半年總結(jié)是一個機會,讓我們思考自己是否達到了既定的目標,并提出新的挑戰(zhàn)和目標。大家一起來看看這些半年總結(jié)范文,或許能從中汲取一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇一
本學(xué)期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實蘇州市幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,更加完善了各專用活動室的裝備,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。活動室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目,充分提供了孩子游戲、學(xué)習(xí)的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉市自主性區(qū)域活動交流中,受到了市領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評。
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當今深化教育改革,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍。因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻的教師隊伍。
1.健全制度,明確責職。
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責任到人。同時,根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。
2.加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
為了加強師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅持每周2小時的學(xué)習(xí)制度,組織教師認真學(xué)習(xí)政治和教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請進來、走出去的方式,進行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法,對全園教師定期進行學(xué)習(xí)研究,對教學(xué)存在的問題進行討論,尋找策略。同時還結(jié)合工作實際,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強教學(xué)研究,提高實踐能力。四是鼓勵教師積極參加高學(xué)歷函授。五是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進教師不斷提高研究水平。
3.加強保育,注重服務(wù)。
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,嚴格把好購物關(guān),驗收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重、測視力一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件,重視家教。
我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會,建立了家園聯(lián)系卡,通過家長學(xué)校,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達成共識。三是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
1.轉(zhuǎn)變教育觀念,注重科研實效。
在孩子們的歡聲笑語中暑期來臨了。本學(xué)期的工作也結(jié)束了。回想起這一學(xué)期與孩子一起共學(xué)、共長的日子,真令人難忘。本學(xué)期,在本班教師的配合努力下,班級的各項工作開展的井然有序。現(xiàn)將本學(xué)期幾個方面的工作進行總結(jié)。
(一)班風(fēng)班貌方面:
學(xué)期初,幼兒的情緒較不穩(wěn)定,幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強,霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對這一現(xiàn)狀,我們將班級前期工作依然放在:與家長一道培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信,謙虛的個性、良好的生活習(xí)慣及生活自理能力的提高這幾項工作上。著重于讓家長,孩子充分認識到現(xiàn)狀及它所帶來的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長傳遞先進、科學(xué)合理的教育理念及做法,在大家一致努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒在個性、能力上與學(xué)期初相比,均有明顯的提高。參與集中活動時,自由活動時,生活活動時,孩子們基本上能積極、主動;遇到困難,能請求老師幫助、解決。進步較明顯的孩子有:李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。
(二)保教工作方面:
班級幼兒雖然有一部分幼兒已入過托兒所,自理能力也較強,但他們畢竟年齡小,自我控制及自我保護能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異,需要我們教師投入更多的精力,引起更全面的關(guān)注,只有幼兒身心均健康,他們才能全身心地投入到活動中,不斷發(fā)展,班級教師在意識、行動上均引起高度重視,向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),及時溝通工作中遇到的問題,交流好的經(jīng)驗做法,共同注重幼兒一日生活中的每個細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常,給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學(xué)的實施中,從活動內(nèi)容的選擇,組織形式方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點。幼兒逐漸積極參與、互動、探索,學(xué)習(xí)熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無限的學(xué)習(xí)潛力,旺盛的求知欲。能獨立、自信地表達自己的想法,會交談。
(三)班級教學(xué)方面:
1、注重常規(guī)教育。
新生入園是幼兒從家庭個體活動進入集體活動的開始,所以對幼兒進行常規(guī)訓(xùn)練是非常重要的。讓幼兒了解什么時候做什么,怎么做,從而養(yǎng)成習(xí)慣。幼兒的常規(guī)意識要不斷的強化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺是幼兒一日活動中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時喝水對身體的好處,而且還教他們進行活動的方法。在生活中,不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。在游戲時,幼兒爭搶玩具的現(xiàn)象很多,我們讓幼兒學(xué)習(xí)用一塊,拿一塊,學(xué)會等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動時幾個幼兒都想玩一樣玩具我就引導(dǎo)他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問題的能力。
2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。向幼兒提供多種材料,師生共同制作,培養(yǎng)了幼兒動手、動腦的能力。在集體教學(xué)活動中,為了讓幼兒保持良好的學(xué)習(xí)興趣,我們發(fā)動孩子、家長帶來各種玩具。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的熱情。
3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過程中總會遇到許多新的問題。班級教師共同交流、溝通、探討,將最根本最緊迫的問題逐一探討,想出合理的對策,共同協(xié)作,使存在的問題得到根本解決,使好的構(gòu)想做法要更加合理化,實用化。
4、針對本班幼兒多數(shù)個性較強,生活自理能力差,學(xué)習(xí)主動性、積極性較差的現(xiàn)象,共同交流,共同學(xué)習(xí)好的文章,共同向有經(jīng)驗的老師請教;針對個別幼兒好動采取個別輔導(dǎo),幫助。
(四)家長工作方面:
我班的家長們對于幼兒園各項工作開展的目的,方式方法有所認識。許多家長非常重視教育,也知道從何下手,來配合教師。因此,開學(xué)初,我們主要是和新生的家長們溝通,詳細介紹。同時我們對所有家長介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)妗⑸羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;共同探討孩子在園在家的不同表現(xiàn),統(tǒng)一教育目的、方法;對于工作較忙的雙職工家長,我們采取了定期定時與他們交流,將近期工作重點,幼兒表現(xiàn)反饋于他們,使家長們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對癥下藥。在充分調(diào)動家長這一資源以來,家園合作更加緊密,融洽,本班幼兒也更快地進步、持續(xù)發(fā)展。同時還開展家園活動,如:家長會、;組織家長參加親子趣味運動會,這些活動都得到家長的支持和一致好評。
(五)不足之處:
本學(xué)期工作雖然取得了成績,但還有不足之處:幼兒早上來園較遲,使得一日活動的時間無法達到規(guī)定的要求;一學(xué)年來,工作中還有許許多多,各個時期,不同細節(jié)的工作。它們與保教工作、家長工作、教研工作之間相輔相成,互相促進,我們雖引起了重視,但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,統(tǒng)籌安排好時間、主次上我們還沒有做的很科學(xué)、合理。工作效率還要進一步提高。在今后的工作中,我們將制定更加完善的工作計劃,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇二
本人x有限公司x分公司經(jīng)營部長,我部門主要負責電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情景,移動電信發(fā)展情景等業(yè)務(wù)。自本人擔任經(jīng)營部長以來,堅持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠服務(wù)”的理念方針,堅持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,經(jīng)過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務(wù),現(xiàn)將本部門20_年上半年工作總結(jié)如下:
近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運營商采取降價策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務(wù),成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,作為公司經(jīng)營部門,我覺得我部門要承擔起應(yīng)有的職責。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù),為用戶創(chuàng)造服務(wù)價值,僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強服務(wù)力度深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在與客戶溝通時做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,僅有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實際工作中,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù),提高部門整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自我的本職崗位,充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,僅有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團隊,才能留住用戶,幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,經(jīng)過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,出謀劃策,有效的促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
