述職報(bào)告需要注重結(jié)構(gòu)和邏輯，既要清晰明了地陳述工作內(nèi)容和成果，又要體現(xiàn)自己的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。以下是一份成功的述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助和啟發(fā)。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇一

在這一年以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、資金緊張

2、氣候惡劣

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、文明工地建設(shè)

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。

分析其原因

(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家新年好：

工作情況向大家做簡(jiǎn)短的匯報(bào)：

一：積極協(xié)助徐部做好公司生產(chǎn)安排工作。

作為生產(chǎn)部副經(jīng)理我始終牢記自己的職責(zé)，盡自己最大努力協(xié)助。

生產(chǎn)部經(jīng)理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，督促生產(chǎn)管理、采購(gòu)。

管理、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)等公司交與的工作。

公司2011年共承印4454張訂單完成了出版物和各類商業(yè)印件。

10746萬(wàn)冊(cè)；628063令。其中教材5619萬(wàn)冊(cè)，396661令，教輔。

2令，其它產(chǎn)品1172萬(wàn)冊(cè)，9675令。這樣多訂單，這樣多產(chǎn)品，各大。

車間同時(shí)在線產(chǎn)品多達(dá)百余種，如何做好產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度，保證各環(huán)節(jié)。

始，每個(gè)產(chǎn)品交貨時(shí)間是固定的，留出裝訂時(shí)間，向前推，合理安排。

印后、印刷各道工序所需時(shí)間，并排出各產(chǎn)品在各道工序生產(chǎn)的先后。

順序，要求各車間必須按照生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)。以裝訂車間為例，我們提。

前一周甚至更早排出膠訂線一周后的裝訂產(chǎn)品計(jì)劃，針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品做。

好正文、插頁(yè)、封面的配套工作，這樣裝訂車間上一個(gè)產(chǎn)品結(jié)束，立。

刻換上一個(gè)相同規(guī)格或規(guī)格相近的產(chǎn)品，大大縮短了換產(chǎn)品的時(shí)間，提高了單位時(shí)間的產(chǎn)能。不窩工、不費(fèi)工。

11年上半年教材裝訂中，由于產(chǎn)品交貨期相對(duì)集中，折頁(yè)任務(wù)沖突，造成產(chǎn)品拖期，甚至影響了部分教材任務(wù)的發(fā)放。12年春節(jié)相對(duì)較早，而我們必須在春節(jié)前完成教材印裝任務(wù)，這樣任務(wù)就比較艱巨。下半年在教材任務(wù)發(fā)放之初，在夏總領(lǐng)導(dǎo)下，我配合徐部召集各生產(chǎn)車間開(kāi)始準(zhǔn)備，按照從后往前的順序，膠訂線、折頁(yè)機(jī)、上光機(jī)、輪轉(zhuǎn)機(jī)、高寶機(jī)，所有機(jī)器提前做好配套單個(gè)產(chǎn)品的準(zhǔn)備，確保工序之間相互銜接，順暢生產(chǎn)，下半年教材比原計(jì)劃提前一周時(shí)間完工。

工作中多觀察車間生產(chǎn)情況，多聽(tīng)取采納同志們的意見(jiàn)，針對(duì)特殊產(chǎn)品，采用多機(jī)臺(tái)、多部門配合。例如江淮期刊，從下訂單到交貨，有且僅有三天時(shí)間，我們訂單一到，立即下傳票，要求印刷車間多機(jī)臺(tái)同時(shí)開(kāi)印，并協(xié)調(diào)圖書(shū)車間幫助折頁(yè)，配套后即開(kāi)始裝訂，基本做到了三天交貨，有效的保證了交貨周期。春節(jié)前一期半月選讀，我們得知業(yè)務(wù)信息后，立即安排車間做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，傍晚業(yè)務(wù)員訂單一下，膠印車間開(kāi)始印刷封面、輪轉(zhuǎn)車間印刷正文，第二天一早圖書(shū)車間就開(kāi)始進(jìn)行封面覆膜，下午裝訂車間開(kāi)始裝訂，僅用36個(gè)小時(shí)，18個(gè)品種，四萬(wàn)本期刊就可以交貨，像這種各部門緊密配合的例子很多。

在生產(chǎn)安排中，生產(chǎn)部各位調(diào)度員功不可沒(méi)，周文峰同志經(jīng)驗(yàn)豐富，給了我許多好的建議，其余兩位年輕同志一線跑得勤，產(chǎn)品進(jìn)度情況了然于胸，經(jīng)常根據(jù)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。尤其值得一提的是，根據(jù)夏總的提議在去年采用的每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和每日生產(chǎn)計(jì)劃分別取得了很好的作用，有效的保證了產(chǎn)品周期，切實(shí)落實(shí)了公司一切服務(wù)于營(yíng)銷的指導(dǎo)精神。

二：在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下積極做好對(duì)外聯(lián)系工作。

教材作為公司主營(yíng)產(chǎn)品，占公司業(yè)務(wù)總量的70%。密切關(guān)注教材中心訂單情況，向公司匯報(bào)教材發(fā)放情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，合理爭(zhēng)取更多的教材任務(wù)。多拿一本書(shū)，就是幾千甚至上萬(wàn)令紙，就是上百萬(wàn)元的產(chǎn)值。因此我一直密切關(guān)注教材訂單發(fā)放情況，2011年底，我聯(lián)系教材中心，聯(lián)系地圖出版社，及時(shí)拿到安徽地理軟片，并取得地圖出版社的許可，提前印刷裝訂了安徽地理，提前近一周時(shí)間完成教材中心的教材入庫(kù)的任務(wù)。

