做好一份年終總結,可以為我們未來的發展提供有力的參考和指導。以下是小編為大家搜集的一些年終總結范文,希望能對大家的寫作有所幫助。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇一
回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇二
審視20xx年,在公司領導的帶領下,全體靖邊辦事處員工以務實的工作態度、團結的工作氛圍、業精于勤的理念,對所有監理的工程項目的進度、質量、投資和安全進行了有效的控制,確保了建設項目的各項目標順利完成,杜絕了一切大小質量、安全事故的發生,工作得到業主和社會的好評,現對一年來的工作情況總結如下:
監理項目共22個(39個工地),新開監理項目13個,續建項目9個,完工監理項目14個,未完工項目8個。所監理的項目涵蓋公路、石油化工、房建三個方面,其中公路項目2個,石油化工項目17個,房建工程3個。20xx新簽定監理合同13份,已簽合同未開工項目2個,20xx年公司完工項目14個,所有竣工工程合格率為100%,未完工程的各項工作進展順利,全年在建監理項目中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。項目部監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。
學習是前進的'動力,只有熟悉管理、規范、圖紙、監理資料等多方面的知識,才能正確行使監理職能。項目部積極組織全員進行監理業務知識學習、規范監理簽字用語、規范資料報審報驗目錄、規范工程款支付審核事項流程。旨在提高全員的綜合素質和工作能力,培養全員的獨立監理工作能力,使得每個員工都可以獨立的勝任一個項目監理任務,為公司培養高素質的綜合性監理工程師人才。組織新員工培訓4期,強調了公司員工職業素質的具體內容和工作要求。通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率。
(一)監理人員安排
本雖然建設單位成立了工程質量監督中心,對我監理公司百般挑剔,對我監理人員要求甚多,對項目上要求我公司每個項目要有總監、專業監理人員等。但在日常監理工作中,我項目監理部依照建設的要求,結合本工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標。并綜合考慮項目部監理人員的年齡層次,專業水平等條件,在工作安排上,按照每個人的專長、做到人盡其才,并且考慮人員能力和性格的互補,盡可能少而精,避免了不勝任和忙閑不均現象。在工作委任上,職責分明,做到事事有人管、人人有專責。安排每個監理人員有針對性的負責各個項目,形成每個項目有總監代表專業負責工程有關一切事務,對工程實行全方位監督管理,項目部其他人員相互幫扶的循環監理模式,大大減少了項目監理人員數量,降低了公司運營成本。
(二)監理工作流程
我靖邊項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的開展監理工作。項目部定期、不定期的召開全員的監理內部會議,就一個時期內的各項目監理工作相互交流學習,全員通過不斷的總結學習,圓滿完成本監理任務。
在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位進行全面質量管理,促進工程質量合格達標。堅持以地基基礎、主體結構、隱蔽工程驗收和影響使用安全及使用功能的關鍵部位及工序為監理工作重點,遍及到各分部分項工程。具體措施如下:
1)、依據施工圖紙和施工組織設計等有關文件材料編制切實可行的監理規劃和詳細的監理細則。
2)、嚴明工作紀律,監理工作中監理人員必須跟班作業,對施工全過程實行旁站監理。
3)、實行定期、不定期的巡視檢查,嚴把每道工序質量關。4)、正確使用監理的權力,控制不合格的材料進入施工現場和進行使用。對不符合要求的分部分項工程及時下達監理工程師通知單,責令整改。對拒不執行的下達工程暫停令,報建設單位管理部門。
5)、工程實行定期例會制,召集參建有關各方協調解決現場質量、進度、投資和有關技術等問題。
(三)積極配合公司完成了工程項目的投標工作,在投標工作中認真完善工程項目投標文件及各種資料。
(四)監理費情況:本各項目監理費累計掛賬2918235.41元。中期累計付款341000.00元。
市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
2、立足長遠,加強人才儲備工作
3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監理人員的培訓力度。
隨著采油廠監理項目對監理工作要求提高和資料規范化,下一階段,項目部將進一步加大對在崗人員的專業知識和行業規范的培訓,同時對項目部監理人員的優化。由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創美好明天!進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合素質,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
回顧一年的監理工作,在公司領導的委托、信任和大力支持下,監理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,項目部的現場監理工作雖然取得了一定的成效,但也存在著不足之處。
總結過去,展望未來,今天總結監理工作取得的成績,這和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,我代表靖邊項目監理部全體成員,對諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助,表示深深的謝意!在今后的工作中我們還要用新思想、新舉措,倍加努力工作,為公司的大發展添磚加瓦。
最后祝:我監理公司、日新月異、蒸蒸日上!
