，哪些工作最緊迫，哪些工作可并聯進行，都要有一個流程，力促工程有序推進。其次，要吃透法律法規。自覺做到懂法、用法、守法，吃透政策、宣傳政策、貫徹政策，做政策路線的執行人。比如，只有在熟悉掌握國家有關征地拆遷補償標準及相關法規依據的前提下，才能把握工作主動權，圓滿地解決好拆遷戶反映的補償標準低，以及在法定期限內不搬遷等問題。第三，要講究方式方法。現在，工作節奏越來越快，工作要求越來越高，做工作不僅要有苦干、實干的奉獻意識，更要有快干、巧干的創新意識。每一個人對待自己的工作，不能總是沿著過去的老框第5/7頁框、老套套去做，只有提升自己開拓創新的能力，才能不斷創造出一流的工作業績。

三要著力提升協同作戰的能力，做團結向上、互幫互助的典范。團結出效應。兩個月以來，加快辦、三個指揮部和三個專項工作辦公室的各項工作能有這么好的開局，各個項目建設能夠取得這么多出乎大家預料的成績，得益于全市上下業已形成的上下暢通、內外協調、互相幫助的工作氛圍，凝聚了在座各位互幫互助、協同作戰的辛勤付出。作為中心工作的突擊隊員或項目建設信息員，要進一步發揮作用，及時轉變角色，調整心態，擺正位置，迅速進入工作狀態，克服各種困難，與其他成員一起并肩作戰，協力共進。要進一步提升組織協調能力，充分利用自己獨有的人脈資源，立足平時的交往和做人、做事，認真做好項目建設的日常協調工作，把項目組各成員的力量凝聚到一起，形成心往一處想、勁往一處使的良好工作格局，達到1+12的效果。

三、

集中精力完成好這次學習培訓任務按照安排，這次培訓班利用一天時間進行，既有領導的專題講座，也有先進典型的經驗介紹。可以說，時間雖短，但內容豐富。為辦好這次培訓班，近段時間以來，加快辦和各個課題的主講人做了大量的準備工作，大家要自覺遵守培訓班的各項紀律要求，虛心學習，學以致用，高質量地完成好這次學習培訓任務。

第6/7頁一要帶著責任學。學習，是我們人生的第一需要、工作的第一動力、提高素質的第一手段。要把這次學習培訓同推動工作結合起來，圍繞工作鉆研，使工作過程成為努力學習、增長才干的過程。要以高度的政治責任感，強烈的求知欲和積極進取的精神，作不斷學習、善于學習的表率。

二要帶著感情學。感情是追求真理的堅固根基。我們要帶著深厚的感情參加這次學習培訓班，從政治責任升華為精神追求和自覺行動，變"要我學"為"我要學"，變被動學為主動學，真正做到學得自覺些、學得深入些、學得持久些。

三要帶著問題學。結合實際，深入思考推進項目建設的節點難點問題，深入思考在推進征地拆遷、規劃設計、爭資爭項等工作中需解決的突出問題，力爭學有所得、用有所成，真正達到掌握政策、明確思路，增強本領、推動工作的目的。

同志們，實現市第五次黨代會確定的目標任務，我們責無旁貸，使命光榮。希望大家不辱使命、不負重托，刻苦學習、勤奮工作，求真務實、開拓進取，在推進"一個突出、四個加快"的各項工作中再立新功、再創佳績。

最后，預祝培訓班取得圓滿成功!(二)同志們：

由區機關效能建設領導小組辦公室、區工程建設領域突出問題專項治理領導小組辦公室、區"強化三種意識，推進科學發展"主題教育領導小組辦公室、區委黨校共同舉辦的這次項目建設培訓班，是切實推進我區"創業服務年"活動和"強化三種意識，推進科學發展"主題教育的一項重要舉措。區委、區政府對此非常重視，就此項工作我專門向張之良書記、鄭曉春區長做了匯報，兩位領導一致認為搞好此次培訓班，很有必要，并提出了一些指導意見。希望通過培訓，造就一支熟悉項目管理流程、善抓項目建設、會抓項目建設的干部隊伍，進一步提高項目建設管理服務水平和審批效率，更好的適應加快經濟社會發展對項目建設和管理的需要。下面，我就開展此次培訓班的重要意義及學習要求講二點意見。

一、充分認識項目建設培訓的重要性和必要性。

個重點，要繼續突出投資拉動，堅持把抓項目、擴投資作為經濟發展的核心，大力謀劃實施一批大項目、好項目。推進項目建設，必須進一步擴大開放、招商引資。要招商引資，就得不斷優化經濟環境，構筑全方位、全過程的服務重大項目建設體系。

近年來，經過全區上下努力工作，我區招商引資和項目建設成效顯著，特別是通過開展"強化三種意識，推進科學發展"主題教育，全區進一步掀起了大搞項目建設，廣泛招商引資的新高潮。辦好這次培訓班對我區當前和今后的發展具有十分重要的意義。領導干部要通過集中學習，系統地掌握市場經濟知識、管理知識，特別是有關招商引資和項目建設方面的知識，提高抓經濟、上項目、謀發展的本事，更加扎實有效地推進招商引資和項目建設工作，在全區營造刻苦學習、提高本領、促進發展的良好氛圍。

從我區工程建設領域突出問題專項治理工作中暴露出的一些情況表明，我們的一些領導、干部在項目建設管理上知識匱乏，造成項目建設管理不規范、履職不到位。因此，抓項目、上項目、管項目首先要學會如何抓?怎樣管?此次項目建設培訓班授課人全是區里項目建設各有關業務部門的分管領導、業務科長，我此次編寫的培訓講義，內容很系統，涉及項目建設的全部流程，既有一定理論性，但更注重實踐操作應用。我們就是要通過培訓提高大家抓項目管項目的實際操作能力。希望大家在學習中，理論聯系實際，找準本地、本部門在發展中存在的問題，真正把項目建設管理流程吃透，真正把經過學習得到升華的思想成果轉化為抓項目、促發展的強大動力，轉化為進位趕超的能力和水平。

二、集中精神學習，遵守紀律，積極主動完成好這次培訓任務。

這次培訓班時間短，學習內容多，希望大家珍惜這次難得的學習機會，善始善終，集中精力、認真聽課，潛心研讀、深入思考，為今后抓項目、管理好項目打下良好的理論基礎。我再次強調培訓紀律:通知要求參加培訓的人員必須參加培訓，無特殊情況一律不準請假、中途離開，特殊情況需請假的必須由單位主要領導向我請假,否則按參會缺席在全區通報批評。請效能辦抓好培訓全程督察。

同志們，項目是經濟社會發展的載體，抓項目是經濟工作的關鍵所在。今天，如果我們抓不好一批項目，明天的信州就沒有發展后勁，就缺乏永續發展的動力。加快項目建設是信州的現實選擇。希望大家充分認識新形勢下發展抓項目建設的重大意義，進一步增強抓項目建設的本領，為信州經濟社會發展做出應有的貢獻，以優異的成績向撤市設區十周年獻禮。

法人單位的各縣(市)水利部門代表，共約30余人。在此，我代表省水利廳向各位學員的到來表示熱烈的歡迎，向在座各位長期以來服務于基層水利、特別是為基層水利建設和管理工作所做出的貢獻表示衷心的感謝，祝愿本次培訓班取得圓滿成功。

