事跡材料的編寫需要注重事實真實性，避免夸大和渲染，保持客觀公正的態(tài)度。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的事跡材料，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一

鐘偉是我初中的同學，由于他復讀了兩年，去年六月才畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學，由于他讀的是農(nóng)林種植，而且人比較內(nèi)向，在廣州找了幾個月的工作，都沒找到一份理想的工作。

于是，他收拾行李離開了廣州大都市，回到生養(yǎng)自己的故鄉(xiāng)雷州半島，畢竟家鄉(xiāng)是發(fā)展農(nóng)業(yè)的好地方，自己又熟悉環(huán)境，回家創(chuàng)業(yè)，也是不錯的選擇，從此，他開始了的新的生活。

他先是租了20畝的田地，然后用家里的房產(chǎn)去銀行貸了10萬，磨刀霍霍，開始了上戰(zhàn)場。他的20畝地全部種上了北運菜，辣椒，冬瓜，小白菜，大白菜，生菜，西洋菜等，四年大學知識可以大展身手，他種出來的菜周期短，又大顆，很受批發(fā)市場的歡迎。

不過，收獲的過程肯定是要付出汗水，他每天在自己的菜園來回跑動，剛開始是他們一家人幫忙，現(xiàn)在慢慢都請了兩位工人專門負責，從130多斤變成了不夠110斤，粵西的太陽又特別烈，把他曬得像個“包黑子”。農(nóng)民是靠天吃飯，加上他是第一年承包，很多設施都不完善，干旱的時候，他經(jīng)常連夜抽水灌溉菜苗;天冷的時候，又要親自蓋薄膜，每一棵蔬菜都凝集著其無數(shù)的汗水。

今年恰巧80年一遇的雪災，青菜可貴過“豬肉”，辣椒就在田里收購價都高達1.6元一斤，連往年最不值錢的冬瓜，收購價都達1.0元一斤，生菜，西洋菜更不用說拉。

就這短短的半年時間，特別是近兩個多月，鐘偉凈賺了八十萬，他和我透露，明年將加大其種植規(guī)模，在其種植范圍里，將挖幾口井，專門灌溉，還會在冬天的時候，為一些特殊的蔬菜搭起大棚，要成為雷州半島北運菜專業(yè)戶。

創(chuàng)業(yè)之夢，許多人都只盯在中大城市，農(nóng)村這塊荒田，成就了一個剛畢業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)之夢，也讓我們祝福鐘偉在事業(yè)更上一層樓。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二

農(nóng)村致富個人事跡材料導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《農(nóng)村致富個人事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：農(nóng)村致富的人有很多，他們身上有很多地方值得我們學習。本文是我為大家整理的，歡迎參考!篇一徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當?shù)厝罕娫u為"養(yǎng)鴨...農(nóng)村致富的人有很多，他們身上有很多地方值得我們學習。本文是我為大家整理的，歡迎參考!篇一徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當?shù)厝罕娫u為"養(yǎng)鴨致富能手"。工作中，他務實創(chuàng)新，堅持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻;是新時代里精神文明建設的先進典型。

勤學苦干，成就致富夢夢想，如何啟程?一個農(nóng)民的夢想，又如何實現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個最生動、最完美的回答。

過去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2008年一次偶然的機會，他在《聊城日報》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快，收益大。說干就干，籌建資金建設養(yǎng)鴨場，自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。

08年剛開始的時候，他四處籌措資金，購買了2000只雛鴨，準備大干。

一番。然而，由于缺乏科學的飼養(yǎng)技術，一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊，徐發(fā)青并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，徐發(fā)青主動地參加了農(nóng)民科技培訓養(yǎng)鴨培訓班，系統(tǒng)地學習并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實用技術。他嚴格按照所學的養(yǎng)鴨技術喂養(yǎng)，定期為雛鴨進行疾病防疫。在不斷地實踐中徐發(fā)青。

總結(jié)。

出了科學養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐發(fā)青抓住機會，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設80米長的養(yǎng)鴨棚2個，養(yǎng)鴨數(shù)量高達6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達10萬元。

同業(yè)合作，成就致富帶頭人徐發(fā)青同志嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，秉承"帶頭致富，帶領集體共同致富"的理念，帶領村民共同致富。

在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風飼養(yǎng)等導致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術上的難題，還專門去外地學習先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗，以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會提供無公害肉食鴨3萬余只，創(chuàng)利100萬余元，戶均收益5萬余元，讓村民的腰包鼓起來，提高了村民的生活水平。

每當提起徐發(fā)青這個人時，村民都會數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀，是當?shù)卮迕駥W習的好榜樣!篇二**，男，33歲，中共預備黨員，**市**鎮(zhèn)**村農(nóng)民。他在黨的富民政策鼓舞下立足環(huán)境保護、生態(tài)保護，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。從2003年開始，帶頭建造沼氣池，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，開辦釀酒坊，發(fā)展無公害蔬菜。致富不忘左鄰右舍，帶領周圍群眾致富，他政治思想進步，刻苦鉆研學習科技文化知識和實用技術，在當?shù)厥且幻h近聞名的新農(nóng)村建設的優(yōu)秀新型農(nóng)民，他先后獲得"**市科技致富帶頭人"、"**鎮(zhèn)農(nóng)民致富帶頭人"等光榮稱號。

**出生在一個普通的農(nóng)民家庭，成長在交通、信息閉塞的大山里。高中畢業(yè)后，回到了家鄉(xiāng)，他滿懷信心想利用自己學到的文化知識來改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。經(jīng)過自己的努力事實證明，自己的理想在大山里是難得實現(xiàn)的，他不甘心同其他村民一樣過著那種面朝黑土背朝天，日出而耕、日落而息的傳統(tǒng)生活，與家人商量后舉家移居到**村。

年春，上級主管部門和地方政府大力倡導鼓勵和支持有條件的農(nóng)民建造沼氣池。當時，"沼氣池"這個詞匯對農(nóng)民來說是第一次聽到，非常陌生，大多數(shù)有條件的農(nóng)民對此事都不感興趣，無論政府怎么動員和舉辦培訓班，結(jié)果群眾還是不認可，提出了許多這樣、那樣的問題和難點，唯有**他的想法與眾不同，他認為，在黨的富民政策的扶持下，作為一個新時期、新形勢下的青年農(nóng)民就應該大膽地探索，勇敢地創(chuàng)新，他認為建沼氣池是一個新生事物，它既利于保護環(huán)境、保護生態(tài)、保護林業(yè)，又有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，也可以說利己利民又利國。于是，在多數(shù)人的觀望下，他敢為人先，是**鎮(zhèn)第一個申報建設沼氣池的人，從此踏上了有現(xiàn)實和深遠意義的創(chuàng)業(yè)之路，開始實現(xiàn)他的人生價值。

**上有父母，下有上學的孩子，生活上雖說不算困難，但并不富裕。在建沼氣池的整個過程中，他和家人歷盡了千辛萬苦，意想不到的來自方方面面的許多困難和挑戰(zhàn)都擺在他的面前，資金短缺、生活費用問題都重重壓在他的頭上。他沒有被這么多的困難所壓倒，他認為開弓沒有回頭箭，創(chuàng)業(yè)成功的先例都經(jīng)歷過坎坷不平的路。我既然選擇了這條路就應該勇敢地去面對眼前的困難，不能遇到困難就退縮。他從此堅定了信心，白天外出打工掙錢，雨天和晚上同家人建池，一干就是半夜，累了就地歇上三五分，腰疼吃上止痛片。上百立方的池土他硬是一鍬一鎬地清除到池外。從2003年7月開始到2004年5月經(jīng)過近一年的時間，他投資2萬元的沼氣池在市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的幫助下終于建成，經(jīng)技術測試合格后投入使用。**露出了開心的笑容，當我們問他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，他告訴我們說他流過血流過汗就是沒有流過淚。

創(chuàng)新才有發(fā)展，**所建的20立方米生態(tài)沼氣池是**市農(nóng)戶中最大的沼氣池，引起了社會的廣泛關注，市農(nóng)業(yè)局組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的領導在這里召開了**市沼氣建設現(xiàn)場會，在當?shù)氐霓r(nóng)民中引起了很大的轟動，很多農(nóng)民絡繹不絕地到他家來參觀學習。問他建這么一個沼氣池，怎么能致富。他耐心地給農(nóng)民朋友算細賬，生產(chǎn)沼氣，每年可以節(jié)約生活用柴近2萬斤，如果用沼氣釀酒可以節(jié)省燒柴10萬斤左右，那么每戶人家一年的生活用柴可以節(jié)省200萬斤薪炭林的燒柴，這是第一省;用沼氣釀酒，就可以賣錢，酒渣可以喂豬，可以通過深加工的轉(zhuǎn)化過程，成倍地提高農(nóng)業(yè)附加值和糧食價格，這是第二省;沼氣釀酒養(yǎng)豬，豬錢除了成本是凈賺，豬糞可以繼續(xù)做生產(chǎn)沼氣的原料，沼氣渣是發(fā)展無公害蔬菜的上等肥料，這都是白撿白賺得沼氣項目錢。在場的群眾通過實地參觀和學習，終于悟出了這里的致富經(jīng)，許多農(nóng)民朋友對沼氣有了興趣，開始建造沼氣池。

為了使沼氣盡早地發(fā)揮作用，盡快地產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益。從2004年秋，到2005年春他又自籌資金9000多元先后建起了家庭小型釀酒坊和同時能容納50頭豬的育肥豬舍。功夫不負有心人，付出了總有回報，在他不懈的努力下，沼氣正在發(fā)揮重要的作用，每天釀出的純糧精品小燒白酒在當?shù)鼐凸┎粦螅h近聞名。42頭育肥豬膘肥體壯。**每年在沼氣釀酒、養(yǎng)豬上就可以創(chuàng)收2萬元以上，現(xiàn)在**正在醞釀實施利用20立方米的沼氣池來發(fā)展10畝地的無公害蔬菜，降低沼氣建設、釀酒、養(yǎng)豬的成本，形成一條沼氣—糧食—酒—豬—豬糞—廢渣—蔬菜良性大循環(huán)，高效益的產(chǎn)業(yè)鏈，既有較高的經(jīng)濟效益，也有極大的社會效益。

**在創(chuàng)業(yè)的歷程中致富不忘左鄰右舍，在2年多的時間里接待各地前來。

眾的贊揚和好評。

**他不僅是當?shù)匦罗r(nóng)村建設中典型的新型農(nóng)戶代表，而且還是難得的進步青年。他在思想上積極要求進步，特別是在先進性教育活動期間，他雖然只是一名重點培養(yǎng)的積極分子，可他時刻按照黨員的標準來要求自己，積極參加組織的各項活動，及時完成組織交給的任務，能夠認真地學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想，加強學習科技文化知識，不斷地提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，黨支部鑒于他的一貫表現(xiàn)吸收他為中共預備黨員。

2005年至2006年，他先后受到了市、鎮(zhèn)兩級政府的表彰。

篇三肖海山，從昔日一個普普通通的農(nóng)民，成為今日白城市膨潤土廠的廠長。十幾年來，他依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠信，在商海中奮戰(zhàn)搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。

