建設方案的實施過程需要監督和評估,以及及時的調整和改進。以下是小編為大家收集的建設方案范文,僅供參考,希望可以給大家一些啟示。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇一
目前全區各級食品安全監管部門普遍未設置專門的食品安全信息化機構,沒有配備專門的技術人員。食品安全投訴舉報未做到統一的受理和處置。
全區食品安全監管部門信息化建設經費投入累計14750萬元,而食品安全信息化建設經費投入僅為20xx萬元,食品安全信息化建設遠遠不能滿足食品安全監管工作的需要。
商務、工商、質監、出入境檢驗檢疫等部門已經建成的其他信息化系統一般局限于本部門的許可登記、信息備案、現場監控等。信息化系統功能單一,互不兼容。
根據國家統一部署,建設功能完善、標準統一、信息共享、互聯互通的自治區、市、縣三級食品安全信息平臺。建設食品安全輿情監測系統、投訴舉報協同處置系統、應急處置指揮信息系統和覆蓋嬰幼兒配方乳粉和原料乳粉、豬肉、蔬菜、酒類產品、保健食品等品種的食品安全追溯系統。通過技術手段匯集全區各類食品安全信息,實現各部門、各環節信息互聯互通和數據共享,對食品安全實施科學有效監管。
自治區建設全區統一標準的食品安全信息平臺、食品安全輿情監測系統、食品安全投訴舉報處置系統、食品安全電子追溯系統、食品安全風險評估信息系統、實時監控系統(試點)和食品安全應急指揮系統,縱向上與國家級相應的系統對接,下與市、縣級平臺(系統)聯通;橫向與相關部門的子系統建立聯系,整合現有各部門信息化系統資源,實現食品安全信息數據共享。由自治區食品安全辦統一協調、規劃建設、監督管理。各監管部門充分發揮各自資源優勢,整合現有資源。市、縣(市、區)相應建設本級平臺(系統)。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇二
20**年,三閣司鄉世行貸款生態家園富民沼氣工程建設在縣委、縣政府的正確領導下,在農業局、能源局的大力支持和幫助下,緊緊圍繞以優化農村能源結構,促進資源綜合利用,改善農業生產條件和農民生活環境為目的,采取多種措施,開展了一系列富有成效的工作,取得了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。現已建成沼氣池32口,為縣實事辦下達給我鄉任務數30口的106%,另有49口沼氣池在建設之中。我們的主要做法是:
一、加強組織領導。
為保證清潔能源建設工作的順利推進,成立三閣司鄉清潔能源建設領導小組,鄉長戴恩森任組長,分管農業工作的副鄉長馬宗勇為副組長,其他相關班子成員、相關部門負責人為成員的'秋冬農業生產工作領導小組,領導小組下設辦公室,由鄉沼氣專干彭元勇兼任辦公室主任。鄉黨委政府根據上級分配任務數并結合我鄉實際情況,將任務分配到各工作片、各村委會,并將此項工作納入作為一項重要內容納入村級年度目標管理考核,工作成效與年終評先評優掛鉤,與干部的績效工資掛鉤,實現責、權、利相統一。
二、廣泛宣傳發動。
我鄉采取多種形式加大對農村沼氣建設的宣傳力度。通過印發宣傳單和科技下鄉等形式,廣泛宣傳沼氣發展的優惠政策、重要意義及沼氣建設的新科技、成功經驗和先進典型,營造了良好的輿論氛圍,大大調動了廣大農民的建池積極性。
三、集中示范,發揮典型輻射作用。
鄉黨委、政府將生態家園富民沼氣工程建設和沼氣國債項目作為一項重點工作來抓,我們以s219省道為中心,興建沼氣建設示范帶。在s219線沿線安樂、西坪兩村進行集中示范,整村推進。按照社會主義新農村建設的二十字方針,堅持“三結合”標準(即沼氣建設與改廁、改廚、改圈相結合),力爭達到家居清潔溫暖化、庭院經濟高效化、農業生產無害化、農村環境優良化。并引進示范推廣沼氣新技術,大力推廣常規水壓式沼氣池,著力開展了“豬-沼-菜”、“豬-沼-果”等三位一體生態模式,改變了以前農民對沼氣只能點燈、煮飯的認識。使樣板引路,目標入戶,讓群眾看得見,信得過,全面推動了我鄉生態家園富民沼氣工程建設步伐。并計劃組建沼氣協會,搞好技術服務,形成建池有人管,咨詢有人答,故障有人修的長效機制。
四、強化政策激勵,加大資金投入。
進一步加大了對沼氣建設的補貼力度。建池戶在20**年每新建一口沼氣池,經驗收合格后,沼氣國債項目補貼1500元、世行貸款1500元。對按時完成分配任務的駐村干部、村干部實行獎勵,完不成任務的予以處罰。完成分配任務80%以上的每口獎20元,低于80%每少一口罰20元。極大的調動了干部群眾的建池積極性。
五、強化督查,確保實事辦實,好事辦好。
為促進我鄉沼氣建設順利發展,我鄉今年在督導督查方面實行了建設進度通報制、工作進程匯報制、建設質量獎懲制;建立了跟蹤問效機制;定期、不定期進行抽查。對沼氣建設實行每周一統計,一月一通報。確保沼氣建設工作的順利開展。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇三
團隊建設方案(一)
一、明確科技創新團隊定義
團隊是指有一定的互補技能,愿意為了共同的目標相互協作的個體所組成的正式群體。科技創新團隊是以學科領軍人物為核心,以科研骨干為主體,專業人才和科研輔助人員相配套,優勢互補、團結協作,穩定從事基礎研究、應用研究、高新技術研究、關鍵技術攻關、技術集成與示范推廣等的緊密型創新研究群體。
二、創新團隊的特點
有引領學科發展的領軍人才。一個優秀的科技創新團隊必然要有一個領軍人物,這個領軍人物必須具有較強的戰略思維能力、學科透視與把握能力、組織協調能力和合作精神,具有良好的學術道德和社會責任感,能夠發揮較強的凝聚和領銜作用,并已經取得優秀業績或具有明顯的創新潛力。
有明確穩定的研究目標團隊。要有明確的研究目標和相對穩定的研究方向,要緊密圍繞國家發展戰略需求和國家中長期科技發展規劃、區域經濟發展戰略和轉型升級的需要,開展基礎、應用和高新技術及產業化研究等。
有較為深厚的學術積累。有良好的科研工作基礎和發展潛力,以重大科研項目為載體,已經或能夠獲得重大科技成果和學術成就。
有結構合理的學術梯隊。團隊內部具有合理的專業知識結構、職稱結構、學歷結構和年齡結構,甚至包括個性結構,能夠保持持續的創新活力和發展能力。
有良好的文化氛圍和團隊精神。團隊內部具有和諧的氛圍,能夠進行知識交流和有效溝通,同時團隊成員具有以淡泊個人名利為主的協作精神。
寧波市20**年開始開展科技創新團隊的建設工作。目前,寧波市科技創新團隊分為二個層次:第一層次創新團隊和第二層次創新團隊。從今年評審情況看,第一層次主要是高校研究單位。
三、創新團隊建設的核心內容
1、依托單位(申報單位)
從重點企業中遴選(重點從高新技術企業、科技型企業及省、寧波市及本市工程技術中心中培育);鼓勵企業與高校科研機構開展科技合作。依托企業有行之有效的管理制度并能提供持續的經費保障、。
2、團隊組成
創新團隊人員:首席專家(或帶頭人)、核心人員、其它人員,創新團隊規模:創新團隊應具備合理的人才規模和結構。從事研究開發的工程技術人員應在8人以上,且來自企業的成員不少于二分之一;有合理的專業和年齡結構。
首席專家(職稱、學術水平、組織協調能力、年齡):創新團隊首席專家應具備履職所需的良好素質、在科研一線工作,有較高的學術造詣;有良好的政治素質和較強的組織協調能力;有充沛的精力領導團隊開展工作;身體健康,年齡一般不超過65周歲。
其它人員:半數以上成員應具有中級以上專業技術資格或三分之二以上人員具有大學畢業學歷;團隊成員學科交叉、專業多樣、能力互補,無侵犯他人知識產權等科研不端行為。
3、創新能力
創新團隊應具有穩定的研發方向和較高的創新水平。(已經實施的科技項目、開發的產品、
取得的成果、獲得的獎勵、專利、編寫論文等)
4、研究方向和目標
方向:今后三年主要開展哪個領域的研究和開發,具體研究的項目,開發的產品)和創新基礎和條件(重點是依托單位現有的科研的軟硬件條件)方向:應在《市“十二五”科技創新發展規劃》提出的科技發展重點領域開展關鍵共性技術攻關和戰略性產品開發,對推動發展戰略性新興產業和傳統優勢產業轉型升級具有重大現實意義。
目標:團隊建設以具體項目為載體,具有明確的技術實現路線和可行的人才培養計劃,周期內有明確的階段性自主知識產權和標志性創新成果目標,以及實現產業化的計劃。
5、創新基礎和條件
創新團隊建設應與市企業工程技術中心等創新載體緊密結合。
四、建設要點及條件
1、團隊名稱:研究方向(領域)+創新團隊。
5、團隊的規模:團隊的規模不宜過大,根據研究方向和內容要求確定,一般在20人以內較為合適。
6、創新團隊帶頭人和核心成員簡介:主要是介紹團隊帶頭人及核心成員的學習及工作經歷、實施的科技項目、產品開發情況、編寫的論文、取得的科技成果(專利)、獲得的榮譽等等,真實、詳盡。能充分說明團隊帶動人和核心成員的學術水平、科研能力。從另一方面說明,本團隊具有較強的研發能力,能保證團隊各項研究工作的順利開展。
7、創新團隊成員合作研究成果簡介:主要是介紹團隊所有成員單獨或聯合取得的研究成果:包括專利、承擔的.科技項目新產品開發、科技成果鑒定(驗收)證書、論文等。該材料必須有證明材料印證。如果研究成果較多,可以選擇最能體現研究能力和水平,代表最高學術成就的內容。現在研究基礎:著重突出以下幾方面內:
10、未來研究方向和目標:主要是今后三年的研究方向和目標。這部分主要是二個方面:一是研究方向,二是研究目標。研究方向是指團隊今年三年主要從事哪個領域或者是哪個方面的研究,例如智能家電領域、數碼音視頻技術等(注意產業導向問題)。編寫時不僅要闡述團隊的研究方向,還應該分析國內外該領域科技發展的趨勢和現狀,分析在該領域開展研究的必要性和重要性。研究目標:主要是今后三年團隊要從事的研究項目和開發的產品。這是團隊今年幾年要做的主要工作,也是創新團隊的核心內容。
標需要開展的研究。研究內容應該是圍繞項目目標開展,通過具體的研究最終目的是為實現總體目標;關鍵技術:關鍵技術也就是該項目技術上需要突破的方面,是項目研究先進性、創新性的體現。關鍵技術必須是在現在的基礎上的進一步,是需要研究解決的問題)技術路線:是整個項目研究的重要環節,技術路線與研究目標、研究內容及關鍵技術之間是緊密相關的,技術路線其實是說明為了目標和研究內容具體該怎么做,采取什么樣的措施和方法。
11、研究進度及經費安排:按照項目進行分解,即分個項目的具體開始結束時間及進度目標要求,每個項目一條。經費投入也是按一個項目填報。經費預算是實施項目的經費合計和分類。申請資助金額最多150萬元。經費預算要合理、科學,實事求是。
12、人才培養規劃要對帶動人、核心成員、其它成員三個層次進行闡述,重點闡述對中青年的培養計劃。規劃要具有可操作性。內容大概應包括:培養對象、培養內容、培養方式(模式)、人才管理(使用)、經費保障等。(三個層次都應該涉及)
