競聘要求我們通過一定的方式和手段來證明我們具備勝任該職位的條件。閱讀這些競聘范文,可以提供給我們一些建議和建議,讓我們的競爭力更強。
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
大家好!此時,站在這競聘臺上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%。”很早的時候,我就已經(jīng)知道了這句話。因而這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來參加企業(yè)廠長競聘演講稿,不僅僅是緣于強烈的責任心和事業(yè)心,同時也是憑借著這個信念。我自信有能力承擔這一重任。
首先,請允許我做一下自我介紹。
我今年**歲,共產(chǎn)黨員,本科學歷,工程碩士學位。1994年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學焊接專業(yè)。1994年8月進入**公司工藝處車間任主管工藝員,配合車間技術(shù)問題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作;1996年11月我成為車間主任助理,主要工作是協(xié)助車間主任做好技術(shù)工作,從事車間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作;1997年7月我成為公司工藝處副處長,主管型號管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我擔任公司工藝處處長職務(wù),負責技術(shù)管理工作,公司技改技措工作,公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,黨支部工作,以及處內(nèi)其他管理工作。進入**公司十年來,我從基層做起,灑下了辛勤的汗水,留下了赤誠的腳步!俗話說:一份耕耘,一份收獲,十年來,我精業(yè)敬業(yè),踏實肯干,在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎,我個人及所負責的處室、工會及黨支部也先后獲得各種榮譽稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo),回首來時路,正所謂“十年風雨,十年砥礪”,這三千多個日日夜夜,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,同志們的支持下,不斷地成長、成熟,不斷地豐富自己、充實自己,因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措、信息化應(yīng)用等多個方面創(chuàng)造了一定的成就。同時在履行職責,加強部門管理方面也都做出了令領(lǐng)導(dǎo)放心、令同志們滿意的成績。因而經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為我有完全有優(yōu)勢贏得這次競聘:
第一,我政治素質(zhì)過硬,擁有良好的政治素質(zhì)和個人素質(zhì)。我受過高等教育,多年來一直非常注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外,我還認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強自身使命感和責任感,牢固樹立自身的形象,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,曾分別榮獲95~96廠級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;98~99年度北京市“講理想、比貢獻”競賽先進個人、20xx年度院級先進工作者稱號。可以說我的政治素質(zhì)和個人素質(zhì)都完全符合做一個副廠長的要求。
第二,我有較高的專業(yè)技術(shù)水平,熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局,熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車間的設(shè)備配備。在公司焊接裝配車間以及工藝技術(shù)處工作期間,對產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程、主體研制隊伍以及加工、裝配技術(shù)有了較為深入的了解,同時在車間技術(shù)問題處理、工藝技術(shù)研究、基礎(chǔ)工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個研制生產(chǎn)過程中重點加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時性問題,為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻,得到各方的好評,取得了集團公司、院及公司多個先進稱號。
第三,我在技改、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗和較高的水平。通過不懈的努力和鉆研,十年來,我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個重大專項技改項目的前期工作,爭取投資近10億元,確保了研制生產(chǎn)的順利進行。在負責技術(shù)創(chuàng)新工作期間,組織完成了國防科工委、集團公司各級重點型號預(yù)研課題等多項創(chuàng)新課題,為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障,同時取得了國防科技工業(yè)委員會、航天科技集團公司等各級獎項二十幾項。并培養(yǎng)了一批骨干人員,為公司知識產(chǎn)權(quán)保護工作的全面深入開展奠定了基礎(chǔ)。
第四,我有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,有團隊精神和大局意識。我思維敏捷、責任心強,工作中能心懷大局,團結(jié)協(xié)作,真誠務(wù)實。在工藝技術(shù)處主持工作期間,我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強、高標準、嚴要求、大力提倡團隊意識,同時重視并充分發(fā)揮每位員工的主動性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進單位、先進黨支部、院先進集體等稱號,并在公司率先通過模范職工之家驗收。