上半年工作期間,我部門所有同志一向以飽滿的熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶。應(yīng)對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導(dǎo)解決實踐,加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,開拓經(jīng)營,以公司效益為中心,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時效性,變年度考評為季度考評,充分調(diào)動員工工作積極性。經(jīng)過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實施,切實提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營部20_年上半年的總結(jié),雖然取得了必須的成績,但還存在著很多需要改善的地方,如工作還不夠精細化,對一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,踏實的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng)佳績。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇三
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊這半年來的工作,能夠說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:
1、抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
2、抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
3、抓思想建設(shè)。
由于我們的隊員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,可是可變性也很大。所以,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。
在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,不一樣情景,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸軌蛘f受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
2、益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地理解新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,我們都會盡力關(guān)心和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。
3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不一樣程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。
回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇四
今年以來,xx縣農(nóng)牧局按照、政府的安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞省市縣農(nóng)村工作會議精神,狠抓春耕備耕、結(jié)構(gòu)調(diào)整、設(shè)施農(nóng)業(yè)、大田節(jié)水、項目建設(shè)、科技服務(wù)等各項重點工作,為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。
一、一季度經(jīng)濟工作運行情況
1、保障春耕生產(chǎn),加大農(nóng)資儲備調(diào)運力度。在農(nóng)資儲備調(diào)運中要求農(nóng)資企業(yè)做到“三個確保”,即確保渠道正規(guī),確保質(zhì)量優(yōu)良,確保農(nóng)民滿意。目前,各類農(nóng)資的儲備完全能夠滿足當前春耕生產(chǎn)的需要。經(jīng)測算,今年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總需肥料7.4萬噸,現(xiàn)已調(diào)運儲備10萬噸;總需農(nóng)膜4200噸,目前已貯備4000噸;總需農(nóng)藥675噸,目前已貯備400噸;總需種子525萬公斤,現(xiàn)已貯各類種子550萬公斤。進一步規(guī)范種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和執(zhí)法管理行為,開展大規(guī)模專項檢查整治活動,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營市場,保證放心農(nóng)資在春耕生產(chǎn)中的投入。截止目前,先后共出動執(zhí)法車輛83輛次,執(zhí)法人員250多人次,查扣劣質(zhì)葵花種子100公斤,洋蔥種子250罐25公斤,搗毀銷售甲拌磷、甲基異柳磷黑窩點1處,沒收高毒、高殘留農(nóng)藥120多瓶,發(fā)放各類資料5萬余份。
1
2、圍繞節(jié)水增收,發(fā)展特色優(yōu)勢種植業(yè)。按照“面積調(diào)小、水耗調(diào)低、效益調(diào)高”的原則,大力壓縮小麥、玉米等高耗水作物種植面積,積極發(fā)展棉花、食葵、中藥材、飼草、茴香等高效節(jié)水作物,推動高效節(jié)水主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向資源優(yōu)勢區(qū)、高產(chǎn)豐產(chǎn)區(qū)和技術(shù)成熟區(qū)集中。在全縣播種面積控制在62.53萬畝以內(nèi)的前提下,建設(shè)特色經(jīng)濟作物生產(chǎn)基地44.3萬畝。進一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),普及節(jié)水技術(shù),提高產(chǎn)出效益,形成優(yōu)勢突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。
3、突出提質(zhì)增效,穩(wěn)步推進溫室建設(shè)。至2017年底,全縣累計建成日光溫室23668.86畝。今年縣上下達日光溫室建設(shè)任務(wù)8000畝,截止目前,通過gps定位,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室地塊預(yù)留面積達7855.7畝,占下達任務(wù)的98%。全縣4月8日、10日,日光溫室集中開工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有11個、建設(shè)點有13個,力爭在6月底全縣完成50%的墻體建設(shè)任務(wù),10月底全部完成墻體建設(shè)任務(wù),12月底前所有新建、歷建溫室全部扣棚定植。同時在繼續(xù)打造6個縣級日光溫室示范點的基礎(chǔ)上,新建10個日光溫室縣級示范點。把日光溫室提質(zhì)增效作為主攻方向,在溫室生產(chǎn)中實行“五個標準化”,即標準化建造、標準化配套、標準化育苗、標準化定植管理、標準化技術(shù)集成。
主的`“4+1”農(nóng)業(yè)綜合節(jié)水技術(shù),突出區(qū)域特色,分片分區(qū)布局,重點建設(shè)8個千畝農(nóng)田節(jié)水示范點和 7個萬畝農(nóng)田節(jié)水技術(shù)示范區(qū)。通過示范,輻射帶動全縣農(nóng)業(yè)走高效節(jié)水之路。2011年全縣滴灌技術(shù)、全膜壟作、地膜再利用免耕、標準小哇灌等4項主推節(jié)水技術(shù)應(yīng)用面積達48萬畝,占總播面積的77%。
5、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),狠抓農(nóng)業(yè)項目對接。截止目前,共計對接項目20項,總投資3727萬元,其中已批復(fù)或擬批復(fù)項目2項,投資金額471.3萬元;續(xù)建項目11項,投資金額1725.7萬元;新建項目7項,投資金額1530萬元。
6、加強宣傳培訓(xùn),提高農(nóng)民節(jié)水意識。通過建立科研開發(fā)、技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全縣、鄉(xiāng)、村、社四級技術(shù)落后服務(wù)組織,用好縣級、鄉(xiāng)級技術(shù)人員、縣聘農(nóng)民技術(shù)員、村農(nóng)民技術(shù)員、科技助理員、五支隊伍,全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公共服務(wù)水平;通過推廣以節(jié)水、節(jié)地、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)能為主的精準農(nóng)業(yè)技術(shù),以及作物秸稈綜合利用、農(nóng)田廢棄物利用、戶用沼氣利用、廢舊地膜回收加工利用等農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用技術(shù),推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐。
二、二季度工作重點
建設(shè)技術(shù)服務(wù)、行政技術(shù)“雙軌”承包責任制、日光溫室建設(shè)定期研判分析制度、日光溫室掛牌施工制度和日光溫室建設(shè)倒排工作制度,以各項制度的建立確保工程質(zhì)量。
2、加快示范點建設(shè)。結(jié)合2011年高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)方案的實施,全力抓好省上下達的22.5萬畝面上示范點建設(shè)和核心示范區(qū)建設(shè)。在示范點建設(shè)中,要大力推行農(nóng)技人員包鄉(xiāng)、包村、包示范點、包農(nóng)戶服務(wù)責任制,明確服務(wù)時間和次數(shù),做到技術(shù)人員直接“到戶”、良種良法直接“到田”、技術(shù)要領(lǐng)直接“到人”。
《農(nóng)牧局一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇五
轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下:
半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情景,進行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要xx篇、新聞通訊投稿xx篇,各項申請報告及總結(jié)xx余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),經(jīng)過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇六
文秘室對于我來說是個全新的工作領(lǐng)域,作為文秘室的文職人員,我清醒的認識到,文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下,溝通內(nèi)外,聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗,粗心大意,在打印文件時出現(xiàn)丟字、錯字現(xiàn)象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時,出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料供給出去,導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯誤,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點撥以及我個人努力學(xué)習(xí),日后工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。