本次培訓班的舉辦時間是早已確定的，但是不巧的是，項目法人培訓班開班時遇到今年以來最大的過程雨，給我們的培訓班造成一定的影響，因為我們在座的學員都是各自單位的骨干，不但負責堤防工程建設管理，大都還承擔了較重的防汛任務，因此希望大家一要安排好家中的工作，二要認真學習，三是如果確實有較急的防汛任務，還是以防汛為重，可以履行請假后到防汛一線進行防汛，畢竟防汛工作是第一要務，我們來學習的目的是為了搞好工程建設，搞好工程建設也是為了更好地確保防汛安全。郭局長請我到這個培訓班來講話，那我就講三點：

設任務仍然非常艱巨，給我們的管理、監管、施工、設計、監理都帶來了很大的壓力，同時給各級水利部門和各個項目法人單位帶來了更大的責任，從責任與發展的角度來講，既是好事，也有壓力，如果我們管理得好，能促進江西水利的發展，管理得不好，有可能出現工程質量、資金安全問題，最終導致干部安全出問題，這樣對我們的水利事業是個損害，對受益區的老百姓也是一個傷害，對個人也會造成很大的影響，所以，如何當好項目法人，如何加強項目管理，是我們一直在抓的工作，也是我們當前要繼續加強學習、開拓創新的一項重要工作，確保"三安全"。

人的職責、任務和要求不甚清楚，對國家的法律、法規和有關政策不甚了解，要這些同志做好項目建設管理，確實有些勉為其難，這兩年，通過稽查、審計、檢查發現了很多問題，這些問題是多方面的，最大的問題是大家對怎么當好項目法人、項目法人的職責是什么、工作要求是什么、項目法人權力是什么，大家并不是很明白，并不是大家不努力，也不是大家不負責，但是還是絕大多數同志不是很了解，給工程建設的進度、質量、資金管理、工程的安全帶來了一些問題，包括有些同志對施工隊伍的管理束手無策，項目法人對自己的權力、責任不清楚，雖然外界干擾比較多，沒辦法處理，但這里也有對自己的責任不清楚，如果對項目法人責任清楚，我相信大家也在這方面會提高認識，不會聽之任之，搞不好責任就在項目法人，就算有干擾，也不能拿自己的政治生命，不能拿自己的家庭幸福，甚至承擔法律責任來屈服于干擾，可以采取更好的辦法來協調，所以我覺得出現這些問題主要的還是對項目法人的理解不到位，如果真正了解以后，考慮問題的時候會有新的思路、新的想法。為了解決這些問題，決定采取集中授課的方式，幫助大家盡快的熟悉項目法人的職責，了解國家的法律法規，使大家在工作中切實履行項目法人的職責，爭取把工程建設成為優良工程，工程完工后，要確保"三個安全"，爭取"二個優秀"。項目法人培訓班很有必要，也是當前形勢和工作的需要，也是作為擔任項目法人同志必需掌握的一項工作技能。

用到工作實際當中去，希望大家明白學習目的，端正學習態度，力求學習效果。我們所達到最好的效果，在座的項目法人對項目建設管理的時間長短不一，經驗參差不齊，有些同志學習的很好，有些同志掌握了方向，老師講的也只是指指方向，從哪些方面去學，從哪些方面去理解，大家學習過程中絕不能"圖形式，走過場"，怎么來搞好學習，希望大家做到"三心"。一是安心。防汛工作除外，要放下一切工作，如遇特殊情況及時請假，在座的項目法人要把握難得的機會，三天時間不長，希望大家靜下心來認真學習。二是虛心。俗話說："三人之行必有我師，"我們邀請的老師都具有豐富的實踐經驗和深厚的理論功底，通過老師的理論經驗和你們的實踐經驗再進一步的結合，我相信能取得很好的效果，大家在這里學習，要放低姿態，虛心求教，要虛心向老師學、向同學學、向書本學，在座的項目法人工作職責都是堤防管理，在業務上容易得到一些共鳴，希望大家能夠相互交流、相互促進，相互學習。三是用心。帶著問題學，要善于思考，一定要結合自身的工作，不明白的問題要不恥下問，可以向老師問，也可以向具有豐富的建設管理的專家問，要不恥下問，虛心求教。

最后祝大家身體健康，在愉快中學習，在學習中進步!看過的人還：

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇九

老師、同事們：

經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的精心準備，于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁，為集團今后的人才培養工作樹立了標桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中，以王惠文董事長為首的各級領導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業風雨同舟，把一個瀕臨破產邊緣的企業做強做大，并成為一個響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來，他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說，企業發展，人才是根本。集團發展至今天，更是實行了新的領導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業后備管理人才……發展培養人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學化的發展道路，我們從“被動反應型”到“主動開發型”的思路轉化，使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進，正是集團領導重視培養人才的正確決策，著意發展人才的成功之處。

惠達集團骨干員工訓練營活動是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業綜合競爭能力，著力打造企業的核心競爭力有著重大意義，所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持，唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓練營參加人員選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關，由各部門領導推薦上報，經過集團內部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營活動，所以，我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會，充分認識本次學習培訓的意義，下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求：

首先要端正學習態度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增強學習的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的.安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結束后我們將對參加訓練營的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據。

另外大家還要注意學習方法，學習的目的在于應用，應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發揚理論聯系實際的學風，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結合，緊密結合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工，成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。

最后，我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功!

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇十

各位同志們：

大家好！

今天公司科級管理人員培訓正式開班，參與本次培訓共105人，詩司歷史上對科級管理人員培訓規模最大的一次，在這里我主要想講六方面的內容。

第一方面，對大家來講，參加培訓是學習的機會，對公司來講，也可以用這個機會，聽聽大家的一些好的想法和建議。在行業調整過程中，企業如果說工作做到位了，那么調整完之后，就到了另外一個提升的平臺，如果說沒有做到位，企業就會被淘汰，被邊緣化，或被固化在低端，或被固化在一個非常尷尬的環境里，鑒于這樣的嚴峻形勢，緊迫感和危機感是不容忽視的，在培訓期間，大家有什么信息可以一起交流，但是千萬不能失去信心，這個時候如果說誰沒有信心了，誰不堅持了，不努力了，那么誰就會被淘汰。

第二方面，科級干部是企業經營中的生力軍，作用非常大，承上啟下，上傳下達，不管是自上而下的決策執行，所以說科級干部對企業來講非常重要。科級干部對公司的發展，不僅是當期的經營，還是未來的發展，都是非常重要的，這也是在目前這個形勢下，這么大范圍辦這個培訓班在組織方面的`一個考慮，所以希望大家一定要重視。

第三方面，作為科一級領導需要哪些能力，至少在目前這個層面上，要有四個“力”，即信息力、溝通力、執行力和學習力。所有的工作，都要掌握各種信息，信息力就包括從繁雜的、眾多的信息里掌握有用的信息，并加以分析應用；第二個溝通力，是非常重要的能力，特別是科級這個層面，要跟上面溝通還要跟下面溝通，上下溝通的方式方法肯定是不一樣的；執行力更不用多說，從公司總部自上而下都需要用執行力去推進操作；學習力是不管你已經有了積淀或知識，特別是現在這樣的環境下，有的時候很快就變弱了，甚至還有就是在某個時間或事情上，能力優勢轉而成為你的弱勢，這一次的成功經驗可能就會成為下一次失敗的原因，尤其是現在變化比較快的情況下，更要不斷的學習和提高。

