通過寫述職報(bào)告可以幫助自己更好地了解自己工作的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是一些成功撰寫的述職報(bào)告樣本，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇一

我于年月在鎮(zhèn)人代會(huì)上被選舉為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，分管計(jì)生文教工作。自上任以來(lái)，按照市委提出“科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)”的要求，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以年初制定的重點(diǎn)工作為框架，層層分解任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)措施、強(qiáng)化考核，克服班子調(diào)整和換屆選舉帶來(lái)的困難，克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)線各項(xiàng)工作的開展，為甘霖鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)，提前進(jìn)入全省百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)保駕護(hù)航。現(xiàn)將今年總體工作情況匯報(bào)如下：

一、今年總體工作情況。

(一)人口和計(jì)生工作保持良好態(tài)勢(shì)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作，把計(jì)生工作列入鎮(zhèn)項(xiàng)重點(diǎn)工作之中，并及時(shí)調(diào)整計(jì)生線領(lǐng)導(dǎo)班子;利用村級(jí)組織換屆選舉的契機(jī)，重新配備調(diào)整了村級(jí)計(jì)生服務(wù)員隊(duì)伍，目前，我鎮(zhèn)共有村級(jí)服務(wù)員人。為我鎮(zhèn)計(jì)生工作的順利開展提供組織保障。

2、根據(jù)要求，抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工作。今年，我們確定了《加強(qiáng)計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量》和《全面啟動(dòng)青少年男性生殖健康》兩項(xiàng)項(xiàng)目文本。到目前為止，該兩項(xiàng)文本實(shí)施情況良好，一是對(duì)每月上報(bào)的統(tǒng)計(jì)檔案，我們采取自查、互查的方式，盡量將錯(cuò)誤、誤差消滅在基礎(chǔ)上，確保上報(bào)檔案無(wú)統(tǒng)計(jì)誤差、無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào);二是邀請(qǐng)市計(jì)生局干部對(duì)我鎮(zhèn)四所中小學(xué)校進(jìn)行人口青春培訓(xùn)，將性教育從學(xué)生抓起，預(yù)防早孕、早育現(xiàn)象的出現(xiàn)，真正將生殖健康教育工程落到實(shí)處。

3、按照考核，抓好責(zé)任落實(shí)。年初，鎮(zhèn)與各片和行政村簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書，制定了片、辦、村和計(jì)生服務(wù)員考核辦法，對(duì)他們采取層層考核，落實(shí)任務(wù)到人。根據(jù)考核內(nèi)容，著重抓好了以下工作：一是爭(zhēng)創(chuàng)村級(jí)計(jì)生示范服務(wù)室，以上路西村為試點(diǎn)，根據(jù)示范服務(wù)室考核要求，落實(shí)人員和辦公室，完成資料上墻及培訓(xùn)等工作，將示范服務(wù)室建立健全起來(lái)，目前有個(gè)村列入爭(zhēng)創(chuàng)行列。二是特色協(xié)會(huì)創(chuàng)建，根據(jù)要求今年我鎮(zhèn)有個(gè)村需建立特色協(xié)會(huì)，目前所有創(chuàng)建村已經(jīng)完成相關(guān)工作，等待計(jì)生局的驗(yàn)收;同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)新機(jī)制推廣和村民自治推廣工作;三是組織開展了鎮(zhèn)獨(dú)生子女家庭才藝大賽，其中獲得一等獎(jiǎng)的節(jié)目代表甘霖鎮(zhèn)參加市計(jì)生局的文藝演出，并取得了第二名。

(二)文教體育事業(yè)兩翼齊飛。

1、全力以赴創(chuàng)建紹興市教育現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)。今年是我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)紹興市教育現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年，為此，鎮(zhèn)黨委政府和中心學(xué)校在做好爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著力攻破以下難點(diǎn)：一是調(diào)整學(xué)校布局：根據(jù)現(xiàn)代化教育強(qiáng)鎮(zhèn)的要求，今年合并了蛟鎮(zhèn)中學(xué)和蛟鎮(zhèn)小學(xué)，撤蒼巖中學(xué)和石道地小學(xué)，兩年內(nèi)撤上沙地小學(xué)，使我鎮(zhèn)學(xué)校布局更加合理。二是清理整頓幼兒園：月份對(duì)全鎮(zhèn)所幼兒園普遍調(diào)查，決定報(bào)批續(xù)辦幼兒園所，限期整改所，另外所幼兒園要求停辦。三是鎮(zhèn)小擴(kuò)建工作：計(jì)劃新征土地.畝，用于小學(xué)操場(chǎng)擴(kuò)建，目前正在進(jìn)行之中。

2、積極爭(zhēng)創(chuàng)某省省體育強(qiáng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)成立專門班子負(fù)責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)工作，并召開由教體局、各片辦村和相關(guān)企事業(yè)參加的爭(zhēng)創(chuàng)工作會(huì)議，分頭落實(shí)任務(wù)責(zé)任。月日，通過了紹興市的初驗(yàn)，月日通過了省體育局的驗(yàn)收。

3、組織參加嵊州市首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。成立了農(nóng)運(yùn)會(huì)籌備小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)掛帥，下設(shè)后勤保障、訓(xùn)練比賽、新聞報(bào)道等各小組;制定甘霖鎮(zhèn)參加農(nóng)運(yùn)會(huì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為搞好這次農(nóng)運(yùn)會(huì)提供切實(shí)保障;召開專門會(huì)議分工落實(shí)，分調(diào)查摸底、單項(xiàng)選拔和集中訓(xùn)練等階段，系統(tǒng)準(zhǔn)備，在月下旬的嵊州市首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)上，甘霖鎮(zhèn)代表團(tuán)取得了籃球冠軍和團(tuán)體總分第二名。

4、加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)和文化市場(chǎng)監(jiān)管。投資萬(wàn)多元，建成了多平方米的甘霖鎮(zhèn)文化中心;完成民間文化藝術(shù)普查，并申報(bào)項(xiàng);加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，著重加強(qiáng)對(duì)集會(huì)、音像制品和網(wǎng)吧的檢查力度，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大違規(guī)事件發(fā)生。

