競聘報告應該注重語言表達的規范和準確性,避免出現拼寫、語法等錯誤。小編為大家整理了一些優秀的競聘報告范文,希望能給大家提供一些寫作上的靈感和指導。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇一
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年xx歲,大學本科學歷,20xx年7月畢業于大學會計專業,畢業后一直從事財務工作,先后擔任了會計核算、費用管理、財務部副經理等工作。
我競聘的崗位是財務部經理,我認為我競聘本職位具有以下優勢:
1、具有強烈的事業心和工作責任感。不管在什么崗位上,我都愛崗敬業,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力將工作做到最好。我有虛心學習的意識,在不同的崗位上都能做到虛心好學,因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。
2、有扎實的專業知識,經過大學四年本科,系統而完整的學習了各類會計知識,參加工作后,我也始終不忘學習專業知識,及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內控制度與各項財務制度進行了系統的學習,熟悉公司的各項財務制度和業務流程。通過學習,不斷的豐富自己、提高自己。
3、我有較為豐富的實踐經驗。自參加工作以來,我歷經財務部各個崗位的工作,對財務部各方面的業務都比較了解,對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開始擔任公司財務部臨時負責人,積累了一定的管理經驗,具備了管理財務部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務工作中,我在自己的崗位上盡職盡責,不斷加強個人修養,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風。工作中思維嚴謹活躍,既能堅持原則又勇于創新,不斷提高工作效率,創造性地開展工作,工作成績也得到了大家的肯定,連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協調能力,能夠團結同志,顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位,我將盡力配合公司領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,充分發揮好紐帶作用。同時做好兩個轉變:一是實現角色的轉變,當好公司領導的副手和參謀,協助部門領導加強團隊建設,充分調動大家的工作積極性,高水平、高效率地開展工作。二是實現思維方式的轉變,由原來的領導交辦向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變。
在今后的工作中具體做好以下幾個方面:
1、大力推進精細化管理,制定和完善各項財務管理制度,合理進行財務分工,明確崗位職責。加強自身建設,不斷加強財務人員培訓,提高財務人員自身素質,嚴格按照公司財務制度辦事,不斷提高自身素質和財務管理能力,將昌都公司的財務管理水平邁上一個新臺階。
2、處處以身作則,充分發揮模范帶頭作用。榜樣的力量無窮的,作為一名部門負責人,就要嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時高質量編制和上報本單位的資金計劃;嚴格按照財務預算和公司制定相關措施對各項費用進行控制,安排好各項經營性支出。加強銀企合作,提高銀行上門收款服務率與質量,降低加油站現場資金風險;強化風險控制意識,嚴格執行資金安全制度,加大加油站現場資金管理的稽查力度。
4、做好會計核算工作,做到當天的業務當天處理,當天審核,優質高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業務工作,確保公司賬務處理的及時性、準確性。在完善會計基礎工作的同時,做好財務分析,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料。
5、加強對各油站財務基礎工作的監督、檢查與培訓,制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃,提高加油站核算員的整體素質。
6、認真貫徹執行國家稅收政策,加強和完善公司納稅管理與核算,規范納稅行為,客觀、公允、準確地進行進項稅轉出、銷項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時,加強與其他部門之間的協調合作,按照部門管理權限及分工,共同做好存貨、資產與加油站管理工作。同時積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門和銀行的關系,創造寬松的工作環境,促進財務管理的健康發展。誠懇待人,作風正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果競聘成功,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使財務部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。希望各位領導、各位評委支持我。
謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇二
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉,1968年出生,1999年取得北京商學院本科學歷,同年9月,進入盤錦聯通公司。先后從事過司機、客戶經理、項目小組組長、**分公司代經理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是**分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在**,家住在**,對**的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。
目前,我認為**分公司的工作主要有以下幾點不足:
1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,**分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在**當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使**分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。
第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使**分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!
謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇三
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
上服務最好的文秘資料站點]。
決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現年25歲,共青團員,大專學歷,現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經理做好設備部相關監督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。
競聘采購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
1、有良好的思想品德修養。
我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。
2、有較好的專業基礎。
我所學的專業是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業基礎。現從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作,對備件、材料的價格頗有了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心。
從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優秀公司工作而感到自豪。
競聘這個職位,其實我也有不足之處:
從參加工作至今只有兩年的時間,工作經驗的不足,同時也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。
總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規定要求。
其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規和規章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量負全面責任。
第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。
第五,根據供方按公司的要求提供產品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類控制。
第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經濟效益。
采購是一門學問,也將越來越被企業和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!!!我的演講到此結束。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇四
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺,也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。
我叫,今年25歲,xx年畢業于西安石油學院計算機信息管理專業,進入中石油之前,曾在做市場管理,xx年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到,成為中石油的一名員工。
參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度,很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》,并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識,收獲和感觸頗多。xx年7月承蒙各位領導賞識,我有幸被選拔參加集團公司xx年成品油銷售系統職業技能競賽培訓,系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓,并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之,這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。
我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問,無法忘卻進入企業后,領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創業的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。
我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽說,這將是一個新的開始,我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司,以及無時不刻惦念著我們的人們。
在加油站工作期間,我曾任發油員、營業員、分帳等職并任加油站團支部書記,在領導的衷衷教誨之下,在同事熱情的'幫助之下,我以嚴謹的工作作風,豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑,在站內,我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規范、帳務知識、安全知識及專業操作技能,業余,我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質修養,希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間,還參與制訂了加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、ci設計,得到領導及同事的一致好評。