各合作方的協作規劃:要圍繞研究方向和目標各方在今后三年承擔的角色和發揮的作用。
13、產業化計劃:對非基礎性研究、前瞻性研究具有實現產業化的需要提供產業化計劃。產業化計劃根本就是如何把研究的項目、開發的產業推向市場,實現量產,并取得較發的經濟效益。
14、項目申報單位在項目經費預算上報的同時,報送單位上年度審計后的財務報表;非基礎性、前瞻性研究具有實現產業化的計劃;其他相關證明材料。
團隊建設方案(二)
為了深化普通高中課程改革,創新人才培養模式,促進教師專業發展,破解中年教師職業倦怠問題,現根據國家省市中長期教育改革與發展規劃綱要以及《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師〔20**〕1號)精神,借鑒《溫州市中小學骨干教師管理暫行辦法》(溫教政〔2015〕129號),結合《蒼南中學教師專業發展培訓規劃(20**―20**)》和《蒼南中學教師培養培訓管理辦法》,制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,遵循教育教學規律和人才培養規律,堅持“以教師為本,個性化發展,差異性成長,整體性提升”的思路,以提高教師整體素質為目標,以解決教師職業倦怠及專業發展“瓶頸”問題為突破口,采取“學術委員會領導、名師工作室引領、青藍工程團隊引導、教師研訓學科基地主導、年輕教師書友會參與”的運行機制和切實有效的措施,探討新課程理念下教師多元梯級團隊建設的有效途徑,建設一支符合時代要求的高素質教師隊伍,為建設省一級特色普通高中奠定基礎。
二、實施目標
1、激發自我發展內驅力,實現教師差異性成長。通過設計多元的校本教研活動,創建良好的學習性、研究性、合作性教師發展文化,讓教師在團隊中選擇適合自身發展需求的活動,激發教師自我發展愿望和內在發展動力,不斷提高教師專業發展能力,實現教師差異性成長。形成一支“團結和諧,合作和睦,互幫互學,共同提高”的教師團隊。
2、搭建智慧共享化平臺,促進教師團隊化發展。通過建立由校級領導、教務主任、教科室主任蹲點和由市縣名師、省教壇新秀、市“三壇”、縣專業骨干組成的名師工作室、參與式工作坊、學科研究小組和跨學科合作小組,實施學習共同體扁平化管理,指導、激勵學習型團隊開展研討活動,使教師群體更愿意接受和吸納指導者意見,使團隊學習更具針對性和實效性。打造“充滿生機活力,各具進取精神,富有創新意識”的多元梯級團隊。
3、踐行“教師發展為本”理念,探索梯級團隊建設模式。依據“以人為本”的管理思想,
為教師成長創建寬松、愉悅、和諧的氛圍,提高教師的職業意識、專業技能和自我發展的精神,在實踐中探索教師發展的自主性、自覺性以及客觀需求,為教師教育及教育管理方面的決策提供寶貴的素材。造就一支擁有“愛崗與責任、愛生與敬業、愛心與感恩、合作與共贏”的教師團隊。
4、謀求一種“自主自覺,合作和睦,開拓進取,探究創新”的教師多元梯級團隊合作文化。每位教師都能著眼于學生發展、教師發展和學校發展的共同愿景,堅持走“專業自主發展和團隊合作共贏”之路,把“立德樹人”作為教育的根本任務,()把“追求卓越,超越自我,努力使自己在教育教學實踐活動中對學生產生強烈而持久的人際吸引力、精神感召力和智慧啟迪力”作為各自從事教育工作的畢生追求。
三、建設原則
1、學校需要與教師需求相結合原則:根據《蒼南中學教育改革與發展規劃(20**20**)》,把教育改革與發展要求、省一級特色普通高中創建需要、教師專業成長需求有機結合起來,努力培養一支“學習型”、“研究型”、“專家型”的教師隊伍。
2、自主修煉與團隊集訓相結合原則:根據《蒼南中學教師專業發展培訓規劃(20**―20**)》,把教師自主修煉計劃、團隊集訓計劃和全校教師專業發展培訓年度計劃有機結合起來,努力培養一支“既有學校特色,又有教師個體發展優勢”的教師隊伍。
3、個性發展與差異成長相結合原則:根據學校培養人文素養與科學精神相融合的教師團隊要求,把教師的個性化發展與差異性成長相結合,通過聚焦教師教學行為方式改革建立充滿人文關懷的新課堂,發揮教師各自的主觀能動作用,主動實施“促進有效學習”的課堂變革實驗項目方案,努力建設一支具有教師個性特征和差異發展規律的多元梯級團隊。
4、梯級培養與整體發展相結合原則:根據《蒼南中學教師培養培訓管理辦法》的要求,把教師梯級培養與整體發展相結合,特別在課堂變革、校本教研、教書育人、課程開發、選修課程執教能力和教師文化傳承與創新等方面達到共同要求的基礎上都有所進步和發展,努力打造具有蒼本特色和地方文化特征的教師多元梯級團隊。
四、強化學習組織系統
1、加強教研組(備課組)建設。根據《蒼南中學關于進一步加強教研組建設的若干意見》要求,以教研組、備課組為單位開展“觀課議課、團隊研課、全員賽課、探究冷課”的校本教研活動、 構建“先學后教 + 自主合作 + 問題評價”的生本高效課堂教學模式 ,努力把教研組建設成為學習型組織。
2、創建市縣教師研訓學科基地。
一、bim在不同的建設單位手中各自的操作工序與應用如下:
綜合我司目前的現狀與人員的配置,能夠做到以上的1、2、3、4
二、bim發展情況及思路
由點到線,由線到面開展bim應用
點:了解bim對施工幫助,擴
大bim的影響。
線:理清基于bim的專業管理
流程
面:基于bim的信息管理,保證信息的唯一性、真實性、及時性
三、從政策上看待bim
2、截止2020年,完善bim技術應用標準、實施指南,形成bim技術應用標準和政策體系;在有關獎項,如全國優秀工程勘察設計獎、魯班獎(國際優質工程獎)及各行業、各地區勘察設計獎和工程質量最高的評審中,設計應用bim技術的條件。”
由此可看出,今年是關鍵性的一年,到了2017年競爭力會大幅度提高,只有在今年提高自身團隊的能力素質和業務質量,提高我司的在bim行業的競爭力迫在眉睫,只有這樣才能在明年即將來臨的bim最高-潮時占據一席之地。
附稿:各地政府bim相關標準政策匯總
四、我司bim團隊的建設與人員的培訓
4.1
團隊人員基本構架
4.2團隊內部規則
根據我司的現實情況與未來的發展,制定了一系列所需的人員配置與要求。
4.2.1bim項目經理(1人,薪資8000+)
1)參與公司bim項目決策,制定bim工作計劃
2)建立并管理項目bim團隊,確定各角色人員職責與權限,并定期
進行考核、評價和獎懲
3)確定項目中的各類bim標準及規范,如大項目切分原則、構件使
用規范、建模規則、專業內協同設計模式、專業間協同設計模式等;
4)負責對bim工作進度的管理與監控
5)組織、協同人員進行各專業bim模型的搭建、建筑分析、二維出
圖等工作
6)負責各專業的綜合協調工作(階段性管線綜合控制、專業協調等)
7)負責bim交付成果的質量管理,包括階段性檢查及交付檢查等,
組織解決存在的問題
8)負責對外數據接收或交付,配合業主及其他相關合作方檢驗,并
完成數據和文件的接收或交付
4.2.2bim工程師,又稱專業負責人(3人,機電4500~6000、結構3700~4500、建筑3000~3700)
負責創建bim模型、基于bim模型創建二維視圖、添加指定的
bim信息;配合項目需求,負責bim可持續設計(綠色建筑設計、節能分析、虛擬施工周期、工程量統計等)
要求:具備工程建筑相關專業背景,具有一定bim應用實踐經驗,能熟練掌握企業bim軟件的使用)
4.2.3bim建模員(6人,薪資/人-1000~3200)
協助項目負責人、建筑師、工程師完成從方案到施工圖階段的繪圖工作;能夠搭建bim模型,能夠獨立完成各專業建筑構件的建模工作和基本的優化工作。
1人bim結構1人bim機電3人bim幕墻1人
4.3團隊人員培訓
結合實踐培養人才。培養人才的最好方式就是實踐,通過實際項目的運作來檢驗學習成果,而且閉門造車永遠無法學習到實踐的經驗。并且在建立團隊初期,適合選擇項目,結合專業培訓技術指導,在實際項目中錘煉bim人才。主要是要建立起大家運作bim的信心、真實體會到bim帶來的價值,讓參與人員快速見到成效。
術人員兩種培訓方式。
網絡視頻培訓是現代企業培訓中不可或缺的一部分,成為現代化培訓中非常重要、有效的手段,它將文字、聲音、圖像以及動態的巧妙結合,激發員工的學習興趣,提高員工的思考和思維能力。
我們內部bim技術人員培訓,采用“師帶徒,一幫二”的培養方式。一方面充分利用公司內部員工的先進技能和豐富的實踐經驗,幫助bim初學者盡快提高業務能力,另一方面可以節約培訓費用,也很好的解決了集中培訓困難的問題。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇四
我縣受洪澇及風暴潮嚴重自然災害的影響,戶用沼氣池及大中型沼氣池的各種設施造成了嚴重損害,為了做好災后恢復建設,最大限度恢復新能源設施的使用率,根據省新能源辦公室文件精神,結合我縣實際,制定以下實施方案。
堅持以科學發展觀為指導,本著厲行節約,科學指導的原則,充分發揮各鄉鎮沼氣服務站點的服務職能,由各鄉鎮組織具有專業技術資質的沼氣施工隊伍,對本轄區因災停用的沼氣工程進行修復維護,恢復沼氣工程正常運營。
(一)維修內容。
戶用沼氣池:以池體清淤、管路維修、更換脫硫器和灶具為主;大中型沼氣聯戶工程:以管網維護、池體維修(池體清淤、防滲處理)為主。
(二)補貼標準。
按照各鄉鎮實際受損、上報數及實際使用情況,分配救災資金。
1、戶用沼氣池:每個補貼維修資金200元(不含物資);各鄉鎮按照上報的實際受損情況,到新能源辦公室領取相應的物資;(灶具:確定不能再使用的,以舊換新)。
2、大中型沼氣聯戶:維護管網每米補貼8元、維修池體每立方米補貼150元。
3、對于不能修復的農村戶用沼氣池,需要重建的,具體補貼標準按照《縣20xx年農村沼氣工程建設實施方案》執行。
(一)維修安排。
由各鄉鎮協調沼氣服務站點,組織具有專業技術資質的沼氣施工隊伍進行修復。
(二)補貼程序。
先予撥50%的修復款作為啟動資金;縣政府農辦、財政、發改、審計、新能源辦等相關部門對修復完成情況進行驗收,以受損沼氣工程修復后正常運轉為標準;經公示后,由鄉鎮協調審計局,對本轄區內實際修復情況審計后,再撥剩余修復款。
(一)加強組織領導。縣農村沼氣池工程建設領導小組,要統籌協調農村沼氣修復建設工作,把其作為一項重要內容納入對各鄉鎮、縣直有關部門年度工作考核。各相關部門,制定切實可行的方法措施,明確目標任務,細化。
工作方案。
(二)嚴格建設管理。嚴格執行職業準入制度,統一標準,規范建設;建立健全內部。
規章制度。
確保建設物資和資金按規定的用途合理使用充分發揮物資和資金的最大效益。
(三)強化技術服務。組織各級沼氣物業服務人員,利用廣播、電視、舉辦培訓班、發放技術明白紙等形式,加強安全教育,開展技術培訓和專業技術指導。及時制定沼氣工程修復具體技術措施,開展分類技術服務,恢復沼氣工程正常運轉。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇五
