時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

醫院綜合治理工作計劃篇一

為認真貫徹落實中央、省、市、區綜合維穩工作電視電話會議精神，根據《章貢區(含開發區)校園及周邊綜治維穩整治專項工作方案》，(區衛字〔20xx〕67號)的文件精神，按照綜治工作“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，結合我院實際情況，決定在全院范圍內開展綜治維穩整治專項行動，制定以下工作方案。

一、總體要求

1、指導思想。以貫徹落實全國、全省綜治維穩工作電視電話會議精神為指導，堅決貫徹落實市綜治委《在全市開展校園及周邊安全防范“七項行動”實施方案》的工作要求，大力開展醫院內外環境整治，消除危害醫患人身安全的公共衛生安全隱患，打擊各類違法犯罪活動，著力強化醫院及周邊綜治維穩工作舉措，維護社會安全穩定。

2、基本原則。此次整治專項行動，必須遵循“屬地管理、黨政抓總、綜治協調、單位聯動、硬化措施、細化責任、認真落實、確保平安”的原則，在區委、政府及綜治委的統一領導下，充分發揮綜治工作的優勢，充分發揮全院職能部門(科室)的優勢，形成強大聲勢，務求取得實效。

3、工作目標。一是認真貫徹落實《食品安全法》，堅決杜絕重大食物中毒，促進醫院內部飲食場所安全;二是加強領導班子建設，成立市立醫院綜治維穩整治領導小組，加強醫院警務室(保衛科)、醫院糾紛辦的建設和管理，強化院感衛生監督，提高醫院整體的治安防控體系。形成源頭預防有效、內部管理有力、外圍防控嚴謹的工作格局;三是特別注意影響醫院安全穩定的食物中毒、醫患糾紛和肇禍精神病人能得到及時處置、解決和收治，保障公眾安全感的明顯增強。

二、工作內容和職責分工

1、集中開展學習貫徹上級對校園及周邊安全整治精神的宣傳教育活動。各科室要組織全科職工認真學習和深刻領會中央領導重要指示精神和全國、全省綜治維穩視頻會議精神，從講政治的高度，以對黨、對人民負責的責任心，責無旁貸地做好醫院及周邊、單位安全防范工作。(牽頭科室：醫務科、保衛科，責任單位：醫院各科室)

2、全面開展排查化解消除安全隱患活動。醫院感染科和總務科、醫院相關部門迅速開展飲食安全隱患大排查，特別是醫院食堂、飲用衛生水的檢測檢查應加大監測頻率，發現問題督促食堂及時限期整改到位。對醫院周邊的飲食店、小食品攤點及燒烤攤點，要聯合工商、城管、公安等部門清理整治，堅決取締無證飲食店，把好病從口入關，防范醫院及周邊安全事件的發生，保護醫護人員及患者的身心健康。(牽頭科室：保衛科，責任科室：院感、總務科)

3、全面開展肇禍精神病人收治管控活動。在全院范圍內開展肇禍精神病人大排查和精神衛生流行病學調查，掌握全院肇禍精神病人基本情況。對排查的重癥精神病人，送往市第三人民醫院，并實行臺帳管理，務必做到全部收治，防止人員失控，危害醫院及其他公共安全。(牽頭科室：醫務科、保衛科，責任科室;保衛科、全院相關科室)

4、開展防范和處置醫療糾紛，維護社會穩定的活動。醫院各科室要以發生在醫院及周邊暴力事件為前車之鑒，舉一反三，組織專門力量，全面深入排查醫患矛盾糾紛。通過醫院正在開展的以病人為中心的醫院管理、醫療質量萬里行、創建平安和諧醫院和醫院等級復評等工作加強醫院管理，提高醫療質量，強化服務監管，防范醫療糾紛發生;針對存在的醫療糾紛，及時加強醫患溝通，按照法律和規章，在區分輕重緩急，著眼于解決問題，依法妥善化解糾紛;對有思想情緒的患者或者患者家屬要注重教育疏導，對訴求合理合法的盡快解決到位，對訴求不符合法規的要耐心做解釋工作，真正做到化解糾紛，調順民心，防止矛盾糾紛激化引發暴力事件，對無理取鬧的，及時上報醫院保衛科、醫療糾紛辦公室，必要時聯合公安部門堅決依法打擊，維護醫院正常的醫療工作秩序。(牽頭科室：保衛科、醫療糾紛辦，責任科室：醫療糾紛辦、保衛科、醫院各科室)

