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先進班組發言材料大全(18篇)

時間:2025-05-26 作者:薇兒

在各種場合,特別是學校、企事業單位和社會團體中,發言稿都扮演著至關重要的角色。以下是小編為大家收集的一些優秀的發言稿范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助。

先進班組發言材料大全(18篇)篇一

組,為公司和諧發展作出了突出的貢獻。主要表現在以下幾個方面:

一、政治思想明確,積極要求進步。

模具班組始終堅持以馬列主義,毛澤思想,鄧小平理論為指導,認真學習黨的方針政策,并將自已所學的理論帶到實踐中加以理解和運用,全面落實了科學發展觀,增強了貫徹執行黨的基本路線、方針、政策的自覺性。嚴格遵守國家法律法規和單位各項規章制度。團隊各成員誠實守信,忠誠于組織,具有強烈的主人翁責任意識、良好的職業道德和較高的技能水平,體會到了工作的快樂和生命的意義。模具班組各成員系統學習班組管理制度、安全生產管理制度等方面的方針政策,切實提高了自身的業務素質和工作能力。在學習中,堅持理論聯系實際,自覺做到“三個結合”:結合思想實際,不斷改造各成員的世界觀、人生觀和價值觀,提高各成員的思想覺悟;結合工作實際,各成員積極運用馬列主義的立場、觀點和方法,認識問題、分析問題和解決問題;結合本職工作,各成員虛心學習業務知識,認真把握政策界線,減少了失誤,提升了工作水平。

二、牢固樹立節能意識,積極參與節能減排。

模具車間堅持與時俱進,開拓創新,工作深入扎實,管理科學民主,牢固樹立生態文明觀和節能環保理念,工作效率,管理水平和創新能力水平領先公司其他班組。1、在生產實際中,班組各成員自覺行動,人人爭做節能標兵、減排楷模,增強了節能減排的緊迫感、使命感和責任感。2、立足崗位節能減排,做到了節約生產、文明生產。從崗位做起,班組有效落實節能減排措施,不斷地對照同行業先進標準查找薄弱環節,堵塞漏洞,挖掘潛力,最大限度地減少了能源消耗和污染排放,做到了崗位能耗指標不高于國內同行業平均水平。3、積極參加“零排放”車間和“清潔生產”班組的創建。不斷完善和強化自我監管機制,提高了資源綜合利用率。4、倡導文明生活方式,積極推動了節能減排進入團隊各成員家庭。從自身做起,點滴做起,節約每一滴水、每一張紙、每一度電,自覺養成健康、文明、節約、環保的良好習慣,促進了生活節能減排。

三、狠抓成本控制,提高公司經濟效益。

在鋁型材生產加工中,模具成本在型材擠壓生產成本中占到35%左右。模具的好壞以及模具是否能夠合理使用和維護,直接決定了公司是否能夠正常、合格的生產出型材來。然而擠壓模具在型材擠壓生產中的工作條件是十分惡劣的,既需要在高溫、高壓下承受劇烈的摩擦、磨損作用,并且還需要承受周期性載荷作用。這都需要模具具有較高的熱穩定性、熱疲勞性、熱耐磨性和足夠的韌性。在實際生產中,仍然有部分模具在擠壓時未能達到預定產量,嚴重的甚至擠壓不到20條棒或上機不到2次就提前報廢。為此,模具班組在生產中通過各種措施提高公司的經濟效益,其中今年上半年為公司節約模具近10萬元。模具班組主要從以下幾方面入手:

1、對于部分特殊型材導致設計和制作難度較大的模具,采用特殊工藝,嚴格控制各項生產工藝參數進行生產。對于有的模具由于本身型材截面的特殊或模具本身的質量問題,班組人員及時通知銷售人員,做到了在接單時與客戶進行充分的溝通。同時在設計制作時不斷優化模具設計技術,提高了模具制作精度和模具質量。

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先進班組發言材料大全(18篇)篇二

我是x,作為供銷社大家庭中的一員,我感到由衷的高興,尤其是這天能在那里代表受表彰的先進個人發言,我感到無比的榮幸和激動。

首先,請允許我代表所有先進個人,向關心和支持我們的領導們表示衷心的感謝!

自從我一畢業就從事配送中心農藥部工作,到此刻已有3年多,由上一年的優秀員工到今年的先進工作者,對于我來說,能取得這么好的成績離不開各位領導的關心與幫忙,以及同事們的支持與配合。謝謝你們!

20x年已經結束了,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續發奮工作,發奮學習各項業務知識,不斷提高自己的業務潛質,爭取更豐碩的果實,更喜人的成績。

最后,祝愿在座的各位,工作順利,身體健康,生活愉快!謝謝大家!