秘書崗位是個職責心異常強的崗位,要求秘書應(yīng)當盡職盡責,這一點是我異常注重的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤,每次將下發(fā)的文件準確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中,并及時登記所發(fā)文件。還有,為了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經(jīng)理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速供給所需文件,從而提高了總體工作效率。
雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻。可是由于我的勤奮,工作態(tài)度積極,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,所以,在xx月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為“xx年度先進工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞,使我對今后工作更加充滿信心,也感覺到了職責的重大。
(一)經(jīng)過幾個月的工作,使我深刻的認識到在今后工作中,我不應(yīng)當安于現(xiàn)狀,應(yīng)當為公司的前途、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和提議,勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。
(二)辦事要細心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當異常注意的,為到達事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。
(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自我從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。
(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,虛心學(xué)習(xí),取長補短,使工作順利完成。
經(jīng)過以上半年工作的總結(jié),我吸取了經(jīng)驗教訓(xùn),為日后工作總結(jié)了相對豐富的經(jīng)驗。日后必須盡量克服不足之處,同時把優(yōu)點發(fā)揚光大,為公司多做貢獻,把個人價值充分地體此刻工作中。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇七
今年是全面貫徹落實“十一?五”規(guī)劃的開局之年,縣農(nóng)牧局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為動力,以《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等制度來進行約束,認真貫徹落實好縣委九屆四次全會精神,并結(jié)合我局自身業(yè)務(wù)工作的實際情況,在黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體落實過程中,嚴格按照年初與縣委政府簽訂的責任書做好、做強相關(guān)各項任務(wù),實現(xiàn)了單位作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),有效促進了全局各項業(yè)務(wù)的有序開展,現(xiàn)將我局一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。
1、及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本單位實際,制定并與局屬各站室負責人簽訂了綜合管理責任書,其中包括了站室負責人的職責,黨風(fēng)廉政建設(shè),社會治安綜合治理,普法等方面內(nèi)容;對促進我局各項的順利開展起到了重要作用。
2、今年五月份,為了加強縣農(nóng)牧局干部隊伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),進一步完善了《縣農(nóng)牧局管理制度》嚴格了紀律,形成了“用制度規(guī)范,用制度管理,用制度約束人”的良好局面,保障了全局各項和全縣農(nóng)業(yè)的順利開展,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的透明度,也使我局的各項逐步制度化和規(guī)范化。
3、支部建設(shè):根據(jù)年初縣委組織部下發(fā)的縣機關(guān)黨的組織建設(shè)制度,發(fā)展黨員程序,黨組織考核等有關(guān)制度中的具體要求,結(jié)合我局實際,支部建設(shè)嚴格按有關(guān)制度有序進行開展,今年吸納了一名優(yōu)秀年青干部為預(yù)備黨員,三名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,在發(fā)展黨員的過程中,分別進行了培訓(xùn)、考察、公示、預(yù)審等組織程序;并定期召開民主生活會,開展批評與自我批評,查擺出存在的問題,解決問題,黨支部在單位中的帶動作用日趨明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強與廣大職工之間的溝通與交流,班子成員間經(jīng)常性開展交心談心活動,局領(lǐng)導(dǎo)對職工集體活動非常重視,積極組織參與各種集體活動,增強了班子的`凝聚力,職工之間團結(jié)一致,并在“七一”建黨節(jié)上,我局老黨員楊xx被州委授予了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
4、自《八條禁令》頒發(fā)后,我局及時制定了相應(yīng)的落實措施,從單位職工組織紀律、上下班制度的執(zhí)行上嚴格要求,并在職工大會上經(jīng)常都對《八條禁令》進行了教育宣傳。
5、一年來,我局始終以堅持提高部門素質(zhì),加強為農(nóng)服務(wù)的宗旨意識,廣大黨員干部和科技人員長期深入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,堅持“黨員深入到一線,服務(wù)效果看得見”的原則,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,采取與農(nóng)民群眾面對面座談等多種形式,通過多種渠道,深入開展調(diào)查研究,了解廣大農(nóng)民群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的困難,并及時給予解決,農(nóng)牧局所開展的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)受到廣大群眾的好評。
二、加強對干部職工的政治思想教育。
在我局《管理制度》中,明確了組織各種學(xué)習(xí)的時間安排,按要求征訂了《中國紀檢監(jiān)查》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的報刊雜志,對上級的各類重大文件精神全部進行組織學(xué)習(xí),特別對黨章和牢固樹立社會主義榮辱觀為主題的廉政教育月活動,組織召開了一次全局干部職工參加的動員會,并對有關(guān)進行了具體安排。組織全體黨員觀看了黨建教育電影《信天游》、《生死牛玉儒》等影片,讓廣大黨員真正看到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,更加堅定為人民服務(wù)的信念,組織全局干部職工對《治理商業(yè)賄賂實施方案》進行了學(xué)習(xí),將縣委、政府開展治理商業(yè)賄賂的具體要求傳達給每一位干部職工,使廣大干部職工對開展治理商業(yè)賄賂活動有了全面認識,局領(lǐng)導(dǎo)還對我局開展這次治理商業(yè)賄賂活動的具體步驟和內(nèi)容要求等在會上作了安排部署,讓廣大干部職工積極參與到這次治理商業(yè)賄賂中。經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)《江澤民文選》,并要求撰寫心得體會,通過學(xué)習(xí),廣大干部職工能及時掌握黨的各項方針政策,職工政治思想素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技業(yè)務(wù)水平得到提高,形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子帶好頭,黨風(fēng)廉政建設(shè)見成效。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行廉潔自律的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行好《十不準》和《八條禁令》等規(guī)定,單位公務(wù)用車安排專職駕駛員管理,領(lǐng)導(dǎo)干部不自駕公車,由于辦公經(jīng)費有限,在公務(wù)活動中勵行節(jié)儉,嚴格制止單位職工操辦六類客事,單位領(lǐng)導(dǎo)的電話費在縣委政府的規(guī)定范圍內(nèi)執(zhí)行,一年來,單位內(nèi)沒有發(fā)生干部職工違紀違法行為。
我局作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的重要服務(wù)職能部門,也承擔著對全縣農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理,在農(nóng)村稅費改革以來,全縣農(nóng)民負擔得到明顯減輕。單位職工特別是局綜合辦人員積極配合好片警做好我局的社會治安綜合治理,努力營造一個安全、和諧的、學(xué)習(xí)環(huán)境。
加大了單位重大事項的公開力度,局領(lǐng)導(dǎo)對單位各類經(jīng)費的收支情況在職工大會上作了通報,對重大事項均通過局務(wù)會議研究決定,單位財務(wù)收支實現(xiàn)兩條線管理。
一
年來,我局在縣委、縣紀檢部門的嚴格督促下,在局領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定成效,單位整體形象得到美化,廣大職工的積極性得到明顯提高,通過加強組織建設(shè),增強服務(wù)來實現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和職能轉(zhuǎn)變。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇八
本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實際,我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結(jié)如下:
(一)職場管理方面。
1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。
5、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會務(wù)接待方面。
1、完成了xx運動會、xx培訓(xùn)會、xx培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作xx余次。
2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理。
1、在xx年上半年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)儉費用開支。
2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面。
1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與xx公司交涉,追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機;與xx公司交涉,追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。
(五)證照方面。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
(六)其它后勤工作。
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能及時辦理。
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。
2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。
3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇九
20xx年上半年已接近尾聲,xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧半年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報如下:
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的半年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情景,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景,認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景,認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十
上半年悄悄離我們遠去,在上半年我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我半年的工作做個總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認識自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。
此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達銷售的目的。
分析客戶的同時,必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,并且因為人與人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,可是他們會一向記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應(yīng)一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xx萬多,而我僅有xx萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,可是大家應(yīng)對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目標,在后半年里爭取做到xx萬,即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十一
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指定專人負責“雙隨機一公開”工作,成立了以局長為組長的“雙隨機一公開”領(lǐng)導(dǎo)小組,并按要求制定了《樂亭縣農(nóng)牧局實施“雙隨機一公開”工作方案》及《樂亭縣農(nóng)牧局“雙隨機”抽查實施細則》。
2、建立健全“兩庫一單”
(1)建立市場主體名錄庫。各相關(guān)單位以工商部門經(jīng)濟戶籍管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),立足職能建立本部門監(jiān)管的市場主體名錄庫,名錄信息包括市場主體的名稱、地址、法定代表人(負責人)姓名、電話等內(nèi)容。將樂亭縣植物醫(yī)院、樂亭縣凱元種業(yè)有限公司、唐山奧瀚商貿(mào)有限公司、樂亭縣昊天碧園苗木種植有限公司、樂亭萬事達生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等424家涉農(nóng)企業(yè)納入市場主體名錄庫。
(2)建立檢查人員名錄庫。以局行政執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),將具有執(zhí)法監(jiān)督檢查資格的50名執(zhí)法檢查人員納入名錄庫。
(3)建立“雙隨機”抽查事項清單。依照法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合日常監(jiān)督管理需要,將農(nóng)藥市場監(jiān)督管理、農(nóng)藥經(jīng)營單位管理、農(nóng)作物種子市場監(jiān)督管理、農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營單位管理、肥料市場監(jiān)管、木材經(jīng)營加工抽查、建設(shè)項目使用林地抽查、林木種苗質(zhì)量抽查納入制定“雙隨機”抽查事項清單,明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容和抽查方式等,并及時向社會公布。
(4)實行動態(tài)管理。對市場主體名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫及“雙隨機”抽查事項清單實行動態(tài)管理,及時錄入、更新相關(guān)信息,確保監(jiān)管對象齊全、監(jiān)管人員合格、監(jiān)管事項合法。
二、具體做法及工作成效。
1、積極探索開展聯(lián)合檢查。整合各相關(guān)科室檢查事項,防止執(zhí)法檢查多頭管理。部門內(nèi)存在多項檢查事項的,合法合理地確定檢查事項,對同一市場主體一次性完成檢查;按照“雙隨機”要求,制定并實施聯(lián)合抽查計劃,對同一市場主體的多個檢查事項,原則上一次性完成,提高執(zhí)法效能。
2、合理確定抽查比例和頻次。監(jiān)管部門根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嶋H情況,合理確定隨機抽查比例和頻次,確保必要的抽查覆蓋面和工作力度。對市級部門已部署抽查計劃的,縣級部門不再安排抽查;對已抽查過的市場主體,不再列入當年度抽查名單;對投訴舉報多、列入經(jīng)營異常名錄或有嚴重違法違規(guī)記錄等情況,以及涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的特殊行業(yè)、重點區(qū)域的市場主體,加大隨機抽查比例和頻次。
4、如實記錄檢查情況。依法對被抽查市場主體實施檢查,如實填寫檢查記錄表,做到全程記錄,并逐步推廣運用電子化手段,實現(xiàn)責任可追溯。
5、依法處理違法違規(guī)行為。對抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,監(jiān)管部門依法依規(guī)處理,形成有效震懾,增強市場主體守法的自覺性。
6、及時公示抽查及處理結(jié)果。監(jiān)管部門對抽查結(jié)果的合法性、準確性和及時性負責,將抽查情況及查處結(jié)果錄入在被抽查市場主體的公示信息中,向社會公示,接受社會監(jiān)督。
我局按照“隨機抽取被檢查對象、隨機選派檢查人員”的要求,先后對農(nóng)資市場進行了36次抽查,抽查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位20家,出動執(zhí)法人員75人次,隨機抽取農(nóng)資樣品30個。通過開展“雙隨機”工作,有效避免了隨意檢查、任性檢查,充分體現(xiàn)了執(zhí)法的公正,為農(nóng)資市場秩序營造公開競爭的市場環(huán)境。
三、工作存在的問題及下一步工作安排。
1、存在的問題。
(1)由于農(nóng)資市場存在其季節(jié)性、區(qū)域性等特殊性,特殊季節(jié),重點區(qū)域需進行重點檢查,隨機抽查不能滿足對重點區(qū)域的監(jiān)管。
(2)由于農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位不需要在我局辦理任何手續(xù),也就無法將全部農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位納入入場主體名錄庫。
(3)“雙隨機”抽查還應(yīng)和全面檢查、上級部門對某個生產(chǎn)廠家和某個產(chǎn)品的專項檢查相結(jié)合,以利于對農(nóng)資市場的全面掌控和重點掌控。
2、下步安排。
我局首先將加強檢查人員學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員熟練掌握“雙隨機”抽查工作的抽查內(nèi)容、步驟、程序、后續(xù)處理等方面的指南,從而促進抽查工作科學(xué)化、規(guī)范化。其次繼續(xù)做好隨機抽查工作,力爭年內(nèi)再進行抽查次,市場監(jiān)管20家,抽取農(nóng)資樣品97個。
農(nóng)牧局。
金昌市農(nóng)牧局“雙隨機一公開”工作開展情況。
市雙隨機一公開監(jiān)管工作聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
根據(jù)金昌市人民政府《關(guān)于全面推行“雙隨機一公開”工作加強事中事后監(jiān)管的通知》(金政辦發(fā)〔2016〕125號)和金昌市雙隨機一公開監(jiān)管工作聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2018年雙隨機、一公開監(jiān)管工作的通知》文件要求,現(xiàn)將進展情況匯報如下:
一、工作進展情況。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。我局高度重視農(nóng)牧系統(tǒng)“雙隨機一公開”監(jiān)管工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開專題會議,精心安排部署,制定了《市農(nóng)牧局“雙隨機一公開”監(jiān)管工作實施細則》,將“雙隨機一公開”監(jiān)管工作任務(wù)分解到各責任科室和局屬各單位,要求各責任科室和局屬各單位把握好時間節(jié)點,按時報送工作進度。
2.制定隨機抽查事項清單。按照“法無授權(quán)不可為、法定職責必須為”的原則,凡法律法規(guī)規(guī)章沒有規(guī)定的,一律不得擅自開展檢查。要求局機關(guān)各科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)確定的職權(quán)范圍和日常監(jiān)管掌握的情況,制定隨機抽查事項清單,明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式等。建立了市農(nóng)牧局隨機抽查事項清單。對隨機抽查事項清單、執(zhí)法檢查人員名錄庫實行動態(tài)管理,及時錄入、更新相關(guān)信息,確保監(jiān)管對象齊全、監(jiān)管人員合格、監(jiān)管事項合法。
3.合理確定隨機抽查的比例和頻次。在隨機抽查事項清單的基礎(chǔ)上,建立抽查對象名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫,及時將“一單兩庫一細則”在甘肅省部門協(xié)同監(jiān)管平臺進行了加載發(fā)布,根據(jù)農(nóng)牧系統(tǒng)監(jiān)管力量、監(jiān)管對象、監(jiān)管工作量、監(jiān)管風(fēng)險等進行調(diào)研和摸底,并在此基礎(chǔ)上制定《金昌市農(nóng)牧局“雙隨機、一公開”年度抽查工作計劃》,科學(xué)測算并合理確定隨機抽查的比例和頻次,既保證了必要的抽查覆蓋面和工作力度,又防止了檢查過多和執(zhí)法擾民問題發(fā)生。
4.開展部門內(nèi)部雙隨機。按照《金昌市農(nóng)牧局“雙隨機、一公開”年度抽查工作計劃》在協(xié)同平臺上開展了部門內(nèi)部雙隨機,共發(fā)布抽查計劃10個,在協(xié)同平臺系統(tǒng)市場主題庫中隨機抽取了檢查對象,上半年,共開展多部門聯(lián)合執(zhí)法檢查3次,“雙隨機”執(zhí)法檢查1次,專項執(zhí)法檢查19次,累計出動執(zhí)法人員1500多人(次),整頓農(nóng)資市場35個(次),檢查種子、化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等經(jīng)營企業(yè)(門店)499家(次),規(guī)模養(yǎng)殖場戶220場(次),水產(chǎn)品生產(chǎn)基地120家(次),蔬菜生產(chǎn)基地165家(次),發(fā)放各類整改通知書130余份,依法查處農(nóng)業(yè)違法案件9期,從源頭上預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十二
xx年以來,農(nóng)牧局黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以打造“學(xué)習(xí)型機關(guān)、和諧型團隊、干事型隊伍”為目標,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和“五抓無推進”發(fā)展思路,夯實黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作方法,切實提高引領(lǐng)力、激發(fā)內(nèi)動力、增強凝聚力,提升服務(wù)力,為“三農(nóng)”工作上臺階和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻。
一、狠抓班子建設(shè),切實提高引領(lǐng)力。
一是強化學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功。局黨委把黨的思想政治建設(shè)放在極為重要的位置,認真開展黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與專題討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實際運用相結(jié)合,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀,不斷提高黨委班子成員的思想理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和新形勢下駕馭全局的能力。