5、開展學校、幼兒園夏季傳染病防控技術指導和監管活動。春夏之交，是傳染病與季節性疾病多發的季節。相對成年人來比，幼兒、少年兒童的抵抗力和免疫力較弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙腦、腸胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是這個季節最容易感染的疾病，特別是今年手足口病高峰有后延趨勢。我院兒科要加強對學校、幼兒園傳染病防控能力的技術指導，利用患者門診、住院時機及時宣傳疾病防治知識，鼓勵養成個人良好的衛生習慣，配合衛生疾控機構督促學校落實各項衛生制度，尤其是學生晨檢、發熱缺課學生的登記跟蹤等，以便疫情能夠做到及時發現、及時處置，防止疫情在校園蔓延。(牽頭單位：區疾控中心、醫院醫務科，責任單位：區疾控中心、兒科、院感)

三、工作機制

1、健全領導機構。成立贛州市立醫院社會治安綜合治理領導小組，主要領導任領導小組組長，相關領導為副組長，相關職能科室為成員，保證各項整治行動落到實處。(機構組成見附表)

2、健全排查機制。由保衛科、醫務科、院感、總務科牽頭，健全經常性的排查制度，定期開展安全隱患大排查，敏感時期要聯合開展“掃蕩式”排查，確保醫院各部門排查到位，不留死角，不留盲點，保證醫院及周邊場所安全穩定問題，做到情況清、底數明。

3、健全信息機制。由院保衛科牽頭，建立科學、準確、快速的信息收集，報送制度，使職能科室間情報信息交流共享，確保領導小組成員短時間掌握工作信息，并及時作出工作反應。

4、健全運作機制。各科室要積極工作、密切配合，對重點問題和突出隱患實行聯合整治，形成齊抓共管合力，將安全隱患和問題化解消除在萌芽狀態。

四、行動步驟

行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段，從6月22日開始到12月30日結束。

1、動員部署(6月22日—6月30日)。按照市綜治委的統一部署，醫院各科室應認真梳理存在的主要問題，制定出具體的工作方案，明確人員分工和責任。

2、集中整治(7月1日—7月10日)。各科室針對存在的問題，認真開展整治工作，建立長效管理機制;對一些科室、本部門無法解決的突出問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時報醫院綜治維穩整治辦公室解決(保衛科)。

3、鞏固提高(7月11日—12月30日)。各科室認真檢查落實科室環境整治情況，鞏固和擴大整治成果，進一步查找薄弱環節和安全隱患，開展重點工作整改。醫院將對全院各科室進行安全防范工作定期檢查。

五、責任追究

1、明確領導責任。各科室要把維護醫院及周邊安全作為一項政治任務來抓，建立科室責任制度，形成科室主任負總責、親自抓，副主任、護士長要具體抓、深入抓，一級抓一級，層層抓落實。這項工作納入科室年終工作目標管理考評。

2、落實監督檢查。院感科和總務科要加強對醫院食堂和飲用水等飲食安全工作措施的監督檢查力度，發現問題及時解決，切實承擔維護醫院飲食安全的責任。

3、嚴格責任倒查。一旦發生醫院食堂食物中毒、飲用水不潔發生的突發公共衛生事件，將追究相關人員的責任。

醫院綜合治理工作計劃篇二

一、提高認識，加強領導，層層落實。

領導小組：組長

成員

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山，我院自去年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責任落實。

二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度。

全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

三、本年度工作目標

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

(二)在今年住院樓施工現場的安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

(三)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

(五)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

(六)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數明，管理規范。

(七)根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。

(八)及時報告本單位發生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為醫院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證，也為醫院順利實現新一輪的發展奠定了基礎。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區衛生局的領導下，我們定能完成本年度的工作目標。

醫院綜合治理工作計劃篇三

為認真貫徹落實中央、省、市、區綜合維穩工作會議精神，根據文件精神，按照綜治工作“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，結合我院實際情況，決定在全院范圍內開展綜治維穩整治專項行動，制定以下工作方案。

一、總體要求

1、指導思想。以貫徹落實全國、全省綜治維穩工作會議精神為指導，堅決貫徹落實綜治委的工作要求，大力開展醫院內外環境整治，消除危害醫患人身安全的公共衛生安全隱患，打擊各類違法犯罪活動，著力強化醫院及周邊綜治維穩工作舉措，維護社會安全穩定。

2、基本原則。此次整治專項行動，必須遵循“屬地管理、黨政抓總、綜治協調、單位聯動、硬化措施、細化責任、認真落實、確保平安”的原則，在鎮委、政府及綜治委的統一領導下，充分發揮綜治工作的優勢，充分發揮全院職能部門(科室)的優勢，形成強大聲勢，務求取得實效。