祝:各位領導、全體同仁身體健康、事事如意!
房建監理年終總結(優秀16篇)篇三
時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力。
20xx年9月份,我監理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監理工作。兩個多月來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
1、工程名稱:俊景花園城(南區)綜合住宅項目。
2、工程類別:綜合住宅。
3、工程地址:青口河南,華中路東,鎮海路北。
4、建設單位:連云港俊景房地產發展有限公司。
5、設計單位:連云港建筑設計研究院。
6、施工承包單位:通州建總建設集團。
1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。
2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇四
xx年全年以來,秦皇島設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司xx 年總監會議精神,探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目范圍。秦皇島設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高監理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下,完成了xx年度的秦皇島網通公司的各項工程監理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下:
在xx年的各項監理工作中:我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求,以及各期間所發的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日志填寫,同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監,經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網通公司xx年全年26項工程監理工作。其中:五項工程為xx年轉資到xx年工程項目中,完成xx年全年21項工程 ,共完成工程總投資70588331.43元,工程監理費401664.88元。
秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為:
xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、xx年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、 xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第一期)工程、xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第二期)工程、xx年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、xx 年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、xx年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、xx年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程(秦皇島部分)、xx年秦皇島開發區城管監控工程、xx年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到xx年的五項工程xx年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規范、細化每一個工作步驟,強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發,提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
1、監理工作
按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜,為了不影響其他監理工作的開展,通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在xx年寬視界項目監理中,建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理,熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理,同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作,經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評,樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時,本人多次兼現場監理,完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯系工作。
一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求:即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性,發現問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度,甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定,和滿意的態度,希望和我們長期共同發展下去,互利共贏。
2、與甲方聯系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯系告知。
在聯系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監理規范和職責:
落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查,每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現場監理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中,現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。
做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經常起早貪晚(如xx年光進銅退工程撤纜階段,現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監理真辛苦,對工作認真負責、業務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇五
尊敬的領導:
這一年在公司領導及同事們的幫助與支持下,項目部秉持“誠信、科學、公正、守法“的服務宗旨,堅持以客戶為中心的服務意識,不斷變革完善,積極完成建設單位的各項工程監理工作及公司交待的各項任務,將年的工作任務圓滿完成。
一、工程概況 20000t/d采選改造項目工程位于汝陽縣府店鎮馬廟村,總建筑面積為17000余m2,有1(2#)#宿舍樓、鉬精礦濃縮及泵站、鉬精礦濃密池、主廠房、鉬精礦過濾廠房、干堆車間、鐵精礦濃縮及泵站、鐵精礦濃密池、鐵精礦過濾廠房、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、總降壓變電站、選礦廠機修車間、藥劑制備車間、油庫、頑石破碎廠房、粗礦倉、1#~5#皮帶廊、s1礦石運輸皮帶廊及轉載站、s2礦石運輸皮帶廊、高位水池、粗碎站、化工油脂庫、綜合倉庫、露天棚、尾礦管道、室外管網、露天采剝、地磅房、消防泵站、護坡工程、上山公路、總圖工程、自動化工程、網絡通信及監控、排洪管道安裝、石柱溝擋墻砌筑、泉水溝至北溝10kv輸電工程39個單位工程組成,其結構形式以鋼筋混凝土、砌體及鋼排架結構為主。
全部完成,并順利通過驗收;水電暖:給排水及暖通已全部完成,電器安裝(含配電柜、電纜敷設、橋架安裝)完成,陸續驗收;設備安裝:除綜合倉庫化工油脂庫、露天棚及地磅房未完成其余全部安裝并調試完成;網絡通信及監控已安裝并調試完成;自動化施工全部完成;工藝管道:室內管道已全部完成,并經過打壓測試全部合格,室外管網完成,其余零星配套項目已全部完成。工程總造價6.0億,我們監理項目4.4億,工程款已按形象進度支付。
今年已完成驗收消防泵站、粗碎站、鐵精礦過濾廠房、鐵精礦濃縮及泵站、尾礦回水泵站、截滲泵站、尾礦管線、鉬精礦過濾廠房、鉬精礦濃縮及泵站、35kv變電站、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、室外管網、護坡工程、1~5#皮帶廊及轉運站16個單位工程。
