報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

行政管理部經理述職報告行政部經理述職報告篇一

尊敬的各位領導：

大家好！

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置，更新觀念整合行為，創新工作機制，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。

（一）觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

（三）側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。

（四）中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的局域網，使之更有效運行；考慮建立公司的mis（信息管理系統），建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產/制造計算機集控不現實，甚至做erp（企業資源計劃）系統投入都較大），有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

4、充分發揮本部門的協調作用

（一）調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施；

（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作；

（三）協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作；

（四）著眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關工作；

（五）資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作；

行政管理部經理述職報告行政部經理述職報告篇二

行政助理主要是協助行政經理開展工作，工作內容以公司運營保障為主，工作內容較多元化。

一． 崗位要求

1.

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二． 崗位職責

1.協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工

作；

2.

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5.

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7.

8.

10.根據生產任務單和原料送貨單及時打印好牌貼和標簽，保證生

產和原料入庫流程的正常進行；

11.做好生產任務單的回收管理工作；

12.協助行政部經理做好公司各部門之間的協調工作；

13.做好原輔料供應商的評價工作；

14.根據銷售部的要求發樣，并做好記錄；

15.根據銷售部的退貨情況，做好退貨品記錄，并盡快將退貨清單

傳遞給生產部；

16.做好物流情況的記錄，根據客戶或銷售部的要求跟蹤貨物運輸

情況，并及時反饋信息；

17.根據發樣記錄，建立客戶評價信息反饋制度，定期將信息通報

給研發部和銷售經理；

18.和銷售員一起建立銷售檔案，既保持客戶聯系的延續性，又可

作為銷售員工作情況的評價依據之一；

19.負責公司除銷售合同外的其他營銷文件資料的管理、歸類、整

理、建檔和保管工作；

20.做好各部門的日常檢查、考核等工作；

21.對新進廠的員工進行安全生產和相關崗位的培訓；

22.定期進行安全生產培訓，強化員工的安全意識；

24.協助銷售部做好產品召回的工作。

行政管理部經理述職報告行政部經理述職報告篇三

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置，更新觀念整合行為，創新工作機制，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。

（一）觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。

并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

（三）側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。

（一）調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施；

（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作；

（三）協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作；

（四）著眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關工作；

（五）資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作；

（六）清潔生產實施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。

《行政管理部經理競聘演講稿》來源于第1文秘網，歡迎閱讀行政管理部經理競聘演講稿。

行政管理部經理述職報告行政部經理述職報告篇四

行政副總經理崗位職責說明書

公司執行副總崗位說明書 1 2 3

行政經理工作職責

1.在總經理的直接領導下，全面負責部門的管理工作，掌握業務范

圍，擬定工作計劃，負責執行或督導管理。

2.負責行政工作，建立文件使用管理辦法，負責草擬、審查和修改

公司重要文件，對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導，發現問題及時解決和匯報。

3.負責公司規章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司

作發揮作用。

5.按時參加公司組織的會議，重大事項及時向總經理匯報。

6.負責人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制，確

保各部門精簡、高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

7.了解社會勞動人力資源，與各職業介紹單位建立業務關系根據俱

樂部運作需要，及時按用工標準準備數量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。

8.制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監督執行，負責

工資、勞保福利，加班費等審核和報批工作，審核或批準各類休假。9.負責人員的培訓、考核、獎懲工作，協助有關任免和調配工作。10.負責企業文化策劃和組織實施工作。

1.協助部門經理制定有關人事管理制度。

2.按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。 3.建立并及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統計表。