兩年的工作經歷,使我對加油站有了一個較深的認識,加油站作為石油行業的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能,是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇五
敬的各位領導、各位同事:
大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現在人力資源管理的一點拙見。我自20xx年4月14日進入公司就職于辦公室,對人力資源部的整個組建過程也有所了解,經過不斷完善,人力資源部的組建工作基本完成,各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言,公司高層不是很了解人力資源管理的重要性,把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經理空缺時間達6個月之久,我不否認這是對人資部人員的信任,但也足見領導不夠重視。
2、公司現行管理制度漏洞太多,人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例:人力資源部有監督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經理的缺失,各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的,那些不是自己該做的,造成了該做的不做,不該做的亂作的現象,出現問題推卸責任。
4、公司和員工之間忠誠度不高,以公司為家,愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結意識較差,不能抱成團做工作,恕我直言,我覺得內耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識,私心太重。
6、公司制度執行力太差,好的制度和建議在執行過程中總百受挫折,甚至中途夭折。反反復復,在員工心理產生不好的影響,感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作,沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規劃、員工職業生涯規劃,進而培養員工的忠誠感和滿意度,使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作,那么企業不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現以上規劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解,有不當之處,請領導和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經理這個崗位是因為我認為自己已經具備了該崗位所應具備的基本素質:
首先是具備良好的道德修養和職業操守。萬事德為先,良好的道德修養是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則,樂觀向上的生活態度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀律,不斷提高執行力”作為自己的工作準則,愛崗敬業,無私奉獻,有較強的事業心。
司歷史,了解公司的人員狀況,對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心,能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執行能力,能夠有主見、有創造性、系統地開展工作和獨立思考問題;具備組織協調能力和團隊協作精神。
能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾,與各部門之間良好的協作。
當然,美中不足的是我沒有接受過國家正規的人力資源管理的相關培訓,沒有很多的工作經驗,這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。
我想說的是:我不想安于現狀,我的追求遠遠不止這些。
接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字:"識、選、育、用、留"。具體一點說,就是如何引進人才、留住人才,如何使用好人才,如何評價識別人才,如何培養人才,如何激勵人才。在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。
為公司發展提供可靠的人力資源保證,是人力資源工作的工作目標。要實現以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作:
1.體現“以人為本”的理念,在使用中培養和開發員工,使員工與企業共同成長。
2.保持公司內部各部門人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。
3.致力于員工個人長期的成長與發展,使公司與員工一起成長。適時制定員工職業生涯規劃辦法。進一步挖掘員工潛能,幫助員工確定職業發展目標使員工的才能得到充分的發揮,為每一位員工的職涯發展搭建合理的平臺,同時配以完備的培訓支持,開發他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業素質和綜合能力,促進公司改革發展和個人職業生涯發展的目的。
沒有規矩不成方圓,完備的制度是企業有序運轉的良好保證。新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現行的制度已經有很多不適應的內容修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度:薪酬福利制度;勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
下一步將根據公司組織架構的調整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵,并配合部門進行定崗定編工作。
在未來激烈競爭中獲勝的公司,建立能夠吸引人才、留住人才并使他們人盡其才的優良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度,引進高素質人才。適度的人員流動對保持企業活力是十分必要的,因而要千方百計的吸引優秀人才加盟到公司來,為公司的發展做貢獻。
以上我講的四點都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
總之一句話,力爭通過我們的工作,在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系,打造一只意志堅強素質過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告,請領導和同事們指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經歷。不管最終的結果如何,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。為公司的發展奉獻自己的全部力量!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇六
各位領導、評委、同事們:
你們好!首先做一下自我介紹。
我參加此次競聘,是想獲得一個展示自己的舞臺,將所學用于實際。參加此次競聘,我具有以下五個方面的優勢一、熱愛學習,具有豐富的理論基礎知識。在大學的三年,我不僅學到了豐富的知識,更為重要的是我得到了學習的方法和處事的能力。參加工作幾年來,我堅持在學中干,干中學,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我。雖然我不是經濟專業出生,但認真刻苦的學習讓我掌握了大量經濟理論知識和業務技能。20xx年11月參加全國經濟類初級職稱考試并獲得證書。
二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。我將領導及同事們對我的信任和期望化為工作的動力,腳踏實地,認真學習,努力使自己成為一名業務“多面手”。幾年來,使自己組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大的提高,熟練掌握了會計操作流程,能夠獨立完成信用社的會計核算,六年多來所經辦的業務未出現任何差錯。工作能力得到領導和同事的肯定。20xx年、20xx年兩度參加了年終決算交叉檢查。
三、熟悉計算機管理。在大學時,我就利用課余時間努力研讀計算機課程,擅長程序設計,是教研室課題“某自動化控制系統”的系統分析員和程序設計員。在走上工作崗位后,我深刻認識到計算機技術在實際工作中的重要性,進一步學習計算機應用知識,20xx年通過了會計電算化考試并取得證書。在信用社實施電算化的過程中,我與其他同事協助聯社完成了某某等信用社計算機帳務移植。運用所學知識,中某信用社工作時初步建立了“貸款信息管理系統”,有效提高了供求管理的效率。曾多次協助某某等信用社解決計算機操作中遇到的疑難問題。
四、具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我,使我承受著巨大的壓力,感受著工作的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業,我愿意為信合事業更加勤奮努力地工作。改革和創新是信用社發展的生命力,能促進信用社的管理水平和提高經濟效益,使信用社在激烈的競爭中不斷發展壯大。因為這種認識,使我在會計工作崗位上深刻意識到自己責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不茍、認認真真做好每項工作。在調到某信用社擔任信貸員之后,我更加發揚著無私奉獻的工作作風,深入到全鎮各村社,認真做好信貸調查,管理好每一分信貸資金。六年的工作經歷培養了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風,連續五次被評為先進工作者。
五、年富力強,身體健康,精力旺盛。我今年29歲,思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;因為年輕,接受能力強,對新業務敏感,能夠創造性地開展工作,進入角色迅速;因為年輕,勇于實踐,敢想敢為;也是因為年輕,也就更渴望承擔更重的工作和責任。
競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,以民展觀念為動力,以規章制度為標準,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。
第一、根據新形勢下業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我,深入研讀各種經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平。在工作中嚴以律己。有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學充分運用到工作中,不斷提高業務質量和工作能力。
第二、圍繞加大內控管理力度,提高經濟效益的管理目標,強化檢查輔導和審計監督,嚴格按要求對各社會計出納崗位監督、輔導,及時發現和解決存在的問題,確保各社規范、安全經營。
第三、搞好員工業務學習,組織技術練兵,提高全員素質。各項業務的開展需要員工質持續的不斷提高,要利用一切可能性的時間和機會,搞好員工的政治、業務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識。將輔導工作落到實處,把全區和社的財會工作臺推向新的水平。
第四、充分發揮自己的理論優勢,努力完成業務經營目標。及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。針對實際工作中面臨的問題,多請示,多匯報,隨時提出針對性措施,確保經營目標的最終實現。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇七
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。
一粒種子只有深深地植根于沃土,人們常說。才干生機無限;而一名員工,只有置身拼搏守業的氛圍,才干蓬勃向上!慶幸自己來到廣東生物制藥有限公司這片沃土。培養、造就下,領導的信任和同志們協助下,才得以生長和成熟起來。作為回報,愿將自己的全部智慧與力量奉獻給自己的企業,勤奮敬業,激情逐夢,做大做強企業的道路上執著奮進,永遠向前!此刻,正是這個樸素的想法,激勵著我走上這個屬于強者的講臺,參與營銷部經理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!