教材每年用紙量在40萬(wàn)令左右，量大且紙張規(guī)格品種多，車間在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到紙張與實(shí)際印刷要求不相適應(yīng)，造成損耗過(guò)大，影響教材質(zhì)量或?qū)е掠∷④囬g停產(chǎn)，嚴(yán)重影響公司利益。每當(dāng)接到紙張問(wèn)題反映，我會(huì)立即配合相關(guān)部門積極與漿紙中心、紙廠聯(lián)系換紙，立正快速解決問(wèn)題，保障公司生產(chǎn)有序進(jìn)行。

另外，每年教材約有500萬(wàn)冊(cè)需要裝光盤，往年有時(shí)我們教材裝訂出來(lái)了，可光盤未到，要不就是光盤到了，但教材還未印刷，形成窩工和底角板嚴(yán)重缺乏。為避免這種情況，我們提前與光盤廠家聯(lián)系、溝通，盡量讓光盤廠家根據(jù)我們的印裝順序生產(chǎn)、提供光盤。這兩年，光盤不配套的情況得到了徹底的解決。

同時(shí)，由于我對(duì)漿紙中心比較熟悉，我還積極承擔(dān)了部分紙張采。

購(gòu)任務(wù)。幸不辱命，紙張采購(gòu)這塊做的還比較順利。

玉兔踏雪去，金龍送春至！2012年開(kāi)始了，我希望在公司和徐部的領(lǐng)導(dǎo)下，將自己的工作做得更好，能夠更好的做好生產(chǎn)調(diào)度，能夠更好的服務(wù)營(yíng)銷工作，能夠更好的做好產(chǎn)品周期保證。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：

本人xxx，山東臨沂人，19xx年x月出生，20xx年12月入伍，xxx黨員，現(xiàn)任xxxxxxx。上士，入伍12年來(lái)，在上級(jí)黨委的關(guān)懷培養(yǎng)和中隊(duì)黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在部隊(duì)大家庭里茁壯成長(zhǎng)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰(zhàn)士的蛻變過(guò)程。12年的軍旅生活不僅鍛煉了自己堅(jiān)強(qiáng)的意志，同時(shí)也抒寫(xiě)了熱血男兒的壯志情懷：多次在總隊(duì)、支隊(duì)春運(yùn)會(huì)、大練兵的各項(xiàng)比賽中取得第一的成績(jī)，任職期間被xxx消防局評(píng)為優(yōu)秀xxx員，多次被總隊(duì)、支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀士官、一次個(gè)人二等功、三次個(gè)人三等功、五次優(yōu)秀士兵、五次嘉獎(jiǎng)，08年奧運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人、部消防局練兵先進(jìn)個(gè)人，汶川抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，上海市公安局新長(zhǎng)征突擊手等殊榮。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助，也離不開(kāi)戰(zhàn)友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，進(jìn)一步提高自己的綜合工作能力，更好地完成上級(jí)黨委和中隊(duì)黨支部交付的各項(xiàng)任務(wù)，忠實(shí)履行一名黨員士官的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

作為一名老黨員，我始終堅(jiān)持帶頭參加政治學(xué)習(xí)、掌握理論知識(shí)，從而提高自己的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治上的敏銳和鑒別力，保持政治上的堅(jiān)定性。在日常工作和生活中我始終以一名xxx員的身份嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中，在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上改變以往死記硬背的學(xué)習(xí)方法，從引導(dǎo)戰(zhàn)士理解個(gè)人素養(yǎng)的重要性著手，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性，從而全面提升了教育效果和質(zhì)量。

執(zhí)勤戰(zhàn)備是消防部隊(duì)的中心任務(wù)，稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時(shí)的戰(zhàn)備管理、狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)，不放過(guò)火場(chǎng)上的每一個(gè)環(huán)節(jié)和訓(xùn)練場(chǎng)上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，從理論上提高班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保對(duì)各種火災(zāi)和救援任務(wù)處置技戰(zhàn)術(shù)水平的提高;其次是嚴(yán)密組織日常戰(zhàn)備檢查，確保跟車器材的完好率，并及時(shí)對(duì)救災(zāi)歸隊(duì)后的器材進(jìn)行更換，使“戰(zhàn)備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根;最后是自身在火場(chǎng)上沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊(duì)長(zhǎng)助理，只有身先士卒，以身垂范，才能提高自己在火場(chǎng)上的人格魅力，也只有充分發(fā)揮模范作用，才能激發(fā)大家的積極性，發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。

要想“拉得出，打得贏”，必須注重日常的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我在日常業(yè)務(wù)技能和應(yīng)用型項(xiàng)目訓(xùn)練中，特別注重調(diào)動(dòng)大家的積極性，克服訓(xùn)練場(chǎng)上消磨時(shí)間的現(xiàn)象，確保訓(xùn)練質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)季節(jié)不同的訓(xùn)練任務(wù)和不同的天氣情況以及一些突發(fā)事件，能及時(shí)與中隊(duì)黨支部進(jìn)行溝通，確保訓(xùn)練安排的合理性。另外，在訓(xùn)練質(zhì)量高和組織力度嚴(yán)的前提下，我也注重把安全工作貫徹落實(shí)到每次訓(xùn)練中，保證訓(xùn)練場(chǎng)上無(wú)安全事故發(fā)生。

回顧這20xx年來(lái)的工作，在各級(jí)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心培養(yǎng)下，通過(guò)自身努力和戰(zhàn)友們的幫助下，取得了一定的成績(jī)，展望未來(lái)，我在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在文化知識(shí)學(xué)習(xí)等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲，一步一個(gè)腳印，為中隊(duì)的全面建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的青春!