先進班組發言材料大全(18篇)篇三

工作調度會發言。

2014年,我校在區委區政府的大力支持下,在區教育局的正確領導下,在社會各界的共同關注下,經過全校師生的共同努力,圓滿完成了年初制定的各項計劃,取得了一定成績,現將本年度各項工作總結如下:

一、2014年開展的工作。

1、行權履責爭優秀活動有效開展。

在行權履責爭優秀活動中,學校黨支部嚴格按照教育局黨委要求,召開了動員會,制訂了學校活動方案,并按照工作要求向前推進。

2、教學工作有條不紊。

根據新課改要求,學校以促質量為目標,以新課改為抓手,著力做了一下幾項工作:

(2)、開展校本教研教學練兵活動和教學比武活動。本學期共開展練兵課和比武課共計79節次,有效提高了教師綜合素質。

先進班組發言材料大全(18篇)篇四

配電一班成立于2009年5月,負責5個供電區域11條10kv線路,線路總長度372公里,配電變壓器316臺總容量25485kva,線路開關59座,主要工作為10kv線路及配電設備的運行與維護。

該集體現有員工7名,平均年齡40歲,其中黨員2人,是一支經驗豐富,有著頑強戰斗力的隊伍,出色地完成著上級交給的每一項任務。

一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。以制度管人,按制度辦事一直是配電一班堅持的原則,他們從班組的實際出發,充分利用8小時工作時間,把工作做細,做到家。人員有分工、設備有專責、責任有落實、考核有制度,進一步促進人員的積極性和加強作業人員的績效管理。

二、立足崗位職責,解決實際問題。

有較強的技術力量和強烈的責任感作支撐,配電一班對職責要求從不推脫,認真執行。2010年7月28日和龍地區遭遇百年不遇的洪水災害,在抗洪搶險中,配電一班以應修必修,修必修好為宗旨,開展了搶險作業。抗洪期間配電一班全體人員取消了休息日,每天工作10小時以上有時工作時間達到了14小時,并且每天在水中工作達到6個小時,及時有效地消除了洪水造成的危害,保證了線路設備良好運行。

三、加強安全管理,夯實安全基礎。

安全生產工作中,突出抓個人的安全行為,提高每周安全會和班前會的質量,從加強人員的安全學習和培訓工作入手,把安全意識貫徹到頭腦中,做到防患于未然。在日常巡回、檢修過程中嚴格規范個人的安全行為和職責。

四、開展多元化培訓,提高班員素質。

注重全面質量管理的學習和培訓,從各個方面提高班員的綜合素質,通過“創建學習型班組,爭做學習型職工”活動,進一步在班內營造了良好的學習氛圍,使班員的技能有了較大的提高。

先進班組發言材料大全(18篇)篇五

立足崗位,務實創新,努力創一流班組是銑工四組班全體成員對自己的要求。銑工四組擔負著葉片三合一,動葉片靜葉片等多到工序的加工任務。現有職工19人,一年來,在班長張躍國的帶領下以公司開展的各項安全、質量、6s管理活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了分廠的稱贊。現從三個方面給以總結。

堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹安全第一,預防為主的方針。

認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。

在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組首次實現了全年無安全事故。沒有發生人身輕傷及以上安全事故,沒有因設備原因影響到機組帶負荷.當然,我們仍有許多不足之處有待改進,但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現在做起,從一點一滴做起,就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關。

銑工四組全體職工在以安全為前提條件下,團結拼搏,圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在公司領導面前樹立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象。特別是勞動競賽的3個多月,大家不怕辛苦,急生產所急,加班加點,四組職工都完成了分廠制定的任務,都拿到了勞動競賽一等獎的好成績。在炎熱的夏天,氣溫常常到達3940度,在這樣的艱苦條件下,沒有一個職工退縮,大家奮力拼搏站在了生產的第一線為完成公司的生產任務作出了自己應有的一份力量。

6s管理的重要意義,從思想上把6s管理當作重要的工作來做,要持之以恒,堅持不懈地把6s管理持續地下去。

業余時間,班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動,幫助班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一起促膝交談,相互商討解決對策;對于業務經驗少、動手少的新進班員,班組還專門結成了師徒對子,幫助新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業余生活,促進成員間的友誼。

先進班組發言材料大全(18篇)篇六

尊敬的各位老師親愛的同學們:

大家好!

我是xxx今天很榮幸能夠作為優秀班集體的代表在這里發言。

著想有了這樣一個良好的班風同學們處處追求上進整個班級也呈現出積極向上的姿態。

同學們陽光向上的良好風貌。

大二一年xxx班付出了很多同樣也收獲了很多但是我們并不滿足生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品這就是青春:充滿著力量充滿著期待志愿充滿著求知和斗爭的志向充滿著希望和信心良好的成績只能代表過去未來仍需我們努力奮斗我也衷心希望同學們能夠在不斷成長的道路上堅守高遠的理想培養恬美的心境研究精深的學問鍛煉強健的體魄到了大三回歸xx學院的我們也越來越體會到學院領導與老師們對我們的關愛與幫助在此也衷心地表達我們的感謝也希望在今后的道路上xxx班能夠與其他班級一道相互幫助齊頭并進共創輝煌!

謝謝大家!