第四方面，通過培訓或是自己學習，要達到轉變觀念、創新思維、理清思路、優化方法的效果。觀念轉變非常重要，如果說能力很強，但觀念不行，就不會走的長遠，往往能力越強，事情干差的速度越快；創新思維，好多事情覺得很難，覺得就突破不了，但是換一個思維方式，問題可能就迎刃而解，這個不管是在工作還是生活中，經常會碰到這樣的情況；理清思路，在形勢多變的情況下，包括最近市場反應的信息非常多，那么市場到底他的規律、趨勢，這個肯定是很明確的，如何了解、吃透真正的規律和市場的真相，就需要我們把思路理清楚；優化方法，包括資源重組，要干一件事，在資源上肯定要配置，資源配置的好與不好，決定一個事情能不能干成，另外是投入產出，這里面尤其是人力資源上的配置，直接決定著工作成效及成敗。因此要通過培訓提升這幾方面的能力。

第五方面，關于這次學習大家一是要珍惜，大家都是在領導崗位，日常事務比較多，這種集中起來學習的機會是比較難得的，因此要集中精力來學習，另外在平時的工作上可能是業務往來，這次大家都在一個班上學習，也可以借這個機會進行交流，特別是系統和系統之間；二是要學以致用，培訓課程是這樣安排的，但是可以帶著在工作中的問題來學，這樣效果就會不一樣，如果沒有帶著問題去聽，那只能是聽一遍是一遍，授課內容對你的啟發和指導，取決于在聽課前是不是帶著問題，甚至說帶著具體要解決的事項；三是要嚴守紀律，上課就全力以赴，要以工作的要求和狀態來參加學習，不能把培訓當成一種福利。

最后我有幾個建議，第一個建議是在培訓期間搞一些研討性質的內容，研討一方面是自上而下的，另外一個大家也可以提；第二建議就是針對公司目前的經營形勢，每人至少提一條建議，就說企業怎么應對今年的情況，長遠應該怎么做，我想105個人，這中間肯定有真知灼見，而且在座的各位更接地氣，大家可以按自己的職能這塊提，也可以跨職能來提；第三個建議是讓參培人員給大家講課，或是在最后結業的時候讓一個人或是幾個人給大家講，這樣會更貼切，更容易引起大家的共鳴。

今天借著開班儀式，就講這么幾條，預祝這次培訓成功，祝大家在學習期間好好學習，天天向上。

謝謝大家！

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇十一

各位同志們：

大家好！

為了推動我校校本教研制度的研究向縱深方向發展，檢驗課改實踐中獲得的新方法與新模式的可行性、科學性以及實效性，切實增強教師繼續教育工作的實效性，不斷提高教師的教育教學能力、教育創新能力和教育教研能力，促進教師專業化發展，今年年5月，我校先后有四位老師參加了培訓。

剛才，四位老師都作了交流發言，我認為，四位老師從不同的側面把學習的感受、收獲以及從中受到的啟發談得非常深刻。老師們要結合自己的教學實際，把好的經驗借鑒過來，以更好的指導教學實際，為自己的教學服務。今后，按照外出學習培訓計劃，學校還會選派更多的教師島外的學習，也會請專家、優秀教師到學校交流，望老師們珍惜機會，資源共享。

今年我校教師的教育教學論文獲各級各類評比獎，有的還在各級刊物上發表：這充分說明我校老師正逐步由“教書匠”向“教育家”轉變。牢固的.專業思想，安教、樂教、善教的教學作風，正是奮發進取的精神的發展，正是這種精神默默扎根在這片沃土之中，才會更好地實現“讓每一個孩子成人為每一個孩子走向成功搭建橋梁”的教育理念。

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇十二

同志們、各位保安班隊長們：

大家好。

今天到會的都是我們公司各執勤點上的保安班隊長。這是公司在貴陽市交管局保安服務公開招投標中標以來的又一次全體班隊長會議，通過近期的工作，公司認為有必要召開這么一次會議。我保安班、隊長是公司的基層管理人員，特別是班長，是保安工作和保安隊伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對面。上面的方針、政策、工作計劃的要求、實施，工作的安排，要靠他們去完成，去落實。班長這個職務說大不大，說小也不小，是我們保安隊伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊長是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當好保安班隊長，提出以下要求:也可以說是我的一點體會。甚至也可以說是以會代訓。下面我就如何當好班隊長作一個講課。題目是《怎樣當好班隊長》。

一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執勤情況，看有什么要及時處置一下，二是為當天工作做好安排部署。這實際上是一種責任心，是一種領導藝術。

二、 當班隊長要勤動腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會察言觀色、應變能力強。好學多問、多聽多看、要熟悉執勤點的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當。做到圓潤而不是狡猾。要學會處置突發事件，要做到忙而不亂、處而不驚。

三、 當好班隊長，要做學習型的領導，要不斷學習法律、法規，學習科學文化知識，要當好保安班長，知識面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協助警察預防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識、防范知識、懂犯罪心理學，治安管理學等。只有懂了一些犯罪分子的心理規律，才能更有效地防范。總之，有時間，要教育大家多學習，班組長要帶頭學，藝多不壓身。學習消防知識，預防盜竊知識，盜竊現場保護的.知識等等，都要大家知道。

四、 當好班隊長，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務單位的管你的領導溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，并且要學會溝通的藝術，你不要在領導不高興的時候提條件，那肯定不行。善于服務，不要指一指動一動，甚至指了也不動，有一點小事兒都不能忍，有時候一件事沒做好，領導一批評，一蹦三丈高，那不行，他發火的時候，你忍一下，或聽他說，等他說完，讓你說的時候你再說，或等他火發過了，你再找他說，效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領導對陳連勝同志很放心，把他當干警用，他工作起來也順心、順手，有什么建議領導也愿意聽，工作也滿意，這多好。

五、 當好班隊長，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊員做到的，自己首先要做到。俗話說:喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風，一個帶一個，把班隊好的作風帶出來。

六、 要遵紀守法，堅決拒絕利用職務之便，內外勾結，監守自盜。

七、 要履行班組長的責任，你管的執勤點的好壞、任務、作風、紀律、衛生等，你要負起第一責任人的責任。好的表揚、獎勵，差的批評、通報、撤職等。嚴重的甚至追究刑事責任。

八、 當班隊長，要帶好團隊、搞好團結，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當班長要能團結人。能團結人不光是一句話，要做到多交心，多關心人，人性化管理。既要強調紀律、規章制度，又要耐心說服。不能光吼，當然個別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當班長要大氣，宰相肚里能撐船，要學大佛--大肚，能容天下難容之事。當然，這說起來容易，這要靠長期的修養。

九、 加強隊伍管理，做到這四句話:一是人要精神，二是物要整潔，三是說話要和氣，四是辦事要公道。作風上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風，干什么事雷厲風行。