3、工作目標。一是認真貫徹落實《食品安全法》，堅決杜絕重大食物中毒，促進飲食場所安全;二是加強領導班子建設，成立醫院綜治維穩整治領導小組，強化院感衛生監督，提高醫院整體的治安防控體系。形成源頭預防有效、內部管理有力、外圍防控嚴謹的工作格局;三是特別注意影響醫院安全穩定的食物中毒、醫患糾紛和肇禍精神病人能得到及時處置、解決和收治，保障公眾安全感的明顯增強。

二、工作內容和職責分工

1、集中開展學習貫徹上級的宣傳教育活動。各科室要組織全科職工認真學習和深刻領會中央領導重要指示精神和全國、全省綜治維穩會議精神，從講政治的高度，以對黨、對人民負責的責任心，責無旁貸地做好醫院及周邊、單位安全防范工作。

2、全面開展排查化解消除安全隱患活動。醫院迅速開展飲食安全隱患大排查，對醫院周邊的飲食店、小食品攤點及燒烤攤點，要聯合工商、城管、公安等部門清理整治，堅決取締無證飲食店，把好病從口入關，防范醫院及周邊安全事件的發生，保護醫護人員及患者的身心健康。

3、全面開展肇禍精神病人收治管控活動。在全鎮范圍內開展肇禍精神病人大排查和精神衛生流行病學調查，掌握全鎮肇禍精神病人基本情況。對排查的重癥精神病人，送往定點醫院，并實行臺帳管理，務必做到全部收治，防止人員失控，危害醫院及其他公共安全。

4、開展防范和處置醫療糾紛，維護社會穩定的活動。醫院各科室要以發生在醫院及周邊暴力事件為前車之鑒，舉一反三，組織專門力量，全面深入排查醫患矛盾糾紛。提高醫療質量，強化服務監管，防范醫療糾紛發生;針對存在的醫療糾紛，及時加強醫患溝通，按照法律和規章，在區分輕重緩急，著眼于解決問題，依法妥善化解糾紛;對有思想情緒的患者或者患者家屬要注重教育疏導，對訴求合理合法的盡快解決到位，對訴求不符合法規的要耐心做解釋工作，真正做到化解糾紛，調順民心，防止矛盾糾紛激化引發暴力事件，對無理取鬧的，及時上報，必要時聯合公安部門堅決依法打擊，維護醫院正常的醫療工作秩序。

5、開展學校、幼兒園夏季傳染病防控技術指導和監管活動。春夏之交，是傳染病與季節性疾病多發的季節。相對成年人來比，幼兒、少年兒童的抵抗力和免疫力較弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙腦、腸胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是這個季節最容易感染的疾病，我院要加強對學校、幼兒園傳染病防控能力的技術指導，利用患者門診、住院時機及時宣傳疾病防治知識，鼓勵養成個人良好的衛生習慣，配合衛生疾控機構督促學校落實各項衛生制度，尤其是學生晨檢、發熱缺課學生的登記跟蹤等，以便疫情能夠做到及時發現、及時處置，防止疫情在校園蔓延。

三、工作機制

1、健全領導機構。成立醫院社會治安綜合治理領導小組，主要領導任領導小組組長，相關領導為副組長，相關職能科室為成員，保證各項整治行動落到實處。

2、健全排查機制。定期開展安全隱患大排查，敏感時期要聯合開展“掃蕩式”排查，確保醫院各部門排查到位，不留死角，不留盲點，保證醫院及周邊場所安全穩定問題，做到情況清、底數明。

3、健全信息機制。建立科學、準確、快速的信息收集，報送制度，使職能科室間情報信息交流共享，確保領導小組成員短時間掌握工作信息，并及時作出工作反應。

4、健全運作機制。各科室要積極工作、密切配合，對重點問題和突出隱患實行聯合整治，形成齊抓共管合力，將安全隱患和問題化解消除在萌芽狀態。

五、責任追究

1、明確領導責任。各科室要把維護醫院及周邊安全作為一項政治任務來抓，建立科室責任制度，形成科室主任負總責、親自抓，具體抓、深入抓，一級抓一級，層層抓落實。這項工作納入科室年終工作目標管理考評。

2、落實監督檢查。院辦公室和防保科要加強對餐飲業和飲用水等飲食安全工作措施的監督檢查力度，發現問題及時解決，切實承擔維護飲食安全的責任。

醫院綜合治理工作計劃篇四

醫院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實市政法、市衛生局工作會議精神，充分發揮黨、團組織先鋒作用，扎實做好綜治工作，做到誰主管誰負責，看好自家門，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態，積極推動醫院平安建設平穩較快發展。