再次感謝各位領導和各位同事對我們班組的的厚愛祝大家馬年萬事如意身體健康全家幸福。

中餐班。

優秀班組獲獎發言稿[篇3]很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組下面我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作班組是企業的基本組成單位抓好班組管理是加強企業管理、搞好安全生產的基礎企業安全管理中的辦法、措施都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實班組長作為“兵頭將尾”對控制事故的發生起著至關重要的作用如果班組長和安全員不善管理或責任心不強對違章違紀聽之任之發生事故的幾率將會大大增加如何把安全生產的科學管理方法推廣到班組的生產實踐中去使班組的安全管理由傳統管理上升為科學管理作為二期維修制作班班長的我談談幾點體會:

先進班組發言材料大全(18篇)篇七

電力設備是電網安全、可靠運行的物質基礎,搞好電力設備檢修,提高檢修質量,是設備全過程管理的一個重要環節,是提高電網穩定系數,充分發揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞,直接關系到千家萬戶的幸福,是維護社會穩定,推進經濟發展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產,一手抓檢修質量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質量。在所領導的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時,我班的安全管理、現場文明施工和標準化作業水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環保意識也得到了進一步加強。

在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:

認真貫徹落實國家電網公司和省公司有關安全工作文件會議精神,認真貫徹落實局、所關于安全生產工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。

加強安全防護措施,嚴格執行工作票制度,杜絕施工“三違”現象的發生。在工作前,首先進行開工會安全技術交底,強調此項工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結束后,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結,提出整改方案。

檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎工作,抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全管理,并且在作業現場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

檢修二班高度重視檢修質量的管理,實現了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結束過后的設備移交階段的全程監控。

首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵路線,確定各項時間參數,科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關鍵工序要時間,向非關鍵工序要資源,在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經濟效益。

同時,通過檢修質量控制策劃,使作業人員可充分認識到自己的作業時間,在什么時間應該完成哪些檢修項目,在什么時間可以進行設備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質量,給企業帶來不必要的經濟損失。

其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執行檢修工藝規程(作業指導書)和質量標準的相關要求,針對不同的檢修任務,制定了各項檢修計劃、實施步驟和質量控制措施等技術文件和標準化作業卡,明確了必要的質量標準和工作標準。

其中包括:

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量控制點。

2、施工技術組織措施、安全措施。

3、質量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標準化作業指導書,檢修工藝規程、質量標準等。

5、健全真實的技術記錄。

6、落實檢修經濟責任制,將檢修質量與其經濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修后的設備在規定的期限內無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。

7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,確保可靠來保障檢修的質量。

8、針對檢修工作中的實際情況,及時調整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。

為了確保檢修質量,在檢修的過程中,作好下列事項:

1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。

2、認真發揮技術監督和技術診斷作用,發現問題決不放過。

3、根據檢修標準及時判斷設備缺陷程度,對頻發缺陷要根治解決。

4、檢修設備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。

6、要嚴格抓好,特殊工序的質量監控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質量的安全措施和技術措施。

7、做到文明施工。

在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質量關。驗收結束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等,完善相關資料。

在班組成員的檢修質量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實個人檢修質量管理意識,把個人檢修工作質量管理作為班組檢修質量的根本來抓。結合日常工作中出現的問題,從質量形式、質量信息、質量標準等方面提高檢修質量管理知識和增強檢修質量意識。根據班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術學習,充分發揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術基礎教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術水平。

在工作中,主要做好以下幾個方面:

2、檢修質量維持:工作中嚴格執行檢修工藝;。

3、檢修質量改進:檢修過程中主動發現可以改進的問題,并積極組織或建議實施;。

4、檢修質量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經驗教訓,為質量改進打下基礎。

20xx年即將過去,20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首20xx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年里,檢修二班在安全生產和檢修質量上一定能夠不斷進取,再創輝煌。

先進班組發言材料大全(18篇)篇八

班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自2009年開線,現有職工人數16人,其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質量、安全、現嘗培訓四結合的管理體系。兩年來,在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產任務,以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式,把責任細化到每個職工,增強了職工質量、安全、成本、誠信意識,調動了職工參與管理的積極性和創造性,逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。

六號鋪層車間作為中復連眾(酒泉)復合材料公司的1.5mw風機葉片生產車間,擁有雄厚的生產技術力量,先進的工藝水平,在公司生產經營活動中發揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在2010年,在班長劉治乾的帶領下不斷完善,不斷創新,在車間文化及現場管理方面,堅持努力,自己創新,為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產車間逐漸形成了 “班前搞,班中保,班后清”“人走場地清”的衛生理念!從而使酒泉公司的每條生產車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現給別人!在節假日期間,六號鋪層全體員工還自發組織,自己掏錢,在公司指定區域掛橫幅、貼標語營造了節日的氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下,還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福,幫老人們打掃衛生,洗衣服,陪老人們聊天,下棋等。六號鋪層在2010年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。

1、堅持“創新求優質,誠信鑄品牌”的質量方針,狠抓產品質量,把產品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理,從影響產品質量的各個因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進行重點幫扶,做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋,加強與后道工序的聯系,把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度,對于干活積極、表現良好的員工,及時予以獎勵,使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來,六號鋪層員工技術水平得到長足的進步,產品質量穩步上升。四是攻克技術難題,保證質量降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因并建立完善車間質量控制體系和防范措施,葉片的質量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議,對昨日生產過程中出現的問題給予強調,對當日脫模的葉片進行自檢,這樣就可以避免再次發生同樣的錯誤。