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，是xx部的xxx（職位），自xx年xx月份進(jìn)入xx公司工作至今已有一年半多的時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——xx部主管。

在xx公司工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。隨著時(shí)間的推移，在公司工作一年多，我對(duì)公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在xx年下半年至今取得的主要工作成績(jī)匯報(bào)如下：

1、20xx年帶隊(duì)為技術(shù)中心新大樓的多媒體會(huì)議室的設(shè)備進(jìn)行安裝以及調(diào)試工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在以后的工作任務(wù)中我總是沖在最前線，給同事們做出榜樣，并有幸在年終大會(huì)上被憑為公司優(yōu)秀員工。

2、20xx年xx國(guó)際大酒店省教育技術(shù)中心安排的20xx年全省農(nóng)遠(yuǎn)工程暨書(shū)香校園工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)和場(chǎng)外的一體機(jī)展示，保證會(huì)議場(chǎng)地音視頻的切換，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

3、20xx年教育信息化工作座談會(huì)暨20xx年全國(guó)電化教育館館長(zhǎng)會(huì)議及20xx年全省教育信息化工作會(huì)議。負(fù)責(zé)兩會(huì)的會(huì)場(chǎng)統(tǒng)籌安排，為會(huì)場(chǎng)提供技術(shù)保障。省會(huì)期間的設(shè)備展示以及聯(lián)誼會(huì)的保障工作，參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們工作給予了贊許。

4、自11年以來(lái)，一直帶隊(duì)忙碌于公司中標(biāo)的多所學(xué)校的錄播系統(tǒng)的安裝工作，主要有以下（xxxxx），從這些錄播系統(tǒng)安裝中，我總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，工作上的不足也得以改進(jìn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)水平在一步步提高，我相信我一定會(huì)把公司的錄播系統(tǒng)做的盡善盡美。

以上工作成績(jī)基本是我日常工作的縮影，而在完成上述工作時(shí)也不斷。

培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，當(dāng)然在工作中我也有過(guò)一些小的過(guò)失和錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也使我更加成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)能夠考慮得更加全面。可以說(shuō)在這近一年里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高，同時(shí)也感覺(jué)自己得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，對(duì)自己以后的工作更是加倍信心。另外，公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，規(guī)范的管理制度和完善的工作模式，讓我的技術(shù)水平得到的質(zhì)的飛躍，培養(yǎng)了自己一個(gè)很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，認(rèn)真及時(shí)做好布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)帶頭做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，一直為xx的輝煌明天而奮斗！

申請(qǐng)人：xxx。

xxxx年xxx月xxx日。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇五

這個(gè)事情有點(diǎn)突然，我還不知道是怎么回事，既然上級(jí)給機(jī)會(huì)晉升，那怎么也得認(rèn)真對(duì)待一下。按照自述要求，要說(shuō)一說(shuō)晉升前的工作情況，晉升后職務(wù)的認(rèn)識(shí)和晉升后的想法，那么就一步一步來(lái)吧。

以前的事情要靠回憶了，而現(xiàn)在人在西藏，在山南地區(qū)扎囊縣人民醫(yī)院的病房里。這還得感謝醫(yī)院為我們提供了住宿，方便實(shí)惠。最近心里有點(diǎn)浮躁，沒(méi)來(lái)由悲喜交加，卻又沒(méi)有在意，懶得理會(huì)，又有不悲不喜之感。來(lái)西藏已經(jīng)三月有余，自治區(qū)平臺(tái)和山南地區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目同步開(kāi)展，完成項(xiàng)目初驗(yàn)，其實(shí)實(shí)質(zhì)性的工作還有很多。而因?yàn)獒t(yī)院項(xiàng)目需要人手，那么就需要我協(xié)助醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施，這是工作需要，沒(méi)什么好說(shuō)的。山南地區(qū)人民醫(yī)院即將進(jìn)場(chǎng)，目前也只能由我暫時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。而這之前的事情，故事有點(diǎn)長(zhǎng)。

我是xx年5月28日加入公司的，而在當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)中心登記的時(shí)間被我寫(xiě)成了6月4日，因?yàn)橹苣┗蛘咂渌囊恍┰颍莻€(gè)時(shí)候才讓我填的表嘛，我就老老實(shí)實(shí)的填了當(dāng)天的時(shí)間。從那個(gè)時(shí)候起到6月27日，我在安徽分公司或者叫做安徽區(qū)域?qū)W習(xí)、工作。時(shí)間不長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的記錄我開(kāi)始了解我們公司his、emr有哪些模塊和我們公司的一些主要的業(yè)務(wù)。基本知道在醫(yī)院要做些什么，雖然沒(méi)有對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有整體的認(rèn)識(shí)和直觀的了解，至少知道維護(hù)系統(tǒng)和簡(jiǎn)單問(wèn)題的解決。要問(wèn)我有什么收獲，最直接的那就是我會(huì)裝我們公司的系統(tǒng)了，這個(gè)還只是客戶端安裝，可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導(dǎo)。

xx年6月28日或許是我在智業(yè)轉(zhuǎn)折的日子，因?yàn)閺哪且惶炱鹞议_(kāi)始了漫長(zhǎng)的漂泊的日子，哦，那叫出差。我從安徽來(lái)到河北石家莊，這得感謝桃姐，是她愿意帶著我一個(gè)實(shí)習(xí)生去做項(xiàng)目。其實(shí)我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情，當(dāng)時(shí)桃姐突然說(shuō)要去石家莊，然后轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)對(duì)我說(shuō)，要帶我過(guò)去，我也沒(méi)考慮就答應(yīng)了。后來(lái)的事情基本上隨著時(shí)間的推移慢慢清晰，我也在石家莊逐步學(xué)習(xí)，更加理解我們工作的實(shí)質(zhì)，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我是幸運(yùn)的，從一開(kāi)始就跟隨著項(xiàng)目經(jīng)理一步一步做醫(yī)院的項(xiàng)目，從進(jìn)場(chǎng)到上線，到后期維護(hù)我?guī)缀醵冀?jīng)歷過(guò)，而且在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷多家醫(yī)院上線，這不得不說(shuō)是公司以及分公司給予的機(jī)會(huì)，對(duì)自己也是不錯(cuò)的體驗(yàn)。