二是團結(jié)協(xié)作,促進民主。局黨委把黨內(nèi)民主政治建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,定期實行黨務(wù)政務(wù)公開。把民主集中制原則貫徹落實到領(lǐng)導(dǎo)班子運行的各個環(huán)節(jié),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,推進決策的民主化、科學(xué)化。
二、狠抓隊伍建設(shè),切實激發(fā)內(nèi)動力。
局黨委通過健全制度、增添措施,強管理、重培養(yǎng),著力打造一支本領(lǐng)過硬、業(yè)務(wù)精通、甘于奉獻、務(wù)實爭先的黨員干部隊伍。
一是重抓人格塑造,激發(fā)黨員奉獻意識。局黨委在抓好黨員發(fā)展的同時,注重抓好黨員的政治理論學(xué)習(xí),年初制定黨員政治理論學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,邀請專家舉辦專題講座,舉行專題討論,加強黨員、干部對“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和理解,引導(dǎo)黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過對黨員的政治理論教育,全局呈現(xiàn)出不比職位比奉獻、不比利益比業(yè)績、不比資歷比能力的良好局面,也涌現(xiàn)出許多默默無聞、淡泊名利、甘于奉獻、服務(wù)基層的優(yōu)秀黨員。
三是加強教育培養(yǎng),提高黨員干部素質(zhì)。努力做好黨員的發(fā)展和教育工作,嚴格發(fā)展工作程序,嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,積極探索在基層一線青年中發(fā)展黨員工作,在下屬各支部,今年培養(yǎng)發(fā)展對象4名,并組織進行了系統(tǒng)的教育和培養(yǎng)。
三、狠抓文化建設(shè),切實增強凝聚力。
局黨委把黨建工作與機關(guān)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,努力營造團結(jié)和諧、樂于奉獻的氛圍,切實增強黨組織的凝聚力。
一是營造關(guān)愛環(huán)境。建立了班子成員間交心談心制度以及班子成員與一般干部交心談心制度,及時化解機關(guān)干部在思想上、工作中的困惑和問題。局黨委還積極協(xié)助機關(guān)干部職工解決子女升學(xué)、家屬就業(yè)等問題,解除他們的后顧之憂。同時,加大對困難職工、貧困黨員、貧困家庭的關(guān)心、關(guān)愛力度,組織干部職工捐款捐物獻愛心,在他們最困難、最需要幫助的時候及時送去關(guān)懷和問候。
二是激活干部活力。依托重大節(jié)日組織開展了職工文體活動、棋牌比賽等豐富多彩的文體活動,強化干部職工的團隊意識、協(xié)作意識和集體榮譽感。局黨委還注重黨員、干部、職工的信心培養(yǎng)和成就感培養(yǎng),為他們提供創(chuàng)新的空間、干事的環(huán)境、展示的舞臺。肯定有貢獻、有成就的職工,鞭策鼓勵思想保守、墨守成規(guī)的職工,充分激發(fā)每一名黨員、干部、職工的主觀能動性和發(fā)奮工作的****,鼓勵他們結(jié)合實際大膽想事、大膽謀事、大膽干事,整個農(nóng)牧局擰成了一股互助、互補、共同協(xié)作的強大團隊力量。
三是積極送溫暖。局黨委除關(guān)心機關(guān)職工外,還倡導(dǎo)、發(fā)動干部職工將黨的溫暖和愛心送到基層。組織全體黨員、干部、職工捐款捐物幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困學(xué)生和貧困戶,捐資5000元幫助高崖鎮(zhèn)的貧困戶發(fā)展生產(chǎn),并在節(jié)日期間準時送去慰問金和慰問品。在“黨員干部下基層”活動中,農(nóng)牧局全體黨員積極為幫扶村出資金、出技術(shù)、理思路、調(diào)結(jié)構(gòu),支持連搭鄉(xiāng)有關(guān)村1萬多元資金,解決了村民行路難、吃水難、環(huán)境整治等問題;積極開展“送科技下鄉(xiāng)”活動,先后舉辦各類培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)農(nóng)民1100人次,印發(fā)技術(shù)等科技資料3000余份。
四、狠抓農(nóng)業(yè)發(fā)展,切實提升服務(wù)力。
隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略縱深推進,局黨委認清形勢,搶抓機遇,把黨建工作與農(nóng)牧工作緊密結(jié)合起來,以加強黨建工作促進全縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展,服務(wù)于全縣發(fā)展大局。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十三
xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年,我縣認真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》(河政辦發(fā)〔20xx〕63號),著力加強組織領(lǐng)導(dǎo),深入落實工作責任,積極創(chuàng)新工作模式,全面形成整體合力,確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效。現(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下:
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長、分管副縣長任副組長,財政、計劃、衛(wèi)生等13個部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會議后,我縣及時召開政府常務(wù)會議和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究部署醫(yī)改工作,并結(jié)合縣情實際,對年度工作任務(wù)進行了細化安排,確保年度重點任務(wù)得到落實。
(二)明確目標,細化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標,我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化,逐條分解工作任務(wù),明確責任部門,確保落到實處。為此,縣政府制定下發(fā)了《xx縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目20xx年主要工作安排》,明確了44條工作目標。
(三)加大投入,保證進度。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十四
x年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作:
我行在上半年的工作中,各個部門加強協(xié)作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實完成各項任務(wù):
1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進度差2.52%,完成率在全省排名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排名。
1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出萬元,其中:業(yè)務(wù)及管理費萬元,營業(yè)稅金及附加萬元,資產(chǎn)減值準備萬元。
1-5月份全區(qū)累計完成利潤萬元,目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費用,一類網(wǎng)點中非骨干網(wǎng)點改造費用也未入賬,預(yù)計改造費用約210萬元(7個農(nóng)村網(wǎng)點)。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好。
上半年,全市實現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成年計劃的%,其中利差收入萬元,中間業(yè)務(wù)收入萬元,中間業(yè)務(wù)收入占比為%。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的%,公司存款達到萬元,完成年計劃的%;代理保險業(yè)務(wù)量達到萬元(標準保費),完成年計劃的%;發(fā)放綠卡張,完成年計劃的%;商易通布放臺,完成年計劃的%;代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元,完成年計劃的%。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機,相關(guān)活動方案得到落實。
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風(fēng)險合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動的內(nèi)容及具體要求傳達至各單位,同時要求各縣支行成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險評估、法律事務(wù)管理、反洗錢、機構(gòu)合規(guī)評價等活動方案的落實。
在上半年工作中,我行以加快加快網(wǎng)點改造工作為重點,完成了對洪澤湖路支行的選址、設(shè)計、施工等,已于5月29日正式開業(yè),4月份,我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設(shè)計,目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點設(shè)立了自助區(qū)、vip服務(wù)區(qū)、開放區(qū),配備了客戶等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),人力資源工作較好的完成了目標任務(wù)。
人力資源工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,堅持以人來本的原則,加強人事管理工作,加強工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計,以便省分行下達工資總額或勞務(wù)費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理,認真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心,以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手,審計工作積極開展。
1.以常規(guī)稽查、審計為抓手,監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實,上半年我部克服人少,工作量大,責任大的壓力,共對儲匯網(wǎng)點開展常規(guī)檢查86次,對重點崗位檢查16次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實。
2.加強以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠程監(jiān)控系統(tǒng)在實際工作中的應(yīng)用,分工負責,每人每天對轄內(nèi)網(wǎng)點的操作現(xiàn)場進行遠程檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統(tǒng)預(yù)警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用,提高問題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉,對問題整改促進作用顯而易見,今年以來,我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現(xiàn)的問題一一對照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進行經(jīng)濟考核和積分,由于積分措施相對威懾性更大,給相關(guān)責任人的提示作用更明顯,上半年,共對人次累計積分。
