內容紀要：

今天，我們進行安全生產保證計劃及安全生產策劃，根據公司滬建股七司（2001）全質字第29號文件《關于全面推行上海市施工現場安全生產保證體系標準》的通知規定，我們從3.3.1~3.4.5要素逐一確定。

3.3.1管理職責：安全管理目標

（1）因工死亡事故為零；（2）較大火災、爆炸、管線、設備、交通、衛生防疫、物損、職業危害、環境事故等為零；（3）根據建設部“jgj59-2011檢查標準”要求，檢查評定達標，具體指標為通過安全生產保證計劃的內審。安全管理組織：項目經理是現場安全保證體系第一責任人，具體管理組織人員為：項目經理、項目工程師、施工員、技術員、資料員、材料員、機管員、各專業分包隊伍。各人管理職責和權限如下：

項目經理的管理職責和權限：項目經理是安全生產第一負責人，對本工程的安全生產負有全面領導責任。建立安全生產保證體系，組織相關人員制定安全保證計劃，督促檢查各部門的安全生產保證計劃的落實情況。組織現場項目部管理人員進行安全生產策劃，并負責建立與健全項目部的安全生產管理網絡。認真執行各項安全生產規章制度，制定本工程安全生產制度、規定，明確項目部內的各崗位及各分包單位安全生產管理職責，確保安全生產，搞好文明施工。對分包隊伍進場教育和進場總交底，督促施工責任人做好施工前的安全技術分部分項交底。定期組織每周安全活動和安全檢查，及時落實自查自糾和上級提出的整改要求。發生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，迅速上報并按“四不放過”的原則，落實防范措施。組織安全體系人員對一段時間以來的項目安全生產體系運行情況進行內部評審；對現場所需的安全生產設施和設備的采購進行審批。接受上級部門和領導對安全生產的檢查、監督和指導。

關圖紙、深入施工現場、掌握施工關鍵，及時迅速、有效地解決有關安全的技術問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項安全技術交底工作，并在實施過程中進行檢查督促，控制管理。施工前及時與建設單位聯系，掌握施工現場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進行書面交底，落實施工中的安全技術措施。參與對特殊設施的技術鑒定和驗收。

項目經濟師：參與制定貫徹項目安全管理目標；對項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃和資金籌措。

施工員：對分管和具體組織施工生產活動負直接管理責任。按有關安全生產保證計劃要求，對施工現場進行全過程控制。認真執行安全生產各項規章制度，落實上級制訂的安全生產管理措施，加強施工現場管理，搞好文明施工，確保安全生產。組織工地作業班組的每周安全活動，掌握工種安全操作規程和“三上崗、一講評活動記錄”，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術交底和督促班組安全作業和施工。參與安全生產值日，參與項目經理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產和安全的關系。在安全與進度發生矛盾時，不違章指揮，制止違章作業，消除事故隱患。參與對設施、設備及電器、機械等檢查驗收，合格掛牌后方可使用，并對重點設施、設備，包括預留洞口、臨邊防護、電梯井防護、安全網、鋼平臺、提升架等重要防護措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業區域的安全。發生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，并迅速上報，配合事故調查處理，落實防范措施。

安全員：執行國家、行業和有關安全生產的法規、標準和上級部門的安全生產規章制度，做好施工現場的安全管理和監督檢查工作。協助項目經理，完善安全生產保證體系全過程運行機制。根據安全生產保證計劃，檢查督促按保計劃的實施。深入施工現場，掌握安全生產情況，對現場不安全狀況提出改進措施和處置。參與施工組織設計和安全技術措施編制，并對執行情況監督檢查。對檢查出的隱患及時發出整改通知單，遇有險情，有權暫停生產，并向主管領導匯報。督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項安全技術交底，對施工全過程的安全實施全面控制。參與組織對分包隊伍的現場安全會議，檢查、布置現場安全生產工作，制訂預防和糾正措施，進行現場巡視，并按“四不放過”原則及時處理現場安全事故及隱患。參與機械設備、安全用品的驗收工作。做好安保體系的.管理資料的收集成冊工作。