第四,我愛崗敬業(yè),文筆較好,能以扎實的工作態(tài)度,嚴瑾的工作作風,以及強有效的執(zhí)行力投入工作。我事業(yè)心強,愛崗敬業(yè),能積極熱情地投入到工作中,曾積極組織開展了標準化、工藝審核、知識產(chǎn)權(quán)保護、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作;組織編制了“”工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,參與了“”信息化規(guī)劃的編制。在內(nèi)部管理方面,我組織制定了二十余項工藝處內(nèi)部管理制度,積極推行處室文化建設(shè),營造了科學、民主、和諧的工作氛圍,增強了員工的團隊意識,激發(fā)了員工的主動性和創(chuàng)造性,提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。明確在職崗位工作目標,堅決完成廠里下達的各項指標,把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體做到以下幾點:
第一,完成一個轉(zhuǎn)變。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變。管理學有句名言:“思維決定目標,目標指導(dǎo)行動,行動鑄就結(jié)果。”因而,一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,提升自身的執(zhí)行力,強化服務(wù)職能,達到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。
第二,提升兩個能力。即不僅要提升組織協(xié)調(diào)能力,同時還要提升學習能力。多年的工作告訴我,學習是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動器,俗語說:“胸有韜略,口有珠璣”。如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認識,就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時俱進。同時也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把公司科學的決策和計劃落到實處。因而我上任后將認真對待兩個能力的提升問題,協(xié)助廠長團結(jié)其他同事,帶領(lǐng)全廠員工進入最佳工作狀態(tài)。同時努力工作,克服缺點,改正不足,勤奮學習,在做好本職工作的同時,積極參加各種知識的學習,進一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì),使自己有較全面的發(fā)展,以適應(yīng)新形式下的要求,跟上時代的發(fā)展步伐。
第三,實施三項措施。做為生產(chǎn)副廠長,我認為工作中必須要抓好三個方面:1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;2.要建立計劃運行情況評價體系,提高計劃的協(xié)調(diào)性和可操作性,改善計劃完成率落后的被動局面;3.要充分利用信息化手段和信息資源,建立柔性生產(chǎn)線,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。我認為,在工業(yè)化進程中,企業(yè)利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產(chǎn)線,能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,有效地降低生產(chǎn)成本,并對生產(chǎn)經(jīng)營中將出現(xiàn)的問題做出及時準確的預(yù)測,從而提出可能的處理方法和建議,找到一條正確而快捷的解決問題的途徑。
第四,樹立四個觀念。即在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準確性、時代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創(chuàng)造性,工作計劃才能有可操作性,工作才能踏踏實實地開展。
第三,協(xié)調(diào)五方面關(guān)系。我認為,做為生產(chǎn)副廠長,要做好五方面的協(xié)調(diào)工作,一是協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各單位和部門之間的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好公司和上級機關(guān)的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好公司與客戶的關(guān)系;四是協(xié)調(diào)好公司與兄弟部門的關(guān)系,五是協(xié)調(diào)好公司與競爭伙伴的關(guān)系。只要我們做到了這五個協(xié)調(diào),在工作上就能夠取得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各車間處室的大力支持,高效實現(xiàn)全局的生產(chǎn)指標,提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)整體效益和確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;同時能贏得兄弟公司和客戶的信任,形成良好而長久的關(guān)系,確保忠誠而穩(wěn)定的客戶群。從而以絕對優(yōu)勢贏得競爭,戰(zhàn)勝競爭對手。
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示和回顧自我的機會深表感謝。
我叫某某,1986年出生,中共黨員,大本學歷,高級工程師,
現(xiàn)任技術(shù)監(jiān)督科科長。這次我選擇副廠長競聘演講稿的崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:
1我為什么要參加此次競聘?
2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3如果競聘成功,我能為工廠的發(fā)展做些什么?
我想很好地回答、解決這三個問題,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考結(jié)果。
一、我為什么要參加此次競聘?
俗話說四十不惑,我已過不惑之年,越來越體會到“人生的價值在于奉獻”的道理。今天我是基于一種責任感來參加這次競聘的。我深深的懂得,副廠長這個崗位意味著一份沉甸甸的責任,聯(lián)系著工廠的發(fā)展和職工的生計。回顧我的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,在同志們的大力幫助下,我由一名初出茅廬的大學生,成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,可以說,是工廠為我提供了施展抱負和才華的舞臺,我深深熱愛著我們的企業(yè)。今天在市場經(jīng)濟的大朝中,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發(fā)展做出自己更大的貢獻!所以我決定來參加這次競聘。
二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?
眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對工廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:
1,我認為自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。
有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。我1982年進廠做實習生,在一年的時間里,轉(zhuǎn)遍了所有生產(chǎn)車間,對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌。后來,我又先后在技術(shù)科、計量站、質(zhì)量保證部、質(zhì)質(zhì)檢中心、技術(shù)監(jiān)督科等部門工作,歷任實驗室負責人、主任、科長等職務(wù)。不同工作崗位的變換,既培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力,又使我熟悉了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理等工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,這為我進一步做好工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
2,具有扎實的專業(yè)理論知識和再學習的能力。
我擅長的專業(yè)是機械檢測及管理,但我深知在當今科技突飛猛進的大背景下,一專多能的復(fù)合型人才才是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學習和探索之外,還長期堅持自學,通過持續(xù)不斷的充電來提高自己的工作技能。20xx年我參加iso9000國家注冊審核員培訓學習,獲國家注冊審核員資格證書,對企業(yè)的現(xiàn)場管理、規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有了更深切的認識,另外,我還廣泛涉獵現(xiàn)代管理理論、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、市場營銷等諸多前沿的知識和理念,在工作中不斷更新觀念,開拓創(chuàng)新。
3,具備較強的工作能力,能出色完成組織交給的各項任務(wù)。
我從1988年開始,相繼在不同的部門擔任管理職務(wù)。在工作中,我嚴格管理,向管理要效益,以管理促效益,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長期在質(zhì)保,質(zhì)控及技術(shù)監(jiān)督部門工作,要對整個工廠的質(zhì)量和技術(shù)負責,需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)單位的關(guān)系,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,使我能夠從大局出發(fā),理順各方面的關(guān)系,出色地完成了各項工作。我曾經(jīng)獲得1991、1994、和1998年度廠先進工作者稱號并獲得20xx、20xx、20xx、20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號,這也從一個側(cè)面說明了大家對我工作能力的認可。
另外,我還具有嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻的工作作風。20xx年加入黨組織以來,更是時時處處以一名黨員的身份嚴格要求自己,顧全大局,團結(jié)同志,廉潔自律,得到了大家的認可。
三、如果競聘成功,我能為企業(yè)做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個工廠的副職,最重要的是要善于團結(jié)大家,積極協(xié)助正職,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:
第一,明晰責任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。
對上努力做好廠長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權(quán),服從廠里的各項決定,積極執(zhí)行廠管理層的決策;對下,既要嚴格要求職工,不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格管理,又要以人為本,實行人性化管理,努力把企業(yè)打造成充滿愛的高效運作的集體,使大家既緊張又愉悅地投入工作,提升企業(yè)的核心競爭力。
第二,加強生產(chǎn)管理,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,企業(yè)的中心工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)管理來展開。作為副廠長,我的首要任務(wù)就是要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)周期和秩序,保證生產(chǎn)的良性運轉(zhuǎn)。所以,我要按照總廠的總體發(fā)展戰(zhàn)略,研究、制定年度、季度生產(chǎn)計劃,并指導(dǎo)好生產(chǎn)科的工作,開好生產(chǎn)調(diào)度會,把生產(chǎn)任務(wù)和指標逐級分解,落實,使各生產(chǎn)車間明確當月和季度的生產(chǎn)任務(wù)和時間要求,做好生產(chǎn)計劃,同時還要互通信息,溝通情況,充分調(diào)動和整合財務(wù)、物資等各方面的資源,為生產(chǎn)服務(wù),確保完成各項生產(chǎn)計劃,保證計劃的嚴肅性。同時,還要加強對職工的管理,建立激勵約束機制,既嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,又要確保一線工人的利益,把工資、獎勵向一線傾斜,激發(fā)一線工人們的生產(chǎn)積極性,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
第三,加強營銷隊伍建設(shè),積極拓展市場。
我們要樹立以客戶為中心的制造理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。因為質(zhì)量就是市場,就是企業(yè)的生命,沒有過硬的質(zhì)量的產(chǎn)品,根本無法在在激烈的競爭中立足。同時,要進一步加強對市場的分析和研究,以不斷開拓創(chuàng)新的精神做好我們的營銷工作,千方百計去挖掘新的市場,發(fā)掘企業(yè)新的利潤增長點。我在工作中要加強對營銷部門的管理,培養(yǎng)大家的競爭意識,建立收入與銷售業(yè)績掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場,而是真正走出去找市場,拓展市場,打造一支百折不撓,善打硬仗的營銷隊伍,全面完成上級下達的銷售任務(wù)。另外,還要做好銷售貨款的回收工作,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰主管,誰負責,責任到人,確保銷售回款,保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流,保證生產(chǎn)的順暢進行。
第四,加強自身修養(yǎng)并努力打造先進企業(yè)文化。
我要進一步加強學習,提高自己的政策水平、理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理能力。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時隨地嚴格要求自己、謙虛謹慎、率先垂范、廉潔自律,樹立新時期黨的干部的良好形象。同時,要和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一起努力,在廠內(nèi)大樹學習之風,打造學習型集體,并培植團結(jié)拼搏、質(zhì)量第一、用戶至上、開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我認真思考的結(jié)果,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為副廠長,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大職工滿意為工作目標,以把制造總廠做大做強為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。
我的演講完畢,謝謝大家!
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
時代的車輪駛進了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。汽車修理廠與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長競聘演講稿。
下面我簡要介紹一下我的個人情況:
我叫,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來到了汽車修理廠做修理工人,1994年擔任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔為廠長助理,20xx年升任副廠長。
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:
1.我熱愛汽車修理廠,來廠里已近年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長這一崗位上也工作了一年,對這一崗位也有比較深刻的認識,我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我是學汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗,大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實學拿到了維修技等級證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。
3.我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學上進,具有開拓思想。我從學校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒有放棄過學習,我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,專業(yè),這無疑會使我今后的工作如虎添翼。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己,積極配合好廠長,從以下幾方面開展工作:
一、全面協(xié)助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長,通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。
二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務(wù)”為方向,鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進廠的汽車都當成自己的來維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進行誠信維修,達到保證質(zhì)量,以每個員工的誠信行為打造社會聲譽,為我廠樹立良好的社會形象。
三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點,狠抓安全生產(chǎn),強化安全學習,建立安全責任制,將責任落實到人。每天召開安全例會,絕不放過任何安全隱患,一定做到防患于未然。
四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項管理制度和安全崗位工作職責建立激勵制度,實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍,并不斷吸引人才的聚攏。
五、提高服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)個性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標。
六、提高員工素質(zhì),搞好培訓,通過各種培訓方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時刻學習、更新專業(yè)知識,提高維修本領(lǐng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在新的世紀,面臨著新的形勢,我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇,面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地感覺到競爭是必然的,也是殘酷的。如果我能競聘成功,我有信心配合廠長,帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!