2、“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無安全事故的發生,在提倡安全生產的前提下,不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害 ”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產過程中的`一切安全隱患,從而保證生產零事故 。首先,要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態,發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高員工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車間安全管理工作細節,責任到人。自2009年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經形成。

3、強化職工培訓,注重職工隊伍整體素質的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加強職工職業道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式,大力宣傳“家”文化的內涵,通過表揚先進,批評后進,激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓,職工的職業道德和職業技能得到不斷提高,較好地掌握了設備操作要領,設備維護保養常識,達到人人要工作,人人會工作,帶出一支高素質的職工隊伍。

4、“班和萬事興”,班組建設是員工素質文明的一個重要體現,班組的風氣則決定發展的結果。加強班組基礎管理,建立完善班組管理度。按優秀班組標準嚴格要求自己,進一步健全班組各項管理制度和記錄,諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來,以記錄為載體,督促日常工作深化細化,以工作實際充實記錄內容,二者相輔相成,相得益彰。

5、做好現場管理,全員參與,保持現場整潔,綠色通道無雜物,使員工行為更加規范。重視模具及設備維護保養,使設備始終處于受控狀態。反對浪費,厲行節約,制定相關獎罰措施,加強節約意識的培訓,強化管理,加大處罰力度,努力降低生產過程中的各種浪費。

兩年來,六號鋪層車間以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識,調動了員工的積極性和創造性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質,促進了生產的發展。通過以上工作,車間成功的打造了優秀的團隊文化。

先進班組發言材料大全(18篇)篇九

11月24日,全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂舉行,中國移動通信集團湖北有限公司十堰分公司網絡部動力班班長溫先生榮獲全國勞動模范榮譽稱號,并接受表彰。

溫先生從大學畢業參加工作至今,已在十堰移動工作24年。他從事過電源、傳輸、基站網優、代維管理等技術方面的工作,努力做到干一行、愛一行、精一行,在各個崗位上都做到干得出色,有所建樹,成為公司的榜樣。

敬業,是溫先生給人打下心靈烙印的品質。,正值中國移動十堰分公司傳輸網大建設時期,溫先生受命擔負起傳輸城域網建設的重任,這是一項對工藝工序要求都非常嚴格的工程,建設過程中容不得絲毫馬虎。為了確保工作不出紕漏,溫先生不論嚴寒酷暑,也不管是節假日,總是堅守在工程一線,直到城域網順利開通。

之后,溫先生又主動擔負起開通城區六期基站的工作。在缺少施工隊的情況下,他堅持自己干,每天天不亮就上基站忙碌,直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下,他感到特別累了,在基站就地休息一會兒,又馬上投入到緊張的工作中。憑著一股踏實肯干、認真負責的勁兒,溫先生在一個多月的時間里,順利開通城區近40個站點。

上半年,中國移動十堰分公司要開通房縣、神農架林區一些重要旅游景點基站,溫先生主動請纓,及時帶隊奔赴現場。當時擬建基站的地方陰雨連綿,氣溫很低,自然環境較為惡劣,而且基站大多要建在陡峭的山坡上,道路狹窄且濕滑。溫先生帶領工作隊不怕苦不叫累,堅持迎難而上,終于趕在五一前順利開通房縣野人谷、野人洞,神農架林區燕子埡等基站,保障了節日期間旅游景點的通信。

中國移動十堰分公司樞紐樓暴露出電源容量嚴重不足制約公司業務進一步發展的問題而要實現電源擴容就意味著要替換掉公司樓宇90%左右的高低壓配電設備將面臨著大量的割接調整工作。

溫先生再次挺身而出,主動要求接手樓宇電源擴容工程。他統籌布局,提前規劃,把牽涉面廣、影響人數較多的工程盡量安排在晚上施工,最大限度減小割接對核心樓設備及辦公的影響,他卻因此要經常干到次日凌晨4時。在他的合理規劃和加班加點施工之下,核心樓電源擴容工程從立項到完工僅用了3個月,公司電源容量不足制約業務發展的問題得到徹底解決。

“他是一個敬業勤奮的人,從入職的第一天起到現在,這種優秀品質一直沒有變。”在中國移動十堰分公司,熟悉溫先生的老職工對他這樣評價。

干一行、愛一行、精一行,是對溫先生工作狀態的真實寫照。無論身處哪個工作崗位,溫先生總是潛心鉆研技藝,在看似枯燥的工作中找到學習、提升、創新的機會,在一個又一個的崗位上煥發出屬于自己的別樣光彩。

十堰移動數據業務迎來快速發展期但數據傳輸速率較慢且穩定性差成為制約業務發展的瓶頸。為此溫先生苦思冥想在全省率先優化mstp網絡探討mstp三種組網模式選擇了最優模式組網并推廣應用數據接入速率慢及穩定性差的問題迎刃而解。在此基礎上溫先生編寫了《用mstp設備組建十堰移動骨干數據接入網絡》獲得中國移動通信集團湖北有限公司經濟技術創新三等獎。

溫先生利用閉合回路線中斷產生告警原理對室外易被盜設備及線纜接入動環進行防盜監控對電力電纜進行綁扎防盜僅一年就幫助警方成功抓獲十多批正在實施盜竊的犯罪團伙。從此基站頻繁被盜現象得到扼制。