一、領導高度重視

20xx年3月，醫院召開了20xx年第一次綜治例會，院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見性，發現問題要及時妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點，確保目標責任狀能圓滿的完成。在每周一機關例行早會及每月的行政例會上，院主要領導和分管領導都將安全生產、醫療安全、消防安全作為主要內容進行部署。在節假日之前，院領導組織相關職能科室對全院進行安全大檢查，對查出的問題認真進行落實整改。

二、認真做好新門診大樓防火防盜工作

門診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來，我們認真做好門診安全保衛工作，聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，到目前為止門診大樓治安秩序井然，未發生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發生，讓病人有一個更好的就醫治安環境。

醫院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現象還時有發生，為了不讓病人的錢物受損失，醫院保衛科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏，由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫院的人員比較復雜，我們除了和轄區派出所民警一道對工地人員進行安全教育外，院保衛科工作人員每天晚上帶領保安員對全院進行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統一。加強了治安保衛工作，聘用了十名保安員，并實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫院警務室，警務室的設立，彌補了醫院保衛部門職責不完善，處理惡性事件力度薄弱，缺乏治安管理經驗等缺陷。同時，轄區的公安機關與醫院共同聯動，研究醫院及周邊地區的治安處理問題。建立警務室這一措施將有效遏制“醫鬧”、“醫托”等不法現象，還群眾一個良好的就醫環境。警務室的設立也將會大大推進我院“平安醫院”創建活動深入開展。

為更好規范院內車輛停放管理，給病人有一個良好的就醫環境，醫院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協議，院內停車實行社會化管理。實行收費管理后，醫院將監督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費，嚴禁亂收費，并接收社會監督。并要求工作人員正規著裝，文明執勤。從8月1日試運行到現在，醫院院內車輛停放有序，受到良好的社會效果。

醫院綜合治理工作計劃篇五

1、指導思想。以貫徹落實全國、全省綜治維穩工作電視電話會議精神為指導，堅決貫徹落實市綜治委《在全市開展校園及周邊安全防范“七項行動”實施方案》的工作要求，大力開展醫院內外環境整治，消除危害醫患人身安全的公共衛生安全隱患，打擊各類違法犯罪活動，著力強化醫院及周邊綜治維穩工作舉措，維護社會安全穩定。

2、基本原則。此次整治專項行動，必須遵循“屬地管理、黨政抓總、綜治協調、單位聯動、硬化措施、細化責任、認真落實、確保平安”的原則，在區委、政府及綜治委的統一領導下，充分發揮綜治工作的優勢，充分發揮全院職能部門(科室)的優勢，形成強大聲勢，務求取得實效。

3、工作目標。一是認真貫徹落實《食品安全法》，堅決杜絕重大食物中毒，促進醫院內部飲食場所安全;二是加強領導班子建設，成立市立醫院綜治維穩整治領導小組，加強醫院警務室(保衛科)、醫院糾紛辦的建設和管理，強化院感衛生監督，提高醫院整體的治安防控體系。形成源頭預防有效、內部管理有力、外圍防控嚴謹的工作格局;三是特別注意影響醫院安全穩定的食物中毒、醫患糾紛和肇禍精神病人能得到及時處置、解決和收治，保障公眾安全感的明顯增強。

二、工作內容和職責分工

1、集中開展學習貫徹上級對校園及周邊安全整治精神的宣傳教育活動。各科室要組織全科職工認真學習和深刻領會中央領導重要指示精神和全國、全省綜治維穩視頻會議精神，從講政治的高度，以對黨、對人民負責的責任心，責無旁貸地做好醫院及周邊、單位安全防范工作。(牽頭科室：醫務科、保衛科，責任單位：醫院各科室)

2、全面開展排查化解消除安全隱患活動。醫院感染科和總務科、醫院相關部門迅速開展飲食安全隱患大排查，特別是醫院食堂、飲用衛生水的檢測檢查應加大監測頻率，發現問題督促食堂及時限期整改到位。對醫院周邊的飲食店、小食品攤點及燒烤攤點，要聯合工商、城管、公安等部門清理整治，堅決取締無證飲食店，把好病從口入關，防范醫院及周邊安全事件的發生，保護醫護人員及患者的身心健康。(牽頭科室：保衛科，責任科室：院感、總務科)