學務農(nóng)。輟學后，肖海山回到平安三甲村當了一個"半拉子"，雖然每天只拿一半的工分，但他終于能用自己年少的肩膀為父母分擔一些生活的重負!這份責任感，讓年少的他多了一種動力。在生產(chǎn)隊里，為能早日不當"半拉子"，什么活他都搶著干，干什么，學什么，學一樣，精一樣。干活時，別看他年紀小，可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，干什么都要搶個頭，占個先。他的努力和付出，得到了人們的認可和贊賞，1969年，剛滿18歲的肖海山便當上了生產(chǎn)隊長，從此，他的肩上又多了一分責任。在隊上，別看他年紀輕，可處理起事情來，卻顯得少年老成，透著一種精練。干活時，他總是把重活、臟活留給自己;隊上有什么好事，他總是想著別人;平時無論對老對小，他都以誠相待，誰家有個大事小情的，他都主動幫助解決，用他的話說："一家有難，大家都伸伸手，難關也就過去了。如果有難的是自己，沒人來幫，你想想那是什么滋味。"憑著自己的吃苦和為人，肖海山很快在群眾中樹立起了威信，贏得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。雖然他工作積極，努力向上，但由于家里人口多，勞力少，又加上當時的社會大環(huán)境，他家生活過得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計忙碌苦干。但16歲務農(nóng)，18歲當生產(chǎn)隊長的經(jīng)歷，卻磨練出了他的才干和膽識，為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財富。

售經(jīng)驗。為了抓好生產(chǎn)，他吃住在廠子，同工人一道攻克一道道技術難關，為了產(chǎn)品銷售，他風里來雨里去，親自跑市場。用戶不了解他們的產(chǎn)品，他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家，靠他的誠信，市場慢慢的打開了，產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過他兩年多的苦心經(jīng)營，建材廠共創(chuàng)利17萬元。1988年，建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營剛剛步入正常軌道，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長。又得一切從頭來，4年下來，共創(chuàng)利60多萬元。1993年，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長。當時，耐火材料市場萎縮，產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后，根據(jù)所做的市場調(diào)查，做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品，專攻市場前景看好的膨潤土生產(chǎn)的決定，通過朋友的幫助，他與膨潤土的使用大戶長山化肥廠建立起了供貨關系，經(jīng)過幾年努力，到1997年，膨潤土的銷量突破了兩千噸，工廠有了良好的收益。1997年，他榮獲了"白城市質(zhì)量管理十佳廠長"稱號。十年的商海闖蕩，肖海山家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn)，更重要的是這樣的經(jīng)歷，讓肖海山的眼界更開闊了，膽識更大了，才干增強了。

用戶長山化肥廠的關系，幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗，使農(nóng)民認識了長山多元素復合肥，使化肥廠在當?shù)卮蜷_了銷路，在他的建議下，長山化肥廠在當?shù)亟艘粋€年收益100多萬元的化肥分廠。為了增加膨潤土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn)，他又主動提出以貨易貨的建議，用生產(chǎn)的膨潤土換回多元素復合肥，以低于市場的價格出售給農(nóng)民。這樣，他不但幫助化肥廠增加了銷量，也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量，加快了資金周轉(zhuǎn)，又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價廉的放心肥。同時，他又根據(jù)化肥廠的需要，上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項目，現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開拓新市場，由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤土，他親自到白城市的五個縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤土用戶處，推銷產(chǎn)品，讓人家免費試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠意打動對方。只要用戶有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時送到，逐漸的，他在用戶中樹立起了良好的信譽，用戶們與他建立起了信任。現(xiàn)在，這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶，他用誠信建立起了自己的銷售渠道，占有了市場。通過幾年的努力，他已經(jīng)償還了167萬元的債務，自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬元。

無私奉獻肖海山在努力經(jīng)營，搏擊商海的同時，沒有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親，更沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時刻用黨員的標準來要求自己，誰有個大事小情，只要他知道，他都會盡力去幫助解決。

在工廠用工方面，他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問題，一方面注意吸。

納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女。現(xiàn)在，共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人，其中14人來自貧困戶。他每月都按時為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個工人家里困難，他都主動幫助解決。老工人潘貴財?shù)姆孔硬恍辛耍昧艘蝗f多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動地說："這輩子我都沒敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠長啊!"貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖海山借給鄭慶武4000元錢，幫他給老父親看好了病，并說："錢，什么時候有，什么時候還。"工廠女工呼蘭英兩口子沒有房子住，是肖海山借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。

對職工是這樣，對貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2000年，平安村劉占海家，沒錢買化肥，眼看著種不上地了，肖海山聽說后，給送去了價值2400元錢的化肥;2001年，給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價值1100元的化肥;2002年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥......幾年來，他累計為貧困戶無償解決化肥14噸。2001年，鎮(zhèn)敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，并為一對新結(jié)合的老人購買了一套高級席夢思床墊。2002年，他又捐資2600元，購進10噸水泥，為鎮(zhèn)中學硬化了籃球場，為學生提供了良好的體育鍛煉的場地。

肖海山，作為企業(yè)的經(jīng)營者，在商海中奮力搏擊，以進取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻為榮。在他身上體現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的風采。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三

現(xiàn)在的農(nóng)村大都搞多種經(jīng)營。農(nóng)民們也廣尋致富門路。通俗易懂的農(nóng)村科技致富書籍能為他們提供致富信息及相關知識，越來越受農(nóng)民朋友們的歡迎。倘若能夠因地制宜地提供一些適合實用的科技書刊供農(nóng)民們選購或租借，一定會有可觀的收入。

開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決菜憲法賣菜的勞動強度，又能使菜園和市場供需緊密結(jié)合。若鋪以開通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時對營養(yǎng)和美味的需求。

從目前的農(nóng)村發(fā)展情況來看，養(yǎng)豬的農(nóng)戶比較多，而針對這個行業(yè)，豬肉市場價格并不是很穩(wěn)定的，首要面對的問題：養(yǎng)豬的成本以及市場行情是否理想，當養(yǎng)到要出欄的時候，如果市場情況并不理想，而又苦于養(yǎng)豬的勞累以及養(yǎng)殖中需要大量的飼料成本，這種情況下又不得不出欄了，從而就造成了養(yǎng)豬回報率低、勞動得不償失。如果在農(nóng)村開辦一家屠宰場和冷凍庫就能解決這一問題，當市場行情不好時就可以把豬進行屠宰冷凍，當市場行情轉(zhuǎn)好的時候再投入市場。充分發(fā)揮有效資源以最低的成本投入而又有高效益的回報，這就降低了農(nóng)村養(yǎng)豬的市場風險，所以在農(nóng)村開辦屠宰場和冷凍庫是很有潛力的。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四

雖說農(nóng)村今非昔比，但是鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個空白，很具市場潛力，男女青年可學會美容美發(fā)技藝，將店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬元足夠?qū)W費和購置美發(fā)、美容設備。如經(jīng)營得當，每月利潤當在元以上。

鮮花做成工藝品其市場需求量正大幅度上升。在農(nóng)村做什么生意?所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個性美。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五

郁郁蔥蔥的田野，明媚的陽光肆意流泄。在百丈鄉(xiāng)大滿村沿線公路旁的一大片馬蹄田邊，我們見到了百丈鄉(xiāng)鼎鼎有名的“種植能人”——韋啟恒。

27歲的韋啟恒畢業(yè)于廣西農(nóng)校，因為畢業(yè)后沒有工作分配，一直在杭州打工。夏天，受國際金融危機影響，工廠不得不放假，揣著不安和困惑，他回到了老家百丈鄉(xiāng)大滿屯鸞村。“打工雖然也有一些積蓄，但坐吃山空，又沒有其他收入來源，天天閑在家里，心里很不是滋味。”韋啟恒說。于是，他每天都琢磨著找點事做，心想不能讓自己這幾年農(nóng)校白念了，他決定學以致用，開始尋求從種植這一方面尋求突破，百丈鄉(xiāng)盡管地處偏遠，但是卻交通便利，良田肥沃，水資源豐富，氣候宜人。多方考察斟酌后，他決定聯(lián)合周邊群眾一起種植甜玉米。由于畢業(yè)于農(nóng)校，掌握著一定的農(nóng)作物種值的知識;而且韋啟恒本人謙虛好學，他不厭其煩地向農(nóng)校的種養(yǎng)專家請教，并向鄰縣的種植大戶學習種植技術和經(jīng)驗，多次邀請讀農(nóng)校時的老師和專家到自家的基地去指導。通過多方學習和自己在實踐中的不斷摸索，韋啟恒很快學到了一整套適合種植甜玉米的本領。韋啟恒種植的甜玉米由于個大粒飽滿，營養(yǎng)豐富，口感好，頗受市場青睞，一收獲便引來老板大批量收購，1.4元/公斤，很快便銷售一空，沒有了銷路的后顧之憂，韋啟恒第一次創(chuàng)業(yè)就賺了一個“滿堂紅”。

“與打工比起來，自己創(chuàng)業(yè)比較辛苦，而且也有風險，但是現(xiàn)在政策那么好，政府幫我辦理了返鄉(xiāng)農(nóng)民工優(yōu)惠證，創(chuàng)業(yè)有補貼，有了政府的支持，我相信，只要堅持，最終會獲得成功。”韋啟恒信心十足地告訴筆者。現(xiàn)在，在鄉(xiāng)、村干部的支持下，他貸款又擴大了種植規(guī)模。在他的精心培育下，他種植的120畝芋頭前不久又獲得了豐收，韋啟恒主動走出去，聯(lián)系外地老板到百丈收購，2.4元/公斤，純收入達十多萬元。

往日打工仔變成了家鄉(xiāng)致富帶頭人，韋啟恒通過種植鼓了自己的腰包，同時也帶動周邊村民加入到種植行列中。今年夏天，韋啟恒決定租下大滿小學旁的一片農(nóng)田種植馬蹄，由于看到他通過種植富裕起來了，周邊的群眾也被帶動起來了，群眾也自發(fā)種了三十多畝，對于鄉(xiāng)親們的求教，韋啟恒總是毫無保留地向他們傳授經(jīng)驗，進行技術指導。眼下，是馬蹄進入分蘗生長的重要時期，我們經(jīng)常可以見到他在田間指導群眾。預計今年所種的馬蹄將達到6000斤/畝，產(chǎn)值將達到5000元/畝。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六

人們對健康需要的增加，對禽畜肉質(zhì)要求隨之增加，開發(fā)新型加工飼料，能夠保證禽畜肉質(zhì)。黃粉蟲、蚯蚓粉、白螞蟻、蠅組粉、血組蟲、血腎粉、啤酒渣等富含蛋白質(zhì)，可替代精飼料，開發(fā)前景較佳。

高速公路興起，架車暢游高速公路已成平常事，在高速公路上耗光了油的尷尬將不可避免地經(jīng)常出現(xiàn)。移動加油服務，可以解除駕駛員的擔憂。創(chuàng)業(yè)者可同有關管理部門咨詢。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七