為了便于大家對我有一個較全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況:
我叫,年月出生,年月畢業于大學動物醫學院生物制品專業。年月至年月,我在廠車間工作,生產過、、和等疫苗,對各種疫苗的生產流程、生產工藝非常了解;年月至年月,我在廠銷售科工作,負責銷售、訂貨、發貨等業務;從年月企業改制后,我一直在公司營銷部工作。其中,年至年底我負責市場的銷售工作,年至今擔任營銷部副經理。
今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我具有以下優勢:
人們常說,做不好工作的理由可以有很多,而要做好工作,兩個字就夠了,那就是熱愛。也許在別人看來,做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈,非常辛苦,但我卻深深地熱愛著這一充滿激情、充滿挑戰的工作。一直以來,正是這份熱愛,激勵著我不斷學習、提升素質、揮灑汗水,拼搏奉獻。我確信,這是自己做好工作的最堅實的基礎。
從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個堅定的信念,踏踏實實做人,認認真真做事。對待工作不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會到,再好的產品只有賣出去才能體現出它的價值,而營銷就是實現產品價值的途徑,營銷部門在企業中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責任促使我自加壓力、負重奮進,以踏實,穩重的工作作風,竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
眾所周知,經驗是最寶貴的財富,是做好工作的基礎和前提。從我的經歷大家可以看出,我負責企業改制前后的營銷工作達年的時間,是企業從事銷售工作時間最長的人員。這其中,負責和等片區銷售業務的經歷,鍛煉提高了我的市場拓展能力,也為我積累了豐富的營銷管理經驗;在任營銷部副經理期間,我不僅熟悉了部門的運作情況,還對各地方經銷商的銷售情況以及全國各地基本的養殖情況了如指掌。可以說,年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在工作的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有扎實的理論基礎,又善營銷,懂管理,工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。
我具有較強的業務拓展能力,是公司銷售市場的“開荒牛”,在曾經負責的在各個片區都打下了良好的基礎,目前各個片區的銷售成績都十分喜人。特別是我在負責粵西市場的銷售工作時,年銷售額從年的多萬元飆升到年的多萬元,這其中還沒有包括禽流感的銷售。從年任營銷部副經理以來,我所管轄的片區常規苗銷售約萬元、禽流感銷售約萬元,總銷售約萬元,占全公司銷售額的%,成績斐然。所以,就工作能力而言,我將無愧于領導和同志們的信任與支持。
具體來說,我要做好以下幾方面的工作:
效益為中心,加強對宣傳資料和日常支出的管理,減少消耗、降低成本,爭取最佳的工作效果。
合理化的營銷組織系統,必須根據各項工作的需要去安排相應的人員,做到營銷人員的品質構成、知識構成、心理構成與他們所擔負的責任一致,營建“人人有事干,事事有人干”的良好局面。目前,隨著公司的不斷發展,營銷部也在不斷壯大,組織機構日臻完善。但是,我認為目前營銷部還應設置一名熟練掌握電腦的營業主管,全面負責精確統計銷售數目,并對各個產品的銷售作出科學的分析,將產品的銷售情況向領導及時反饋,并和生產部及時溝通,同時還要把各個產品的供貨、缺貨情況及時通知區域經理,促進經營部各項工作的高效運轉。
我要強化員工的服務意識,極力倡導客戶就是上帝的理念,在行動上做到一切為了客戶,以我們的真誠優質服務感動每一位客戶,爭取每一位客戶。我們要以客戶感知為切入點,進一步深化客戶關懷,建立客戶關系營銷優勢,利用各種形式和渠道,比如開展節日公關、日常聯系、產品促銷等方式,拉近與客戶的距離,以熱情周到,彬彬有禮的服務,密切與客戶的聯系,不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
在競爭空前激烈的市場環境下,誰贏得了客戶,誰就贏得了市場、贏得了主動。為了擴大市場份額,提升銷售業績,我們要從市場調研、用戶訪問、廣告宣傳、戰略規劃、銷售服務等多方面入手,積極做工作,強化銷售經營活動;同時,我們還要建設一支綜合能力強,敢打硬仗的,特別能戰斗的營銷隊伍,做我們市場拓展工作的開路先鋒。要在各項待遇方面向他們傾斜,并建立合理的激勵約束機制,充分調動他們的工作積極性,為公司爭取更多的客戶,提高公司的整體業績水平;另外,我們還要加強對市場的分析和研究,要通過大量艱苦細致的工作,以敏銳的洞察力,迅速捕捉市場熱點和敏感點,為我們制定下一步的生產計劃和營銷策略提供可靠的依據,我們還要建立客戶檔案,加強信息管理,真正將信息轉變為財富,為我們在激烈的市場競爭中贏得主動打下堅實的基礎。
營銷人員是企業營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作,不斷提高他們的思想文化素質和專業技術水平。要通過培訓引導營銷人員正確地認識企業的使命、目標、現狀和前途,并對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規范等全方位、多層次的培訓,提高營銷人員解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個個成為經營服務方面的能手。
有一個比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。如今,在激烈的市場競爭中,單打獨斗的模式已經漸行漸遠,只有發揮團隊的集體力量,才能創造驕人的業績。因此,我要在加強制度約束,建立合理的激勵約束機制,創建科學規范的工作程序,嚴謹高效的工作氛圍的同時,實行人性化管理,平時多和大家交流和溝通,引導營銷部人員堅持個人服從組織,下級服從上級的組織原則,始終堅持把公司利益放在第一位,個人利益放在第二位。同時,我還要妥善解決部門內部的各種摩擦與沖突,以達到意志和行動的統一,建立和諧的營銷部,使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢,又要有團結、互助、補位的意識,帶領大家以強大的合力,創造出色的業績。
在工作中,我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”,大力倡導在工作中不斷創新的精神!我們都知道,創新使人類一步步走向文明,創新是民族進步的不朽靈魂,更是時代發展的激昂旋律。在銷售市場瞬息萬變,競爭空前激烈的今天,我們更要有創新的意識,適應市場的需要,尋找新的工作模式和方法,使創新成為不落的'風帆,引領著我們事業的航船,搏急流、克險灘,勇往直前。
社會在不斷發展,企業在不斷壯大,這就需要我不斷地學習,只有不斷地學習,觀念才能轉變,思維才能更新,才能適應一切發展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求,不斷加強業務知識、營銷知識和管理知識的學習,不斷提高自己的綜合素質和工作能力;另外,我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念,切實提高自己的執行力,養成雷厲風行的工作作風,以速度取勝,以創新爭先,切實承擔起自己的責任,在變化莫測的市場中爭取主動,贏在執行。
同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!
由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢,謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇八
銷售科是煤礦對外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,關鍵在于管理。我集各種管理的優勢——規范崗位標準,完善管理制度,實施精細化管理業務環節,用準軍事化手段,打擊違章、違紀,大力推行企業文化,把“心系客戶,誠信經營”的營銷理念傳遞給我們的客戶!
煤礦需要我們強烈的責任心和過硬的政治素養;需要我們系統的專業知識;需要我們多年煤炭銷售管理的實踐經驗!沙炭灣更需要我們負責、勤懇、誠信的品質!
我懇請大家給我一個施展才能的舞臺;給我一個為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機會!我會換給大家一個保證:我保證在安全生產的前提下,把我們的“煤”賣出去!賣個好價錢!開拓更廣闊的市場!
最后祝愿沙炭灣煤礦事業興旺、生意興隆!
謝謝大家。
述職人:
20xx年xx月xx日。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇九
“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。
我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟里建功立業!
我們現在的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!
述職人:
20xx年xx月xx日。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十
尊敬的領導:
您好!