4.開展專項審計活動,對重要風(fēng)險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進行合規(guī)性審計,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,規(guī)范管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動,如年初開展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等,通過活動的開展,提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào),推動二類網(wǎng)點內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè),共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會議,相互通報上月檢查存在問題,分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點存在問題書面提交郵政局,進行落實責任、考核,并將考核結(jié)果反饋到審計部。通過我部的推動,全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法,保證了全轄工作的整體效果。
6.加強審計隊伍建設(shè),提升審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)新體制下的審計工作,將審計工作對象由負債類業(yè)務(wù)經(jīng)營管理逐漸向全業(yè)務(wù),全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來,我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度,及時了解流程、風(fēng)險點、操作要點及崗位設(shè)置等情況,為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計工作,安排了全市審計人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù),不斷深入了解,為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高。
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,順利開辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù),積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù),今年以來,我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù),1-5月份,我行累計發(fā)放各類貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結(jié)余筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為%。各項貸款業(yè)務(wù)詳細情況如下:小額貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初增加萬元;商務(wù)貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初增加萬元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初減少萬元。共有各類逾期貸款2萬元,逾期率為%,不良貸款萬元,不良率%。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟建設(shè),今年以來,我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過主動和各兄弟銀行聯(lián)系,了解他們的資金需求情況,互相加強溝通,及時通報最新價格,到目前為止,已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),實現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產(chǎn)作抵押向我行申請的貸款,貸款利率低于國家基準利率。此項業(yè)務(wù)正在申報中。
進一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實際,不斷探索適合我行長遠發(fā)展的新的用人機制,突破選人用人模式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是,不斷探索和實踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場,善于經(jīng)營的管理人才不斷充實到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的能力。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十五
根據(jù)2011年自治區(qū)團委常委(擴大)會議有關(guān)部署和自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部《關(guān)于認真做好2010年青工農(nóng)牧戰(zhàn)線工作總結(jié)的通知》要求,我委對過去一年工作情況進行了認真的回顧和總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、基本情況。
2010年,盟團委組宣部按照自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部的部署和安排,緊密結(jié)合實際,堅持以促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c,積極組織青年建功立業(yè);以深化社會主義核心價值體系教育為重點,扎實做好引導(dǎo)青年工作;以促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點,竭誠服務(wù)青年;以建設(shè)長效機制為重點,切實維護青少年合法權(quán)益;以組織建設(shè)為重點,大力加強團的自身建設(shè)。目前全盟已有35周歲以下青年64328名,其中28周歲以下青年36426名,團員9152名,團青比例為25%。全盟已建團組織單位781個,共有盟直屬團委(團工委、團支部)32個,基層團委62個,團總支49個,團支部635個。全盟共有專職團干部51名,兼職團干部396名,其中團盟委委員31人。
二、以理想信念教育為核心,加強青年思想道德建設(shè)一是扎實推進分類引導(dǎo)青年工作。根據(jù)自治區(qū)團委的部署,我委結(jié)合實際,制定了分類引導(dǎo)青年工作方案,細化了試點工作推進表,面向第一批啟動單位及各類青年群體,開展了一系列問卷調(diào)查和一對一訪談活動。目前,已回收調(diào)查問卷500余份,形成調(diào)研報告4篇,組織訪談20余次,掌握了不同青年群體的生活狀況、思想動態(tài)和現(xiàn)實需求,形成了一些具有推廣價值的路徑和載體。
二是積極選樹青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年開展以來,每五年評選一次,今年“五四”青年節(jié)期間,開展了第四屆阿拉善盟“十大杰出青年”評選表彰活動,經(jīng)過嚴格程序,評選出了馬海鷹等10名阿拉善盟“十大杰出青年”,他們中有青年創(chuàng)業(yè)帶頭人、工業(yè)企業(yè)的技術(shù)革新者、還有默默奉獻的清潔工。這些青年英才的選樹為全盟各界青年團員樹立了可敬、可學(xué)的生動榜樣。
三是精心組織青少年民族團結(jié)教育活動。充分發(fā)揮特色教育資源,在廣大青少年中廣泛開展民族團結(jié)教育活動,繼續(xù)扎實做好“三個離不開”思想的宣傳教育工作。阿盟蒙古族中學(xué)一直堅持開設(shè)民族團結(jié)教育課,通過課堂。
教學(xué)。
和實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生認識和理解黨的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小組織學(xué)生、老師及家長到深入巴潤別立鎮(zhèn)沙日霍德嘎查開展了“在實踐中體驗民族風(fēng)俗”主題實踐活動,通過體驗教育,引導(dǎo)學(xué)生了解和掌握民族文化。額濟納旗蒙古族學(xué)校發(fā)揮特色,開展了“了解傳統(tǒng)民族用具”主題隊會活動,增強學(xué)生對名族文化的了解和熱愛。
優(yōu)秀的青年企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)名師,通過合作創(chuàng)業(yè)、加盟融資等多種形式幫助和扶持具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的初始創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。今年通過團組織幫扶,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)136人。
二是青少年維權(quán)工作有所突破。2月3日,以“互聯(lián)網(wǎng)與青少年健康成長”為主題,組織開展了“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動,青少年代表圍繞預(yù)防未成年人犯罪、青少年權(quán)益保障、凈化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等話題向人大代表、政協(xié)委員建言獻策;年內(nèi)多次開展了普法教育、防艾宣傳和“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建等活動。12月正式開通了“12355”青少年維權(quán)熱線,進一步暢通了青少年維權(quán)渠道;聯(lián)合內(nèi)蒙古北杰律師事務(wù)所、內(nèi)蒙古安民律師事務(wù)所積極開展法律援助活動,為青少年提供法律咨詢、維權(quán)等服務(wù)。11月23日,召開了預(yù)防和減少青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議,探索討論維護青少年合法權(quán)益的有效途徑和手段,積極協(xié)調(diào)財政部門,爭取到每年2萬元專項工作經(jīng)費,為青少年權(quán)益維護提供了有效保障。
與志愿者人數(shù)503人,已結(jié)對農(nóng)牧民工子女5409人。深入開展“服務(wù)青少年月”活動,春節(jié)期間集中慰問了堅守工作崗位的供熱、市政等行業(yè)青年工作者。通過希望工程圓夢大學(xué)行動,我委經(jīng)多方聯(lián)系,爭取到了自治區(qū)青少年發(fā)展基金會為我盟3名貧困大學(xué)生每人4000元的資助和“蒙古風(fēng)論壇”對我盟十名貧困中學(xué)生每人500元的資助,以及北京大學(xué)教師對我盟蒙中7名中學(xué)生的捐助。
四是青年志愿者活動深入開展,成效顯著。全盟各級團組織積極行動,廣泛動員各條戰(zhàn)線的團員青年加入志愿服務(wù)隊伍。在慶祝建盟30周年活動期間,經(jīng)過選拔、政審、培訓(xùn)等環(huán)節(jié),組建了114名優(yōu)秀青年組成的“我為大慶做貢獻”專項青年志愿者隊伍。青年志愿者以飽滿的熱情積極投入到禮儀接待、宣傳講解、環(huán)境衛(wèi)生保潔、不文明行為勸阻等各項工作之中,在將近一個月的時間中,提供了1100余人次、累計約284小時志愿服務(wù),為大慶活動的成功開展做出了積極貢獻,受到了盟委、行署的高度肯定。年內(nèi),多次組織環(huán)保青年志愿者開展了防沙護林、環(huán)保宣傳、市容維護和“關(guān)愛家園,美化市容,做文明市民”城市管理志愿服務(wù)活動。消防志愿者積極配合消防部門開展應(yīng)急演練活動。通過各項志愿活動的成功開展,進一步完善了我盟青年志愿者協(xié)會工作。
四、堅持黨建帶團建,進一步加強團的自身建設(shè)。
其團支部送去活動經(jīng)費1000元。對結(jié)對幫扶的布古圖社區(qū)待業(yè)青年給予了就業(yè)指導(dǎo)。近日,我委聯(lián)合盟委組織部、創(chuàng)先爭優(yōu)辦下發(fā)了《關(guān)于以黨建帶團建推進共青團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)意見》,推動全盟各地形成“黨建帶團建,團建促黨建”的良好工作格局。目前,已較好地完成了動員部署、公開承諾、踐行承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評四個階段、各個環(huán)節(jié)工作。
(二)團的基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。通過進一步深化“黨建帶團建”,團的基層組織覆蓋面進一步擴大。全盟24個蘇木鎮(zhèn)、4個街道辦、191個嘎查村、29個社區(qū)全部有團組織,蘇木鎮(zhèn)級團委均擁有辦公場所,團的規(guī)范化建設(shè)一覽表掛圖上墻率100%,基本健全了規(guī)章制度,規(guī)范了檔案管理;大力推進兩新組織團建工作。年內(nèi)在5個非公有制企業(yè)新建了團組織,同時加強社區(qū)團建工作,努力形成基層黨組織、工會、團組織、婦女組織與轄區(qū)單位齊抓共管共青團工作的新局面;推進基層團委書記直選試點工作,阿右旗額肯呼都格鎮(zhèn)作為試點單位,通過公開報名、確定候選人、公開選舉等程序,直接選出了團委書記。