3、全面開展肇禍精神病人收治管控活動。在全院范圍內開展肇禍精神病人大排查和精神衛生流行病學調查，掌握全院肇禍精神病人基本情況。對排查的重癥精神病人，送往市第三人民醫院，并實行臺帳管理，務必做到全部收治，防止人員失控，危害醫院及其他公共安全。(牽頭科室：醫務科、保衛科，責任科室;保衛科、全院相關科室)

4、開展防范和處置醫療糾紛，維護社會穩定的活動。醫院各科室要以發生在醫院及周邊暴力事件為前車之鑒，舉一反三，組織專門力量，全面深入排查醫患矛盾糾紛。通過醫院正在開展的以病人為中心的醫院管理、醫療質量萬里行、創建平安和諧醫院和醫院等級復評等工作加強醫院管理，提高醫療質量，強化服務監管，防范醫療糾紛發生;針對存在的醫療糾紛，及時加強醫患溝通，按照法律和規章，在區分輕重緩急，著眼于解決問題，依法妥善化解糾紛;對有思想情緒的患者或者患者家屬要注重教育疏導，對訴求合理合法的盡快解決到位，對訴求不符合法規的要耐心做解釋工作，真正做到化解糾紛，調順民心，防止矛盾糾紛激化引發暴力事件，對無理取鬧的，及時上報醫院保衛科、醫療糾紛辦公室，必要時聯合公安部門堅決依法打擊，維護醫院正常的醫療工作秩序。(牽頭科室：保衛科、醫療糾紛辦，責任科室：醫療糾紛辦、保衛科、醫院各科室)

5、開展學校、幼兒園夏季傳染病防控技術指導和監管活動。春夏之交，是傳染病與季節性疾病多發的季節。相對成年人來比，幼兒、少年兒童的抵抗力和免疫力較弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙腦、腸胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是這個季節最容易感染的疾病，特別是今年手足口病高峰有后延趨勢。我院兒科要加強對學校、幼兒園傳染病防控能力的技術指導，利用患者門診、住院時機及時宣傳疾病防治知識，鼓勵養成個人良好的衛生習慣，配合衛生疾控機構督促學校落實各項衛生制度，尤其是學生晨檢、發熱缺課學生的登記跟蹤等，以便疫情能夠做到及時發現、及時處置，防止疫情在校園蔓延。(牽頭單位：區疾控中心、醫院醫務科，責任單位：區疾控中心、兒科、院感)

三、工作機制

1、健全領導機構。成立贛州市立醫院社會治安綜合治理領導小組，主要領導任領導小組組長，相關領導為副組長，相關職能科室為成員，保證各項整治行動落到實處。(機構組成見附表)

2、健全排查機制。由保衛科、醫務科、院感、總務科牽頭，健全經常性的排查制度，定期開展安全隱患大排查，敏感時期要聯合開展“掃蕩式”排查，確保醫院各部門排查到位，不留死角，不留盲點，保證醫院及周邊場所安全穩定問題，做到情況清、底數明。

3、健全信息機制。由院保衛科牽頭，建立科學、準確、快速的信息收集，報送制度，使職能科室間情報信息交流共享，確保領導小組成員短時間掌握工作信息，并及時作出工作反應。

4、健全運作機制。各科室要積極工作、密切配合，對重點問題和突出隱患實行聯合整治，形成齊抓共管合力，將安全隱患和問題化解消除在萌芽狀態。

四、行動步驟

行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段，從6月22日開始到12月30日結束。

1、動員部署(6月22日—6月30日)。按照市綜治委的統一部署，醫院各科室應認真梳理存在的主要問題，制定出具體的工作方案，明確人員分工和責任。

2、集中整治(7月1日—7月10日)。各科室針對存在的問題，認真開展整治工作，建立長效管理機制;對一些科室、本部門無法解決的突出問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時報醫院綜治維穩整治辦公室解決(保衛科)。

3、鞏固提高(7月11日—12月30日)。各科室認真檢查落實科室環境整治情況，鞏固和擴大整治成果，進一步查找薄弱環節和安全隱患，開展重點工作整改。醫院將對全院各科室進行安全防范工作定期檢查。

五、責任追究

1、明確領導責任。各科室要把維護醫院及周邊安全作為一項政治任務來抓，建立科室責任制度，形成科室主任負總責、親自抓，副主任、護士長要具體抓、深入抓，一級抓一級，層層抓落實。這項工作納入科室年終工作目標管理考評。