安全監督，對工程模板體系的計算、復核和檢查。

資料員：負責施工現場技術質量文件和資料的控制。對現場物料和過程質量進行質量記錄或提供見證性依據。

材料員：根據施工生產的需要，根據項目安全生產保證計劃要求在上級部門頒發的合格供應商名錄中進行采購和組織各種物資的供應工作；對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品和工具；對進場材料按場布標準和規定堆放；對易燃易爆物品進行重點保管。 機管員：對施工現場中、小型機械使用前的驗收；對機械進行可追朔性記錄。

資源：人力資源：項目經理、施工員、項目工程師、項目經濟師、技術員、安全員、材料員、機管員、物管員各一名。技術資源：備有安全生產文件、施工組織設計、安保計劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網（2000目）全封閉圍擋、垂直運輸機、消防水源、滅火機等。

3.3.2教育和培訓：安全教育和培訓貫穿于施工生產全過程，覆蓋施工現場所有人員，做好進場新工人的安全教育，做好節假日前的教育工作。

3.3.3文件控制：應對與安全保證體系有關的文件和資料進行控制、確保各有關作業場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項目經理是文件控制的主要領導。凡文件都需標識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標識。

3.3.4安全物資采購與進場驗收：對所采購的安全帽、安全帶、安全網有有效證明，鋼管、扣件租賃進場驗收，從上級部門認定合格供應商名錄中選擇合格供應商。項目部根據項目需要由材料員編制安全設施所需物料采購計劃，項目經理批準，由項目部進行采購。

3.3.5分包控制：分包方應具有證明、營業執照、資質等級、經營手冊、外省市企業進滬許可證，項經部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛生、廉正協議。對分包建立安全管理檔案，進場一周內施工人員“五證”登記成冊。

3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報告和市安監站辦理受監登記，落實機械設備、安全設施、用電設備、防護用品進場。落實合格分包隊伍，進入施工現場的管理人員、電工焊工、架子工、起重機司機等持證上崗。對安全設施、設備、防護用品、用具、機械等嚴格按規定驗收合格后使用，并按jgj59-2011進行監控。施工現場做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴格執行動火審批制度。施工現場做好文明施工。

3.3.7事故的應急救援：項目經理負責負責制定工傷應急救援預案，根據工程特點制定

消防應急預案，防臺防汛應急預案；根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案。定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。事故發生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。

3.4.1安全檢查：安全生產檢查由項目經理負責組織有關人員組成安全生產檢查組，每周對施工現場實施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項目部對安全物資進貨檢驗；對進場安全用品進行檢查驗收并做好記錄，若不合格的安全用品應開具《不合格品通知書》。對安全設施、設備進場進行驗收，合格后方能投入使用。對大中型機械必須經有關部門及市建委、勞動局檢測合格后掛牌使用，做好書面存檔。

3.4.2糾正和預防措施：安全員對檢查出的事故隱患或潛在的危險狀況進行收集信息并分析、制定相應預防措施，對事故隱患及時進行處理、落實整改措施。

3.4.3內部安全體系審核：由項目經理組織項目部相關人員并同工管部相關部門對本項目安保計劃進行可行性評審，評審后報上級有關部門進行內部審核，以確保安全保證計劃的有效性、適應性。內審后項目部對安全保證計劃進行總結，對存在的問題擬訂糾正和預防措施，在以后施工中改進。

3.4.5安全記錄：項目專職安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行的安全記錄。安全記錄應完整及時并延續至項目竣工。

根據本工程特點，本工程分施工準備、基坑施工、挖土施工、結構施工、二結構、施工全過程、施工機械7項危險源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護、臨邊防護、危險品倉庫、落地腳手架、機械用電、垂直運輸機。針對上述危險源，項目部制定相應安全措施。