我的演講完畢,謝謝大家。
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。
能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。
今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年入廠,xx年任xx,xx年任xx,xx年任xx至今,目前我主要負責的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計劃等管理工作。
從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實的態(tài)度來工作。
回首過去的xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的贊揚,曾獲得過xxx、xxx等榮譽。
對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:
一、找準位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變
副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。
我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。
二、加強學習,努力提高自身素質(zhì)
我將會加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不謀私,不做有損企業(yè)榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,多為廠里做實事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。
三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作
我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強團隊協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。
只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。
此外,我還將在提高管理精細化程度、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是奮斗的人生,無怨無悔!
今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任********。
我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。
19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20**年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。
回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。
如果用一句話來概括過去的**年,那就是我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。
雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!
今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。
我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。
從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20**年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的`知識和能力,這是關(guān)鍵。
一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。
二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。
我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了九.五技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了三陽一州的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記一個原則,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,抓好三項工作。
牢記一個原則。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。
在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。
既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部正確地做事的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。
圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好三項工作。
一是全面提升執(zhí)行力。
這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。
優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。
流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。
有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。
要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。
職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。
從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。
提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。
我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。
通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。
其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。
再次在日常工作中注重三勤:腦勤勤學多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻計獻策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。
我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志。
競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:
我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場的,我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長。說感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機會生產(chǎn)廠長競聘稿、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。
我出生于xx年xx月,x年x月到x年x月就讀于xx大學專業(yè),工學學士學位。xx年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經(jīng)理助理,20__年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。
我所在的xx廠,主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點檢維修任務(wù),是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說,基礎(chǔ)不牢、地動山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,在鐵運公司實現(xiàn)運載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學習新知識、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時,我堅持學有所思,學有所悟,努力實現(xiàn)自我超越。能夠堅持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學習作為一個知識獲取的過程,一個認識深化的過程,更是一個運用知識創(chuàng)新的過程。
近十年來,我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計及大修、工程設(shè)計,多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關(guān)表獎,多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,圍繞線路安全、保運保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻。
回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、欲望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創(chuàng)新能力,并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴謹務(wù)實風格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強的性格,勇于突破、勇于擔當,具有較強的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗。無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我,是鐵運公司這個團結(jié)進取、拼爭奉獻的大家庭培養(yǎng)了我。
我所競聘的崗位,負責鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營中心,更是公司的對外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責任的重大。
目前,鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個三個方面入手,做好本職工作:
一是要抓落實,提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹立實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴肅查處違反“兩紀一化”行為,嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度,推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時治理,特別是設(shè)備維護單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。
二是要抓創(chuàng)新,提高應(yīng)對挑戰(zhàn)、難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢。推進變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習慣,建立起能夠快速應(yīng)對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢,鐵運公司實行“經(jīng)濟運行”,必須打破固有的生產(chǎn)運營模式。推進erp建設(shè),提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時,全面優(yōu)化運輸組織,減機車、減車輛,推進機車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎(chǔ),更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標。
三是要抓服務(wù),切實提高軟實力。一方面要服務(wù)好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關(guān)系,及時掌握用戶的特殊需求,主動幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場份額,努力實現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,了解基層的工作狀態(tài),及時糾正過程中的偏差,督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實際問題,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,使上下的銜接和諧有序。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們,這次競聘對我來說是一次考驗,也是一次挑戰(zhàn),我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,我也不會氣餒,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力學習知識技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的鼓勵和支持!參加這次廠長辦公室秘書競聘演講稿,就是希望能在一個全新的崗位上,為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。
下面請允許我簡要地做個自我介紹,以便大家對我有更進一步的了解!
