規章制度是為了管理和規范人們的行為而制定的一系列規定和準則，它可以維護組織的正常運轉，確保每個人的權益得到保護。規章制度的修訂和修改需要經過相應的程序和程序，以下是一些修訂和修改的流程和步驟供大家參考。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇一
1、進入工作場地工作前必須認真穿戴好勞保用品(包含工作服、勞保鞋、勞保手套、勞保護腕、勞保護頸、安全帽六種勞保用品)。
2、毛刺鉗工工作時,必須戴護目鏡。
3、手套劃破時應及時更換,禁止戴破手套操作。
4、模修人員從事電焊作業時,必須使用護目罩。
5、模修人員從事車、銑、鉆機加作業時,嚴禁戴手套。
6、工作場地禁止有積油、積水產生。
7、禁止非小沖人員和大沖班長以下人員操作電瓶叉車。
8、行車工發現模具吊繩鋼絲斷裂有10根以上時,應及時更換。
9、必須有效使用光電保護裝置。
10、小沖操作人員盡量使用鑷子和吸附鉗等二類工具,只有在條料落料工序時,在手不伸入模區條件下,在使用光電保護器不能操作時,經組長同意,方可關掉光電保護器生產。
11、吊運材料時,人員嚴禁站在材料無約束方向,以避免材料滑出傷人。
12、大沖操作人員禁止用手抓邊料,必須用廢料抓鉤,清理工作臺及模具上的邊料。
13、滑塊在下行過程中,禁止將手伸入模區糾正工件位置。
14、取放零件時,必須輕拿輕放,禁止拋甩。
15、吊運模具離開工作臺時,應先檢查確認螺栓是否拆出完畢。
16、模具吊運到存放區域時,需重疊的應當重疊平穩,重疊數量不能超過3層,只能小模具重在大模具上,避免中心偏移而造成模具滑倒。
17、模具吊上工作臺定位時,使用的模具定位鍵必須有手柄。
18、吊運模具一次只能吊運一副,禁止2副以上重疊吊運。
19、必須嚴格按作業標準書設置參數,禁止私自更改作業參數。
20、嚴禁酒后上機操作。
21、嚴禁疲勞上班。
1、日常檢查:組長、安全員負責檢查,并將檢查到的問題報告課長。
2、專職檢查:由制造廠譚克宇負責檢查出問題并報告相關課長及制造廠。
3、不定期抽查:由沖壓課課長和助理負責。
1、安全員、組長查出的違章由組長提出處理意見(只處罰當事人),報課長。
2、課長及助理抽查出的違章,當事人和所在班組的班組長和機長一并受罰。
3、公司、工廠檢查出的違章,課長、班組長、機長和當事人一并受罰。
4、凡是安全違章,一律公布在沖壓課安全違章曝光欄中。
1、不按要求穿戴勞保用品者,一項一次罰50元。
2、要求使用而未使用光電保護器者,一次罰50元。
3、私自更改作業參數者,一次罰50元。
4、違章操作造成的傷害,自己承擔30%醫療費用。
5、野蠻操作傷害他人,承擔50%醫療費用。
6、相關責任人,按逐級減半原則進行處罰。
7、凡是違章直接責任人,每次扣2分,作為薪資調整考核減分依據。
本辦法如與公司安全管理條例有抵觸,以公司安全管理條例為準.
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇二
3、員工安全意識識別、監測記錄表、員工安全意識提升教育培訓計劃等文件資料應歸檔保存。
員工安全意識提升計劃內容為:提升培訓人員、培訓課程、培訓課時、培訓地點、培訓教材、考核方式。
1、安全科每年至少進行一次員工安全意識識別調查活動,特殊情況應增加識別調查次數。
2、辨識員工安全意識時應從以下方面的考察其掌握及熟練程度:。
(1)崗位職責、操作規程、個人防護用品配備和使用;。
(2)工作場所特定的安全要求、特定風險;。
(3)人身安全的有關知識、防止傷害的糾正行動;。
(4)相關的法律法規要求;。
(5)事故、事件報告程序、應急程序。
1、安全科每年至少進行一次員工安全意識監測活動,特殊情況應增加監測次數。
(1)崗位職責、操作規程、個人防護用品配備和使用;。
(2)工作場所特定的安全要求、特定風險;。
(3)人身安全的有關知識、防止傷害的糾正行動;。
(4)相關的法律法規要求;。
(5)事故、事件報告程序、應急程序。
安委會根據員工安全意識識別、安全意識監測的結果確定安全意識提升教育培訓計劃,并按計劃落實培訓教育項目,以確保其掌握相關安全知識、規章制度、處理方法及應急措施等技能。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇三
為增強員工入住宿舍安全意識，保障員工人身及財產的.安全，節約能源，防止發生安全事故;制定如下管理制度。
第二章管理要求。
第一條所有入住員工必須樹立安全責任意識，入住前學習本管理制度及相關宿舍管理規章，做好防火、防盜工作。
第二條入住員工即代表已明確此文規定，并自愿遵守規定。
第三章消防安全規定。
第一條人離開宿舍要切斷一切正在使用中的電器設備、燈具等;尤其是手機充電器、電腦電源不拔等情況，易導致“電火災”。
第二條禁止使用熱得快、電褥毯、電絲爐、自制電器(拖線板)等，違者規定將按酒店規章制度進行處罰并沒收設備。
第三條禁止購買使用劣質不合格的拖線板，更不允許私自將插座改造成拖線板，容易有觸電、短路、起火的危險。請選用合格的拖線板插座，并正確使用。
第四條禁止將電源插座(拖線板)放在床鋪及潮濕地面上，以免發生電源過熱短路起火，電擊事故，違者將給予處罰。
第五條選用拖線插座應注意功率范圍，禁止將多個大功率電器插在同一線路上同時使用;避免超負荷使用時過熱起火。
第六條嚴禁員工私拉亂接插座及線路，如必須增設線路請向管理員說明情況，聯系酒店電工進行安裝;違反致事故者，追究其相關責任。
第七條電瓶車充電需由公司統一安裝固定的充電插座，嚴禁私拉亂接插座。
第八條損壞的電氣設備及發現電線破皮或插座打火熏黑應及時停用并報管理員安排人員檢修，確認安全或更換后方可繼續使用。
第九條國家、公司規定的違禁物品、危化品等嚴禁帶入公司宿舍;違反致事故發生者，由公安機關追究其刑事責任。
第十條正確使用蚊香，燃著的蚊香應盡量遠離易燃物品，人不在宿舍盡量熄滅蚊香等明火。不在床上抽煙，使用煙灰缸存煙蒂。禁止使用明火烹調食物。
第十一條嚴禁破壞、挪用、堆堵、盜賣宿舍內安全設施，如滅火器、監控等;一經發現核實后嚴肅處理。
第十二條宿舍人員要會使用滅火器，如發現著火，立即采取措施撲滅初期火災，同時迅速疏散人員并上報酒店保安部。如火情無法控制經酒店保安部經理上報總經理后撥打火警電話119，報警時須講明著火單位名稱、地址、電話、火勢大小、報警人姓名并及時派人到路口迎接消防車。
第一條同寢室內的員工應該團結互助，每次最后離開寢室的員工應隨手鎖門。
第二條非本寢室員工不得單獨進入室內，或在寢室內長時間逗留。
第三條員工洗滌的衣物應在本寢室內晾曬，如因滴水可晾在集中晾衣區，本人應該隨時查看，就寢前必須收入室內;如有遺忘，請互相關照、幫助收進室內保管。
第四條如發現物品被盜，應第一時間通知宿舍管理員和酒店保安部，保安部接到報案后，應立即到員工宿舍進行處理。
第五條所有住宿員工應互相監督，如發現可疑人員或事件，以及盜竊線索，應向酒店保安部舉報。
第六條宿舍人員嚴禁向窗外或通道上扔、堆雜物、垃圾、煙頭等，宿舍內衛生、安全工作由宿舍管理員不定期監察;責令整改并依據有關酒店相關規定給予處罰。
第七條宿舍嚴禁黃、賭、毒、酗酒、賭博、盜竊、斗毆等事件，違者視情節嚴重移交公安處理并終止勞動關系。
第八條員工宿舍鑰匙嚴禁私自復制、轉借等，更不允許社會人員未經酒店批準入住宿舍，由此導致財物失竊，人員安全事故等將追究其相關責任。鑰匙遺失上報宿舍管理員進行復制，搬離宿舍需辦理手續并歸還鑰匙。
第九條員工宿舍屬公共場所，現金等貴重物品最好隨身攜帶，宿舍丟失個人物品，酒店保安部將協助調查，但不負賠償責任。
第十條員工在宿舍范圍內若遇到非公司員工有義務詢問其情況，以防盜賊混入宿舍內。
第十一條員工宿舍屬酒店直接管理，發生盜竊等安全事件應首先通知酒店保安部，重大事件由保安部聯系公安機關處理。
第五章附則。
員工宿舍安全管理制度與酒店其它管理規章制度及規定合并互補執行。其他未盡事宜，視情況由酒店行政管理層商討處理。本制度由酒店人力資源部和酒店保安部共同監督實施。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇四
（一）到外地出差，且無法于當日返回單位的。
（二）外出執行與工作有關的任務，且于當日能夠返回單位的，主要包括：
1、到所在單位以外的公司其他單位聯系和辦理業務。
2、到所在單位在異地的分支機構辦理業務。
3、因工作原因需外出的其他事項。
（一）安全出行、快速高效的原則；
（二）合理時間、合理路線的原則；
（三）事前審批、事后報告的原則。
（一）員工到外地出差必須嚴格按照《神東煤炭集團公司員工請銷假管理暫行規定》履行請銷假手續，按審批權限經相關領導審批同意后方可外出，未履行請假審批手續私自外出人員，不按出差對待。同時在公司范圍內出差的'，要填寫員工外出派遣審批單，派遣審批單中詳細填寫出差合理路線和時間，具體路線和時間根據乘坐交通工具確定，私自改變路線不按出差對待。