二、項目部監理工作開展情況:
根據年初制定的工作計劃,我們按照工程進展情況及監理人員的年齡層次、專業技術水平及工程特點項目部對監理人員進行了合理分工,保證了工程上項項不漏管、事事有人抓。及時向監理人員傳達公司及上級部門的有關文件。堅持每周工程監理例會、月初計劃會、月終總結會、內部民主會。
域內所有安全隱患進行檢查,現場提出整改意見及措施,以書面形式下發到各施工單位,限期整改,并將整改結果上報業主部門。
在施工過程中我們監理人員進入工地,發現問題看著就管,見著就說,問題嚴重的及時下發了監理通知和整改通知書,對拒不整改的及時向公司和主管部門進行了匯報。特別是突發惡劣天氣,及時電話通知施工單位,停止施工。大風、大雨過后我們組織施工單位對工地的大型機械、腳手架、基坑等進行全面檢查,檢查結果及時上報公司領導。
(三)質量管理
質量管理方面,我們本著控源頭、抓過程、重隱蔽的工作理念,積極按照監理規范要求進行了事前控制、事中跟蹤檢查、重點部位旁站的工作方法開展工作。首先對進場的原材料、構配件第一時間進行驗收,按照相關驗收規范進行了現場見證取樣進行復試,合格后方可用在工程上。為了保證取樣的真實性我們在取樣時采取留有影像資料的做法。在今年復工前重點檢查去年冬期施工的混凝土構件的質量,是否存在受凍害的構件,檢查確認沒有質量問題的允許進行下一道工序。對所有隱蔽工程進行驗收時,嚴格控制,上道工序達不到合格要求不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄并做好隱蔽影像資料收集。對分部分項工程驗收時,采取實測實量進行驗收和評定,并做好檢查驗收記錄。
(四)進度控制
實行周報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,并分析原因,基本保證各項工程能按期完成。
(五)資料管理
為了資料能夠及時完整的歸檔,我們會同建設單位共同督促施工單位向我監理人員報送相應的資料。按照資料整理順序,監理部制出表格包括每個檢驗批中內容和順序,供監理人員參考,保證了竣工資料能夠按時交到公司檔案室,同時也提高了監理人員的能力。
總結過去,展望未來,在一年的工作中雖然取得了微博的成績,但是還存在很多的不足之處,特別是今年公司檢查組在對我們監理的工程中進行檢查時,發現了很多潛在問題,公司也對我們項目部的相關人員給予了通報批評和經濟處罰,同時也是給我們項目部監理人員成長的機會。具體存在的不足:
1、項目部成員的日常管理工作還不夠細致、深化,部分規章制度未能較好的執行。
2、部分區域監理人員未能及時協助業主處理好工程實施中遇到的困難;
4、監理資料編制的質量及進度控制還有較大提升的空間。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇六
彈指瞬間,20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到此刻已經一年半多的時間,過去的一年多里,透過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅僅監理業務潛力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶帶給專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。
在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常持續與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,完成了無線專業13年全年工程信息管理的監理工作。
鄭州移動無線專業13年的主要工程建設項目為td六期二階段及lte一期的建設工作:其中td六期二階段共xxx個站點,lte一期共xxx個無線宏基站。
在全體人員的共同努力下,用心配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于8月底完成了td六期二階段的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份lte建設開工,應對鄭州移動時間緊任務重的4g網絡建設工程,項目部領導高度重視,用心響應,安排了一批有經驗的監理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設工作。
1、認真負責,嚴謹上進
在13年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每一天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹用心的態度投入到每日的工作學習中。
2、加強監理業務潛力,提高個人綜合素質。
的發展及提高,在那里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。
首先感謝我家人對我工作的支持,能夠說這一年很少有時間去陪我的家人。應對雙鬢白發愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,但是他們給我的總是用心的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達潛力有待提高,由于經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作;現場監理潛力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領導監督并指正。
2、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。
3、加強現場質量安全管理,提高安全意識:質量是我們服務潛力的最佳體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,無論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。
4、加強學習:通信行業的發展是日新月異的,年初的td到此刻的4g就是很好的見證,作為監理,我們更就應及時的補充我們的業務知識,提高業務潛力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業知識,并力爭把職稱英語及信息系統監理師透過。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇七
時光如梭 ,轉瞬即逝,五年的工作時間,讓我從一名剛畢業的 大學生到今天已經基本掌握工作技能的技術人員, 自己收獲很多“忙并收獲著,累并快樂著”,想來是工作的日子過得太充實,讓我告別 了青澀,逐漸走向了成熟,實現了從一個稚氣未脫的學生到真正成為資料員的轉變,作為一個資料員,在專業上的收獲是巨大的。
每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。 想要進步的 前提就是不斷總結,不斷感悟。 回首過去,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對工作總結的最好總結。資料工作 雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工 程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優劣,通常情況下是通 過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環節。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優劣、 工序之間的交接 是情況,工程的施工狀況等等。所以監理資料員在監理工作中有著舉 足輕重的作用。作為公司的監理資料員, 要嚴格要求自己, 把好關口, 做好資料的收集、復核、整理工作,為公司的發展作出應有的貢獻。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。
那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下 幾點。
一、重視對資料的管理 做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步記錄形成的,是工程建設過程的全面的真實的反映,對控制工程建設質量有著香當重要的的作用。