十、 要加強體育鍛煉，要當好保安，除了政治素質，業務素質之外，身體素質也是當好保安的一個非常必要的條件，有時間你要適當鍛煉一下身體，我們好多大隊環境不錯，能夠在鍛煉身體的同時增加一點看家本事也好，自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。

十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務公開招標中中標，下屬各大隊、設施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊及公司原有各點服務的，希望大家按照公司的要求服好務，遵守公司的各項規章制度，踏踏實實做事，明明白白做人。

十二、 帶頭報考保安資格證。這是一項任務，不光你們要考，同時帶動保安員考試，這是大勢所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時你個人也多了一項技能，也多了一塊找工作的敲門磚。

十三、 從現在開始，在我華威公司各執勤點要認真開展“四無活動”，即:“無違法違紀”、“無被盜丟失”、“無火災”、“無重大刑事案件”。通過這次會議，大家回去，要舉一反三，要開展查事故苗頭，查事故隱患的活動。看消防器材夠不夠，是否老化、監控報警器材有效無效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。

最后、 同志們都知道，黨的即將召開，我們作為保安隊伍，也要講政治，要服務大局，與時俱進。在召開之前，全國上下都要為會議的隆重召開做準備，特別是維穩這一塊，公安戰線負有重大的責任，特別是當前，打擊“兩搶一盜”等專項行動正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊伍，在市公安交管局和其他單位的服務，要保持清醒的頭腦，要有這種意識，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴厲了，他們可能往鄉下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點、執勤點恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊長要教育大家提高警惕、提高認識，在這個關鍵時刻不能出問題，不能給公司抹黑。

會議結束以后，各位班隊長，一定要負起責任來，看誰抓隊伍管理抓的好，抓出成效，不出問題，用實際行動迎接黨的的召開!

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇十三

同志們：

新聞媒體的摯友們：今日很興奮來到黃河風景名勝區參與景區的努力打造精品景區，不斷創建美麗環境活動動員會，我謹代表鄭州市旅游局對此次活動的開展表示熱情的慶賀!鄭州黃風景名勝區作為鄭州市重點景區，始終以來也代表著鄭州市的旅游形象在廣闊市民和游客中知名度比較高。黃河風景名勝區經過四十年來的建設，發生了天翻地覆的改變。特殊是近幾年來不斷加大旅游投入，改善基礎設施，新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。從總體上極大地提升了景區的影響力和知名度。這些都是硬件設施的改善。一個景區的總體實力的提升不但須要硬件更須要軟件的改善。在現今，游客出游越來越注意特性化和休閑型，選擇的多元化，這樣就對景區的軟環境提出了更高的要求。軟環境的`凹凸干脆確定了一個景區的美譽度，從了也影響著知名度。特殊是對旅游從業人員的服務質量的要求提到了前所未有的高度。服務質量是旅游工作的生命線，也是衡量一個景區服務水平的重要標記。

游客對景區的滿足度很大程度上取決于一個景區的服務水平和服務質量。旅游服務質量的凹凸也確定了一個景區的綜合實力。同時景區的形象也代表著一個城市的形象。大家都知道，前些天鄭州市在全國50個城市游客滿足度測評中排名倒數其次的事情。這說明我市的旅游服務工作遠遠落后于旅游硬件設施的改善，我們急需扭轉這種局面。這就須要在座的大家的努力，我很欣慰，黃河景區在這方面走在了其他景區的前面，你們在鄭州市旅游景區中帶了一個好頭，起到了示范作用和帶動作用。

我信任經過此次全方位的旅游服務的培訓，必將極大提升景區的服務水平和從業人員的服務質量，旅游市場秩序更加規范有序，旅游環境更加和諧，游客滿足度進一步提升，景區的知名度和美譽度進一步提高，使景區獲得經濟和社會效益雙豐收。

我信任，通過不斷的學習和培訓，黃河風景名勝區必將在上一個新臺階。最終，預祝此次旅游服務培訓取得圓滿勝利!感謝大家!

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇十四

各位同志們：

大家好！

為深入貫徹落實公安部消防局《“清剿火患”戰役工作方案》，進一步深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，預防和減少火災事故的發生，大力開展轄區火患清剿工作，確保火災形勢穩定，經報請楊書記同意，我們以基層派出所為基本單元開展“清剿火患”動員，開展此次公安派出所專兼職消防民警培訓，形成全縣“網格化”排查新格局。

這是我縣多年來首次專門針對基層派出所專（兼）職消防民警進行的消防業務培訓，主要基于四個方面的原因：一是消防監督管理職能在公安派出所比較弱化，必須確實糾正認識缺失，工作缺位的問題；二是消防事權是公安事權，公安機關必須切實承擔起消防監督管理職能；三是公安機關是消防執法的重要部門，《消防法》、《人民警察法》和公安部107號都賦予了派出所擔負轄區日常消防監督檢查、開展消防宣傳教育等職責；四是和政消防安全形勢十分嚴峻，要求公安派必須提高認識、轉變觀念，努力提高自身消防執法監督能力。楊昌龍書記希望全體參訓民警要進一步明確自身職能職責，努力提升消防監督執法能力和水平，在日常工作中履好職、盡好責，切實加大消防監管力度，確保當地火災形勢的穩定。

在落實工作中，一是要科學安排警力，全面落實責任。各公安派出所要做好“三級”消防安全重點單位消防安全情況的全面排查工作，不能遺漏，準確掌握本轄區各類場所的基本情況和消防安全狀況，切實做到底數清、情況明；二是要加強派出所消防監督工作基礎建設，實施規范化管理，在日常檢查完畢后一定要在網上錄入，從數據和質量上體現我們的'工作成績；在這里我再強調一下，每個派出所每周錄3個單位應該不成問題吧，檢查的范圍主要是按照《x省公安派出所監督檢查規定》執行，包括各村社；而且錄入情況要在本月底前有體現，縣局將統計通報。三是公安派出所對轄區發生的火災，在接到縣公安局指揮中心調度后，應在第一時間迅速趕到現場，組織群眾自救，消防隊到達后，做好火場秩序的維持工作。

關于此次培訓我在講三點：

一是要明確培訓目的，充分認識提高派出所專兼職消防監督員的自身素質的重要性。

二是通過培訓，提高認識，回去后立即展開工作，希望各派出所不要拖了權限的后腿。

三是要珍惜這次難得的學習機會，做到學有所獲、學以致用。

謝謝大家！

培訓會領導的講話稿（通用15篇）篇十五

同志們：

非常高興能夠參加這次培訓會，和大家一起就區發展進行溝通交流。下面，我從近年來我區發展歷程、面臨的形勢和前景規劃等幾方面與大家進行探討，并借此機會提出幾點希望和要求。

近幾年，是我區經濟社會實現較快發展的時期，也是轄區群眾得到更多實惠、生活發生顯著變化的時期。用一組數據說明，全部財政收入由的8.48億元，增長至的29.56億元，增長了2.5倍，一般預算收入由的0.98億元，增長至的1.92億元，翻了一番；規模以上工業企業由原來的19家，增加到了42家（那瑞化學科技、三慶工貿、鑫匯精密鑄造、黎明金屬等），銷售收入由120.5億元，增長到了的159.2億元；城鄉居民收入水平明顯提高，城鎮居民人均可支配收入由的8511元，增長到了的13802元，農民人均純收入也由3990元增長到了5498元。