雖然我在過去的工作中取得了一定的成績,但審視自己走過來的每一步,我的成長與進步離不開同事、領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助與支持。在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在競聘中,有以下幾點優(yōu)勢:
第一、我有較高的責任心、事業(yè)心和極強的敬業(yè)精神。
我有較高的責任心和事業(yè)心,工作認真負責,講原則,講紀律,辦事嚴謹樸實,一絲不茍,具有極強的敬業(yè)精神。另外,我雖然要到十月份才是預(yù)備黨員,但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學習黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、我熱愛本廠,熟悉工作環(huán)境,具有極強的技術(shù)優(yōu)勢。
我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個流程,而且目前負責設(shè)備管理和全廠的工程項目。我全面負責的污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經(jīng)過我不斷調(diào)整改造,目前已經(jīng)基本上比較成功。
第三、我具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神。
我工作中能顧全大局,具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神,我能積極主動地對本廠的多種設(shè)備進行改造,比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功,能為我廠節(jié)約大量能源,降低生產(chǎn)成本!另外,我?guī)ьI(lǐng)的qc小組科技成果多次被評為省市一等獎,為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。
第四、我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ)。
我從**年起就擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外,我心胸開闊,性格開朗,對同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠里工作六年來,我真誠待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎(chǔ)。這對于將來的工作無疑是不可或缺的優(yōu)勢!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值!
第一、全面協(xié)助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。
首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危、居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。
第二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)各項目標而努力!
第三、加強科技創(chuàng)新,做好設(shè)備改造與維護工作。
我上任后,將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作,努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實減少能源消耗,努力降低設(shè)備運行成本。
第四、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。
第五、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學習,建立安全責任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:
1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責,定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知:我面對的不僅是挑戰(zhàn),更是難得的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好就行,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”
謝謝大家!
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇七
大家好!
我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。
我叫xx,目前在xx區(qū)域負責,通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:
第一,我深深熱愛自己的企業(yè)。
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。
第二,我具有較強的工作能力。
我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應(yīng)對。
第三,我具有良好的綜合素質(zhì)。
我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。
今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應(yīng)盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,對以下方面給予格外的關(guān)注:
(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)。
一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。
通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務(wù),以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
二、建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。
在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學習,提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標,服務(wù),業(yè)務(wù)的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營造業(yè)務(wù)指標最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。
三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風行的工作作風,決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責,更不允許行動遲緩,同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客戶的客戶歷史記錄,
大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ),從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務(wù),穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。
五、加強對區(qū)域內(nèi)個人高價的服務(wù)。
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副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。
我叫,現(xiàn)年xx歲,xx年入廠,xx年任,xx年任,xx年任至今,目前我主要負責的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計劃等管理工作。從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實”的態(tài)度來工作。
回首過去的xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的贊揚,曾獲得過、等榮譽。對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:。
一、找準位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變。
副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。
二、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
我將會加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不以權(quán)謀私,不做有損企業(yè)榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,多為廠里做實事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。
三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作。
我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強團隊協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。
此外,我還將在提高管理精細化程度、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。
謝謝大家!
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫,今年24歲,本科學歷,環(huán)境工程專業(yè),中共黨員,現(xiàn)為污水處理廠設(shè)備管理員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天的競聘對我來說既是一次學習鍛煉的機會也是實現(xiàn)個人價值的機會。今天我本著鍛煉自己,實現(xiàn)個人價值的愿望競聘污水廠副廠長一職。
在進入一滕集團的這段時間里,我了解了公司的生產(chǎn)運營流程,知曉了公司的各項管理制度,熟悉了產(chǎn)品的用途及特點;在污水廠工作的這段時間里,我知道了污水廠的生產(chǎn)職責,明白了污水廠的運行流程和工作任務(wù)。
這段時間的工作鍛煉了我,讓我明白了污水廠的運行狀況關(guān)系新材料公司能否正常生產(chǎn),能否積極響應(yīng)國家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略決策,在全局工作中有著重要地位。我自信,我能夠勝任污水廠副廠長一職。因為:
一、我具有有良好的個人素質(zhì)。從小良好的教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的品質(zhì)。憑借我個人的刻苦努力,走進臨沂大學。在大學期間擔任社團部副部長,培養(yǎng)了我的組織能力和管理能力,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
二、有較強的專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學的是環(huán)境工程專業(yè),對于環(huán)境方面的知識不僅有基礎(chǔ)還有很強的搜索學習能力,能夠幫助我在日后的工作中解決實際問題。
三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體,可以應(yīng)對長時間沉重的工作和任務(wù)。并能在身體疲憊的時候迅速調(diào)整自己的狀態(tài),用全部的精力對待工作。
四、有責任心。只要是安排給我的工作,我都會認真負責的完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態(tài)度。
如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)支持,我有幸當選為污水廠副廠長,