（二）員工外出聯系業務，辦理材料、配件等工作必須填寫員工外出派遣審批單，由所在部門負責人或單位分管領導審批同意并簽字后方可外出。嚴格按照派遣審批單規定時間完成，嚴格執行既定線路，私自改變路線不按因公外出對待。
（一）員工要嚴格遵守勞動紀律，不得遲到早退，上下班不準偏離路線，要遵循合理的時間和合理的路線的原則，否則發生傷害的不按工傷對待。
（二）員工在單位上班期間，因工作需要，因公外出辦事、開會等，必須向單位領導說明事由，經領導同意后方可外出，否則不按因公外出對待，期間發生傷害的不按工傷對待。
（三）員工加班的，需由單位、部門專人做好加班記錄，記錄要寫明加班事由、加班起止時間等。加班前到單位和加班后回家要遵循合理時間和路線的原則。工作時間外單位組織開會的要有簽到表、會議開始及結束時間等記錄。
（一）各單位、各部門要切實加強員工外出期間安全教育，做好外出期間安全危害因素提前辨識，制定安全防范措施，進一步增強員工安全防范意識和搞好自身安全的主動性。
（二）各單位、各部門要嚴格執行員工外出審批程序，明確員工因公外出期間所經路線。
（三）各單位要結合本單位實際情況確定員工外出的管理部門，指定專人負責，建立員工外出和加班臺帳，對員工外出及加班情況進行詳細登記記錄。
（四）員工外出時單位領導或分管領導一定要嚴格把關，對車技不熟練，有酗酒習慣、紀律性不強的人員嚴禁外出。
（五）員工要嚴格遵守外出期間有關規定，因公外出期間不準偏離路線，自覺做好安全工作，提高辦事質量和效率，按時返回單位。
（六）員工在外出期間從事與所派工作無關的事宜所產生的后果由員工個人承擔。
（七）員工外出期間要做到不酗酒、不違章，不違法亂紀，遠離不安全行為，確保安全外行。
（八）員工在上下班途中要加強安全自保意識，遵守交通規則，杜絕交通事故和其他意外事故的發生。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇五
1挖掘土方，兩人操作間距保持2~3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。
2開挖溝槽、基坑等，應根據土質和挖掘深度放坡，必要時設置固壁支撐。挖出的泥土應堆放在溝邊1米以外，并且高度不得超過1.5米。
3吊運土方，繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應完好牢固，起吊時垂直下方不得有人。
4拆除固壁支撐應自下而上進行，填好一層，再拆一層，不得一次拆到頂。
5使用蛙式打歷機，電源電纜必須完好無損。操作時，應戴絕緣手套，嚴禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯，不得背著牽引打夯機。停止使用應拉閘斷電，始準搬運。
6用手推車裝運物料，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米，下坡不得少于10米。
7從磚垛上取磚應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應分開傳送。
8腳手架上放磚的高度不準超過三層側磚。
9車輛未停穩，禁止上下和裝卸物料，所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應站在側面。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇六
目的：提高員工安全意識，掌握安全操作技術，確保安全生產。
適用范圍：公司所有員工。
責任人：生產副總經理、制造部經理、工程部經理、生產車間主任、機修車間主任、班組長。內容：
1.安全教育設施：
1.1公司應有必要的安全教育器材，費用在安全技術措施費中列支。
1.2工程部、制造部應充分利用安全教育設施，攝制、錄制有關安全生產、勞動保護教育題材及事故案例等內容。不斷積累、充實、完善教育史料。
2.三級教育：
2.1新工人（臨時工、合同工、實習人員）上崗前必須經過三級安全教育。
2.2公司級教育由行政部組織，工程部、制造部負責教育，內容為國家有關安全生產法令和規定，公司生產特點、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負責，由車間安全員進行教育，內容為本車間生產特點，車間安全技術規程和安全生產規章制度等。
2.4班組級教育由組長負責，內容為崗位技術安全操作法,崗位責任制，崗位事故案例預防事故的措施，安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5員工在公司內車間之間調動，干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者，要再行車間、班組級安全教育，車間內部各工段之間工作調動也要履行班組級安全教育。
2.6行政部對批準來參觀、學習人員應講明一般安全注意事項。
2.7經三級教育后，必須進行考核,考核成績歸檔保存。
3.特殊教育
3.1從事特種作業人員必須經地方政府機構（或受委托的公司有關主管部門）進行專業培訓考核、取得安全作業證方可操作。
3.2對特種作業人員，工程部每年要組織培訓考核。
3.3在新工藝、新技術、新設備和新產品投產前，按新的崗位安全操作法，對崗位操作者和有關人員進行專門培訓教育，并經考試合格后方可獨立操作。
3.4發生重大事故或惡性未遂事故時，所在部門主管應及時組織有關人員進行事故現場教育，避免發生類似事故。
4.日常安全教育
4.1各級領導應對員工進行經常性的安全思想、安全技術、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。
4.2公司應經常開展安全教育活動，活動內容：
4.2.1學習有關安全生產的文件和先進經驗；
4.2.2學習有關安全技術和工業衛生知識，檢查規程制度貫徹執行情況；
4.2.3開展事故預想及事故緊急處理的訓練，分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀安全生產展覽會，觀看安全教育電影等；
4.2.5安全操作表演;
4.2.6進行典型教育,表揚先進.
4.3大修前，停車中，檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。
4.4對員工違章以及重大事故責任者，由行政部、工程部或制造部根據情節，進行離崗安全教育。重大事故責任者復工時需經制造部或有關單位進行復工安排教育，并將事故性質和責任記入安全檔案。
4.5有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。
5.安全技術考核
5.1制造部對員工每年進行一次安全技術考核，考核成績予以公布并記入檔案。
5.2公司總經理、副總經理安全技術考核由上級負責。
5.3中層干部和工程技術人員安全技術考核，由行政部負責。
5.4員工安全技術考核，由各車間主任主持，車間管理員具體執行。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇七
第一條為落實“安全第一，預防為主”的方針，加強公司人身安全管理，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各部門。
(一)安全管理小組為公司安全管理機構。
組長：總經理組員：副總、總工程師、各部門經理第三條安全管理小組主要職責。
(二)負責對本部門安全工作進行考核，檢查，督促不安全措施的整改落實;。
(四)組織公司安全教育培訓，安全大檢查等安全管理工作。
第四條人身安全的最高責任人為總經理及各部門第一責任人。
第五條各級管理人員在各自管轄范圍內，對員工的人身安全負有不可推卸的責任。
第六條生產安全事故預防。
(一)責任劃分：
(1)由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故，廠負主要責任，車間主任負次要責任。
(2)由于現場安全管理不到位造成的安全事故，廠負主要責任，車間主任負次要責任。
(二)各部門必須遵守生產安全管理制度，包括用電管理制度，機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產檢查管理制度、安全生產教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。
(三)各部門必須明確安全生產責任人、建立安全網絡圖并落實相關管理人員及具體的崗位職責，制定重點設備及區域的相關應急預案并定期進行演練。
(四)各部門必須有專人定期檢查安全生產(每月不少于一次)，落實安全生產措施，及時發現安全隱患并進行整改.