根據停車場管理中心副經理的職位要求,以及結合我的個人條件和意愿,經過慎重考慮,我打算競聘這一職位。
首先,談談我對這一職位的認識。
停車場管理中心副經理,是公司中層管理干部的重要職位,是確保后勤保障有效運轉的服務職位,既有管理職能,又有服務定位,做得好,能夠有效利用空間、提升停車場管理水平,從而提升收益、降低成本、提升停車場服務滿意度,從而獲得公司領導和員工的一致認可。
其次,要談談我的特長與這一職位的匹配度。
停車場管理中心副經理,能夠為公司(單位)著想,從大局著眼,提升效益、改善服務功能,并且又要配合管理中心經理一起把工作做得更好,而這幾個方面,我都具有一些亮點和長處。
第一、工作表現優秀。我在公司工作了時間,工作表現一直比較優秀,績效考核結果優秀。
第二、熟悉工作崗位,經驗豐富。n年的崗位工作經驗,讓我熟悉了停車場管理的方方面面,對停車場管理流程頗有心得,很快能上手。
第三、態度積極,信心足,能夠以身作則。我有很強的意愿協助經理把停車場管好,從服務、安全、效益等幾個方面精心落到實處,以個人實際行動感染同事,身體力行把停車場管好。
第四、具備管理知識和技能,愛好學習。從一名員工到管理者,最大的改變就是到管理身份的改變,管理者具備不同的素質與能力要求,為此,我早就為做好管理者作好了準備,平時積極參與各項管理活動和任務,訓練自己的敏感與管理技能,還認真閱讀了《卓有成效的管理者》,寫了很多讀后感,并成功的運用于工作實踐。
希望公司領導能夠認真考慮我的請求,我也會隨時準備接受考驗和考察。
謝謝!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十一
各位領導、各位評委:
大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為實現xx集團20xx年的宏大目標,完成新的一年的銷量,集團舉行了這次。在此,衷心感謝xx集團各位領導和同事對我的支持。
xx集團已進入高速成長的關鍵期,愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞臺為,所以,我參加了辦事處經理的競聘。高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。
辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作,包括業務和客戶的管理,月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況,上級安排的各項工作的落實情況,與上級和工廠的溝通,貨源的聯系,保證客戶有充足的貨源,滿足市場需求,檢查監督終端產品的陳列情況,硬件的投放情況,新產品的終端鋪貨情況,產品的新鮮度即有沒有老日期產品,有沒有及時調換,對市場存在的問題下發整改通報;積極應對競爭,對競爭激烈區域給予促銷支持;落實企業誠信立企,德行天下的企業文化。所以,這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。
具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實,勤懇,有強烈的事業心、責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同事,廉潔奉公,作風正派。
二、有吃苦耐勞的敬業精神和雷厲風行的工作作風。
多年的工作培養了我能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻的良好品質,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
四、具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。能團結業務員和客戶兩支隊伍,執行力強,對市場情況十分了解,并及時采取對策。在工作上有思路,不守舊,多年來的工作經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風。而這樣的性格和作風,無疑是一名辦事處經理必備的素質。
千帆競技,百舸爭流。我們xx集團事業正蓬勃發展,我作為和xx集團一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做xx集團事業的脊梁。我是一個熱愛xx集團的人,我希望有更廣闊的舞臺為xx集團的發展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發揮作用,圍繞xx集團20xx年的宏大目標,使辦事處工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:
一、加強政治理論和業務知識學習,盡快進入辦事處經理角色。作為,中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,我將在工作中遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。
二、全力以赴抓好重點工作。
1、積極主動與客戶和業務員溝通,充分調動兩支隊伍的積極性,利用月例會充分溝通,把月例會開成一次下達目標任務的會議,一次鼓勁的會議,一次團結的會議。
3、繼續深化鄉鎮市場運作,加大硬件投放,提升銷量。
4、創新營銷模式,通過路演等方式快速做大新產品銷量。
三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”合作能增強企業的生存力,跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發揮特長,,使一個企業在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。
尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對xx集團的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以xx集團的發展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取!用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登的更高峰!
我的演講完畢。謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十二
首先感謝集團公司領導為我提供這次展現自我,公平的機會,我叫.......,畢業,,,,,,,,,在之前所工作的企業中擔任過生產小組組長,期間工作認真負責,勤快,嚴把產品質量關,曾多次獲得上司的表揚。在上一個工作中,我學到了很多關于生產管理這方面的東西,比如生產產品流程,如何將所學知識運用到實際工作中,如何提高產品的質量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關系,加強了團隊建設及管理力度,以便于提高勞動生產率,以降低生產成本,而我也多次被評為先進個人。
今天,我競聘的是凌空公司的總經理。
首先,我覺得作為一名總經理既要協助好領導,又要管理好下屬。總經理肩負著上傳下達的重要使命,他既要執行好上面給他傳達的指令,將指令安排到各個方面,把每一份工作分配到相應的職工手上,同時,又要兼顧職工的能力和要求,加強團隊建設,協調好與職工的關系,提高各個部門的工作效率,以達到公司的生產目。
其次,公司總經理要具備相應的知識。做為總經理,除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,這樣,才能更加透徹的了解企業的文化和公司章程,以迎合企業的發展方向,為生產出更適合消費者的產品奠定基礎,這些都有利于提高企業的市場競爭力。
再次,總經理要有勤快廉潔的品質。總經理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏得她們的信賴和支持。人們都說:“得民心者,得天下”,這句話就很好的體現了這一點。
最后,要將公司的利益當做自己的利益,熱愛本職工作。既然在一個公司里工作,就要把公司當做自己的一樣去管理和經營,把公司的利益當做自己的利益。同時,要對自己的工作飽含熱情和激情,兢兢克克,不和職工計較太多。工作中以身作則起好領頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻,嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好總經理工作所必不可少的。
以上這些是作為一個優秀的總經理所不可或缺的品質。在過去的工作中,我也積累了很多關于這方面的經驗,本身也具有一些自認為可以勝任總經理這一職務的特征:
(一)我具有很好的口頭表達能力和及社交能力;我是一個比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,善于觀察, 注意細節,有較強的創新意識和超前意識的人,這有利于開拓工作新局面,搞好與職工之間的關系,這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各個相關部門的關系,及時了解社會上的最新動態,已制定更合理的發展計劃和生產計劃,為公司各項工作開展打下良好的基礎。
(二)我有創新和積極研發精神;創新,是發展的源泉,是一個民族發展的不竭動力,沒有創新,就沒有企業的發展。特別是貴公司,主要是以生產韓版女裝為主,當今社會,對物質方面的東西要求很高,因此,作為生產制造業,我們的產品更新速度一定要快,企業要適應消費者對服裝的需求和要求,這就需要我們發展創新精神,研發新技術,不斷創造出具有新意和創意的服裝,這樣才能提高市場競爭力和影響力,擴大我們的市場占有份額。
(三)我具有較強的管理能力和處理事情時的應變能力;總經理這一職位,即相當于一個執行者,有相當于一個管理者,這就要求我們具有很強的管理能力。在滿足上級領帶提出的要求的同時,又要處理好與職工的關系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時,還要求我們具備較強的應變能力,這樣才能做到處變不驚,為公司謀利。
我相信,以上的這些實際情況讓我具備了能夠更快地進入公司總經理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競爭上貴公司總經理這項工作,我將在集團公司黃總的帶領下,發揮自身的能力:
第一,我會盡快融入總經理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發揮整體優勢,為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時我還會努力完成上級領導的指令和目標,為公司的發展鋪設道路。
這樣才會達到預期的效果.對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情.(2)是先計劃后實施;根據具體的情況,制定一份合理的計劃,充分了解市場情況和消費者的需求,然后根據計劃進行生產。這樣才能夠更好的執行上級命令,我們不打無備之戰。
如果我今天競聘成功了,成功當上貴公司的經理,我一定會盡自己最大的努力做好本職工作,親自進行實地考察,充分了解市場情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動了解客戶的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,制訂出相應的生產方面方案,要與市場需求找好配合戰,了解消費者的心理需求,充分利用市場經營的銷售力度要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議,然后根據計劃實施我們的方案,不打無備之戰。
各位領導,各位評委,各位同事,十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完,面對著大家肯定和期待的目光,在這個競爭十分激烈的時代,我看到了希望,同時,我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎么,我相信自己,也相信貴公司會給我一個展現先自我的平臺與機會。
我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時,貴公司也會選擇我的。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前,不斷發展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。
我叫***,今年**歲。于20**年*月進入****集體企業,開始了我從事****的職業生涯。光陰似箭,在****集體企業工作的**個年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責,一絲不茍,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨干。
總經理即受公司委托,帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照公司的實際情況,組織指定和實施各項物業管理方案,全心全意做好公司的服務,實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,遵紀守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學習充電與工作歷練,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準備擔任客戶經理一職,堅信自己能做好相關工作。
首先,具有嫻熟的業務技能,熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程,街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。并且這些年我不斷充實自己,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統業務,又或是新興業務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。
其次,具有良好的政治素養,熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自己肩負的責任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補;道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。
最后,具有強烈的服務意識,以業主為中心,扎實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念,工作積極主動,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的`發展做出應有的貢獻。
成績屬于過往,激情來自未來。回憶往昔,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發展鞠躬盡瘁。
首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業主的角度,來審視和監督工作質量,做好業主的代言人。當前,物業市場的競爭日益激烈,物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣,服務質量的優劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備,積極主動的介入工作,做好服務質量的監督,并定期檢查發現和反饋潛在的服務問題,換位思考,以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協調,要用真誠的態度,提出意見建議,而不能求全責備,產生反感。
其次,轉變理念,樹立“業主至上”的服務理念
我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上,提高服務質量,妥善處理好和業主之間的關系。為此,我首先要樹立超前服務的意識。換位思考,設身處地的為業主著想,多了解業主對物業服務等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業主交朋友,具體了解部分業主的實際困難,給予幫主和關心。“贈人玫瑰,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業主對我工作的理解和支持,建立良好關系。
最后,開拓創新,充實過程,提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依托,大膽創新管理方法和手段,在建立健全崗位責任制的基礎上,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執行力的建設做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實落實執行,才能發揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子,我能撬起整個地球。”“給我一個機會,我能做出我的光彩。”面對各位領導,各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十三
大家好!