5、積極做好文教線其他工作。制定和執(zhí)行學(xué)校基建負(fù)債清欠計(jì)劃，到月，今年首期萬(wàn)元以支付，余下萬(wàn)元將在年底支付。加強(qiáng)青少年法制教育，轄區(qū)內(nèi)中學(xué)成立青少年法律學(xué)校比例達(dá)。落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，開展學(xué)校周邊環(huán)境整治，校舍安全和食品安全檢查。做好甘霖鎮(zhèn)中和博濟(jì)鎮(zhèn)中兩校的中考協(xié)調(diào)工作，確保中考的順利進(jìn)行。

(三)農(nóng)村公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

1、集中精力，做好農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理工作。出臺(tái)了甘霖鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理實(shí)施意見，就周轉(zhuǎn)站房的個(gè)數(shù)、選址和長(zhǎng)效機(jī)制征求各片意見，計(jì)劃今年新增垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站房個(gè)，重點(diǎn)改善國(guó)道省道兩側(cè)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，目前個(gè)站房正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)將在月完工。

2、長(zhǎng)抓不懈，深化農(nóng)村合作醫(yī)療工作。按照要求，嚴(yán)格把關(guān)，做好合作醫(yī)療的審核結(jié)報(bào)工作，及時(shí)公布所報(bào)的病人名單和金額。年全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民人數(shù)為人，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的，農(nóng)民個(gè)人籌資.萬(wàn)元。-月，全鎮(zhèn)共報(bào)銷人次，累計(jì)報(bào)銷.萬(wàn)元，其中報(bào)銷額度在一萬(wàn)元以上的有人。根據(jù)要求，年度，我鎮(zhèn)需新增參加人數(shù)人，農(nóng)民參保率達(dá)到以上。目前已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了實(shí)施意見和考核辦法，并分層面召開了動(dòng)員會(huì)議，落實(shí)人員開展信息核實(shí)、費(fèi)用收繳和信息錄入工作，預(yù)計(jì)全部工作將在月日結(jié)束。

3、培育亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)衛(wèi)生村。今年甘霖鎮(zhèn)建安村被選報(bào)參加省級(jí)衛(wèi)生村評(píng)選，目前建安村已經(jīng)分別通過了省和紹興市的驗(yàn)收。蛟鎮(zhèn)村也于月中旬通過了紹興市級(jí)衛(wèi)生村的驗(yàn)收，黃箭坂等個(gè)村將在月下旬爭(zhēng)創(chuàng)嵊州市級(jí)衛(wèi)生村。

4、齊心協(xié)力，抓好四病防治和重大疫情處理工作。到目前為止，我鎮(zhèn)已查螺村個(gè)，面積萬(wàn)平方米，螺點(diǎn)個(gè)，有螺面積平方米，當(dāng)年新發(fā)現(xiàn)螺點(diǎn)已組織次藥物滅螺，血清學(xué)查病人;繼續(xù)實(shí)施精神病患者康復(fù)工作，對(duì)全鎮(zhèn)名患者實(shí)施監(jiān)護(hù)機(jī)制，及時(shí)為他們發(fā)放藥品;針對(duì)麻疹和霍亂等重大疫情的出現(xiàn)，我鎮(zhèn)積極預(yù)防，組織防疫站醫(yī)生對(duì)歲以下兒童開展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫，并對(duì)黃箭坂村、西山樓村、石道地村麻疹病人的密切接觸者開展應(yīng)急接種，同時(shí)，配合市衛(wèi)生局對(duì)上高和后朱兩起霍亂疫情進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)密切接觸者和暴露人群組織采樣化驗(yàn)，并對(duì)上述人群及時(shí)發(fā)藥預(yù)防。

(四)其他重點(diǎn)工作有序開展。

1、配合做好小黃山新石器早期遺址挖掘工作。已完成所涉及的上杜山、白泥墩兩村和白泥墩輪窯廠的政策處理工作，為省古文物研究所開展挖掘工作創(chuàng)造條件，并配合他們開好月份的新聞發(fā)布會(huì)。

2、抓好越劇尋根游建設(shè)。會(huì)同旅游、文廣等部門出臺(tái)了越劇古跡修復(fù)方案，計(jì)劃投資萬(wàn)元，對(duì)東王、施家岙、馬塘等村的相關(guān)越劇古跡進(jìn)行一次比較完整的整修。

3、做好農(nóng)村消費(fèi)安全建設(shè)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施意見，組建了鎮(zhèn)村兩級(jí)消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，今年共創(chuàng)建放心超市家，放心店家，超額完成了市下達(dá)的任務(wù)。

4、做好食品安全工作。根據(jù)要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作制度和計(jì)劃，出臺(tái)了《甘霖鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》，與各村及有關(guān)食品企業(yè)簽訂了責(zé)任書，并制定了預(yù)案。今年來(lái)，共組織食品安全檢查次。

二、存在問題。

今年以來(lái)，社會(huì)事業(yè)線的各項(xiàng)工作總體上進(jìn)展順利，但存在的問題也不容忽視。越劇尋根游等重點(diǎn)工作實(shí)質(zhì)性進(jìn)度不快;計(jì)劃生育工作的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量還沒有顯著提高，違法生育的隱患較大;農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作量大;分派的工作多而且雜，辦公室人員少，工作中有顧此失彼之感。因此在以后的工作中，更需要統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，順利完成年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

三、下步工作打算。

1、繼續(xù)開展新機(jī)制推廣工作，的村實(shí)現(xiàn)“村兩委會(huì)負(fù)總責(zé)，計(jì)生協(xié)會(huì)具體抓”。做好協(xié)會(huì)工作，迎接省計(jì)生協(xié)會(huì)的檢查。

2、加快創(chuàng)建紹興市教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)步伐，重點(diǎn)抓好征地和解決民辦幼兒教師參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，準(zhǔn)備在年底迎接驗(yàn)收。

3、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保工作，集中精力，集中時(shí)間，力爭(zhēng)在月日前，完成信息核實(shí)、費(fèi)用收繳和信息錄入等工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)民參保率達(dá)到以上。

