總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇一
作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作。
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的`管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
1、自身方面。
有時(shí)對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面。
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇二
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動(dòng),但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化,xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊,包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧,以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃
1、網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建
具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估的三級評價(jià)流程,改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年終對新成立的地級城市進(jìn)行經(jīng)營評估。
擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng),從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估),且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題,積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn),并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。
工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,比較突出的`為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式,不會(huì)認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營評估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財(cái)務(wù)的專業(yè)意見,并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營情況,使得整個(gè)流程從操作層面上來講切實(shí)可行,并針對此項(xiàng)內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí),針對此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立
具體內(nèi)容:根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。
擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲:掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。
工作效果:新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致,但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進(jìn)方向:xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項(xiàng)的培訓(xùn),統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。
3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫
具體內(nèi)容:以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案。
擔(dān)當(dāng)角色:主要撰寫人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫具體的方案。
工作收獲:掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。
工作效果:初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無跟進(jìn)的具體效果。
建議改進(jìn)方向:無。
4、新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)
具體內(nèi)容:對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營及歸屬關(guān)系變更,新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。
擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲:掌握不同層級公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。
工作效果:此項(xiàng)工作為營運(yùn)本部的常規(guī)工作,工作效果良好。
建議改進(jìn)方向
xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強(qiáng);較強(qiáng)的抗壓性。
堅(jiān)持不明白就問清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。
總結(jié)xx年的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)在工作和生活中保持,對于xx年的不足,針對改正措施,一項(xiàng)一項(xiàng)的改正,無論xx年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時(shí)間計(jì)劃,能夠圓滿完成制定的xx年目標(biāo)。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇三
兩年的在校生活一晃而過,帶著自己的理想與對未的美好期望,我終于進(jìn)入了和往屆學(xué)長、學(xué)姐一樣的實(shí)習(xí)階段。
有喜就有憂,整天呆在學(xué)校的我們對外面的社會(huì)充滿了好奇與美好的憧憬,每一個(gè)學(xué)生的臉上都掛滿了幸福的笑容,但一想到陪伴自己兩年的同學(xué)好友有可能就要分別,但作為我們又無法,只能在心靈深處默默祝福他們,散伙飯吃完,,就意味著同學(xué)之間聚少離多。
放下一切,包括在學(xué)校獲得的榮譽(yù)與處罰、開心的還有不開心的,此時(shí)的我就像一張白紙,帶上老師、同學(xué)還有自己父母的祝福,我得好好努力,爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷,給自己以及所有關(guān)心自己的人一個(gè)交代。
和老板進(jìn)行了短暫的交流,我被安排在了一個(gè)測量兼施工的特殊的崗位上,后我才了解到是因?yàn)轫?xiàng)目部的技術(shù)人員太少,就連總工都是:“我就是一塊磚,哪里需要就往哪搬。”總工尚且如此,何況我們。
在工地一大群年輕小伙,聚在一起,娛樂節(jié)目很少,除了打牌就是喝酒,在工地呆了一段時(shí)間,和項(xiàng)目部的人都熟咯啦,和總工喝了一次酒,那次是喝得有點(diǎn)大啦,但是我們意識還是清醒的,他當(dāng)時(shí)問了我一句話,“在這邊工作還適應(yīng)嗎,有沒有想過要加薪”我當(dāng)時(shí)就給他回了句“我說自己現(xiàn)在在實(shí)習(xí),工資多少無所謂。能做多少事,就拿多少錢”他后補(bǔ)充了一句“在兄弟們面前不興說客套話”我想說的是當(dāng)時(shí)我確實(shí)是這么想的,當(dāng)初初咋到,就一從學(xué)校跑出的啥也不懂的`傻小子,實(shí)習(xí)一年啦,現(xiàn)在回過頭想想,實(shí)習(xí)最重要的是學(xué)實(shí)際的東西,不過在自己的能力范圍內(nèi)多干些活多賺些錢也無可厚非。