針對山區配套電源更新改造施工量較大、消耗電纜較多的現狀溫先生開創了開關電源底座升高法只需更換少量線纜即可實施設備更新改造該技術榮獲中國移動通信集團湖北有限公司科技進步優勝獎。溫先生撰寫的《基站rru遭雷擊原因淺析及解決措施探討》獲中國移動通信集團金點子論文二等獎。以來溫先生接連獲得5個在崗技術革新獎項其中《微站室分充電寶》項目在20被作為湖北省公司優秀創新項目推薦給中國移動通信集團。

除了個人精心鉆研技藝,追求創新提升,溫先生還積極帶動班組進步。20以來,溫先生根據中國移動通信集團湖北有限公司“精一會四”培訓要求,通過建立內訓機制,多次組織“精一會四”理論及實操培訓,大大提升了分公司維護人員維護技能。班組成員全部通過集團l1/l2認證,3人通過l3認證。在年省公司組織的動環專業大比武中,溫先生獲得比武二等獎,并獲得省公司優秀班組長榮譽稱號,所在班組也獲得分公司卓越班組榮譽稱號。

溫先生不僅業務技術精湛,還有很強的社會責任感。他多次參與抗洪救災、抗雪救災等通信保障工作。

溫先生參與房縣、竹山“8·14”抗洪救災工作確保了洪災期間主要基站的供電保障;他參與十堰抗雪災保通信工作。20“5·12”汶川地震發生后溫先生第一時間帶領6名網絡技術精英奔赴災區救援。在飛石、塌方、泥石流遍布的嚴峻的通信搶修形勢下他們徒步背負幾十公斤重的設備在亂石中蹣跚前行……整整35天溫先生一直戰斗在汶川、映秀抗震一線直至當地網絡狀況轉好。抗震期間由他帶領的十堰搶險小分隊共搶通基站近30個保障基站近50個保障光纜近百公里獲得社會各界的一致好評。

20新冠肺炎疫情期間,溫先生受命承擔公司樞紐樓通信電源保障工作,他精心制定詳細保障計劃,嚴格落實值班制度,確保了疫情期間核心樓供電安全,并及時到現場完成各種保障任務。

先進班組發言材料大全(18篇)篇十

小嚴;入職至今,能夠與同事和睦相處,工作中樂于助人。酒店管理事業部任何一家店需要維修都能及時維修到位,始終不影響營業為目標,特別是遇到會議保障及宴會保障,經常加班加點完成工作,毫無怨言。

喜歡鉆研學習,提高自身技能,原來只精通強電方向的維修,通過鉆研學習,已經完全掌握了弱電方面的維修知識,真正做到了一專多能。

酒店宴會廳的電子屏自酒店開業起就跟維保單位簽訂了維保協議,每年維保費用高達五萬元,小嚴在聽到這么高價的維保費后,默默下決心自己學會維修技能,于是每次維保單位前來維修,小嚴就在一邊仔細研究學習,終于在20xx年年底掌握了這項維修技能,報告領導后于20xx年起便不再簽訂該項維保協議,為酒店每年節省維保費用高達五萬元。

在公司里這個大家庭里還有許許多多對工作認真負責的人,他們默默無聞的工作在自己的工作崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨,他們的.精神和工作態度是值得我們學習的!

先進班組發言材料大全(18篇)篇十一

小紅,女,19xx年出生,該同志原工作于鄢陵公司,20xx年為支援xxx區公司組建調任于本公司。自20xx年起負責xx公司的倉庫保管及小區入戶安檢工作,自她管理倉庫以來,公司在該方面有了很大提升并無任何賬實不符事件發生,受到公司領導的好評,為公司的后勤保障做出了很大貢獻。現將主要工作事跡介紹如下:

由于xx公司特殊的地理位置,鄢陵的.同志每天都需要來往七十公里。該同志無論寒暑,始終將工作放在第一位,無數次的在別人都在舉家歡慶的節假日仍任勞任怨地站在工作崗位上,默默無聞地奉獻著。該同志時刻嚴格要求自己,真正做到材料入庫時仔細清點,對所有入庫材料進行嚴格驗收,登記入庫,材料出庫時更是嚴格按照材料單及時發放各種材料,并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來,她都是這樣認認真真的做好每一次收發,沒有出過任何一次差錯。

為了能更好做好倉庫材料的保管工作,在xx分公司倉庫儲備空間越來越不能滿足對工程材料的需要,她花大力氣將公司倉庫重新清理,合理利用倉庫空間,分類調整工程材料存放地點,提高倉庫的使用效率,有效的改善了倉儲環境,并力求杜絕材料損毀事故的發生。

積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動,并犧牲個人休假時間以加快安全排查進度。在僅僅一個月的時間內,就帶領客服員工基本完成xx地區的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難,耐心解答廣大用戶關于燃氣使用的各種問題,努力使客戶滿意度達到100%。

綜上所述,該同志在自己崗位上兢兢業業,不斷努力,把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作,把自己的青春、激情留在了倉庫,普普通通、從不計較個人得失、兢兢業業的“倉管人”!

