范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
國王的演講經典語錄句篇一
◆大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。 ——馬云
◆“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。 ——馬云
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。 ——馬云
◆網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。 ——馬云
◆如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。 ——馬云
◆聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 ——馬云
◆當你成功的時候，你說的所有話都是真理。 ——馬云
國王的演講經典語錄句篇二
經典演講語錄，能幫助人們在短時間內吸收到演講的精華，下面小編為你收集經典演講語錄，希望能幫到你。
1、順境時，朋友認識你;逆境時，你認識朋友。——李強演講經典語錄
2、無事無欲，有事有謀，大事大勇，小事小心。——李強演講經典語錄
國王的演講經典語錄句篇三
馬云成功的秘訣是什么?看了以下這些馬云演講經典語錄，也許你會找到答案。
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。
團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。
見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
②做企業贏在細節，輸在格局。
③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
①要比眼光：比他看得遠;
②要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;
③要比實力：抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
②錢和權這兩個東西碰在一起，必然要爆炸;
③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人;
④中國商人千萬別在“紅道”上混。
①什么是失敗?放棄就是最大的失敗。
②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。
如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。
不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。
忙著做事一定會后悔。
①一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的。
②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。
③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
⑤真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
人是退化最嚴重的動物。
跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。
偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
最后發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。
世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!
①大家看不清的機會，才是真正的機會。
②讓員工笑著干活。
③客戶第一、員工第二、股東第三。
④搶在變化之前先變。
⑤忘掉money，忘掉賺錢。
⑥小聰明不如傻堅持。
⑦心態決定姿態，姿態決定狀態。
國王的演講經典語錄句篇四
1、活著就是為了改變世界。
2、品牌不是打上蘋果的標志就是蘋果的品質，打上蘋果的標志也需要信心和對客戶的承諾。
3、人生短暫，過著過著你就沒了。
4、請遵從你內心的聲音，它們已經知道你想成為什么樣的人。
5、我們認為看電視的時候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時候，大腦才開始運轉。
6、我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人這對我的成長很有幫助。
7、我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。
8、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？
9、不要為別人而活，也不要為今天的自己而活，把今天的工作做好了，明天自然屬于你，薪水自然比別人高。
10、產品設計時的所有功能都是一個整體，不應該有任何理由去砍功能，破壞整體性。
11、領袖和跟風者的區別就在于創新，你的時間有限，所以不要浪費在模仿別人這種事上。
12、所有的產品一定會離開蘋果商店但不能離開蘋果系統，我們要幫助客戶持續使用蘋果產品，直到壽終正寢。
13、成為卓越的代名詞并不是因為他有多么聰明，而在于他有多么勤勞。
14、東方佛學中有一句話：永遠保持初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情。
15、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
16、我認為看電視的時候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時候，大腦才開始運轉。
17、我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。
18、不要按照用戶的壞習慣去設計，也不要按照程序員的思維去設計！
19、有好的想法要堅持，不要被其他人的觀點的噪聲掩蓋你真正的內心的聲音。當你的想法站不住時，立即大度的丟棄，這其實是更是一種堅持。
20、任何一款產品都不應該帶著bug去見用戶，那怕失信于媒體推遲發布時間。
21、要有勇氣追隨心聲，聽從直覺--它們在某種程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。
22、你想用賣糖水來度過余生，還是想要一個機會來改變世界？
23、死亡很可能是唯一的、最好的生命創造。它是生命的促變者。它送走老一代，給新一代開出道路。
24、你如果出色地完成了某件事，那你應該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下來該做什么。
25、是否能成為墓地里最富有的人，對我而言無足輕重。重要的是，當我晚上睡覺時，我可以說：我們今天完成了一些美妙的事。
26、謹記自己總會死去，是讓自己避免陷入人生有所失思考的最佳方法。
27、你的時間有限，不要浪費于重復別人的生活。不要讓別人的觀點淹沒了你內心的聲音。
28、你不能只問顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來，他們已經另有新歡了。
29、你的時間有限，所以最好別把它浪費在模仿別人這種事上。
30、佛教中有一句話：初學者的心態;擁有初學者的心態是件了不起的事情。
31、每一個生命來到世間，都注定改變世界。這樣的改變應該讓每個鮮活的生命在回首時都發自內心地吶喊：我曾經來過！、我就是傳奇。
32、不要小看ipod上的一顆按鈕，它和別人不一樣的是我們做了21個方案、84000次測試、57次改進，用戶的滿意源于不必要的堅持。
33、讓團隊中那些說不可能的人感到實現不了是可恥的。
34、產品一定是讓人感覺最新，但堅決不做小白鼠去嘗試前無古人的新產品。
35、把標志畫那么大干嗎？蘋果的產品要在任何時候都讓人一眼認出是蘋果的產品而非是蘋果的標志。
36、比別人少用一條線獲得更低的工藝成本，比別人提供多一種價值認同并獲得更高的利潤，這就是蘋果。
37、夢想吧，就像明天不會再到來一樣。在沒有悔恨、沒有重來的生命里，用夢想作為我們抵抗世俗、挑戰平庸、實現大我的支點，按自己所夢去活，按自己所想去做，改變自己，改變他人，改變世界!
38、并不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發明的語言，使用別人發明的數學...我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。
39、你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
國王的演講經典語錄句篇五
伊麗莎白王后：我丈夫的工作涉及大量公眾演說。
萊昂納爾·羅格醫生：還是換個工作比較靠譜。
queenelizabeth:he can't.
伊麗莎白王后：能換早換了。
萊昂納爾·羅格醫生：難不成是個受人擺布的奴仆?
伊麗莎白王后：也差不多啦。
國王的演講經典語錄句篇六
關于科技
“如果真有可能，科技根本不會讓生活有多少改變。”
關于設計
“我們認為麥金塔電腦（蘋果電腦的統稱）價值連城，但是我們并不是為其他人設計麥金塔電腦，我們為自己而設計。我們是判別它是否是一款偉大產品的一群人。我們不會走出去做所謂的市場調查。我們只想做我們能夠做到的最好的產品。
設計是一個有趣的話題。一些人認為設計意味著外觀。但是，如果你深入地考慮話，設計意味著工作性能。麥金塔電腦的設計重點不在于它的外觀，雖然這也是其中一部分。從根本上，在于它的工作性能。如果想把產品設計得很好，這一點必須考慮到。你必須對于它的一切心領神會。真正徹底地理解一些東西是需要熱心奉獻精神的，細細咀嚼，而不要囫圇吞棗。絕大多數人都不愿意在這上面花費時間。
所謂創造力，就是把事物聯系在一起。當你問那些有創造力的人們他們是如何做事的，他們會感覺很內疚，因為他們并沒有真正創造什么，他們僅僅是觀察到了一些事物。對他們而言片刻工夫就昭然若揭。那是因為他們善于將已有的經驗聯系在一起并整合出新的東西。而他們能做到這一點的原因是他們擁有更多的經驗或者相比于其他人，他們對自己的經歷有過更多的思考。
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《花-花-公-子》：我們曾經警告過你：在這次采訪之前，有人說我們會“被如潮的好評淹沒”。
關于商業
問：你的回歸有很多象征意義。這足夠魔術般地重振（蘋果）公司了吧？
互聯網創業熱潮的問題不是太多人開創公司；而是太多人沒有堅持做下去。這也可以理解，因為當你必須解雇人，取消項目，應對非常困難的情形時，有太多時刻充滿了絕望和痛苦。那時，你才能發現你是誰，你的價值是什么。