城市面貌大為改觀，環境秩序得到有效治理。大力實施“兩改”工程，全區上下眾志成城，頂風冒雨，日夜奮戰，先后完成了鼓樓上城、王御史、蔡莊子、百合世嘉、祥和家園等項目拆遷任務，實現了老城區大規模拆遷改造的歷史性突破，全區累計動拆2195戶，44.5萬平方米，先后建成了麗水花庭、欣欣家園、晨曦花園、太陽8＆9點、東方駿景等一批功能齊備、景觀優美的住宅小區，成為城市建設的亮點。同時，分別于和兩次實施城市環境集中整治，徹底拆除了主次干道兩側違章、臨時建筑，新修了長蘆大道、黃河東路、千童大道、鐵西大街、化工路等干道，翻修硬化小街小巷76條，城市出行環境有了明顯改善；新建了8個寬敞明亮的現代化菜市場，容納攤位2400多個，維明路、院東街、工農路等多條馬路市場露天攤點入場進店，既方便了群眾購物，又解決了交通擁堵問題。應該說，通過這幾年建設和治理，我們區城市形象、環境秩序都有了非常明顯的改善和提升。

工業經濟兩大支柱產業并駕齊驅，并在夾縫中開辟了屬于自己的產業聚集區。扶植培育了達力普、華油飛達等一批石油裝備制造企業，這些企業迅速發展壯大，已成長為最具活力的經濟板塊，與以滄州煉油廠、華海煉油公司為龍頭的石油化工業一起，成為我區工業經濟的兩大支柱，改變了石油化工一枝獨大的局面。尤其值得一提的是，達力普公司1998年成立之初是一個名不見經傳的小企業，通過幾年來不斷的上項目，增投入，目前石油套管生產能力居國內同行業前四名，石油行業第一名，銷售收入、利稅分別由的5.21億元和383萬元，增長到的20.61億元和1.6億元，累計出口創匯3.6億美元，成為全市的外貿出口第一大戶。華油飛達公司近年來發展迅猛，現擁有5家專業化分公司，目前該公司的石油鉆機項目被列入今年第一批省重點項目，并在技術上填補了省內空白。同時，為了搭建我們自己的產業聚集平臺，在東有開發區、滄東工業園區，西有高新技術產業園的重重壓力下，我們自力更生，埋頭苦干，5月規劃啟動了工業園區建設，重點發展石油裝備制造、電子加工、機械加工等環保型、高新技術產業，并先后投資1500萬元用于基礎設施建設，目前已入駐項目11個，一期600多畝土地全部落實到了項目，總投資達11.8億元。

對宜商區域進行重點整合推介，大商貿大流通格局初步形成。區是我市及周邊地區重要的商品集散地，擁有木材、工業品、服裝鞋類、五金機電、果品等多家市場，但是，這些市場一般整體經濟規模小、檔次低、輻射帶動能力不強，且有部分市場坐落市區，發展空間狹小，還對周邊環境造成一定影響，與中心城區的地位不相稱。近年來，我們結合城市建設，積極推動商貿物流產業提檔升級，聘請中鋼設計院、清華大學等專業機構，高起點編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業圈建設規劃，滄州綜合物流園、彩龍國際商貿廣場等項目已落戶實施。

積極對接大企業、大集團，經濟外向度明顯增強。近年來，我們緊緊圍繞三大重點產業，主動走出去對接洽談，先后引進了美國百仕通集團、韓國愛姆帝公司、日本東麗公司、河北物流集團、香港龍采集團、河北新東亞集團、山西靖燁集團等一批戰略投資者和合作者，為區域經濟發展積蓄了強勁動力。至今，全區累計利用外資7539萬美元，引進省外資金16.74億元。尤其是在招商工作中，我區始終把服務放在首位，處處為企業著想，千方百計提供便利條件，贏得了國內外客商的一致認可。愛姆帝電子手機配件公司從50萬美元的嘗試性投資，到后來三次擴建，將天津的產品研發中心也遷至我區，幾年來累計增資2600萬美元，成為滄州市區最大的外商獨資企業。同時，積極鼓勵轄區企業走外向型發展道路，大力開拓國際商場，外貿出口規模不斷加大。出口創匯1.42億美元；出口創匯達到2.21億美元，均位列全市第一；在全球金融危機的影響下實現出口創匯1.1億美元，繼續位居全市前列。

大力發展民生事業，轄區群眾得到了更多實惠。我區是老城區，轄區破產企業、下崗職工較多，貧困弱勢群體集中。為提升群眾生活質量，在財力十分緊張情況下，我們不斷加大投入，優先保障民生事業的發展。就業再就業方面，先后投入500萬元，建立了全區三級就業網絡平臺，其中區級人力資源市場是目前全市檔次最高，功能最全的一個，在鄉辦、社區建立了31個就業服務大廳，安裝了觸摸屏、電腦、大屏幕等現代化辦公設備，除每周定期開展人才對接交流活動外，還積極組織針對殘疾人、4050人員等專項免費職業推介活動，取得了良好的社會效果，已累計開展大型人才交流會7場，幫助5000余人實現了就業再就業。社會保障方面，不斷擴大職工養老、醫療、失業、工傷和生育保險覆蓋面，累計新增參保20362人，基金結余1.42億元，綜合保障能力明顯增強。保障就醫方面，我們啟動了新型農村合作醫療，新農合參合人數達28280人，參合率99.23%，位列全市第一，累計報免12244人次343.9萬元，切實減輕了農民就醫負擔；實施了城鎮居民醫療保險，實現了城鄉醫保全覆蓋。我們不斷加強基層醫療服務體系建設，在擴建各街道社區衛生站所的基礎上，，又投資840萬元新建了道東、車站、南大街3家高標準的社區衛生服務中心，近期將正式啟用。興辦教育方面，積極改善辦學條件，累計投資1360萬元，新建了建華小學、實驗二小和九中實驗樓，翻建了建興小學，啟動了校舍安全加固工程。大力實施“三名”工程，聘請國內知名專家來區長期帶徒講學，多個教研成果在全國獲獎，并培養出了全國十佳少先隊員陳一栗、鄭佳璐等一批優秀學生，全區教育教學質量有了明顯提升。同時，圍繞事關群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生產安全等方面，全區各級各部門以守土有責的精神，創新思維，扎實工作，營造了群眾安居樂業，社會和諧穩定的良好局面。

