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綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇一

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目前所在：廣東省年齡：19。

戶口所在：韶關(guān)國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠信徽章：未申請身高：160cm。

人才測評：未測評體重：48kg。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：銀行，財務(wù)/審計/稅務(wù)，客服專員/助理/網(wǎng)絡(luò)客服/投訴專員。

工作年限：1職稱：

求職類型：實習可到職日期：一個月

月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣東省,廣州,深圳。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。

擔任職位：核算員工工資。

工作描述：主要負責核算生產(chǎn)工人工資。

離職原因：暑假結(jié)束。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導體/集成電路。

擔任職位：普工。

工作描述：組要負責組裝成品或半成品。

離職原因：暑假結(jié)束。

畢業(yè)院校：肇慶科技學院。

專業(yè)一：會計與統(tǒng)計核算專業(yè)二：

起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：良好。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

熟練地掌握、應(yīng)用word文檔、powerpoint、excel等文字處理軟件，對工作充滿熱情，有責任心。考取了會計從業(yè)資格證、全國計算機一級證書等。掌握統(tǒng)計專業(yè)基礎(chǔ)知識，熟悉統(tǒng)計分析軟件spss。(信息來源于大學生個人簡歷網(wǎng)http:///請注明)。

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綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇二

根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作意見”，今年我隊進一步完善服務(wù)機制，細化服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)形式，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，全力打造調(diào)查特色品牌。

（一）有序開展經(jīng)濟形勢分析工作。

今年4月份，綜合處制定印發(fā)了《調(diào)查隊經(jīng)濟形勢分析工作制度》（泰調(diào)字〔2020〕24號），對開展經(jīng)濟形勢分析工作作出全面部署，并明確以三種形式對經(jīng)濟形勢開展分析。一是密切追蹤經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時開展進度性分析，二是圍繞黨政領(lǐng)導和社會各界普遍關(guān)注的熱點問題，開展專題分析，三是圍繞經(jīng)濟社會總體發(fā)展趨勢，召開經(jīng)濟形勢分析會。綜合處及時組織召開今年一季度、上半年和三季度經(jīng)濟形勢分析會，并按照季度分別進行各專業(yè)數(shù)據(jù)解讀，分析下一階段經(jīng)濟形勢發(fā)展趨勢。在各專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，綜合處及時撰寫并編發(fā)季度經(jīng)濟形勢分析綜合報告分別報總隊和相關(guān)部門，取得了較好的反響。

通過開展經(jīng)濟形勢分析，提高了我隊各專業(yè)對數(shù)據(jù)的解讀能力和對經(jīng)濟形勢的研判能力。目前，我隊已逐步在價格、企業(yè)景氣、城鄉(xiāng)居民收入分析等方面形成權(quán)威板塊。

（二）強化信息分析工作。

1.擴大信息服務(wù)載體。首先，繼續(xù)加強《調(diào)查信息》、《調(diào)查快報》、《調(diào)查研究》和《調(diào)查專報》四大載體的采編工作，新建“高層觀察”、“他山之石”、“社情民意”等信息載體，注重提高信息分析的編報水平，充分利用總隊信息采編系統(tǒng)和地方政府電子政務(wù)平臺，完善調(diào)查隊內(nèi)網(wǎng)管理。

2.完善月度信息分析工作例會。建隊之初，我隊就堅持每月月初召開月度信息分析工作例會，全面回顧上月的信息分析工作，明確當月信息分析工作的目標和重點。今年以來，我隊又對信息分析工作例會做了進一步完善。首先是將例會參加人員擴大到全隊業(yè)務(wù)人員，進一步增強信息分析工作的責任心；其次是在月度信息分析工作例會上，將月度信息分析寫作任務(wù)進行分解，分別明確責任人和完成時間，并列入督查督辦事項，由綜合處統(tǒng)一進行跟蹤和督查，確保任務(wù)按時保質(zhì)完成；第三是豐富信息分析工作例會交流內(nèi)容，每月分別確立不同的交流主題，并由隊領(lǐng)導圍繞交流情況進行點評和指導。

3.優(yōu)化信息聯(lián)絡(luò)員管理。根據(jù)2020年的工作實踐，今年1月底我隊重新選聘了27名由各調(diào)查隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各調(diào)查樣本點信息聯(lián)絡(luò)員組成的基層重大信息聯(lián)絡(luò)員，并選聘了10名市直機關(guān)各部門信息聯(lián)絡(luò)員，為進一步加強信息分析工作，拓寬信息源打好了基礎(chǔ)。目前，各信息聯(lián)絡(luò)員已正常根據(jù)綜合處每月下發(fā)的信息要點，有效開展信息分析報送工作。今年以來，各重大信息聯(lián)絡(luò)員累計上報信息篇、分析144篇，總隊內(nèi)網(wǎng)及市兩辦采用9篇次，省兩辦采用3篇次。

4.深入開展基層調(diào)查研究。今年年初，我隊制定了《調(diào)查隊2020年調(diào)研提綱》，全年共明確了26個調(diào)研項目，并制定了相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)分解表，將所有調(diào)研項目按月分解，分別明確責任處室和調(diào)研組織方式，確保調(diào)研任務(wù)落實到位。今年以來，我隊各個處室圍繞農(nóng)民增收、畜禽規(guī)模戶養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、汽柴油價格調(diào)整情況以及農(nóng)村小商店食品衛(wèi)生安全狀況、全市部分企業(yè)（集團）發(fā)展狀況、市區(qū)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)融資狀況、房產(chǎn)新政對樓市的影響、部分服務(wù)業(yè)生產(chǎn)狀況等主題，聯(lián)合或單獨深入基層開展調(diào)研45次；隊領(lǐng)導親自帶隊，圍繞市區(qū)調(diào)查樣本點直管情況、出口加工區(qū)建設(shè)、企業(yè)商務(wù)成本等主題，赴有關(guān)市（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)、農(nóng)戶家庭分別開展調(diào)研15次。此外，通過對基層重大信息聯(lián)絡(luò)員專題約稿調(diào)研17次。其中綜合處牽頭或單獨開展基層調(diào)研10次，進行正式約稿8次。各項調(diào)研既掌握了基層基礎(chǔ)建設(shè)、市區(qū)調(diào)查樣本點直管等情況，同時又形成多篇調(diào)研報告、專題分析或信息資料送有關(guān)領(lǐng)導和部門，取得了良好的效果。

截止11月底，全隊共撰寫工作信息216篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用124篇；向總隊報送社會經(jīng)濟類信息174篇，采用68篇；報送調(diào)查分析66篇，總隊采用48篇。累計編印《調(diào)查快報》87期、《調(diào)查研究》63期、《調(diào)查專報》19期。其中，《勞動力成本上漲較快企業(yè)盈利空間縮小》經(jīng)總隊和市政府辦上報后兩次被國辦采用，被國家領(lǐng)導批示；《食用油價格普遍上漲》經(jīng)總隊匯總上報后被國家領(lǐng)導批示；《績效工資實施效果良好仍存四點問題》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長趙克志、副省長曹衛(wèi)星批示；《醫(yī)藥行業(yè)“二次談價”有禁難止》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長何權(quán)批示；34篇信息分析被省兩辦采用。

同時，我隊堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，及時向市領(lǐng)導和相關(guān)部門報送第一手調(diào)查資料。截止11月底，市兩辦共采用信息分析46篇次，通過市兩辦上報被中辦、國辦、省兩辦采用的信息分析8篇次，得到市委常委、副市長以上領(lǐng)導批示共22篇次。其中市委書記張雷批示4次，市長姚建華批示1次，代市長徐郭平批示1次，常務(wù)副市長楊峰批示2次。4月份，市委書記張雷、常務(wù)副市長楊峰、副市長丁士宏分別對綜合處撰寫的調(diào)查報告《對我市當前“送溫暖活動”的反映和建議》作出指示：“守法、士宏同志閱”、“反映很真實，建議很靠實，請民政部門牽頭認真做一些調(diào)研和思考，努力使送溫暖活動常態(tài)化，規(guī)范化，真正做到既送溫暖，更暖人心”、“年終“送溫暖”基本上是造勢。如市委辦真研究真送溫暖，建議：擬一個市四套班子負責人各分工一個鎮(zhèn)（街）的方案，整體研究常年解決弱勢群體的困難問題。年底，可由負責人分別對分工的鎮(zhèn)（街）送溫暖情況逐一匯報，電視臺直播。這樣既解決問題，又節(jié)省時間，同時，也同樣造勢。”7月份，我隊組織開展了市民公共文明指數(shù)測評活動，整理出《創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)重點整治還待加強》的調(diào)研報告，市委書記張雷對此作出重要批示：“采取措施，齊抓共管，務(wù)求抓出成效。”隨后，市公安局交巡警支隊積極組織開展了市區(qū)交通整治活動，取得了較好的社會反響。10月份，綜合處聯(lián)合市市委辦，以座談會和函調(diào)方式調(diào)研了市區(qū)部分企業(yè)和市直22個部門，以問卷調(diào)查方式抽調(diào)了市區(qū)120家企業(yè)，整理出《關(guān)于打造商務(wù)成本優(yōu)勢推進“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的調(diào)查與建議》的調(diào)研報告，報告被市委辦《信息專報》專刊采用并得到多位市領(lǐng)導高度重視。市委書記、市代市長、市副市長分別對該報告作出重要指示，并將報告推薦給市市直各部門學習和研究。市政府決定針對報告所反映的市區(qū)企業(yè)商務(wù)成本現(xiàn)狀和存在問題，研究布置開展企業(yè)商務(wù)成本專項整治活動，并將此項工作列為2020年重點工作之一。