先進班組發言材料大全(18篇)篇十二

漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的維修工作,現有10名員工。一年來,該崗員工在保全組長王xx的帶領下,以公司總工部、分廠指導下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱贊。

該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓,通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步,實際操作的技術水平,尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動,崗上員工經過長時間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

一車間設備使用已近20余年,老化的設備要維持正常的生產運行,就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中,每個保全工始終堅持“檢查及時,保養到位,維修合格,記錄準確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點,他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法,做到日常保養與專項保養相結合,不拖不欠,設備承包到個人,實行專人管理和目標考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進行技術培訓和經驗交流,提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上,更是一絲不茍,真實反映每臺設備的實際情況,為維修保養,提高可靠的依據。

保全通過全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想,鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作,每年都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常那些加入設備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動找來一個小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節約潤滑油540公斤。

重視團隊的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識,組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動,教育職工增強責任心,刻苦鉆研技術。“只有熟練自己的業務,干起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規章制度抓起,用制度規范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況,把生產存在的問題當面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況,重點問題,重點監護。有效避免了事故隱患,確保了安全生產。

一直以來,保全二組員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標,全面提升了基礎管理水平,受到了領導和員工的一致好評。

先進班組發言材料大全(18篇)篇十三

初中食堂共有員工29人,擔負著初二、初三總共2800多人的膳食任務。

自開學以來,在食堂管委員和班組長的領導下,全員端正態度,克服困難,厲行節約,圓滿完成了學校安排的各項任務。

環境衛生方面,師傅們不怕臟,不怕累,隨時清理地面、溝渠,及時抹凈墻壁、玻璃,為老師和同學們提供一個清爽舒適的用餐環境,付出再多也無怨無悔。

先進班組發言材料大全(18篇)篇十四

我廠是省電力通信網的北大門、樞紐站,交換機班管轄的交換機、小光端機等先進的通訊設備,技術含量更高,是全廠通訊系統的“心臟”。同時也是我廠這個“窗口”電廠的“窗口”單位。這個班13名員工中,僅有1名男同志,就是這樣一個班組,連續多年設備運行率達到100%,超過省調度局標準。多次獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產先進班組等榮譽稱號。話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等也受到了全廠職工的好評。

班組技術員,愛人工作繁忙,她要照顧孩子上學,寫作業,做家務,身患腰間盤突出,帶病堅持工作。交換機終端管理是通訊技術前沿,比較難于掌握,對于44歲的她來說,這個年齡還要不斷學習可以說不是很容易的事了。可她們就是憑借一股堅強韌不拔的精神,與班長和全班人員一起把整個交換機硬件、軟件系統維護得暢通無阻。xx年11月17日下午,我廠交換網絡突然出現阻塞,導致120路中繼線相繼出現掉線現象,給用戶帶來不便。班組技術員李玉學多方查找原因,排除了兩臺交換機硬件故障的可能,也排除了通道障礙等原因。考慮到是否軟件故障引起,于是從管理終端查找各種軟件,顯示7號信令系統不工作,在與廠家技術人員多次溝通后,修補了支持軟件,并進行了系統復位,故障終于排除了,這時時針已經指向晚上7點,才想到家中只有不大的孩子在家……。

話務員,小叔子患白血病去世,除了照顧、安慰兩位悲痛的老人,還要安頓好侄子的生活、學習,家庭工作兩不誤;話務員,父親病故后,照顧多病老母親和弟弟生活的重擔落在了她一個人肩上,可她還在工作之余認真學習,努力鉆研掌握新技術,參加省電網通訊知識競賽,取得了優勝獎。話務員身體殘疾,可她身殘志堅,工作從來不肯落后于別人;話務員,愛人工作繁忙,經常加班和外出,家里的大事小情都落到她一個人身上。去年愛人去新疆,一去就是2個月,可是她一天假都沒請過;話務員,老母親因腦出血導致半身不遂,愛人在發電的重要崗位,為了愛人回家能好好休息,她主動把家里的活全攬過去……。們在平凡的崗位中做著平凡的事,可正是她們這樣的人才使我們的企業保持著輝煌!

我公司歸屬華電公司后,通訊設施的檢修維護完全由我們自行承擔,為了肩負起這重要的責任,這個班加強了對職工對設備的檢修維護培訓。多次派人參加了系統內培訓班并到廣州等地參加廠家的培訓班,掌握了很多新技術,提高了整體的技術水平。在班長秦虹、技術員李玉學的帶領下,這個班還努力學習新儀器,練習檢測方法,提高了全班運行維護水平。通過他們對設備的認真維護和管理,交換機設備的健康狀況良好,為生產調度提供了必要保障,也為職工家屬提供了方便。全年共處理電話障礙910余次,連續多年設備運行率達到100%,超過省調度局標準。連續多年獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產先進班組等榮譽稱號。

他們還積極開展合理化建議活動,我公司交換機蓄電池和整流電源投產較早,經過長期的運行,電池容量大大降低,供電時間已達不到《通信規程》要求;整流電源供電也不穩定,威脅著安全生產工作。經過充分調研,他們制定了合理的方案,更換為1000ah的蓄電池,并安裝了模塊電源設備,使電源系統工作更加可靠,有利于通信設備的穩定運行。