一、模板安裝、拆除：

1、編制專項施工方案；

2、施工前施工員對操作班組進行專項安全交底；

3、施工拆除區域設置警戒線并由專人監護；

4、2m以上高處作業有可靠立足點；

5、安裝及拆除應安順序進行。

二、“四口”保護：

1、編制專項施工方案；

2、通道口設置防護棚；其他設立防護，防護嚴密；

三、臨邊防護：

1、編制專項施工方案；

2、嚴格按方案進行臨邊防護，防護嚴密，并有專人巡回檢查。

四、危險品倉庫：

1、倉庫應通風，設立醒目禁火標志；

2、建立管理制度、責任制、責任人；

3、設置消防設施、設備。

五、機械用電：

1、編制施工用電專項方案；

2、電箱、電纜安裝由電工進行；

3、安全員巡回檢查線路、電箱；

4、機械設備設置接地裝置；

5、制定機械設備保養計劃，并按計劃進行保養。

六、落地腳手架：

1、編制專項施工方案；

2、施工前施工員對操作班組進行交底；

3、腳手架設置消防器材、設避雷接地、挑懸挑平網；

4、安全員、施工員、技術員分階段進行驗收掛牌；

七、人貨梯：

1、安裝及拆除均編制專業施工方案，并由具備專業資質的施工單位負責施工；

2、安裝及升級過程中：基礎及附墻埋件進行隱蔽驗收，并設警戒線專人監護；

3、配備專業駕駛員和指揮人員

本工程計劃開工日期從2015年2月開工至2017年12月竣工，項目部要做好夏季安全措施及防臺、防汛、節假日安全工作。

一、夏季施工安全措施：

1、施工組織設計中設計夏季施工安全措施

2、項目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；

3、合理安排作息時間，控制加班加點，高溫氣候要做兩頭歇中間；

4、加強食堂衛生工作。

一、 防臺防汛安全措施：

1、建立防臺防汛小組，制定計劃，安排好值班，落實好職責；

2、項目部配備防臺防汛設備、工具、材料，并保持通訊暢通。

3、加強施工用電安全，預防各類觸電事故；

4、對重點監控如井架、外腳手架等制定相應措施。

二、 節假日、安全月安全措施：

1、節假日安排人員值班，并做好值班記錄；

2、節假日、安全月進行安全知識教育；

3、節假日、安全月進行安全生產大檢查；

4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。

整理：張文娟

2015年4月4日

會議時間：2015年3月x日

會議地點：b2保安休息室

會議內容：3月工作安排例會

組織人：李俊

記錄人：翁杰

參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛

會議發言紀要：

上周整改情況

會議主要內容：

1. 收發中心的對接協調工作：

1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發中心，預計本月底正式運行；

2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送：

快遞人員引導其將快件送至收發中心；

3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00；下午16：00—17：

00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯；

4) 配合收發中心作好配套解釋工作。

租賃辦理進度；對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續，一周后仍未辦理者，不予放行。

3. 為提高外包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行

會議：

1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業培

訓；

第3版 第0次修改 共 2 頁

北京安信行物業管理有限公司

行政管理運作手冊表格

2) 規范換崗交接儀式；

3) 對身高不符要求人員進行更換。

4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，預計4月初可制作完成并投入使用；

5. 加強26f電梯廳、展示區的巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽煙現象。

第3版 第0次修改 共 2 頁

時間：2012年5月10日下午16：30—17:20

地點：二樓辦公室會議室

會議主持：馬海龍

參會人員： 陳志成、鄭學祥、張玉云

會議記錄：鄭銀君

會議主題：安保部工作例會

一、 會議聽取了陳志成對近期主要工作的匯報

3. 加強保安員溝通思想工作，對保安員的工作指導及分工；

4. 加強夜間巡查，做好巡查防止安全事件發生；

二、 會議聽取了張玉云對近期主要工作的匯報

1. 融璽項目這兩周均有培訓關于禮貌、敬禮等形象工作；

2. 由于目前人員調動較大，消防工作暫時沒普查

三、 會議聽取了鄭學祥對近期主要工作的匯報

1. 通過統計銷售樓現有滅火器31個，箱子12個，其中有一個需要加干粉；

2. 現目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人；

四、馬海龍經理對近期主要工作提出以下要求

1.根據安保手冊規范中的組織架構圖流程帶領管理（詳見附表）；

5.建立各項突發事件應急處理預案。如發生火災時，應如何處理，必須有應急措施，成立應急指揮小組，各項目應在平時多加強消防演練，可以模擬為主，加強所有人的安全意識。

會議結束！

附表：

安保組織構架圖

上一次，我們學習了施工現場安全生產保證體系的有關內容，大家知道，建立安全生產保證體系必須進行安全生產策劃。本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創市文明工地。安全生產策劃主要根據項目的規模、結構、環境、風險程度等來確定，主要內容大致可以有以下幾條：

1. 配備必要的設施、裝備和專業人員，確定控制和檢查手段、措施；

2. 確定整個施工過程中應執行的文件和規范；

3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；

4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業性較強工程項目進行安全論證；

5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規定；

6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；

7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。

我們城隍廟廣場工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。

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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源

1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。

2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。