與其他創(chuàng)業(yè)者相同的是***的創(chuàng)業(yè)之路充滿著艱辛與坎坷，與其他創(chuàng)業(yè)者有所不同的是他的創(chuàng)業(yè)之路緣于高考落榜對他心靈上的那道創(chuàng)傷。7月對于***來說是個黑色的七月，十年寒窗，卻僅以2分之差被拒之于心儀的高校大門之外，那種失落與痛苦是旁人難以體會得到的，他也曾想到復讀，但一想到父母那疲憊的身影，不由的放棄了，最終，他加入了外出打工的隊伍，來到了天津一個建筑工地上干活，從學校到工地，無論在身體上還是在心理上對他都是一個嚴峻的考驗，每天起早貪黑的干著粗重的力氣活，真把他累壞了，最讓他難以接受的是工資是那樣的微薄。在無數(shù)個夜晚，他問自己難道這一輩子就這樣度過嗎，不行，我的努力去改變這一切。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)同在一個工地上干活，電焊工的工資是他的好幾倍，這是他第一次感受到技術的含金量，就在那一刻，他對自己說：我要學技術，我要用技術改變自己的命運。就這樣，他辭掉了工地上的活，來到了一家農(nóng)用機械廠做了一名學徒工。白天，他跟著師傅邊看邊練，晚上，餓補焊工理論知識，這樣的日子過了半年多，他的焊接技術也學到了家，還利用業(yè)余時間學會了識圖、繪圖、下料等技術，但此時的他已不再滿足于做一名高薪焊工了，他有了更高的追求，那就是回家創(chuàng)業(yè)，為自己，為家鄉(xiāng)，他選擇了這條路。

回到家后，他并沒有急于開始干，而是認真考察了家鄉(xiāng)的市場，漸漸地他發(fā)現(xiàn)，隨著農(nóng)民收入的提高，新房也蓋的越來越多，越來越快，那蓋新房總離不了門窗吧，所以新房多了也就意味著門窗的需求量大了，門窗是一個很大的市場，干脆建一個門窗加工廠吧，既可以發(fā)揮自己會焊接技術的優(yōu)勢，又用不了投資太多的錢，可行。他拿出了打工掙的工資，又從朋友處借了一部分，臨街租了兩間門面，買了電焊機等一些必需的設備后便熱火朝天地干起來了。萬事開頭難，這話一點都不假。雖說他的產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但買家并不多，人們對他還不太認可，總覺得這個毛頭小子能干出好活嗎。他意識到了這一點，他要用自己的實際行動去讓大家接受他和他的產(chǎn)品。工作中，他始終本著“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，每一次下料，每一處焊接，他都做到了細之又細，精之又精，生產(chǎn)出的門窗個個是精品。另外，他在創(chuàng)新上也下了很大的功夫，不斷去迎合消費者日益變化的需要，為此，他跑遍了北京、天津、鄭州、洛陽等周邊地區(qū)，去向同行取精。回家后，在借鑒同行經(jīng)驗的同時，結(jié)合本地實際，他設計出了一個又一個新式門窗，受到了大家的歡迎，銷售量自然有了很大的增長。經(jīng)營的另一個環(huán)節(jié)——售后服務，他也做好了，做精了。他始終認為，別人買了我的產(chǎn)品，我就應該確保人家用的好，用的舒心，這是再簡單不多的道理了。所以，平時只要誰家的門窗壞了，只要一個電話，再忙他也會立刻趕過去解決，門鎖壞了，免費換門鎖，碰掉漆了，他免費給噴漆。有錢沒錢，需要門窗那就先安上，這兩年，他賒出去的門窗就價值4萬多元，他把方便給了別人，把難處留給了自己。有人問他這樣做覺得虧不虧，他總是玩笑似的說，我給了他們門窗，他們給了我市場。

兩年過去了，他也由當初的兩間門面，發(fā)展成了一個固定資產(chǎn)達20多萬元的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并安置了8名下崗職工進廠就業(yè)。事業(yè)發(fā)展了，自己富裕了，但他并沒有忘記幫助和支持過自己的父老鄉(xiāng)親，他暗自把帶動父老鄉(xiāng)親共同致富當成了一份責任裝在了心里。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八

xxx，男，1982年出生，中共黨員，土橋鄉(xiāng)楊河村青年農(nóng)民。2000年從土橋中學畢業(yè)后，到到西安學習電焊技術。后到油田務工。2009年底回家創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè)，現(xiàn)在是土橋鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一，年獲利達20萬元。

現(xiàn)年31歲的xxx，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學。當年從土橋鄉(xiāng)中學畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業(yè)務,在短短三年時間，倪彥虎熟練的掌握了電焊技術，通過熟練的技術他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。

2009年春節(jié)回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來帶領大家一起致富。”2010年1月他去了外地進行項目考察，他認為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村，因為這里有土地等養(yǎng)殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費，最后他選中了在當?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書籍，學習養(yǎng)殖理論知識，并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗。2010年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學習科學的養(yǎng)殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣，靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，依靠“雙聯(lián)”貸款活動和信用社的擔保貸款，擴大養(yǎng)殖場規(guī)模，擴大再生產(chǎn)，走規(guī)模經(jīng)營的路子。

通過幾年的不斷努力，如今，xxx已經(jīng)成為土橋鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術咨詢和養(yǎng)殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中提供服務四十多次，無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)羊經(jīng)驗。

在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，都想通過種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，就很容易走上歧途。于是則主動引導村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，整合有限的土地資源，擴大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，倪彥虎以市場為導向，會為手段，成立華強專業(yè)合作社，合理分配種養(yǎng)資源，避免盲目發(fā)展，從而導致內(nèi)部惡性競爭;并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢，從資金和技術上幫助各養(yǎng)殖戶，發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟效益，以達到共同致富的目的。

華強專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進行養(yǎng)殖。華強專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地，吸收農(nóng)戶加盟，由農(nóng)戶出資入股，合作社進行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農(nóng)戶按比例進行分紅。華強專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來經(jīng)濟效益，同時也給周邊群眾帶來養(yǎng)羊積極性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經(jīng)濟效益，而且使農(nóng)民朋友更深刻認識到，養(yǎng)羊所帶來的經(jīng)濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經(jīng)濟效益。

xxx不僅要增加收入，為農(nóng)民提供更多的服務，他的發(fā)展目標已經(jīng)確定：設計總投資450萬元，計劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)模。現(xiàn)已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產(chǎn)絨1600斤，實現(xiàn)年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性，拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九

鞏春芝，1980年12月出生，中共黨員，山東日照莒縣夏莊鎮(zhèn)中馬坡村人，莒縣夏莊春園青茶廠總經(jīng)理、春園茶葉專業(yè)合作社理事長。建廠之初，新婚一年多的丈夫因車禍喪生，肇事司機逃逸在外，留給鞏春芝的是丈夫生前十多萬的債務。人死債不死，鞏春芝信守承諾，替夫還債，用柔弱的雙肩擔負起家庭和社會的責任。經(jīng)過幾年努力，她不僅把欠款還清，而且將茶廠發(fā)展成初具規(guī)模的現(xiàn)代化加工車間，并且在11月1日注冊了“莒州春園青茶”商標，成立了春園茶葉專業(yè)合作社。

俗話說，人生的幸福總是相似的，但是不幸的人生各有各的不幸。面對不幸，每個人的表現(xiàn)也迥乎不同，堅強的人選擇擔當，懦弱的人選擇逃避，人生也會因此而不同。

鞏春芝，這位80后媳婦，在結(jié)婚不久，丈夫這個家庭頂梁柱便因車禍突然去世，這該是多么大的人生打擊。面對丈夫生前欠下的十多萬元債務，看著尚處在襁褓中嗷嗷待哺的孩子，目睹一夜間白了頭發(fā)的父母、公婆，可想而知，鞏春芝當時的人生該是多么的難以抉擇。

災難能將人擊垮，也能將人磨練得更加堅強、堅韌！面對困難，鞏春芝沒有選擇逃避，她勇敢地挑起了這副家庭重擔：撫養(yǎng)孩子、侍奉公婆，歸還丈夫欠下的欠款。這種選擇雖然艱難，鞏春芝卻做得義無反顧，雖然她文化程度不高，卻堅信“人死債不死”這個基本道理。誠信，這種中華民族的傳統(tǒng)品德，猶如種子播撒在了她的骨子里。也正是因為這種誠信的品德，才撐起了她的責任擔當，也才讓她從苦難中慢慢爬起來，再次開始了她艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。

可喜的是，在社會、家庭的幫助下，她的茶廠很快有了起色，她不僅信守承諾償還了丈夫生前欠的債務，還致富不忘眾鄉(xiāng)親，成立了春園青茶葉種植專業(yè)合作社，帶動周邊4個村的165戶農(nóng)民增收致富。此外，她還用自己的濃濃愛心，積極參加公益活動，用點點滴滴回報社會。從鞏春芝身上，我們讀出了中華民族傳統(tǒng)女性面對困難時的勇于擔當，面對債務時的千金一諾，面對困難群眾時的大愛滿懷，在她的身上許多中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德在熠熠發(fā)光。

艱苦創(chuàng)業(yè)信守承諾，換得茶韻飄香。鞏春芝以茶為業(yè)，以茶為友，在無形中也具備了茶的獨特品格。品茶，不僅讓她自己品味人生、品讀生活，懂得了人生的道理，還給周圍的人們帶去提神清心的精神功效。從這個意義上來看，鞏春芝的誠實品格、善人義舉，不正像一壺清茶，在香味四溢的茶香中，熏陶了他人，鼓勵著全社會自覺遵守社會主義核心價值觀。愿鞏春芝這樣的好人再多一些，給我們的社會提神醒腦，愿文明的春風再播撒，給我們的生活帶來感動和亮色。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十

在農(nóng)村做農(nóng)資生意肯定有錢賺，在人口較多的村子或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，租一家沿街門店，開辦一家農(nóng)資專賣店，出售種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料。投資約需一萬元左右，由于商品是農(nóng)民生產(chǎn)中必需之品，使用數(shù)量較大，是一個很好的投資項目。如自己資金不夠，可考慮和縣城或省城大店聯(lián)營，獲取專賣的利潤。

農(nóng)村如何致富農(nóng)戶住宅設計業(yè)。

我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱谩⒚烙^、個性化等方面發(fā)展，越來越多的富裕農(nóng)民在建房時更加慎重，以圖百年大計，這樣就需要有人專門設計、研究新型住宅建設。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一

(一)當前形勢下大學生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

一、面臨的機遇。

1、時機時下我國農(nóng)村的發(fā)展正面臨技術改革和風貌變革的黃金時期，由于政府的關注和政策的支持，以及社會輿論的導向，無疑就為大學生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了相對優(yōu)越外部環(huán)境。

2、商機與飽和的城市市場相比較而言農(nóng)村市場發(fā)育很不充分，許多方面還是一片空白，而且與成熟的城市市場相比，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)競爭壓力較小。這就為到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。