我們干事業抓發展要放長眼光，找準區在滄州及至全省的定位，才能明晰思路，準確把握機遇，取得更大更快的成效。總體看我們區主要有三個方面優勢，一是區處于“兩環”經濟圈一線位置，可以在更寬領域上承接產業轉移。區是環渤海經濟區內重要交通樞紐，距首都北京240公里，距中國經濟的增長極濱海新區120公里，距河北經濟的增長極渤海新區80公里。京滬鐵路、京九鐵路、朔黃鐵路、京滬高速、石黃高速、滄保高速等交通干線穿境而過。隨著滄京與石黃高速對接、京滬高鐵竣工，滄州將成為我省繼唐山、石家莊之后第三個擁有環城高速的城市（市區東部有兩個出口，其中北連接線出口為姚官屯互通，南連接線出口為小園互通），進一步縮短了時空距離，使我們融入到了京津一小時經濟圈。同時，黃驊綜合大港8月1日將實現開航，屆時將達到10萬噸級船舶進出港的標準要求。這樣的交通條件，在河北省所有的城區中首屈一指，在全國也是少之又少。我們做行政工作可能感受沒有那么深刻，大集團、大客商選擇投資地點時，一看區位交通優勢，二看產業基礎，三看人力成本。這幾點我們區全部具備，特別是在當前國內外經濟回升向好，京津地區產業加速轉型升級的大背景下，對于我們承接項目資金轉移，壯大商貿物流產業，都將產生積極而深遠影響。二是城鎮化建設將為區城市發展開辟廣闊空間。縱觀世界經濟和城市發展歷程，城鎮化是拉動消費，實現經濟騰飛的必由之路，滄州提出到2020年，建成中心城市、黃驊新城、任丘市區三個百萬人口城市，全市城鎮化水平達到60%以上的目標。可以說未來十年內，滄州中心城區人口將增加60萬，帶動多萬平米的住房需求，創造出近千億元的新增消費需求。從購買力來看，現在滄州周邊各縣市富裕起來的人們，大都希望到市里來居住生活，已成為拉動房地產市場的重要力量，以我區百合家園和東方世紀城為例，前一段時間這兩個小區都試探性地投放了幾百套房子，因為價格要比西部低幾百元，吸引了大批城郊和滄縣的居民前來購買，都是提前一天連夜排號，幾百套房子一兩天就搶購一空，需求之強勁可見一斑。區作為中心城區在增強承載功能，聚集人口方面發揮著舉足輕重的作用，去年通過我們大刀闊斧的拆遷，王御史、蔡莊子、鼓樓上城、百合家園、化工廠舊廠區、華興太陽城等幾個重量級的城建項目今年將全部開工建設，荷花池、三里莊、榕城世家、東盛家園二期、眾和嘉苑等幾個項目已通過市規委會審批，也將啟動拆遷改造，預計拆遷面積將達到50萬平方米，開工建筑面積100萬平方米，將帶來2億元的財稅收入。可以說，未來幾年隨著人口加速向中心城區聚集，我們區干部職工駕馭大規模拆遷的能力不斷增強，老城區開發改造的規模和力度將一年比一年大，城市面貌也會越變越美。三是區工業加速轉型升級，將成為推進中心城市發展的強力支撐。實踐證明，工業化是財稅來源和就業之基，也是市場經濟不可逾越的階段。以我國5個經濟特區發展實踐為例，深圳和廈門選擇了走“實業起家”之路，大力發展高新技術產業，實現了經濟持續高速發展，從最初的小漁村、小城市成長為中國經濟最發達的沿海開放城市。而珠海、汕頭和海南曾試圖繞開工業化，結果走了彎路，多年經濟發展遲滯，現在又回頭補上“工業化”這一課。之所以和大家說這么多，就是希望同志們明白，城市發展和擴張必須靠工業來支撐，只有工業企業多了支柱產業強大了，才能吸納更多的人就業，進而解決就醫、就學、社會保障等各方面問題。從滄州中心城區工業發展趨勢來看，我們區基礎最完善、實力最強、勢頭最好，全區工業產值達到170億元，是運河區和開發區的總和，同時一批產業支撐項目也在扎實推進，總投資12億元的`滄州煉油廠500萬噸原油質量升級改造項目，其中90萬噸催化汽油吸附脫硫裝置和8萬噸苯抽提裝置已竣工投產；120萬噸延遲焦化擴能改造項目10月份也將竣工投產；160萬噸柴油質量升級項目也通過了中石化總部批準，正在進行前期設計工作，達產后，滄州煉油廠原油加工能力將大幅提升，市區工業企業龍頭老大的地位更加鞏固；還有飛達石油鉆采設備、垃圾發電廠、強力新型建材、二甲基亞砜等項目也在快速推進。只要我們扎扎實實、一步一個腳印地抓好工業大項目，通過2-3年的不懈努力，全區規模以上工業產值將達230億元，利稅60億元，成為名副其實的工業強區，為滄州成為百萬人口大城市提供產業支撐。四是財稅結構更趨優化，經濟增長的基礎更加堅實。

重點行業的經濟拉動作用明顯增強。全區全部財政收入完成29.56億元，一般預算收入完成1.92億元，其中石油化工和制造業完成區級收入3976萬元，占全區一般預算收入的20.7%；房地產和建筑安裝業完成區級收入5374萬元，占全區一般預算收入的28%，是歷年來實現稅收最多的一年；金融保險、交通運輸、電信郵政業共完成區級收入4671萬元，占全區一般預算收入的24.3%，成為全區最具發展潛力的行業之一；批發零售、餐飲娛樂業共完成區級收入2610萬元，占一般預算收入的13.6%。同時，骨干企業數量越來越多，財稅貢獻能力不斷增強。區級收入超百萬的企業共有39家，共為區級財政貢獻1.26億元，占一般預算收入的65.6%，同比提高了5.6個百分點；區級收入超500萬元的企業達到6家（河北恒志房地產開發有限公司、中石化滄州分公司、達力普石油專用管公司、滄州新聯通公司、滄州農房公司、凱德房地產開發公司），比增加了2家，共為全區貢獻6865.7萬元，占一般預算收入的35.8%。像這些對地方貢獻超500萬元、超千萬元的大企業即使在全市范圍內也是少之又少的，這是財稅增長的基石和源泉，我們要向愛護眼睛一樣，呵護企業發展。今年的財稅形勢整體向好，一季度完成全部財政收入8.73億元，同比增長70%，一般預算收入完成6519萬元，同比增長41%，實現了首季開門紅。在年初區八屆人大五次會議上，政府的工作報告中確定的一般預算收入全年目標為2.07億元，從目前各大企業生產運行和房地產開發情況看，全年一般預算收入達到2.3億元，是有把握的，力爭完成2.5億元，為我們發展各項社會事業，改善辦公條件，提供了財力保障。