此外，今年我隊依托政府門戶網(wǎng)站，上報各類信息分析80篇，采用33篇。同時，與《中國信息報》社、《日報》社、《晚報》社等媒體建立了信息報送渠道，各類報刊媒體共采用信息、分析63篇次。其中，《中國統(tǒng)計》采用2篇，《中國信息報》采用12篇，《新華日報》采用2篇，《統(tǒng)計》采用1篇，《通訊》雜志采用1篇，《日報》和《晚報》采用32篇次，《新聞》、《新聞夜班車》采訪13次。

在以上各項信息數(shù)據(jù)中，綜合處寫工作信息54篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用39篇，中國信息報采用4篇次；寫社會經(jīng)濟信息30篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用7篇，省兩辦采用6篇，市兩辦采用3篇、媒體采用4篇次，政府門戶網(wǎng)站采用2篇；寫調(diào)研分析20篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用10篇，省兩辦采用2篇，市兩辦采用2篇，領(lǐng)導批示6篇次，媒體采用2篇，政府門戶網(wǎng)站采用2篇。此外，關(guān)于市區(qū)調(diào)查樣本點直管的專題報告，被《中國統(tǒng)計》雜志2020年11期采用。

（三）穩(wěn)步推進課題研究工作。

今年我隊積極開展了課題研究工作，于2月23日下發(fā)了《關(guān)于開展2020年調(diào)查隊系統(tǒng)研究課題征集工作的通知》，并于4月22日發(fā)文確認了《市區(qū)城鎮(zhèn)居民收入分配問題研究》等8篇課題研究項目，同時在課題研究項目確認后，組織各研究小組積極開展調(diào)研，按照工作進度安排推進課題調(diào)研各個階段的工作。目前，確認的8篇課題研究項目已全部順利完成，并于近期將優(yōu)秀課題論文結(jié)集出版。此外，我隊已于6月份完成了《新醫(yī)藥產(chǎn)生發(fā)展狀況及問題研究》、《沿江地區(qū)制造業(yè)競合戰(zhàn)略研究》兩項省第二次經(jīng)濟普查省級立項研究課題報告。

（四）積極開展專項調(diào)查工作。

我隊立足于履行部門職能，提高服務(wù)效能，建立健全了社情民意調(diào)查體系，從突出中心、突出民意，體現(xiàn)敏銳、體現(xiàn)快捷、體現(xiàn)真實入手，傾力打造“暢通民意，匯集民情”的服務(wù)品牌。在去年形成《調(diào)查隊專項調(diào)查工作細則》的基礎(chǔ)上，今年又制定了《關(guān)于加強專項調(diào)查工作的意見》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員管理制度》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》，切實規(guī)范專項調(diào)查行為，提高專項調(diào)查工作質(zhì)量。

為改進調(diào)查手段，提高工作效率，我隊積極爭取地方政府的批準和50萬資金的支持，投入新建了16門的計算機輔助電話調(diào)查系統(tǒng)，充分發(fā)揮其信息反饋快、費用低、輻射范圍廣、靈活方便、互動效果明顯、調(diào)查質(zhì)量較高的優(yōu)勢，努力提供大量翔實的社情民意信息。同時，利用此調(diào)查系統(tǒng)積極開發(fā)常規(guī)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、直接調(diào)查等功能。

今年以來，我隊在高質(zhì)量地完成了總隊布置的各項專項調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，自行組織開展了工業(yè)企業(yè)稅費負擔調(diào)查、市民公共文明指數(shù)調(diào)查、企業(yè)商務(wù)成本調(diào)查、農(nóng)村熱點問題調(diào)查、價格上漲對低收入家庭基本生活的影響調(diào)查和市民對城市管理工作滿意度調(diào)查等10項社情民意調(diào)查，并對調(diào)查中反映的問題進行了深入研究，提出了切實可行的建議，為各級領(lǐng)導科學決策提供了豐富翔實的決策依據(jù)。

（五）確保信息分析真實可靠。

8月份，為認真貫徹總隊《關(guān)于進一步規(guī)范市縣分析、信息報送工作的通知》，我隊堅持“三把關(guān)一加強”的工作要求，進一步夯實信息分析工作基礎(chǔ)，規(guī)范信息分析報送流程，確保信息分析真實可靠。一是把好信息分析資料來源關(guān)。立足于深入發(fā)掘自身的調(diào)查數(shù)據(jù)，加強對基層上報信息的審核把關(guān)，堅持社會經(jīng)濟信息和分析報告的原創(chuàng)性，確保撰寫的社會經(jīng)濟信息或分析報告能夠真實、準確、全面的反映問題，并提出解決問題的合理建議。二是把好信息分析審核關(guān)。實行處室責任人初審、實地復核，分管領(lǐng)導復審的審核檢查制度。三是把好信息分析簽發(fā)關(guān)。各類社會經(jīng)濟信息和分析報告統(tǒng)一由隊長終審并簽發(fā)。四是加強信息分析基礎(chǔ)資料管理。按要求填寫《統(tǒng)計分析、社會經(jīng)濟信息備案信息表》，保證基本調(diào)查信息完整。專項調(diào)查、重點調(diào)查形成的社會經(jīng)濟信息和分析報告，及時保存調(diào)查方案、調(diào)查對象信息、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)處理結(jié)果及反映問題的影像資料等原始記錄。對基層信息聯(lián)絡(luò)員報送的信息，增加并保存相關(guān)的調(diào)查時間、范圍、具體對象等內(nèi)容。對于分析報告和課題研究，增加相關(guān)參考文獻等備案信息。

（六）完善數(shù)據(jù)資料發(fā)布形式。

今年以來，我隊繼續(xù)與市統(tǒng)計局加強合作，聯(lián)合編印《統(tǒng)計月報》和《統(tǒng)計年鑒》。同時，我隊還單獨編印了《調(diào)查--2020》，將全隊各專業(yè)2020年度數(shù)據(jù)和全省省轄市、長三角16個城市以及全國19個副省級城市2020年的部分統(tǒng)計資料匯編成冊，并按實際需要選擇不同對象發(fā)放。此外，我隊積極通過電視臺、《日報》和《晚報》等主流媒體，每月及時發(fā)布居民消費價格指數(shù)、工業(yè)品價格指數(shù)和景氣指數(shù)等重要調(diào)查數(shù)據(jù)。

通過加強多種服務(wù)載體建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳和主流媒體宣傳，既豐富了我隊服務(wù)的形式和內(nèi)容，又確保了我隊能夠在第一時間為不同的對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時也達到了宣傳調(diào)查隊、擴大調(diào)查影響的目的。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇三

今年以來，我隊建立了以綜合處為龍頭，各處室全力配合的新聞宣傳工作模式，積極開展統(tǒng)計新聞宣傳工作，引起了有關(guān)部門和社會各界的廣泛關(guān)注。一是專門研究制定了《關(guān)于加強統(tǒng)計調(diào)查新聞宣傳工作的意見》（泰調(diào)字〔2020〕25號），對統(tǒng)計新聞宣傳工作進行了全面規(guī)劃和部署，在開展法制宣傳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳的同時，還明確通過載體報送、召開新聞發(fā)布會、網(wǎng)絡(luò)宣傳、主流媒體宣傳、專題活動宣傳、部門交流宣傳、文化宣傳七種形式，廣泛宣傳統(tǒng)計調(diào)查知識、統(tǒng)計調(diào)查工作、統(tǒng)計調(diào)查成果、統(tǒng)計法律法規(guī)和系統(tǒng)先進人物和先進事跡。二是10月13日，隊長丁衛(wèi)平走進《行風熱線》直播室，與聽眾和網(wǎng)民進行互動交流。三是10月20日“世界統(tǒng)計日”，我隊聯(lián)合海陵區(qū)統(tǒng)計局在市中山塔廣場舉辦了大型現(xiàn)場咨詢宣傳活動，電視臺等媒體的記者也到現(xiàn)場采訪并報道了本次活動。四是12月4日，我隊參加了市司法局統(tǒng)一組織的大型廣場法制宣傳活動，12月8日，我隊又單獨組織開展了送法下鄉(xiāng)活動，均取得了較好的實效。五是積極開展統(tǒng)計文化宣傳，通過向各級領(lǐng)導、調(diào)查對象和各界人士郵寄賀年卡、贈送紀念宣傳冊，增進感情，增強調(diào)查隊的知名度。目前，我隊正著手制作調(diào)查工作新聞宣傳片，以此進一步擴大調(diào)查影響。