4、著力做好農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理工作，督促各片垃圾站房建設(shè)進(jìn)度，完善長(zhǎng)效機(jī)制。

5、加強(qiáng)文化建設(shè)，以越劇尋根游為重點(diǎn)，會(huì)同旅游、文廣等部門加快論證，啟動(dòng)馬塘村的落地唱書景點(diǎn)建設(shè)，按布局要求完善尋根游的相關(guān)內(nèi)容。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇二

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)20xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的'工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

20xx年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

文檔為doc格式。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇三

分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作主要是財(cái)務(wù)預(yù)算，決算的編制問題，財(cái)務(wù)制度的建立及維護(hù)問題，人員調(diào)配問題，本站小編為你整理了分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

希望可以幫到您。

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。

第一部分的主要工作。

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊，學(xué)習(xí)了同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的xx大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了溫家寶xx大政府。

工作報(bào)告。

和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。

大家好!

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作。

20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;。

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);。

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年。

個(gè)人工作總結(jié)。

報(bào)告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新明確責(zé)任、目標(biāo)并按照缺什么補(bǔ)什么的原則補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年。

個(gè)人工作計(jì)劃。

爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇四

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20____年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。

根據(jù)20____年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20____年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20____年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20____年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級(jí)精神，xx中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作述職如下：

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的.積極作用。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之，在20xx年，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇六

過去的兩年中，在總公司財(cái)務(wù)部和分公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事的支持下，省分公司財(cái)務(wù)部按照國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)和保險(xiǎn)監(jiān)管規(guī)定，基查完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。下面將省分公司財(cái)務(wù)部?jī)赡陙?lái)的工作情況匯報(bào)如下：

省分公司自**年初開始籌建，**年8月份正式開業(yè)，在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)，山分財(cái)務(wù)部在籌建期順利完成各項(xiàng)工作。

（一）籌備期的各項(xiàng)工作。

籌備期3個(gè)月的時(shí)間，根據(jù)總公司的崗位設(shè)置要求，對(duì)外招聘兩個(gè)人員、兄弟公司支援一人，完成三個(gè)崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況，形成了由資金、核算、預(yù)算組成的財(cái)務(wù)架構(gòu)搭建。制度建設(shè)根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下，起草了9項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定。確保了財(cái)務(wù)工作在開業(yè)驗(yàn)收的順利通過。

（二）資金管理工作。

在總公司要求的前提下，配合業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的推進(jìn)。完成了在工行開立的基本戶，以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務(wù)條線的保費(fèi)收取的順利進(jìn)行。同時(shí)積極配合資金管理平臺(tái)的上線工作，并配合總公司做好通過平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)付款的測(cè)試工作。

（三）會(huì)計(jì)核算工作。

完成了省分公司財(cái)務(wù)帳套建立，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的操作進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)與各部門對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)核算的流程進(jìn)行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項(xiàng)帳務(wù)的處理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的牢固。

（四）預(yù)算管理工作。

根據(jù)總公司的預(yù)算管理要求，起草了《費(fèi)用報(bào)銷制度》及《業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)用使用管理辦法》，明確了各項(xiàng)費(fèi)用開支的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。并加強(qiáng)預(yù)算管理的事先審批工作，有效的控制了公司的總體費(fèi)用預(yù)算。積極推行費(fèi)用支出項(xiàng)目化管理，把各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)預(yù)算推進(jìn)，做好費(fèi)用支出的規(guī)化。配合業(yè)務(wù)的開拓，加大業(yè)務(wù)費(fèi)用投入，確保各渠道業(yè)務(wù)的順利開展。

（五）人員管理和培訓(xùn)工作。

分公司籌建不久，財(cái)務(wù)管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合公司考核，籌建期間就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為這兩年來(lái)財(cái)務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

（六）其他工作。

1、按照總公司統(tǒng)一部署，組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預(yù)算，并根據(jù)三年規(guī)劃的編制，結(jié)合分公司的實(shí)際情況出臺(tái)各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，進(jìn)一步細(xì)化的各項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)則，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性。

2、建立應(yīng)收應(yīng)付臺(tái)帳，并制作了應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表，全面清理核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付及過渡性往來(lái)科目，嚴(yán)格控制應(yīng)收類科目余額及賬齡。

3、細(xì)化、完善適合分公司的kpi指標(biāo)體系，初步建立分公司業(yè)務(wù)評(píng)估模型；制作經(jīng)營(yíng)月報(bào)，每月向分公司管理層及各業(yè)務(wù)渠道提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告及管理建議。

4、建立轄內(nèi)新機(jī)構(gòu)設(shè)置、驗(yàn)收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務(wù)拓展的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，建立新機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管控制度與框架，從財(cái)務(wù)管理上保障新機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。出臺(tái)三級(jí)、四級(jí)機(jī)構(gòu)費(fèi)用管理辦法和三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法，確保新機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的合規(guī)。

兩年來(lái)，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了分公司的工作目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但還是存在一定不足：一是學(xué)習(xí)還不夠，特別在工作忙的時(shí)候，對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時(shí)候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是綜合分析危機(jī)的能力還有待進(jìn)一步提高。

1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)過去因疏忽而造成的不必要開支，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

5、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

6、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。

7、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度。**年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我一年來(lái)的述職情況，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇七

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的`正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

二是開展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

對(duì)于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂；二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù)；三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合；將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合；將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)常化、制度化。

(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對(duì)審計(jì)問題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

述職人：xx。

20xx年xx月xx日。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇八

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；

四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。

一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；

四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場(chǎng)里的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，作為xxxx的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單。

在過去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了xx小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作述職如下。

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了xx小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范；招待費(fèi)偏多，支出不盡合理；重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度；欠賬多，撤并和保留的xx小學(xué)全部負(fù)債；債務(wù)達(dá)xx萬(wàn)元。

根據(jù)存在問題，我修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，最大限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。

逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，xx小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年x月x日。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

上午好！

今年是我走上副校長(zhǎng)工作崗位的指導(dǎo)開展教育工作，嚴(yán)格各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。同時(shí)扎實(shí)做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的制度，促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。