只有方向明確，步調一致，才能凝聚和調動各方力量，形成推進工作的強大合力。下面，我將今年全區經濟工作的重點和思路向大家介紹一下，希望同志們在工作中好好把握。

一是推動“一線兩翼”開發，讓老城區實現新變化、展現新氣象。按照“一線帶動、兩翼齊飛、東西平衡、統籌發展”的思路，抓住全省城鎮面貌“三年大變樣”的重要機遇，以更大的力度實施拆遷改造，加快城市建設步伐，讓老城區面貌、功能、品位實現較大提升。一線即京滬鐵路沿線區域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等項目，通過該區域的開發建設，改善城市窗口形象，培育總部和樓宇經濟。其核心是火車站區域開發，在北個體車站區域建設大型商業設施，將周邊鞋類、工業品、五金三個批發市場進行整合升級，徹底解決經營檔次低、發展空間受限問題。沿路兩側建設寫字樓、星級酒店，聚集金融保險、宣傳創意、信息咨詢等服務業，積極吸引大型工業企業在這里設立研發和銷售中心，努力構建配套全，有較強輻射力的現代化商務中心。拆遷解放路以北老舊建筑，建設現代住宅小區。相信不久的將來，一個人流如織、功能完善、風格現代的新商業區將呈現在獅城百姓面前，在更高層次上再現往日的繁榮與輝煌。目前，火車站區域的總體規劃已完成，按照開發計劃，今年搬遷北個體車站，在原址開工建設大型批發市場。城市核心區即沿清池大道區域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區、十字街、小樹林等項目，重點是荷花池區域改造建設，我們將對西起清池大道東至建設大街348畝范圍內的1600余戶全部拆遷，沿清池大道興建大型商業設施、高檔寫字樓、星級酒店，并引進英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風中路及清真女寺規劃支路兩側，建設商業步行街和美食一條街；在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場所。同時，建設四個高檔居住組團。全部改造完成后，滿池荷花清香四溢，百年鼓樓鐘聲悠揚，商場酒店錯落林立，該區域將成為一個集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前，荷花池區域各項前期工作已就緒，近期啟動拆遷。城市次中心區即千童大道以東區域，加快啟動東村、西村、利民小區、鑫石嘉苑等項目的拆遷改造，積極謀劃啟動十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時依托千童大道的經濟拉動作用，在中段開發建設大商場、大超市，填補道東沒有大型商業設施的空白，鹽百和意明商場都有強烈的投資愿望，正在做前期工作，有望年內啟動。加快基礎設施建設。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程，綠化亮化火車站、清真女寺區域和千童大道、鐵西大街、交通大街、建設大街、維明路5條主干道，硬化小街小巷18條，新建4個標準化菜市場，進一步強健城市“骨架”，完善承載功能。同時，結合城市建設，加快中小學校教育布局調整，新建蘆家園、鄧官屯兩所高標準的農村小學，年內就可以投入使用。兩年內，通過向上級爭取一點、我們財政投入一點、向社會募集一點，再新建或遷建實驗、蔡莊子、新立等幾所小學，大力改善校園環境，讓我們的孩子在漂亮、寬敞、明亮、安全的教室內，快樂健康的成長。

二是堅定不移地實施工業強區戰略，打造拉動中心城市發展的增長極。發展工業一方面是抓骨干企業技術改造，擴大生產規模，增強整體實力和競爭力。抓緊啟動后三里莊居民搬遷，為滄州煉油廠質量升級改造項目如期投產鋪平道路；完善飛達石油鉆機三期和強力新型建材用地手續，盡快開工建設；加快垃圾發電廠、二甲基亞砜等項目建設進度，促其早日投產。同時，加大對那瑞化學等高科技企業扶持力度，該公司投資2800萬元的糖尿病藥物中間體項目，已列入國家國際科技合作計劃，目前，研發中心和車間主體已完工，7月份竣工投產，年出口額可達1000萬美元，將成為我市的新興產業。另一方面是做大做強發展平臺。今年工業區11個入區項目相繼開工或投產，園區服務管理工作量越來越大，我們將成立專門管委會，抽調有關部門業務骨干，協調跑辦各項前期手續，為入區項目提供全程服務。發揮區建投公司融資平臺作用，進一步加快園區道路、綠化亮化、標準化廠房、職工公寓等基礎設施建設，將現有兩條主干路向東向南延伸，總長達到3公里，與經九路一起構成“兩縱一橫”的主框架，輻射面積達到3000畝，提升園區硬件水平，促進企業落戶。同時，再引進一批石油裝備、機械制造等超億元項目，力爭到2015年工業園區產值達到50億元，利稅6億元，成為中心城區新的經濟增長點。

三是發展大物流、大商貿，增強城市輻射帶動功能。按照“城內大商場、城郊大市場”的總體布局，在抓好荷花池、火車站兩個商業圈建設的同時，發揮長蘆大道兩側交通和產業基礎優勢，落實產業發展規劃，加快大型物流園區建設。從南向北看，彩龍國際商貿廣場總投資6.8億元，建筑面積34.6萬平方米，并設有大型物流配送中心、倉儲服務設施和商務樓，引進國內知名的紅星美凱龍集團入駐，可提供上千個品牌、數萬種不同的家居建材商品，打造我市首家大規模、高檔次、一站式家居建材市場。該項目5月初將開工建設。管材管件交易中心總投資5.2億元，建筑面積25萬平方米，利用鹽山、孟村等縣的管道裝備生產資源，建設以倉儲、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場。目前，該項目已列為全省第一批重點建設項目。滄州綜合物流園總投資7億元，依托黃驊港和鐵路專用線，在全國范圍內進行鋼材板材、鋼結構加工和倉儲調配，將帶動運輸、機械加工等相關產業快速發展。三大商貿物流園區建設后，將形成一個年交易額80億元，輻射冀中南、魯西北的現代物流基地。

同志們，剛才我們講了當前的工作重點和遠景謀劃，應該說目標美好，任務繁重，壓力巨大。面對新的機遇和挑戰，區正站在一個新的起點，實現美好愿景，我們必須上下同心，群策群力，付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是以來新履職的干部，新的崗位，新的面貌，新的使命，你們同區一樣，也站在了一個新的起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌，多優秀，都已成過去，數風流人物，還看今朝。我們每一個人都必須重新定位，找準工作的切入點和落腳點，以更加飽滿的熱情投身到區的建設中去，既在工作中實現自己的價值，又無愧于組織的信任，無悔于自己的青春。借此機會，也結合自己的一些經歷，就如何學習提高，創新實踐，談幾點體會，同時給新上任的干部提幾點希望和要求，也算是和大家共勉。

（一）必須以虔誠之心去對待學習。學習實踐是兩個密不可分的部分，是事物的一體兩面。古時就有“讀萬卷書，行萬里路”的說法。當今是信息時代，新知識不斷出現，新政策不斷出臺，新形勢不斷變化，有專家考證，18世紀以前，知識更新速度一般為80至90年翻一番；19世紀60年代，知識更新速度為50年左右翻一番；20世紀90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來人類社會所創造的知識，比過去30的總和還要多，我們原來掌握的知識已遠遠不能滿足新的實踐需要。只有靜下心來，不斷地加強學習，才能適應這種日新月異的變化，提高自身對形勢的判斷能力、對大局的把握能力和對難題的破解能力，更好的推動工作。一是要以踏實沉靜的態度去學習，力戒浮躁。學習不能像小貓釣魚，一會想這一會想那，浮浮騰騰，淺嘗輒止。一定要踏下身子，收起性子，扎扎實實地學些東西。要從指導工作和自身素質提高的要求出發，制定學習計劃，推掉不必要的應酬，每天拿出時間，系統地讀些有深度的書和文章，通過知識的積累，打開眼界，開闊思維，不斷明晰工作思路，豐富工作招法，推動工作的開展和創新。二要以致用為根本，拓展知識面。要加強業務知識的學習，作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業務專家，這樣才能成為一把手倚重的好幫手，決策的好參謀；要加強項目運作、城市經濟、財政金融、招商引資及土地、規劃、拆遷等政策方面的學習，把自己塑造成為業務精通、知識淵博的復合型人才；要加強政治理論學習，堅定自己政治信念和明辨是非的能力。三學習要注重方法，善于取長補短。學習不能閉門造車，要善于站在別人肩膀上“拿來主義”，要多向業務熟練的老同志學習，還要積極借鑒外地的先進經驗。要理論聯系實際，多下基層調查研究，用實踐檢驗理論，用理論指導實踐，把學到的理論真正轉化為謀劃工作的思路，推動工作的招法和促進工作的措施。