(六)新員工、轉崗職工、上崗前必須經過生產技能培訓，同時各部門必須定期進行安全教育培訓。
違反以上條例的單位，對責任部門總經理索賠100元并限期整改。
第七條消防安全事故預防：
(一)責任劃分：維修部負責消防設施的檢查、整改，各部門負責消防設施的e及時更換并協助維修部進行消防安全管理。
(二)各部門必須遵守消防安全管理制度，包括動火、用火管理制度、易燃、易爆、危險品的安全管理制度、消防器材維護、保養制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓制度等。
(三)各部門必須明確安全生產責任人、專(兼)職的安全管理人員及具體的崗位職責。
(四)各部門的安全管理人員每周必須對所在單位的消防器材和消防設施定期進行檢查，發現火災隱患要及時整改。必須定期開展消防安全教育。
(五)滅火器必須時刻保持正常使用，且保持壓力正常，同時消防水槍、水袋必須配備齊全，必須急燈必須保證正常使用。
(六)滅火器材必須按規定予以配置、擺放。嚴禁在消防器材和消防設備旁堆放物品。消防器材要做到四防(即防雨、防曬、防潮、防凍)。
(七)從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員，必須持證上崗，并嚴格按照消防安全操作規程進行作業。
(八)各部門必須對重點消防部位設立明顯防火標志，并設置相必須的消防設施;各部門的`疏散標志和事故必須急照明設置必須符合規范。
(九)各部門必須保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
(十)易燃、易爆、危險物品必須有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任，且必須分類、分項儲存?；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，必須分庫存放。
(十一)各種電器、電線必須定期檢修(每月不少于兩次)。
(十二)任何部門、個人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。
違反以上條例的部門，對責任部門經理索賠100元并限期整改。
第八條駕駛安全事故預防。
(一)駕駛員必須定期進行車輛的保養和維修，定期維護車輛方向、剎車、車燈和機油等部件，及時消除各種安全隱患。
(二)駕駛員在工作期間不得飲酒，服用精神或麻醉品，如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛，不得駕駛機動車。
(三)定期開展交通教育和安全培訓，對司機進行安全教育培訓。
(四)違反以上條例的單位，對責任部門經理索賠100元并限期整改。
第九條員工人身安全事故按照受傷害程度分為：
(一)一般安全事故：工傷：9-10級、7-8級、5-6級、3-4級、1-2級。(以醫院出具的檢驗報告為準)。
(二)重大安全事故：員工死亡、發生重傷(工傷級別：3-4級、1-2級)三名以上的事故。
第十條工傷的認定。
(一)工傷的認定：
1、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的;。
3、在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;。
4、患職業病的;。
5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的;。
6、在上下班途中，受到機動車事故傷害的;。
7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
(二)有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍。
1、因不服從領導指派安排而發生的傷亡事故;。
2、未經任何授權、許可便擅自行事而發生的傷亡事故;。
3、違反工作或操作流程而發生的傷亡事故;。
4、從事不利于公司經營發展的工作而在工作場所發生的傷亡事故;。
5、國家法律法規規定的其它情形。
(三)工傷的種類：按安全事故的嚴重程度，工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。
(四)工傷認定負責部門：公司安全管理小組與人力資源部，按國家有關法律執行，員工如有異議，可向國家有關勞動保障行政部門申請工傷裁決。
第十一條申報責任。
部門負責人承擔本部門的工傷、安全事故的申報責任，因遲報、瞞報所致的事故責任增加部分由部門負責人承擔;有總經理特批的，按總經理批示執行。
第十二條申報范圍：
(一)在本部門所轄范圍內，本部門所管轄的員工發生的一切工傷、安全事故，不受時間限制。
(二)對公司已投保的員工的“人身意外傷害險和人身意外傷害醫療險”所涉及的范圍，包括員工上下班途中，因工作所致的傷害。
(三)申報內容：
1、事故(疾病)人的姓名、年齡;。
2、事故(疾病)人家屬聯系方式及電話、人;。
3、事故(疾病)人的到崗工作時間;。
4、事故前的具體服務部門及工作性質;。
5、事故發生時的具體崗位或具體位置;。
6、上崗前是否受過該項工作的安全知識培訓;。
7、是否有從事該項工作的國家承認的操作證;。
8、工傷的傷勢程度的初步估計;。
9、是否已住院、醫院名稱及地址。
(四)受理部門及責任：
1、人力資源部是本辦法規定的受理部門，受理責任執行首問責任制，即人力資源部的任何一個人在首先接到工傷安全事故申報時，為第一責任受理人，必須立即進行登記、報告和施救組織;同時負責對保險公司報告并進行理賠。
3、因推諉受理或受理后瞞報、緩報而導致的事故責任增加部分由第一責任受理人承擔;有總經理特批的，按總經理批示執行。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇八
抓好新入工地人員的三級安全教育，加強安全生產的宣傳力度，堅持嚴格管理。下面是小編分享的員工安全管理制度，一起來看一下吧。
為落實“安全第一，預防為主”的方針，加強公司人身安全管理，特制定本制度。
(一)安全管理小組為公司安全管理機構。
組長：總經理組員：副總、總工程師、各部門經理第三條安全管理小組主要職責。
(二)負責對本部門安全工作進行考核，檢查，督促不安全措施的整改落實;。
(三)出現安全事故，及時組織人員對公司重大安全事故的調查，并擬訂可行性處理方案;。
(四)組織公司安全教育培訓，安全大檢查等安全管理工作。
(一)責任劃分：
(1)由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故，廠負主要責任，車間主任負次要責任。
(2)由于現場安全管理不到位造成的安全事故，廠負主要責任，車間主任負次要責任。
(二)各部門必須遵守生產安全管理制度，包括用電管理制度，機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產檢查管理制度、安全生產教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。
(三)各部門必須明確安全生產責任人、建立安全網絡圖并落實相關管理人員及具體的。
崗位職責。
制定重點設備及區域的相關。
應急預案。
并定期進行演練。
(四)各部門必須有專人定期檢查安全生產(每月不少于一次)，落實安全生產措施，及時發現安全隱患并進行整改.
(五)維修車間應當對車間內的機器設備安排專人進行維護保養,保證設備的正常運行,。
(六)新員工、轉崗職工、上崗前必須經過生產技能培訓，同時各部門必須定期進行安全教育培訓。
違反以上條例的單位，對責任部門總經理索賠100元并限期整改。
(一)責任劃分：維修部負責消防設施的檢查、整改，各部門負責消防設施的e及時更換并協助維修部進行消防安全管理。
(二)各部門必須遵守消防安全管理制度，包括動火、用火管理制度、易燃、易爆、危險品的安全管理制度、消防器材維護、保養制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓制度等。
(三)各部門必須明確安全生產責任人、專(兼)職的安全管理人員及具體的崗位職責。
(四)各部門的安全管理人員每周必須對所在單位的消防器材和消防設施定期進行檢查，發現火災隱患要及時整改。必須定期開展消防安全教育。
(五)滅火器必須時刻保持正常使用，且保持壓力正常，同時消防水槍、水袋必須配備齊全，必須急燈必須保證正常使用。
(六)滅火器材必須按規定予以配置、擺放。嚴禁在消防器材和消防設備旁堆放物品。消防器材要做到四防(即防雨、防曬、防潮、防凍)。
(七)從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員，必須持證上崗，并嚴格按照消防安全操作規程進行作業。
(八)各部門必須對重點消防部位設立明顯防火標志，并設置相必須的消防設施;各部門的疏散標志和事故必須急照明設置必須符合規范。
(九)各部門必須保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
(十)易燃、易爆、危險物品必須有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任，且必須分類、分項儲存?；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，必須分庫存放。
(十一)各種電器、電線必須定期檢修(每月不少于兩次)。
(十二)任何部門、個人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。
違反以上條例的部門，對責任部門經理索賠100元并限期整改。