在工地呆了一段時(shí)間,覺得自己變得更加成熟啦,做人做事都有了很大的進(jìn)步。一個(gè)工程不是依靠一兩個(gè)人,而是一個(gè)總體,包括你也包括我,我們一起共同努力才能把這個(gè)工地做好。對別人坦誠相待那是最基本的,很多時(shí)候作為一位技術(shù)人員,你必須的為下面做事的工人考慮,大多數(shù)工人都是托家?guī)Э诘模梢哉f他就是他們家的希望,在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全,就像上次,我們?nèi)ヒ粋€(gè)石方邊坡放樣,我就再三和他交代能夠上去的給他放到位,有危險(xiǎn)的位置盡量不要靠近,我和他開玩笑的說你要是掉下去啦,你老婆孩子還不把我吃啦。
在施工放樣的過程中,使我的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不再是以前那個(gè)在學(xué)校到處丟三納四的藝小青年,從坐標(biāo)的換算到現(xiàn)場實(shí)地放樣,整個(gè)流程,都是由自己親力親為,這就更加形象的把整個(gè)施工流程以及施工工藝體現(xiàn)出,給自己留下的印象也更為生動(dòng)。測量是做工程的基礎(chǔ),把測量學(xué)好啦,才能把其他方面的工作做好,把搞測量的這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式用到其他各行各業(yè),也是同樣有意義的。
除了測量我在工地還負(fù)責(zé)12公里的路基、擋墻、橋梁的施工工作,雖然總工是這樣安排的,但是我心里清楚,一個(gè)剛剛從學(xué)校初的小屁孩,很多施工方面的問題都不懂,但不應(yīng)以此為借口,在工地上像一些簡單的施工工藝我會(huì)請教工地上年長的老工人,和他們相處了一段時(shí)間,覺得他們經(jīng)驗(yàn)特別豐富,這正是我所缺少的,他們只是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識的學(xué)習(xí),無法對此進(jìn)行合理的解釋,但是遇到特別關(guān)鍵的部位尤其是涉及到橋梁的,我都會(huì)和總工進(jìn)行溝通,先聽聽他對此的一些做法,然后我再談?wù)勎业囊恍┫敕ǎC合我兩的方法方式,最終確定施工方法方案,雖然我的想法有一部分被融合進(jìn)去啦,但是還有很大一部分還不夠成熟,進(jìn)過這樣的一番折騰,我對關(guān)鍵部位的施工工藝有了進(jìn)一步的了解,甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進(jìn)。通過做這些,自己心里或多或少有些小小的成就感,直接參與施工工作,思考施工工藝,與機(jī)械人員的配合,使自己管理方面的水平有了一定的提高。
在工地還出現(xiàn)過一令人費(fèi)解的事,在路面開挖圓管涵的過程中,為了州政府的號召,道路修建過程中,必須保證原有路面的暢通,就在一家居民的前坪零時(shí)開通了一條便道,但是這是私人的土地,在沒有得到別人批準(zhǔn)的條下擅自開通便道,進(jìn)過多方協(xié)調(diào)項(xiàng)目部賠償其(自稱是事主朋友)100元,但事后事主親自又跑過問項(xiàng)目部索要賠償款。通過溝通,才發(fā)現(xiàn)是那個(gè)自稱事主的朋友的人冒領(lǐng)了這筆錢。協(xié)調(diào)人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領(lǐng)人手中的。
社會(huì)這么復(fù)雜,不管將從事哪一行,都必須保持著這種謹(jǐn)慎的心態(tài),爭取一步到位,這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。
上級進(jìn)行例行檢查,老板給我們放了兩天假,我果斷乘車到了鳳凰,在古城里轉(zhuǎn)了半天,和其他游客一樣在xx上留了個(gè)影當(dāng)做紀(jì)念。在水里洗了下腳。去tv唱了幾首歌,潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地了解了一下當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗。在一個(gè)地方工作,應(yīng)該多少對當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗有些了解。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。
在這個(gè)短暫的實(shí)習(xí)階段,我學(xué)到了很多,不單是理論上面的,而且還有一些為人處世方面的知識,社會(huì)是一個(gè)大熔爐,啥都有,我們剛剛步入社會(huì),自己就是一張白紙,我們要在上面繪出自己的藍(lán)圖,不要在上面給自己留下污點(diǎn)。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇四
一、工作概述
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動(dòng),但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化,__年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊,包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧,以上基本上就是我__年工作的全部內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃
1、 網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建
具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估的三級評價(jià)流程,改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年終對新成立的地級城市進(jìn)行經(jīng)營評估。
擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng),從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估),且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題,積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn),并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。
工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式,不會(huì)認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營評估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財(cái)務(wù)的專業(yè)意見,并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營情況,使得整個(gè)流程從操作層面上來講切實(shí)可行,并針對此項(xiàng)內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí),針對此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立
具體內(nèi)容: 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲: 掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。
工作效果: 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致,但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進(jìn)方向: __年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項(xiàng)的培訓(xùn),統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。
3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫
具體內(nèi)容: 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要撰寫人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫具體的方案。
工作收獲: 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。
工作效果: 初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無跟進(jìn)的具體效果。
建議改進(jìn)方向: 無。
4、 新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)
具體內(nèi)容: 對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營及歸屬關(guān)系變更,新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲: 掌握不同層級公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。
工作效果:此項(xiàng)工作為營運(yùn)本部的常規(guī)工作,工作效果良好。
建議改進(jìn)方向: 無。
5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)
具體內(nèi)容: 網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。
擔(dān)當(dāng)角色: 維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲: 對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。
工作效果: 良好。
建議改進(jìn)方向: 無。
關(guān)鍵空港資源獲取
1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。
具體內(nèi)容:根據(jù)各部門職責(zé),結(jié)合空港基地項(xiàng)目進(jìn)展過程,按照總部各部門的分工,對獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工,明確各部門的職責(zé)。
擔(dān)當(dāng)角色: 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人,所以內(nèi)容均為自己想法。
工作收獲: 對關(guān)鍵場地資源的項(xiàng)目階段有了更為深入的了解,同時(shí)掌握公司層面各個(gè)部門的分工以及如何銜接,并鍛煉了語言組織能力。
工作效果: 管理規(guī)定的頒布填補(bǔ)了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,同時(shí)明確的職責(zé)分工為項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行提供了保證,從__年的執(zhí)行效果方面來看,效果一般,但是由于營運(yùn)本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個(gè)別項(xiàng)目的進(jìn)展還是存在分工不明確,各個(gè)部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。
建議改進(jìn)方向:營運(yùn)本部關(guān)鍵場地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),建立完善的項(xiàng)目管理制度,且該負(fù)責(zé)人必須是高管級別,或者有很強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人,這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會(huì)有更加好的效果。
2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。
具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),結(jié)合公司的專機(jī)規(guī)劃,提出未來三年空港基地的需求,包括需求的面積、運(yùn)營的年限、及位置要求等。
擔(dān)當(dāng)角色: 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。
工作收獲: 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點(diǎn),了解空港基地需求面積的測算方式,并提高了ppt的制作水平。
工作效果: 空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計(jì)劃沒有能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施,但大的方向較明確。
建議改進(jìn)方向: 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算,都是比較簡單的測算方法,行業(yè)先進(jìn)的一些測算方法并未引入,建議引入外部專業(yè)的公司做一個(gè)空港基地的需求規(guī)劃,從中學(xué)習(xí)測算方法和思考問題的思路,結(jié)合公司的實(shí)際做出切實(shí)可行的需求方案,并提高與機(jī)場商務(wù)談判人員的素質(zhì),加強(qiáng)公司的公關(guān)能力,建立公司引入這方面的培訓(xùn),并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定。
3、 跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項(xiàng)支持
具體內(nèi)容: 主要支持的內(nèi)容為,撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設(shè)計(jì)及其他的支持工作。
擔(dān)當(dāng)角色:主要跟進(jìn)人。
工作收獲: 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)模式,并掌握了用地需求書的裝卸格式,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
工作效果: 無。
建議改進(jìn)方向: 在場地進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)時(shí),充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計(jì)方面來,目前華東和華南有采用這種方式,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計(jì)的流程完善,提供操作流程指引,為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導(dǎo)。
4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。
具體內(nèi)容: 收集所有與空港基地相關(guān)的資料,主要為與機(jī)場往來的相關(guān)文件。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要檔案建立及管理人員。
工作收獲: 了解空港基地的手續(xù)辦理流程,掌握與機(jī)場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時(shí),了解公司的檔案各項(xiàng)制度。
工作效果: 良好。
建議改進(jìn)方向: 無。
時(shí)效產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣
1.時(shí)效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)
具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,同時(shí)跟進(jìn)使用情況。
擔(dān)當(dāng)角色:主要的負(fù)責(zé)人。
工作收獲: 掌握了如何從設(shè)計(jì)層面解決操作層面的解決思路,同時(shí),明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見,否則,往往會(huì)適得其反。
工作效果: 良好。
建議改進(jìn)方向: 無。
2、時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)