3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，并遵照施工組織設計的安全技術措施進行施工。

4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。

（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源

1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。

2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。

3. 派專人檢查、維修，發現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。

（三）施工機械安全確定為危險源

1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養和維修。

2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。

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3. 使用時設置警戒區域，設立警示標志，專人監護。

4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。

（三）腳手架（防高空墜落）

1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。

2. 各種防護措施到位，設立警戒區域。

3. 本工程單體跨度大，高空作業時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發生。

（四）臨時用電安全

1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。

2. 施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作，必須由專業人員進行。

3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。

4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監控、檢查工作，發現問題立即整改。

5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養。

6. 施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。

（五）鋼結構吊裝

1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。

2. 安裝時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。

3. 定期對機械進行檢查、保養、維修。

4. 操作人員必須持有效證件上崗。

（六）屋面安裝

1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行安全技術交底。

2. 安裝時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。

3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。

（七）吊頂安裝

加強現場機械指揮、調度，加強現場安全管理，確保安全施工。

（八）塔吊安裝及拆除

1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報當地安監站備案。

2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。

3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。

4. 安裝完畢后，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。

5. 定期進行檢查、保養、維修，并做好運轉保養記錄，交接-班記錄。

6. 塔吊、施工升降機加節，每次均應申請，經批準后加節，再經驗收，合格后方可使用。

7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。

（九）防火安全

1. 嚴格執行動火審批制度。

2. 動用明火作業點執行“二證一器一監護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監護人員、監護措施落實到位。

3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。

4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸煙。

（十）四口五臨邊

1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。

2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。

3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。

對于本工程的危險源必須重點監控，安全部門必須采取有效的監督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。

根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執行，確保本工程無重大傷亡事故，創市文明工地。

上海市第四建筑有限公司 東方藝術中心項目部 2002/4/6

廣西電網公司桂林供電局基建部組織南山風電場~和平110kv送出工程參建單位學習了南山風電場~和平110kv送出工程基礎施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設有限責任公司、監理單位廣西正遠電力工程建設監理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學習。

上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎施工及桿塔組立施工過程中，現場安全、質量管控處于可控、在控狀態。圍繞施工現場“人、機、料、法、環”五要素對安全管理、質量管理進行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。

同時，方案內容必須包括施工組織措施，技術措施，安全保證措施，質量保證措施，進度管控措施，現場環境及安全文明施工措施，危險源風險辨識，評估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內容要具體落實到實處，嚴格按要求執行，結合安全技術交底，對施工現場進行實際分析，確保施工方案貼合現場實際，讓施工方案對施工真正起到指導作用。

附件：簽到表

時 間： 2012年 10月 5日

會議地點：項目部會議室

參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發區市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