(一)駕駛員必須定期進行車輛的保養和維修，定期維護車輛方向、剎車、車燈和機油等部件，及時消除各種安全隱患。
(二)駕駛員在工作期間不得飲酒，服用精神或麻醉品，如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛，不得駕駛機動車。
(三)定期開展交通教育和安全培訓，對司機進行安全教育培訓。
(四)違反以上條例的單位，對責任部門經理索賠100元并限期整改。
(一)一般安全事故：工傷：9-10級、7-8級、5-6級、3-4級、1-2級。(以醫院出具的檢驗報告為準)。
(二)重大安全事故：員工死亡、發生重傷(工傷級別：3-4級、1-2級)三名以上的事故。
(一)工傷的認定：
1、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的;。
3、在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;。
4、患職業病的;。
5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的;。
6、在上下班途中，受到機動車事故傷害的;。
7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
(二)有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍。
1、因不服從領導指派安排而發生的傷亡事故;。
2、未經任何授權、許可便擅自行事而發生的傷亡事故;。
3、違反工作或操作流程而發生的傷亡事故;。
4、從事不利于公司經營發展的工作而在工作場所發生的傷亡事故;。
5、國家法律法規規定的其它情形。
(三)工傷的種類：按安全事故的嚴重程度，工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。
(四)工傷認定負責部門：公司安全管理小組與人力資源部，按國家有關法律執行，員工如有異議，可向國家有關勞動保障行政部門申請工傷裁決。
部門負責人承擔本部門的工傷、安全事故的申報責任，因遲報、瞞報所致的事故責任增加部分由部門負責人承擔;有總經理特批的，按總經理批示執行。
(一)在本部門所轄范圍內，本部門所管轄的員工發生的一切工傷、安全事故，不受時間限制。
(二)對公司已投保的員工的“人身意外傷害險和人身意外傷害醫療險”所涉及的范圍，包括員工上下班途中，因工作所致的傷害。
(三)申報內容：
1、事故(疾病)人的姓名、年齡;。
2、事故(疾病)人家屬聯系方式及電話、人;。
3、事故(疾病)人的到崗工作時間;。
4、事故前的具體服務部門及工作性質;。
5、事故發生時的具體崗位或具體位置;。
6、上崗前是否受過該項工作的安全知識培訓;。
7、是否有從事該項工作的國家承認的操作證;。
8、工傷的傷勢程度的初步估計;。
9、是否已住院、醫院名稱及地址。
(四)受理部門及責任：
1、人力資源部是本辦法規定的受理部門，受理責任執行首問責任制，即人力資源部的任何一個人在首先接到工傷安全事故申報時，為第一責任受理人，必須立即進行登記、報告和施救組織;同時負責對保險公司報告并進行理賠。
3、因推諉受理或受理后瞞報、緩報而導致的事故責任增加部分由第一責任受理人承擔;有總經理特批的，按總經理批示執行。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇九
1、認真貫徹《中華人民共和國消防法》、《福建省消防條例》、《安全生產法》和有關消防法規。
2、嚴格落實消防安全責任制，堅持誰管理，誰負責的原則。
3、經常對工作人員進行安全知識教育宣傳。
4、堅持經常性對電源、器材等進行檢查、發現問題及時整改。
5、禁止攜帶易燃、易爆物品進入室內，嚴防事故的發生。
6、安全出口禁止堆放物品或堵塞，保證出力暢通無阻。
7、堅持夜間定人值班，嚴防盜竊和其他的事故發生。
8、下班時對場所內認真細致檢查，落實斷電制度。
9、加強消防器材管理，定期危險保養，保證性能良好，隨時使用。
10、自覺接受主管單位和公安機關消防安全檢查、監督指導，切實配合消防安全管理工作。
1、新員工上崗前進行三級安全教育，脫崗轉崗員工上崗前進行專項安全教育；新員工接受安全教育，培訓時間不少于4小時。
2、教育培訓要有記錄；
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇十
2.4?服從一員工應服從上級主管人員的指示及工作安排，按時完成本職工作。?
2.5?整潔一員工應時刻注意保持自己良好的職業形象，保持工作環境的整潔與美觀。?
第三條?生效與解釋?
3.1?本員工手冊自公布之日起生效，由公司管理部門負責解釋。?
3.3?本員工手冊印制成冊，作為勞動合同的附件，并與勞動合同具有同等效力?
第二章?錄?用?
第一條?錄用原則?
1.1?員工的招聘將根據公司的需要進行。?
1.3?本公司的招聘以面試方式為主。?
第二條?錄用條件?
2.2?試用期滿考核?
2.2.2?試用人員試用合格，其工齡自試用起始之日起計算。?
2.3?以下情況均將被視為不符合錄用條件:?
。曾經被本公司開除或未經批準擅自離職者；?
。判處有期徒刑，尚在服刑者；?
。被剝奪公民權力者；?
。通輯在案者；?
。經公司指定醫院體檢不合格者；?
。未滿16周歲者；?
。有欺騙、隱瞞行為者；?
?；加芯癫』騻魅静≌?；?
。酗酒、吸毒者；?
。不具備政府規定的就業手續者；?
。虧空、拖欠公-款尚未清償者；?
。工作能力不符合要求者；?
。曾擔任課長及以上職務因任何原因離開本公司者；(經中國區總裁特批除外)?
第三條?錄用程序?
3.1?各部門主管可以根據本部門發展或職位空缺情況,協同人力資源部進行招聘。?
3.2?公司指定應聘人員，實行體檢制度。?
3.3?新錄用人員報到應先到人力資源部辦理下列手續：?
。如實填寫相關人事資料表格；?
。遞交體檢合格證明書原件；?
。核對并遞交學歷證書原件；?
。交一寸的半身照片3張；?
。需要辦理的其他手續；?
支付經濟賠償。?
第四條?錄用禁忌?
4.1?本公司實行親屬回避制度。?
4.1.1?凡在本公司有親屬關系的應當如實申報，否則將視為欺騙行為。?
4.2?公司是員工唯一的雇主。?
4.2.3?未經批準，職工首次接受其他報酬時，亦將被視為其主動向公司提出辭職。?
第三章?服?務?
第一條?服務原則?
1.1?恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。?
1.5?專精業務知識和技能，開發自身潛力，表現出主動參與、積極進取的精神。?
第二條?遵循商業道德?
第三條?日常行為規范?
3.1?員工應禮貌待客、舉止得體：?
3.1.1?禮貌地對待客戶及來訪者；?
3.1.2?與客人交談應態度和藹，注意使用禮貌用語，禁止工作時言語粗魯；?
3.1.4?與客人相遇，要主動讓路；與客人同行，應禮讓客人先行；?
3.2?員工應注重儀表整潔：?
3.2.1?員工必須身著制服進入工作現場，制服必須保持清潔，熨燙平整；?
3.2.2?員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性除淡色指甲油外，不得涂指甲油；?
3.2.3?男員工不得留胡須；?
3.2.4?男員工不得佩帶耳環，女員工佩帶的耳環兩側須一致；?
3.2.5?儀表不整的員工，不得進入工作現場，并做缺勤處理；?
3.3?員工上班時必須佩帶姓名卡：?
3.3.1?姓名卡被視為制服的一部分，上班時必須佩帶在制服的左上方；?
3.3.2?如員工丟失姓名卡，必須立即向人力資源部報告；?
3.3.3?員工不得佩帶他人的姓名卡，否則立即受到違紀處分；?
第四章?工?時?
第一條?標準工時?
1.1?員工平均每周工作40小時。標準工作時間不包括用餐時間和加班時間。?
1.2?由于公司的經營性質，周六和周日為正常工作日：?
1.2.1?員工每周的休息日由部門主管根據本部門排班情況確定；?
1.2.2?部門主管人應提前安排員工的休息日并通知員工；?
第二條?特殊工時?
符合國家規定的，公司還可實行綜合計算工時制和不定時工時制。?
第三條?加班?
3.1.2?申報加班的最小單位為1小時。?
3.2．員工加班，享受以下待遇：?
3.2.3?法定休假日員工加班的，支付不低于工資百分之三百的工資報酬。?
3.3?實行不定時工時制的員工，不再執行加班制度。?
3.4?以下情況不視為加班：?
。公司在節假日組織的郊游及其他娛樂活動；?
。公司在非節假日組織的下班后的娛樂活動；?
。出差時路途所花費的時間；?
。在非工作時間組織的培訓；?
。辦公室管理人員，未經上司指派或同意的'日工作時間的延長。?
第五章?考?核?
第一條?考核的類型?
1.1?本公司員工的考核可分為考勤與考績。?
1.2?考績分為試用考核、年終考核。?
1.3?員工考核記錄將作為轉正、升遷、調薪、核發年終獎金及懲處的依據。?
第二條?考勤制度?
2.1?員工應每天打卡以記錄出勤時間。?
2.1.1?員工在到達公司后或離開崗位前應著制服打卡。?
2.1.2?員工如果未按規定打卡，將視為缺勤，并扣除相應工資。?
2.1.3?任何員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀行為。?
2.1.4?員工應對考勤卡妥善保管,如有遺失,應立即前往人力資源部申請補辦。?
2.2?員工應準時上班，不得遲到、早退、曠職：?
2.2.1?工作時間開始后15分鐘內到班者為遲到；?
2.2.2?工作時間終了前15分鐘內下班者為早退；?
2.2.5?未經請假或假滿未經續假而擅自不到職，根據實際缺勤天數按曠職處理；?
2.2.6?擅離工作崗位，按曠職處理；?
2.2.7?曠職期間，工資不發；?
2.3?公司將根據考勤紀錄實行獎懲,具體辦法參考第十三章?