班長和技術員努力做好班員的思想工作。把各項活動作為教育職工愛崗敬業,樹立主人翁責任感的契機。認真組織參加分場和大廠舉辦的各種活動,值班員休息時間都來參加活動,他們在參與的過程中體會到集體的團結氛圍,增強了班組的凝聚力。他們還認真組織學習《電力系統通訊行業服務標準》和《職業道德規范》,以通信行業服務標準為準繩,開展的話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等受到了全廠職工的好評,樹立了“窗口”單位的“窗口”形象。

xx年1月12日。

先進班組發言材料大全(18篇)篇十五

于xx,中共黨員,中國鐵路xx局集團有限公司重載鐵路技術研究中心研究室主任、高級工程師,曾獲茅以升鐵道工程師獎、詹天佑鐵道科學技術獎專項獎等榮譽。

20xx年,大秦鐵路以4.2億噸的年運量繼續保持世界單條鐵路年運量最高紀錄。這一紀錄凝聚著眾多鐵路科研人員躬身實踐、辛勤耕耘的智慧和汗水。中國鐵路xx局集團有限公司重載鐵路技術研究中心研究室主任、高級工程師于xx就是其中之一。

重任在肩,他傾力投入。

20xx年初,在中國國家鐵路集團有限公司的支持下,xx局集團公司著手組織開展“新一代重載組合列車無線同步操控系統研究與應用”攻關。這個重擔落在了于xx團隊的肩上。

重載技術開發投入大、周期長,需要有一定的技術沉淀和技術儲備。于xx帶領團隊按照先易后難、分階段實施的策略,先后完成了自主化同步操控系統技術方案論證與評審、樣機研制、機車改裝、試驗方案評審等工作。20xx年9月,于xx及團隊按照技術試驗大綱,開始對19大項、37小項、200余個環節逐一進行測試。

技術試驗并非一帆風順,任何微小誤差都有可能導致此項點所處系統乃至更大系統的重新調整甚至推倒重來。其間,在一次系統“背靠背”試驗中,出現了從控機車與主控機車無法實現同步的狀況。

同步性是安全開行組合列車的基礎。于xx及團隊先是將目光放在了主控機車上,將10余項判定條件和執行條件逐一梳理后,依然沒有找到“癥結”。之后,他們轉換思路,在從控機車方面逐個項點反復排查。最終,他們在一個看似無關緊要的微小異常反應中找到了突破口,實現了主控機車、從控機車操縱同步。

雖然現在回憶起來云淡風輕,但當時于xx卻是頂著千鈞壓力。在數月的試驗中,他幾乎每天都會遇到諸如此類的問題。這是對身體和意志的雙重考驗。

在瓦日線萬噸組合列車試驗、北同蒲線2。1萬噸組合列車試驗成功的基礎上,20xx年4月11日,應用國產化無線同步操控系統的2。1萬噸重載組合列車在大秦鐵路全線成功試運行,各項性能指標全部達到課題階段目標,實現了重載組合列車無線同步操控技術自主創新的歷史性突破。這標志著中國鐵路重載組合列車控制技術發展取得了重大進步。

服務運輸,他主動擔當。

大秦鐵路有60%是山區坡道,線路環境復雜。駕駛2萬噸重載列車對司機提出了極高要求。

《兩萬噸重載列車模塊化操縱辦法》是重載司機安全平穩操縱的作業指導書。為快速培養更多高質素的重載司機,20xx年,于xx受命開展重載列車操縱評價技術研究。

為將個性化的重載列車操縱經驗轉化為可復制、可推廣的作業指導書,于xx數次添乘機車,將景生啟等優秀重載司機精準操縱的經驗心得按照起車、調速、過分相、停車、電空循環制動等操作進行分類。

他將其中約束性條款進行分解,形成計算機可識別的數值評判指標,并在實踐中不斷對評價指標參數進行優化完善,保證評判標準的合理性和實用性。

為了確保數據采集過程中不對機車其他系統造成干擾,于xx深入研究機車數據總線通信技術,按照采集數據類型制訂數據采集方案。在進行機車操縱數據采集方法研究和地面分析軟件開發中,他從操縱評價、統計分析、錯誤數據識別過濾計算等方面進行反復嘗試,不斷完善,使之更加適應現場運用。

從事應用技術研究多年的于xx認為,鐵路科研人員的價值必須以現場需求為導向。20xx年1月,瓦日線出現重載列車經過長大隧道時“列車管壓力異常波動”現象。為快速解決這一危及行車安全的問題,于xx一頭扎進瓦日線展開調研,詳細記錄列車運行過程中的各項數據,逐一分析排查可能導致異常的3種因素,最終找到了引發“列車管壓力異常波動”現象的病根——隧道內外環境溫度變化,并據此提出針對性整改措施,有效消除了安全隱患。

多年來,于xx主持或參與了20余項與鐵路運輸現場需求密切相關的科研成果,在保障鐵路運輸安全中發揮著重要作用。

協同合作,他釋放能量。

“重載運輸是一個龐大的技術體系,任何一項課題都不是一個人甚至不是一個單位能夠獨立承擔完成的。”于xx在研究的“重載機車、車輛及可控列尾裝置的匹配性研究”,是一項致力于裝備合理匹配、系統整體性能最優的課題。他說,這項課題的最大難度在于協調多家科研機構、生產企業共同找出“最優解”。