客觀地講，今年我隊綜合工作雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但同時在工作中也暴露出了一些問題：

一是深入調(diào)研仍不夠。統(tǒng)計調(diào)查工作的效率較低，對調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的抗干擾能力相對薄弱，深入基層開展調(diào)查研究的力度不夠，不利于統(tǒng)計調(diào)查工作的組織開展，數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保證。

二是撰寫信息，分析水平有待提高。目前經(jīng)濟信息、分析的寫作質(zhì)量還不夠好，采用率還不是很高，需要今后進一步加強培訓和鍛煉。

三是業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面還需進一步提高。對一些綜合性強的工作的考慮和謀劃還欠缺嚴密性、全局性和前瞻性。

2020年是我隊“調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量年”和“法制建設(shè)年”，綜合處將緊緊圍繞全隊工作目標，拓寬思路，銳意進取，積極開創(chuàng)綜合工作新局面，爭創(chuàng)一流佳績。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇四

綜合與核算統(tǒng)計，在統(tǒng)計部門擔負著縣域經(jīng)濟綜合實力的測算、反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展運行態(tài)勢的工作。較好地完成綜合與核算統(tǒng)計工作，能有效地發(fā)揮統(tǒng)計綜合整體功能，服務(wù)于地域經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)就本年度綜合、核算統(tǒng)計工作進行總結(jié)，肯定成績、找出差距以利來年工作更上一層。

要較準確地核算生產(chǎn)總值，涉及的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多，不言而喻。涉及的基層部門、單位也多，且相當多的部門、單位并不執(zhí)行統(tǒng)計部門的定期報表制度，因而工作是具有一定的難度。由于本職工作人員的努力，相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注和支持，本年度此項工作得到順利進行，較好完成年度內(nèi)季報、數(shù)據(jù)庫、卡片等工作的上報任務(wù)，以及市局下達的各種臨時性任務(wù)。同時，按照市局的統(tǒng)一要求，在局領(lǐng)導的大力協(xié)助下較好地完成了

2007。

年核算年報工作任務(wù)并及時向社會公布了。

2007。

年統(tǒng)計公報。

生產(chǎn)總值核算，工作相當繁雜，任務(wù)繁重，核算時段正值公歷年頭，農(nóng)歷年末，基層部門、單位的工作也相當繁忙，給核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，資料收集帶來一定困難為按時、按質(zhì)如量完成年度核算工作任務(wù)本職工作人員在局內(nèi)配合各專統(tǒng)計，參加年報會、布置任務(wù)、講解指標，搞好協(xié)調(diào)在社會上則下基層、到單位整個年報期間，加大工作量和強度，及時完成年報工作任務(wù)，盡力保證數(shù)據(jù)準確、完整經(jīng)濟和社會發(fā)展的大量數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)過分類整理形成數(shù)據(jù)信息，向社會公布，從而體現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)功能。年內(nèi)在各專業(yè)統(tǒng)計和社會相關(guān)部門的配合支持下，收集到大量的縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)認真整理分類，依據(jù)內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)可信的原則編撰成冊。年鑒資料共印

60。

本，

月份完成出版工作，滿足領(lǐng)導機關(guān)及相關(guān)部門統(tǒng)計信息的需求。

綜合、核算專業(yè)統(tǒng)計，其工作任務(wù)包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計以外的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、計算、整理，并向領(lǐng)導及社會提供服務(wù)。因此，在完成統(tǒng)計制度規(guī)定的主職工作的同時，經(jīng)常要承擔一些臨時或一次性調(diào)查工作。例如上級主管部門、縣級領(lǐng)導部門及縣內(nèi)一些經(jīng)濟、行政主管部門的經(jīng)濟和社會調(diào)查；年度經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)劃；我們能夠合理統(tǒng)籌安排，完成了所有交辦的臨時或一次性工作任務(wù)。月、季度縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)運行的數(shù)據(jù)及撰寫的相關(guān)統(tǒng)計分析，是指導經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)。本年度在這方面做了大量的工作。按時提供全縣經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，特別是涉及橫向比較，編發(fā)了領(lǐng)導決策快速查詢，每月

15。

12。

篇，專題分析。

2

篇，核算分析。

5

篇，專題分析。

2

篇，客觀反映基本態(tài)勢，提出一些問題與建議，使統(tǒng)計服務(wù)和監(jiān)督功能得到較好發(fā)揮，統(tǒng)計工作地位亦進一步提升。

經(jīng)濟信息、政務(wù)信息基本上都是由綜合統(tǒng)計牽頭撰寫。各專業(yè)統(tǒng)計的成果是綜合核算統(tǒng)計的工作基礎(chǔ)。相互之間關(guān)系密切，缺少支持與合作，必然影響工作任務(wù)的完成。為此，綜合核算人員充分認識和注重這一重要工作環(huán)節(jié)，認真、主動地協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好配合，化解相互關(guān)聯(lián)的問題和矛盾，促進了各自工作順利完成。

回顧一年的綜合核算統(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計分析，特別是反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、重點等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過各種方式積極補充知識，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，最佳地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)于經(jīng)濟、服務(wù)于社會的作用。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇五

1.嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。11月份，專門印發(fā)了《關(guān)于認真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領(lǐng)導親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。

2.認真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范，細化落實總隊的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強對縣級調(diào)查隊的指導、督查和考核工作。

3.切實加強統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，細心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責任、嚴肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權(quán)威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定。為切實加強基礎(chǔ)資料的管理。在隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進地區(qū)學習關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進工作經(jīng)驗，回來后及時進行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進做法，認真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊領(lǐng)導的指導下，綜合處精心設(shè)計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認真進行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應(yīng)。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。

4.加強基礎(chǔ)臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎(chǔ)臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務(wù)培訓會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強基礎(chǔ)臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進了各項調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開展。

5.切實加強數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責任制，明確分工，責任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯黜梾R總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領(lǐng)導審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。

6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅定方向，科學分類，區(qū)別對待，分步推進，依法管理”的總體原則，運用法律、經(jīng)濟、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進會八個步驟。4月份以來，隊領(lǐng)導多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進行了走訪調(diào)研，完善推進措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運行軌道。

7.加強調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進一步明確調(diào)查樣本點的主要職責和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進一步細化考核計分標準，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規(guī)范管理。

8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務(wù)等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標準根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標責任書，根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標準主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進行計分，確定全年考評等級進行獎勵。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇六

又迎來新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的精心呵護下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額達到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導及××每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準確無誤，因此工作中必須仔細認真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中，學到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的`工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

開業(yè)期間我們用的××進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當中，發(fā)現(xiàn)××進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導研究決定必須對系統(tǒng)進行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為××以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。

財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。

除了讓大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識外，工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學習，我們通過學習使全體人員增強了業(yè)務(wù)知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感，我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇七

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇八

綜合與核算統(tǒng)計，在統(tǒng)計部門擔負著縣域經(jīng)濟綜合實力的測算、反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展運行態(tài)勢的工作。較好地完成綜合與核算統(tǒng)計工作，能有效地發(fā)揮統(tǒng)計綜合整體功能，服務(wù)于地域經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)就本年度綜合、核算統(tǒng)計工作進行總結(jié)，肯定成績、找出差距以利來年工作更上一層。

一、克服數(shù)據(jù)、資料收集渠道不暢的困難，完成生產(chǎn)總值季度核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、上報。要較準確地核算生產(chǎn)總值，涉及的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多，不言而喻。涉及的基層部門、單位也多，且相當多的部門、單位并不執(zhí)行統(tǒng)計部門的定期報表制度，因而工作是具有一定的難度。由于本職工作人員的努力，相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注和支持，本年度此項工作得到順利進行，較好完成年度內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的上報任務(wù)，以及市局下達的各種臨時性任務(wù)。同時，按照市局的統(tǒng)一要求，在局領(lǐng)導的大力協(xié)助下較好地完成了20xx年核算年報工作任務(wù)并及時向社會公布了20xx年統(tǒng)計公報。

二、按照核算統(tǒng)計制度規(guī)定，較好地完成縣域生產(chǎn)總值核算年報任務(wù)。生產(chǎn)總值核算，工作相當繁雜，任務(wù)繁重，核算時段正值公歷年頭，農(nóng)歷年末，基層部門、單位的工作也相當繁忙，給核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，資料收集帶來一定困難。為按時、按質(zhì)如量完成年度核算工作任務(wù)。本職工作人員在局內(nèi)配合各專統(tǒng)計，參加年報會、布置任務(wù)、講解指標，搞好協(xié)調(diào)。在社會上則下基層、到單位。整個年報期間，加大工作量和強度，及時完成年報工作任務(wù)，盡力保證數(shù)據(jù)準確、完整。