2、落實監督檢查。院感科和總務科要加強對醫院食堂和飲用水等飲食安全工作措施的監督檢查力度，發現問題及時解決，切實承擔維護醫院飲食安全的責任。

3、嚴格責任倒查。一旦發生醫院食堂食物中毒、飲用水不潔發生的突發公共衛生事件，將追究相關人員的責任。

醫院綜合治理工作計劃篇六

為了切實加強社會治安綜合治理工作，促進治安好轉，維護社會穩定，保障改革開放和經濟建設順利進行，蒙醫院黨支部和院務會同各科室簽訂2005年社會治安綜合治理責任書。

一、受方保證按責任完成任務，授方按責任書檢查考核，兌現獎懲。

二、責任目標及

評比標準（見附表）

三、考核辦法（見附表）

四、獎懲辦法

實行政治榮譽和物質獎勵相結合，以政治榮譽為主的原則。對未達標者，予以通報，對出現嚴重問題的，實行一票否決制，取消綜合性榮譽稱號和有關責任人評選受獎，晉職晉級的資格；對達標者，給予通報表揚；年底做總結通報。

五、時效

本責任書的有效期為2005年1月1日至2005年12月31日。

六、本責任書一式二份，院社會治安綜合治理辦公室執一份。受方科室執一份。

科右中旗蒙醫醫院院務會

科室責任人

簽訂日期2005年一月

目標百分考核辦法根據《xxx縣社會治安綜合治理目標管理責任書》制定本辦法。

一、社會治安綜合治理責任目標實行百分考核制，考核評比結果分三個檔次，95分以上為先進，85分至94分為達標，84分以下為未達標。

二、新增責任目標，以當年工作部署為準。

三、考核評定工作由局社會治安綜合治理辦公室具體組織實施。

四、考核驗收工作采取平時監控，分項檢查，年終考核評比相結合的辦法，全面衡量，綜合評定，逐項打分，按每項實得分數累計得出總分。

五、年終考核由各科室先行自查，逐項自我評估打分，然后寫出書面報告上報院社會治安綜合治理辦公室，接受驗收評比。

六、各科室接受驗收時要主動出示與記分標準有關的原始證據和其它文字材料，沒有證據材料者不得分。

七、各科室接受抽查，檢查，考核驗收時必須實事求是匯報工作情況，嚴禁弄虛作假，一經發現每項扣10分，同時對有弄虛作假行為的責任單位和責任人通報批評。

八、百分考核結果作為實施社會治安綜合治理一票否決權和決定獎懲的基本依據。

九、本辦法由院社會治安綜合治理領導小組負責解釋。

xxx縣社會治安綜合治理

領導小組

《醫院綜合治理工作責任狀》，歡迎閱讀醫院綜合治理工作責任狀。

醫院綜合治理工作計劃篇七

為切實做好發生火災時患者、陪伴家屬及醫院工作人員的安全疏散，防御和減輕災害，保護患者及醫務人員的生命安全，結合我院實際情況，制定本方案。

當發生火災時，可能出現濃煙、明火、物品燃燒、照明電源中斷、通訊聯絡中斷、電梯停運，人員可能出現驚慌失措、秩序混亂、擁擠、踩傷、摔傷、砸傷、人員被困等情況。

（二）組織揮體系

1、指揮部總指揮：院長

副總指揮：書記、副院長成員：院辦室主任

安全員醫務科長

總務科長總護士長集結地點：樓門前空地。

主要職責：負責全院火災消防搶險指揮工作。

2、緊急疏散組組長：業務副院長

副組長：醫務科主任總護士長總務科長成員：白天由各科主任及護士長負責晚間由值班醫生及護士負責集結地點：各樓層安全通道（樓梯口）集結。

職責：緊急組織疏散。醫務科主任、總護士長、總務科長在住院樓。

3、搶救組

組長：業務副院長副組長：醫務科長總護士長

成員：外科、內科、120及全體醫護人員集結地點：院內空地臨時搶救區。

職責：對傷病員實施緊急救治及心理疏導。

4、聯絡組

組長：院辦室主任成員：院辦室成員集結地點：現場

職責：上情下達，下情上報。

5、安全保衛組組長：安全員成員：人事科長司機班全體人員保安班全體人員集結地點：火災現場。

職責：負責對醫院重點目標的巡視，加強安全保衛，打擊違法犯罪活動。

6、搶險救災組

組長：書記、總務科長成員：總務科全體人員集結地點：總務科。

職責：對被破壞設施的搶修。

7、生活保障組組長：工會主席

成員：工會全體會員集結地點：會議室。

職責：負責火災后安排職工及住院病人的生活保障。

8、紀律檢查組組長：黨支部書記成員：各支部書記和黨小組長集結地點：會議室。

職責：負責對火災時黨員、職工違紀情況的查處。

1、局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的要立即采取相應措施予以撲滅。必要時立即撥打消防報警電話119。