首先與會人員對全廠區的整體方案進行了討論，包括樁基施工隊負責的工程建構筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負責的廠區建構筑范圍內回填土強夯地基處理的方案，構筑物施工隊負責的取水泵房、配水井及預臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構筑物、清水池、送水泵房下部構筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負責的傳達室、門衛、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負責的取水泵房沉井預制及下沉，頂管工作井、接收井預制下沉方案，水源工程施工隊負責的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預制和安裝的方案，頂管施工隊負責的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

2012年10月5日

會議主要議題：關于建業慶松集團有限公司《施工組織設計方案》（以下簡稱“方案”）編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：

一、 監理單位

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章；

2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名；

3、封面無施工組織設計報審表；

4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構人員配置情況不明確；

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖；

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求；

淮北市工程建設監理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監理部 設備會議編號:01

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求；

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求；

4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術要求；

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃；

6、防腐標準及施工技術要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后

續材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場

一并交付。

四、進場安全初步要求

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在；

2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放；

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排；

4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化 。

淮北市建設工程監理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項監理部

2012年7月28日

淮北市工程建設監理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監理部 設備會議編號:01

時 間： 2015年10月31日

地 點：項目經理部會議室

參加單位：寶蘭客專項目經理部、二工區

參加人員：詳見簽到表

10月31日下午15：00，項目經理部召開寶蘭客專10標段關于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現澆梁施工技術方案討論會。項目經理部領導、二工區、各部門有關人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內容：

一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案

1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應急預案。

2、 方案安全保證措施中要明確領導小組、工作小組的職責，對所有人員進行培訓，并進行考核。

3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。

4、 扭力扳手等器具要到相關部門檢驗合格后方可投入使用。

5、 移動模架使用前做疲勞強度試驗。

6、 特殊工種操作人員要持證上崗。

7、 移動模架增加避雷設施。

8、 架子隊專職安全員每班組織現場施工人員進行班前5分鐘，并形成記錄。

9、 方案中技術措施比較少，進行補充。

二、甜河特大橋現澆箱梁施工組織設計方案

1、方案中應增加現澆梁特殊季節的施工措施。

2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。

3、完善各分項工程的質量保證措施。

4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質量檢測。

5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護等）。

6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應急預案。

7、方案中增加混凝土拌合的應急預案。

三、其他要求

1、請工區按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術部。

2請工區在施工中做好技術交底工作。

附件：會議簽到表

工程技術部 2015年10月31日

建設單位：長沙金霞經濟開發區開發建設總公司

監理單位：湖南恒實項目管理有限公司

承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司

會議內容：

2016年3月10日上午在建設單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經濟開發區工務局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經濟開發區工務局、長沙金霞經濟開發區建設局、長沙金霞經濟開發區財政分局、湖南大學設計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進行了探討，結合現場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發表了處理意見，紀要如下：

1、 關于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷

移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。

2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側坡腳做矮腳墻。

3、 設計單位明確施工單位要對標高全面進行復核，有異常報設計單位，確保成橋線型。

4、 箱梁底模采用竹膠模板。

5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預留30cm待施工箱梁時再進行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。

6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴格控制標高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。

7、 墩柱采用鋼模板。

8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規范要求嚴格進行監控。

9、 深基坑支護方案按經專家論證后可行的方案實施。

10、 土方根據土質情況清除外棄。

11、 在建設方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發生費用按相關規定計取。

湖南恒實項目管理有限公司

湯家湖路工程項目監理部?

2016年3月10日

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發區市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

一、施工組織設計共8項，具體內容如下：

（四）施工準備、包括：1.技術準備2.施工現場準備

（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質量措施3.