2.4?員工在年內的考勤記錄將作為年終考核的依據。?
第三條?考績制度?
3.1?考績分為試用考核、年終考核。?
3.3?考績可分為以下等級：?
。杰出，工作成績優異卓越，對組織、公司作出較大貢獻；?
。優秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標準；?
。勝任，工作完成合乎要求，達到標準；?
。需改善，尚有未達標準方面，但經努力可改進；?
。不合格、工作差等，經過提醒教導后仍未改善；?
3.4?考績結果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不能勝任工作”。?
第六章?薪?酬?
第一條?工資構成?
第二條?工資支付?
2.1?公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。?
2.1.1?工資發放實行先做后付制度，即當月工資次月發放。?
2.1.2?公司發薪日為每月5－7日，如遇公眾假期，發薪日可提前或推后。?
第七章?福?利?
第一條?社會保險?
1.1?公司依照國家和地方有關社會保險的規定為員工辦理各項社會保險。?
第二條?醫療福利?
2.2?員工患病或非因工負傷，公司可視具體情況，按當地有關政策執行。?
2.3?員工享受國家規定的醫療期待遇。?
2.4女職工在孕期、產期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關規定執行。?
2.5員工應享受的其他保險福利待遇按國家和地方有關規定執行。?
第八章?假?期?
第一條?假期類別?
1.1公司的假期分為法定節假、婚假、喪假、年休假、補休假、病假、產假和事假。?
1.2?除長病假外，公司給假以“工作日”計。?
第二條?請假規則?
2.1?所有休假應事先獲得直接上級主管批準.?
2.3?所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續。?
第三條?法定節假日?
3.1?員工每年享有共計十個工作日的法定休假：?
。元旦一天?
。春節三天?
。勞動節三天?
。國慶節三天?
第四條?婚、喪假?
4.2.1?員工如需請喪假，須提前通知人力資源部。?
4.2.2?喪假期間工資照發。?
第五條?年休假、補休假?
5.1公司實行帶薪年休假制度?
5.1.3年休假需在一年內休完；它不予累計享用，也不折發酬金。?
5.1.5?員工在未得到公司事先同意情況下,?不得以年休假為理由離開工作崗位。?
5.2公司實行補休假制度?
5.2.1員工為公司連續工作滿一年以后，每年享有6個工作日的補休假；?
5.2.2員工請補休假需提前1周書面申請。?
第六條?病假?
第七條?產假?
7.1女員工生育享有產假。?
7.1.2?24歲以上分娩頭胎者，增加15天，其初婚配偶給假3天。?
7.1.3難產多胎等根據各地方政府規定給假。?
7.2所有女員工必須于孕后一個季度之內通知部門主管其懷孕狀況。?
7.2.1休產假必須于預產期前十周向人力資源部申請，并出示醫院出具的妊娠證明。?
7.2.2產假工資按各地方政府規定計發。?
第八條?事假?
8.2事假期間工資不發。?
第九章?培?訓?
第一條?培訓目的?
1.1通過培訓，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規范服務的要求。?
第二條?上崗培訓?
2.1上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業務培訓。?
2.2上崗培訓內容主要包括：?
。部門職能與工作目標；?
。部門崗位結構和崗位職責；?
。崗位應知應會；?
。操作技能和工作程序；?
。本公司和本部門規章制度；?
2.1.2上崗培訓由各業務部門組織實施。?
2.2上崗培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。?
第三條?在崗培訓?
3.2公司每年根據具體情況由人力資源部對現有主管以上人員進行培訓。?
3.2.1對管理人員的統一培訓由人力資源部安排，組織實施。?
3.3培訓考核的資料應歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據。?
第四條?待崗培訓?
4.1待崗培訓是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會同有關部門進行培訓。?
4.1.1待崗培訓的內容為員工手冊、規章制度、法律法規、業務技能等等。?
4.1.2待崗培訓期限一般為三個月，延長期限不得超過三個月。?
4.2員工有下列行為之一，經教育無效，可列入待崗培訓。?
。多次違反員工手冊及公司和部門的規章制度，尚不足以辭退；?
。員工不能勝任本職工作，部門認為應待崗培訓；?
?？冃Э己酥性u定為不合格的；?
4.3員工待崗培訓按下列程序辦理：?
。所在部門負責辦理呈批手續；?
。由所在部門主管和人力資源部主管集體討論決定；?
。店長或區經理批準執行。?
4.4員工待崗培訓期間待遇如下：?
。待崗期內，發基本工資，停發任何形式的獎金和津貼、補貼。?
。待崗培訓員工不享有當年年休假。?
4.6?待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對象，可勸其辭職或作辭退處理。?
第十章?調?動?
第一條?調動種類與程序?
1.1?調動是指在勞動合同規定的范圍內的工作地點和職位級別的調整。?
1.1.1?員工調動分為平行調動、晉升調動、降職調動和臨時調動。?
1.2?任何調動必須按照規定的程序進行。?
第二條?平行調動?
2.1平行調動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。?
2.2員工的調動取決于以下（但不限于）情況：?
。部門工作量的增減；?
。為員工職業生涯發展的需要，進行的職位輪換；?
。員工不能勝任現任職位；?
。工作急需；?
。新店開張；?
。其他原因；?
第三條?晉升調動?
3.1?晉升調動是指在職位級別或薪酬向上調整的職位變動。?
3.2?員工同時具備下列條件的，有資格晉升到高職位：?
。員工在原職位表現優秀；?
。有擔任高一級職位的能力和潛力；?
。完成晉升職位所必須的教育與培訓；?
。誠實、正直、態度積極；?
第四條?降職調動?
4.1降職調動是指在職位級別或薪酬向下調整的職位變動。?
4.1員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，人力資源部批準，方可以降職。?
4.1.1?不能勝任本職工作。?
4.1.2?由于組織結構調整，相應職位被取消，沒有合適的職位空缺。?
4.2?降職人員從降職的次月起執行新職位的工資與福利標準。?
4.3?降職調動應當從嚴掌握。?
4.4?員工有權對降職調動提出異議，但公司一經決定，員工應當服從。?
第五條?臨時調動?
第十一章?安?全?
第一條?安全規則?
1.1?禁止在倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。?
1.2?禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。?
1.3?未經保安部門允許，不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。?
1.5?員工必須熟悉本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。?
1.8?公司禁止員工移動或拆除設備上的安全標識，禁止改裝現有設備。?
1.9?員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故，并服從統一調度。?
1.10?員工有義務將任何安全事故上報。?
第二條?火情處理?
2.1?當火警發生時，應采取如下措施：?
。保持鎮靜，不要驚慌失措；?
。按動最近之火警報警器并通知值班人員和安全部門主管；?
。通知總機，說出火警發生的地點及火勢大?。?
。呼喚最近的同事援助；?
。在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅；?
。切勿用水或泡沫滅火機撲滅因漏電而引起的火情；?
。把火警現場所有的門窗關閉，并關閉所有的電器開關；?
2.2?如火勢蔓延，應及時采取如下疏散措施:?
。疏散區按照防火區隔進行劃分，由專人負責其所在區域的疏散工作；?
。聽到廣播后應立即組織撤離火警現場；?
。撤離火警現場時，切勿搭乘電梯，必須從消防梯疏散；?
第三條?意外緊急事故?
3.1?在緊急或意外情況下注意：?
。保持鎮靜，立即通知上級領導和保安部門；?
。協助維護現場；?
。與同事鼎力合作，務使公司業務保持正常進行；?
3.2?如果員工在公司內受傷或發生事故，應當注意：?
。在場的員工應立即通知部門主管或值班經理；?
。協助救護傷病者；?
。自覺維護現場秩序；?
第四條?及時匯報?
第十二章?保?密?
第一條?商業秘密的范圍?
第二條?保密規則?
2.1公司員工務必遵守以下規則，否則視具體情況予以違紀處理：?
。所有機密文件必須妥善保管；?
。不得將公司文件用于不屬于公司業務之用途；?
。客戶的情況，公司的?/ca
為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來，特制定如下的行為標準：?
4、衣著要求?
a、個人衛生：外表樸實、干凈、整潔，發式要求樸素大方，并保持頭發清潔。?
b、制服：公司為所有員工統一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。?
5、員工購物/包裝?