所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體 質量就會虛無縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持 資料先行,爭取做到“資料預控工程質量”。這一點至關重要,也是 做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只 不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者, 有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知 道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。 工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為 整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合 格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因 此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。 施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如 鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提, 混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進 行,以免遺漏,影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。 檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質 量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程 乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有 預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土 施工檢驗批中的施工縫項。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內容。
六、加強資料和現場的有效聯系。
七、加強與業主及施工單位的溝通與聯系,具備一定的協調能 力。 除了做好以上幾點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映, 也是衡量工程質量的一個重要環節。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理. 同時, 為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供 可靠的依據。
完成各項工作,達到預期效果。保證質量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。開創工作新局面,為公司及項 目部做出應有的貢獻。
基礎決定上層建筑,資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經 營部一直滲透到項目部各個角落,各部門人員各盡其職又相互制約、 環環相扣,尤其是資料嚴謹的要求, 更像一條繩索將項目部所有資料、 相關部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強 有力的領導及制度是硬件保證, 具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇八
本人于20xx年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場監理工作。
xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于20xx年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。
xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫院建筑智能化項目總投資約20xx余萬,共約18個子系統建設,分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認;
涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80余萬元。根據招標文件要求、業主需求以及后期業務擴展需要,統一信息點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗,為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環境監控子系統,此系統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,后現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實施。
本人于20xx年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部,繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。
xx數字城管監理項目是公司20xx年的重點項目,也是合同額最大的項目。對于初次獨立擔當總代,并承擔如此大項目的我來說,壓力非常大。
剛進項目組,按照基本監理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險;按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;
根據硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備(網閘)配置數量與規劃的網絡拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程,項目推進困難;
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程,風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點工序延遲導致項目重要節點滯后。
3、施工單位多、分項工程多、協調難度大;
四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;
軟件開發方負責系統乃至于整個項目的總集成,關于設備的聯調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監理周報)提出,后期在局部問題還是出現無人做的情況。
針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結,進度偏差風險及時匯報建設方,將項目推進不利的風險轉移。
項目于20xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市區政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續,主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數據,樹種的確認工作
2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛生清理、空調的安裝)工作。
3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善)工作。
4、各個分項硬件子系統的培訓工作。
5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。
7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。
9、擴展型子系統的開發工作。
10、創新型子系統的需求確認工作。
11、硬件分項子系統配置文檔的整理工作。
12、設備連接線纜、端接線纜的打標工作。
13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經過一年的錘煉和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破
1、提高服務意識、責任感;
努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;
監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇九
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心。
20xx年8月份之前,我參與了保定市阜平縣東西二莊的監理員工作,主要負責資料和記載現場的施工及安全情況,在工作中服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,認真負責的記錄好每一天的施工情況和現場安全工作,每天和總監和監理工程師對施工現場進行巡視,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員,沒有一份好的工總態度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節,在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識。