一、我會擺正位置,當好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行。同時發(fā)揮自己的專業(yè)特長,爭取在污水廠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析方面有所創(chuàng)新。
二、我會協(xié)助廠長搞好污水廠的日常管理工作。污水廠的工作面廣事雜,要求高,任務(wù)重。因此,要樹立大局觀,團結(jié)協(xié)作,當好助手,做好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系。對于自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個臺階,為下一步車間的增產(chǎn)擴建創(chuàng)造條件,努力提高污水廠的處理負荷和處理能力。
三、注重學習,提高員工的綜合素質(zhì)。開展不同形式的培訓工作,幫助他們掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識,提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮員工的特點,挖掘每個人的潛能。
四、在廠長不在的情況下,承擔起污水廠全部工作的統(tǒng)籌,保證污水廠的正常運行和接待好各個部門的檢查。
各位領(lǐng)導(dǎo),今天我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾訴我對競聘污水廠副廠長的愿望。實話實說,不管結(jié)果如何,我都希望各位領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的支持我?guī)椭遥驗槲沂且粋€值得信任的人,同時我也是一個經(jīng)得起考驗的人。
我的演講完畢,謝謝大家。
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,時間總是在一眨眼就過去了,這么長時間以來我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱切期望,擔任三病室護士長期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對我的關(guān)心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會,讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。
我叫程靜一,今年39歲,大專畢業(yè),主管護師,從事護理工作21年,現(xiàn)在三病室擔任護士長職務(wù)。
我非常喜歡我們醫(yī)院,我也很熱愛我的工作,所以我愿意接受考驗再次參與護士長競爭。
1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗:
在綜合醫(yī)院工作6年,在本院工作15年,一直服務(wù)于臨床一線,先后從事內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作規(guī)程,獨立處理較復(fù)雜的護理技術(shù)問題,對各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握,單獨操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力,能準確及時的了解病人的病情、心理活動和思想動態(tài),并能采取相對應(yīng)的措施。
2、有較強的事業(yè)心和責任心:
參加工作21年來不管在那里,我都努力把工作做好,干一行、愛一行,適應(yīng)一行,鉆研一行,對待病人就像對待自己的親人一樣,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,作為病房護士長,我將我的整個身心都投入到了病人及病房內(nèi),每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會,做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準備工作,對新進工作人員進行系統(tǒng)的培訓,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境.對新來護士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗.著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力,加強她們的責任心,關(guān)心她們的起居生活,常與她們交流思想,進行溝通,減輕她們的心理壓力,調(diào)動她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正.,為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜.以解決病人的實際困難.多次拒收病人家屬的紅包和禮物,得到了病人及家屬的稱贊,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,98年、20xx年、xxxx年、20xx年評為優(yōu)秀護士,99年醫(yī)院護理系列考核第一,xxxx年考核評為優(yōu)秀,20xx年帶領(lǐng)的三病室評為優(yōu)秀單元,xxxx年評為長沙市衛(wèi)管會的優(yōu)秀護士。
3、有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力:
我在工作中膽大心細,思維敏捷,反應(yīng)快,應(yīng)變能力強,在擔任護士長期間病房安全無事故,護理工作無差錯,領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂,大家團結(jié)協(xié)作,和平相處,醫(yī)護關(guān)系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務(wù)理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來,共同創(chuàng)造了一個干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境.每年都要接待上級領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學習無數(shù)次,給各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。
1、加強學習,提高素質(zhì)
在醫(yī)院業(yè)務(wù)及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下,只有不斷吸收新知識,開闊新視野,拓寬新思路,才能適者生存,所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務(wù)學習的同時也加強本科室的業(yè)務(wù)學習,并定期進行針對性的護理問題討論及護理查房,在條件成熟的前提下開展一些護理科研,鼓勵護士參加各項繼續(xù)再教育學習和各項有益身心健康的公益活動,并給予相應(yīng)的獎勵,在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護理管理人性化,民主與集中相結(jié)合的原則,組建一個高素質(zhì)的護理隊伍.
2、加強安全防范,杜絕護理安全差錯事故
安全是護理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護理效果,要加強工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點防范,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案,每一個細節(jié)都環(huán)環(huán)想扣,杜絕護理差錯事故的發(fā)生,確保病房安全.
3、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)品質(zhì)
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
時代的車輪駛進了2006年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xxxx汽車修理廠與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長競聘演講稿。
下面我簡要介紹一下我的個人情況:
我叫xxx,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來到了xxx汽車修理廠做修理工人,1994年擔任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實肯干,能吃苦,2004年6月被提拔為廠長助理,2005年升任副廠長。
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:
1.我熱愛xxx汽車修理廠,來廠里已近年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長這一崗位上也工作了一年,對這一崗位也有比較深刻的認識,我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我是學汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗,大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實學拿到了維修技等級證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。
3.我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學上進,具有開拓思想。我從學校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒有放棄過學習,我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,xxx專業(yè),這無疑會使我今后的工作如虎添翼。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己,積極配合好廠長,從以下幾方面開展工作:
一、全面協(xié)助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長,通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。
二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務(wù)”為方向,鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進廠的汽車都當成自己的來維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進行誠信維修,達到保證質(zhì)量,以每個員工的誠信行為打造社會聲譽,為我廠樹立良好的社會形象。
三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點,狠抓安全生產(chǎn),強化安全學習,建立安全責任制,將責任落實到人。每天召開安全例會,絕不放過任何安全隱患,一定做到防患于未然。
四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項管理制度和安全崗位工作職責建立激勵制度,實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍,并不斷吸引人才的聚攏。
五、提高服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)個性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標。
六、提高員工素質(zhì),搞好培訓,通過各種培訓方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時刻學習、更新專業(yè)知識,提高維修本領(lǐng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在新的世紀,面臨著新的形勢,我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇,面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地感覺到競爭是必然的,也是殘酷的。如果我能競聘成功,我有信心配合廠長,帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!