公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員，并享受購物樂趣，故有如下規定：?
a、員工只可在非工作時間購物，也不可在用餐時間內選購。?
b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查（購物需在營業時間內進行）。?
c、所有員工在未經許可的情況下不得購買損壞的商品。?
d、當快訊商品緊缺時，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多占緊銷商
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇十一
處機關食堂由辦公室負責管理，各單位負責本單位食堂的管理。
1.1 食堂工作人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不得在食堂工作。
1.2 上班要穿工作服、戴工作帽，并做到勤剪指甲、勤洗手、勤換衣，嚴禁佩帶手鏈、戒指等裝飾物品。
1.3 要注意安全操作，嚴禁持菜刀等利器嬉戲打鬧，不得在廚房吸煙。
1.4 在廚房和餐廳內嚴禁穿拖鞋、短褲和赤膊。
1.5 嚴禁在操作間內隨地吐痰，亂扔廢棄物。
1.6 生病時應及時就醫，不準帶病上崗。
2.1 應設置標志，禁止非工作人員進入食品制作區。
2.2 應設置紗簾、紗門、紗窗、防鼠墻裙及門擋板，配置滅蠅燈。
2.3 飯、菜、湯等食物應加蓋或紗罩，以防蚊蠅叮咬食物和跌入菜中。
2.4 食堂內嚴禁存放化肥、農藥、強酸、強堿等有害物品。
2.5 食堂應配備污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施設備，垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并當天清理。
2.6 操作臺、地面保持全天無積水、整潔；排油煙器要定期清潔，不得有明顯的積油流淌現象。
2.7 廚房間應配備一定數量的滅火器和滅火毯。
2.8 堅持每餐餐后清掃，每周一次大掃，保證室內外清潔；
2.9 下班時，要關閉煤氣、水電，在確保無異常情況后鎖好門、關好窗。
3.1 餐具、杯具做到一洗、二清、三消毒。
3.2 食堂盛器、容器、食品等不得著地存放。
3.3 餐具、炊具、菜具、熟食容器應在使用后應立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消毒一次。
4.1 定購熟食品應當確認生產經營者有有效的食品衛生許可證，把好食物采購關。嚴禁腐爛、變質和超過保質期限的食品入庫。
4.2 購買肉類及其制品時，必須購買衛生免疫部門檢驗合格的。
4.3 嚴禁購買病死、毒死或死因不明的禽、畜及水產制品。
4.4 使用的洗滌劑、消毒劑等應當對人體安全、無害。
5.1 蔬菜清理后，應先洗后切，菜要洗凈，防止泥土或昆蟲夾雜在菜中。
5.2 對直接入口的食品，應使用專用餐具盛裝、發放。
5.3 在切制食品時，應生熟分開，菜板和刀具保持清潔。
5.4 食品必須燒熟煮透，隔餐隔夜須回燒。
5.5 使用明火時，人員不得離開崗位。
6.1 食物應在專門的庫房存放，實行“三隔離”，熟與生隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物隔離。
6.2 食品入庫后應分類、分架、離墻離地存放，并定期對食品進行檢查，發現變質、過期食品應及時處理，出庫時要做到“先進先出”。
6.3 需冷藏的原料、食品應進行冷藏。
7.1 刀具操作時應注意力集中，防止切割手指；刀具應放置在刀架上并防止刀具掉落，不得放置在櫥柜或抽屜內，以免誤傷；不得以刀具代替開瓶器；破損的玻璃器皿及陶瓷器皿或遲鈍的刀具，不得勉強使用。
7.2 要熟悉機具的操作方法，熟悉安全裝置及知識，使用壓力鍋、蒸飯箱要正確開啟，防止蒸汽燙傷。
7.3 熟悉電氣用具用電常識，濕手不得操作帶電設備和接觸電源插座及開關，以免觸電。
7.4 嚴格遵守液化氣、煤氣安全使用規定，做到勤檢查、不泄露，使用后關閉氣閥，防止火災。
8.1 食堂管理人員對食品質量衛生、食堂衛生及工作人員衛生要進行日常督促檢查，發現問題及時整改。
8.2 辦公室及各單位安全管理人員每月對餐飲衛生工作進行一次全面檢查并做好相關記錄，對提出整改的問題應跟蹤解決。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇十二
1起重指揮應由技術熟練、懂得起重機械性能的人員擔任，指揮時應站在能夠到全面工作的起點，所發信號應事先統一，并做到準確、宏亮和清楚。
2 80噸以上的設備和構件，風力達五級時應停止吊裝。
3所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。
4使用卡環應使長度方向受力，抽銷卡環應預防銷子滑脫，有缺陷的卡環嚴禁使用。
5起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結、變形、斷絲，銹蝕等異?，F象，應及時降低使用標準或報廢。
6編結繩索扣(千斤)應使各股松緊一致，編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。
7地錨(樁)應按施工方案確定的規格和位置設置，如發現有溝坑、地下管線等情況，應及時報告施工負責人采取措施。
8使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面。
9使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應采取防止滑鉤等措施。
10用四根繩扣吊裝時，應在繩扣間加鐵扁擔等調節其松緊度。
11使用開口滑車必須扣牢，禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。
12起吊物體，應合理設置溜繩。
員工安全權益保障管理制度（通用13篇）篇十三
企業組織要使自己的員工不斷適應新形勢的發展要求，在競爭中保持人力資源的優勢，需要加強對員工的知識提升，通過培訓、學習，使員工的素質得到提高，確保其價值觀念正確、工作態度端正、工作行為適當，在自己現崗位或擬任崗位上創造出更大的價值。為此，企業必須重視對員工的培訓工作。為了系統地對該項工作規劃，加強領導力度，提高培訓質量，規范培訓行為，特制定本管理制度。
2. 管理職責
公司人力資源部培訓科為公司員工培訓歸口管理責任部門，據公司經營發展戰略、企業生產經營的要求和員工素質水平等因素，分析和預測員工職業培訓的需求，制定培訓計劃，加強培訓實施的管理，做好每次培訓的效果評估，不斷總結經驗，使公司人力資源工作不斷優化，做出特色和成效。
3. 員工培訓工作的管理原則
3.1必須堅持專業技能培訓與思想教育培訓相結合的原則
對員工進行專業技能的培訓，技能提高了，工作效率、工作質量就能得到保障，這是非常必要的，但決不能忽略了思想教育這一方面。員工的價值觀、思想意識均會影響到工作的態度和行為，尤其是對新員工更加要灌輸公司的宗旨、理念、紀律、制度，使其能適應企業文化并在團隊中協調工作、盡快地融入到企業的團隊中來。
3.2必須堅持理論聯系實際的原則
訓對企業的經營活動產生實質性的效果。
3.3必須堅持目前需求與長遠需求相結合的原則
培訓組織者除了要注意企業目前經營工作中需要解決的問題，使培訓工作做到為經營服務之外，還應當有超前意識，考慮到企業的發展和未來的需求，變被動的培訓為主動的培訓，這對企業的發展將會產生積極作用。通過培訓使員工提高技術創新和革新的能力，隨時迎接未來的挑戰。
3.4必須堅持培訓與工作相兼顧的原則
公司在安排員工培訓時要注意安排好日常的生產和經營管理工作，不得因培訓影響經營活動的正常運轉。在時間上要避開生產經營的高峰期，在培訓項目的安排上，也要根據公司的能力作出妥善的安排。一個公司常常有多種培訓項目，但各個培訓項目不必要也不可能同時進行，要從公司整體出發，綜合考慮公司的培訓任務及相關因素，做到統籌兼顧，分清輕重緩急，使培訓工作與正常經營兩不誤。
3.5必須堅持勤儉辦培訓的原則