我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:。
目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力同時,在法律的框架下規范營銷行為因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。
1、建構營銷網絡。在做好昆明水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。
3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十四
尊敬的各位領導、同志們:。
本人20xx年x月進入公司,大專學歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。20xx年x月,公司任命我為營銷公司總經理,在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地,大力拓展全國市場,出色的完成了各項銷售、管理工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。我本人也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個方面向大家報告工作情況,請公司領導給予修正。
1、自我學習、發展、塑造。
本人大學畢業進入企業,從事了兩年的銷售內勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調到營銷公司,從事銷售部經理的工作,入職后,我首先自己在學習產品知識、行業情況熟悉、本公司汽車銷售發展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發了公司的第一代銷售管理軟件系統,從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理,節約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。
經過幾年的學習與鍛煉后,我更加熟悉了產品知識及其行業情況。20xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經理兼銷售部經理,兼管。管理的省份有:xx、xx。在該工作區間,本人管理的市場取得的不錯的業績,其中福建、江西市場連續3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發了公司的第二代銷售管理軟件系統,在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況,增加了很多新的內容和流程,使得管理更加規范和嚴謹。
20xx年x月,本人兼管華東大區的和西南大區,在四川市場的銷售上取得了不錯的業績,開發了2個金牌銷售商,改變了西南市場長期業績不好的狀況。并且在此期間,協助企業開發6×4和8×4重型自卸車,并在**年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產品亮點,拓寬了企業的銷售鏈。
20xx年10月,公司任命本人為營銷公司總經理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網點基礎上,增加了多個經銷點,拓寬了渠道網絡。在福建、浙江、市場大力推廣6×2、6×4、8×4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內市場份額。
作為企業中層領導,我深深地體會到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司董事會文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好銷售與管理工作。為此我認真學習公司下發的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅決貫徹執行董事會和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。
2、重視團隊的力量。
“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團隊的這幾年中,我一直在培養、發展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合,各輝其職,為完成共同的目標一起去努力,以實現個體所不能達到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業績發展,我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領導也非常重視我們的團隊建設,我們團隊網絡也逐漸發展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設,我們的銷售業績會一步步獲得強有力的提高。
3、重視執行力。
為完成預定目標,沒有好的執行力是很難去完成的,但好的執行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統指標的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調查、市場開發、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施,并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業用戶等銷售的合同規范管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環節進行業務輔導,并在公司各部門的大力配合下,使業務在國內市場進一步擴大。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團隊的執行力能順暢的執行下去,從而使大家工作盡職盡責,都圓滿的完成公司制定的計劃指標,使公司的業務快速增長。
經過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足:一是工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工;二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強;三是銷售及售后服務工作需要提高,員工素質需進一步加強;四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;五是在如何調動員工的積極性與創造性,自己還需加強學習和鍛煉;六是與公司相關部門及領導溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進。
(一)、形式的分析:。
現在我們公司生產的汽車在質量,配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認為汽車的價格應做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。我們公司進入等市場比較晚,汽車品牌的知名度與價格都不是很有優勢,在西北等地開拓市場壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動力。
因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實現跨越。市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快的今天,我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的,尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達成,外國汽車廠商將提供專門技術和資金,人才的需求數量也會相對增大,涉及很多專業,而且從第一線到最后的檢測,要求的人員層次也要提高。可能新的投資重點不外乎降低成本、增加收益、完善服務等,投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。
從而,我們將在成本降低、迅速搶占國內以至國外更大市場份額的同時,其銷量也會隨之顯著提高,并且在增強品牌影響力、提高產品品質、完善銷售服務體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術、資金、人才優勢在國內加強新車型與品牌車型的研發能力、并加強對銷售渠道的管理,滿足消費者對廠商、對產品、對價格、對服務更高層次的要求。
從而我們的品牌形象和經濟效益都會得到大的豐收。因此,在汽車銷售未來的發展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個銷售人員都信心百倍的去執行任務、完成任務。并把握銷售節點,全力以赴抓好車型銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進新車型運作,使企業品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場,加大銷控力度,以獲得利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經濟效益和社會信譽得到提升。
(二)、今后的設想。
1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團隊。
首先要優化部門架構,銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術支持、銷售助理、市場策劃、售后服務等崗位人員。人員結構要不斷完善,每人的崗位職責更明晰、分工更明確、更專業,銷售工作也就更系統化、標準化、可執行化。同時整合營銷,通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。
2、提高銷售業績,擴張市場銷售網絡。
引進先進管理思想和市場營銷理念、經驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業。
3、三是推廣主導型號車型,搶占國內市場。
大力推廣主導型號、自卸車車型,銷售布局上建立**市場的基地,大力拓展國內市場。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認識、了解我們,讓我們更加被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區域,擁有更多的市場機會,搶占國內更多的市場份額。
4、做好客戶優質服務。
銷售及售后服務是我們的核心部門,它的工作質量直接影響到我們公司的信譽及市場份額。因此,強化銷售及售后服務已是我們明年以至今后的首要任務。經過多年的運營我們已經積累了一些經驗,我們有信心將銷售及售后服務的工作進入標準化、程序化,以優質的服務贏得客戶的信賴。
以上是我多年以來工作內容述職體現,如有不妥之處還望指正,敬請領導審議。
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十五
各位領導、評委、各位同事:
大家好!