3、門檻優(yōu)勢眾所周知農(nóng)村創(chuàng)業(yè)門檻不高，在資金、場地等方面的要求都非常低，利用現(xiàn)有的土地資源和相對廉價的勞動力，幾百元上千元就可以嘗試自己創(chuàng)業(yè)，有的行業(yè)幾乎可以白手起家。

二、面臨的挑戰(zhàn)。

1、貸款難題雖然在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)需要的資金相對較少但對于剛出校門的大學生來說也不是筆小數(shù)目，然而根據(jù)農(nóng)村信用社的有關規(guī)定，農(nóng)村申請貸款采取屬地原則，沒有當?shù)貞艨诓挥栀J款。即便當?shù)胤艑捳哂捎诋數(shù)刎斦邢蓿耶數(shù)卣J為貸款存在一定風險，所以現(xiàn)有的貸款政策讓大學生難以解決農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的資金問題。

2、自主性受限制由于社會和政府對大學生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的關注，再加上當?shù)卣母深A，無疑也會使大學生們創(chuàng)業(yè)的自主性受到了限制。使得大學生們在農(nóng)村無法放開手腳大干一場，也在一定程度上降低了大學生繼續(xù)留在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性。

(二)大學生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)本身存在的優(yōu)、劣勢。

1、科學素質(zhì)。

大學生作為社會高素質(zhì)人才是農(nóng)村發(fā)展迫切需要的。建設社會主義新農(nóng)村，一靠政策二靠科技。然而現(xiàn)實的問題是我們廣大的農(nóng)村地區(qū)有良好的政策環(huán)境卻缺乏科技人才，恰恰大學生進入農(nóng)村能夠彌補這個缺陷。通過一批高素質(zhì)人才的引入，可以加快新農(nóng)村建設，規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，提高中國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。

2、創(chuàng)新能力。

通關全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，很顯然凡是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞得好的，必定是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新搞得好。相對恪守陳規(guī)的農(nóng)民來說大學生是有一定創(chuàng)新能力和靈活思維的，能夠為農(nóng)村的發(fā)展注入全新的血液。

3、勇于挑戰(zhàn)。

當代大學生敢于向農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式叫板，勇于跳出舊的思維方式。這對于迫切需要改革技術和變革村風村貌的農(nóng)村地區(qū)來說無疑他們的融入為社會主義新農(nóng)村建設增添了有生力量。

l、大學生沒有實際工作經(jīng)驗，眼高收低，創(chuàng)業(yè)激情往往不能夠堅持下去，加上農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的地域和規(guī)模等特殊因素使得創(chuàng)業(yè)的進程較為緩慢，收效無法立竿見影，致使一些三分鐘熱度是創(chuàng)業(yè)者夢想夭折。

2、我國現(xiàn)在高校的教育體制跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐與市場需求相脫節(jié)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會實踐方面力度不高，使得有些剛剛畢業(yè)的大學生空有一股創(chuàng)業(yè)激情，但缺乏創(chuàng)業(yè)的能力和應對問題的相關素質(zhì)。

3、有些大學生吃苦耐勞的精神值得懷疑，在城市里生活習慣后.很難馬上適應農(nóng)村比較艱苦的生活。

(三)對當前大學生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)存在問題對策。

一、地方政府。

1、大學生到村莊創(chuàng)業(yè)當?shù)氐胤秸畱撟龊媒y(tǒng)籌規(guī)劃，一個村莊有多少空余的土地，可以接納多少大學生，以避免“爭地”現(xiàn)象發(fā)生。

2、鼓勵當?shù)剞r(nóng)民與前來創(chuàng)業(yè)的大學生采取“合作化”的模式，即提倡大學生帶著技術和知識，通過農(nóng)村的專業(yè)合作組織，聯(lián)合有土地、有資金的農(nóng)民一同創(chuàng)業(yè)，貸款共擔風險、利益共享，使資金、土地等生產(chǎn)要素實現(xiàn)效益最大化。

3、地方政府在創(chuàng)業(yè)方面至少有兩個方面更有所作為。(1)充分。

利用政府部門的信息優(yōu)勢，推進和督促創(chuàng)業(yè)有序、有效進行。(2)政府有關部門可以協(xié)同制訂鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的激勵政策，為大學生創(chuàng)業(yè)提供更好的公共產(chǎn)品和服務。

三、大學生自身而言。

1、腳踏實地在大學學校過程中注重專業(yè)技術，管理能力尤其是社會實踐能力的培養(yǎng)，積極主動的去關注國家的國情國策，努力成為一名有責任感、有擔當?shù)挠袨榍嗄辍?/p>

2、更新觀念城市的生產(chǎn)資料有限不可能所有的大學畢業(yè)生都能安排就業(yè)，因此大學畢業(yè)生必須開闊視野尋找到適合自己的行業(yè)，把眼光發(fā)到可以得到長足發(fā)展的廣大的農(nóng)村地區(qū)尋找自己的生存空間。

3.大學生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，要到更廣闊的農(nóng)村去開拓自己的事業(yè)，學校要重視培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力.

(四)結(jié)語。

我認為大學生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)不僅是推動新農(nóng)村建設目標的需要，也是高校開展大學生創(chuàng)業(yè)教育實。踐必然要求，是拓展大學生就業(yè)途徑最有效的方式之一，是大學生個體發(fā)展的必然需要。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二

“90后大學生牛倌”的賀根特別喜歡牛，割草、拌飼料、喂食樣樣活兒都會干。每次到牛舍，他都會快步走進去，主動拍拍牛的腦袋，然后拿草給牛吃，喜愛之情溢于言表。

賀根到黃岡市黃州區(qū)七一商場的“賀根牛肉”專柜來送貨，售貨的大姐告訴他，今天的生意真不錯，賣了100多斤，700多元。

2月11日暮色時分，在一陣鞭炮聲中，23歲的湖北羅田縣白蓮河鄉(xiāng)覆鐘地村“民生養(yǎng)牛專業(yè)合作社”理事長賀根，從團羅田縣委書記胡晶手中，接過了中共羅田縣委人才工作領導小組授予的“農(nóng)村實用技術人才帶頭人”獲獎證書和500元獎金。

2011年6月，在武漢軟件工程職業(yè)學院破格留校任教的賀根作出一個驚人的決定：辭去大學教師的工作回鄉(xiāng)養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)。2012年，他被推舉參加“感動荊楚十大人物”評選，入選理由是：放下大學教鞭，回鄉(xiāng)執(zhí)起牛鞭，帶領村民共同致富。

一個多月前，在黃岡師范學院大禮堂舉行黃岡青年“創(chuàng)天下”俱樂部成立大會上，本土的“大學生創(chuàng)業(yè)英雄”、“90后大學生牛倌”賀根第一個登臺演講。

現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，一個男生問他：“你在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大困難是什么?”

賀根的回答出人意料：“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)最大的困難不是資金、不是項目、不是政府的政策資助，而是農(nóng)村沒有年輕人!”

這是他的切身感受。

羅田縣白蓮河鄉(xiāng)覆鐘地村1990年10月22日出生的“90后”大學生賀根，是武漢軟件工程職業(yè)學院機械制造工程系的畢業(yè)生。大二時，賀根在學校的數(shù)控銑床技能競賽中奪得亞軍。干過班長、學生會副**。剛剛?cè)朦h的賀根，很快通過了學校的層層挑選，破格成為了該校的外聘教師。然而，在老師和同學的驚呼聲中，他懷著對未來生活的遐想、輝煌事業(yè)的憧憬和燦爛人生的構(gòu)想，賀根擺脫當?shù)厥浪子^念的束縛，2011年在父母的百般阻擾下，他毅然的放棄了大學教師這份穩(wěn)定的工作，果斷選擇回到農(nóng)村，回到羅田白蓮河鄉(xiāng)覆鐘地村的老家，在山溝里專門養(yǎng)起了黃牛。

2011年11月份賀根開始建造牛舍、購買土黃牛，添置養(yǎng)牛必備的車輛和用具。每天早晨5點半，賀根準時起床。伺候一百多頭牛“過個早”，工作量有多大?2011年6月15日，武漢高校的大學生到賀根家中體驗，5個同學喂完60多頭牛，用時1小時26分。平時，賀根一個人完成這個工作，也就兩個小時。

喂完牛，匆匆扒幾口飯，賀根開著剛買回來的二手小貨車出門，去26公里外的縣城河道割草。一天下來，賀根和同伴兩個人得割1500多公斤青草，還得一擔擔從河道里挑出來。50多公斤重的擔子壓在肩上，賀根體驗到了鉆心般的疼痛。

摸黑趕回家，還得給牛喂水，整理牛舍，準備第二天飼料……忙完這一切，深夜11點多，覆鐘地村已看不到農(nóng)戶的燈光。

賀根的雙手很快磨出了血泡、長滿了老繭，雙臂、雙腿滿是被草割傷的血印。最讓他受不了的，還有來自四周的“負面輿論”和父母的不理解。

但這些都沒能擋住賀根堅持做“大別山黃牛”養(yǎng)殖項目的決心。

每天各種繁重的體力活，賀根都獨自承擔。一個月下來，他的體重減了7公斤。

第一批黃牛出欄，銷路成了問題。為了讓別人知道他的牛肉好，賀根開著農(nóng)用車沿街叫賣。牛肉很快賣完了，不過他回家算了賬，一頭牛除去成本，大概賺了兩三千元。賀根意識到，必須擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以降低成本。

在賀根帶動下，村里一些在外務工的村民也回鄉(xiāng)養(yǎng)牛。2012年4月，賀根成立了養(yǎng)牛專業(yè)合作社，年出欄黃牛780頭，產(chǎn)值600萬元。經(jīng)過發(fā)展，合作社社員從5名發(fā)展到如今的117名，養(yǎng)殖規(guī)模已達1200頭。賀根還開門店銷售自己的牛肉，他的牛肉品牌取名“傻根”。目前，他在黃岡開了5家門店，今年，他的黃牛肉還獲得國家綠色食品認證。

養(yǎng)殖規(guī)模也由開始的14頭土黃牛發(fā)展到個人存欄120頭、農(nóng)戶存欄80頭;合作社的社員從5戶發(fā)展到63戶，2013年的產(chǎn)值超過600萬元。

從這時起，賀根原本一年賺個20萬元小富即安的“小夢想”變成了投身現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的“大夢想”——創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)合作社，建立“大別山黃牛”養(yǎng)殖基地，做與牛相關的系列深加工產(chǎn)品。

可是，事業(yè)做大做強要靠人才、靠團隊，而覆鐘地村的青壯年基本都外出打工去了;“跳出農(nóng)門”的老同學，一聽要合伙養(yǎng)牛，都沒多大興趣。雖然有幾個從電視節(jié)目中看到賀根的故事后慕名而來的青年，可干了幾天也都離開了。理由很簡單，吃不了這份苦，也受不了這份寂寞。

今年春節(jié)，賀根一天也沒有休息。從小年起到除夕，賀根根據(jù)訂單先后宰殺了37頭牛，因肉新鮮且品質(zhì)好，拿到市場上很快就銷售一空。節(jié)后在黃岡市黃州區(qū)七一商場新開張的“賀根牛肉”專柜，當日就賣出牛肉100多斤。

事業(yè)的發(fā)展、工作的忙碌使他尋找“創(chuàng)業(yè)合伙人”的想法愈加強烈。

2月10日深夜，又忙了一整天的賀根，將這樣一條短信息發(fā)到了自己的qq空間：“有沒有愿意回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的兄弟?”