正常情況下員工培訓的經費投入與效果成正比，即投入越多成效也就越大。但企業一般不可能拿出很多的錢來辦培訓，這就需要培訓的組織者要根據不同的培訓項目對培訓資金作出合理的安排。一方面培訓費用支出要量力而行，另一方面應讓每項培訓都能有較好的收效，使所耗用的經費投入值得。
4. 員工培訓計劃
4.1每年年初各部門根據本部門年度工作目標的要求，結合本部門員工的能力水平及員工職業生涯設計的需要，由部門主管制定部門員工全年培訓計劃，于元月中旬集中上報到人力資源部。
4.2人力資源部應根據公司全年工作目標和經營發展的方向，結合各部門的年度培訓計劃及各部門運行狀況的分析，制定公司年度員工培訓計劃及分階段實施進度表，并于元月底上報總經理，經審批同意后執行。
4.3 公司年度員工培訓計劃的內容
4.3.1培訓的目標。指希望達到的結果，在制定出總體目標后，還應將該總目標分解成若干個分目標，并根據各個分目標的要求，制定若干個相應的培訓項目，使員工培訓的總目標分段化、具體化。
4.3.2培訓的形式。這要根據培訓的項目和對象來具體決定。例如哪些項目適宜全員培訓、哪些項目只需相關人員培訓；又如哪些人員進行在職培訓、哪些人員脫產培訓等。
4.3.3具體的方法。這要包括各培訓項目的時間、地點安排，以及培訓的教材和培訓的方法和方案。
4.3.4經費的預算。要根據培訓的種類、內容、形式、方法等各方面的因素加以考慮，并按各不同的項目列出預算表。
4.4編制培訓計劃的調研工作內容：
4.4.1要做好企業員工素質方面的普查，切實掌握員工思想與行為表現情況，以及文化、技術和管理等方面的現有水平。
4.4.2應對公司短、中期內的生產和技術發展情況進行了解或進行預測。
4.4.3應對公司在短、中期計劃期內對各種人員的需要數量進行預測。
4.4.4要了解員工個人對培訓與發展的要求。
4.4.5要了解公司在培訓方面的條件和能力。包括師資、培訓資料和教材、培訓設備及經費等。
4.5計劃的綜合平衡
4.5.1 應當做好員工培訓事業的發展與師資來源的平衡。
4.5.2 應當做好員工培訓與公司生產經營正常運轉的平衡。
4.5.3 應當做好組織的要求與受培訓人要求的協調平衡。
4.5.4 應當做好員工培訓事業的發展與培訓投資的平衡。
5. 培訓的類別和內容
5.1入司培訓
這是針對引進或新聘進入公司的新員工所組織的培訓，也叫適應性培訓，所進行的培訓時間應根據員工素質條件決定，一般2－5天。
5.1.1入司培訓內容
a．公司概況、發展歷史及公司發展愿景；
b．公司的管理模式、組織結構、高層領導人員及情況介紹；
c．企業文化、公司章程、團隊精神、理念、各種規章制度、工作程序、紀律要求；
d．公司的產品生產情況、市場情況、業務方面的相關知識等。
5.1.2培訓方式
a．舉辦專題報告會；
b．播放有關的`音像視聽資料；
c．提供有關制度文本、有關文件資料，由各人自行閱讀；
d．組織到公司辦公、生產、生活等區域參觀；
e．組織有關活動訓練，紀律、制度等方面的知識考試檢查。
5.1.3需注意的方法
應根據培訓的對象來決定培訓的內容、重點和方法。如應屆畢業生及沒有工作經歷的人員應重點放在基礎知識方面；對于有一定經歷和工作經驗者，則重點放在本公司的企業文化、工作程序等方面，消除其在以往工作經歷中消極的經驗影響；如果是進入公司將擔任重要崗位的人才，應重點放在工作方法上，而且培訓工作應盡量由公司高層管理者來進行。
5.2崗位技能培訓
這是對已經上崗工作的員工，根據其所從事的工作專業所進行的經常性培訓，也稱在職培訓，目的是不斷提高員工與具體工作的相融性，提高工作績效。
5.2.1崗位技能培訓內容要因人而異，首先可通過績效評價分析，找出員工個人工作績效不佳的技術性因素，包括知識、技能不足，對工作程序、方法、指令的誤解等，進而確定培訓的具體內容。
5.2.2崗位技能培訓的方式，可根據企業的條件采取多種方式，如專題講座、實例研討、學術交流、示范教學等。
5.2.3崗位技能培訓是經常性的工作，只要企業經營活動在運行，這種培訓
就不會完結，企業可根據一定的目標要求來劃分培訓階段，確定培訓層次。在培訓的時間安排方面可靈活些，不必規定固定集中的時間，只要發現不足，隨時可以組織培訓。
5.3專業知識提升培訓
這是公司為了使員工能夠提高各種專業領域里的新知識，以適應當前科學技術的快速發展，而組織的對相關學科知識所進行的培訓。專業知識提升培訓的目的是使公司各方面的專業人才技術能力和知識水平，能夠跟上科學技術發展水平，以便迎接新的挑戰。
5.3.1專業知識提升培訓是一種具有宏觀戰略性的活動。當經濟領域出現新知識、新理論、新技術、新方法、新工藝時，企業應當反應敏捷，要有超前意識，應高度重視情報和資料的收集與應用方面的研究，并有計劃地實施培訓工作。
5.3.2專業知識提升培訓的內容具有針對性、實用性，一方面教學內容應根據專業技術崗位的需要和專業技術人才的知識結構缺陷來確定，另一方面，教學內容應反映出有關學科、專業或技術領域的最新成果和發展趨勢，為專業人才提供必需的知識儲備。
5.3.3培訓的對象可分為初級專業人才、中級專業人才和高級專業人才三個層次，各層次的教學內容、范圍、深度、目標、方式等應有所不同。培訓的類型可分為知識補充型、知識擴展型、知識創新型等。
5.4職業轉換培訓
這是針對員工因工作的需要從原崗位轉換到新崗位去時所進行的培訓活動，也可稱作轉崗培訓。其目的是盡快地掌握新的工作技能，以適應新的工作環境。
5.4.1轉崗培訓有主動式轉崗培訓與被動式轉崗培訓。前者是公司根據對崗位設置變化的預測，提前對需要轉崗的人員進行轉崗培訓；后者是在人員已經從原崗位轉到了新崗位之后，被動地對一些人員進行轉崗培訓。
高培訓的效率。
5.4.3主動式轉崗培訓由于在時間上有提前期，可采取脫產、半脫產或不脫產用業余時間進行培訓；被動式轉崗培訓，由于時間有限，只能將培訓強度加大，最好采用全脫產方式進行。
6. 培訓的組織工作
6.1應加強培訓工作的領導力度
總經理應親自過問培訓情況并給予工作上的支持。培訓過程需要有組織的約束力，決不允許出現故意以現場工作太忙為理由而不參加培訓，尤其是中高層的管理者應帶頭做好。
6.2要選擇合格的培訓師資
要根據每個培訓項目的具體內容、目的、要求切實選擇好培訓師。既具有某方面對口的專業知識、又具有豐富實踐經驗的培訓師，是搞好培訓的關鍵。培訓師可以從本公司內部選擇，也可以從公司外部去選聘，培訓師應對每個培訓項目制定出教學綱要，確保培訓質量。對“師帶徒”式的教學，師傅同樣要落實好“帶”的計劃。
6.3教材準備要充分、合理
教材一般由培訓師來確定，教材來源一般有四種：外面公開出售的教材、企業內部的教材、培訓公司開發的教材和培訓師自編的教材。不論何種材料，均要符合培訓的目標要求，同時還應考慮到受培訓人員的文化檔次與接受能力。
6.4要做好培訓前的宣傳引導工作
要使培訓活動取得好的成效，還必須對受訓者進行引導，使他們對培訓產生積極性，成為自發的要求和自覺的行動。在每次培訓活動之初，應使受訓人員了解和明確培訓的目的、要求、具體的內容和進行的程序，只有這樣，才能使培訓的目的和要求得以實現。
6.5 要選擇合適的培訓方法
公司可以采用的培訓方法很多，如案例分析法、講授法、讀書法、工作指導
法、游戲訓練法、模擬訓練法、示范教學法，等等。在實踐中具體選用何種方法，培訓組織者應科學、合理地把握?？傊?，培訓的方法一定要能調動培訓對象有學習積極性，要有助于公司目標、培訓目標的實現，要能使學員所獲得的知識、技能能迅速運用到實際中去。
6.6 要加強對培訓過程的監控管理
在教學過程中，培訓管理者還要行使好監控職能，要緊緊抓住培訓目標的大方向。要注意觀察、善于觀察，發現問題及時糾偏。要與培訓師進行溝通，包括了解實際教學內容、教學進度與培訓方案是否相符。同時，還應與受訓者及時交流，了解真實的反應，以確保教學的質量。
6.7 要加強對培訓過程的事務管理
要保證培訓活動順利而有效地進行，應抓好以下事務工作：
6.7.1培訓地點的選擇、布置方面的工作；
6.7.2每次培訓時間上的具體安排與通知聯絡事項；
6.7.3根據經費預算，對每次培訓過程實際花費的控制把握；
6.7.4做好完整的培訓工作記錄；
6.7.5提供臨時需要的教學手段和用具；
6.7.6處理培訓過程發生的各種矛盾，協調與有關方面的關系；
6.7.7管理好培訓的各種文件、教材、資料及各種工具、用具、設施等。