為深入教學(xué)一線，掌握學(xué)校教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，一年來(lái)我一直擔(dān)任180班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評(píng)課，認(rèn)真鉆研教材教法，不斷開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)。在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

1、為培養(yǎng)教學(xué)新人，提高教師教學(xué)技能，我還積極協(xié)同教導(dǎo)處鼓勵(lì)教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽。

20xx春季學(xué)期派出語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三位老師參加縣小學(xué)課堂評(píng)比；20xx年秋季學(xué)期派出語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩個(gè)團(tuán)體參加教學(xué)技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂五項(xiàng)技能比賽。

2、負(fù)責(zé)課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和教師論文的推薦；

為提高教師的教育教研能力，完成上級(jí)的課題研究任務(wù)，我鼓勵(lì)教師參與課題研究，今年春季學(xué)期，在教研室的帶領(lǐng)下，我校語(yǔ)文組申請(qǐng)的《探索農(nóng)村地區(qū)小學(xué)生課外閱讀與寫作實(shí)踐活動(dòng)的策略和途徑》和數(shù)學(xué)組申請(qǐng)的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學(xué)課題研究活動(dòng)當(dāng)中，對(duì)課題的開展進(jìn)行督導(dǎo)，確保課題研究穩(wěn)步推進(jìn)。

在組織教師教學(xué)成果，撰寫教學(xué)論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學(xué)研究成果評(píng)比活動(dòng)中，我鼓勵(lì)教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評(píng)議，共有37篇教學(xué)研究成果參與評(píng)比；還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評(píng)比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評(píng)比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到校刊《華山少年》發(fā)表。

3、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育工作。

在教師繼續(xù)教育活動(dòng)工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計(jì)劃，一年來(lái)分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓(xùn)、校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)及基地研修、班主任專門成長(zhǎng)研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應(yīng)用培訓(xùn)、各學(xué)科新教材培訓(xùn)等等各級(jí)各類培訓(xùn)，全年培訓(xùn)達(dá)到126人次。通過培訓(xùn)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

4、職稱評(píng)審與評(píng)優(yōu)推薦。

今年我們學(xué)校有兩位老師申報(bào)小學(xué)高級(jí)職稱。在申報(bào)過程中，我盡職盡責(zé)為申報(bào)老師服務(wù)，不厭其煩地指導(dǎo)和幫助他們正確填寫職稱評(píng)定系統(tǒng)個(gè)人版電子材料，并認(rèn)真審核上送，使這兩位老師的申報(bào)材料順利通過評(píng)審。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)教師的個(gè)人榮譽(yù)感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評(píng)選的活動(dòng)，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進(jìn)教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個(gè)人申報(bào)、校級(jí)推薦、確定推薦人選三個(gè)階段進(jìn)行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。

不足和努力方向。

作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗(yàn)不足，且對(duì)自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅(jiān)決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時(shí)，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通，作好校長(zhǎng)的助手。

以上報(bào)告，請(qǐng)審查。

述職人：xxx。

20xx年x月xx日。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十二

在xx年里，本人以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，以黨紀(jì)條規(guī)約束自己的行動(dòng)，在本人負(fù)責(zé)的*、民族宗教、清欠等工作中，緊緊圍繞上級(jí)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，廉潔奉公，以身作則，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、不斷學(xué)習(xí)，*自身提高素質(zhì)。

一是講學(xué)習(xí)，提高知識(shí)水平。平時(shí)能加強(qiáng)自身文化業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平，拓展知識(shí)面。*工作是一項(xiàng)特殊的群眾工作和思想政治工作，政治性很強(qiáng)、人情味很濃、藝術(shù)性很高。本人能勤于學(xué)習(xí)，參加各項(xiàng)培訓(xùn)和周末課堂，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高分析問題、解決問題的能力，在商會(huì)工作中，將自己學(xué)到的知識(shí)為政府、村、企業(yè)排憂解難，當(dāng)好參謀助手，提供準(zhǔn)確的司法咨詢，化解了許多矛盾，將損失降到最低，融洽了相互關(guān)系，增進(jìn)了各級(jí)和人民群眾相互間的理解和信任。把*工作融入本鎮(zhèn)的實(shí)際，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，減少阻力、增加助力、形成合力。

二是為勤政，確保政令暢通。我能嚴(yán)格按照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度辦事，規(guī)范個(gè)人的言行舉止，令行禁止，維護(hù)本級(jí)組織的威信。在日常的請(qǐng)銷假，作息時(shí)間上也注意小節(jié)，嚴(yán)格遵守，上班時(shí)間不搞娛樂和休閑活動(dòng)，黃、賭、毒與本人無(wú)緣，八小時(shí)內(nèi)外都言行一致，不占不貪心胸坦蕩。

三是顧大局，融洽相互關(guān)系。相互工作在一起要講究工作環(huán)境，明了：“心情好思想暢，人心齊干勁足”這個(gè)道理。本人不計(jì)較個(gè)人的得失，服從和服務(wù)于整體，不搞小圈圈和小團(tuán)體，知曉同心同行共榮耀，相互拆臺(tái)均遭損。

四是順*，落實(shí)科學(xué)發(fā)展。在基層直接和人民群眾打交道，深感人民群眾的許多不便和艱辛，就必須為人民服務(wù)，在扶助少數(shù)民族家庭、在致富路上出點(diǎn)子，在*上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事，都能盡力做圓滿，同百姓共享苦與樂。

五是求自律，筑牢反腐防線。倡導(dǎo)反腐倡廉，確保執(zhí)政為民，這已成為執(zhí)政黨的和人民群眾關(guān)切的熱點(diǎn)。所以本人在工作中，不以職小權(quán)輕而放松要求，常和艱苦的人民群眾生活狀況作比較，就有一個(gè)滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則，不講人情和稀泥，不占不貪，不以權(quán)謀私，不為親友謀利，不向上級(jí)，不參與吃請(qǐng)，不借機(jī)得利等，確保自身清正廉潔。