20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年,為了更好地推進工業強鎮戰略,實施好經濟跨越式發展,按照2013年工作思路,經鎮黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設,結合工作實際,制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨,把握科學發展的主題,堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合,把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力,強力推進工業強鎮戰略,全力打好重點項目建設戰役,努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍,通過項目建設擴大投資總量,優化經濟結構,打造現代產業,為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。
成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組,組成人員如下:
組長:xxx
副組長:xxxxxx
成 員:項目相關辦公室、駐村工作組
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負責日常工作和協調、調度。
(一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮重點項目建設動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設工作的信心與動力,制作項目建設進展公示牌。
(二)現場督辦。5月份,開展項目建設現場辦公活動,領導小組對項目進行現場督辦,對規模大、有影響的項目進行集中調度,加快項目推進。
(三)集中調度。6-7月份,組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度,并由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
(四)重點調度。8-9月份,開展對重點項目建設現場調度,重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份,組織鎮人大代表、政協委員開展視察活動,對有關項目建設提出建議,解決問題。
(六)全面檢查。11月份,進行全面調度與檢查,對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
(七)總結考評。12月份,進行年底評分、考核,籌備總結表彰大會。
1、強化組織領導,確保工作氛圍。各部門、各村(社區)、各有關單位要認真落實工作責任,實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度,牽頭領導負責總體協調,責任單位負責全程服務,工作小組負責落實到位,一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度,充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經濟建設為中心,經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。
2、強化調度督導,確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報,隨時掌握動態情況,加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會,督促工作,協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導,督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲,確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制,年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭,按照客觀科學、公正、分類考核的原則,組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵,考評結果經鎮黨委、政府審定后,評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇六
一、基本情況及成效。
**縣**鎮位于**的西南邊陲,面積102平方公里,人口2.5萬,是個典型的農業鎮。近年來,鎮黨委、政府立足當地實際,大力發展畜牧業,年出欄生豬1.3萬頭,三禽20.13萬只。豬多、禽多,糞便消化成為難題。如何解決畜禽糞便給人居環境帶來的負面影響,鎮黨委、政府站在科學發展觀的高度,緊緊圍繞“農業增效,農民增收,建設社會主義新農村”這一目標,把沼氣建設作為發展循環經濟的切入點,建設生態農業的載體,按照新農村建設的思路,積極實施沼氣工程,大力發展養殖業,反哺種植業,以“豬-沼-魚-樹-糧”五位一體為主的生態模式日益成為鄉鎮農村經濟新的增長點,全鎮經濟發展速度達到13.3%。
**鎮是度農村沼氣項目建設重點鎮,承擔沼氣建設任務口。通過該項目的實施,經濟、社會、生態效益十分顯著,激發了廣大鄉村干部群眾的積極性。20在村組干部群眾的強烈要求下,該鎮又主動爭取了沼氣建設任務600口。在各級政府和業務部門的關心支持下,目前該鎮建池進度較快。
在實施農村沼氣建設中,該鎮深深地體會到,在農村使用沼氣:一是能節約農戶日常生活用能,減輕婦女家務負擔,方便生活,節省開支。據測算,一個四口之家的沼氣池用戶每年可節約煤電費600元左右。二是能消除農村的“三大堆”(柴堆、糞堆、土堆)危害,減少蚊蠅滋生,凈化、美化農村環境,改善農民生產生活條件,提高人民生活質量,促進農村精神文明建設。三是建沼氣池,上連養殖業,下促種植業,以養殖糞便為原料,發酵后的沼渣沼液用于糧食、蔬菜生產,開發生產無公害、綠色食品,促進農民增收,保障人民食品安全,確實是一舉多得。
二、主要做法。
要在20基礎上實現再建沼氣池600口的目標,不是一件輕松的事情,必須大抓、真抓、特抓,下大功夫抓,陸溪鎮的具體做法是:
(一)明確目標,突出一個“抓”字。
一是行政推動,強化組織指導。4月20日,鎮政府召開了全鎮沼氣建設動員大會,成立了以鎮黨委副書記、常務副鎮長***任組長,分管領導為副組長,土地、財政、農業服務中心等相關單位負責同志為成員的農村沼氣建設領導小組,制訂下發了農村沼氣建設實施方案,選配了事業心、責任感強的專業干部,并將沼氣池建設作為農村工作的一項重要任務,納入目標管理,明確職責和任務。與此同時,**村、**村兩個重點村也分別成立了沼氣建設實施領導小組,在全鎮上下形成了一級抓一級、層層抓落實的推進機制和互動機制。為明確干部職責,按照“鎮規劃、村實施、組監督、戶落實”的要求,鎮政府與項目村簽訂了目標責任書,各村在實行村干部包組包戶責任制的同時,還與農戶簽訂了“一建三改”合同書。為確保有序推進,真正把工作抓到點子上,把資金用到刀刃上,該鎮專門制定了《**鎮農村沼氣建設實施意見》,制定了農村沼氣建設實施方案,明確了質量標準、進度要求和責任目標,對沼氣池建設進行責任定位,消除了工作“死角”,真正體現出抓準、抓精、抓好的要求。二是宣傳發動,提高群眾認識。該鎮通過全鎮動員會,村兩委會,黨員大會,組級群眾會等形式,大力宣傳發展沼氣的`綜合效益,用典型引導農戶積極投入、建設和使用沼氣。鎮黨委、政府通過召開動員大會,邀請縣農業局技術人員現場講解沼氣使用技術,介紹沼液、沼渣綜合利用的效果。通過走訪養殖戶,現身說法,印發宣傳資料,同農民算經濟帳、環境帳、綜合效益帳等辦法,使廣大農民認識了沼氣的意義和作用。三是示范帶動,發揮比較效應。為推廣沼氣生產和綜合利用技術,該鎮確立了“典型引路,效益吸引”的工作思想。通過村組干部帶頭建沼氣池的辦法,目前已建立兩個20戶連片的示范區。通過示范區建池,采取穩步推進的辦法,做到建一處,成功一處,帶動一處。村組干部和黨員同時帶頭建立的沼氣池建成投入使用后,村兩委班子就立即組織農戶前去參觀學習,群眾看到使用沼氣照明、做飯,既省錢又省事,方便實用,消除了疑慮,增強了建設沼氣池的信心和決心。
(1)(2)文章來源。
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(二)加大投入,用活一個“獎”字。
農村沼氣建設,是國家重點扶持的重點工程之一,是縣政府確定的重點項目,也是該鎮建設新農村的重要措施。**鎮在堅持國家確定的建設投資直接兌現到建池農戶這一政策的前提下,為充分體現財政投資的引導作用,達到有效整合建池要求,圓滿完成“一建三改”任務的建設目標,把國家投資政策和鎮政府采取的“以獎代補”措施有機結合起來,鎮政府決定,在項目投資不變的情況下,對達到要求和標準,并通過驗收的“一建三改”示范戶,每戶獎勵200-400元。對“一建三改”工作完成得比較好的村和示范區,鎮里也拿出以部分資金予以獎勵。并對獎勵資金力爭做到獎補資金落實,獎補標準明確,獎補對象公開,使獎補措施真正成為促進農村沼氣建設的“助推器”。通過一系列優惠政策的扶持引導,極大的調動了農戶建池的積極性,既保證了沼氣建設有效資金的投入,又緩解了“三改”投入對農戶的壓力,觸動了農民追求改善生活條件的興奮點,激發了農民大力發展沼氣建設的積極性。
(三)確保質量,強化一個“優”字。
為嚴格按照“一建三改”標準建設,確保建設質量,該鎮把“優”字細化到每個工作步驟和施工環節,實行優勝劣汰、雙向選擇。一是在生態示范戶選擇上,在鼓勵、支持的同時,制定了嚴格的入選標準,明確提出了“三不原則”,即沒有綜合利用“三沼”能力的不建、“三改”不配套的不建和居住地點不固定的不建;二是在施工隊伍選擇上,堅持公開、公平、公正的原則,在具有沼氣生產技術的隊伍中選擇技術過硬、經驗豐富、工作細心、責任心強的三個施工隊伍進行施工和技術指導;三是抓好技術培訓,**、**等村村委會從本村建筑施工隊中抽出多名技術能手,聘請有沼氣生產技術人員對他們進行技術指導,使其掌握建沼氣池的施工要領和操作方法,爾后由具有沼氣生產施工人員牽頭,幫助農戶建沼氣池并負責技術指導,真正讓建沼氣池的農戶達到三會:會建池、會管理、會使用;四是對建池技術員實行嚴格要求,“包建設、包質量,包建后服務”。確保建一個,成一個,見效一個;五是采取多種辦法加快施工進度。由于今年前期酷暑高溫,后期連續陰雨,給沼氣池進料施工帶來很大困難,為加快工程進度,早日讓農民用上沼氣,村委會分別采取了包料包建,由村里統一購料,統一建設;農戶備料,由村專業隊建設。由于方法靈活,服務到位,加快了沼氣工程施工進度。