三、整理各類數(shù)據(jù)資料，認真編撰統(tǒng)計年鑒。經(jīng)濟和社會發(fā)展的大量數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)過分類整理形成數(shù)據(jù)信息，向社會公布，從而體現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)功能。年內(nèi)在各專業(yè)統(tǒng)計和社會相關(guān)部門的配合支持下，收集到大量的縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)認真整理分類，依據(jù)內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)可信的原則編撰成冊。共印《統(tǒng)計摘要—20xx》120本，3-4月份完成出版工作，《統(tǒng)計年鑒—20xx》也已完成收集和排版工作，等待第二次全國經(jīng)濟普查修訂數(shù)據(jù)反饋后即可全面出版，以滿足領(lǐng)導機關(guān)及相關(guān)部門統(tǒng)計信息的需求。

四、認真完成交辦的臨時或一次性工作任務(wù)。綜合、核算專業(yè)統(tǒng)計，其工作任務(wù)包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計以外的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、計算、整理，并向領(lǐng)導及社會提供服務(wù)。因此，在完成統(tǒng)計制度規(guī)定的主職工作的同時，經(jīng)常要承擔一些臨時或一次性調(diào)查工作。例如上級主管部門、縣級領(lǐng)導部門及縣內(nèi)一些經(jīng)濟、行政主管部門的經(jīng)濟和社會調(diào)查；年度經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)劃；我們能夠合理統(tǒng)籌安排，完成了所有交辦的臨時或一次性工作任務(wù)。

五、及時提供月、季度縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計信息，有效地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能。月、季度縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)運行的數(shù)據(jù)及撰寫的相關(guān)統(tǒng)計分析，是指導經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)。本年度在這方面做了大量的工作。按時提供全縣經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，特別是涉及橫向比較，每月編發(fā)《統(tǒng)計月報》100冊，按時發(fā)送到主要領(lǐng)導和縣直部門，為縣委縣政府提供主要經(jīng)濟指標的進度情況撰寫相關(guān)的統(tǒng)計分析，其中綜合核算分析4篇，專題分析2?篇，客觀反映基本態(tài)勢，提出一些問題與建議，使統(tǒng)計服務(wù)和監(jiān)督功能得到較好發(fā)揮，統(tǒng)計工作地位亦進一步提升。

六、加強信息上報工作。經(jīng)濟信息、政務(wù)信息基本上都是由綜合統(tǒng)計牽頭撰寫。

七、主動協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系，相互支持與配合，促進各自工作任務(wù)的圓滿完成。各專業(yè)統(tǒng)計的成果是綜合核算統(tǒng)計的工作基礎(chǔ)。相互之間關(guān)系密切，缺少支持與合作，必然影響工作任務(wù)的完成。為此，綜合核算人員充分認識和注重這一重要工作環(huán)節(jié)，認真、主動地協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好配合，化解相互關(guān)聯(lián)的問題和矛盾，促進了各自工作順利完成。

八、回顧一年的綜合核算統(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計分析，特別是反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、重點等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過各種方式積極補充知識，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)于經(jīng)濟、服務(wù)于社會的作用。

篇二。

又迎來新的一年，我們也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們這個大家庭帶來無限的生機和希望，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的精心呵護下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導及每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準確無誤，因此工作中必須仔細認真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中，學到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在這個大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

現(xiàn)將財務(wù)部20xx年的。

如下：

開業(yè)期間我們用的進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當中，發(fā)現(xiàn)進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導研究決定必須對系統(tǒng)進行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認真的調(diào)整和鉆研，終于使系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

2、調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

在完善系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。

財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。

4、加強庫房管理，實行庫房科學的記賬制度。

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。

5、加強員工培訓，組織大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識等。

除了讓大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識外，工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學習，我們通過學習使全體人員增強了業(yè)務(wù)知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感，我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇九

今年以來，按照xx區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊20xx年統(tǒng)計工作思路和工作重點的要求，xx統(tǒng)計所以加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為重點，以加大統(tǒng)計執(zhí)法力度為手段，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平為目的，在認真完成市、區(qū)部署的定期調(diào)查和專項調(diào)查的同時，積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，不斷增強基層統(tǒng)計人員素質(zhì)，認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，及時為本鎮(zhèn)領(lǐng)導提供信息服務(wù)，使統(tǒng)計服務(wù)水平有了進一步提高，統(tǒng)計職能得到了進一步發(fā)揮。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

（一）順利完成20xx年年報工作

一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個人哪個時間聽什么課，并嚴格按照課程表組織參加年報會，確保參會和培訓考核率達到100%，為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是制定基層年報培訓計劃。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊年報培訓會計劃安排，我們制定了詳細的培訓計劃，用三天時間分別召開三個集中年報會，每個專業(yè)年報會都邀請統(tǒng)計局同志輔導講解，安排會前講法，會后考試，取得了很好的培訓效果。

三是加強審核錄入，確保年報數(shù)據(jù)質(zhì)量。20xx年我們對所有網(wǎng)報單位加強督促檢查，對網(wǎng)報有困難的企業(yè)，我們親自到企業(yè)協(xié)助解決電腦和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)問題。對于出現(xiàn)的問題，我們逐一進行查詢修正，確保網(wǎng)報數(shù)據(jù)內(nèi)容全面、及時、準確。

四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對，確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表，認真審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正，保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。

（二）按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作

區(qū)統(tǒng)計局普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進行核對整理，在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報統(tǒng)計局普查中心進行再審核，同時，認真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊，及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導手中。

（三）積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

按照20xx年培訓安排，上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，培訓基層統(tǒng)計人員120余人，每次培訓都得到統(tǒng)計局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持，抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，同時，結(jié)合培訓會開展統(tǒng)計“五五普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓任務(wù)。

（四）認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作

今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當作一項重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊要求精心組織，嚴格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對北京市房山煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中，在對北京市房山煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標存在統(tǒng)計違法數(shù)額，經(jīng)進一步核實已達到立案標準，案卷已移交局執(zhí)法隊復審。另外，積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。

（五）認真開展全國第一次污染源普查工作

從20xx年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標多，技術(shù)要求高，統(tǒng)計所人員相對緊張，增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里，統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復審工作，修改工作仍在緊張進行當中。

（六）積極開展統(tǒng)計分析工作

按照局、隊總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》，并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導手中，為黨委、科學決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革xx年巨大變化以及當前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢，加大了專題統(tǒng)計分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇，其中，反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇；反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇；反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇，提前完成局、隊下達的全年任務(wù)指標。

（一）基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)有待進一步完善

統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計工作開展和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)問題是擺在當前急需加強的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計隊伍大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看，絕大部分人員都是兼職，有的身兼數(shù)職，另有一部分人員年齡偏大，對于統(tǒng)計指標變化的理解能力下降，給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響，從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外，行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任，他們以從事會計工作為主，尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會計，且流動性相當大，今天在這個單位工作，明天又換了其他地方，而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關(guān)心，缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。

（二）統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足

深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了，局、隊融合，撤科建所工作的順利開展，使統(tǒng)計隊伍進一步壯大，給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機。統(tǒng)計所處于統(tǒng)計局、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間，如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務(wù)職能，對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠，提供信息分析的質(zhì)量有待進一步提高以及在增強服務(wù)的主動性等方面還存在一定差距。

（一）全力抓好全國第二次經(jīng)濟普查工作

按照市區(qū)普查辦的要求，全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查工作，及時組建機構(gòu)，選聘人員，落實辦公場所，制定本鎮(zhèn)普查方案，加強宣傳，認真開展清查登記，為開展普查做好充分準備。

（二）加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓

繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓工作，利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓班和下基層實踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓，逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。

（三）努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平

下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時，注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟運行特點深入基層開展調(diào)研，及時為鎮(zhèn)領(lǐng)導提供信息服務(wù)。

（四）大力推進統(tǒng)計依法行政

以統(tǒng)計“五五普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統(tǒng)計法的影響面，營造依法統(tǒng)計的良好氛圍，同時，以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，在完成局、隊下達統(tǒng)計執(zhí)法指標的前提下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量，推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十

優(yōu)秀作文推薦！今年以來，按照xx區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊20xx年統(tǒng)計工作思路和工作重點的要求，xx統(tǒng)計所以加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為重點，以加大統(tǒng)計執(zhí)法力度為手段，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平為目的，在認真完成市、區(qū)部署的定期調(diào)查和專項調(diào)查的同時，積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，不斷增強基層統(tǒng)計人員素質(zhì)，認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，及時為本鎮(zhèn)領(lǐng)導提供信息服務(wù)，使統(tǒng)計服務(wù)水平有了進一步提高，統(tǒng)計職能得到了進一步發(fā)揮。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十一