二、勤奮工作，不折不扣確保落實(shí)。

在當(dāng)今，*工作情況發(fā)生了變化，人員多、地域大、情況復(fù)雜、工作難度大，我能及時(shí)組織全鎮(zhèn)*工作聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)全國(guó)*×次會(huì)議精神，引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員投身發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉大實(shí)踐。*工作要自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局，在加快發(fā)展的進(jìn)程中找準(zhǔn)位置、扮好角色、發(fā)揮作用。始終堅(jiān)持做好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和助手，深入開展調(diào)查研究，盡力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策信息、法律技術(shù)教育培訓(xùn)等方面的服務(wù)，定期或不定期召開非公有制人士座談會(huì)，聽取他們的意見，全心全意幫助他們排憂解難，努力做非公有制企業(yè)的貼心人，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的做大做強(qiáng)。同時(shí)也發(fā)揮好*系統(tǒng)聯(lián)系面廣、海外朋友多的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)聯(lián)誼交友，廣泛宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商牽線搭橋。尤其今年企業(yè)都面臨許多困難，能組織商會(huì)成員抱團(tuán)取暖，合作共贏。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十三

一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)x室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的述職。

一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈；結(jié)合實(shí)際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動(dòng)，集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系“中央八項(xiàng)規(guī)定”，“六條禁令”，“四項(xiàng)作風(fēng)”，認(rèn)真查找自身存在的問題，能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策；在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。

二、個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面。

自己參謀和助手的作用；從x室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)x室的全面工作。同時(shí)，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時(shí)參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對(duì)部門進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理。現(xiàn)就本人就職以來(lái)的工作述職如下：

（一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下。

20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項(xiàng)目、全廠性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對(duì)較多；現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較多，現(xiàn)場(chǎng)人力需求投入量大；人力負(fù)荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢(shì)；海外項(xiàng)目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時(shí)，x室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。

今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬(wàn)噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項(xiàng)目、中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目、克拉瑪依石化分公司80萬(wàn)噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬(wàn)噸/年高壓潤(rùn)滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置等。

詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國(guó)石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級(jí)項(xiàng)目等。

參與國(guó)外項(xiàng)目有馬來(lái)西亞rapid煉油epcc項(xiàng)目、巴西1500萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目可研階段、沙特鹽布芳烴項(xiàng)目報(bào)價(jià)等。

本年度x室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項(xiàng)，技術(shù)開發(fā)5項(xiàng)，it開發(fā)9項(xiàng)，培訓(xùn)工作16項(xiàng)。

面對(duì)如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長(zhǎng)、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會(huì)，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，尋求合理措施，落實(shí)設(shè)計(jì)資源，有效開展工作。根據(jù)x室實(shí)際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項(xiàng)目實(shí)際，了解設(shè)計(jì)任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓好重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)工作。盡量減少設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)和無(wú)效付出，細(xì)化管理，過程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場(chǎng)施工的輕重緩急適時(shí)增減各項(xiàng)目參加人員。力求用動(dòng)態(tài)加及時(shí)的調(diào)整方式，妥善解決項(xiàng)目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來(lái)的巨大負(fù)荷壓力，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。鼓勵(lì)多干，獎(jiǎng)勵(lì)骨干。充分調(diào)動(dòng)室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用。全室20xx年平均月加班工時(shí)約為5100小時(shí)，相當(dāng)于月正常上班資源工時(shí)的1/3。

生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn)，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實(shí)效，室里對(duì)上述工作制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃，安排專人進(jìn)行過程檢測(cè)，實(shí)施過程控制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的人工時(shí)投入不足，開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題，適時(shí)開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭(zhēng)全面促進(jìn)，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看，任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。

截止到11月末，全室共完成設(shè)計(jì)任務(wù)：可行性研究25項(xiàng)；總體設(shè)計(jì)7項(xiàng)；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)12項(xiàng)；詳細(xì)設(shè)計(jì)51項(xiàng)；一段設(shè)計(jì)19項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件存檔折合1號(hào)圖紙共3579張，同時(shí)還完成技術(shù)開發(fā)課題5項(xiàng)，公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項(xiàng)。員工培訓(xùn)人均學(xué)時(shí)75，全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計(jì)578人次。

（二）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，強(qiáng)化人本管理。

作為公司的重要生產(chǎn)部門，x室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來(lái)，由于楊主任同時(shí)擔(dān)任天津lng項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，每周有2-3天的時(shí)間需要到天津現(xiàn)場(chǎng)，在主任不在公司期間，我主動(dòng)協(xié)助管理室里的各項(xiàng)工作，使x室各項(xiàng)工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時(shí)通過調(diào)整再分配下去。同時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)展，努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項(xiàng)目的正常開展。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化部門管理，合理安排項(xiàng)目。

由于部門人力資源有限，同時(shí)公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點(diǎn)措施：

2）根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行中心提交各項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排計(jì)劃，強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識(shí)，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不滯后。

3）采用相對(duì)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率，為了化的提高勞動(dòng)效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價(jià)，同時(shí)結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)的要求，在一些項(xiàng)目中試推行專業(yè)化的設(shè)計(jì)模式；即在多個(gè)相同的裝置或單項(xiàng)設(shè)計(jì)中，安排相同的人員，讓他們相對(duì)“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對(duì)簡(jiǎn)單了，所耗時(shí)間也就少了，效率自然提高，同時(shí)也有時(shí)間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項(xiàng)措施主要在s-zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當(dāng)明顯，整個(gè)效率大幅提高。

4）根據(jù)各項(xiàng)目生產(chǎn)高峰和低谷時(shí)間上的時(shí)段差，將項(xiàng)目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。

5）建立全室人員負(fù)荷動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過此數(shù)據(jù)庫(kù)可隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目單元的人員安排項(xiàng)目狀態(tài)，同時(shí)也可直接查看全室每個(gè)員工全年的工作負(fù)荷及參與的項(xiàng)目，某個(gè)角色所完成的工時(shí)及某個(gè)時(shí)段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫(kù)為項(xiàng)目人力的動(dòng)態(tài)合理安排及實(shí)時(shí)調(diào)整提供了依據(jù)，同時(shí)為合理利用公司激勵(lì)機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。