(三)駐點工作扎實有效。根據(jù)《內(nèi)蒙古第四批派駐旗縣團委蹲點團干部有關(guān)工作的通知》精神,我委副書記田學(xué)文同志于2010年4月至9月到額濟納旗駐點工作。駐點期間,駐點干部在當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和共青團組織的積極配合下,深入到基層一線對當?shù)氐那嗄隊顩r和團組織基本情況進行了全面調(diào)研,掌握了第一手資料,形成調(diào)研報告3篇,特別就“兩新”組織團建,落實縣級以下團委書記列席同級黨的委員會和常務(wù)委員會議情況進行了貫徹和探索,為進一步加強基層團組織建設(shè)和基層工作提供了經(jīng)驗支持。
(四)夯實團的隊伍建設(shè)。整合培訓(xùn)資源,協(xié)同有關(guān)部門舉辦各類培訓(xùn)7期,培訓(xùn)團干部265人。8月份組織各旗(區(qū))、直屬團組織團干部共22人赴青島市團校參加了為期10天的培訓(xùn)和素質(zhì)拓展訓(xùn)練,學(xué)習(xí)借鑒了當?shù)仄髽I(yè)共青團建設(shè)的經(jīng)驗。6月,邀請自治區(qū)團校王義和老師分別在巴彥浩特和額肯呼都格鎮(zhèn)舉辦團干部培訓(xùn)班,142人參加了培訓(xùn);為了加強對外交流,經(jīng)推薦,我委金珠同志到北京西城區(qū)團委掛職學(xué)習(xí)了半年。選派右旗團委李華同志赴韓國參加了中韓青年文化交流活動。進一步開闊了我盟各級團干部的視野,全面提高了團干部理論水平和服務(wù)青少年的能力。
(五)少先隊組織建設(shè)同步推進。
1、試點工作運行順利。按照自治區(qū)少工委的總體部署,成立了阿拉善盟基層少先隊組織建設(shè)和基層少先隊工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在全盟各級少先隊組織中廣泛征求少先隊基層組織建設(shè)和基層工作試點工作意見,在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,確定自治區(qū)級試點1個、盟級試點2個、旗級試點4個。
2、農(nóng)牧區(qū)少先隊工作鞏固加強。積極發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)中心校和農(nóng)牧區(qū)青年中心的輻射帶動作用,按照“有組織、有陣地、有活動、有隊伍、有機制”的標準,探索農(nóng)牧區(qū)少先隊組織建設(shè)新途徑。以“爭當科技小能手”、“爭當文明小使者”和“手拉手”等活動為重點,積極開展富有地方特色、農(nóng)牧區(qū)特點的少先隊活動。進一步落實少先隊組織“手拉手”結(jié)對幫扶工作,加大對農(nóng)牧區(qū)少先隊工作的支持力度。
年思想更加活躍的現(xiàn)狀,對青年的教育引導(dǎo)不夠豐富和深入;三是團建在某些方面還沒有跟上黨建步伐,在一些新領(lǐng)域,基層團組織建設(shè)比較薄弱,覆蓋率較低,嘎查村團組織作用發(fā)揮不夠有效等。
即將到來的2011年是黨的90歲生日,也是“十二五”規(guī)劃的開局之年。同時,全區(qū)第七次精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流會將在我盟召開。盟團委組宣部將繼續(xù)按照自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實推進團的基層組織建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作,擴大渠道幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),深化分類引導(dǎo)青年工作,進一步增強維權(quán)工作的實效,下大力氣抓好團干部隊伍作風(fēng)建設(shè),努力為全區(qū)共青團工作的新發(fā)展作出貢獻!
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十六
20xx年上半年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署下,圍繞“保基礎(chǔ)、強基層、建機制”的要求,以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,推進基本藥物制度為重點,細化方案,完善措施,夯實基礎(chǔ),各項醫(yī)改工作有序推進,現(xiàn)總結(jié)如下:
我縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)162所,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)5所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所,村衛(wèi)生室110所,省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所,個體醫(yī)療診所24所。全縣實際開放床位175張,其中縣級衛(wèi)生機構(gòu)134張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張,平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人(縣級152人,鄉(xiāng)級111人),大專以上學(xué)歷212人,占80.6%,中級以上職稱103人,占39.2%;全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人(按服務(wù)人口計算);有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人,保健員111人。
級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例分別達到60%、80%、90%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級、二級、一級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例達到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到25萬元、10萬元、10萬元。
各醫(yī)療機構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度的實施意見》和《平安縣醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用管理辦法》,積極擴大基本藥物配備使用范圍,全面執(zhí)行國家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補藥品及相關(guān)醫(yī)療報銷政策。目前,我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)達到100%,縣中醫(yī)院基本藥物配備率達到90%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實行基本藥物經(jīng)營零差率銷售。基本藥物實行了網(wǎng)上招上統(tǒng)一采購配送,并實行藥品價格的月監(jiān)測制度,保證群眾享受廉價質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購、統(tǒng)一配送后,基本藥物價格平均下降15%,并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,且報銷比例高于非基本藥物。
供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺。目前,高血壓患者管理4962人,2型糖尿病患者管理1317人,重性精神病人148人。免費為868個新婚及準備生育的對象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實行了住院分娩補助,補助金額27.25萬元。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì);九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補助85.07萬元。
積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點經(jīng)驗,按照“四分開”以及“兩改革”的原則,積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法,推行院務(wù)公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費用查詢、收費公示制等,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范臨床用藥等活動,不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力,使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有:一是啟用綜合樓投入510萬元用于購置醫(yī)療器械;二是到省級醫(yī)院進修4人,合理使用抗菌素知識培訓(xùn)40人次,通過遠程教育參加20人次(2期),護理知識培訓(xùn)班5期290人次,舉辦優(yōu)質(zhì)護理禮儀培訓(xùn)班1期80人次;三是邀請省級醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人;四是研究制定適應(yīng)基本醫(yī)療需求的臨床路徑,選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個臨床路徑。五是學(xué)習(xí)民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗,嚴格實行《平安縣中醫(yī)院績效工資考核辦法》。通過績效考核辦法將住院病人自費藥品控制在合理范圍,對醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進一步規(guī)范,對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制,鼓勵醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷,利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。
一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。
農(nóng)牧局上半年總結(jié)(實用17篇)篇十七
2010年,農(nóng)工委、農(nóng)牧局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆四中、五中全會及省、市、區(qū)委和紀委有關(guān)廉政工作會議精神精神,以制度建設(shè)為重點,帶領(lǐng)本部門干部職工、精心組織、扎實工作、強化措施,認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制、民主評議行風(fēng)、行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等工作,保障和促進了全局各項工作任務(wù)的全面完成。
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制總體落實情況。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制是從制度上保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切實負起領(lǐng)導(dǎo)責任的一項重大舉措。為了切實抓好我局的黨風(fēng)廉政建設(shè),我們建立健全了以局長為組長,其他科級干部為成員,科室各負其責,群眾支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制和工作機制,明確黨政一把手為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人,負總責,其他班子成員實行“一崗雙責”,在我委、局與區(qū)委、區(qū)政府簽訂責任狀的基礎(chǔ)上,層層分解了2010年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全局工作統(tǒng)籌安排、一同部署、一同落實。形成了黨政齊抓共管,辦公室協(xié)調(diào),股室各負其責,分工協(xié)作,依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)有人抓、有人管、有人落實。結(jié)合本單位實際,建立健全了學(xué)習(xí)制度,財務(wù)制度,支部議事制度、民主生活會制度等多項制度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗打下了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,著力加強干部職工的理想信念教育、勤奮敬業(yè)教育和廉潔從政教育,積極營造了務(wù)實清廉、勤政為民的的工作氛圍,為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標任務(wù)按時保質(zhì)完成打下堅實的基礎(chǔ)。班子成員以身作則,自覺過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),時刻牢記共產(chǎn)黨員的宗旨,時刻牢記手中的權(quán)力是黨和人民賦予的。能夠自覺做到生活上不超標,堅持管好自己,管好子女親屬,管好身邊工作人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,勤政務(wù)實,嚴格要求自己,自覺接受監(jiān)督。多年來,班子成員和其他干部職工沒有發(fā)生一起違規(guī)、違紀現(xiàn)象。