來(lái)到公司四個(gè)月的時(shí)候，我寫(xiě)了《his實(shí)施人員自我修養(yǎng)淺析》，這作為我提前轉(zhuǎn)試用的論文，當(dāng)然它還有其他的意義。我當(dāng)時(shí)就是想寫(xiě)點(diǎn)對(duì)自己、對(duì)后來(lái)者有用的東西，這篇文章最后不知道被誰(shuí)發(fā)到了上，并在專業(yè)站上連續(xù)一個(gè)月訪問(wèn)量第一，這也側(cè)面表現(xiàn)出此文還是具有普遍借鑒意義的。這個(gè)不重要，重要的是我提前轉(zhuǎn)試用了，這讓我可以更好的進(jìn)行以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫(yī)院的上線支持工作，更加直觀的了解醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施，我明白項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目上線完全是兩碼事，上線就是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。這些項(xiàng)目上線經(jīng)驗(yàn)為我以后寫(xiě)出《his實(shí)施是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》提供了素材，這同樣是一篇在上引起巨大共鳴的文章。

我是xx年6月份直接轉(zhuǎn)正的，試用的時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，他們說(shuō)這是制度。之后因?yàn)橐恍┨厥獾脑蛭抑苯泳统闪耸仪f市三院的項(xiàng)目經(jīng)理了，感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，醫(yī)院的支持與配合。在三院期間完成了自助系統(tǒng)的實(shí)施、移動(dòng)醫(yī)護(hù)的實(shí)施，這讓我又賺了一把經(jīng)驗(yàn)，畢竟并不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)施移動(dòng)醫(yī)護(hù)的嘛。其實(shí)那段時(shí)間很忙，也是我第二次成長(zhǎng)的時(shí)候，第一次做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)當(dāng)時(shí)的記錄，那個(gè)時(shí)候還是有很多事情需要處理的，因?yàn)橐弦恍┬聳|西，增加一些新功能，有國(guó)家的民生考察團(tuán)的來(lái)醫(yī)院參觀，總之一堆事情吧。當(dāng)時(shí)也算是臨危受命吧，也就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，自己完成了從項(xiàng)目組普通成員、項(xiàng)目組骨干到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的轉(zhuǎn)變，這次體驗(yàn)對(duì)自己以后的工作很有意義。說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始的時(shí)候我還不能適應(yīng)自己面對(duì)一切，畢竟之前不是我負(fù)主要責(zé)任。在最初的幾天里明顯感覺(jué)得到工作很棘手，不過(guò)我想這也是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我重新審視了自己，在困難的時(shí)候鍛煉自己。我那時(shí)的心情，現(xiàn)在想想還是能夠理解自己的。我在當(dāng)時(shí)的備忘錄中寫(xiě)道：老實(shí)說(shuō)，剛接手項(xiàng)目的一周，我的確不適應(yīng)，該做的都做了，還是感覺(jué)到無(wú)從下手，因?yàn)槟切┦虑槎际亲约鹤采蟻?lái)的，并不是我安排好的。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的把握和掌控我還欠缺火候。這是不自信，也是自信，因?yàn)槲仪宄闹雷约海拐\(chéng)自我。做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和普通的實(shí)施人員或者是項(xiàng)目骨干有很大很大的差別，很多事情都要你去考慮，你負(fù)主要責(zé)任。對(duì)于一些事情的處理，我有自己的看法和作法，這有時(shí)候也并不能讓他人滿意，我知道我該學(xué)的還有很多。一周之后，我漸漸上手了，我找回感覺(jué)，我知道狀態(tài)是暫時(shí)的，能力是永恒的，我還是那個(gè)敢于做自己的自己！有時(shí)候也許我不能讓老板和客戶滿意，那又怎么樣呢？他們總是對(duì)的嗎？都不能慣著，我可以走，但是我不可以錯(cuò)，沒(méi)有什么大不了，我重新找回自己，就要樹(shù)立這樣的信心，大不了不干！我不是激進(jìn)派，可我有我做事的原則和作風(fēng)。有人說(shuō)我作風(fēng)硬朗，和我踢球一樣，可以拼死，也不服軟。這點(diǎn)以前我的老師和朋友都說(shuō)，以后要改改，不然會(huì)吃虧的。我不想那么累，不想什么事情都委曲求全。我尊重每一個(gè)人，我也希望他們能尊重我。在一段時(shí)間之后，我完成了對(duì)項(xiàng)目的控制，我告訴自己和所有人是我自己在做項(xiàng)目，不需要無(wú)關(guān)的指示，有什么事情可以商量，但絕不能命令，因?yàn)槲以诂F(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的情況我最了解。我開(kāi)始著手處理之前遺留的一些問(wèn)題，換句話說(shuō)就是填坑。（以上部分文字本人xx工作總結(jié)）。最后結(jié)果很明顯，我完成了項(xiàng)目的驗(yàn)收和回款工作，一切才剛剛開(kāi)始。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇六

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間我們又要迎來(lái)20××的農(nóng)歷新年了，回首過(guò)去一年的人事行政工作既有成績(jī)也有不足，為了讓明年的工作能更好的開(kāi)展下去，我們的確需要在這個(gè)新老交替的時(shí)間點(diǎn)上停下來(lái)好好思考一下，總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，把過(guò)去好的方面繼續(xù)保留、傳承下去，把過(guò)去的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)充分吸收應(yīng)用到明年的管理工作來(lái)，通過(guò)這種承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的自我修正的方式不斷優(yōu)化、提升本部門的服務(wù)和管理水平。

人事行政部是在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有人力資源管理、行政后勤管理、驗(yàn)廠體系管理等。以下就我入司主管人事行政工作以來(lái)的切身經(jīng)歷和體會(huì)做出如下工作總結(jié)：