4.熟悉定崗定編方案，協助部門經理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。

5.負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施和辦法。

6.解答員工就勞動法規、政策和公司人事制度方面的疑問，協助

處理人事勞資糾紛。

7.負責分配與回收員工住房、更衣柜，負責制作員工工作牌號、員工制服發放。

8.監督執行《員工手冊》所規定的規章制度和勞動紀律。 9.每周末小結工作，計劃下周工作安排。

辦公室文員工作職責：

1.接聽、轉接電話；接待來訪人員。

2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負責總經理辦公室的清潔衛生。 4.做好會議紀要。

5.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。 6.負責傳真件的收發工作。

7.負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。 8.做好公司宣傳專欄的組稿。

9.按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。

10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。

11.每月環保報表的郵寄及社保的打表。

12.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

13 社會保險的投保、申領。

14 統計每月考勤并交財務做帳，留底。

適用范圍：店內各部門文員、一般工作人員

工作職責：

5． 來訪客人通報及接待 6． 本工作區域清潔

主要工作：

4． 工作資料的保存、分類、歸檔、保管

輔助工作：

4． 與內外聯絡部門維持友好聯系

另外你一些問好問題我可以簡單解答：

行政管理部經理述職報告行政部經理述職報告篇五

直屬上級：店長、副店長（助理店長）

適用范圍：各門店行政部經理

崗位職責：

1．維持全店良好的后勤服務，保障商場的正常銷售；

2．建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應；

3．控制全店費用預算和支出，加強成本觀念和效益觀念；

4．負責辦公區及生活區的環境布置和衛生。

主要工作：

3．建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；

4．維護店內各項設施，保證公司財產安全；

5．為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環境；

6．負責部門正、副主管的排班和業績考核；

7．負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；

8．傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執行情況；

9．負責與其他部門及總公司的溝通協調工作；

10．負責店內輪值班，在正、副店長不在店內時，根據授權代表店經理作出決定，并在值班簿內登記報告給店長。

輔助工作：

超市營運處長的崗位職責

whybolgs 發表于 2004-8-30 17:07:00

（6）加強防火、防盜、防工傷、安全保衛等工作

（7）保證超市區域資產的安全

（8）負責確保公司各項規章的完整執行，負責總經理室指令的貫徹

（10）維持店內各處門正常運轉，處理異常情況

（11）協調與當地政府處門及社區的公共關系

（12）嚴格規范員工，按標準進行各種作業，協助總經理控制人事成本

主要工作：

（1）全面負責超市區域管理，按公司規定的模式運作

（3）傳達并執行營運處的工作計劃

（4）負責與總經理室其它業務處門的聯系溝通

（5）及時、準確。真實、完整的向總經理室提交有關營運的報告、信息

（6）負責超市區域各處門管理人員的選拔和考評

（7）督導超市區域各處門的工作，努力提高銷售、服務業績

（9）損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本營運”的經營理念

（10）對超市區域的商品結構進行周期性分析并提出調整建議

（12）組織超市區域的盤點，確保盤點的準確、真實

（15）負責突發事件處理的組織，并及時向總經理室報告

（16）負責超市人員的培訓

（17）負責店內其他日常事務

（19）在總經理的領導下行使分管處門的工作職責

（20）根據店內人員的定編、增編、縮編進行調研，向總經理提出建議

（21）審查營運各課員工業績考評記錄，并報總經理室

（22）檢查各處門“營運規范”的執行情況并組織輔導、考評

（24）與政府職能處門聯系、協調，保證超市區域的正常運作

（25）編制店內各項費用預算，并根據規定向總經理申報

（26）做好消防安全，及時處理各項突發事件

（27）加強各處門間的溝通與協調，及時了解情況，并提出整改意見

（28）了解管理人員和員工的思想動態并予以正確引導

輔助工作：

（1）檢查店內清潔衛生

（2）檢查設備維護及管理的情況

（3）檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作

商場客服主管崗位職責

cry_now521 發表于 2004-7-8 17:50:00

直屬部門：客服部 直屬上級：客服部經理

適用范圍：各門店客服主管

崗位職責：

1． 注重部門禮儀禮貌，提供公司良好的外部形象； 2． 維持良好的服務秩序，提供優質的顧客服務； 3． 提供信息，做好顧客與公司溝通的橋梁。

主要工作：

1． 每日檢查員工禮儀服飾；

10． 負責安排員工專業知識的訓練及員工的業績考核；

11． 負責安排超市快訊的發放與追蹤，確保執行商場的各種促銷活動； 12． 指導提貨處工作按公司規范執行。

輔助工作：

1． 負責責任區域的環境衛生，為顧客提供良好的購物環境； 2． 協助做好出/入口處的客流疏導和保安工作； 3． 協助前區促銷商品的理貨、補貨。

超市生鮮食品部門主管崗位職責及任職要求

moonlove 發表于 2004-9-20 17:44:00

1．崗位職責

(1)對部門經理負責，對本部門商品價格、質量和保質期進行監督、檢查。

(2)檢查本部門商品的進貨及陳列，要求商品新鮮、品種齊全、質量可靠、價格合理。(3)檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環境衛生等。(4)負責制訂進貨計劃及與供貨商聯系。(5)負責銷售信息的收集和反饋。