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沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇七
一、辦公場所規劃:
3、墻上懸掛書寫板,書寫當日安排及安全注意事項;
4、安質環文化宣傳欄,可張貼近期經驗反饋、學習材料等;
5、班組建設需要班組員工群策群力,共同努力。各班組明確制定自己班組的愿景、班組建設的目標、精神、口號、優勢等,增加班組成員對班組的認同感、歸屬感,將班組建設為第二個家。
二、施工現場。
1、進入現場工作時,必須使用合格的勞保用品,現場作業人正確穿戴勞保用品,登高作業人員必須全程佩戴安全帶,噪聲比較大時隨身佩戴耳塞等。
2、安全警示標識齊全(如需懸掛禁止動火、強酸強堿標識等,尤其注重在轉動、帶電、重要閥門上安全提示標識的張貼),各種警示標識應張貼在明顯的位置,排列有序,損壞的標識牌要及時更換;作業信息牌張貼在醒目處,建立的控制區要完善、封閉、規范、合理,鼓勵使用活動圍欄。
3、按照6s管理的標準做好作業區域文明施工工作,現場整潔、干凈,通道通暢、照明充足、消防器材完備;使用電源線時,走線整齊,經過通道加設過橋保護。
4、工器具、物料等若需在現場存放時,應分類放置,并建立控制區或放進工具柜,懸掛標識和必要的警示牌;臨時放置時,應鋪上篷布,擺放整齊;各種物資、儀器、工具的申領和存放等指定明確的責任人進行管理。
5、作業文件以及相關許可證隨身攜帶,不得隨處亂放。
7、按程序工作,禁止超授權作業。
可離開。
附件1:6s。
整理(seiri)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的':騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
整頓(seiton)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。
清掃(seiso)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。
清潔(seiketu)——將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環境處在美觀的狀態。目的:創造明朗現場,維持上面3s成果。
素養(shitsuke)——每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養有好習慣、遵守規則的員工,營造團隊精神。
安全(security)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇八
班組是企業組織的細胞,是一切管理措施落地的根本平4臺;沒有好的班組建設平臺,就不可能有文化的落地,沒有班組的良好運行,iso必然就是“兩張皮”;沒有班組的高效管理,細節問題,喊破天也沒有任何用;沒有班組的有效管理,執行力就無從可談?。
1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執行各項規章制度,形成長效機制。
2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時進行整改,找到問題,解決問題,為業務工作的良好開展打下基礎。
3、嚴格執行所內考核及工段內考核的辦法,根據考核情況對業務人員進行獎罰。
4、對基礎資料管理工作再進行一次整理,做到及時更新、資料與實際工作相符。
5、繼續以提高職工素質為重點,創建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質,作為工作的重點,大力加強班組職工職業技能培訓。即時舉辦業務講座或營銷培訓,繼續堅持深入現場的技術培訓。
6、對業務分解工作,本著高效、實用的原則,再進行細化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標準。
7、樹立標桿,推動班組、工段建設工作的規范化、科學化。我工段擬評比優秀個人,以此推進班組工作的規范化、制度化建設。以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃,下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署,學習兄弟部門的經驗,找準不足,把工作抓得更緊、更實,努力推進我所的班組、工段建設工作再上新臺階。
1、以開展創建“星級”班組為契機,以星級班組評定為重點,結合《張掖供電公司班組建設定星評優考評辦法》,加強班組管理水平,創建管理型班組、學習型班組,爭做“星級”班組。
2、不斷探索、創新、改進班組管理方法,加強班組現代化管理水平,落實班組五大員職能,拓展班組長日常管理工作思路,提升班組管理水平。
3、根據《張掖供電公司現場標準化作業管理辦法及考核標準》、《張掖供電公司各專業現場標準化作業實施細則》,深入開分公司展輸電線路、變電運行專業班組現場標準化工作,進一步修訂班組現場作業巡視、驗收卡等,提高其操作性,加強現場作業安全性和規范性。
4、以培訓促管理。在員工培訓上,重點以現場技能為主,通過“人人當培訓師,人人當新員工”的培訓模式,提升員工素質。按照個人業務技能等級、安全等級、培訓需求調查、培訓計劃、安規月考、業務知識周考情況、培訓績效考核情況等規范完善個人培訓檔案,提高各班組人員業務技能。
5、結合公司基礎管理年實施方案,清理規章制度,修訂三大標準,實現完善的制度建設。建立健全班組設備檔案、基礎資料等基礎管理數據,規范班組記錄的填寫及工作流程,切實改善班組基礎管理薄弱的問題。
6、結合變電站標準化建設的實施,加大變電站標準化整治力度,提升變電站文明生產水平。
7、結合省公司下發的《輸電線路專業規范》,開展輸電線路標準化整治工作,建立完善線路專業基礎工作。
8、加強班組團隊建設,提高班組凝聚力和向心力,促進班組人員的密切協作。
班組是企業的根基,是企業工作的立足點,只有班組工作抓好了,企業才能穩步發展。
健全機制加強領導。
崇義縣供電公司高度重視班組建設,為確保該項工作有序推進,成立以經理書記為組長、工會主席和其他班子成員為副組長、部門負責人為成員的班組建設領導小組,明確了工作職責,建立了“六大機制”,即:領導組織機制、工作落實機制、全員參與機制、建設投入機制、措施保障機制、監督獎勵機制;推行“六個到位”,即:領導責任到位、人員參與到位、任務落實到位、資金投入到位、建設整改到位、獎罰考核到位。
統一思想營造氛圍。
班組建設是企業綜合性的基礎建設,在建設過程中,崇義縣供電公司堅持了“三個統一”:
一是統一思想認識。及時召開了班組建設動員大會、工作推進會,進行了全面動員。同時,加大了宣傳力度,懸掛宣傳標語,制作宣傳欄,開辟了專題欄目,通過網站、工作簡報等載體,廣泛宣傳班組建設工作動態,動員全體員工積極參與,為班組建設營造了濃厚氛圍。通過宣傳動員,使廣大員工認識到班級建設的過程,就是班組提高管理水平的過程,同時也是員工提高素質、提高工作能力的過程,由此,每個員工都能以積極的姿態,投入到班組建設工作中去。
二是統一目標任務。結合公司實際,對照班組建設標準和細則,將所有指標進行了細化、量化、分解到班組的各個崗位,同時還明確質量標準和完成時限,實行指標任務,具體到崗、到人。
三是統一責任考核。抓好督促檢查、責任考核,是促進班組建設的重要手段,建立了相應考核辦法,班組簽訂了責任狀,實行一月一檢查,一階段一考核,在檢查考核中做到了“四個結合”:
一是重點檢查與月度考核相結合,促使員工立足崗位,搞好工作;二是定期檢查與動態考核相結合,采取明察暗訪的方法突擊抽查,防止人浮于事、做表面工作;三是交叉檢查與綜合考核相結合,采取各班組之間相互交叉檢查,綜合考核評分,促使各班組相互交流,取長補短,共同進步。四是公司領導和職能部室與掛點的班組實行聯帶考核,人人有責任,個個有壓力,共同抓好班組建設。
突出重點體現亮點。
崇義縣供電公司沒有唯班組建設,而抓班組建設,把班組建設與創國網公司一流企業工作相結合,與標準化臺區建設工作相結合,與構建堅強電網,搞好新農村電氣化建設工作相結合,與創業服務年工作相結合,突出重點,體現亮點,整體推進。
一是以基礎管理為前提。按照規范化、標準化、專業化管理要求,該公司統一編制了《工作標準》、《管理標準》、《技術標準》、《規章制度匯編》,做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設的標準和細則,對班組的管理資料、臺帳、報表等重新統一規范,達到了“六統一”:統一名稱、統一格式、統一字體、統一顏色、統一管理、統一擺放。達到了“四便于”:便于工作、便(更多內容請訪問首頁)于管理、便于操作、便于檢查,實現了定置定位管理。
二是以素質教育為根本。班組員工素質,決定班組的`活力和競爭力。該公司把建設文明高素質、工作高效率、服務高質量、技能高水平的員工隊伍,作為班組建設的重要一環,制定了長期和短期教育培訓計劃,加大對員工的教育投入,分層面、分專業組織開展各項技術業務和綜合素質培訓,通過與江西電院聯合辦學、舉辦生產技術運動會、崗位練兵、技術比武等多形式、多渠道的培訓,不斷提高員工的專業技能和綜合素質。
系、安全監察體系、安全考核體系,要求班組定期開展安全活動,定期搞好安全動態分析,不斷強化員工安全責任意識,有效杜絕了安全事故的發生。
四是以優質服務為保障。班組是公司服務客戶的最前端,按照統一模式,加強班組的窗口建設,簡化辦事程序,公開工作流程、服務承諾,開通了24小時的供電服務熱線,全面推行了首問負責制、崗位責任制、辦事公開制、服務承諾制、效能告誡制、限時辦結制和績效考核制,建立了“周有領導接待日、月有客戶走訪日、季有行風測評日、年有責任考核日”的常態服務管理體系,對客戶辦理業務、服務投訴處理、故障報修都有明確的時限規定,提高了辦事效率,增強了服務功能。
五是以經營管理為中心。企業要發展,關鍵在效益,該公司自始自終注重抓班組的預算管理、成本管理、效益管理,建立了定期的經濟活動分析制度,對各班組嚴格實行了“收支兩條線”管理。加強了臺區績效管理與考核,推行了電費回收預警機制,確保了電費結零,確保了企業增效。