2、局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及周圍人員安全的情況下，一方面立即采取相應措施滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向院長匯報。必要時立即撥打消防報警電話119。

3、著火火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理：

①火災發生樓的值班人員立即組織各樓層人員緊急疏散，指定安全疏散地點，清點疏散人數，發現有缺少人員的情況時，立即通知主管領導或消防隊員。

②行政值班人員立即向突發事件管委會主任匯報。

③行政值班人員立即撥打消防報警電話119，通報以下信息：

a）名稱：石化醫院b）地址：五廠立交橋下

c）火災情況：著火物質及火勢大小

d）聯系電話：本人手機號碼或醫院對外座機號碼

④在回答了119的詢問后方可放下話筒，并親自或派人在路口接應消防車。

⑤若有人員受傷，立即啟動本預案對傷員進行搶救。

方針原則：預防為主，措施得力，堅守崗位，履行職責，患者至上，遇火不亂，減少損失，避免傷亡。

1、指揮員立即到達指揮位置行使滅火搶險指揮權。火災指揮部位置：院內空地臨時指揮部（火災現場）。

白天：科主任、護士長。夜間：值班醫師、護士。

3、各病區醫務人員堅守崗位，穩定患者情緒，讓患者順“安全出口”有序逃離，遠離玻璃門窗、吊燈等頭頂上的裝飾物，保護好頭部，遇濃煙通知病員蹲行或爬行逃離，防止發生患者跳樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故（參考各樓疏散圖）。

4、手術室醫務人員停止手術，堅守崗位，按急救處理原則用無菌物品保護傷口，防止感染，并將手術患者轉移至遠離玻璃門窗、頭頂無裝飾物的無菌安全區域，保護患者體位，使用簡易呼吸器，保證患者吸呼道暢通，靜脈通道暢通。

5、對病房監護室的重癥患者及術后患者，醫務人員應堅守崗位，穩定患者情緒，用棉被潑水封堵門窗最大限度等待消防員搶救，最大限度地保證患者生命安全。

6、門診醫務人員立即停止各種檢查，按“安全出口”方向疏散病員。

7、財務人員立即將現鈔和支票鎖在保險柜內，帶好鑰匙，鎖好門窗，逃離火災現場。

8、電梯工就近樓層停機，將乘客就近疏散。

9、職能科室人員立即關閉電源，鎖好門窗，到達指定位置，接受指揮部的調遣。

10、保衛人員及院內消防隊員要加強對變電室、網絡中心、檔案室、財務科、收費處、液氧罐、藥庫等要害部位的巡視，并對發生的火災實施撲救，維護社會治安，打擊違法犯罪活動。

11、藥庫、藥房工作人員鎖好門窗及毒麻、貴重藥品，防止被盜、丟失，火災后及時核對，并將情況報指揮部。

12、節假日及夜間發生火災時，各級指揮員應迅速到達醫院，組織指揮疏散、搶險工作。

13、各病區醫務人員、保衛人員，未得到總指揮下達的撤離命令不得撤離工作崗位，要忠于職守，履行職責，保護病人及國家財產的安全。

1、住院病人及病房工作人員：

各病區經消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區（參考各樓疏散圖）。

2、門診病人及工作人員：

經消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區（參考各樓疏散圖）。

1、醫務人員迅速對摔傷、砸傷、燒傷、踩傷的病人實施救治。

2、醫務人員對本病區的患者逐一檢查、治療，病房主任將本病區火災中病人情況向醫務科匯報。

3、財務科人員及時核對賬目，向科長匯報，科長將賬目情況向院長匯報。

4、總務科組織相關人員對所轄設備全面檢修，恢復正常運轉。

5、各要害部位及職能部門負責人，將本部門火災后情況及時上報主管院長。

醫院綜合治理工作計劃篇八

為了深入開展醫院治安綜合治理和平安醫院建設工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持醫院的穩步發展，我院根據衛生局創建“平安醫院”目標管理要求，制定了“平安醫院”工作計劃。經過努力，就醫環境明顯改善，醫療服務水平明顯提高，醫患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少，醫院治安防控能力明顯增強，醫患關系更加和諧，醫患糾紛協調處理機制逐步完善，初步建立了平安醫院建設長效機制，形成了“一把手”直接領導，各個科室、部門齊抓共管協調建設平安醫院的新局面，切實維護了醫院治安消防安全、醫療安全、護理安全，有力保障了全院各項工作的順利開展。