2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作。

加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計(jì)表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實(shí)際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項(xiàng)工作完成后的成果利用將使這兩項(xiàng)工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對(duì)我們的設(shè)計(jì)有改進(jìn)。

x室同時(shí)擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個(gè)專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)三個(gè)專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對(duì)非傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給x室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點(diǎn)，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。x室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本，不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個(gè)項(xiàng)目完成之后設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有機(jī)會(huì)參與設(shè)計(jì)回訪，特別是大型項(xiàng)目和epc總承包項(xiàng)目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，x室每項(xiàng)科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報(bào)，每一次技術(shù)評(píng)審都要形成書面報(bào)告放在公共平臺(tái)上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡(jiǎn)單明了化，即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)固定下來(lái)，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時(shí)候很艱苦，但對(duì)工作量的減少非常有裨益。畫圖的時(shí)間縮短了，重復(fù)勞動(dòng)減少了，大家才能有時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯(cuò)誤，還要告之錯(cuò)在哪里，如何改正。對(duì)于存在爭(zhēng)議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點(diǎn)，“真理越辯越明”。設(shè)計(jì)本不是一家之言，只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。

3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)。

根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育“設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，在順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，使整體設(shè)計(jì)水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為今后發(fā)展的主力軍。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十四

20xx年，x鎮(zhèn)社會(huì)綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法部門的指導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹全縣綜治及政法工作會(huì)議精神，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，認(rèn)真開展"平安"創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，有效地預(yù)防和減少了違法犯罪行為的發(fā)生。本人作為x鎮(zhèn)綜治辦主任，作為社會(huì)治安的直接責(zé)任人，深刻認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的保一方平安的神圣職責(zé)，始終樹立富民安民一齊抓的思想，依靠廣大群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量齊抓共管，全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施，保持了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了保障。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)綜治工作的責(zé)任感。

作為綜合治理的直接責(zé)任人，責(zé)無(wú)旁貸。本人把加強(qiáng)政策理論知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)放在首位，擠時(shí)間通過閱讀黨報(bào)黨刊和有關(guān)法律法規(guī)書籍堅(jiān)持自學(xué)，熟悉掌握黨在農(nóng)村的現(xiàn)行方針政策和法律法規(guī)知識(shí)，并堅(jiān)持定期分析、研究全鎮(zhèn)的治安形勢(shì)，掌握第一手資料，做到對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作有的放矢。x鎮(zhèn)作為古縣城所在地，文化底蘊(yùn)深厚，人們的思想較活躍，但也為綜合治理工作提出了更高的要求，這就需要立足實(shí)際，勤于思考，善于研究。作為直接責(zé)任人，本人定期不定期地組織召開領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)，鎮(zhèn)、村、社干部會(huì)議，專門安排和部署綜治工作，認(rèn)真分析不同時(shí)期影響社會(huì)穩(wěn)定的各種因素，對(duì)癥下藥，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好綜治工作的責(zé)任感。

二、健全組織，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制。

今年以來(lái)，本人牢固樹立"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任"的意識(shí)，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)保一方平安的政治責(zé)任感和使命感。鎮(zhèn)上及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)綜治委、鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組、依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定鎮(zhèn)政府一名副職主抓綜治工作，配齊綜治工作人員2名，負(fù)責(zé)日常工作。督促各村也及時(shí)充實(shí)調(diào)整了村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保、調(diào)解委員會(huì)、鎮(zhèn)村警務(wù)區(qū)、治安巡邏隊(duì)等機(jī)構(gòu)，形成了"五位一體"村級(jí)綜治組織。堅(jiān)持定期召開會(huì)議，分析全鎮(zhèn)治安形勢(shì)，研究解決綜治工作方面的有關(guān)具體問題，在全鎮(zhèn)召開的各類會(huì)議上都將維護(hù)穩(wěn)定作為主要內(nèi)容，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安排部署，實(shí)行了包村領(lǐng)導(dǎo)干部周五矛盾糾紛排查工作例會(huì)制度。今年，共召開黨委會(huì)議4次，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議4次，綜治及維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議8次。村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開1次會(huì)議，研究綜治工作，做到了主動(dòng)工作，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性、針對(duì)性。按照"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"屬地管理"的原則，明確鎮(zhèn)村黨政一把手為綜治第一責(zé)任人。鎮(zhèn)上與各村、各單位簽定綜治目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，派出所與各門點(diǎn)、重點(diǎn)單位簽定治安責(zé)任書，確定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包村，鎮(zhèn)屬站所掛靠13個(gè)村的綜治工作和平安創(chuàng)建工作，在全鎮(zhèn)形成了維護(hù)穩(wěn)定，保持平安，人人有責(zé)的工作氛圍。督促綜治辦人員堅(jiān)持平時(shí)抽查、季度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，出現(xiàn)矛盾及時(shí)調(diào)處。同時(shí)，把綜治目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)列入全鎮(zhèn)各級(jí)干部的目標(biāo)考核當(dāng)中，加大考核力度，將村社干部報(bào)酬的15%納入綜治責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行了"一票否決"，保證了綜治工作有人抓，有人管。

三、突出重點(diǎn)，震懾犯罪保穩(wěn)定。

始終把"打擊罪犯，震懾犯罪"放在維護(hù)穩(wěn)定的重要位置，以整治促穩(wěn)定，以嚴(yán)打保平安。立足鎮(zhèn)情，結(jié)合實(shí)際，采用靈活多樣的方法，充分發(fā)揮政法機(jī)關(guān)主力軍和基層群防群治組織的作用，加大了專項(xiàng)治理的力度。把嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事犯罪、無(wú)理取鬧、聚眾上訪、辱罵毆打鎮(zhèn)村干部、妨礙公務(wù)的人和事作為今年全鎮(zhèn)整治重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力，加大打擊力度和打擊針對(duì)性，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。開展預(yù)防邪教專項(xiàng)教育治理活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)各類教徒情況進(jìn)行了摸排清理，全鎮(zhèn)共摸排道教徒17人，*教徒36人，進(jìn)一步明確了活動(dòng)地點(diǎn)，使正常的宗教信仰權(quán)得到保障。對(duì)非法傳教堅(jiān)持露頭就打的高壓態(tài)勢(shì)。今年共接到群眾舉報(bào)5次，發(fā)現(xiàn)散發(fā)傳單等行為2次5人，制止活動(dòng)2次，批評(píng)教育群眾13人次，使非法傳教活動(dòng)逐步減少。以防范為主，搞好禁毒工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)深入中小學(xué)上禁毒課，由政府分管綜治的領(lǐng)導(dǎo)和各中小學(xué)法制副校長(zhǎng)對(duì)13所中小學(xué)普遍進(jìn)行了一次專門教育活動(dòng)，深化了全鎮(zhèn)禁毒宣傳教育工作和"無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)"、"無(wú)毒村"的創(chuàng)建活動(dòng)。