(6)負責商品退貨、報損的檢查和內部調撥、賬務的校對等。(7)及時處理本部門發生的問題并向經理反饋。

(8)負責組織本部門的勞動服務競賽，每月進行一次衛生大檢查。

(1)有大中型超市生鮮區相關工作經驗。(2)熟悉公司對生鮮食品區的各項管理規定。

(3)熟悉國家及地方對食品加工、經營場所的衛生要求。(4)熟悉本地區食品銷售的質量要求。(5)了解生鮮食品區人員從業要求。

(1)召開例會，布置當天工作，傳達公司相關信息。(2)檢查本部門人員出勤、商品陳列、環境衛生要求。(3)檢查商品質量，對不合格商品責令立即撤下臺面。(4)按公司要求檢查員工著裝情況。

(1)抽查商品質量和價格，作記錄并上報經理處理。

①發現商品擅自更換條碼或變價等情況，責令其立即恢復原條碼及價格。②發現商品質量問題，責令其立即將商品撤下臺面。

(2)檢查本部門貨源情況，要求臺面商品充足、補貨及時。

(3)檢查是否超范圍經營，對超范圍部分責令停止銷售，并報經理處理。(4)檢查設備使用安全情況，發現隱患報經理和維修部及時排除。

(1)監督、檢查生鮮區衛生清潔工作情況。(2)檢查清場后的各項設施的安全情況。(3)召開部門晚會，總結當天工作情況。

超市人事主管崗位職責

quest123 發表于 2004-7-8 17:47:00

直屬部門：行政部 直屬上級：行政部經理

適用范圍：各門店人事部主管

崗位職責：

3． 考核員工的績效，并提出改進的建議；

8． 負責監督檢查店內各部門、員工執行規范的情況。

主要工作：

8． 與政府有關職能部門保持聯系，保證商場良好的外部環境。

輔助工作：

1． 負責所屬區域的清潔衛生；

2． 組織店內行政部門人員協助做好盤點和節假日的銷售； 3． 指導門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查。