我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業知識和相關法律法規的學習,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。我認為我完全能夠勝任xxxx公司主辦會計工作。
如果我競聘成功,擔任xxxx公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導的參謀。
1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作,實際上是為經營等其他部門服務的工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務,又要參與政務,當好做好公司領導的參謀。因此,從事財務工作需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮主觀能動性,使工作做到精益求精。
2、做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領導,與其他相關部門之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務部、公司經理安排的工作,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好各方面關系,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。
3、當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態,及時向財務部和公司領導反饋相關信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據,真正為領導當好參謀助手。
我認為我能夠勝任xxxx公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十六
根據公司崗位競聘要求和條件,本人擬競聘總經理辦公室主任之職,現就本人工作簡歷及競聘述職陳述如下:
本人畢業于合肥聯合大學化學與環境工程系環境監測專業,大學本科,獲理學學士學位;在合肥工業大學計算機應用專業研究生班進修。自參加工作以來,曾在國家級設計院、中外合資企業、國有企業等不同類型單位工作過。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿易部經理、電子廠廠長、機械廠廠長、賓館總經理、廣告公司經理、總經理助理。作為主要負責人制訂過國家行業標準、撰寫和參與過國內十多家大中型企業項目可行性研究報告書和工程設計;主持過合資企業戰略與發展的設計、制訂與實施,負責主持籌辦過中外合資企業和電子廠、機械廠、賓館、廣告公司(有廣告審查員證),主持過彩電、空調、音響、vcd、電飯煲等oem生產加工與銷售,商標注冊、品牌管理、用戶服務管理。負責過中外合資企業和國有公司的辦公、法律事務和對外投資與合作項目。所負責起草的企業標準(獲得專家評審通過并在省技術監督局備案實施)和主持編制過的iso9000質量報告書,獲省廣電廳科技進步二等獎。本人現為安徽省質量協會會員和安徽省iso9000的adsl。自工作以來獨自撰寫過上千萬字的各類報告和文件,獲得過三項省部級科技成果獎,在國內外期刊雜志和全國學術會議上發表了四十多篇論文,出版了兩本專著。本人自進入廣電系統工作,20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進入安廣網絡公司,自20xx年元月開始在安廣網絡公司擔任公司總經理助理、企劃部經理至今。
本人認為作為總經理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業與組織能力表述如下:
1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,要熟悉廣播電視行業和有線電視產業化和數字化發展的整體進程,了解與之相關的各項配套改革政策現狀及趨勢。基于此,才能準確地理解上級文件精神,把握好有線電視數字化和產業化的改革與發展的政策尺度,處理好企業轉型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統已工作11個年頭,尤其是在安廣網絡公司擔任總經理助理和作為有線電視網絡整合工作組成員的五年來,更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以,對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉,辦理了眾多轉型期具體事務,撰寫了一系列網絡整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領導的主持下,在處理公司從事業到企業的轉型期所涉及到的一系列新問題中,積累了寶貴的經驗教訓。
2、要有較強的文字功底和扎實細致的工作作風,熟悉公文、來函、回復、發文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭,撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔任過中外合資和國有企業辦公室主任歷時6年,雜志主編3年,有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報告的實踐經驗。養成了扎實細致嚴謹的工作習慣,熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。
3、應具有較強的事務處理能力和統籌組織實施能力,要有對內對外、對上對下的縱向與橫向的組織協調能力,要具有團隊意識和合作精神,尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協調及工商登記注冊過程中,為了搶抓時間,確保評估資產時效,團結總經辦其他員工一道,連續奮戰幾晝夜,終于確保按時完成任務;另外,在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產業廳及各地政府和相關領導的對外協調方面;在數字電視物價政策和全省數字電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現場組織協調工作等均取得了預期效果,圓滿地完成了公司領導交辦的任務。本人在工作中兢兢業業,從不計較個人得失。
4、要有高度的服務意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務都要做好,總經理辦公室是一個承上啟下、內外流轉的事務與信息流的中轉分流樞紐,也是一個按照事務輕重緩急和先后次序的分檢分發部門,所以樹立及時準確高效的時間控制觀念就顯得非常重要,這也是分公司對總公司的期望。而本人擔任過賓館總經理的服務實踐和計算機應用專業的研究生知識與公司優越的自動化網絡辦公條件相結合,加上過去電腦辦公的十多年實踐,自覺可以勝任并實現這一目標。
5、要能準確理解領導意圖,把握好各項事務處理的尺度;嚴格遵照公司領導指示,及時準確適時適度地安排好交辦的各項具體事務。這些年的工作實踐已經表明:本人基本上都能完成了總經理和分管領導交辦的各項工作。
6、總經理辦公室工作千頭萬緒,具有繁雜、瑣碎、面寬的特點,要做好公司在房屋、車輛、辦公設備等固定資產管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛、消防安全、環境衛生等工作,須實行分類管理,熟悉各類物資和后勤事務的管理特點。本人在中外合資企業擔任辦公室主任和總經理助理時期就實行過分類管理,責任到人,并取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過消防安全、環境保護、勞動保護的專題設計與實施。
7、要做好公司領導日程安排和事務性接待工作,在確保工作目標實現的前提下,要強化成本意識,應有一套嚴格控制各項辦公經費的辦法和手段,力爭把辦公費用控制在預算范圍內,但也不能因小失大。本人有過省部級領導干部和外事接待工作實踐;在過去的工作中,曾對各項費用采取目標與總量控制管理,都取得了良好效果。
8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過在企業處理復雜和棘手事務的實踐,負責企業法律事務也有11個年頭,自學了全國司法考試的各個科目,參加了全國《公司法》修訂高級研討班并獲證書。至于危機應對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。
9、要有高度的責任感和嚴謹的工作態度及保密意識,來不得辦點虛假。本人對領導交辦的工作歷來不挑肥揀瘦,總是盡自己最大努力加以完成,盡心盡力;對超出職責范圍的事,都及時匯報請示。對所提交的文本和下發文件的審核一絲不茍,嚴格把關;對機要保密文件能嚴守機密。
10、應具有調查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力,及時提供領導所需的各類資訊和情況分析報告,做好公司領導的參謀和助手。本人20年的學術經歷早已熟練掌握這一技能,并發表過實證分析論文。加上運用計算機辦公自動化技術應能及時準確做好。
11、由于該崗位涉及工作內容繁多,十分重要,故要有不斷學習新知識的能力和意識,要向書本和專家學習,向領導學習,向周圍的同事學習,不斷積累,豐富自己的學識,不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力、語言表達能力和從容地處理日常工作及危機問題的處理能力,運用系統論、圖論、優化論和控制論知識,以達到應對自如的境界,這是構建高效辦公運轉機構所必須的根基。本人在研究生學習中就有管理控制論課程,還有很強的自學能力和勤奮好學的習慣,相信在領導的幫助下,一定能勝任此項工作。
辦公室是公司的綜合管理機構,它是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職,承諾在任期內完成以下各主要事項:
1、擬在公司規定的期限內在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責和工作制度,制訂有效的崗位流程,合理分工,明確內外上下前后工作的對口部門,建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度,通過業務流程優化和建立有效的獎懲激勵機制,保證部門各項工作的高效運轉。
2、通過提前準備、事前安排和現場檢查,確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設計,各司其職,明確相互之間的銜接,再細化分解落實到人。
3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規章制度及各類文檔數據庫,以便于公司領導和各個部門的及時查閱;建立文件文檔傳輸電子化,以提高辦公時效,降低辦公成本。
4、進一步細化在文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等方面的實施辦法,以避免疏漏和差錯。做到事事有著落,件件有回音。
6、為應對可能發生的各種緊急突發事件,擬建立數據庫備份和崗位接替方案。
7、強化辦公室禮儀文化學習和培訓工作,做企業文化的垂范和貫徹監督機構;
8、通過建立有效管理機制,節約辦公開支,為公司的扭虧為盈目標服務。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十七
尊敬的黎總,各位領導及在坐的同事:
大家下午好!