具體內(nèi)容: 負(fù)責(zé)時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測試,培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋。
擔(dān)當(dāng)角色: 華東培訓(xùn)小組成員之一。
工作收獲: 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項(xiàng),第一次做培訓(xùn)講師,大學(xué)時(shí)候積累的登臺經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了很好的發(fā)揮,掌握了培訓(xùn)ppt的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,是本年度工作收獲最大的工作項(xiàng)目。
工作效果: 培訓(xùn)的效果良好。
建議改進(jìn)方向: 對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,有些問題點(diǎn)解釋得不是很清楚,以后再做類似的培訓(xùn),一定從ppt的制作,到培訓(xùn)的內(nèi)容,以及相關(guān)的知識都掌握透徹,再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題,做好充足的準(zhǔn)備,這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。
除此之外,還參與了時(shí)效產(chǎn)品價(jià)格、路由和運(yùn)單調(diào)撥方案的設(shè)計(jì)等工作。
三、工作總評與改進(jìn)措施
__年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強(qiáng);較強(qiáng)的抗壓性。
綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時(shí),通過__年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個(gè)方面:
溝通方面存在一定的問題,這里的溝通主要是指對上溝通,對下和同級之間的溝通還是比較順暢,但是,對上溝通就存在一定的問題,主要是自己的心里影響,可能是大學(xué)時(shí)候留下的一種后遺癥吧,對上級總是有一種畏懼的心理,而且,很在乎上級對自己的評價(jià),由于這個(gè)原因,很少會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撟约旱南敕ǎ皇菃渭兊膱?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),因此,領(lǐng)導(dǎo)了解自己的機(jī)會(huì)會(huì)少,同時(shí)也縮小了自己的交際面;
改正措施:多看一些心理方面的書籍,克服自己的心理障礙,同時(shí)可以用事先充足準(zhǔn)備的方式來增強(qiáng)自信心,初期嘗試著與一些比較容易溝通的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸,逐步的增加交流的機(jī)會(huì),對業(yè)務(wù)了解得不夠透徹,對于公司的業(yè)務(wù)知識,了解的面很多,但是深度還不夠,因此,在探討問題時(shí),很難拿出自己的見解,并提供可行性的建議;改正措施:列出業(yè)務(wù)方面較關(guān)鍵的事項(xiàng),通過公文、制度的查詢或與同事的溝通、請教的方式,將業(yè)務(wù)了解透徹,同時(shí),學(xué)會(huì)對任何一件事情形成自己的觀點(diǎn)并且合理的表述,多讀關(guān)于表達(dá)方面的書籍;知識面太窄,這里的知識面,主要是指專業(yè)的知識面和生活的知識面,因?yàn)橐恢倍紱]有養(yǎng)成良好的獲取信息的習(xí)慣,因此,導(dǎo)致自己無論是在專業(yè)領(lǐng)域還是在生活方面,相關(guān)的知識都很欠缺;
改正措施:通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志或者書籍等媒介,有意識的積累自己的相關(guān)知識。
特定環(huán)境的談話能力差,與同事的日常溝通沒有問題,但是,在一些特定的環(huán)境,比如與某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯的時(shí)候,或者單獨(dú)聊天的時(shí)候,很容易處于被動(dòng)或者不知該如何調(diào)節(jié)談話氣氛的狀態(tài),會(huì)有無話可說的尷尬境地,這一方面和自己的知識面相關(guān),還有就是自己的談話技巧較差;
改正措施:多看談話類的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等,學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式,同時(shí)多讀相關(guān)的書籍。
存有較強(qiáng)的僥幸心理。這個(gè)僥幸心理包含很多方面,比如早晨的時(shí)候晚起,導(dǎo)致每天上班都遲到10分鐘,覺得不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說或者扣工資,比如,工作中了有反饋意見,也不積極的進(jìn)行改正或者溝通,覺得自己不做也不會(huì)有什么影響,僥幸心理的存在,讓自己失去了很多鍛煉意志、鍛煉工作能力的機(jī)會(huì);
改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅(jiān)持鍛煉等,來提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時(shí),用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對公司大方向的關(guān)注度不夠,進(jìn)入公司以來,一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒有能夠積極主動(dòng)的了解、掌握公司的最新動(dòng)態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒有充分利用,是今年最大的弊端。
改正措施:充分利用自己的各項(xiàng)資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時(shí)掌握相關(guān)信息,而且堅(jiān)持不明白就問清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。
四、__年展望
總結(jié)__年的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)在工作和生活中保持,對于__年的不足,針對改正措施,一項(xiàng)一項(xiàng)的改正,無論__年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時(shí)間計(jì)劃,能夠圓滿完成制定的__年目標(biāo)。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇五
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從10月10日開工至此,已滿一有余,抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一中的工作情況,做下總結(jié)。
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在徐州的第一個(gè)項(xiàng)目工程,所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況,林總堅(jiān)持工作第一線,總體掌握項(xiàng)目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。
我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè),參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,在此,通過一來的經(jīng)歷,說說自己的看法。
第一,貫徹設(shè)計(jì)意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時(shí)的和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,在施工過程中,多考慮項(xiàng)目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià),做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。