賣場工程技術專業人員崗位職責

shangji 發表于 2004-7-8 17:40:00

直屬部門：工程部 直屬上級：工程部主管

適用范圍：水、電工、維修工 崗位職責：

5． 發電機房設備的維修、保養

6． 開、閉霓虹燈、射燈、球形燈、燈箱廣告 7． 手扶電梯的開停

主要工作：

1． 水、電設備的維修與更換（燈管、插座、水龍頭等）2． 專業設備的檢查與保養（電梯等）

5． 店內土木建筑工程的維護，防止漏雨等現象 6． 修補破損地板

10． 辦公室內和工作區域的清潔衛生

輔助工作：

1． 協助做好顧客服務工作

2． 節約用水、用電、用煤氣（液化氣）工作 3． 安全防火工作

超市財務主管崗位職責

直屬部門：行政部

直屬上級：行政部經理

適用范圍：各門店財務部主管 崗位職責：

5．負責現金辦公室（金庫）的管理； 6．與總部財務部保持工作聯系；

1．負責辦公區域的清潔衛生工作；

超市保安主管崗位職責

asmhts 發表于 2004-6-16 15:47:00

直屬部門：行政部

直屬上級：行政部經理

適用范圍：各門店保安部主管

崗位職責：

1．保證店面正常經營；

2．負責店面人員、財產、商品的安全；

3．負責突發事件的處理和操作；

4．負責與政府各相關部門的聯系。

主要工作：

2．負責商場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規定處置；

4．負責上級領導、外賓來公司時護接、護送，保證安全；

10．負責疏導店前交通，保證通道暢通。

輔助工作：

1．負責警員警械的檢查、更換；

2．負責消防員工的管理教育；

4．收集、整理、保存商場的稽核和消防檔案的資料；

5．防止購物車輛的丟失和損壞。

采購總監崗位職責

5.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況；

6.按計劃完成公司各類商品的采購任務，并在預算內盡量減少開支；

7.認真監督檢查各采購主管的采購進程和價格控制；

8.督導采購人員在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。

店長的崗位職責

linkshop 發表于 2004-4-7 15:41:00

1． 維持店內良好的銷售業績；

2． 嚴格控制店內的損耗；

3． 維持店內整齊生動的陳列；

4． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

5． 維持商場良好的顧客服務；

6． 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作；

7． 審核店內預算和店內支出。

主要工作：

１． 全面負責門店管理及運作；

２． 制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；

３． 傳達并執行營運部的工作計劃；

４． 負責與地區總部及其他業務部門的聯系溝通；

５． 負責門店各部門管理人員的選撥和考評；

６． 指導各部門的業務工作，努力提高銷售、服務業績；

９． 進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放；

１０． 督促門店的促銷活動；

１２． 負責全店人員的培訓；

１３． 授權值班經理處理店內事務；

１４． 負責店內其他日常事務。

輔助工作： 1． 指導其它門店人員的在職培訓； 2． 協助總部有關公共事務的處理； 3． 向總公司反饋有關營運的信息。

采購總監崗位職責

5.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況；

6.按計劃完成公司各類商品的采購任務，并在預算內盡量減少開支；

7.認真監督檢查各采購主管的采購進程和價格控制；

8.督導采購人員在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。

財務總監崗位職責

zhangwen 發表于 2003-6-25 16:45:00

1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。

5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

成本會計崗位職責

shangji 發表于 2003-6-25 16:42:00

1.在部長領導下，按照國家財會法規、公司財會制度和成本管理有關規定，負責擬訂公司各處成本核算實施細則，在上級批準后組織執行。

2.主動會有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關的成本資料。

3.當公司推行全面成本核算管理和內部銀行何等制時，協助有關主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、標準，并協助各部門和下屬企業的推廣培訓。

4.不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況，并就出現問題及時上報。

5.學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。

6.做好相關成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢、更新工作。

7.完成財務部部長臨時交辦的其他任務。

超市保安員崗位職責

shangji 發表于 2004-6-16 13:04:00

直屬部門：保安部

直屬上級：保安部正、副主管

適用范圍：消防員、稽核員、監控員、安全員

崗位職責：

1．負責本店顧客、員工和外來人員的安全管理

2．負責本店商品和資產的安全管理

3．負責本店收銀區、金庫、送款等錢財安全

4．負責本店消防安全管理

5．負責稽核顧客所購商品

6．負責突發事故處理、人員疏散

7．車輛、門鎖、鑰匙管理

8．開門關門作業及貨物進出管理

9．專業文件歸檔、保管

主要工作：

4．稽核顧客的購物是否與銷售明細表相符，確保顧客無遺漏商品

5．防止盜竊事件發生

9．疏導交通

10．員工通道管理

輔助工作：

電腦部專業人員崗位職責

主要工作：

6． 檢查收貨部電腦運轉是否正常

7． 供應商、新品的錄入

8． 打印價格卡

9． 更改商品資料、商品價格 10． 做快訊商品的錄入工作

行政管理部經理述職報告行政部經理述職報告篇六

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置，更新觀念整合行為，創新工作機制，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。

（一）觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

（三）側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。

（信息管理系統），建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產/制造計算機集控不現實，甚至做erp（企業資源計劃）系統投入都較大），有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。、充分發揮本部門的協調作用 在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要工作部署的執行。

年內，主要抓好以下幾個方面的重點工作：

（一）調配合各部門、車間，抓實抓好”三定”工作的整體推進和實

施；

（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作；

（三）協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作；

（四）著眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關工作；

（五）資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作；

（六）清潔生產實施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。

行政管理部經理述職報告行政部經理述職報告篇七

人事和行政部是不同的概念，人事部經理職責是

1、在總經理領導下，主持人事部工作。組織部屬全場人員的政治、業務學習，負責思想政治教育和工作檢查，考核各項崗位職責的執行情況。

2、正確貫徹執行黨和國家、企業有關人事、工資、福利等方面的政策和規定。

3、在總經理的領導下，負責草擬全場人員編制和員工培訓、培養計劃；組織辦理員工的招收、任免、調配、培養、政審、工作考核、轉正、定級、工資調整和獎懲等項工作；組織整理、保管人事檔案。

4、組織辦理商場超市各類技術人員職務的申報、考核、評議工作，并負責辦理報批和聃書簽發工作。

5、組織了解本場員工思想、工作和生活情況，定期向總經理匯報，并配合有關部門做好員工的思想政治教育工作。

6、負責組織管理全場員工的考勤工作，按規定權限審批、檢查員工請假、銷假。

7、負責組織管理部內“三密”文件、資料的保密工作；審核各類報表和上報材料。

8、負責對全場勞動用工、勞動分配提出改革方案，供總經理參考。

9、負責對全場勞動質量工作進行計劃、安排、檢查、以及質量核定參數和審核。

10、按制度組織辦理商場超市員工離職手續。

一、在總經理的領導下，主持行政部職責范圍內工作。

二、協助領導草擬工作計劃、總結、規劃、決議、報告、組織起草行政公文。

三、協助領導組織、安排會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時向領導匯報。

四、做好調查研究、歸納分析，對存在的問題提出解決辦法，盡力當好參謀助手。

五、協助領導做好各部門的考核、監督及協調工作。

六、參與公司形象策劃、做好宣傳工作。

七、認真組織行政部人員日常政治和業務學習，不斷提高本部人員的政治素養和業務素質。

八、及時處理各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報、傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作。

十、負責來客來訪的接待工作。