規(guī)劃先行，根據(jù)××鐵路建設(shè)等實際情況，及時調(diào)整高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用地拓展方案，在市委、市政府的領(lǐng)導下，會同市規(guī)劃局、城市規(guī)劃設(shè)計院等部門編制《××高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶選址研究報告》，推進前期相關(guān)工作。進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施，完善投資環(huán)境，積極為進區(qū)企業(yè)服務(wù)。全年共投入建設(shè)資金13665萬元。建筑面積為5萬平方米的標準廠房(二期)工程和解決企業(yè)職工食宿的一號服務(wù)站均已建成投入使用;海關(guān)保稅倉、××安置小區(qū)一期、創(chuàng)業(yè)園道路已完工;東區(qū)××路、××路完成除人行道外的關(guān)鍵部位驗收。標準廠房、一號服務(wù)站、××安置小區(qū)等供水、供電同步配套。新建的標準廠房輔助用房、支路七、支路二、相關(guān)地塊場平等工程有序推進。依法打擊違法建筑行為，全年共拆除違章建筑約13萬余平方米。其中強行拆除259戶97575.36平米、自行拆除44戶13816.96平米，園區(qū)內(nèi)拆除了××、××××等項目內(nèi)違法建筑約5000平米。

(六)強力推進民生建設(shè)，民生民計不斷改善。

民生是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。××年，高新區(qū)克服基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持、平臺建設(shè)投入等諸多財政壓力，千方百計加大對改善民生的投入力度，全年共投入資金5191萬元用于改善民生，是高新區(qū)歷史上改善民生力度最大的一年。一是加大教育投入力度，××年全區(qū)教育經(jīng)費投入3214萬元，其中教育事業(yè)費投入2367萬元，教育費附加及基金投入839萬元，住房改革支出8萬元。區(qū)本級投入教育事業(yè)費為萬元，比上年1269萬元增長58%，高于地方財政經(jīng)常性收入增長比28%，生均教育事業(yè)費和生均公用經(jīng)費已確保逐年遞增，教育經(jīng)費投入已確保達到三個增長。建成高新區(qū)第一所農(nóng)村標準化學校(高新區(qū)實驗小學)。全面實行“兩免一補”政策，全年共投入“兩免一補”經(jīng)費155萬元，進城務(wù)工農(nóng)民工子女義務(wù)教育階段同樣享受“兩免一補”政策。二是以農(nóng)村實事項目為重點，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入。完成××村、××村10公里農(nóng)灌渠建設(shè)，為10個行政村配置環(huán)衛(wèi)車輛，啟動新寨村人飲管網(wǎng)工程建設(shè)，完成××街道衛(wèi)生院綜合樓、××村農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場二期等工程建設(shè)。××村人飲管網(wǎng)改造工程已完成設(shè)計、××村專業(yè)市場建設(shè)已完成70%，目前正辦理移交××區(qū)手續(xù)。三是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加就業(yè)崗位。舉辦各類培訓班，全年完成農(nóng)村富余勞動力非農(nóng)培訓311人，培訓類別為電工、電焊工、廚師、美容。有序就業(yè)轉(zhuǎn)移253人，分別轉(zhuǎn)移到家政公司和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工作，還有一部分開展自主經(jīng)營。隨著××××、××××等項目建成投產(chǎn)，園區(qū)新增就業(yè)崗位1200余個。四是全力解決轄區(qū)低收入群體和園區(qū)企業(yè)員工住房困難。總投資1.3億元建筑面積10.6萬平方米的××安置小區(qū)，將為××飼養(yǎng)場職工提供1038套住房，已完成投資1.15億元，預(yù)計明年上半年投入使用。總投資2500萬元，建筑面積2.78萬平方米，能解決3000人住宿的一號服務(wù)站已建成投入使用，目前已入駐700多企業(yè)員工。

(七)著力抓好信訪維穩(wěn)，切實維護社會穩(wěn)定。

××年，隨著高新區(qū)和金陽新區(qū)建設(shè)力度進一步加大，各類矛盾突顯，高新區(qū)黨工委、管委會切實履行“一崗雙職”，全力維護社會穩(wěn)定，確保高新區(qū)和金陽新區(qū)各項建設(shè)順利進行。一是加強投入，確保經(jīng)費。全年共投入綜治維穩(wěn)經(jīng)費573萬元，其中，××公安分局辦案經(jīng)費304萬元，高新區(qū)巡防大隊經(jīng)費112萬元，打擊“兩搶一盜”經(jīng)費80萬元。二是堅持和完善領(lǐng)導信訪接待制，加強信訪工作。××年共接待群眾來信來訪128次(件)，1545人(次)，與××年相比分別下降23%和24%，整個上訪形勢呈下降的態(tài)勢。三是著力解決熱點、難點問題，切實履行“一崗雙責”。通過矛盾糾紛排查，理出影響較大的熱點、難點群眾性事件64件進行責任分解，按照“誰主管，誰負責”原則，真正建立起主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員配合抓的工作機制，真正形成一級抓一級、一級對一級負責的領(lǐng)導責任體系。多次研究××飼養(yǎng)場退休職工等反映的拆遷安置、安置房建設(shè)和分配等問題并作答復，給予××飼養(yǎng)場困難補貼200多萬元。多次研究并解決轄區(qū)內(nèi)教師公積金、醫(yī)保及增量等一系列問題。四是認真做好××期間維穩(wěn)工作。全面完成1568戶衛(wèi)星調(diào)頻轉(zhuǎn)星工作，確保××期間衛(wèi)星廣播電視安全播放。××期間我區(qū)無一例進京上訪人員。

(八)三農(nóng)工作上新臺階，社會事業(yè)全面進步。

一是以增加農(nóng)民收入為著力點，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓41期，2714人。組織村干部培訓1000余人次，培養(yǎng)“雙強”型、“雙帶”型農(nóng)村黨員干部隊伍。為提高我區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟收入，我區(qū)積極加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，啟動××村“香蔥”雙帶致富項目，種蔥收入增長一倍，全村種植面積達800多畝;以××村香蔥基地為幅射，帶動沿××、××公路發(fā)展生蔬菜產(chǎn)業(yè)基地1000余畝;××村和××村以發(fā)展“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)帶動三產(chǎn)發(fā)展;在××村、××村、××村大力發(fā)展茶樹菇、花菇、平菇等食用菌類,目前規(guī)模達44.7萬袋;建立蔬菜基地7個，完成“××牌”蔬菜系列產(chǎn)品無公害認證16個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。新農(nóng)村建設(shè)投入共計2589萬元，比增長96.28%，超過法定增長;農(nóng)業(yè)增加值為2134萬元，比上年增長57.3%;農(nóng)民人均純收入5312元，比上年增長11%。二是加強計生管理，符合政策生育率達99.14%。三是加強文化建設(shè)，成功舉辦多彩×ד舞蹈大賽”高新分賽區(qū)選拔賽、歡慶××群眾文藝專場演出及“三月三”等民族文化活動。四是進一步加強民政工作，投入52萬元，切實做好農(nóng)村特困群眾和城鎮(zhèn)低收入家庭的生活保障。共為1021戶次農(nóng)村低保戶發(fā)放27萬元，為1015戶次城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放25萬元，做到應(yīng)保盡保。認真落實移民相關(guān)政策，及時足額為1493名移民發(fā)放補助扶持款67萬元。五是加快農(nóng)村合作醫(yī)療進程，推進農(nóng)村衛(wèi)生工作。××年全區(qū)共有農(nóng)業(yè)人員38896人，參保人數(shù)為35838人，參保率達92%。全年共有20455余人就診補償醫(yī)藥費1115579.49元，群眾受益率57%，資金利用率達60.02%。六是切實開展“整臟治亂”，結(jié)合工作實際印發(fā)了《高新區(qū)××年“整臟治亂”工作的實施方案》、《××新區(qū)、高新區(qū)貫徹落實市委、市政府“三不一要”深入推進整臟治亂工作的實施意見》等相關(guān)文件。××年我區(qū)投入“整臟治亂”經(jīng)費392萬元，共清運生活垃圾1余噸，建筑垃圾600余噸，以抓好門前三包責任落實為突破口，全年共簽訂門前三包責任書2315份，鏟除張貼的野廣告10000余條，懸掛宣傳標語50余條，發(fā)放宣傳資料2000余份，進一步優(yōu)化了環(huán)境。七是按市委、市政府的要求，協(xié)助完成三橋馬王廟片區(qū)涉及我區(qū)5個行政村的移交工作。八是按進度扎實推進××高速公路沿線建筑景觀整治工作，目前正移交××區(qū)。