機車、車輛、可控列尾既是3個獨立的裝備,分別都有自己的技術參數和設計標準,又共同組成了一個系統。于xx說:“每個獨立裝備的個體最優并不能達到系統的最優。這就需要我們站在系統的角度提高三者的適配性,調整3個獨立裝備的技術標準、參數。但要調整哪個裝備、調整到什么程度,這個裝備的工藝、成本是否支持,需要在xx局集團公司重載鐵路技術研究中心這個以需求為牽引的合作平臺上不斷協調才能完成。”

于xx介紹,這個旨在破解制約重載鐵路發展難題、推進科技成果轉化和應用的平臺,通過與多家高等院校、科研院所、裝備生產制造企業深度合作,聚合了強大的人才和研發優勢。

作為項目牽頭人,于xx從系統最優角度提出要求和目標后,中南大學、大連交通大學、中車齊齊哈爾車輛有限公司、眉山中車制動科技股份有限公司、克諾爾公司等參研合作單位會共同跟進,不斷優化設計標準、生產工藝、技術參數,讓項目向著整體最優的目標趨近。

“發揮協同作用能夠大幅提高科研效率和成果轉化率。”于xx說,他主導或參與的“重載鐵路技術升級深化研究”等4項國鐵集團重大課題,“基于mpc的重載組合列車差異化控制研究技術研究”等8項xx局集團公司重載專項課題,都得益于這種聚合的能量。他說:“立足于鐵路科技創新這個廣闊舞臺,我將不斷為中國鐵路重載事業的發展作出新貢獻!”

先進班組發言材料大全(18篇)篇十六

什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業,在該班組員工的身上得到了充分的體現。

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實并監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閑談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,并隨時制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕并制止,并向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即采取措施,并匯報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

一、專業技術:

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一周或兩周為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考并受到處罰,考試優異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

二、事故預想:

1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故,并針對事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

三、安全運行管理:。

1.“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改并簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。

先進班組發言材料大全(18篇)篇十七

漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的維修工作,現有10名員工,先進班組事跡材料。一年來,該崗員工在保全組長王煥登的帶領下,以公司總工部、分廠指導下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱贊。

一、興學習之風、練業務素質,全面提升技術水平。該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓,通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步,實際操作的技術水平,尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動,崗上員工經過長時間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

二、細心加專心、巧干加實干,做好設備維護工作。一車間設備使用已近20余年,老化的設備要維持正常的生產運行,就要付出雙倍的勞動,事跡材料《先進班組事跡材料》。在設備日常管理中,每個保全工始終堅持“檢查及時,保養到位,維修合格,記錄準確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點,他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法,做到日常保養與專項保養相結合,不拖不欠,設備承包到個人,實行專人管理和目標考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進行技術培訓和經驗交流,提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上,更是一絲不茍,真實反映每臺設備的實際情況,為維修保養,提高可靠的依據。

三、集腋成裘,節能降耗從一點一滴做起。保全通過全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想,鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作,每年都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常那些加入設備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動找來一個小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節約潤滑油540公斤。

四、互助互幫、團結向上,爭創先進班組。重視團隊的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識,組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動,教育職工增強責任心,刻苦鉆研技術。“只有熟練自己的業務,干起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規章制度抓起,用制度規范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況,把生產存在的問題當面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況,重點問題,重點監護。有效避免了事故隱患,確保了安全生產。

一直以來,保全二組員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標,全面提升了基礎管理水平,受到了領導和員工的一致好評。

先進班組發言材料大全(18篇)篇十八

電工班發揚“團結協作、敢挑重擔”的班組精神,勇敢的挑起了公司設備管理、檢查維護、保養改造的重擔,為公司安全文明生產保駕護航做出了貢獻。

電工班結合本崗位的實際特點,開展了“安康杯”班組建設、安全生產、服務生產一線等勞動競賽活動,通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標準建設,利用業余時間每年組織的類培訓達到130多次,人培訓工時達到260多個小時。提高班組成員設備維護、保養技能和自身的整體素質,保證了安全生產。排查出各類較大故障和隱患十多起,避免了各類人身和設備事故的發生,全年未發生一起人身和設備事故、事件。

班組緊緊圍繞公司安全生產目標,開展設備、設施安全合理化意見和建議改進的征集,有針對性的實施各類設備安全改進,1#、2#水泵房大量進水,價值數百萬電氣設備全部損壞,班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進行自動排水及報警系統設計改造;vod氧槍突然停電應急保護措施實施系統設計改造保證了安全生產;班組進行了ups和柴油發電機應急電源改造,避免了重大設備事故發生;電工班進行設備安全改進13項,為公司的.安全文明生產保駕護航。

班組在節能降耗中,組織人員對廠房照明;兩臺合計470kw的除塵風機進行節能;熱處理風機節能;混砂機增加液料保護開關;混砂機液料24小時實時監控,保證造型質量的提升;全年節能改造和改進30多項,每年為公司節約電費60余萬元。

班組至六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號;被xxx市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;被xxx自治區總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

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