信息發(fā)出后，在賀根的qq空間，這幾天不斷有年輕人和他探討如何一起創(chuàng)業(yè)。

賀根的兩位高中同學——長江大學畢業(yè)的王河兵和張謙最近以股份參與的方式加入了賀根的團隊，王河冰甚至為此放棄了縣林業(yè)局的正式崗位。而用什么辦法來尋找“創(chuàng)業(yè)合伙人”、留住“創(chuàng)業(yè)合伙人”，也成為賀根不得不面對和思考的新問題，“一般的勸說恐怕吸引力還不夠，應該考慮通過市場的方式、利益共同體的機制把大家聯(lián)為一體”。

賀根說自己命里注定就是屬于農(nóng)村的，在他眼里，除了有綠水青山，農(nóng)村更有一片廣闊的發(fā)展空間。在2013年5月完成的《大別山黃牛生態(tài)養(yǎng)殖綜合發(fā)展項目可行性報告》中，他把理想寫了進去：公司將形成大別山黃牛養(yǎng)殖、研發(fā)、加工、銷售于一體，業(yè)態(tài)上形成良性互補的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展目標是：將本項目打造成“大別山黃牛生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化第一品牌”“國家級大別山土黃牛養(yǎng)殖示范基地”“大別山紅色革命老區(qū)生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)樣板工程”“大別山農(nóng)林觀光休閑度假第一站”。

事實上，這些構(gòu)想已經(jīng)開始付諸行動。在他新承包的一片山地和水庫旁，投資七八十萬元建設的三間高標準的牛舍已經(jīng)落成，分別作為母牛繁育基地和肉牛育肥基地，以后還要在這里種樹、養(yǎng)魚。賀根還計劃今年將“賀根牛肉”的品牌推到黃石、武漢去。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三

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在其上任以來，時時以共產(chǎn)黨員的八條標準嚴格要求自己，把群眾的饑苦裝在心中，從不強調(diào)個人榮辱、得失，務實于本職工作，使本村的經(jīng)濟明顯好轉(zhuǎn)。村積累穩(wěn)中有升，現(xiàn)村集體存款8萬元，人民的生活水平逐年提高。尤其在開展黨員“領航工程”活動中，他能積極投身于其中，時刻以十六大精神和“三個代表”的重要思想為指導，為農(nóng)民脫貧致富奔小康指明了方向，使慶先村38戶貧困戶基本脫貧，其生活水平逐年提高。截止xx年慶先村共有250戶看上了有線電視，有220戶用上了程控電話，為全村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

一、抓思想建設，提高支部一班人綜合素質(zhì)。

李春山接任支部書記后，深知要想發(fā)展本村經(jīng)濟，必須取得村民對本屆黨支部的理解和信任。因此上任伊始，他就把工作重心放在提高黨員干部的素質(zhì)、政策理論水平上。(一)是利用“三會一課”集中輔導統(tǒng)一學習。共舉辦各類學習培訓班十五次，在培訓班上鎮(zhèn)黨委書記孫昌順同志以《二十一世紀的中國農(nóng)村》和《以“三個代表”為動力，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》為題進行輔導;八一農(nóng)大教授講解烤煙的栽培技術。在學習中，全體黨員深深的感受到只有經(jīng)常性的學習、受教育、學習新科技，才能增強為村民服務的本領。(二)是村“兩委”的主要領導帶頭學。作為村黨支部書記的李春山同志率先垂范，以身作則，從自身做起，嚴格要求，認真記學習筆記，寫。

心得體會。

農(nóng)閑多學農(nóng)忙少學做到雷打不動。由于村主要領導以身作則嚴以律己帶動全村黨員主動、自覺的學習提高了學習效果增強了理論水平提高了幫富致富的能力對“三個代表”的理解也不斷加深思想素質(zhì)不斷提高。同時李書記還率先走入村民中與之談心了解自己工作中的不足之外及村民對黨支部還有哪些意見和要求并誠心請村民為本村經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策;在其帶領下黨支部成員都能走近村民確實了解村民的饑苦幫助他們解決了許多實際困難使村民增強了對黨支部及黨員的信任度為其能更好的開展工作打下了堅實的基礎。

二、抓烤煙生產(chǎn)，發(fā)展特色經(jīng)濟。

李春山同志緊緊把握發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，從增加農(nóng)民收入，努力為村民要效益這個工作重點入手，積極幫助貧困戶脫貧致富。去年春耕期間，許多貧困戶缺乏資金，無力購買春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)藥、化肥。李書記了解情況后，經(jīng)過多方奔走，先后與農(nóng)技站、鎮(zhèn)供銷社及個體農(nóng)資店取得聯(lián)系，為村民解決了10萬多元的農(nóng)藥、化肥，使村民及時、順利的完成了春耕生產(chǎn)，受到村民的一致贊揚。李春山同志就是這樣急村民之所急，想村民之所想，處處為村民辦好事、辦實事。今年春耕期間又為農(nóng)戶解決了7萬多元的農(nóng)藥化肥，使今年慶先村的春耕生產(chǎn)得以順利完成。

多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗告訴李書記，單靠種植大糧作物想脫貧難，慶先村交通方便，土質(zhì)好，很適合烤煙種植，而且市鎮(zhèn)為擴大烤煙生產(chǎn)，每年都給予優(yōu)惠政策。慶先村距烤煙收購站較近，發(fā)展烤煙生產(chǎn)大有可為。可目前的農(nóng)民一缺資金、二缺技術，怎么辦?一連幾個日夜他都吃不好、睡不著，自己領航包扶的那幾戶的條件他很清楚，一個想法在大腦中萌生，他先去作通了幫扶對子中頭腦固執(zhí)的李軍的思想工作，并與信用社和農(nóng)技站取得了聯(lián)系，為烤煙戶解決了5萬元貸款，十余噸化肥，解決了農(nóng)戶的燃眉之急。經(jīng)過他和煙農(nóng)的一年的辛苦勞動，得到了豐厚的回報，烤煙畝產(chǎn)220斤，均價3.17元。他的領航戶一年脫貧，并全部還清貸款，很多農(nóng)戶嘗到了烤煙的甜頭，今春又有5戶要求種植，烤煙面積由去年的650畝，發(fā)展到800畝，烤煙生產(chǎn)在慶先村前景喜人，成為慶先村的支柱產(chǎn)業(yè)。由于整天忙于工作和群眾的生產(chǎn)生活之中，家中事務，自家的農(nóng)活常常是無暇顧及，妻子經(jīng)常說:“這個家是我一個人的，而村民才是你最親的人，他們的家才是你家，家里的事你從來不管。”聽到妻子的埋怨，他總是微笑不語，因為在他心中清楚知道妻子是理解他的。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四

在阿榮旗亞東鎮(zhèn)新興村一組的山腳下，有一排整齊的磚瓦房，四周是兩米高的院墻，院子里站滿了牛，這便是村民王xx的牛舍大院。村民們說：“王xx養(yǎng)牛發(fā)了!”王xx卻說：“不光我發(fā)了，在咱村兒養(yǎng)牛致富的還有幾十戶”。

王xx養(yǎng)牛已經(jīng)有十多年了，之所以能夠發(fā)展壯大，成為遠近聞名的養(yǎng)牛大戶，在于他的堅持與勤勞。他家養(yǎng)牛也曾經(jīng)遇到過低谷，也遇到過草場難題，也遇到過大災，但是他始終沒有放棄，一直堅持到現(xiàn)在，不但自己掙到了錢，還帶動村里的30多戶農(nóng)民走上了養(yǎng)牛致富的道路。

王xx家里有70多畝地，夫妻倆種地之余，還想養(yǎng)點兒啥，走種養(yǎng)結(jié)合的路子，于是他們選擇了養(yǎng)牛。1995年他們買了兩頭本地黃牛開始飼養(yǎng)，到1998年他家的牛群已經(jīng)發(fā)展到了20多頭。夫妻倆邊種地邊養(yǎng)牛，日子正紅火的時候，這年夏天百年不遇的洪水沖走了他家的六頭大牛，讓他家損失了2萬多元。那一年的秋天，牛疫病較多，市場行情也不好，多數(shù)養(yǎng)牛的農(nóng)戶都把牛賣了，王xx夫婦倆一合計不能賣，要是賣了，這三年的功夫就白費了。他們堅持著養(yǎng)下去，他們相信成功不會太遠了。

又堅持了兩年，到了2000年，他家的牛群發(fā)展到了30多頭，而且王xx在這兩年里琢磨育肥架子牛，買來架子牛喂三個月再賣，每頭牛能掙300多元，相當于一名工人一個月的工資。這兩年的努力王家收回了養(yǎng)牛的成本，還剩下這30頭黃牛，當時價值7萬多元，在屯子里成了響當當?shù)母辉簟?/p>

2002年，市人大到新興村調(diào)研，來到王xx家，了解到他家這些年發(fā)展養(yǎng)牛的效益情況后，決定借助王xx家養(yǎng)牛的經(jīng)驗，拿出30萬元作為滾動扶貧資金幫助該村的貧困戶靠養(yǎng)牛脫貧致富。于是，他和市人大、村里的領導，一同來到吉林省伊通的牛市上買回來60頭西門塔爾良種母牛，分發(fā)給30戶貧困戶，他還教給貧困戶肉牛常見病防治技術和肉牛育肥技術，一戶帶多戶，新興村的肉牛養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展起來，王xx給全村群眾闖出了一條發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的致富路。

現(xiàn)在，王xx家建起肉牛養(yǎng)殖圈舍600平方米，有優(yōu)良品種基礎母牛80頭，肉牛120頭，其中正在育肥的有30頭，王家每年靠養(yǎng)肉牛養(yǎng)殖一項便可收入二十多萬元。在他的帶動下，新興村養(yǎng)牛1500多頭，60戶農(nóng)民靠養(yǎng)牛脫貧致富，過上了幸福的小康生活.