（八）施工總平面圖、包括：1.現場平面布置原則2.施工現場平面圖附圖有：基礎階段施工總平面圖、結構階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。

二、施工方案編制計劃

1計劃編制的施工方案包括：

安全防護方案、群塔作業施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。

2.各方案有專業工長負責：施工測量由潘世軍負責；土方施工由張振安負責；臨時用電由王和平負責；冬季施工由胡成柱負責；模板工程由胡成柱負責；鋼筋工程由胡成柱負責；防水工程由商榮江負責；外腳手架搭設由胡成柱負責；砌筑工程由胡成柱負責；雨期施工由胡成柱負責；裝飾裝修工程由胡成柱負責。

三、各種措施的實施：

1. 保證工期措施：由項目經理宋芊負責。及時協調解決生產中的問題，保證施工按計劃實施。

2. 保證質量措施：由張元明負責實施。建立健全崗位責任制，落實到人。加強三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴為首，對施工過程及成品發現的質量問題要及時檢查、及時糾正，反復出現的質量問題應采取有效對策。

3. 技術管理措施：由胡成柱負責。

要做好圖紙會審，做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術交底制度，加強技術資料的收集、整理，為工程提供準確的證明材料。

4. 安全保證措施：由艾和松負責。

堅決貫徹國家及有關法律、法規，堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現場安全管理制度，作好職工的培訓和考核工作。

5. 消防保衛措施：由艾和松負責。

要認真貫徹國家有關法律、法規，建立消防保衛責任制，制定現場消防管理及安全保衛制度，要建立消防組織，有義務消防員。堅持用火審批制度。

6. 環境保護：由艾和松負責。

嚴格按照iso14001標準和集團公司環境管理手冊及程序文件

進行環境控制，確保集團公司環境目標及指標的實現。

7. 文明工地管理措施：由王和平負責。

作好施工現場的平面設計工作，合理布置各種臨建設施，各種臨建設施及材料碼放布置，嚴格按施工平面圖布置。

8. 降低成本措施：由張元明負責。

本工程采用節拍流水方式施工，充分發揮投入材料的`周轉使用率，從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費。

四、合同工期：455天，計劃工期：455天。

五、工程質量目標：黃山杯

六、安全目標：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內。

七、文明施工：市級安全文明工地。

八、消防目標：無火災事故發生，火災險情控制為“零”。

2012年10月5日

會議時間：2015年12月28日上午

會議點：項目部會議室

參加單位人員：詳見會議簽到表

會議內容：

針對于住房城鄉建設部關于印發《工程質量治理兩年行動方案》的通知以及省、市、縣以及公司《工程質量治理兩年行動方案》文件，我項目部對《工程質量治理兩年行動方案》進行學習和宣傳。

工程質量關系人民群眾切身利益、國民經濟投資效益、建筑業可持續發展。為規范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業持續健康發展，特制定本行動方案。

會上明確了“通過兩年治理行動，規范建筑市場秩序，落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，遏制建筑施工違法分包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發勢頭，進一步發揮工程監理作用，促進建筑產業現代化快速發展，提高建筑從業人員素質，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質量總體水平得到明顯提升。”的目的。

明確了重點工作任務，一、全面落實五方主體項目負責人質量終身責任：1、明確項目負責人質量終身責任；2、推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度；3、嚴格落實施工項目經理責任；4、建立落實施工項目經理責任；5、加大質量責任追究力度。

二：嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為，1、準確認定各類違法行為；2、開展全面檢查；3、嚴懲重罰各類違法行為；4、建立社會監督機制。

發揮監理作用。

五、加快建筑市場誠信體系建設；在2015年底前實現全國建筑市場“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的信息化監管目標。

六、切實提高從業人員素質；1、進一步落實施工企業主體責任；

2、完善建筑工人培訓體系；3、推行勞務人員實名制管理。

會上也提出了具體的工作計劃，明確了未來各階段的工作重點和內容。最后，關于《工程質量治理兩年行動方案》的加強領導，周密部署；落實責任，強化層級監督；積極引導，加大輿-論宣傳等保證措施也將有效保證工程質量治理兩年行動方案的推動與落實，為宣貫方案及提升建筑質量起到了彌足重要的作用。

2015年12月28日