（二）必須以敬畏之心履職盡責。對于職位，既代表著權力地位，更代表著責任和義務，組織上把一個職位交給你，看重的是你的能力和才干，給予你的是一份沉甸甸的責任。在職責崗位面前，只有心存敬畏之心，工作中才能多一份責任之感，才能在工作中嚴格要求自己，不辱使命，以敬畏之心履職盡責。這里面要防止兩種傾向。一是要防止權力濫用。避免手中一有權力便自我意識膨脹，覺得高人一等，處處優先，“一朝權在手，便把令來行”，聽不見群眾呼聲，聽不進反面意見，一意孤行，剛愎自用。更有甚者，把黨和組織賦予的職權當成了謀私利的工具，面對服務對象，不積極主動地給予幫助，力所能及地行方便，而是態度冷硬，推三阻四，總想卡一下，要一點，把簡單問題復雜化，雖然得到了一點小恩小惠，但損傷的是個人名聲，敗壞的是部門形象。二是要防止權力缺位。尤其是一些新提拔干部，工作怕擔擔子，總覺得自己年輕，是新同志，一味聽從別人意見，指揮下屬、安排工作沒有力度，軟弱搖擺，瞻前顧后，承擔不起應負的責任，以至于工作不能有效開展，貽誤戰機，影響全局。以上兩種現象都是對職務權力沒有正確認識的結果，前一類同志缺的是對事業的忠誠之心，敬畏之意，后一類則是缺少對工作的使命之感，擔當之責，均需要我們引以為戒，時時對照糾正，保持正確的方向。

（三）必須以摯誠之心待人處事。在座的同志，因為工作需要，調整到新的崗位，位置變了，環境變了，如何在新的班子中找準位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個人處事能力和水平的高低。我認為在一個團隊中處好關系的根本原則就是要待人以誠。以誠摯之心與領導、同事、下屬相處，把復雜的人際關系用簡單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地避免誤會和矛盾，彼此之間就不會有隔閡與芥蒂。在處理關系上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關系。工作中既要維護主要領導權威，服從領導和指揮，又要當好參謀，對分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報，多請示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事，一定要一絲不茍地抓好落實，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關系。在一個班子里共事時間不會太久，大家都應珍惜這種機會，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計較，太過較真。平時彼此要多通氣，對方需要自己配合時一定要有姿態，全力以赴，盡力而為，大家因工作結緣，要努力成為工作上的好搭檔，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關系。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團結凝聚起來，形成工作的強大合力。對資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，切實發揮他們的模范帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴格要求，生活上要關心愛護，指導幫助他們盡快進步，成長為業務骨干。

（四）必須以“有為”之心干事創業。在座的同志，通過去年的調整，走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區建設中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創出自己新的業績。一是機遇難得，大有可為。組織上把大家優選出來，提拔重用，就是看中了大家平時的工作精神和工作業績，認為大家可堪重用，有能力擔負起方方面面改革和發展的重任。當前我區經濟社會正處于趕超跨越的關鍵時期，發展建設點多面廣，任務集中，給大家提供了一個施展才華的舞臺。大家一定要抖擻精神，在發展大潮中一展身手，干出成績，不負重托。二是時不我待，奮發有為。三十來歲到四十多歲這段時間，既有經驗，又有精力，是人一生中干事業的黃金時期。大家一定把握時機，積極投身事業，通過自身努力，干成幾件有份量頭的工作，把這段年華過得更加有聲有色，更加燦爛奪目，為人生添上濃墨重彩的一筆。像奧斯特洛夫斯基說的，“當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧”。否則，年復一年，時光飛逝，大好光陰很快會荒廢掉，只好碌碌無為，平庸地度過一生。三是各展所能，大有作為。新上任同志們工作有激情，有干勁，有昂揚向上的精神，大家一定要把這種優勢保持好，發揚好，將其轉化為工作的動力，轉化為實實在在的成績。新得到提拔的副科干部要發揮年輕人思維活躍，精力充沛，不怕吃苦，事事爭先的優勢，在工作上多出點子，多創亮點。提到正科位置上的同志們則是比較成熟、有經驗的老同志，是一把手最倚重的左膀右臂，更要繼續發揚以往精益求精的工作作風，再接再厲，協助單位一把手把握大局，和其他班子成員一起共同成就一番事業，打拼一番新天地。總之，有位要更加有為，有為才會繼續有位。希望大家在新的崗位上，干出更多成績，展現更強實力，實現更大作為。

（五）必須以平常之心看待得失榮辱。我們大力提倡有為有位，以積極的心態奮勇爭先，在工作中展現自己，在創業中實現自己的價值。思想進步，有要求，有想法都是正常的，我們的崗位也是給想干事，能干事的人準備的。但決不能把升遷放在第一位，一門心思用到如何升官上。同時，我們承擔的發展穩定任務又非常艱巨，工作中難免要面對成功與失敗，不能只能經得起成功，遇到一點小挫折就灰心喪氣、一蹶不振，遇到一點不如意就牢騷滿腹，怨天尤人；要有范仲淹“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君”的胸懷和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的襟懷，不管處在什么位置，都要以積極的心態對待工作，把得失榮辱看的淡一些。一是要有寬和之氣。面對榮譽和利益要處處謙讓，把展示的機會更多的留給下屬，絕不能邀功諉過，事事獨占，這樣才能在班子和單位中贏得尊重，樹立威信，才能有更多人愿意跟著你風雨同舟，共創事業。二是要樹立正確的政績觀。多到困難多、情況復雜的地方去，多到項目拆遷建設一線去，在火熱的工作實踐中錘煉自己，提高自己。要沉下心來多干一些打基礎、謀長遠，讓老百姓得好處的實事，決不能心浮氣躁，處處擺花架子，一門心思想升遷，甚至嫉賢妒能，明爭暗斗，空耗年華，貽誤事業。要正確看待個人得失，“當官一陣子，做人一輩子”，得到了是組織的信任、同志們的擁戴，更要加倍努力干好工作。不要計較一時職務的上與下，提拔的快與慢，要以一種只管登山不問高的精神，低調做人，高調做事，寵辱不驚，淡定從容，一步一個腳印的實現自己的人生價值。三是要筑牢防腐拒變的思想防線。既然我們選擇了從政這條道路，就要守得住清貧，耐得住寂寞，以平淡的心態看待各種利益誘惑，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈為官，我們工作在基層，人生也許不會太壯麗，但至少內心踏實，無愧無悔。

同志們，新的工作崗位，為大家施展才華，發揮自己的聰明才智提供了一個新的平臺。希望大家珍惜機遇，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，志存高遠，勇挑重擔，創造性地開展工作，不辜負組織的重托和群眾的期望，為推進區更好更快發展，加快富民強區進程，做出新的更大貢獻。