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五

成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：很多年輕人對自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財富、價值。看看那些成功創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對你能...很多年輕人對自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財富、價值。看看那些成功創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。

一情人節(jié)探訪：自由自宅，月入百萬"愛情公寓"如何煉成?情人節(jié)剛剛過去，相信單身狗們又受到了一萬點傷害，鮮花、鉆石、各種浪漫朋友圈刷的單身狗們分分鐘想摔手機。如果有一個愛情公寓給他們機會升華革命友誼，那簡直就是單身狗們的福音啊。

如今，重慶真有了這樣的公寓，讓你體會"最好的朋友就在身邊，最愛的人就住在對面。"初到重慶愛情公寓(即重慶自由自宅網(wǎng)絡科技有限公司)，門上的標語"遲到毀一生，早退窮三代，按時上下班，必成高富帥"吸引了我。帶著好奇走進自由自宅，映入眼簾的是一個個年輕忙碌的面孔，他們充滿朝氣，斗志昂揚，仿佛要改變一個時代。

自由自宅自年初問世后，在重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓界火得一塌糊涂，僅用半年時間即成為重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓的老大。正式運營以來，總共3000間房源，裝修好的1300間均已出租，成交率高達92.2%，月盈利百萬以上，租客房東均為好評。

隨著"懶人經(jīng)濟"的興起，自上門美容美甲、上門推拿、上門保潔、上門做飯等越來越多的上門服務垂直o2o后，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火已然燒到房地產(chǎn)，這個最傳統(tǒng)的行業(yè)。

它的火爆對創(chuàng)業(yè)者有何啟示?租房o2o風口中國人以"家"為重，家和萬事興，而家最重要的表現(xiàn)形式就是房子。然而對于那些奮斗在大城市的年輕人來說，買房子是一個可望而不可即的夢想，工作前幾年只能租房子。

2020年—2020年，重慶房地產(chǎn)行業(yè)進入低迷期，然而租賃市場并沒有受到買賣市場的沖擊，反而越演越熱;隨著各項政策的放開，重慶發(fā)展前景越來越好，外來人口在二線城市居高，房屋空置率大，房屋租賃市場猶如一塊大蛋糕讓各方商人垂涎三尺。

不容置疑，租房市場是一片創(chuàng)業(yè)藍海。但傳統(tǒng)房屋租賃市場的弊端顯而易見，主要有三點：

其一、信息不對稱。傳統(tǒng)的租賃模式中，業(yè)主將房屋托管給中介，租客再從中介那里找房源，往往中介提供的照片與實際房屋不符，表達的意思與房東和業(yè)主之間也有隔閡，導致信息不對稱，房屋成交率低。

其二、"懶人"的痛點沒有效解決，最后一公里未打通。對于喜歡足不出。

戶的用戶而言，租房子這件事根本無法在線上解決，交水電費，房屋維修等更是需要親力而為，費時費力，搬一次家耗盡了半年心血。

其

三、

傳統(tǒng)的租房運營思路，更多是以自身資源為核心，中介從中抽成，相較于用戶體驗，他們更關心房屋的成交率，因此只能是一錘子買賣，用戶的后期服務沒有。

在這樣的模式下，掌握了好的房源者就掌握了市場，而后進者想翻盤的機會很難。另一方面，租房市場日趨飽和，用戶體驗不足，如果沒有好的房源，中介公司就難以生存。

在過去很多年，王松同其他房地產(chǎn)行業(yè)的同仁一樣做著不溫不火的房屋托管生意，眼看市場日趨飽和，卻也無能為力。

直到2020年底，一個偶然的機會，王松接觸到沿海的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓模式，他意識到這會是一個爆發(fā)點。重慶也有許多分散的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓，但是并沒有成體系和規(guī)模，王松搶占商機，成立了自由自宅網(wǎng)絡科技有限公司。

在這位年輕有為的掌門人帶領下，公司不斷創(chuàng)新，重磅推出"自由自宅"后，逐漸嶄露頭角。短短幾個月就獲得了a、b兩輪投資。

"我們又重新站在了時代的風口!"王松諂笑，信心爆棚。

平臺+生態(tài)鏈：互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式雕爺把河貍家的成功之道。

總結(jié)。

為："收窄客群，創(chuàng)新價值;顛覆行業(yè)，闡述未來"。對于王松而言，他的租房o2o又是如何玩的?自由自宅是平臺。王松在pc端和移動端都有布局：pc端是網(wǎng)站——自由自宅網(wǎng);移動端是指自由自宅app，合成erp系統(tǒng)。

房東把房屋托管給自由自宅，自由自宅進行統(tǒng)一的裝修和管理然后將房屋信息全部放到pc端和移動端。租客在pc端和移動端可以看到房屋的全部信息并且可以完成簽合同、交水電費、房屋維修、搬家、保潔、社區(qū)服務、與房東交流、點餐、美容美發(fā)等一系列行為。而房東可以通過自由自宅的pc端和移動端收房租，檢查房屋狀況......其實，"自由自宅"的商業(yè)模式很簡單，就是以產(chǎn)品為基礎，然后進行"三步走"：

1)先地推，通過在各個小區(qū)的廣告收來房源;2)將房源集體裝修，并將房源信息掛到pc端和移動端，讓房東和租客自由交易;3)房屋出租后，進行房屋維修、搬家、保潔等增值服務。

至于如何盈利?王松說："傳統(tǒng)的房屋租賃模式是一錘子買賣，房東和租客交了房租之后就完成了交易。而自由自宅會參與到全程中來，通過其核心的erp系統(tǒng)將用戶牢牢抓住。未來，用戶通過自由自宅可以完成點餐、維修、美容等一系列服務，而這些服務中的商家也是我們的客戶，我們可以參與抽成、打廣告等。我們在做一個生態(tài)鏈，而不是一錐子買賣，這里的商機大了去了。"a輪死b輪死都是偽命題2020年，i黑馬總結(jié)了一批o2o死亡名單，情況之慘烈，頗為觸目驚心。這個趨勢目前仍未止歇，還是不斷有多家o2o平臺宣布"死亡"。但王松半年接連有投資方兩輪風險投資的經(jīng)歷，不僅成為他最富傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也讓旁人艷羨不已。

自由自宅憑什么能吸引投資方接連兩輪投資呢?1、房屋n+1現(xiàn)在不少人手里都有很多閑置房要出租，但是又不想花多余的錢來裝修。自由自宅將這些閑置房收來集體裝修，不用房東出一分錢，用輕裝修的模式將房間最大化，如一室兩廳可以改為一室三廳再進行出租，房東從中抽成。每間臥室的面積不少于10m2，并采用多樂士、美的等品牌產(chǎn)品，打造良好的品質(zhì)，升級用戶體驗。

租滿5年后，房間里的所有電器都會贈與房東。此外，自由自宅還給每個房間都投了50萬的家財險，租賃期間發(fā)生的任何物品損壞、人傷都可以賠償，房東完全可以托管。

2、八零九零后的"愛情公寓""最好的朋友就在身邊，最愛的人就住在對面。"是電視劇愛情公寓里的經(jīng)典臺詞，那樣的公寓可謂是無數(shù)年輕人的夢想。

傳統(tǒng)的租賃模式中，房屋裝修單一，無法吸引年輕人，尤其是合租的房子無法找到合適的租客，成交率低。自由自宅精準定位用戶，將目標鎖定在八零九零的城市白領中，他們普遍追求時尚，個性鮮明。自由自宅的五大裝修風格即青蔥歲月、綠野仙蹤、粉紫國度、藍色情懷、私人訂制吸引了一大批八零九零忠粉。

除了個性化的裝修風格外，自由自宅還給每個房間都配置了獨立wifi、穿衣鏡、書桌、化妝臺等，細節(jié)之處盡顯王松對八零九零的用心。許多一起合租的年輕人都成了很好的朋友，大家都說自由自宅就像一個現(xiàn)實版的"愛情公寓"。

3、提供讓人尖叫的服務八零九零的另一特色就是宅，能不出門就不出門，能用手機解決的絕對不用電腦，出門吃飯不帶現(xiàn)金只帶卡。自由自宅深諳八零九零的心思，他們正在做的erp系統(tǒng)將集點餐、娛樂、保潔、維修、繳費、監(jiān)控、社區(qū)于一體，租客只需按按手機就能解決所有的問題。

二順豐ipo路上被掌摑神秘人王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)成功故事23年前，1993年，一位快遞員在經(jīng)歷數(shù)年的"水客"(即從香港運送"水貨"到大陸的人)生涯后，在廣東順德成立了自己的快遞公司，當時這家公司一共只有6個人，創(chuàng)業(yè)資金來自于他父親資助的10萬元港幣。人手不夠，這位"老板"亦親自上陣，時而背雙肩包、拖著行李箱，時而騎摩托，往返粵港兩地，一時間，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由這家公司承運。這家公司后來發(fā)展成為員工數(shù)量35萬人、年營收超過200億元人民幣的大型企業(yè)。它的名字叫順豐，這名"親自上陣"的老板就是順豐總裁王衛(wèi)。

23年后，2020年，一位馮姓順豐快遞員騎著電三輪穿梭在北京城里的大街小巷。4月17日上午，他駕駛電動三輪車運送快遞，與一輛黑色現(xiàn)代發(fā)生刮蹭。現(xiàn)代車司機下車后連續(xù)掌摑快遞員6次，這個場景被圍觀者用手機拍下并發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上，引起了社會對快遞"小哥"尊嚴的廣泛討論。

4月17日當晚，朋友圈和微博風傳一張據(jù)說為王衛(wèi)個人朋友圈的截圖，上面寫道："我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!"此舉又激發(fā)了輿論熱議，在機場排隊等出租車的任正非、捐錢做公益的馬化騰和替員工出頭的王衛(wèi)，被網(wǎng)友并稱為"中國好老板"。順豐深圳總部公關專員康慧敏(化名)向時代周報記者證實，此朋友圈狀態(tài)確為王衛(wèi)本人所發(fā)。

然而很少有人知道，為員工怒發(fā)沖冠，聲言"追究到底"的順豐總裁王衛(wèi)，卻是一位佛教徒。他常通過內(nèi)部講話表明佛教對自己修身養(yǎng)性、保持平靜心態(tài)的作用。因而這次發(fā)怒，媒體紛紛以"罕見"形容。佛教在世人眼中平和，卻也一直有著"金剛怒目"之說。"如果這個世界是用錢或一個道歉就可以解決問題，而不以法律解決問題，法律要它干嗎?"在此事件后，王衛(wèi)破天荒地組織線上記者會，接受媒體采訪。而在此前，王衛(wèi)絕少曝光在鎂光燈下，被認為是中國最神秘的商界領袖。

而王衛(wèi)帶領的順豐，對外界也一直隔著一層面紗。2002年，順豐在深圳福田設立企業(yè)總部，據(jù)說當時官方甚至不知道有這樣一家民營快遞龍頭在本市扎根。今年，這層面紗將逐漸落下。

2月2日，順豐發(fā)布了上市輔導公告。據(jù)媒體報道，早在2020年，順豐引入中信資本、元禾控股、招商局集團，融資80億元。當時已有猜測，認為這是在為順豐上市作準備。而王衛(wèi)曾經(jīng)對上市的看法是："上市就是為了圈錢，這不是順豐要做的。"快遞咨詢網(wǎng)首席咨詢師徐勇向時代周報記者表示，順豐上市最快將在今年6月份。隨著王衛(wèi)的發(fā)聲和順豐上市進程的開啟，這家民營快遞行業(yè)的旗艦將逐漸浮出水面。