我的演講完畢,謝謝大家。
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我叫,今天,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術(shù)副廠長競聘報告這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助。正因為有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞臺。
我于x年從xx大學畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯。
十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務(wù)。因為:
一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結(jié)同志。平時積極參加各項政治活動。
二、我具有較強的業(yè)務(wù)學習能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學到哪里。現(xiàn)在我不僅具有xx大學化工專業(yè)的文憑和xx大學法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得xx大學會計專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。
三、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且取得了二十個項目的競爭上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入管網(wǎng);出水應(yīng)達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;ph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。
四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。
五、我具有較為系統(tǒng)的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設(shè)資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當好參謀。
六、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。
如果組織信任,同志們支持,我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿,我將擺正位置,當好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責任重。因此,要樹立大局觀念,團結(jié)協(xié)作,當好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的實話實說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經(jīng)得起考驗的人。
我的競聘報告演講完了,謝謝大家。
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇十三
尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:
大家上午好!
我競聘的崗位是副廠長。我叫xx,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔任勞動服務(wù)公司;20xx年任機關(guān)四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學會了站在全局的高度觀察和問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動上同步,上同干。
二是實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的化訓練,通過執(zhí)行技能和對技能運用的考核來實現(xiàn)。化訓練重要的是在做和考核的時候,一定要明確每個項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有力的體系和機制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實做優(yōu)。
各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
時代的車輪駛進了2006年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。
下面我簡要介紹一下我的個人情況:
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:
1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。
從1993年進廠,我來廠里已13年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我專業(yè)能力強,具有技術(shù)優(yōu)勢。
我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進取精神。
我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責,能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:
一、全面協(xié)助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。
首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。
二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標而努力!
三、加強市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟學中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標!
四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學習,建立安全責任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:
1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責,定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。
五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”
謝謝大家!
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
時代的車輪駛進了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。
下面我簡要介紹一下我的個人情況:
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:
1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。
從1993年進廠,我來廠里已20xx年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我專業(yè)能力強,具有技術(shù)優(yōu)勢。
我是專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進取精神。
我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責,能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:
一、全面協(xié)助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。
首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。
二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標而努力!
三、加強市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟學中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標!
四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學習,建立安全責任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:
1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責,定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。
五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”
謝謝大家!
副廠長競聘上崗演講稿(熱門16篇)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
首先非常感謝報社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競爭印刷廠廠長,展示自己才智的機會。
中國在世界舞臺上迅速發(fā)展,我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長,而我也親眼見證了我廠近30年來的歷史變遷,現(xiàn)在,我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。