二、主要做法。
(一)加強學(xué)習(xí)教育,增強反腐倡廉意識。年初,結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動我局安排布置2010年黨風(fēng)廉政教育計劃,把黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容列入年度教育計劃,把學(xué)習(xí)王彥生同志先進事跡和中央、省、市紀委工作會議精神作為主要教育授課內(nèi)容,一是制定黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動實施方案,積極開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動,在全局范圍內(nèi)掀起黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)熱潮,組織機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、“八榮八恥”、社會主義榮辱觀等的有關(guān)內(nèi)容,提高認識,統(tǒng)一思想,增強黨員干部的思想覺悟,以增強免疫力。二是認真開展經(jīng)常性教育活動。結(jié)合我局的實際情況,我們每次集中學(xué)習(xí)都穿插了黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容,認真學(xué)習(xí)市、區(qū)紀檢監(jiān)察會議精神,要求全體黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《十個嚴禁》、《違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為處分規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),加強了全體黨員紀律意識和法制觀念,自覺做到依法執(zhí)政和廉潔從政;通過警示教育,以案明紀、引以為戒,增強拒腐防變的免疫力,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,進一步密切黨同人民群眾的聯(lián)系,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是開展專題討論。根據(jù)對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和領(lǐng)會,積極組織干部職工結(jié)合業(yè)務(wù)工作,聯(lián)系自身實際,認真開展討論,反思工作中存在的問題,探討進一步提高行政效能和切實解決突出問題的辦法和措施。通過討論既達到了相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高的目的,又加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的消化和理解,進一步營造了反腐倡廉的濃厚氛圍。
(二)加強制度建設(shè),筑牢反腐倡廉基石。制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。我局按照從源頭上預(yù)防腐敗的要求,一是重新修訂了我局內(nèi)部管理制度,從學(xué)習(xí)、組織紀律、分層管理及職責、會議、科學(xué)民主決策、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、公開承諾、首問首辦責任、責任追究、服務(wù)承諾等方面對局機關(guān)的工作規(guī)則作了明確規(guī)定,使局機關(guān)的內(nèi)部管理有規(guī)可依,并將各項制度落在實處,為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。二是構(gòu)建本局各項廉政防控機制。通過查找風(fēng)險點、公開風(fēng)險點、局內(nèi)部的科室、崗位、人員的風(fēng)險等級,進行風(fēng)險的辨別和評估,提出風(fēng)險的預(yù)防措施,分類制訂防范措施和內(nèi)控機制,形成了廉政風(fēng)險自查報告制度,并把廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)工作納入機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、年度目標任務(wù)考核和黨風(fēng)廉政責任制一起考核,確保黨員干部零違紀,實現(xiàn)對廉政風(fēng)險的有效防控。三是不斷加強行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)。針對各個科室的權(quán)力運行情況,首先將各項行政職能權(quán)力等在網(wǎng)上進行了公示,將各項行政權(quán)力運行情況制作成流程圖,使群眾一目了然,深化行政權(quán)力公開透明運作;其次將每名工作人員的職責權(quán)限進行了明確劃分,每個人負責哪個環(huán)節(jié)哪個流程,做到心中有數(shù),防止出現(xiàn)違規(guī)操作。在行政權(quán)力運行中進行嚴密監(jiān)控,跟蹤問責。逐步建立健全公開承諾制、首辦負責制、限時辦結(jié)制等制度。對重點科室和崗位的行政審批權(quán)和處罰權(quán)“拉單子”,對每一項審批或處罰涉及的環(huán)節(jié)和崗位“梳辮子”,做到行政依據(jù)、行政對象、行政程序、行政時限、行政結(jié)果“五公開”,并通過網(wǎng)絡(luò)、張榜等多種形式及時向社會和廣大群眾公開,確保行政權(quán)力在有效的監(jiān)控下運行。
(三)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高行風(fēng)效能建設(shè)。以開展“干部作風(fēng)建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,結(jié)合區(qū)三年大變樣工作重點,大力加強行風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),錘煉干部作風(fēng),進一步密切黨群干群關(guān)系,提升整體工作水平。把民主評議行風(fēng)工作作為各項工作的重中之重,堅持“誰主管、誰負責,管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的工作理念,著力在深化解放思想,提升行政服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫,力爭創(chuàng)新理念,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,徹底解決社會關(guān)注的熱點難點問題,積極接受群眾的意見和建議,接受社會各界監(jiān)督和指導(dǎo),不斷把民主評議行風(fēng)工作推向深入。建立健全并積極推行“學(xué)習(xí)制度”、“工作紀律與考勤制度”、“干部下基層制度”、“政務(wù)公開及服務(wù)承諾制”、“機關(guān)績效考評制度”等涉及方方面面的效能制度百余條,與每一名工作人員簽定了“提高工作效能、加強工作紀律”責任狀。將每一位干部的照片和職責制作成標牌進行公示,廣泛接受社會各界的監(jiān)督。通過強化機關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),全面提升了每位干部職工的創(chuàng)新、服務(wù)、責任、敬業(yè)、奉獻、團隊六種意識,較好地實現(xiàn)了政治素質(zhì)明顯增強、業(yè)務(wù)能力明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效能明顯提升的目標。
(四)落實惠農(nóng)政策,強化惠農(nóng)資金監(jiān)管。為建立健全強農(nóng)惠農(nóng)資金安全有效使用的長效機制,規(guī)范強農(nóng)惠農(nóng)資金管理,解決強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理中存在的問題,充分發(fā)揮強農(nóng)惠農(nóng)資金使用效益,根據(jù)上級有關(guān)要求,我局成立了以局長李宏欣為組長的強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,起草制定了《叢臺區(qū)農(nóng)牧局關(guān)于開展2010年強農(nóng)惠農(nóng)監(jiān)管工作實施方案,對我局強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作做了具體部署和安排。抽出專人全面梳理強農(nóng)惠農(nóng)資金項目,從政策制度落實、項目申報審批、資金下達、撥付和使用等環(huán)節(jié),對各項強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理情況進行全面檢查。嚴把項目申報關(guān),對申報的惠農(nóng)資金項目的真實性、可行性進行實地調(diào)研,并及時收集本級財政下發(fā)的項目資金文件,了解下達到我局范圍內(nèi)的項目資金,實施監(jiān)管。按照“公平、公正、公開”的原則,加強項目和資金管理,充分發(fā)揮強農(nóng)惠農(nóng)資金實效,杜絕了無序申報、重復(fù)申報和隨意申報資金行為的發(fā)生。同時對我局管理的強農(nóng)惠農(nóng)資金的撥付、到位、使用情況及時進行跟蹤檢查,確保資金的正常使用,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。今年以來我局強農(nóng)惠農(nóng)專項資金共到位的8.62萬元均得到了合理使用。
三、
主要思路:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列指示精神,進一步加強反腐倡廉建設(shè),確保反腐倡廉各項工作任務(wù)的全面落實。重點抓好以下工作:
(一)健全責任體系,進一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。堅持把落實責任制作為工作主線,認真把握責任分解、責任考核、責任追究三個重點環(huán)節(jié),在細化、深化、強化上下功夫。推進分管領(lǐng)導(dǎo)和科室責任的落實,進一步深化“一崗雙責”、科室各負其責的工作。
(二)加強宣傳教育,提高廣大黨員廉潔自律能力。深入開展政治理論教育、道德教育、廉潔自律教育。提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識、自律意識,營造反腐倡廉、敬業(yè)奉獻的良好氛圍,使廣大干部職工牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德線。
(三)加強民主監(jiān)督,嚴密防范各種違紀違法行為發(fā)生。進一步完善民主評議和機關(guān)效能建設(shè)長效機制、廉政風(fēng)險評估機制及行政權(quán)力運行機制,有效推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作的深入開展,嚴防任何違法違紀行為發(fā)生。
回顧今年的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c區(qū)委、政府的要求和人民群眾的愿望相比,還存在著差距,在今后的工作中,我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府要求,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,以求真務(wù)實的精神,推動我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階。