(九)全面加強黨的建設(shè)，提供有力組織保障。

以學習貫徹和落實黨的××××精神為契機，加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。一是采取報告會等形式廣泛深入的學習貫徹××精神，廣大黨員干部職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平得到提高，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的責任感、使命感進一步增強。二是以新農(nóng)村建設(shè)為主題，加強農(nóng)村黨建工作。在全區(qū)15個行政村開展黨員承諾制，黨員承諾面占農(nóng)村黨員總數(shù)的92%;推行無職黨員設(shè)崗定責活動，占總數(shù)的91%。建立××村、××村兩個黨建示范村。大力實施以能力建設(shè)為核心的“12345”工程，培養(yǎng)5名致富能手成黨員、20名黨員成致富能手、60名優(yōu)秀青年成致富能手。建立和完善黨員幫扶和村支書(主任)福利保障體系，資助困難黨員168名。按照“三個50%”的要求，共培訓入黨積極分子328名，發(fā)展黨員53名。三是深入開展社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建和機關(guān)黨建工作。指導5對社會黨支部和農(nóng)村黨支部開展“一加一結(jié)對共建”活動。組建非公企業(yè)黨組織5個，規(guī)模以上非公企業(yè)組建黨組織率為100%，培育市、區(qū)、街道非公企業(yè)黨建示范點各1個。四是深入開展遠程教育工作。共集中培訓185次，分播放點培訓118次，參學總?cè)藬?shù)5149人次。五是加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。認真貫徹落實市委《關(guān)于進一步完善黨委(黨組)重大事項決策的實施辦法》，推進決策科學化、民主化、規(guī)范化。投入干部教育經(jīng)費13.5萬元，共資助7.3萬元鼓勵干部攻讀碩士學位。做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位1200余名干部職工的工資改革工作。

以機關(guān)作風教育整頓活動為契機，加強黨風廉政建設(shè)。一是按照省、市的要求，認真開展機關(guān)作風教育整頓活動。切實抓好學習動員、查找問題、整改提高等階段的各項工作。全區(qū)17個部門120名機關(guān)干部參加了教育活動，參學率達100%。二是落實黨風廉政建設(shè)責任制。進一步貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，制定完善《領(lǐng)導干部廉政考核制度》等。三是認真貫徹落實中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等，進一步純潔了黨風和政風。

總之，在肯定成績的同時，也還存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展空間受限。高新區(qū)規(guī)劃面積偏小，西區(qū)現(xiàn)已基本布滿企業(yè)。且規(guī)劃中的高速鐵路客運站預(yù)計占用東區(qū)和新東區(qū)5.5平方公里，發(fā)展空間嚴重不足，不利于招商引資和產(chǎn)業(yè)聚集。二是電力供應(yīng)滯后。××科技產(chǎn)業(yè)園園區(qū)電力供應(yīng)線路現(xiàn)仍屬農(nóng)村電網(wǎng)，每月均停電1-2次進行檢修，故無法滿足企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定供電的需求，尤其以××、××和××為代表的外資企業(yè)，對電力供應(yīng)質(zhì)量要求很高，突然或經(jīng)常的電力供應(yīng)中斷會給企業(yè)造成極大的損失。同時，××科技產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)后電力需求約為7萬kva，××變建成后只能滿足園區(qū)約3萬kva電力，基本維持部分企業(yè)生產(chǎn)及項目建設(shè)施工用電。現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目將相繼建成投產(chǎn)，預(yù)計將出現(xiàn)電力供應(yīng)不足的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是隨著高新區(qū)和××新區(qū)建設(shè)力度的不斷加大，涉及征地拆遷等方面的信訪維穩(wěn)問題越來越突出。等等。這些問題都需在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加大工作力度，采取有效措施切實加以解決。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十二

一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個人哪個時間聽什么課，并嚴格按照課程表組織參加年報會，確保參會和培訓考核率達到100%，為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是制定基層年報培訓計劃。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊年報培訓會計劃安排，我們制定了詳細的培訓計劃，用三天時間分別召開三個集中年報會，每個專業(yè)年報會都邀請統(tǒng)計局同志輔導講解，安排會前講法，會后考試，取得了很好的培訓效果。

三是加強審核錄入，確保年報數(shù)據(jù)質(zhì)量。20xx年我們對所有網(wǎng)報單位加強督促檢查，對網(wǎng)報有困難的企業(yè)，我們親自到企業(yè)協(xié)助解決電腦和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)問題。對于出現(xiàn)的問題，我們逐一進行查詢修正，確保網(wǎng)報數(shù)據(jù)內(nèi)容全面、及時、準確。

四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對，確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表，認真審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正，保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。

（二）按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作。

區(qū)統(tǒng)計局普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進行核對整理，在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報統(tǒng)計局普查中心進行再審核，同時，認真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊，及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導手中。

（三）積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

按照20xx年培訓安排，上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，培訓基層統(tǒng)計人員120余人，每次培訓都得到統(tǒng)計局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持，抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，同時，結(jié)合培訓會開展統(tǒng)計“五五普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓任務(wù)。

（四）認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當作一項重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊要求精心組織，嚴格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對北京市房山煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中，在對北京市房山煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標存在統(tǒng)計違法數(shù)額，經(jīng)進一步核實已達到立案標準，案卷已移交局執(zhí)法隊復審。另外，積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。

（五）認真開展全國第一次污染源普查工作。

從20xx年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標多，技術(shù)要求高，統(tǒng)計所人員相對緊張，增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里，統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復審工作，修改工作仍在緊張進行當中。

（六）積極開展統(tǒng)計分析工作。

按照局、隊總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》，并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導手中，為黨委、科學決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革xx年巨大變化以及當前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢，加大了專題統(tǒng)計分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇，其中，反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇；反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇；反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇，提前完成局、隊下達的全年任務(wù)指標。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十三

xx年對我來說是繁忙的一年，從四川xx項目的大干一百二十天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了xx項目，又是大干三個月，這是對我毅力及能力考驗的一個年度。

在四川xx項目，因為工期緊，所以生產(chǎn)任務(wù)非常重，我是在xx年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達xx項目，因項目缺少設(shè)備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊核算員的崗位，但當孔經(jīng)理讓我擔任設(shè)備核算的時候我沒有猶豫，接下了這個崗位，在劉科長及四公司董姐的指導下，我慢慢的適應(yīng)了并在最短的時間里拿下了這個崗位，這一干就是三個月，在這三個月時間里我學到了很多，同時在這三個月時間里，擔任了一個多月的加油員的工作，全線所有的設(shè)備均由我負責加油，任務(wù)可想而知，從早上八九點出門一直要到下午三四點才能回來，中午因時間緊怕耽誤生產(chǎn)，我跟司機師傅經(jīng)常在中午湊合的在車里吃點，有一次由于我個人安排加油時間失誤，導致黑色隊攤鋪因設(shè)備沒油而足足停了兩個小時，當我把油拉到現(xiàn)場時，朱隊沒有責備我也沒有告訴經(jīng)理，我認識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性，通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗，雖然只是一個加油員，但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn)，加油一加就是半天，設(shè)備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有序，在這幾個月時間里我拿下這個崗位，為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。

三月末從項目直接回到了家中，因為過年沒能在家，一直忙在工地上，這次回家在家休息了半個月，后又來到了xx，我們隊在四月份正式下到xx路基項目，等到了工地以后我才知道我的任務(wù)加大了，因為我在擔任隊里核算員的前提下，經(jīng)理部領(lǐng)導又讓我從事設(shè)備核算以及加油員的工作，三個崗位直直的壓在了我的身上，就在這時發(fā)生了一段小插曲，因xx項目與xx項目一個屬總公司一個屬四公司項目，可能因為考核的標準不一樣，我從xx項目1.8的系數(shù)降到了xx的1.6，當我在詢問項目領(lǐng)導無果的情況下，我惱了，工作增加了不少系數(shù)也降了不少，我直接打電話給了四公司劉姨，我沒想到劉姨態(tài)度會這么好甚至還在安慰我，發(fā)現(xiàn)總公司弄錯后又調(diào)到了1.7，通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導，同時我也吸取了自己辦事太急的教訓，接下來在xx路基的半年可想而知很辛苦，因為除了施工隊核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外，我還要負責安全的內(nèi)業(yè)及隊里的工程內(nèi)業(yè)，我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導頂過，但我現(xiàn)在想說的是，謝謝領(lǐng)導謝謝你們給我安排了這么多工作，因為現(xiàn)在的我不只能擔任施工隊核算員，還能擔任設(shè)備核算員，安全內(nèi)業(yè)員，工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個小加油員對我來說都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機會的話，希望分公司領(lǐng)導能給我一個帶徒弟的機會，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少，我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫任也睢?/p>

xx年的我什么也不懂，思想幼稚，xx年的我學到了很多，知道了自己的崗位重要性，思想穩(wěn)重，xx年的我知道了怎么靈活的工作了，怎么在有限的時間里完成更多的工作，思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時間里，我的思想在漸漸的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是壓力，我想我以后會明白的更多，懂的的更多，因為我一直在成長。xx年對我來說，可能未知的要多了，因為xx路基馬上就要完工了，完工以后不知道自己要調(diào)向哪個項目，但我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準備，在xx年我會認真的完成自己的工作，無論調(diào)到哪個項目，公司指哪我去哪，同時我也希望公司能夠給我更多的崗位機會，我相信自己的能力。

xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年，開局之年，只有必勝才能去打更多的勝仗，希望公司希望項目希望我們隊都好好的。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十四