醫院高度重視“平安醫院”創建活動，將其納入議事日程，與醫院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領導，明確責任，取得實效，醫院成立了以書記、院長為組長的領導小組，制定了具體的實施方案，結合綜合治理工作與各科室簽訂目標管理責任狀，將責任分解落實到科室。院領導經常帶領辦公室、醫務科、護理部負責人深入科室對工作落實情況進行督查和考核。領導小組針對醫院治安形勢、醫療安全工作中反映出的問題及時研究，加以解決，同時將“平安醫院”建設作為抓手，不斷提高治安安全、醫療安全。

（一）完善制度，建立綜合治理長效機制

制訂了創建平安醫院活動工作方案，嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全的規定和辦法。加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

醫院成立了突發事件應急領導小組、消防安全管理委員會、質量安全管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組等，各個委員會各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度，醫院感染科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告。保衛科和感染科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫院及社會穩定的事件。

（二）落實措施，扎實開展平安醫院建設

1、確保醫療技術安全。

加強人才隊伍建設，努力營造良好的外部環境，廣泛吸納高素質的醫療技術人才。加強重點學科建設和學科帶頭人的培養，加大對現有醫護人員的培訓力度，定期開展業務學習和技能競賽，不斷提高診療水平。

2、加強醫護安全管理。

抓好病人醫療安全，落實安全責任制。為確保醫護工作安全，醫院切實落實各項工作制度和操作流程。嚴格按照病歷書寫管理規范、處方管理規定、三級醫師查房制度、首診問責制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度工作。

做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。業務院長組織醫務科、護理部等職能科室負責人定期深入科室對制度落實情況進行檢查。對新招錄的工作人員進行嚴格的崗前思想教育，樹立牢固的安全和憂患意識，嚴格執行技術準入制度，確保所有人員持證上崗。

3、加強院內感染安全管理。

制定醫院感染管理考核新辦法，每月對全院臨床、醫技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。規范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫師嚴格按照抗菌素合理使用規范使用抗菌藥物。制定了《突發事件應急處置預案》，全面部署防控工作，進一步增強和完善科學檢測、有效預防、積極應對疫情的能力。

4、加強治安安全管理。

高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。

實行院領導值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄，杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調，切實維護醫院及周邊地區治安秩序，確保了醫院的穩定。抓好水、電、煤氣以及醫療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院無重大責任事故。

定期開展消防安全演習，不斷提高突發事件應急應對能力，為應對可能發生的自然災害提供充足的物資儲備。加大對安保設施的投入，安裝了視頻監控系統，對醫院重點科室、重點部門（包括各病區、收費、藥房、庫房、停車場等）進行24小時監控，每年及時按要求對全院各種消防器材進行維護和保養。

通過這些措施，有力保障了醫院治安消防安全。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、液氧室、食堂等消防安全工作，落實責任制，實行誰主管誰負責，確保單位不發生重大安全事故，保證全院的安全和全體人員的正常工作。目前，醫院社會治安穩定，秩序良好。

5、加強醫療器械、藥品安全管理。

對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。x線機、放療設備等特殊設備，以及中心供氧等設備做到按時申請有關部門進行驗審，管理資料齊全，特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗。

6、加強污水、醫療廢棄物處理安全。

對醫院污水及醫療廢棄物進行標準化處理，確保醫療廢棄物及醫療污水不對周圍居民生活造成危害。

充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及院內例會、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規的學習，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款，如《消防法》、《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在醫院每周例會上有專人帶領學習，還通過在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽，把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。

切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中，經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，給社會治安帶來負面影響的事情發生。

制定了處置重大突發事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創建工作，與工會成立的爭議調解委員會相互配合，及時地妥善處置了各種突發事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態，攔截于院內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

醫院綜合治理工作計劃篇九

黨的xx大精神指引下，按照全區安全生產工作會議的部署要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。為了推動本年度醫院安全生產各項工作的有效落實，我院制定了20__年綜合治理、安全生產工作計劃。

一、提高認識，加強領導，層層落實

領導小組：組長——___

成員——_________

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山，我院自去年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責任落實。

二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

三、本年度工作目標

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

(二)在今年住院樓施工現場的安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

(三)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

(五)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

(六)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數明，管理規范。

(七)根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。

(八)及時報告本單位發生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為醫院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證，也為醫院順利實現新一輪的發展奠定了基礎。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區衛生局的領導下，我們定能完成本年度的工作目標。