第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)總結(jié),細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出。平時(shí)多和班組長談質(zhì)量,返工的事情就會(huì)少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來源于安全。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時(shí)開會(huì)多講多要求,開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。
第四,今有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。
第五,平時(shí)收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個(gè)施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,通過總結(jié),知道下一步的工作。
在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。
各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性,個(gè)人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。
在過去的中我認(rèn)真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短,彌補(bǔ)不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇六
在工程開始的時(shí)候,提前落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊(duì),一個(gè)好的施工隊(duì)伍對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的.影響,因此在確定施工作業(yè)隊(duì)伍的時(shí)候詳細(xì)了解各個(gè)隊(duì)伍的人員以及技術(shù)力量,仔細(xì)考察施工作業(yè)隊(duì)以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細(xì)斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴(yán)格控制人工費(fèi)價(jià)格,不隨意抬高市場價(jià),同時(shí)確保工程能夠順利施工。
工程伊始就確定申報(bào)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標(biāo),因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時(shí)對班組長進(jìn)行交底,詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對節(jié)點(diǎn)控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工隊(duì)伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個(gè)工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強(qiáng)工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實(shí)。每周積極組織施工班組會(huì)議,在會(huì)議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況,以及對下周工作進(jìn)行安排,指出工程中的質(zhì)量問題。
積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計(jì)劃,保證材料入場及時(shí),嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場數(shù)量,防止存在浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確,不得提前進(jìn)場或因故推遲退場時(shí)間。材料進(jìn)場后及時(shí)組織對材料驗(yàn)收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象及不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時(shí)清理退場。
積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時(shí)組織整改,確保現(xiàn)場的防護(hù)及時(shí)到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項(xiàng)設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)較大工程的上報(bào)驗(yàn)收,積極參與各個(gè)班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進(jìn)行教育。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇七
自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會(huì),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計(jì)流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工地施工員工作總結(jié)施工人員工作總結(jié)篇八
時(shí)間荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了,20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的,也是充足的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),支付更年夜的努力,以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的.時(shí)間里,我在項(xiàng)目司理及部分領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤,對于自己取得的造詣將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的檢查,盡可能削減工作失誤的產(chǎn)生。
通過這些現(xiàn)場工作的錘煉,我已經(jīng)積聚了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培養(yǎng)和同事們的熱心贊助、諄諄教育。
在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的歷程,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解水平。
增強(qiáng)與各職能部分的協(xié)調(diào)配合,營造優(yōu)越的工作氣氛,扶植工程項(xiàng)目運(yùn)作歷程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工歷程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施歷程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請示,作到溝通、協(xié)調(diào),從而包管項(xiàng)目扶植順利實(shí)施。
1、增強(qiáng)各類政治學(xué)習(xí),提高小我修養(yǎng)。
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技巧,多動(dòng)腦想法子改進(jìn)工作辦法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。
以上為我小我的工作總結(jié),希望列位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與指教。