今年，我局的各項工作，按照上級統(tǒng)計部門的工作部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，進一步發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，繼續(xù)發(fā)揚解放思想、實事求是、銳意進取、勇于創(chuàng)新的精神，克服了各種困難和不利因素，不斷加大工作力度，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。為我市的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，認真做好定期和年度統(tǒng)計報表工作。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計部門工作的核心，為此，從年初開始又進一步加大工作力度，注意從數(shù)據(jù)源頭抓起，采取各種有力措施，切實把數(shù)據(jù)搞準搞實，為各級黨政領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。一是不斷加強和完善基層企事業(yè)單位的基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計臺帳，到目前為止建帳率已達95%以上，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實可靠。二是適時地開展基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓工作。在年初，利用召開各專業(yè)年度會議的有力時機，強化了統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的培訓，參加培訓的達1888人次，以達到不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。三是建立了科學的統(tǒng)計評估制度，為了確保一些重要的統(tǒng)計指標真實可靠，專門成立評估小組，根據(jù)相關(guān)指標對其進行科學的評估，使其能真實地反映我市經(jīng)濟發(fā)展趨勢。四是加強統(tǒng)計法制建設(shè)，增強全社會依法統(tǒng)計意識。

通過《統(tǒng)計法》的深入貫徹與落實和定期不定期的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，為大力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量營造了一個良好的氛圍。

在定期和年度統(tǒng)計報表工作中，采取了積極有力措施，更加有效地全面提高了統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表的質(zhì)量。特別是統(tǒng)計年報工作，要求的時間緊任務(wù)量非常大，而且對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求的也是特別高，對此，專門成立了年報工作領(lǐng)導小組，由局長親自掛帥，從年報的準備到上報，負責組織協(xié)調(diào)，制定工作方案，做到職責分明，嚴格管理；開展了對基本填報單位的全面清查工作，會同有關(guān)部門進行仔細核對，以保證填報單位總體的全面性；堅持審核制度，對各專業(yè)相關(guān)指標進行集體核對，保證口徑一致；搞好年報數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作，年報上報前由領(lǐng)導小組對其重要數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估；開展了局內(nèi)各科和縣（市）區(qū)統(tǒng)計報表質(zhì)量專項考核評比工作，并進行通報及表彰。在統(tǒng)計年度核算中，可以說我局動員所有力量加班加點奮戰(zhàn)了兩個多月，非常圓滿地高質(zhì)量完成了統(tǒng)計年報工作。在全省統(tǒng)計報表質(zhì)量評比中，10個專業(yè)均獲報表質(zhì)量特等獎。省局巡查組也給了很高的評價，認為xx的統(tǒng)計工作質(zhì)量在全省是一流的。

二、努力提高統(tǒng)計調(diào)查與分析研究水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢、統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能。

在統(tǒng)計分析研究上，年初，按照省統(tǒng)計局統(tǒng)計分析研究的重點，結(jié)合我市的實際，以緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和振興東北老工業(yè)基地為主線，以我市黨和政府中心工作和經(jīng)濟生活中的熱點、難點問題為突破口，制定了我市全年統(tǒng)計調(diào)查研究與分析的工作重點。本著從自身的優(yōu)勢出發(fā)，不斷挖掘潛力，有效地利用各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開發(fā)統(tǒng)計新產(chǎn)品，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，面向經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，開展了全方位、深層次的統(tǒng)計分析研究，既有短、平、快的經(jīng)濟信息，又有深層次的專題研究，使統(tǒng)計調(diào)查分析研究水平有了進一步提高，保證了統(tǒng)計分析研究和統(tǒng)計服務(wù)更具有時效性和針對性。為此，我們利用局內(nèi)的六種期刊，定期不定期地及時為各級黨政領(lǐng)導提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，針對我市的經(jīng)濟發(fā)展和當前所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，開展了大量的專題調(diào)查與分析研究，特別是為了更好的為我市“工業(yè)立市”和振興東北老工業(yè)基地服務(wù)，能準確、及時地反映我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況，編發(fā)了《工業(yè)生產(chǎn)月報》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》、《重點工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》。針對中央1號文件下發(fā)以后，我局進行了跟蹤調(diào)查研究，撰寫了《農(nóng)村干部群眾對國家糧食政策的意見》和《首期糧食直補過程中出現(xiàn)的問題和建議》等。得到了市領(lǐng)導和有關(guān)部門的充分肯定。全年提供的各類期刊中，有20余篇市領(lǐng)導做了重要批示，有50余篇被市委、市政府信息采用，今年在市委、市政府信息工作評比中又榮獲了第一名，被命名為模范單位，被各級新聞媒體采用的達80余篇，截止11月末，我們共提供各類經(jīng)濟統(tǒng)計信息、統(tǒng)計調(diào)查研究與分析研究205篇，快報62期。

要不斷創(chuàng)新，突出重點。一是提高統(tǒng)計的監(jiān)測水平，重點對社會發(fā)展狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進步等情況和人民生活水平提高程度的監(jiān)測；密切注視經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提供預(yù)警報告。二是要密切注視經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展跟蹤分析，三是加強專題研究，要緊緊圍繞黨和政府的中心工作，對領(lǐng)導和社會關(guān)注的熱點、難點問題，集中力量聯(lián)合攻關(guān)，重點放在老工業(yè)基地改造、經(jīng)濟發(fā)展的根本出路和途徑，特別是如何振興我市工業(yè)經(jīng)濟問題；加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度問題；實施科教興市問題；推進城市化進程問題；下崗再就業(yè)問題等等。保證全年提供的各種統(tǒng)計服務(wù)總量不少于上年，質(zhì)量要進一步提高。

在統(tǒng)計服務(wù)上，要不斷探索新路子，摒棄舊的、落后的方式、方法，采用現(xiàn)代、新鮮、便捷等靈活多樣的方式方法。要努力變被動為主動，變事后為事前，想領(lǐng)導所想，急領(lǐng)導所急，供領(lǐng)導決策之所需，把統(tǒng)計咨詢服務(wù)真正提高到一個新的水平。

三、加強統(tǒng)計法制建設(shè)。要適時地抓住有利時機，進一步深入開展宣傳教育活動，依靠法制手段切實維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

四、搞好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓工作。要按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的要求，搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓的統(tǒng)計上崗培訓，按照年初整體的培訓規(guī)劃，簡便培訓的方式方法，要本著學以致用，注重實效，切實提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、認真完成第一次全國經(jīng)濟普查工作。認真做好普查登記和匯總錄入工作，對各縣（市）區(qū)的普查工作，要加強調(diào)度和指導，遇到問題和困難及時解決。保證必要的普查經(jīng)費得到落實，確保全面高質(zhì)量地完成經(jīng)普工作。

六、認真完成上級統(tǒng)計部門和市委、市政府交辦的其他各項工作任務(wù)。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十五

xx年是實施“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，貫徹落實省八次黨員代表大會、市七次黨員代表大會、市紀委二次全會精神，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進一步加強領(lǐng)導班子廉潔自律工作，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風廉政建設(shè)貫穿于區(qū)的各項工作之中，從而為全區(qū)各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的政治保障。根據(jù)市委、市政府黨風廉政建設(shè)責任制考核工作要求，下面我代表區(qū)領(lǐng)導班子作述職述廉報告，請予評議。

一、突出重點，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。

黨風廉政建設(shè)責任制統(tǒng)攬全區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。為此，我們建立了一把手負總責，班子成員分工負責，各部、室、中心負責人為第一責任人的黨風廉政建設(shè)制度。并重點抓了以下幾項工作：

1、落實“一崗雙責”，實行分級負責制。

2、堅持目標長效機制。

xx年初,召開了全區(qū)職工大會，分別對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了安排，下發(fā)了《區(qū)xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗》，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到各有關(guān)責任單位，明確工作目標和工作標準，狠抓工作落實，工委第一責任人先后與19個部、室、中心等有關(guān)單位簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。主管領(lǐng)導對分管部門的黨風廉政建設(shè)工作進行了具體安排。

3、加強督導檢查，實行責任追究。

工委領(lǐng)導班子堅持每半年聽取一次黨風廉政建設(shè)情況匯報，加強督促指導。紀工委、監(jiān)察室每季度到各單位、各部門檢查黨風廉政建設(shè)責任制落實情況，并及時提出指導性意見。進入12月份，工委要求紀工委、監(jiān)察室對各單位全年執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行全面考核，并對各單位領(lǐng)導班子進行了民主測評，完善了中層黨員干部個人廉政檔案。