一、人事行政工作總結(jié)。

1、人事管理。

20××年8月份接手工作以來(lái)，人事工作照常展開(kāi)，初到崗位首先將人事檔案資料進(jìn)行了有序的劃分和清理，將人事檔案查缺補(bǔ)漏建立了完善的檔案信息管理機(jī)制；重新梳理了公司相關(guān)的人事管理制度，對(duì)一些不適用的制度進(jìn)行了修改，保證了制度流程的合理合規(guī)性；與幾家合作情況較好的勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保障了公司人力的及時(shí)補(bǔ)充。通過(guò)智通等網(wǎng)絡(luò)渠道為公司補(bǔ)充了相關(guān)空缺崗位的人才需求，通過(guò)外貼廣告、門口常規(guī)招聘、內(nèi)部員工介紹等各種形式填補(bǔ)公司人員的空缺，為公司提供充足的人力資源的支持；組織召開(kāi)了涉及到安全生產(chǎn)、6s管理、制度流程再造、消防演習(xí)、品質(zhì)管理等內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)，為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了理論支持。

以上幾項(xiàng)工作主要是針對(duì)已遺留問(wèn)題的改善，對(duì)人力資源的綜合管理其基礎(chǔ)作用但是真正涉及到的六大板塊上還需要下很大功夫，如人力資源的中長(zhǎng)期規(guī)劃，人才梯隊(duì)的建設(shè)、職業(yè)技能的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核等。做為人力資源的主管部門不光要在招人上努力同時(shí)要在育人、留人方面下足功夫。只有這樣才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定等人力支撐。

2、行政管理。

行政工作事無(wú)巨細(xì)但是本部門始終堅(jiān)持服務(wù)的心態(tài)工作，力求在各方面為大家順利開(kāi)展工作提供保障支持。

6s管理：每天巡查，及時(shí)溝通并將檢查結(jié)果如實(shí)記錄，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、屢教不改的問(wèn)題點(diǎn)出具整改通知書(shū)要求予以落實(shí)。盡管以上事務(wù)都是有序進(jìn)行但是問(wèn)題也存在不少，諸如現(xiàn)場(chǎng)管理不能常態(tài)化、企業(yè)文化內(nèi)容單一、消防安全意識(shí)不夠強(qiáng)化等等一系列問(wèn)題都需要本部門在明年的工作重點(diǎn)加強(qiáng)。

3、驗(yàn)廠工作。

8月份以來(lái)，公司業(yè)務(wù)部門因客戶要求有數(shù)場(chǎng)驗(yàn)廠，在大家的通力配合下也一一順利通過(guò)。

品質(zhì)驗(yàn)廠：20××年11月17日bsz、20××年12月30日sqp等。驗(yàn)廠主體不一樣，要求也不盡一致，這就要求公司必須要嚴(yán)格按照客戶要求來(lái)做相應(yīng)準(zhǔn)備，只有順利過(guò)關(guān)才能保證出貨的順利進(jìn)行。

盡管在過(guò)去的一年中驗(yàn)廠工作取得小小成績(jī)但是也存在不足例如驗(yàn)廠的職責(zé)劃分、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新、應(yīng)急預(yù)案等各個(gè)方面都需要加強(qiáng)，尤其是生產(chǎn)一線要在員工訪談、單據(jù)檢查、星期天、化學(xué)品管理、利器管理、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等都要密切配合。只有在文件資料、現(xiàn)場(chǎng)走訪、員工訪談三方面做足功課，驗(yàn)廠工作才會(huì)順利通過(guò)。

二、人事行政工作的規(guī)劃。

1、人事工作。

2、行政工作。

3、驗(yàn)廠工作。

1.

2.

3.

4.

5.

述職報(bào)告銀行信用卡部經(jīng)理。

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10.

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇七

xx，男，現(xiàn)擔(dān)任xx有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面；實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題，值此年末之際匯總報(bào)告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告。

一、成本控制。

a、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn)；達(dá)到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。

c、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確；

d、月末公布成本情況并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況；同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。

通過(guò)以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在。

符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。

二、質(zhì)量控制。

a、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

b、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故；

c、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報(bào)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念；

d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范；

e、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性；

目前存在主要問(wèn)題。

a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d、品控管理人員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；

e、需要明確品控員職責(zé)；

h、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

三、效率管理。

a、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率；

d、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得；

e、明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性；

目前存在主要問(wèn)題。

b、對(duì)員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作；

c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無(wú)所適從；

四、制度建設(shè)。

b、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是“要想執(zhí)行有力，必須措施有力；要想措施有力，必須檢查有力；要想檢查有力，必須獎(jiǎng)懲有力。”。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就不算完成（即便實(shí)際工作已經(jīng)完成），強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。

c、考核盡可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。

目前存在主要問(wèn)題。

c、有些制度時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)修改，在面臨問(wèn)題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。

五、文化建設(shè)。

主要問(wèn)題。

a、沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒(méi)有形成固有的企業(yè)文化氛圍；

d、沒(méi)有合適的業(yè)余生活，沒(méi)有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念。

最后，說(shuō)幾句絕非客套的客套話感謝孫總、楊總！沒(méi)有您們的支持我什么都做不成；感謝相關(guān)部門員工！沒(méi)有您們的配合我什么都做不好；感謝我的部門員工！沒(méi)有您們的辛勤工作我什么都不是！

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn)；

3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)。

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣希挥只蛘呶覀兿逻_(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō)計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇八

行政部經(jīng)理晉升述職報(bào)告行政部經(jīng)理晉升述職報(bào)告范文我于xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。

;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培。

9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：

“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇九

本人王xx，1971年7月出生，1990年8月分配于西峽回車杜店小學(xué)，20xx年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。20xx年1月晉升為小學(xué)一級(jí)教師。現(xiàn)將任職以來(lái)，近六年的工作情況做以總結(jié)。

堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，并在工作中認(rèn)真貫徹。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，烙守教師職業(yè)道德，以高度的責(zé)任心、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致，且能夠與時(shí)俱進(jìn)。

1、勤勉教學(xué)，教書(shū)育人。作為一名教師，我始終把“教書(shū)育人、為人師表”作為己任，孜孜追求。從教21年中，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究，堅(jiān)持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，堅(jiān)決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長(zhǎng)和實(shí)際情況，其理解、分析、體驗(yàn)、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”，使每一個(gè)學(xué)生都快樂(lè)健康成長(zhǎng)。

2．深入鉆研，大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來(lái)，我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己，勤奮學(xué)習(xí)，把握學(xué)科的改革趨勢(shì)，理解國(guó)家基礎(chǔ)課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動(dòng)，注意以他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短；通過(guò)這些專題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平，收到了良好的教學(xué)效果。任現(xiàn)職以來(lái)，我積極承擔(dān)省、市、縣級(jí)公開(kāi)課教學(xué)，均受到廣泛好評(píng)。

學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為根本，以深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，形成完善的管理體系。始終堅(jiān)持依法執(zhí)教，文化興校，名師強(qiáng)校的辦學(xué)思想，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化氛圍，教育管理科學(xué)，辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo)。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學(xué)理念，使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

幾年來(lái)，在自己的不懈努力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績(jī)。任現(xiàn)職以來(lái)，獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇；課件1個(gè)；論文9篇；優(yōu)質(zhì)課5節(jié)；優(yōu)秀教師1個(gè)；先進(jìn)個(gè)人2個(gè)；科研成果4個(gè)；輔導(dǎo)證2個(gè)。其中省級(jí)證4個(gè)，市級(jí)證18個(gè)，縣級(jí)3個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)3個(gè)。

“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活，我會(huì)做到無(wú)愧于學(xué)生，無(wú)愧于家長(zhǎng)，無(wú)愧于自己的良心而繼續(xù)努力。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇十

本人王曙光，1971年7月出生，1990年8月分配于西峽回車杜店小學(xué)，2003年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。2006年1月晉升為小學(xué)一級(jí)教師。現(xiàn)將任職以來(lái)，近六年的工作情況做以總結(jié)。

一、思想政治方面。

堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，并在工作中認(rèn)真貫徹。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，烙守教師職業(yè)道德，以高度的責(zé)任心、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致，且能夠與時(shí)俱進(jìn)。

二、教學(xué)教研方面。

1、勤勉教學(xué)，教書(shū)育人。作為一名教師，我始終把“教書(shū)育人、為人師表”作為己任，孜孜追求。從教21年中，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究，堅(jiān)持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，堅(jiān)決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長(zhǎng)和實(shí)際情況，其理解、分析、體驗(yàn)、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”，使每一個(gè)學(xué)生都快樂(lè)健康成長(zhǎng)。

均受到廣泛好評(píng)。

三、教學(xué)管理方面。

學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為根本，以深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，形成完善的管理體系。始終堅(jiān)持依法執(zhí)教，文化興校，名師強(qiáng)校的辦學(xué)思想，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化氛圍，教育管理科學(xué)，辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo)。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學(xué)理念，使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

四、取得的成績(jī)。

幾年來(lái)，在自己的不懈努力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績(jī)。任現(xiàn)職以來(lái)，獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇；課件1個(gè)；論文9篇；優(yōu)質(zhì)課5節(jié)；優(yōu)秀教師1個(gè)；先進(jìn)個(gè)人2個(gè)；科研成果4個(gè)；輔導(dǎo)證2個(gè)。其中省級(jí)證4個(gè)，市級(jí)證18個(gè)，縣級(jí)3個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)3個(gè)。

“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活，我會(huì)做到無(wú)愧于學(xué)生，無(wú)愧于家長(zhǎng)，無(wú)愧于自己的良心而繼續(xù)努力。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇十一

報(bào)告人姓名:部門:工號(hào):職務(wù)：

學(xué)歷：

一、簡(jiǎn)要自我介紹﹕學(xué)歷：工作履歷－個(gè)性、人生觀、價(jià)值觀、信仰。

1、我認(rèn)為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。在團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)協(xié)調(diào)者、目標(biāo)制定者。

二、職務(wù)說(shuō)明﹕－部門組織圖，部門工作說(shuō)明－個(gè)人執(zhí)掌，工作重點(diǎn)說(shuō)明。

2、要做好一位稱職的銷售主管我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

a、和團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團(tuán)隊(duì)成員生活及工作。能夠?qū)⒐镜母黜?xiàng)制度有效的貫徹落實(shí)給團(tuán)隊(duì)成員，將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個(gè)人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標(biāo)。

b、如何帶領(lǐng)完成團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)？關(guān)注來(lái)自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項(xiàng)目和待建項(xiàng)目；借助rcc信息記錄項(xiàng)目信息跟進(jìn)；與同行多交流溝通；利用客戶投標(biāo)信息配合跟進(jìn)；關(guān)注老客戶新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

d、如何將團(tuán)隊(duì)成員合理分工？根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)合理分工；在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)下制定有激勵(lì)性的內(nèi)部浮動(dòng)利益分配政策部門內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗定期考核（負(fù)責(zé)客戶及甲方的交換）。

e、配合區(qū)域及運(yùn)營(yíng)部門做好區(qū)域內(nèi)部規(guī)范化管理工作,做好crm錄入，引領(lǐng)本部門同事?tīng)?zhēng)做區(qū)域規(guī)范化管理。