六是以科技創新為手段。科技創新是企業發展的助推器,該公司對此高度重視,并從企業實際出發,加大對硬件投入,引進先進技術和設備,提高科技含量,促進公司管理水平升級。各班組實現了辦公自動化,供電所實行遠程抄表。公司建立了光纖聯網信息通道,sg186、erp已上線投運,大大提高現代化管理水平。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇九
(一)自然地理概況。
野雞坪村隸屬平溪鎮,位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級森林公園南門坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉,西接本鎮皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農村建設省級試點村,也是我縣縣級發展鄉村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內自然條件優越,屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經濟果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達1000余畝。
(二)社會經濟狀況。
野雞坪村現有6個村民組,232戶、921人,其中勞動力492人,外出勞動力387人。現有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農民經濟收入主要以種植、養殖、豆腐加工、運輸業為主。20__年全村農民人均純收入3280元,農村適齡兒童入學率100%,新型農村醫保參合率達97%以上。農村經濟和農村社會事業穩步健康發展。
(三)產業發展現狀。
全村主要特色產業有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產。目前,全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,豆腐加工戶98戶,個體運輸10戶,木材加工戶1戶,建材生產戶1戶、小商鋪4戶。
(四)農業農村基礎設施現狀和農民住居環境狀況。
通過近幾年來的社會主義新農村建設試點扶持,野雞坪村農業農村經濟有了較大發展,農村基礎設施得到進一步增強,村容村貌有了較大改善,農民生活水平有了較大提高,各項社會事業穩步推進,農村面貌有了極大變化。20__年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%,連戶路硬化率達工程建設項目實施方案以上,22kv變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村,自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號,現已成為了我縣新農村建設榜樣。
二、項目實施方案編制依據和基本原則。
(一)編制依據。
1、銅地新[20__]2號《關于報送20__年省級社會主義新農村建設“百村度點”項目實施方案的通知》文件。
2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮野坪村20__年新農村建設項目實施方案》。
(二)基本原則。
1、堅持實事求是,講求實效的原則。
2、堅持以農民為主體,政府引導,群眾自愿參與,群眾受益的原則。
3、堅持統籌兼顧,分類指導的原則。
4、堅持基礎先行,整體推進的原則。
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設計擴建引水池1個,長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調節池1個,直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設計每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農家肥1000kg、復合肥180kg。
3、組建村級文藝隊1支,組成人員30人。
4、舉辦農民實用技術培訓2期、100人。培訓地點:野雞坪村活動室;培訓的主要內容:種植、養殖、村容衛生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓期限:每期培訓時間2天以上;培訓方式:采取集中授課和現場講解及外出參觀學習相結合。
5、新建和維修農業基礎設施4處:(1)新修d×h=25×30cm農田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農用電力提灌站1座。
6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農村建設專項資金5萬元。
7、培育畜禽養殖示范戶6戶,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。
四、投資概算及資金籌措。
(一)項目投資概算(詳見投資概算表)。
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網3.15km,共需投資6.225萬元,其中申請省級新農村建設專項資金6.215萬元。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬元,其中申請省級新農村建設資金專項6.39萬元,群眾自籌5.2萬元。
3、組建野雞坪村文藝隊1支,人員30人,共購臵演出服裝60套,音箱、dvd、電視機、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設備1套,計劃舞蹈培訓15天,共需投入資金3.2萬元,其中申請省級新農村建設資金專項3.2萬元。
4、舉辦2期農民實用技術培訓,培訓農民100人,按每人100元計算,共需培訓費1萬元,其中申請省級新農村建設資金專項1萬元。
5、新修和維修農業基礎設施建設4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計算,需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m,需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m,需投入資金0.41萬元;(4)維修農用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元,其中申請省級新農村建設資金專項1.84萬元。
6、新建鐘鼓樓,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農村建設專項資金5萬元。具體工程量縣建設局正在設計中。
7、培育畜禽養殖示范戶6戶,計劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只,購臵種豬4頭,按每平方米圈舍補助50元、每只雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算,共需補助5.9萬元;需養殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,其申請省級新農村建設專項資金6.35萬元(不足部分由養殖戶自籌)。
(二)項目資金籌措。
本項目建設共需投資55.2萬元,其中申請新農村建設專項資金30萬元,部門整合資金20萬元,群眾自籌資金5.2萬元。
五、項目主要組織實施措施。
1、本項目建設由縣新農村建設辦公室與縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊簽訂項目建設責任書,縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊負責具體組織實施。縣新農村建設辦公室負責抓好項目技術指導和督促檢查,嚴把工程質量關和施工進度。縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農戶(如葡萄種植示范園、養殖示范戶項目)簽訂項目實施協議,加強項目管理,確保項目實施一片,成功一片,群眾得到實惠。
2、項目建設資金的管理和使用,嚴格實行報賬制,并設立專賬專戶,明確專人管理,加強資金使用的檢查監督,嚴格財務制度,確保資金專款專用,嚴禁挪作他用。
3、項目的運行管護,要嚴格按照“誰受益、誰管護”的原則,在工程完工驗收后,移交所在行政村或村組及受益農戶直接管理,并制定出相應管護措施,明確專人管護,確保項目正常運行,農民長期受益。
本項目擬定于20__年7月份開工,20__年3月底完工,施工期限為9個月。
七、項目效益分析。
本村項目的建設,不僅進一步增強了該村農業農村基礎設施建設,改善了農民群眾生產生活條件和居住環境,促進了鄉風文明逐步形成,還可有效帶動鄉村旅游、特色種養等相關產業的發展,有力地促進農村產業結構調整,增加了農民經濟收入,其經濟、社會和生態效益十分顯著。
1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難,結束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。
2、葡萄示范園和養殖項目涉及農戶27戶、117人。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經濟收入17.2萬元,還可充分發揮示范帶動作用,帶動農村其它相關產業的發展,對促進該村農業產業結構調整和農民收入穩步增長具有十分重要的意義。
3、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化,樹立野雞坪村農村新形象,通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統美德、歌頌農民勤勞善良,主題積極健康向上的節目,為人們提休閑娛樂、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊進行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導培訓使讓這支隊伍從“業余”向“專業”的文藝演出隊靠攏,在進一步活躍農村業余文化生活的同時,達到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實現該村精神文明與物質文明雙豐收。