二、強化監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

強化監(jiān)督，建立行之有效的監(jiān)督機制，是我們預(yù)防和治理腐敗工作的'重中之重，xx年區(qū)領(lǐng)導班子從三個方面入手，做到關(guān)口前移，加強從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。

1、加強對政府采購的監(jiān)督。

為進一步加強區(qū)政府采購工作，規(guī)范政府采購行為，提高財政資金使用效益，工委、管委要求對大宗辦公機具的購置實行統(tǒng)一采購和監(jiān)管。xx年全區(qū)辦公機具及車輛購置資金131萬多元，相關(guān)單位按照《政府采購法》的要求，采取招標、議標等形式，堅持公平、公正、透明的原則，節(jié)約資金22萬多元。

2、加強對建設(shè)工程項目的監(jiān)督。

為建立完善的區(qū)建設(shè)工程項目監(jiān)督約束機制，保證建設(shè)工程項目工作公開、公平、公正地開展，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和要求，我們進一步強化了對區(qū)建設(shè)工程項目的招投標管理，并組織紀檢、財政、規(guī)劃等相關(guān)部門負責人到外地學習工程招投標及政府采購的先進經(jīng)驗和做法。一年來，區(qū)領(lǐng)導班子始終堅持依法依紀辦事的原則，凡達到公開招標的建設(shè)工程項目及招標采購限額標準的采購項目，必須實行公開招標，采購部門不得將應(yīng)當公開招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標采購。紀工委、監(jiān)察室對發(fā)布公告、招標、投標到開標、評標及中標等環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督。一年來，整個建設(shè)工程項目未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。

3、加強和改進政風行風工作。

xx年，我區(qū)在深入學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)實際，從創(chuàng)新制度，建立長效機制入手，制訂了《區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，在全區(qū)推行廉能問責制。廉能問責的“廉”指的是干部的廉潔自律，“能”是指行政效能。廉能問責制就是紀工委、監(jiān)察室根據(jù)對工作監(jiān)察、明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得的線索，對反映存在的工作作風差、效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響投資環(huán)境、違反黨紀政紀的責任單位和個人發(fā)出“問廉問責書”，要求被問責單位或個人限期作出解釋、表態(tài)和進行整改，并接受紀工委、監(jiān)察室檢查的制度。廉能問責制將重點解決工作人員各種違紀行為和缺乏責任意識、服務(wù)意識，在工作中得過且過，不作為、亂作為、慢作為，習慣于“吃、拿、卡、要”，對群眾“冷、硬、橫、推”，造成效能低下等問題。紀工委、監(jiān)察室結(jié)合全區(qū)“講正氣、樹新風”主題的開展，多次對各單位考勤、午間飲酒等情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題和不足，進一步加強和改進了黨員干部作風建設(shè)。

三、嚴格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

xx年以來，區(qū)領(lǐng)導班子認真執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，按照xx同志“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部生活會，虛心征求各方面的意見和建議，認真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時，堅持嚴格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到民主時暢所欲言，集中后維護決定。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理與工委、管委和各部、室的關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

xx年區(qū)完成技工貿(mào)總收入70.55億元，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值57.35億元，分別占目標任務(wù)的147％和133％；新批進區(qū)工商企業(yè)20家，占目標任務(wù)的133％；實際利用外資417萬美元，占目標任務(wù)的139％；全年實現(xiàn)財政收入3100萬元，占目標任務(wù)的124％；完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3000萬元，占目標任務(wù)的500％。完成和超額完成了市政府下達的全部目標任務(wù)。

回顧一年來的工作，我們有幾點深刻的體會：一是工委班子的正確領(lǐng)導和團結(jié)干事是推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵；二是必須把發(fā)展作為第一要務(wù)。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進道路中的各種矛盾和問題，只有加快發(fā)展才能實現(xiàn)區(qū)的和諧穩(wěn)定；三是只要我們始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，就能贏得群眾，凝聚民心，帶領(lǐng)群眾去開拓進取。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，目前區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設(shè)中還存在一些不足之處:一是班子整體對理論學習還不夠系統(tǒng)，學風不夠濃，存在重工作，輕學習現(xiàn)象；二是在機關(guān)作風上存在文件多，事務(wù)多，溝通少的“二多一少“現(xiàn)象，深入群眾，深入基層調(diào)研、督促、指導不夠；三是個別黨員干部黨風廉政建設(shè)責任制意識還不夠強，責任落實還不到位，黨風廉政建設(shè)責任制工作的各項、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。

總之，在今后的工作中，作為區(qū)領(lǐng)導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務(wù)實，團結(jié)實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十六

1、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流溝通，提高積極性和主動性，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照計劃進行，減少隨意性，避免前松后緊，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、改革社會消費品零售總額考評辦法。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考評中，要修改社會消費品零售總額考評細則，按照xx市考評方法，制定詳細考評細則，分月核算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會消費品零售總額。

3、大力培育市場主體。修改對新增企業(yè)的部門獎勵辦法，充分發(fā)揮其它行業(yè)主管局市場主體培育的積極性，將培育市場主體和統(tǒng)計報表管理分開，將統(tǒng)計報表管理職能劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可拿出相應(yīng)經(jīng)費進行補貼。對大型商貿(mào)企業(yè)增加統(tǒng)計人員，完善統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。

4、加強業(yè)務(wù)學習。積極學習統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)知識，提高計算機能力，提升業(yè)務(wù)水平，不斷改進工作方法，更好的服務(wù)于企業(yè)。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十七

20xx年，我局綜合統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局綜合科和核算科的業(yè)務(wù)指導下，在本局領(lǐng)導的關(guān)心和全體同志的.密切配合下，圓滿完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。

一、按照核算統(tǒng)計制度規(guī)定，較好地完成20xx年生產(chǎn)總值核算年報任務(wù)。

生產(chǎn)總值核算，工作相當繁雜，任務(wù)繁重，核算時段正值公歷年頭，農(nóng)歷年末，基層部門、單位的工作也相當繁忙，給核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，資料收集帶來一定困難。為按時、按質(zhì)如量完成年度核算工作任務(wù)。本職工作人員在局內(nèi)配合各專統(tǒng)計，參加年報會、布置任務(wù)、講解指標，搞好協(xié)調(diào)。在社會上則下基層、到單位。整個年報期間，加大工作量和強度，及時完成年報工作任務(wù)，盡力保證數(shù)據(jù)準確、完整。

二、認真完成交辦的臨時或一次性工作任務(wù)。

綜合、核算專業(yè)統(tǒng)計，其工作任務(wù)包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計以外的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、計算、整理，并向領(lǐng)導及社會提供服務(wù)。因此，在完成統(tǒng)計制度規(guī)定的主職工作的同時，經(jīng)常要承擔一些臨時或一次性調(diào)查工作。例如上級主管部門、區(qū)級領(lǐng)導部門及區(qū)內(nèi)一些經(jīng)濟、行政主管部門的經(jīng)濟和社會調(diào)查；年度經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)劃；我們能夠合理統(tǒng)籌安排，完成了所有交辦的臨時或一次性工作任務(wù)。

三、及時提供月、季度區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計信息，有效地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能。

月、季度區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)運行的數(shù)據(jù)及撰寫的相關(guān)統(tǒng)計分析，是指導經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)。

我局全年完成統(tǒng)計分析6篇，其中一季度、上半年、三季度經(jīng)濟形勢分析各1篇，專題調(diào)研分析3篇。按時提供全區(qū)經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，特別是涉及橫向比較，每月編發(fā)統(tǒng)計月讀卡50冊，按時發(fā)送到主要領(lǐng)導和相關(guān)部門，為區(qū)工委、區(qū)管委會提供主要經(jīng)濟指標的進度情況。組織本局各專業(yè)積極開展統(tǒng)計分析撰寫相關(guān)的統(tǒng)計分析，其中綜合分析8篇，專題分析3篇，客觀反映基本態(tài)勢，提出一些問題與建議，使統(tǒng)計服務(wù)和監(jiān)督功能得到較好發(fā)揮，統(tǒng)計工作地位亦進一步提升。

四、加強信息上報工作。經(jīng)濟信息、政務(wù)信息基本上都是由綜合統(tǒng)計牽頭撰寫。

五、主動協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系，促進各自工作任務(wù)的圓滿完成。

各專業(yè)統(tǒng)計的成果是綜合核算統(tǒng)計的工作基礎(chǔ)。為此，綜合核算人員充分認識和注重這一重要工作環(huán)節(jié)，認真、主動地協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好配合，化解相互關(guān)聯(lián)的問題和矛盾，促進了各自工作順利完成。

回顧一年的綜合核算統(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計分析，特別是反映區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、重點等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過各種方式積極補充知識，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，最佳地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)于經(jīng)濟、服務(wù)于社會的作用。

綜合統(tǒng)計工作總結(jié)（精選18篇）篇十八

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

一、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。

公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

二、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時上報。

積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導指導工作提供依據(jù)。

1、車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。

3、質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。

5、綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

三、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。

近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。