隱者6點，起床練氣功;8點，到公司開始上班;5點半，下班回家，陪家人，游泳或跑步;22點休息。據(jù)時代周報記者梳理，王衛(wèi)每天的作息時間相當規(guī)律。他在接受媒體采訪時自稱，如果拖延到6點下班，已經(jīng)算是遲到回家。在一次內(nèi)部講話中，王衛(wèi)向順豐員工說道："其實，我25歲的時候也曾經(jīng)是一副標準的暴發(fā)戶做派。......得感謝我的太太，她在我得意忘形的時候，不斷潑我冷水，讓我保持清醒和冷靜。"家庭在王衛(wèi)的生活中扮演著不可或缺的角色。而他本人亦透露，不愿多接受采訪的原因，除了個人性格，也是因為工作節(jié)奏緊張，想把空閑盡量安排給自己和家人。

即使在順豐員工眼中，王衛(wèi)也頗為低調(diào)。康慧敏告訴時代周報記者，即便身處深圳總部，但"幾乎只有在公司年會的時候才能見到他"。時代周報記者亦向多位順豐高層提出采訪申請，均遭到婉拒。

有關王衛(wèi)刻意與公眾保持距離的段子在快遞行業(yè)內(nèi)流傳度頗高。這位熱愛戶外與極限運動的總裁卻極少接受媒體的采訪，連順豐公司的內(nèi)刊上，都從未出現(xiàn)過王衛(wèi)的照片。直到2020年春，王衛(wèi)花3.5億港幣在香港九龍購置一塊地皮，自建兩棟4層樓高的獨立屋，附帶獨立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價格紀錄的買賣引起了香港媒體記者對王衛(wèi)的注意。隨后攝影記者在順豐深圳總部守候數(shù)日，才終于第一次拍到了王衛(wèi)的真容。

在極少次接受專訪時，王衛(wèi)也定下規(guī)矩，所有媒體禁止拍照。他給出的理由是"因為經(jīng)常要到基層微服私訪，所以需要保持神秘感作掩護"。而彌漫在整個順豐中刻意的低調(diào)氛圍，則來源于他年少時的經(jīng)歷。家庭條件、學習成績一般以及曾經(jīng)的"水客"經(jīng)歷，養(yǎng)成了他相對敏感的性格。"我比較享受低調(diào)的感覺，喜歡回歸本性真實而平淡的存在感。"據(jù)曾經(jīng)采訪到王衛(wèi)的《快遞》雜志描述，王衛(wèi)的辦公室"彌漫著佛香，并擺放著九尊佛像"。他把對佛教的體會遷移到對順豐的管理上，"我們現(xiàn)在要做的，就是利用順豐這個不錯的平臺，把未來很多不確定的看似偶然的東西變成必然"。

王衛(wèi)在訪談中認為自己對利益并不看重。"做快遞最初的動機就是為了養(yǎng)家糊口，為了生存。當生存不是問題的時候，我開始考慮順豐的發(fā)展、定位，因為我要對我的家人、同事和朋友有個交待。"王衛(wèi)的順豐在低調(diào)中迅速擴張。據(jù)時代周報記者梳理，2004年，順豐銷售額為13億元;2020年則增長至120億元，年平均增長率50%，利潤率30%;2020年，順豐營業(yè)額則達到280億元，凈利潤約為12億元，快遞量約11億件。至2020年，順豐的年營業(yè)額則突破400億大關。

在突出的成績單下，順豐的資產(chǎn)負債率一直保持在50%左右(截至2020年底)，優(yōu)于國際物流巨頭ups，與美國聯(lián)邦快遞、ems相當，其流動比率和速動比率則優(yōu)于ems。另有一組數(shù)據(jù)頗為耀眼：2020年，順豐的凈資產(chǎn)收益率為18.8%，而普遍上，凈資產(chǎn)收益率常年保持15%以上便可被視為績優(yōu)公司。無怪乎眾多資本對順豐趨之若鶩。

充裕，從經(jīng)營的角度看，對資金的依賴度較低。""順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng)，對企業(yè)管理層的管理是不利的，"王衛(wèi)說。

怒目金剛在回應"北京順豐快遞員被打"一事上，王衛(wèi)一反往日低調(diào)的作風。"看這個視頻時，我覺得是我在挨打。這不是賠錢和道歉的問題，這是尊嚴的問題。順豐一貫教育員工從內(nèi)心尊重每一個人。如果我在這件事上妥協(xié)，如何面對所有的順豐員工，如何配做順豐總裁?"雖然負責應對此事公關的順豐北京宣傳負責人盧萍向時代周報記者表示，順豐內(nèi)部目前已在淡化此事，但王衛(wèi)的反常之怒已令外界嘩然，而時間恰好處在順豐宣布接受上市指導后不久，也引起外界的諸多猜測。但在康慧敏看來，王衛(wèi)對基層員工的關注由來有自。"快遞員才是順豐最可愛的人這句話就是從他這里出來的。"在順豐內(nèi)部有一項制度：所有管理者每年都要下去實習一段時間。2020年12月24日，王衛(wèi)以物料管理員的身份，經(jīng)人力資源部介紹到某區(qū)部網(wǎng)店獨自實習，騎著電瓶車邊隨快遞員派送、邊了解巴槍、背包等物料使用和員工勞動強度及待遇情況。"作為管理者，我必須了解與客戶接觸最近的一線收派員和二線呼叫中心的感受，是他們每天代表著企業(yè)、率領著企業(yè)在前線作戰(zhàn)，"王衛(wèi)說。

某業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者透露，快遞企業(yè)老板普遍重視基層，原因或與他們早年大都從事過基層工作有關。

王衛(wèi)生于上海，在香港長大。在年輕的時光里，他做過小工和快遞員，每天背著背包往來深港兩地，因此總有一股江湖氣質(zhì)。在順豐內(nèi)部，關于王衛(wèi)尚義的行為，流傳著一些故事。一位工號"00002"、自順豐成立初始就一直在王衛(wèi)身邊的老清潔工，受到了王衛(wèi)的特殊禮遇。他向這位清潔工承諾："你在這個公司一天，我就養(yǎng)你一天。"據(jù)前順豐員工李越向時代周報記者透露，王衛(wèi)的貼身保鏢大多來歷不凡，通常兩到三年一換，每屆保鏢在退役之后，往往會晉升為公司內(nèi)部的中層干部。"能力強的會成為區(qū)域經(jīng)理，次一點的也會讓他留下當區(qū)域主管。""為王總長期忠誠服務的員工，無論高低，相當于拿到一張終身飯卡。"李浩認為，順豐至今仍保持著一些"江湖氣息"："許多管理人員、區(qū)部經(jīng)理是從基層的快遞員、倉庫管理員慢慢上來的。他們有時候有一種底層的豪爽，面對媒體又因為沒有經(jīng)驗而顯得靦腆，不知道說什么。"王衛(wèi)保持刻意的低調(diào)，在上市問題上遷延已久。但對事關企業(yè)發(fā)展的關節(jié)點，他毫不手軟。

在創(chuàng)立初期，順豐為了快速占領市場，采用流行于中小企業(yè)中的分公司加盟商制度，每建一個點就迅速注冊新公司，聘請熟悉當?shù)厥袌龅哪苋藖砉芾怼７止舅袡?quán)歸順豐所有，但地方經(jīng)理具有獨立的行政、人事、財政、經(jīng)營管理權(quán)。彼時，順豐沒有統(tǒng)一標識，各地快遞員服裝也并未得到統(tǒng)一，沒有嚴格的規(guī)章制度。野蠻增長的模式，被一家競爭者稱為"老鼠會"。

"這種模式極大地激發(fā)了分公司開拓市場的積極性，也留下了客戶資源。

全部掌握在分公司手中，管理協(xié)調(diào)不力、服務水平和能力參差不齊的弊端。更重要的是，分公司做了什么事情，總公司必須負全責。"在接受媒體采訪時，王衛(wèi)介紹道。

王衛(wèi)將那些具有極大經(jīng)營自主權(quán)的加盟商稱為"地方諸侯"，21世紀以來，他開始對各地加盟商展開轟轟烈烈的"削藩運動"，成立總部，將地方站點的經(jīng)營權(quán)收歸自己手中。

而康慧敏稱，順豐處理快遞員被打事件的快速反應，也與直營模式、總部層面直接關注有關。"事情發(fā)生當晚，就有總部的管理層前去陪同這名收派員，進行一些安撫工作。"入世與上市作為商人，王衛(wèi)的信仰更帶有入世色彩。

有關上市的波折，最能體現(xiàn)王衛(wèi)入世的精神。對于上市時間表，順豐方面一直模棱兩可。但在2020年，順豐卻引進了三家投資者，并于2020年底聘美國權(quán)威投資機構(gòu)摩根副主席梁翔為副總裁，被業(yè)內(nèi)普遍解讀為是在為上市做熱身運動。而漢森供應鏈總裁黃剛向時代周末記者介紹，順豐"早就計劃上市了"。

"上市之后，快遞企業(yè)可以依托資本的力量，整合市場資源，推動自身轉(zhuǎn)型升級。"徐勇向時代周報記者分析。而轉(zhuǎn)型，正是王衛(wèi)近年來投注精力的焦點。

言。

對于快遞行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，徐勇向時代周報記者分析道："未來，大型快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型，中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，小型快遞企業(yè)向個性化轉(zhuǎn)型。"黃剛在接受時代周報記者采訪時稱，2020年，中國快遞進入全面的資本化歷程，順豐、三通一達、百世等企業(yè)全面進入上市流程。"各大企業(yè)都在掐位上市，上半年非常火。"業(yè)內(nèi)人士認為，隨著電商崛起，定位高端的順豐受到與電商聯(lián)系緊密的其他民營快遞品牌越來越大的競爭壓力，同時，順豐也希望用資本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的。

"資金實力上，國外一家企業(yè)就有600多架飛機，而中國所有快遞企業(yè)加起來，也只有不到50架飛機。"王衛(wèi)對媒體表示。這或許能管窺王衛(wèi)的資本野心。

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農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六

農(nóng)民收入的不斷增加將有利于化解矛盾，鞏固和維護農(nóng)村的穩(wěn)定局面。同時也為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設步伐、推動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變提供重要契機。按照深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，深入到**鎮(zhèn)**村就農(nóng)民增收致富特別是農(nóng)村婦女增收致富情況通過調(diào)查、訪談等形式進行了調(diào)研。現(xiàn)將有關調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況。

**村位于**市**區(qū)**鎮(zhèn)東北部，**河以南，總?cè)丝?458人，其中婦女602人，村民居住面積1500畝，現(xiàn)有耕地1188畝，河灘面積586畝。大部分農(nóng)村婦女在家務農(nóng)，少數(shù)婦女出外打工，主要以作粉刷工人為主。

二、存在的問題。

從**村村民收入情況來看，近幾年呈持續(xù)增長趨勢，農(nóng)民生活水平得到明顯提高。但就目前的農(nóng)民人均純收入水平同實現(xiàn)富裕型小康目標相比，同經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，相對較低，農(nóng)民增收存在一些現(xiàn)實的困難和問題。主要表現(xiàn)：一是就業(yè)形勢不容樂觀。隨著農(nóng)村城市化建設進程的加快，耕地逐年減少，而現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，使得就業(yè)崗位有限，這必將會使部分原來從事農(nóng)業(yè)耕種的農(nóng)民成為閑置勞動力，而婦女由于受行業(yè)需求和自身素質(zhì)的限制，就業(yè)機會相對男性而言則更為困難。二是收入渠道狹窄。農(nóng)民收入基本依賴于耕種、集體企業(yè)安置、臨時工及從事個體經(jīng)營所取得的收入。