20xx年8月份之后,因工作需要,我調到博輝萬象城二期參與監理工作,由于工程初期基礎筏板需要澆筑大量混凝土,我主要進行旁站工作,過程中嚴格履行崗位職責,做好混凝土塌落度記錄并做好旁站記錄。后來領導安排我資料員工作,在工作中,工程資料方面,每天根據工地現場情況記錄好監理日志,真實、及時的反映工作內容和情況。并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料,一定要保證施工進度與資料同步。對往來文件做好收發文登記。往來文件繁復,通過收發文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘,同時從收發文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發文登記至關重要。在每一次監理例會上面做好每一次的會議紀要。做好見證取樣、檢驗批等資料整理歸檔,并且將各項的.臺賬做好。在不影響工作的前提下,我時常跟隨現場監理工程師去施工現場進行各方面的驗收工作,能夠學到很多書本上沒有的知識,也有助于自己對專業知識的理解和掌握,深刻的意識到理論與實踐相結合的重要性。
在這一年的監理工作,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業務水平有了提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,學習圖集規范和該如何做一名合格的資料員這本書,雖然工作經驗尚淺,但能夠對自己嚴格要求,工作認真負責,遇事不推諉,能夠在保質保量的前提下按時完成本職工作。也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
作為一名年輕的監理工作者,因為年輕,所以不怕吃苦,改善彌補自身的不足,提高工作能力,掌握和積累各種工程知識。認真負責的完成本職工作和領導安排的各項工作。因為工作年限和經驗均尚淺,所以目前主要是為自己充電,為以后的發展打下堅實的基礎,并在工作中創造出自己最大的貢獻。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇十
1、項目背景。
2、項目建設歷程。
受××的委托,××公司承接了××工程的監理項目,對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。
項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。
1、質量控制。
工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。
硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。
軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。
××卡系統建設方面,審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付;實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。
機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理。
協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。
6、組織協調。
××工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。
監理方在監理工作過程中,得到了××局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇十一
20xx年2月至今我受聘于長江工程監理咨詢有限公司,后被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監理工作。工作六年多以來,在公司領導、總監理工程師和同事的領導和幫助下,我先后在涪陵區移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯合廠房工程等多個規模均較大的工程從事現場監理工作。在工作中本人一直兢兢業業、不敢倦怠,以良好的職業道德和很強的工作責任心,認真負責的工作態度,圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監理工作,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評。現將自己的工作做以下總結:
在公司的安排下,我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監理工作,雖然各種工程專業不相同,但總的來說各專業工程的監理工作性質和工作任務是大同小異,都是根據建設單位的委托對建設工程項目進行監督管理,達到建設單位對工程的預定目標,而監理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協調”。根據建設工程監理規范規定的各種工作要求,通過以上“四控制、兩管理、一協調”,使建設工程的總體目標得以實現,這就是工程監理的基本工作任務。監理人員就是通過不斷地學習各種專業技術知識,以自己的專業技術知識為工程、為建設單位提供智力服務。為適應各種不同專業工程的監理工作要求,監理人員也只有不斷地去學習,去充實自己才能更好地完成監理工作。而就我們從事現場監理工作的人來說,監理工作的各項任務就更加具體、更加明確了,因為在“四控制、兩管理、一協調”中很多工作都要到現場去完成,去控制。為此,要求我們現場監理人員每天都要深入工程現場,出現在工地的每一個角落,認真細致地工作,才能不斷地發現施工單位在施工中的問題,解決問題,以達到監督、管理的目的。
1、工程質量控制方面。
對我們現場監理工作人員來說,工程質量控制是最日常、最基本的工作任務,每個現場監理人員每天都要去面對它,去控制它,確保工程施工質量符合設計及規范要求。工程質量控制要采取主動控制與被動控制相結合,做到監理工作主動進行,以預防為主,防治結合。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查,檢查其是否完善是否能夠滿足工程項目建設的需要檢查“三檢制”責任人是否很好地落實其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術方案》及質量保證措施進行審查,并提出監理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質量控制:
(1)要把好原材料關,確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產品合格證明文件及性能檢測報告,對重要材料,如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規定進行現場見證抽樣送檢,做到材料到場先檢后用,檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量,確保材料合格。
(2)現場監理工作方法有旁站監理、巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等,對于重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監理,對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等進行質量控制。
(3)對于那些施工工藝比較復雜、比較容易出現質量問題或一出現質量問題后果比較嚴重的分部、分項工程,在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質量保證措施,報監理審批后實施,在施工中監督施工單位按已審批的施工方案施工,這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。
(4)嚴格工序驗收制度,在上道工序未施工完成和未經監理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工,在檢查驗收中發現的質量問題要及時要求施工單位進行整改,整改結果合格后才能進行隱蔽,并結整改過程和整改結果有詳細的記錄。
2、工程施工進度控制方面。
現場監理人員施工進度方面的主要任務就是依據施工單位報上并經審批的《工程施工進度計劃》進行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,檢查施工單位的各個環節運行是否都正常當發現實際進度與計劃進度不相符時,則要求施工單位及時采取糾偏措施,確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業主方面的原因,如業主對合同的執行情況,當發生某些來自業主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業主,減少因業主的原因對進度的影響。
3、工程投資控制方面。