4、農民技術培訓可使項目區100人農民群眾基本掌握1門以上農業適用新技術,為項目區培養了一批懂技術、會經營的農業生產技術骨干。
5、新修和維修農業基礎項目,進一步改善了農民群眾生產生活條件,提高了農業的綜合生產能力,為確保村民增產增收奠定了良好的基礎。
6、鐘鼓樓建設可為打造北侗文化民族村,發展鄉村旅游奠定基礎。
八、項目對環境影響評價分析。
農業基礎設施建設項目,可嚴格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關規定,承擔水保義務,嚴格施工,可恢復對環境的破壞;禽畜養殖項目可嚴格按照《國家環保法》的規定,采取有效措施,對禽畜糞便進行技術處理,不但可減少其對環境的污染,還可為農業生產提供優質的有機肥料。
九、結論。
通過以上項目實施方案研究,本項目建設,其經濟、社會效益十分明顯,且對環境基本沒有污染和破壞,群眾對實施該項目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項目成立了實施領導小組,制定了切實可行的實施方案,實施條件成熟,望上級部門給予批復,盡早動工實施。
為進一步加強我校師生的思想道德建設,推動我校各項工作和諧健康發展,
根據縣委、縣政府《關于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發[20__]43號文件精神,結合我鄉教育實際,特制定此實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的__大和__屆_中全會精神,堅持以科學發展觀為統領,以構建社會主義核心價值體系為根本,以增強誠信意識、責任意識為重點。今后幾年,在全校師生中深入實施“四德工程”,不斷加強師生的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學教師職業道德規范》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中,轉化為自覺行動,引導廣大師生養成良好的道德素養和行為習慣,為我校健康、和諧、持續發展提供堅實的思想保障和精神支持。
二、活動目標要求:
把未來三年作為“道德建設推進年”,立足我鄉實際,廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德工程”建設,加強學校師生的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動,倡樹一批先進典型,引導師生員工從自我做起,從身邊小事做起,從身邊榜樣學起,把“愛崗敬業、關愛學生;刻苦鉆研、嚴謹篤學;勇于創新、奮發進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中,大力弘揚“敬業奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚,養成良好的道德素養和行為習慣,促進學校各項工作和諧發展。
三、健全機構。
為深入扎實有效實施“四德工程”,切實把活動落到實處,取得實效,經研究、決定成立活動領導小組。
組長:劉相軍。
副組長:唐文法孫新澤。
成員:
馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申。
崔進超劉倉柱郝繼軍范傳波段傳強。
各小學要成立相應組織領導小組。
四、實施步驟。
根據上級統一部署和要求,本次活動共分四個階段,歷時三年:
(一)學習動員階段(20__年10月)。
1、召開動員會,成立領導機構,制定工作方案,簽訂“四德工程”個人責任狀。
2、組織學習上級文件精神,學習中華傳統美德仁德有關叢書,集中學習時間不少于40個學時,個人學習筆記記錄不少于4000字。
3、圍繞“四德”建設學習內容,撰寫心得體會,進行學習交流。
4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內懸掛宣傳標語;向全體師生分發倡議書等,集中做好宣傳報道。
(二)組織實施階段(20__年11月至20__年2月)。
1.以“五個一”活動,加強師德師風建設。
開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動,以此檢驗學習成果,使其讀有所學,學有所悟,悟有所行。
組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動,尋找身邊的幸福,樹立身邊的師德榜樣。
深入推進一個主題活動。即“做幸福教師,譜幸福人生”主題實踐活動,通過開展民主評議、學生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業道德講座和心理輔導活動,激發教書育人的責任感、使命感,營造教師積極向上的良好氛圍。
結合學校教學工作主線,開展一系列教學活動。積極為教師搭建自我展示與發展的平臺,幫助教師提高教育教學水平,促進專業成長,增強教師職業成就感。
舉辦一系列教職工文體活動。關心教職工身心健康,體現人文管理情懷,組織教職工利用大課間積極鍛練身體,引導教職工不斷調整好心態,保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去。
2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育。
結合我鄉各校德育工作,確定每個月的主題,形成“月月有主題、周周有重點、天天有內容”的德育新局面。各月德育主題是:
11月——文明禮貌月。
(1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣、內容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會,使學生理解四德教育內容,了解實施“四德工程”活動的意義。
(2)參與“愛心認領”行動,組織學生以個人名義認領學校或社區一株樹、一片綠地或一處公共設施,利用休息日、節假日進行義務養護、管理。
(3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起,在星期天和節假日給父母端杯茶,洗次腳,做頓飯菜,制作感恩小禮物;利用周末或課余時間,開展“走進敬老院,關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。
(4)結合全國安全教育周,在11月份最后一周,開展“安全伴我行”、
“創建平安校園”安全教育活動。
12月——校園開遍文明花。
(2)各班組織學生認真學習《一日常規》和《小學生日常行為規范》,舉辦一次知識競賽,寓德育于競賽活動中,讓學生領會其精神實質。
(3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動,對學生進行文明禮儀和行為習慣養成教育,使學生養成高尚的思想品質和良好的道德情操。
20__年1月——勞動最光榮讀書最快樂。
(1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動,教育學生“勤勞光榮,懶惰可恥”。
(2)舉行讀好書推薦活動,在發動學生多讀書,讀好書,記筆記,寫體會的基礎上,向同學推薦自己所讀的好書。
(3)召開學生家長會。完善家長委員會制度,積極拓寬德育渠道,形成學校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網絡。
20__年3-4月——評比表彰月。
(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體,以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結。
(2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。
(三)總結提高階段(20__年3月至20__年4月)。
對活動開展情況進行自查總結,查找不足,并制定下一步工作目標任務。
(四)長效機制階段(20__年5月---)。
進一步完善“四德工程”制度,深化“四德工程”建設,建立“四德工程”建設長效機制,形成工作常態化。
五、實施要求。
(一)強化組織領導。學校成立活動領導小組,明確工作責任。根據實施方案,強化措施,明確目標,選準突破口和結合點,確保各項工作的有效開展。
(二)健全工作機制,強化考核管理。結合學校實際,將進一步完善師德考核評價機制,嚴格執行師德考核“一票否決”,強化督查檢查,依法規范教師從教行為。
(三)強化典型培養。注重培養和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡、同事敬佩、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵,樹立先進典型,營造良好工作氛圍。
為切實提高興國縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產安全,根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:
一、工程概況。
一江兩岸攔河壩建設工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣里已出臺的相關補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。
4、做好項目的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術設計,并完成圖紙評審工作。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構。
為保證工程建設盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長、農工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括:
1、辦公室:
主任:,主持辦公室全盤工作。
副主任:,負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:,負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員:
負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。
協助、、做好相關事務工作。