首先感謝集團公司領導為我提供這次展現自我,公平的機會,我叫xxx,畢業在之前所工作的企業中擔任過生產小組組長,期間工作認真負責,勤快,嚴把產品質量關,曾多次獲得上司的表揚。在上一個工作中,我學到了很多關于生產管理這方面的東西,比如生產產品流程,如何將所學知識運用到實際工作中,如何提高產品的質量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關系,加強了團隊建設及管理力度,以便于提高勞動生產率,以降低生產成本,而我也多次被評為先進個人。
今天,我競聘的是凌空公司的總經理。
首先,我覺得作為一名總經理既要協助好領導,又要管理好下屬。總經理肩負著上傳下達的重要使命,他既要執行好上面給他傳達的指令,將指令安排到各個方面,把每一份工作分配到相應的職工手上,同時,又要兼顧職工的能力和要求,加強團隊建設,協調好與職工的關系,提高各個部門的工作效率,以達到公司的生產目。
其次,公司總經理要具備相應的知識。做為總經理,除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,這樣,才能更加透徹的了解企業的文化和公司章程,以迎合企業的發展方向,為生產出更適合消費者的產品奠定基礎,這些都有利于提高企業的市場競爭力。
再次,總經理要有勤快廉潔的品質。總經理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏得她們的信賴和支持。人們都說:“得民心者,得天下”,這句話就很好的體現了這一點。
最后,要將公司的利益當做自己的利益,熱愛本職工作。既然在一個公司里工作,就要把公司當做自己的一樣去管理和經營,把公司的利益當做自己的利益。同時,要對自己的工作飽含熱情和激情,兢兢克克,不和職工計較太多。工作中以身作則起好領頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻,嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好總經理工作所必不可少的。
以上這些是作為一個優秀的總經理所不可或缺的品質。在過去的工作中,我也積累了很多關于這方面的經驗,本身也具有一些自認為可以勝任總經理這一職務的特征:
(一)我具有很好的口頭表達能力和及社交能力;我是一個比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,善于觀察,注意細節,有較強的創新意識和超前意識的人,這有利于開拓工作新局面,搞好與職工之間的關系,這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各個相關部門的關系,及時了解社會上的最新動態,已制定更合理的發展計劃和生產計劃,為公司各項工作開展打下良好的基礎。
(二)我有創新和積極研發精神;創新,是發展的源泉,是一個民族發展的不竭動力,沒有創新,就沒有企業的發展。特別是貴公司,主要是以生產韓版女裝為主,當今社會,對物質方面的東西要求很高,因此,作為生產制造業,我們的產品更新速度一定要快,企業要適應消費者對服裝的需求和要求,這就需要我們發展創新精神,研發新技術,不斷創造出具有新意和創意的服裝,這樣才能提高市場競爭力和影響力,擴大我們的市場占有份額。
求的同時,又要處理好與職工的關系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時,還要求我們具備較強的應變能力,這樣才能做到處變不驚,為公司謀利。
我相信,以上的這些實際情況讓我具備了能夠更快地進入公司總經理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競爭上貴公司總經理這項工作,我將在集團公司黃總的帶領下,發揮自身的能力:
第一,我會盡快融入總經理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發揮整體優勢,為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時我還會努力完成上級領導的指令和目標,為公司的發展鋪設道路。
根據具體的情況,制定一份合理的計劃,充分了解市場情況和消費者的需求,然后根據計劃進行生產。這樣才能夠更好的執行上級命令,我們不打無備之戰。
如果我今天競聘成功了,成功當上貴公司的經理,我一定會盡自己最大的努力做好本職工作,親自進行實地考察,充分了解市場情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動了解客戶的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,制訂出相應的生產方面方案,要與市場需求找好配合戰,了解消費者的心理需求,充分利用市場經營的銷售力度要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議,然后根據計劃實施我們的方案,不打無備之戰。
各位領導,各位評委,各位同事,十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完,面對著大家肯定和期待的目光,在這個競爭十分激烈的時代,我看到了希望,同時,我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎么,我相信自己,也相信貴公司會給我一個展現先自我的平臺與機會。
我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時,貴公司也會選擇我的。
謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十八
尊敬的各位領導、各位評委:
今天之所以走上講臺,參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為金融事業建功立業的青年,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。當然,如果有可能的話,希望在新的崗位上施展才能,為推進*行事業的發展做出更大的貢獻。我的競聘條件有:
第一、我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格較外向,喜歡和人溝通,語言表達能力較強。通過幾年來的鍛煉,使我具備了較強的溝通協調能力。在辦理業務時,我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理,對潛在客戶我也能主動的上前溝通,及時了解客戶的需求,并盡力滿足客戶的需求。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作為客戶經理,我可能算是一塊可造之才。
第二、我年輕好學,具有較強的學習適應能力。我年輕,有活力,并且勤學好問,悟性較強。在實際工作中,勤于思考,善于鉆研,十分注重在實踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系,使自己很快地適應了不同的工作崗位的需要。自己雖然剛參加工作不久,但由于長期的學習積累和不斷的鉆研,使我拓寬了思路、開闊了眼界,具備了客戶經理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業務技能。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三、樹立了強烈的工作責任感和吃苦耐勞、勇于創新的作風。
我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年學習經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。同時,這些年來的工作,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好客戶經理工作提供了可靠的保障。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是我年輕,處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠行里老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上客戶經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱情投入到工作中,我將努力以下三個方面做好客戶經理工作:
一是真誠講團結,創造性的開展工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把客戶部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
二是抓營銷,促進業務快速增長。我的初步設想是做好“五個一”。這五個一是,打牢一個基礎,即業務基礎;堅持一個中心,即以優質客戶為中心;做好一篇文章就是做好優質客戶營銷這篇文章;筑好一堵墻就是筑好高端客戶業務風險防火墻;達到一個目的就是要達到**銀行與客戶的雙贏。
三是做好服務營銷工作。在與高端客戶的交道的過程中,服務營銷已越來越顯得重要了,怎么做好服務營銷工作至關重要。為此,我將根據目前我行的情況,樹立全新的服務理念。加大對部門員工的培訓力度,使服務工作更上一層樓。同時,加強服務營銷工作的重視程度,把服務營銷提到一個重要議程。另外,我還將加大挖掘潛在客戶的力度,培養自己和員工發掘潛在客戶的敏銳性,為做好服務營銷工作提高保障。
最后,我將努力提高自身素質建設。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為金融事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國的金融事業。
尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為客戶經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!
文檔為doc格式。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇十九
尊敬的xx領導:
您好!
我進入到銀行已經有將近五年的時間,在這段時間里,我從一個普通的小職員,一步步走到了現在,對于銀行我了解的非常透徹,對于自己的工作也都一直作惡很不多。
我不是一個驕傲的人,我同樣不是一個愿意認輸的人,在打的困難在我的'面前我都愿意的超越,因為自己站的高度不夠不是我想要的,我需要一直前進,一直都朝著一個好的地方發展。當我得知有這次競聘機會,我主動站在了這個競聘講臺上,不為其他,只希望我能夠為了我們銀行發展上出更大的力。
我在工作中大家都有目共睹,對我的付出也都了解,我清楚,現在到這里不是來證明自己的資歷有多深而是要證明我自己的能力,既然我覺得我自己的能力能夠擔當這個敬禮的職位我愿意與大家競爭,我一直都是大堂副經理,在前經理的手下工作了這么多年我已經有了更多的經驗,畢竟在他們的手中,學到了很多,也得到了更多著對我以后的工作作用很大,我相信今后我能夠夠做好經理的職責。
給我一個支點,我能夠撬動整個銀行的發展,我們夠用更大的努力去證明自己的實力,去讓那個大家檢驗,充分證明自己的能力不是虛的,如果我沒有做好我愿意接受大家的檢驗,愿意接受大家辭退,用真實的實力去證明才是我們應該做的真正事情,才是要達到的最重要的標準,如果我來擔當這個崗位,我不會辜負大家的期望,也不會輕易的放棄任何一次蛻變的機會會帶領硬鋼所有的人走的更遠。
任何虛假的承諾都是一種欺騙和傷害,任何一次簡單的哭泣都是一次阻礙,我能夠承擔,更能夠做好自己,堅持走上正確的崗位走上很是的高度,請把信任投給我,請把這個機會交付在我身上,我將有今后所有的努力去回報給所有給我支持和幫助的人,不讓你們的信任落空。
謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇二十
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來自內導部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個部門的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的內導部發展迅速,已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了,對景區的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關系,把內導部的工作向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區的業績更上一層樓。
目前,我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足:
1、內導的工作不夠規范化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,內導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關系景區的利益,內導是第一個與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區商品的售賣。
3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一、開拓發展。鄧小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,
第二、提升服務。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升景區形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。
第三、加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區創造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區明天會更好!
謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇二十一
尊敬的各位評委:
大家好!
這次公司全面改制,對崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我公司的發展后勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。
一,我個人基本情況。
我叫——,現任**煙草支公司副經理。我今年**歲,中共黨員,河南省技術師范學校經濟管理專業畢業,首都經濟貿易大學研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產、經營管理。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉、城關鎮紙房鄉煙站站長,從事煙葉生產、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任**煙草公司黨支部委員,政工科長,監察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今,任**煙草支公司副經理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。
二、我談一下對崗位的認識。
各位領導,各位評委,一把手不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領頭雁,素質如何,將直接影響著一個部門發展的步伐,一把手肩負著謀略全局、發展事業、帶好班子、用好干部、樹立好風氣的重任,當前煙草的改革,由企業層面到管理層面,由體制改革到制度創新,做大做強洛陽煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業。洛陽煙草經歷了二十多年的風風雨雨,經過二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業理念,外拓市場,內練真功,經濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節節高,洛陽煙草創業已成為一個造福社會,人心凝聚,干事創業、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續穩定較快發展,促使洛陽煙草企業盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優秀傳統遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發揚下去,使我們的企業一天更比一天好。
勇者無懼。**多年的煙草工作經歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經營決策。同時,也親身體驗了洛陽煙草的創業發展過程,對煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動機。
三、個人基本優勢:
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:
第二,我具有嫻熟的工作經驗。八年煙站站長工作經歷,使我積累了大量基層工作經驗和教訓,熟練了煙葉生產經營的各個環節,同煙農建立了深厚的感情,在抓好生產經營管理的同時,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農家顧問》、《農業科技通訊》等雜志上發表,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎,業務能力得到提高,七年機關工作經歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為**公司黨建工作、制度建設,提供決策依據,協議各方關系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統論文一等獎。縣公司發展到今天的較為殷實狀況,我經歷了基層單位的多個層面,盡到了全部力量。
第三,我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在**公司最困難時期我被調入**工作,實際獨立主持工作近一年時間,一年來,我充分運用自己的管理能力與實際操作能力,穩定了工作局面,規范了經營行為,使**公司走上了規范運轉軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網絡建設新模式,腳踏實地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結算、網上配資、現代物流開創洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現在的`7000元,毛利率由99年7%上升到現在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線研究市嘗分析市場,身體力行推進改革,起到了應起的作用。
四,工作設想。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上縣級局(公司)一把手的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:
一是著力塑造領導班子和領導干部新形象。
塑造煙草企業領導班子和領導干部新形象是形勢發展的現實要求,必須立足當前,著眼長遠,標本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀律約束新機制,逐步創造一個公開、平等、競爭、擇優的用人環境,建立一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制,完善制度,紀律嚴明,群眾參與的監督機制。
具體做到以下三點:
首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。
其次,是靠個人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統一起來,用自己的模范行為引導職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業。
第三,團結的力量。“團結就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們人員集中的國營企業,團結更是基礎的基矗我們的職工來自四面八方,每個人都有自己不同的經歷,但今天我們共同生活,工作在一個煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關,因此要教育職工同心同德,團結一致,要在煙草困難時期堅定信念,艱苦奮斗,奮發向上,在興旺時期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發展。
最后,無以規矩,不成方圓。任何企業要想發展,必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問題集體決策制度,個人重大問題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監督的良好機制,以此推動班子建設,使領導班子以良好的形象取信于民,取衡社會,取信于組織,推進企業健康發展,努力構造和協煙草。
二是開源節流,做大做強洛陽煙草。
作為企業一把手,尊重客觀規律,實事求是,真抓實干,求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰卷煙網建,整頓市場秩序,推進體制改革,提升管理水平,不斷創造效益”的工作思路。根據任職區域,找出發展空間,找出工作切入點,確定發展方略,找出財源源頭,使發展規劃符合縣情、民情,效益規模符合企情。在較短的時間內,盡快形成區域經濟支柱,使企業經營有牢固地基地。在開好財源的同時,狠抓內部管理,形成開支有計劃,審批有程序,報銷有依據的管理體制,達到勤儉節約的目的。通過開源節流,增加企業收入,壯大企業實力,為做大做強洛陽煙草積蓄財力。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我**煙草事業的發展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇二十二
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!請大家多支持我!
我叫xx,xx歲,畢業于xxxx,xx學歷。xx年進入xx工作,先后在xx、xx從事過xx、xx等崗位工作;xx年月調入xx部擔任xx至今。
本次參加競聘財務經理,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢:
我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。工作的年時間里,我積累了豐富的業務實際操作經驗,我從事過各類業務,熟練掌握了業務的操作知識,全面系統認識了各項業務的會計流程和處理方法,并在擔任計算機系統工作中,鉆研有關會計知識和計算機新知識,將二者有機結合解決了賬務系統中的一些實際問題,在工作中提高了自己的業務能力和解決問題的能力。
開拓創新的進取意識。為了提高自己的知識層次,經過年的刻苦努力,取得了中南財經大學自學考試本科學歷。年被省總工會授予“陜西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號;年榮獲自學成才獎。到xx工作后,我刻苦鉆研計算機專業知識,本著干一行,愛一行,鉆一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應用技術得到快速提高。xx年,我利用業余時間,參考大量資料編寫了“報表轉換程序”,被xx采用并在全省推廣,此程序的推廣大大減少了統計人員的工作量,提高了統計數據的傳輸速度。
我思想比較活躍,愛好廣泛,善于接受新事物,勇于實踐,具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。
第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第三,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習,堅持緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第四,扎實工作,銳意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:
一是要有加快發展的意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線,重點做好“四要”:一要加快主體業務的發展,因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;三要拓寬領域,把著眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,誰進得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機,加大力度,搶占市場致高點。
二是大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的.多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。
三是提高員工的綜合素質。隨著計算機系統的推廣應用,對操作人員的業務素質要求越來越高,所以要對員工重點抓好崗位培訓,抓好綜合素質的提高,要大力推進用工和分配的市場化,創新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機制,確保工作正常運行和工作效率的不斷提高,增強同業競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:“如果不對電子化做出迅速的反應,將成為世紀即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業”的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。
各位領導、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞臺,實現工作設想的機會,能為xx公司的事業做出更大的貢獻。但是,如果我不能應聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因為通過此次競聘,我看到了人事制度改革的新機制,感受到了公司對青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰。
經理競聘報告競聘報告(專業23篇)篇二十三
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
今天我懷著激動的心情,參加公司領導的職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是非常可貴的,如果競聘成功,我會更加努力的!下面我說說我的情況:
本人叫,20xx年xx月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,20xx年轉業分配到中國人民保險公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,20xx年x月任支公司經理、黨組書記,20xx年選任xx縣政協。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。
2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,xx公司xx名正式員工,本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。
我的具體工作設想是:
1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
4、在認真分析xx地區、xx地區,乃至現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。
6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將xx公司的各項工作不斷推向前進。
我的演講結束,謝謝大家!