三、過(guò)往工作業(yè)績(jī)的突出貢獻(xiàn)（三項(xiàng)以上，最好提供數(shù)據(jù)支持）。

免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開(kāi)展客戶的維護(hù)工作，售。

前根據(jù)客戶需要提供產(chǎn)品各項(xiàng)相關(guān)性能，向客戶詳細(xì)介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過(guò)程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員給予配合；如果產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，我公司保證在最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，我司將負(fù)責(zé)免費(fèi)更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進(jìn)展；售后對(duì)已完成的項(xiàng)目做定期跟蹤、回訪工程；在維護(hù)客戶的同事有很深刻的感覺(jué)是：我認(rèn)為其實(shí)維護(hù)的同時(shí)也就等于在開(kāi)發(fā)，利用客戶投標(biāo)信息配合跟進(jìn)；關(guān)注中標(biāo)項(xiàng)目及未中標(biāo)項(xiàng)目，關(guān)注老客戶新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，維護(hù)及開(kāi)發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶所認(rèn)可，客戶主動(dòng)并且是愿意給你提供有效的項(xiàng)目信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動(dòng)。

在20xx年個(gè)人完成銷售合同額780萬(wàn)，送貨額765萬(wàn)，回款額775萬(wàn)，回款率100%。

從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計(jì)個(gè)人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變，感謝公司提供的平臺(tái)和各位領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個(gè)高度。

20xx年任住宅部門銷售組長(zhǎng)，帶領(lǐng)部門同事配合維護(hù)客戶的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重。

點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)部門人員5名，（一位已提交辭職報(bào)告），部門欠缺項(xiàng)目跟進(jìn)人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進(jìn)項(xiàng)目，加強(qiáng)部門同事做業(yè)主工作，正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項(xiàng)目，詹莊子還遷項(xiàng)目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國(guó)塘等項(xiàng)目的重點(diǎn)跟進(jìn)，為我們來(lái)年銷售業(yè)績(jī)做基礎(chǔ)。將個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對(duì)接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對(duì)市場(chǎng)的把控能力。擬定銷售計(jì)劃以及銷售目標(biāo)，促進(jìn)部門同事的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。個(gè)人的力量有限，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。

在20xx年度個(gè)人完成銷售合同額：368萬(wàn)，送貨350萬(wàn)，回款349萬(wàn)，爭(zhēng)取回款。

率100%。

20xx年新增客戶27家：

20xx年新增商機(jī)。

四、目前工作中存在的主要問(wèn)題及改善建議方案。

五、未來(lái)一到兩年規(guī)劃﹕－個(gè)人生涯規(guī)劃。

－部門發(fā)展規(guī)劃。

－與公司合作部門／團(tuán)隊(duì)的合作規(guī)劃。

－對(duì)部屬的培育計(jì)劃。

－自己個(gè)人能力的提升計(jì)劃（管理、專業(yè)能力）。

無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，每個(gè)人都有夢(mèng)想，對(duì)于在不同階段的我們都需要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷的充實(shí)自己，且對(duì)各自的未來(lái)做出規(guī)劃以及擬定目標(biāo)，只有確定了目標(biāo)，有了方向，我們才能找出方法去完成我們的夢(mèng)想。

未來(lái)1-2年個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃和規(guī)劃：

1、管理的提升：閱讀書(shū)籍豐富自己，多看有關(guān)銷售管理的書(shū)籍。

－未來(lái)個(gè)人對(duì)公司文化的貢獻(xiàn)。

虛無(wú)飄渺的口號(hào)，而是落實(shí)在我們的日常工作中，并影響到我們的生活和做人做事，我會(huì)在這樣的企業(yè)文化熏陶下做好自己的工作，與企業(yè)共榮辱、共進(jìn)退！感謝堅(jiān)朗給予的工作機(jī)會(huì)以及對(duì)我的培養(yǎng)，我是堅(jiān)朗一員，我驕傲！

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇十二

入職以后發(fā)現(xiàn)同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，也有一部分和我一樣有著一定的工作經(jīng)驗(yàn)，縱然每個(gè)人的人生觀，世界觀截然不同，可是作為同事，協(xié)作共建是必須中的必須。經(jīng)過(guò)短期的磨合后，漸漸發(fā)現(xiàn)原來(lái)每個(gè)人都有自己的兩把刷子，很慶幸能和有意識(shí)的人合作。能否生產(chǎn)出來(lái)合格的產(chǎn)品，良好的工作態(tài)度起著至關(guān)重要的作用。

敬業(yè)愛(ài)崗是員工最基本的素質(zhì)體現(xiàn)，這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認(rèn)識(shí)到并做到，只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車間生產(chǎn)的任務(wù)，完成車間生產(chǎn)的同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)5s也很重視，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)五大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少，這需要部門與部門之間的溝通與協(xié)作。完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的同時(shí)，不僅是對(duì)本職工作的認(rèn)同，同時(shí)自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無(wú)限潛力，希望在以后得工作中再接再厲，完善自我。

在來(lái)年的工作中，繼續(xù)保持著高度的責(zé)任心和責(zé)任感，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己微薄的力量。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問(wèn)題，始終保持清醒的頭腦工作，不可麻痹大意。希望能在來(lái)年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxxx有限公司的主管會(huì)計(jì)xxx，非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報(bào)告。

首先，我非常感謝公司可以為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向一直以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的主管領(lǐng)導(dǎo)道一聲真誠(chéng)的感謝：感謝您在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。現(xiàn)在我將借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)我自受聘以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體的陳述和匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議：

我是在20xx年經(jīng)招聘進(jìn)入集團(tuán)的，并受集團(tuán)委派到xxxx有限公司擔(dān)任任會(huì)計(jì)員一職。20xx年5月，承蒙公司認(rèn)可，被提拔為公司主管會(huì)計(jì)至今。

回顧既緊張而又充實(shí)的五年受聘期，我深深感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的五年。五年來(lái)，我由一名初出茅廬沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，到逐步擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì)崗位的重要職責(zé)，伴隨著集團(tuán)實(shí)力的不斷發(fā)展壯大，自身能力也實(shí)現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的，但更是快樂(lè)和充實(shí)的！五年來(lái)，我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)人員，必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和高超的業(yè)務(wù)能力。