三、強(qiáng)化措施，努力推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。

根據(jù)我鎮(zhèn)"四五"普法年度計(jì)劃，對(duì)全鎮(zhèn)普法工作認(rèn)真進(jìn)行"回頭看"，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步鞏固和提高了普法工作的成效。針對(duì)青少年群體不同的生理、心理特點(diǎn)，利用直觀圖片宣傳、主題班會(huì)、普法征文、校園之聲、廣播節(jié)目等多種形式，加大對(duì)青少年普法教育。在中學(xué)積極實(shí)踐，開展了"零發(fā)案行動(dòng)方案"，調(diào)動(dòng)了各方面抓普法教育的積極性，形成了"學(xué)校依法管理，老師依法施教，學(xué)生遵紀(jì)守法，社會(huì)關(guān)心學(xué)校"的良好局面。在農(nóng)村開展以《刑法》、《村民委員會(huì)組織法》、《土地管理法》、《森林法》、《人口與計(jì)劃生育法》、新頒布的《憲法》、《婚姻法》等法律法規(guī)政策知識(shí)為重點(diǎn)的普法教育，不斷提高村干部民主管理、民主決策、依法辦事的自覺性，創(chuàng)造了懂法、知法、守法、用法的良好環(huán)境。以法律法規(guī)宣傳日為契機(jī)，開展"送法入村"和"法律趕集"活動(dòng)，充分發(fā)揮好鎮(zhèn)黨校、國(guó)防教育學(xué)校、村群團(tuán)活動(dòng)室、文化室、學(xué)校法制課等陣地作用，開好村級(jí)社員大會(huì)，社一月一次群眾會(huì)，中小學(xué)法制教育課等。今年鎮(zhèn)上組織進(jìn)行大規(guī)模法制宣傳4次，張貼標(biāo)語(yǔ)2400張，出動(dòng)宣傳車4次，發(fā)放各類宣傳資料10000余份，進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽1次，舉辦綜治、民調(diào)及普法骨干培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)526人次。特別是今年"二月二"民俗文化節(jié)期間和縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)服務(wù)三農(nóng)啟動(dòng)儀式上，集中對(duì)群眾進(jìn)行了"反對(duì)邪教，共駐安康"和"平安進(jìn)村入戶"專題宣傳活動(dòng)，受到群眾好評(píng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善各項(xiàng)制度，落實(shí)"四民主兩公開"要求，鞏固"民主法制示范村"創(chuàng)建成果，建成縣級(jí)示范村3個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)示范村8個(gè)。普法教育活動(dòng)的深入開展，使群眾的法律意識(shí)和依法辦事能力明顯增強(qiáng)，有效預(yù)防了各類違法案件的發(fā)生。

四、維護(hù)穩(wěn)定，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。

鎮(zhèn)綜治辦把矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入全年綜治工作的重點(diǎn)常抓不懈。在村社每月定期排查的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)派出所、司法所工作人員每半月深入村社現(xiàn)場(chǎng)排查，調(diào)查走訪群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾隱患和苗頭性傾向，避免糾紛矛盾的惡化，使矛盾糾紛排查做到深、細(xì)、實(shí)，處理快、準(zhǔn)、嚴(yán)。在繼續(xù)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)告、通報(bào)、督察、督辦等制度措施的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)了《x鎮(zhèn)關(guān)于積極預(yù)防和妥善處理群體事的安排意見》，規(guī)定凡所包村發(fā)生矛盾糾紛均由包村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能站所、村干部進(jìn)行集體調(diào)處，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部調(diào)處化解矛盾糾紛的主動(dòng)性，有效遏制了人民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。鎮(zhèn)上全面公開辦事程序、職責(zé)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，方便了群眾辦事，增強(qiáng)了透明度。各村也定期公開村務(wù)財(cái)務(wù)、糧補(bǔ)資金、"兩工"使用、生育指標(biāo)、婚姻登記等內(nèi)容，實(shí)施"陽(yáng)光"工程，消除了群眾的疑慮。對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪實(shí)行了"首問接待、分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理"制，推行了信訪接待日制度，有效地防止了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。全鎮(zhèn)共排查矛盾12次，排查各類矛盾23件，涉及人數(shù)47人。全鎮(zhèn)無(wú)越級(jí)群體性上訪事件發(fā)生。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固治安防范體系建設(shè)成果。

把"打防控"一體化建設(shè)工作作為社會(huì)治安綜合治理的基礎(chǔ)工作，高度重視，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步健全完善了中心警務(wù)室、治安巡邏小隊(duì)、目標(biāo)責(zé)任、駐村等六項(xiàng)制度，確保中心村警務(wù)室和村治安巡邏小隊(duì)職責(zé)發(fā)揮。各村均完善了"八冊(cè)、六薄、兩室一廳"打防控一體化機(jī)構(gòu)和卡冊(cè)，購(gòu)置了巡邏中隊(duì)巡邏服裝，防范器械，做到網(wǎng)絡(luò)、機(jī)構(gòu)、圖板統(tǒng)一制作上墻，表、卡、冊(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，治安防范措施到位。為使巡邏隊(duì)充分發(fā)揮治安防范職能作用，鎮(zhèn)上從抽調(diào)干部3人，充實(shí)到派出所，任治安聯(lián)防員、巡邏專職隊(duì)員，全面負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)和重點(diǎn)地段的治安巡邏和機(jī)關(guān)單位、集鎮(zhèn)門點(diǎn)值班情況的檢查督促，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。鎮(zhèn)上在財(cái)力緊張的情況下，先后拿出經(jīng)費(fèi)1500元，解決了派出所經(jīng)費(fèi)不足的問題。