2、征地、墳墓遷移組:
組長:
副組長:
成員單位:國土局、房管局、林業局、鎮、鄉、工業園。
工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術組:
組長:
成員:
工作職責:負責工程建設質量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實施步驟。
5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。
12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。
14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用。
工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,城投公司商相關部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求。
1、強化領導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開一次工作調度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協調解決工程進展中出現的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結,并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛,保證工程建設的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
為了全面推進我區小城鎮建設,加快城鎮化進程,促進城鄉一體化發展和區域經濟全面協調可持續發展,根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署,結合實際,特制定本方案。
一、指導思想。
堅持以“統籌規劃、重點突破、項目帶動、產業支撐”為指導,以加速人口、用地、產業集聚為出發點,以環境整治為突破口,加快小城鎮基礎設施建設步伐,發展壯大鎮域經濟基礎,全面提高小城鎮的自我發展能力和輻射帶動能力,吸引農民向城鎮轉移,實現鎮村互動,梯次推進,促進城鄉一體化發展,努力打造產業集聚、功能齊全、布局合理、環境優美、宜居宜業的小城鎮。
二、總體目標。
堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農村城鎮化、城鄉一體化的發展方向,以現有城鎮框架為依托,完成六個建制鎮規劃修編,城鎮建成區面積達到2平方公里以上,建成區人口增加4%以上,建成區路網覆蓋率和硬化率達到90%以上,人均道路面積達到8平方米。道路網絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質符合衛生標準,供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%,有不少于一個集貿市場或專業街;鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮區綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率達到50%以上;有相應規模的停車場;文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
三、建設對象。
渭城鎮、窯店鎮、正陽鎮、底張鎮、周陵鎮、北杜鎮。
(一)規劃編制。
以規劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求,確定產業發展區、居住發展區、重點景觀建設區和重點生態功能區的建設內容與時序,及時做好鎮區重點地段、主要街道、居住小區和工業園區的控制性、修建性詳細規劃,各建制鎮中心區必須編制控制性詳細規劃,文本、圖片資料齊全。
1、道路建設:在完善小城鎮對外交通網絡的同時,對鎮政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區范圍內的道路全部硬化,鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,形成完善合理的城鎮路網體系。
2、給排水建設:鎮區實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網為主要內容,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮排水工程建設,確保排水暢通。
3、環衛設施建設:生活垃圾統一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛生廁所,無旱廁。
4、公共服務設施建設:各鎮按照規劃要求,選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛生院、文化站等。
(三)鎮容鎮貌。
參照城區沿街建筑景觀整治標準,對鎮區主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協調美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規劃統一。同時,加大城鎮管理綜合執法力度,進一步搞好鎮容鎮貌管理,大力整治城鎮臟、亂、差現象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環境衛生干凈整潔。
(四)集貿市場。
具有一定規模的專業市場或綜合市場,市場規劃建設超前,管理措施到位,經營秩序規范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現象,環境衛生干凈整潔;有安全通道及消防設施。
五、實施步驟。
(一)確定項目階段(20__年7月18日至7月25日)。
各鎮結合實際,盡快研究確定今年規劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領導小組辦公室(區住建局)。
(二)項目實施階段(20__年7月26日至9月25日)。
1、明確任務。各鎮要結合實際制定和完善各自小城鎮建設計劃,內容要詳細,要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領導,并上報區小城鎮建設工作領導小組評審確定。
2、宣傳發動。通過各種行之有效的方式,加大小城鎮建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時,做好小城鎮建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮建設項目,按照既定的規劃和要求,積極實施,有序推進。加強規范管理和質量監督、技術指導,保證按時完成建設任務,達到預期目標。
(三)項目觀摩階段(20__年9月26至9月31日)。
區委、區政府將組織相關部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮實施的建設項目進行現場觀摩、考核評比。
1、聽匯報:聽取各鎮關于小城鎮規劃、建設、管理情況的匯報。
2、查資料:各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理,做到有規劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。
3、看項目:現場觀摩各鎮小城鎮建設項目成果。
六、工作要求。
(一)加強組織領導。區上成立由區政府主要領導任組長,區委、區政府分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的小城鎮建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區住建局,主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門也要成立相應的工作機構,進一步細化分解任務,夯實工作責任,切實抓好各項任務落實。
(二)強化工作措施。要加快市政公用事業市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環衛等基礎設施建設。區發改、住建、國土、交通、衛生、環保、文體、教育、農牧、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮傾斜,形成小城鎮建設的合力。要通過全區各級各部門的共同努力,實現小城鎮建設又好又快發展。
(三)加快工作進度。各鎮、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協調會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經驗,確保小城鎮建設工作扎扎實實推進。
(四)嚴格督查考核。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關部門年度目標責任考核范圍,實行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。
為切實提高興國縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產安全,根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:
一、工程概況。
一江兩岸攔河壩建設工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣里已出臺的相關補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。
4、做好項目的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術設計,并完成圖紙評審工作。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構。
為保證工程建設盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長、農工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括:
1、辦公室:
主任:,主持辦公室全盤工作。
副主任:,負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:,負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員:
負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。
協助、、做好相關事務工作。
2、征地、墳墓遷移組:
組長:
副組長:
成員單位:國土局、房管局、林業局、鎮、鄉、工業園。
工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術組:
組長:
成員:
工作職責:負責工程建設質量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實施步驟。
5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。
12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。
14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用。
工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,城投公司商相關部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求。
1、強化領導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開一次工作調度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協調解決工程進展中出現的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結,并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛,保證工程建設的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇十
根據《深圳經濟特區政府投資項目審計監督條例》的規定,按照年度審計項目計劃,7月1日至8月6日,我局對深圳市鹽田區城市管理局(以下簡稱區城管局)送審的北山工業區垃圾站改造工程項目竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合,審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。區城管局對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責,深圳市鹽田區審計局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況。
北山工業區垃圾站改造工程項目經深鹽發改投〔2011〕31號文批準立項,計劃投資235.00萬元,資金來源為國土基金,項目建設單位是區城管局。主體工程于7月14日開工,1月6日通過竣工驗收,質量驗收等級為合格。
二、審計結果、跟蹤審計情況和審計評價。
(一)審計結果。
該項目竣工決算送審金額為2,322,252.42元。經審計,審定金額為2,321,752.42元,本次決算核減500.00元,核減率0.02%,詳見附件。
(二)跟蹤審計情況。
在對該項目的跟蹤審計過程中,完成工程標底審計一項,出具標底審定書一份,審定金額1,123,403.34元。完成結算審計三項,出具結算審計報告三份,送審金額合計1,509,200.98元,審定金額合計1,505,814.41元,合計核減3,386.57元,核減率0.22%。
(三)審計評價。
審計結果表明,建設單位在項目管理方面,基本能夠按照基建程序實施并管理項目,工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面,會計資料較完整,所披露的會計信息真實地反映了建設資金的'來源和運用情況;在投資計劃執行方面,該項目計劃投資235.00萬元,實際投資232.18萬元。
三、審計發現的主要問題。
未按規定時限報審竣工決算。
該項目主體工程于201月6日通過竣工驗收,建設單位于206月26日報審該項目竣工財務決算,與《深圳經濟特區政府投資項目審計監督條例》第二十八條“建設、施工等與項目建設相關的單位,應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內,向審計機關提交決算資料”的規定不符。
建設單位今后建設的項目竣工驗收后,應及時整理項目決算資料,報送審計機關審計。
深圳市鹽田區審計局。
2015年8月11日。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇十一
為了創建文地和諧穩定,營造良好的投資環境,保護群眾的生命財產安全,提高我鎮技防能力,滿足我鎮治安防控和城鎮管理需要,提升百姓安全感和滿意度。經鎮黨委、政府研究,決定實施“天網”工程建設,具體實施方案如下:
一、指導思想。
以科學發展觀為指導,以打造平安文地為目標,堅持政府主導,多方協作,深入推進“天網”工程建設,提高科技防范工作水平,構建“打、防、管、控、穩”的防范網絡。努力實現發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意的目標,為文地經濟快速穩定發展和人民群眾安居樂業創造良好的社會治安環境。
二、組織領導。
為確保“天網”工程建設的順利開展,成立文地鎮“天網”工程建設領導小組,其組成人員名單如下:
*****。
鎮直各單位負責人。
領導小組下設辦公室,地點設在綜治辦,辦公室主任由黃化同志兼任,負責日常事務工作和組織協調,聯系電話:8641555。
三、實施范圍。
在圩鎮東南西北四個方向安裝高密度視頻,在圩鎮范圍內人口密集場所、治安亂點、案件高發區、集貿市場、賓館、學校、醫院建設全天候全方位全覆蓋的視頻監控攝像,金融各營業網點、各經營店自行建立的視頻監控系統,可以通過光纖和其他通訊方式接入“天網”工程系統,建立資源共享的“天網”監控平臺,作為社會面視頻巡控資源。
四、實施步驟。
1、動員階段:成立領導小組及各工作小組等機構,制定“天網”工程建設實施方案,及時召開領導小組專題會議,進行研究部署,統一思想,明確責任,加強協調,抓好落實。召開全鎮社會治安視頻監控“天網”工程建設動員大會,進行動員部署。
2、準備階段:做好前期工作。由綜治辦、公安、交警、電力、城建等部門派人組成聯合工作組,對視頻監控點、監控中心線路布局、電源接入等進行規劃論證,請有資質專業技術人員制定建設設計方案,評估預算,選定承建安裝公司,簽訂項目建設合同書。
3、施工階段:根據“天網”工程領導小組安排部署,要按照規劃、設計方案要求,精心組織,確保施工質量,有關企事業單位要協調配合,全力支持,確保工程如期完成。工程完工后,“天網”工程建設領導小組將組織驗收。
五、資金來源。
按照“誰受益誰投資”的原則,建立“天網”工程體系。道路監控、公共場所監控的工程建設,監控平臺建設作為社會公益事業,其系統建設費、維護費用爭取上級撥款解決部分資金,大部分資金還是靠發動社會力量捐資贊助,捐資對象包括:各工業企業、各養殖豬場、圩鎮上商鋪店面、居民以及鎮直各單位(含中小學校)及干部職工。行政企事業單位、金融、保險、學校、商場、超市、網吧、旅館、重點單位等,其自行建設視頻監控系統、防盜報警系統的建設費用和維護費用由本單位承擔。
六、職責分工。
1、“天網”領導小組辦公室是“天網”工程建設的總牽頭單位,負責規劃、組織、協調、實施該工程。要加強督導檢查,積極和有關單位研究制定“天網”工程建設實施方案,在全鎮進行部署,組織督導和召開調度會等形式,推動工作深入開展,廣泛宣傳發動,營造聲勢,提高各單位參加“天網”工程的`積極性;掌握工作進度,建立“天網”工程建設臺賬。
2、派出所:按照“天網”工程建設領導小組的任務要求,積極與通訊、電力、城建等單位溝通,完成監控平臺建設和道路監控建設。向領導小組提供技術方案和標準,參與各監控系統工程的驗收。
3、通訊部門:充分利用通訊資源和技術優勢,負責“天網”工程項目提供光纖網絡資源,構建文地監控城域網。在條件成熟時,將各單位的監控系統接入文地“天網”工程監控平臺,當通訊網出現故障或問題時,及時派人免費進行維修,在最短時間內恢復使用。
4、電力部門:負責向“天網”工程項目提供電力接入供應和保障;統一免除公共監控系統的電費。
5、城建部門:負責向“天網”工程建設領導小組提供城鎮建設規劃和使監控點四周的情況,協助確定監控攝像機的安裝位置。
七、保障措施。
1、加強領導,周密部署。構建“天網”工程是順應人民群眾新要求、新期待的重要舉措,是進一步提升全鎮治安防控能力的有效辦法。各單位、各部門一定要高度重視,把它納入重要議事日程來抓,主要領導要親自過問,全力支持,分管領導要具體負責,抓好落實。
2、加強協作配合,形成合力。“天網”工程是一項龐大的工程,涉及面廣,工作任務繁重而艱巨,各單位、部門、要加強聯系與溝通,各司其職、各負其責,定期互通情況,研究、解決工作中遇到的新情況、新問題,努力形成“天網”工程建設的合力。
3、加大投入,確保工作有效開展。要加大投入力度,鼓勵金融、保險、商場、旅店、網吧、洗浴、醫院、學校、小區、企事業單位等按照“誰受益,誰投資”的原則,積極參與這項工作,有效解決資金問題。
4、加強宣傳,廣泛發動。成立宣傳工作組,組長由綜治辦黃成釗副主任擔任,組員由綜治辦、司法所、居委會人員組成,主要任務是:一是向廣大居民群眾和社會各界大力宣傳“天網”工程建設的重要意義,宣傳這項工程的實施對加強我鎮的治安防范和城鎮管理、打擊違法犯罪的重要作用,使“天網”工程建設家喻戶曉。二是發放宣傳資料(倡議書),書寫、張貼標語進行廣泛宣傳,同時通過宣傳發動,大力爭取人民群眾和社會各界的積極參與,共同推進全鎮“天網”工程的建設。
中國共產黨文地鎮委員會。
沼氣工程災后修復建設方案大全(12篇)篇十二
(1)當事人雙方訂立的物資采購合同,是以轉移財產所有權為目的。
(2)采購人取得合同約定的建筑材料和設備,必須支付相應的價款,
(3)物資采購合同是雙務、有償合同。雙方互負一定義務,供貨人應當保質、保量、按期交付合同訂購的物資、設備,采購人應當按合同約定的條件接收貨物并及時支付貨款。
(4)買賣合同是諾成合同。除了法律有特殊規定的情況外,當事人在合同上簽字蓋章合同即成立,并不以實物的交付為合同成立的條件。