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)的90年偉大歷程使我倍受鼓舞！而我作為一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員，積極參加黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。以一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)約束自已，并時(shí)時(shí)處處反思自己的工作，及時(shí)插漏補(bǔ)缺。在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家路線方針政策，并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，努力做好公司的財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我熱愛(ài)我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，因此我一直努力嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好公司與家庭的關(guān)系，不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我努力做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。我從xxxx年至20xx在xx職業(yè)中專學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)，20xx年至20xx年考入xx經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)電算化專業(yè)，并于20xx年至20xx年利用業(yè)余時(shí)間在xx大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行函授學(xué)習(xí)。在工作期間，我積極參加財(cái)政局、地稅局、國(guó)稅局、審計(jì)局以及公司組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持用新觀念、新知識(shí)武裝自己的頭腦。通過(guò)十年來(lái)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面逐步掌握了較豐富的知識(shí)。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，不僅提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平同時(shí)，也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

自從20xx年5月，承蒙公司認(rèn)可，被提拔為公司主管會(huì)計(jì)以后，我充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，做到不因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、按時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司。每個(gè)月我都會(huì)將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理可以及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手作用。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)，也正是我時(shí)刻在努力奮斗的目標(biāo)，也是我認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì)！現(xiàn)階段，集團(tuán)準(zhǔn)備選拔一名財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我可以勝任這份工作，那么，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，由于我深深知道：學(xué)無(wú)止境！

回顧自己這五年多來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，自身能力和素質(zhì)也得到了鍛煉和提高，也取得了一定的業(yè)績(jī)；但我認(rèn)為，與公司的要求以及同事們的能力相比，我還存在著一定的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高！我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想！

最后我在這里鄭重宣誓：為xx服務(wù)，無(wú)怨無(wú)悔！

特此述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告（熱門14篇）篇十四

今天，我在這里將我這兩年來(lái)的工作情況，向大家進(jìn)行匯報(bào)，希看各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)、指正。

在車間里，我主要分管檢驗(yàn)工作。這兩年中，在廠部和車間的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，與車間全體同事同心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在工作中，按照“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認(rèn)真組織、治理、落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力，不斷進(jìn)步工作水平和治理能力。

在電廠的生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是要?jiǎng)?wù)。我們必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保1安全。在檢驗(yàn)工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜盡“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，切實(shí)捉住職員、設(shè)備、治理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范安全目標(biāo)治理強(qiáng)化檢驗(yàn)職員的安全意識(shí)；整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢驗(yàn)職員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施，使我車間檢驗(yàn)的安全治理水平有了較大的進(jìn)步。近年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起因檢驗(yàn)職員違章操縱引起的設(shè)備事故和人身傷害。

在工作中樹(shù)立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主題”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)檢驗(yàn)治理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的治理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，夸大檢驗(yàn)過(guò)程的零缺陷治理，使檢驗(yàn)職員樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念；經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量治理的學(xué)習(xí)和教育，使每個(gè)檢驗(yàn)職員都充分地熟悉到，只有進(jìn)步生產(chǎn)質(zhì)量，才能進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)行全方位治理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強(qiáng)治理；進(jìn)行全過(guò)程的治理，對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過(guò)程和環(huán)節(jié)一步不放，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控；全體職員參加治理，質(zhì)量治理不僅是治理職員進(jìn)行治理，要?jiǎng)訂T全體職員都參加質(zhì)量治理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢驗(yàn)職員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢驗(yàn)工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái)，我車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng)，的增加了一倍，設(shè)備檢驗(yàn)用度也有了較大幅度的下降，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量治理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

化學(xué)車間設(shè)備種類繁雜，檢驗(yàn)職員少，檢驗(yàn)項(xiàng)目多，弦一直繃得很緊。近幾年來(lái)，增加了很多新設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢驗(yàn)職員的素質(zhì)上很下功夫，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊進(jìn)步的良好氛圍，幫助大家進(jìn)步解決題目的能力。針對(duì)車間檢驗(yàn)工作的特點(diǎn)，科學(xué)公道調(diào)配職員，明確操縱流程，建立質(zhì)量考核方案，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、職員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢驗(yàn)工作總結(jié)，檢查每個(gè)檢驗(yàn)職員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)，有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗(yàn)計(jì)劃和臨時(shí)性檢驗(yàn)工作的安排，兩年來(lái)共完成大修項(xiàng)目70項(xiàng)計(jì)各類設(shè)備120臺(tái)次，完成技改項(xiàng)目15項(xiàng)，以及大量的日常消缺維護(hù)工作。

加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，猜測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢驗(yàn)工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

近兩年來(lái)，我們不斷地把新的科技成果運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，通過(guò)技術(shù)改造進(jìn)步設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達(dá)標(biāo)排放；先后對(duì)7臺(tái)交換器進(jìn)行了成功的技術(shù)改造，使交換器的性能大幅度進(jìn)步。在保證質(zhì)量的條件下，我們自己設(shè)計(jì)、施工，與同類設(shè)備改造相比，每臺(tái)交換器節(jié)約施工用度15萬(wàn)元；對(duì)澄清池、無(wú)閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過(guò)一系列檢驗(yàn)工作、技術(shù)改造，使車間在設(shè)備治理水平和設(shè)備健康狀況有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

在檢驗(yàn)工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的本錢、的質(zhì)量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢驗(yàn)職員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的.不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過(guò)委，時(shí)時(shí)處處留意節(jié)約。

在過(guò)往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝聚著全車間同事們的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車間的理解與配合。作為化學(xué)車間分管檢驗(yàn)工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭(zhēng)做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻(xiàn)。我個(gè)人以為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。

總結(jié)兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；

三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示誠(chéng)摯的謝意。