現場監理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細致地領會施工合同中有關投資方面的每一條款,依據合同約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數量和規模,以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機會。
4、工程施工安全控制方面。
“安全責任重于泰山”,施工安全關系到廣大人民群眾的生命和財產的安全,必須引起我們每個建設工作者的重視。《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》都對我們監理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產方面的技術措施是否符合《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的相關要求檢查施工單位在施工安全生產方面的各種規章制度是否健全安全生產責任制是否已落實針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產技術專項方案》及《安全事故應急救緩方案》等。其次是檢查施工現場的安全生產執行情況,有無各種安全隱患,有無施工人員違規操作等。對于發現存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,避免安全事故的發生。
1、由于我在校的學歷比較低,所學到的專業知識很有限,以至于在工作中常常感覺到知識不夠用,于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學習,廣覽群書,拓寬自己的知識面。于xx年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業的大專課程,取得了大專學歷。在工作中多向同事和領導請教、學習,做到多問、多思考。實踐證明,經過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監理工作任務。
2、我在工作中能夠遵守監理職業道德和公司的各種規章制度,遵守工作紀律。在生活上做到自約自律,和同事及周圍的人關系和睦友好。
通過本次工作總結,從中發現自己工作中的長處和不足,對自己也是一種鞭策,有利于提高自己的綜合素質,以后我會更加地努力工作,在實踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優秀有監理工作者。
在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。下面就是本人的年度工作總結:
x年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的`根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。
xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇十二
20xx年即將成就歷史。回首過去,內心不禁感慨萬千。 在這一年里,在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下, 通過自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責,努力工作。 為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展的一員,現就本年度監理工作總結如下:
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記,并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協助監理工程師到現場驗收每道工序,若不符合設計、規范要求時,督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。
行監理工作,并安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和與施工單位溝通,認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工,確保工程質量。 監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在現場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。 在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。
作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,時常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍,熱衷于對工作經驗的積累。
和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。 始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己, 熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
1.在現場工作繁忙時,監理資料疏忽大意,造成文件無處查找;
2.監理日志及資料填寫不夠規范;
1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力 。
2.不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監 ;
3.增加監理資料的整理規范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,并嚴格控制;
4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;
5.遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作 、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況, 盡量做到事前控制,善于發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。 處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事, 熱愛自己的本職工作, 有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責, 認真完成領導交給的各項工作。總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓。真正讓理論結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
三亞項目監理部:xxx
20xx年12月28日
房建監理年終總結(優秀16篇)篇十三
xx市xx縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、概況:
xx市xx縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的`測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討x結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝xx古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,對xx古城中學、成都大陸設計研究院、xx縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
房建監理年終總結(優秀16篇)篇十四
xx年1月我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了小區四幢樓治理工作的相關資料,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。
20xx年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基矗資料的順利通過,是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監理部的半年時間里,無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:
1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責監理資料的.治理工作,并對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中,監理進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。