三、措施及建議。

通過對**村現(xiàn)狀的調(diào)查，綜合分析了農(nóng)村經(jīng)濟形勢，認為今后促使農(nóng)民收入保持持續(xù)增長的主要途徑是：發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，優(yōu)化發(fā)展空間，增加就業(yè)機會，拓寬增收渠道。

(一)、加強宣傳，營造氛圍。運用各種宣傳手段廣泛宣傳黨的富民政策，教育農(nóng)村婦女樹立市場意識，積極投身農(nóng)村經(jīng)濟建設大潮。

(二)、因地制宜，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色基地，實現(xiàn)從糧食作物的`種植向經(jīng)濟作物種植的戰(zhàn)略性調(diào)整，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益最大化。

(三)、拓寬發(fā)展空間，發(fā)展民營經(jīng)濟。發(fā)展民營經(jīng)濟是(!)實現(xiàn)農(nóng)民增收和解決農(nóng)民就業(yè)的最佳途徑。鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，在政策、資金、技術、信息等各個方面給予支持，熱情為民營企業(yè)服務，積極為民營企業(yè)排憂解難，多措并舉扶優(yōu)扶強民營企業(yè)，促進民營企業(yè)的總量擴張和質(zhì)量提升。

(四)、加強技能培訓，提高農(nóng)民就業(yè)能力。根據(jù)市場和企業(yè)的需求，按照不同行業(yè)、不同工種對從業(yè)人員基本技能的要求，采取定期或不定期、請進來或走出去、定向委培等形式，對農(nóng)民進行科學技術培訓，提高農(nóng)民的就業(yè)能力。針對農(nóng)村婦女文化素質(zhì)低、就業(yè)困難的實際，組織開展適合女性特點的技能培訓，如鉤、編、手工藝制作等，教會她們從業(yè)技能，鼓勵她們自主創(chuàng)業(yè)。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七

關于創(chuàng)業(yè)致富事跡材料導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《關于創(chuàng)業(yè)致富事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：能不能創(chuàng)業(yè)成功跟學位沒關系，但跟好不好學肯定有關系。好學才能有成長的空間。看看那那些創(chuàng)業(yè)的事跡，學習故事中的創(chuàng)業(yè)方法，找到自己的成功之道。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。...能不能創(chuàng)業(yè)成功跟學位沒關系，但跟好不好學肯定有關系。好學才能有成長的空間。看看那那些創(chuàng)業(yè)的事跡，學習故事中的創(chuàng)業(yè)方法，找到自己的成功之道。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。

一一個"90后"大學生創(chuàng)業(yè)十年賺兩億資產(chǎn)一個"90后"創(chuàng)業(yè)者的奇跡"拿出1000萬元為臨沂大學設立助學基金，在企業(yè)內(nèi)部和我家里都有不同聲音，而我感覺這里曾幫助過我，是我成長的地方，所以就堅持了下來。"近日，在臨沂大學李海鵬基金捐贈儀式結(jié)束后，年僅30歲的山東鵬宇控股集團董事長李海鵬對記者說。

坐在記者眼前的李海鵬，瘦瘦的身材，戴副眼鏡略顯書生氣，并沒有想象中財大氣粗的樣子。

"我骨子里有一種干事業(yè)的激情"李海鵬的經(jīng)歷頗具傳奇色彩，細觀他的創(chuàng)業(yè)史對人們尤其是大學生創(chuàng)業(yè)會有不少啟示。

"我出生在一個農(nóng)民家庭，每當看到年老的父母為了孩子而勞作不息的身影，我心里特別疼，我渴望自己快點長大成才，我骨子里有一種干事業(yè)的激情。我特別希望賺很多的錢——以讓自己的父母、家人過上好日子。"在回憶創(chuàng)業(yè)之初的情形時，李海鵬說。1981年，李海鵬出生于東營市農(nóng)村，父母都是農(nóng)民，他在家排行老三，上面有兩個姐姐。

2000年李海鵬考入臨沂師范學院歷史系，2004年畢業(yè)。由于家庭困難，上大學第一年的8000元學雜費、生活費還是父母東拼西湊借的。在校期間，李海鵬一邊學習，一邊利用業(yè)余時間兼職，但剛開始時并不順利。"有一次，我在臨沂一家家政公司打工，被派到了一個有錢人家去打掃衛(wèi)生。那人要求非常嚴，一而再、再而三地要求返工。我從早上9點一直干到晚上8點，一點點地擦，一點點地清洗。一天下來，本來說好給50多元錢，最后那人還是以擦得不干凈為由僅給了30元錢。"他先后干過家政、業(yè)務員、傾銷員等，2001年他用掙來的錢買了一輛二手出租車，簡單裝飾后就租了出去，最多時他曾買了七輛出租車營運手續(xù)。就這樣，李海鵬在別的大學生還伸手向父母要錢的時候，就已經(jīng)有了一份穩(wěn)定的收入。

利用寒暑假，他還到北京、上海、深圳等地的企業(yè)鍛煉，這大大開闊了他的眼界。后來他利用積攢的40多萬元錢，同別人合伙在深圳開了一家汽車裝飾品加工廠，用工達到200多人，在2004年大學畢業(yè)時，他就已經(jīng)擁有了五六百萬元的資產(chǎn)。上大學期間，除了第一年8000元的花費，李海鵬沒跟家里再要一分錢。

己的經(jīng)商天賦，2004年大學畢業(yè)時，李海鵬沒有像其他的大學生一樣考研或者是考公務員，而是選擇了自主創(chuàng)業(yè)。他利用閑置資金，在臨沂開了一家火鍋店，主營火鍋、燒烤和特色菜，2006年酒店還被評為"臨沂市十大火鍋名店"。隨后他又逐漸涉足文化、投資、建筑裝修等行業(yè)，逐步完成了資本積累。

"競爭激烈，眼光必須轉(zhuǎn)變得快。"針對好多項目為什么僅干兩三年就不干了的疑問，李海鵬說。從創(chuàng)業(yè)至今，他涉足過幾十個行業(yè)。近兩年，他開始收縮戰(zhàn)線，化零為整。2009年，他在菏澤創(chuàng)辦了占地200多畝的山東皓宇服裝有限公司。2020年，他又將企業(yè)總部搬到了濟南。

今年5月份，企業(yè)改制成了控股集團，旗下有十幾家企業(yè)，核心業(yè)務以投資擔保為主，總資產(chǎn)達到七八個億，年銷售收入十多億元，年僅30歲的李海鵬擔任了董事長，如今他又開始籌劃企業(yè)上市的事情。

今年年初，由《法制晚報》聯(lián)合創(chuàng)業(yè)之家網(wǎng)站，歷時半年調(diào)查，制作了2020年中國"90后"青年創(chuàng)富榜，李海鵬以2。1億元資產(chǎn)位列第27位。

"畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)首先要有規(guī)劃""人過留名、雁過留聲，對臨沂大學的捐獻只是個開始，我要將慈善進行到底。"李海鵬說，他甚至還計劃到國外進行捐助。2006年5月在臨沂師范學院65華誕之際，李海鵬就慷慨捐出12萬元在社會發(fā)展學院設立"海鵬助學基金"。2007年1月和7月，李海鵬還分兩次向共青團臨沂市委的"希望工程"捐資共12。5萬元。2007年9月，李海鵬贊助臨沂市第五屆"書圣文化節(jié)"20萬元。

李海鵬的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，已成為大學生自主創(chuàng)業(yè)的典范，很多人在他身上看。

到了"90后"的非凡之處。面對很多大學生羨慕的目光，李海鵬只是淡淡地說，"在校期間要好好學習，勤于參加社會實踐，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)首先要有規(guī)劃。"他并沒有特別鼓勵大學生要在大學期間創(chuàng)業(yè)。

二黃安新：90后"云財雅思"教育培訓校長的創(chuàng)業(yè)故事黃安新，一個來自江西的陽光大男孩兒，從云南財經(jīng)大學一畢業(yè)就扎根市場自主創(chuàng)業(yè)。他是國家大力扶持大學生創(chuàng)業(yè)的早期受益者，在教育服務市場里摸爬滾打五六年，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)小有名氣。

大學畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)黃安新出生在一個教師家庭，大學學的是計算機科學與技術專業(yè)，卻偏偏對教育最有興趣。抓住某機構(gòu)在校園招聘兼職的機會，黃安新在大二時就成為了大學生拓展訓練的校園代理。開朗的性格，富有號召力與感染力的授課風格讓他很快成為人氣教練，積累了最初的。

教學。

經(jīng)驗，也在心里暗自埋下了當培訓師的職業(yè)"種子"。

此后，黃安新自學考取了體驗式中級培訓師中級職稱、團體心理培訓師高級職稱。為他的"培訓師夢"奠定了堅實的理論基礎。

解決了基礎配套的問題，黃安新輕裝上陣，和同學一起開始做起企業(yè)培訓，卻遭受了市場的當頭一棒。"很多企業(yè)做培訓都會選擇教育經(jīng)驗豐富的培訓機構(gòu)，尤其是給大企業(yè)做過培訓的，對于我們這樣的新培訓機構(gòu)，他們的眼光總是不信任的"。

沒有經(jīng)驗，是很多大學生創(chuàng)業(yè)項目共同面臨的困難，但黃安新并不氣餒，而是一家一家地問企業(yè)要不要培訓，挨家挨戶地推廣自己的培訓產(chǎn)品。"幸運的時候，別人和我多聊兩句，大多數(shù)時候是被直接拒絕。"黃安新幾乎跑遍了昆明大大小小的寫字樓，卻收獲甚微。"跑幾百家才有1家做培訓。"黃安新說，但只要有1家做培訓，黃安新就投入100%的熱情和責任心去做好它。

1年多的時光，黃安新逐步摸索企業(yè)經(jīng)營的方向，積累了作為教育服務提供商的初期經(jīng)驗。

引進優(yōu)質(zhì)教育資源2020年，母校云南財經(jīng)大學要找機構(gòu)合作開辦雅思培訓，黃安新的企業(yè)成為云南財經(jīng)大學的合作伙伴，雙方共同創(chuàng)立了云財雅思品牌。從那時起，黃安新成為了一名年輕的校長，麾下有15名海歸教師。

好的教育服務。"黃安新說。

在黃安新的規(guī)劃里，金凱瑞教育培訓學校將提供"一站式"國際教育培訓，即從3歲的幼教階段到出國前的高中階段，都為學生提供相應的英語教學服務。而對于"雙創(chuàng)"時代的幸運兒，他希望自己能在力所能及的范圍，盡可能地把優(yōu)質(zhì)教育資源送到最貧困、最需要的地方，"推進教育資源均等化，希望有我的一份力"。

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