六、強(qiáng)化落實(shí)，積極營(yíng)建和諧社會(huì)環(huán)境。

堅(jiān)持把平安創(chuàng)建活動(dòng)作為統(tǒng)攬綜治工作的系統(tǒng)工程來(lái)抓。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定下發(fā)了《x鎮(zhèn)建設(shè)"平安"爭(zhēng)創(chuàng)治安模范鎮(zhèn)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了建設(shè)"平安"的目標(biāo)任務(wù)、制度體系和保障措施。精心安排部署，組織召開了鎮(zhèn)村干部、機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行了安排部署，細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，明確了各村、各單位爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)。根據(jù)各村、各單位治安形勢(shì)的實(shí)際，堅(jiān)持整體規(guī)劃，分步實(shí)施，全面開展"零發(fā)案"、"零發(fā)案單位"活動(dòng)創(chuàng)建，提出具體創(chuàng)建年度目標(biāo)計(jì)劃，確保了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的可操作性。

盡管綜治工作方面做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但也還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，突出表現(xiàn)在：一是治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻，群體事苗頭依然存在，賭博等社會(huì)丑惡現(xiàn)象還未完全杜絕；二是綜治信息報(bào)道力度不夠，總結(jié)典型少。對(duì)于這些不足，將在今后的工作中努力加以克服，盡努力做好本職工作，維護(hù)全鎮(zhèn)的大局穩(wěn)定，確保全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了xx小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作述職如下。

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了xx小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費(fèi)偏多，支出不盡合理;重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的xx小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)xx萬(wàn)元。

根據(jù)存在問題，我修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的'經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，最大限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。

逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，xx小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十六

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的.調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十七

根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排，我于年初至今，擔(dān)任駐鄉(xiāng)村“三送”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將我半年來(lái)開展“三送”活動(dòng)工作的情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)識(shí)充分，行動(dòng)自覺。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣“三送”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認(rèn)識(shí)到“三送”活動(dòng)的重大意義和自身肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動(dòng)中。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把“三送”活動(dòng)作為中心工作來(lái)抓，單位工作有時(shí)必須兼顧時(shí)，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動(dòng)各項(xiàng)工作中。駐住掛點(diǎn)村后，堅(jiān)持與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)，嚴(yán)格工作制度，深入走訪調(diào)研，發(fā)放征求意見表55張，堅(jiān)持每個(gè)工作日撰寫《民情日記》，現(xiàn)撰寫《民情日記》128篇。著力解決問題，自覺接受群眾監(jiān)督，通過面對(duì)面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式，積極開展個(gè)人服務(wù)公開承諾，自我加壓，付諸行動(dòng)。

二、宣講到位，調(diào)研深入。

深刻領(lǐng)會(huì)“三送”活動(dòng)的主旨和任務(wù)，注重做好宣傳調(diào)研工作，積極參與組織村“三送”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了層層思想發(fā)動(dòng)，先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學(xué)習(xí)黨的十八大、全國(guó)“兩會(huì)”以及省、市、會(huì)議精神等專題學(xué)習(xí);走村入戶，為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計(jì)32戶，上門宣講政策法規(guī)83余人次。

三、熱情幫助，搞好服務(wù)。

針對(duì)村生產(chǎn)生活、氣候的特點(diǎn)，我與工作組因地因時(shí)制宜，盡心盡力搞好幫助服務(wù)。一是協(xié)力做好預(yù)防低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣工作，參與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定啟動(dòng)防冰防凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)布低溫天氣預(yù)警信息。組織帶領(lǐng)農(nóng)技人員到包扶點(diǎn)做好白蓮、煙苗的防凍減災(zāi)工作。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點(diǎn)放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來(lái)。三是幫助做好取水工程工作，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設(shè)滯后、缺乏。在實(shí)地指導(dǎo)中，工作組積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法做好各方面協(xié)調(diào)工作，竭盡全力為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目，牽頭組織義務(wù)勞動(dòng)，落實(shí)了該村排背小組竹雞背山塘除險(xiǎn)加固工作。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。努力引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在包扶點(diǎn)通過召開創(chuàng)業(yè)懇談會(huì)、上門走訪等形式，訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民35人次，聽取大家對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。

在縣委、縣政府及各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的“三送”活動(dòng)取得了階段性成果，但離上級(jí)的要求和廣大農(nóng)民群眾的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時(shí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到工作成效尚存不足：一是經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)基層發(fā)展深次問題研究不夠，特別是在助農(nóng)致富方面點(diǎn)子不多，效果不明顯。二是為民辦好事實(shí)事的能量有限，解決有些問題心有余而力不足。

下一步，我將根據(jù)縣“三送”工作的部署，結(jié)合部門工作實(shí)際，創(chuàng)造性地推進(jìn)“三送”活動(dòng)的深入開展。

述職人：xxx。

20xx年x月xx日。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2018年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié)、反思。2018年初，我被聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。

一、主要工作。

(1)籌措資金。

資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來(lái)支持。

為此，我2018年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況開始惡化，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

(2)提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控能力。

財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目，并對(duì)銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開支相對(duì)于節(jié)省了100余萬(wàn)元。

(3)建立健全各項(xiàng)管理制度。

之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù)。

(4)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化。對(duì)于財(cái)務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái)。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。

二、存在問題和解決辦法。

(1)軟件不夠熟悉。

2017年底開始使用新的財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。

(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

(4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。

三、工作設(shè)想。

2019年我們公司的發(fā)展之年，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

(2)對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

謝謝大家對(duì)我一如既往的支持!

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（精選19篇）篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場(chǎng)里的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，作為xx的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

立足本職，作好本部門其他工作的.配合。由于我科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單。

在過去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：x。

20xx年xx月xx日。