3、按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害。
5、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。
(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。
(2)、對于監督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統一治理。
(3)、監理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
在此我也給監理部提一點小小的建議,在接手監理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領導,缺少一個正規的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
以上是我一年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經驗。但是做到一個專業資料員也有一定的差距。
總結一年來自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇十五
月走星移,不知不覺中來到碧水別墅項目已經半年有余。半年多來,緊張忙碌而充實,回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情,奮發向上的精神狀態,有條不紊地開展了各項工作。現將本人在碧水工程中開展的工作總結如下:
我首先充分認識到:碧水項目是一個特別的工程,說它特別是因為它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義,對于公司來講,碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸,這個項目做的好與壞直接影響著業主對我們公司的信任度,直接關系到我們公司的外界形象。對于我個人來講,不僅可以充分表現我的工作狀態,并對我的個人能力提供了一個展示平臺。作為碧水項目現場負責人,不僅要對工程的質量負責,還要在工程進度,安全,文明施工等各個方面都要有一定的控制能力,而且對于水、電、設備等各個方面都要掌握一些知識。做這樣一個項目的現場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經驗,還要懂管理會管理,具有綜合協調能力,才能得到業主和各個施工方信服,才能讓公司領導放心。
自7月18日來到碧水工程以來,由于充分認識了這個項目,順利的完成了以下工作:協調業主與物業簽定施工協議、監理安全交底、進場臨建的搭設、設計圖紙的變更,主體結構的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結構砌筑施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。
1、從質量控制上,深入到施工現場檢查,發現問題及時的與施工單位溝通,監督要求施工單位及時解決和整改。對進入現場使用的'主要施工材料,要求施工單位要及時上報監理部驗收、檢查。并針對施工過程中發生的各種問題,及時跟蹤整改,并在現場隨時發現問題隨時根據相關圖紙、規范和在以前工程中積累的施工經驗,幫助施工單位分析問題發生的原因,以及今后應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規范要求施工。
2、從管理上,做為公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各種規章管理制度,員工守則,以及公司的各項要求,嚴格對照來做。做為現場負責人,充分發揮自己的管理能力及協調能力。為了管理好這個項目,在劉會明經理的帶動下,充分協調了各參建單位之間的關系。目前整個項目在有條不紊的進行中。
3、從技術方面來講,因大部分的時間都在現場,必須要熟悉設計規范、施工規范、施工圖紙、驗收規范,工作必須認真、仔細、主動,施工方有些小的專業問題還需要由我來確定,當場詢問的情況很多,必須及時準確無誤的回答出來,這就要求我的業務水平必須更上一個臺階。另外因為屬于家裝范疇,很多的問題需要與業主直接協商解決,所以常常要幫助業主分析各種問題存在的理由和解決的方法。
在碧水項目工作中,由于工作環境比較差,沒有辦公室,沒有辦公電話、電腦等。因此,我與劉會明經理經常要利用晚上的時間一起編制碧水監理安全細則,工程周報,會議紀要,審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計劃,并將審核意見以文件形式及時反饋回施工單位和業主。通過努力工作以及為業主全心全意服務的態度,贏得了業主與施工方的認可和尊重。
完成工作的同時還有許多的不足需要改進,例如:
4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題,對現場工作難度考慮不足、認識不夠,砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度,導致計劃有所變更。
成績只代表過去,并不意味著將來。我一定會克服缺點發揚優點把下一步的工作做好,現把的工作重點安排如下:
1、做好預控工作。及時了解、熟悉工程信息,正確領會設計意圖;認真審核裝修合同。確保工程的質量、安全、環保、使用功能。
2、加強對原材料的控制。依照設計、規范、國家和北京市有關規定,嚴格控制原材料質量,嚴把材料的進場驗收關,未經驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。
3、加強過程控制。根據工程進展情況,做好日常檢查、驗收、巡視、等工作,對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監理。
4、工作中更加積極熱情的為業主服務,積極主動利用現場巡視、檢查的方式及時發現工地中存在的的問題及時讓施工方整改,嚴格的要求施工單位按照設計、施工規范施工,嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收,認真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學習中,公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結向上的團隊的重要性。
房建監理年終總結(優秀16篇)篇十六
時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下:
在今年的工作中我參與了丹東市新區醫院工程的監理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導和同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。在新區醫院工程,我大部分時間都是在工地現場,從去年的主體工程開始一直到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業,例如今年10月份b區和e區砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題,監理發現存在質量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關,我嚴格遵守規范及監理細則進行監理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發了監理通知單,并通知施工單位項目經理關于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場的建設單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協調建設單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下,我嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,不但充實了我在專業領域規范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少專業技術知識和人際交往工作協調的能力,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。
由于現在的房地產行業不是特別景氣,監理行業的就業形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。我認為監理是一種服務行為,是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監進行協調,避免我自己逞強硬來。
個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發揮自己的一份光和熱。
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