6.8要加強培訓過程中的人員管理
6.8.1應做好受訓人員的考勤管理(指脫產集中培訓人員)；
6.8.2要盡力幫助受訓者克服培訓中遇到的困難，尤其是文化、能力相對低的人員；
6.8.3要了解培訓對象的思想狀態，樹立他們的自信心；
6.8.5培訓的內容應盡量與受訓者已有的知識、技能相聯系；
6.8.6盡量安排水平相近的員工一起參加培訓。
6.8.7員工在學習過程中有失誤，培訓人員要有耐心，不要過分斥責，注意工作方法；
6.8.8抓好培訓期間的勞動紀律管理；
7. 員工職業培訓的策劃員工培訓的策劃工作，除了公司有特殊培訓項目的安排，以及全員均需進行的內容，如公司精神、經營理念、制度文化等方面之外，在專業技術知識，專業工作技能方面要視不同的培訓對象進行不同的策劃。
7.1對新進員工的職業培訓對新進公司的員工，特別是從學校進入社會沒有工作閱歷的人員，職業培訓時間要長些，一般要一年左右，才能逐步使其進入角色，對他們的職業培訓一般要經過以下幾個階段：
7.1.1入司教育。2～5天，熟悉企業環境，了解公司規章制度及各方面基本情況。
7.1.2業務教育。一周左右，熟悉各生產要素知識、逐步融入組織之中，學會工作程序、安全技術知識，適應勞動條件與環境。
7.1.3專門訓練。1個月左右(視技術難度而定)對各個崗位工作的專業知識、生產技能、實際操作方面進行入門訓練與學習。
7.1.4現場實習。在師傅帶領或內行人員指導下，進入實際的生產經營活動時間直到能夠脫離師傅可以獨立操作為止。新員工的職業培訓除以上基本內容外，還應重視集體生活訓練、耐力、負重、團隊、協作、禮儀等方面的訓練。
7.2 對一般從業人員的職業培訓
一般從業人員的范圍大、人員層次多、專業門類復雜，要根據各崗位業務的技術難度、崗位作業人員的素質情況以及公司長期目標的需要來細心策劃培訓的內容與方式方法。決不可為了圖省事采用“一鍋煮”的做法，在時間安排上也可長可短，要靈活掌握。策劃時要注意以下方面：
7.2.1職業培訓內容為提高工作能力和水平所需強化的知識、技能及本崗位
的新知識、新技能等。
7.2.2培訓部門應建立各人的文化、技術、能力方面的檔案資料卡，培訓要從長計議，根據各人實際情況，設立培訓目標，要系統地、分階段地逐步實施培訓。
7.2.3可實行集中培訓與自學相結合的方式。集中培訓應分高級、中級、初級的不同層次教學培訓班。采用自學方式時，可由公司統一編制教材，發到員工手中。自學完成后由公司組織考核，檢查自學效果。
7.2.4盡量采用與工作業務相關聯的案例進行教學，以提高培訓的實用性。
7.2.5特殊要求的工種(一般指需執證上崗者)公司如果培訓條件不具備，可委托有專業培訓條件的單位代為培訓。
7.3 對技術人員的職業培訓
這主要是對從學校畢業不久，工作實踐經驗有待充實和豐富的技術人員所進行的培訓活動。培訓方法主要有：
7.3.1對新錄用的技術員職稱的人員，一般應先到生產第一線或產品銷售點去接受鍛煉以增加實際知識，并接受一系列指導和幫助，定期進行一些研討活動。
7.3.2對于取得助理工程師資格的技術人員，應分配具體的技術工作，在實踐中積累知識和經驗。以自學為主，可在公司高工的幫助下，安排一些技術開發項目，培養創新能力，并進行考核與評價。
7.3.3取得工程師以上資格的技術人員，是公司科學技術工作的骨干力量，他們將擔負公司技術攻關、開發、創新等項目的重任，應根據各人所承擔的任務難度，有針對性地進行一些深造學習，如出國考察、留學深造、國內進修等，使其精通專業技術，擴大知識，提高創新能力。
7.4對中層管理人員的職業培訓
公司各部門主管一級的中層負責人員，如科長、室主任、車間主任等，他們是連接公司高層與基層之間的紐帶，是公司經營思想、方針、政策和經營計劃的推行者。中層管理干部的素質高低，是企業計劃能否實現的重要條件。因此培訓重點放在素質提升和工作方法方面，具體如下：
7.4.1管理基本知識(主要是組織行為管理)。
7.4.2 管理指揮工作(計劃、指令、控制、協調、督察等)。
7.4.3 管理能力開發(發現問題、分析問題、解決問題)。
7.4.4 對下級的指導(目標分解、作業訓練、工作規范)。
7.4.5 人際關系處理(思想工作方法、激勵手段運用、情感調動等)。
7.4.6 工作方法改進(制度化、程序化、標準化及各項基礎工作的規范化)。
7.5 對高層領導人員的職業培訓
公司高層領導人員包括各部門的部長、分公司經理、副總經理、總經理及其助理人員。由于這部分人員的管理行為決定著企業的存亡，隨著人們對市場經濟理論認識理解不斷的深化，作為高層管理者，按照市場競爭對企業的要求來組織培訓已是刻不容緩的事情。除了通過一定的理論課培訓之外，主要是工作的經驗交流和總結，也不排除必要的出國學習與國內深造進修，但更多的是靠自我學習、自我完善。培訓的主要內容如下：
7.5.1市場經濟理論(市場經濟規律、運行規則、環境變化及趨勢等)。
7.5.2經營管理理論(組織原理、經營思想、決策方法、目標管理及經濟法律知識等)。
7.5.3經營過程控制(質量管理、資金管理、成本管理、時間管理、信息管理、部門協調、工作銜接等)。
7.5.4工作方法研究(激勵機制、授權方法、分配機制、控制程序等)。
7.5.5先進管理方法的應用(如：erp企業資源計劃、crm客戶關系管理、bsc企業綜合測評體系、aps高級計劃排產、lp精益生產方式、am敏捷制造、toc約束理論、ce并行工程等等)。
8. 培訓效果的評價、分析員工培訓工作必須講求收效，因此，要對每次的培訓活動進行效果評價，要及時發現問題，改進培訓的工作，提高培訓的效果。
8.1培訓效果的評價標準
8.1.1 受訓者對培訓過程的總體感受如何；
8.1.2 培訓的考核成績好、中、差的比例；
8.1.3 培訓所導致的工作行為是否發生變化；
8.1.4 培訓后所產生的與生產和工作等有關的行為后果，如效率、效益是否得到了提高等。
8.2影響培訓效果的因素分析
8.2.1 教材內容與受訓者接受能力之間的適合度；
8.2.2 培訓師的傳授能力與受訓者的領悟能力之間的差異；
8.2.3 組織者對培訓的方式、方法選擇是否正確；
8.2.4 教學的進度(速度)與受訓者需要消化的時間是否協調；
8.2.5 受訓者對培訓活動的參與態度、學習態度如何。
如果培訓的效果達不到培訓的目標，應從以上各因素中去找出問題的癥結，采取措施，盡可能讓員工培訓達到理想的效果。
(1) 為客戶服務是華為存在的惟一理由；客戶需求是華為發展的原動力。
(2) 質量好、服務好、運作成本低，優先滿足客戶需求，提升客戶競爭力和盈利能力。
(3) 持續管理變革，實現高效的流程化運作，確保端到端的優質交付。
(4) 與友商共同發展，既是競爭對手，也是合作伙伴，共同創造良好的生存空間，共享價值鏈的利益。
管理體系：在華為公司不斷成長的過程中，進行了一系列管理變革，逐步與國際接軌。華為同ibm、hay group、pwc和fhg等世界一流管理咨詢公司合作，在集成產品開發（ipd）、集成供應鏈（isc）、人力資源管理、財務管理和質量控制等方面進行深刻變革，引進業界最佳實踐，建立了基于it的管理體系。
經過多年的實踐，華為逐漸實現了全流程的一流運作和管理，保持了公司規模、經營效益及能力建設的均衡發展。
流程重整：華為以市場管理、集成產品開發(ipd)、集成供應鏈(isc)和客戶關系管理（crm）為主干流程，輔以財務、人力資源（hay）等變革項目，全面展開公司業務流程變革，引入業界實用的最佳實踐，并建設了支撐這種運作的完整it架構。
組織變革：從產品線變革開始，以公司經營管理團隊及
戰略與客戶常務委員會作為實現市場驅動的龍頭組織，強化marketing體系對客戶需求理解、戰略方向把握和業務規劃的決策支撐能力。同時，華為通過投資評審委員會（irb）、營銷管理團隊、產品體系管理團隊、運作與交付管理團隊及其支持性團隊的有效運作，確保以客戶需求驅動華為整體的戰略及其實施。
質量控制和生產工藝：華為聘請德國fhg幫助進行生產工藝體系的設計（包括立體倉庫、自動倉庫和整個生產線的布局），從而減少了物料移動，縮短了生產周期，提高了生產效率和生產質量。
財務管理：建立了與業務基本適應的財經服務與監控體系,實施統一了財務管理制度、流程、編碼，實施統一監控,開始實現公司全球化的財務監控和管理。