這些年的經(jīng)驗告訴我:你不懂技術(shù)就學技術(shù),不懂管理你就學管理;必須腳踏實地,干一行愛一行,無論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來同類印刷企業(yè),特別是一些個體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設(shè)備,競爭特別激烈,而我廠印刷設(shè)備陳舊。面對這樣的市場我廠已毫無優(yōu)勢可言,已關(guān)系到企業(yè)社會雜件的生存。此時的我感到危機四伏,感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的兩面壓力夾擊,但我決不能退縮,要么扒下,要么發(fā)展,必須把壓力變動力,挺過來。由于及時地調(diào)整了自己的觀念,以多樣化的經(jīng)營策略力拼市場,到年終不僅彌補了業(yè)務(wù)減少的缺口,而且業(yè)務(wù)得到大幅提高。通過這次市場的洗禮,又讓我又積累了新的經(jīng)營管理經(jīng)驗,同時也讓我深深地體會到:要在市場上打拼就必須不斷學習新的管理理念,時時都要有危機感和緊迫感,不斷創(chuàng)新,才能跟上市場快節(jié)奏、多變化的要求。近30來,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)、同志們的信任鼓勵,以及自己孜孜不倦地撲在工作上,做出了一點成績,得到了大家的肯定,每年都被評為先進工作者或優(yōu)秀員工。
今天我來參與競聘廠長,無論結(jié)果任何,我覺得我都有責任把自己的一些想法告訴大家,供大家商討、指正。
我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,這樣的管理者必須是一個富有活力,有能力賦予企業(yè)生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下,他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存,如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作,他必須具有強烈的責任心,能獨當一面,干出優(yōu)異的成果來證明自己,而只有他的成果得到上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認,才是有效的。因此,優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應(yīng)該為成果而努力。而所有這些都應(yīng)該在實際工作中來檢驗。
首先,擺正位置,做好工作。
企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長一個人的事,團結(jié)共進,必須具備實事求是地與副廠長坦誠交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀調(diào)控上必須嚴格按上級的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠長保持一致,在任何時候都能得體地支持上級的工作。對自己份內(nèi)的工作中,必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感,勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時,要有創(chuàng)意地克服困難,勇于承擔工作中的各種壓力和責任,以積極的態(tài)度渡過各種難關(guān),為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓,正確地向上級提供經(jīng)過深思熟慮的合理化建議,幫助上級對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷,確定企業(yè)最終的管理模式。
其次,應(yīng)具有正直、誠信、不自私,并能為企業(yè)著想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致,并能以開放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私,起好帶頭作用;他必須放下架子,深入車間班組,體察民情,隨時了解職工的心理動態(tài),熱情鼓勵和幫助他們;他必須開明、坦誠,一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展;他必須與其他部門真誠合作,盡心盡責,具有團隊精神。
年2月我廠嘗試新的議價傭工,職工也沒有意見,可之后又有一些意見,要重新議價,開始我也有想法,不同意,后來經(jīng)過反省和找職工交談,認識到自己確實有錯,本著實事求是的原則進行了適當調(diào)整,使職工的利益得到了保障,管理人員與職工的關(guān)系也達到了穩(wěn)定。一個人不可能都對,有錯只要及時糾正,正直、不自私,同樣能得到大家的原諒。
作為優(yōu)秀的企業(yè)他應(yīng)該在不同階段制定出切合企業(yè)實際的、具體的、清晰的,而不是抽象的、模糊的目標,不斷地要有自己的方向,而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體,愛護企業(yè)、忠于職守,盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)和競爭,要認識到市場不是誰賞賜的,要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼,那怕是拼的頭破血流,同時要把自己的這種工作熱情感染到每一個職工。在具體實際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見、冷靜、剛?cè)峒鎮(zhèn)洹Q策果斷,具有適應(yīng)不同環(huán)境的廣泛應(yīng)變能力。
一個企業(yè)的發(fā)展,就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場上的占有率,要認識到業(yè)務(wù)在市場上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復(fù)的過程,每一階段都要有清醒的認識和思考。
學習的目的是為了拓展創(chuàng)造力,完善持續(xù)進步和持續(xù)創(chuàng)新的能力,達到自我超越。市場經(jīng)濟下,任何在市場上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手跟快的學習能力。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識,而且更應(yīng)該隨時愿意不斷學習新的知識,了解新事物,形成不斷學習、持續(xù)改進學習、再學習、再持續(xù)改進學習這種循環(huán)反復(fù)學習的能力,隨時保持清醒的頭腦,達到機敏、適應(yīng)、靈活、冷靜、勇氣等市場經(jīng)濟條件下需要的特殊本領(lǐng),這樣才能從不同角度看待問題,看清企業(yè)自身的真實情況,進而提出具有新意的解決問題的辦法,確定企業(yè)自身市場的競爭優(yōu)勢。
過去總認為搞經(jīng)營管理就是多抓一些業(yè)務(wù),但20xx自從我去一個單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后,徹底改變了這些想法。當時去之前,對方告訴我要帶上移動硬盤去下載一些圖片,去了后才知道,他們管電腦的同志不在,要我們自己去下載。這時,我心里忽然忐忑不安起來。我想:檢驗自己學習的機會來了。打開他們的電腦一看,他們是數(shù)碼相機照的照片儲存在電腦硬盤上的,如果對一個長期使用電腦的人來說可能無所謂,可我是第一次實際操作呀,我努力回憶前段時間學的知識,開始操作起來,雖然不是太熟練,但最終完成了下載。對方是公司的副總,他不會電腦,看我較快的完成了工作,對我刮目相看,最終落實了業(yè)務(wù)。這就是學習在實際工作中的運用,如果你能持續(xù)學習,就會在工作中游刃有余;如果不學習和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識,就會在實際工作中經(jīng)常碰壁,更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。
人不是被動的,人的行為受動機支配,只要給其創(chuàng)造一定的條件,他就會努力工作,達到自己確定的目標。如果我競聘上了,我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來,使自我價值得到充分的實現(xiàn)。我的具體思路如下:
1、站在講政治的高度,緊緊圍繞中心工作,對廠長這個競選崗位高度負責,一如既往的抓好印刷質(zhì)量。
2、狠抓社會產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個企業(yè)要生存和發(fā)展,多掙利潤、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會產(chǎn)品印刷設(shè)備的規(guī)模來看,已遠遠落后我市同類印刷企業(yè),使我廠成為我市社會產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前,我已經(jīng)開展了這方面的一些工作。
3、愛護職工。一個企業(yè)就是一個集體,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個職工的辛勤勞動,我將時刻想著為職工謀福利,多聽取他們的意見,花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù),不斷提高他們的收入。
一個人的力量是有限的,我迫切希望領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持我,我也會盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工交上一份滿意的答卷,干出成效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意。