部門的工作需要有明確的指導原則和方法，以確保工作的高質量和效率。我們為大家搜集了一些部門文化塑造的實踐案例和方法，供大家參考。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇一

_______機構創立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業并擁有海外業務網絡的傳媒公司。_______機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業總人數為61人。

二、產品與服務。

(一)影視節目：_______從海外購買或自己包裝、制作影視節目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節目。

(二)電視欄目：_______對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業與市場分析。

電視媒體產業是中國政府最后開放的行業，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。

至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。

_______在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據一定的市場份額。

四、市場份額與競爭。

在面向全國發行的電視欄目市場領域里，_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領域的廣告市場上，_______擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節目的不斷推出，_______的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，_______仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。

在影視內容版權交易的市場領域里，__年_______以800小時以上節目量，

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

__年，_______與中央電視臺的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節目交易伙伴。

五、營銷戰略。

以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效：一年以來公司提供的節目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。

六、企業競爭優勢。

(一)海外節目供應網絡。

基于創始人的海外傳媒背景及其運作經驗，_______已經建立起一個覆蓋全球的節目供應網絡(由中國節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節目產業鏈條。

_______是國內少數幾個擁有完善的電視節目產業鏈條(策劃—片源整合—制作—發行—市場營銷—廣告—多媒體開發)的電視企業之一，并在產業鏈的大多數環節上都具備業內一流的實力。

公司的節目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發行網絡可定期把節目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面，公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節目庫。

公司長年積累形成的影視節目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、__0小時的具有優先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節目資料庫，是目前國內最完整的節目庫之一。

(四)企業品牌。

_______目前已成為國內電視業最知名的電視公司之一。同時，_______的英文品牌________在海外電視業被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

七、管理團隊。

_____，創始人，聯合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業，在影視節目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節”等國內外重要傳媒業盛會的演講嘉賓。

_____，創始人，聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。

______，美國公司創始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業生涯使她成為通曉國際電視行業并具有很強經營能力的職業經理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人，公司還擁有一支富有傳媒專業經驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的_______管理層。

八、長期發展目標。

通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節，形成更為完善的傳媒業經營平臺。在未來五年內，公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主，同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業額將超過億元，__年，公司的年營業額將超過3億元。

九、財務預測與融資計劃。

公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。

第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。

第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經營與戰略性業務擴展。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇二

xx年，我鎮認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業優勢和區位優勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。

我們在春節前后這一段時間，積極動員鎮村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。

一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。

整個軸承商貿城按照一個園區進行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業在園區中相當于一個車間。

每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創稅可實現1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。

今年，我鎮將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優化招商引資環境，為經濟發展打造一個良好的發展平臺。對投資規模比較小的招商項目，我們將統一規劃，將它們放在一起作為一個企業通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優經濟結構。

現在，許多企業受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態，有近三分之一的企業停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進一步加大工作力度，幫助企業疏通流通鏈條，促使企業產品流動起來，激活企業生產，使停產、停工的企業盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業招商引資的巨大潛力?，F在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創稅1000多萬元。

在當前企業占地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業和閑置廠房開展招商引資工作。春節前后，我鎮派出專門人員對全鎮的倒閉企業、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業廠房，我鎮將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。

在我鎮企業用地十分緊張的前提下，我鎮積極和外單位接觸，鄉鎮尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮建廠。

由于土地問題，我鎮的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業，我鎮將靠上做工作，多與企業接觸交流，為企業想辦法，出點子，千方百計解決這些企業的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業龍業軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業原址進行興建。

總之，我鎮經濟會議之后統一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮一定會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇三

起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質量，做價格)。

做特色——(做價值，做性價比)。

做專業——(作流程，做體系，做管理)。

做服務——(做人性，做細心，做認真)。

做價值——(做專業，做人性化服務)。

再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執行。企業永遠離不開人，企業的企字，人永遠放在第一位。

人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創造出更多的業績，為企業帶來利潤。所以企業的老板尤為重要，他會影響整個企業的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。

__加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養出一位很優秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業如果不賺錢，就是在犯罪!

加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創新力好，執行力也得強，有個報導報出，美國曾經統計出的一組嚇人的數據：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當前的這種發展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結，業績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：

1、士氣高昂，主動積極。

2、團結一致，相互補位。

3、是非分明，賞罰分明。

21世紀，需要的，提倡的是一個團結，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業績1%，也不要請一個人，讓他努力將業績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。

團結，合作是加盟店發展的核心，人是執行，發展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結一致，眾志成城!!!

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇四

按照杜集區委區下達的目標任務職責書，段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模項目3個，超億元以上規模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區的安排和部署，在鎮黨委的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：

一、確保在建項目順利建設。

目前，在建企業7家，總投資11、1億元。這7家企業分別是：

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經經過市驗收為超億元項目。

還有5家企業是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。

投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經經過區驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業建設進度和情景不一樣，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地。

繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的項目，給予更加優惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯系領導，供給全過程服務。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，進取主動與他們進行聯系交流，加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，經過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇五

牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發展的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。

二、創新思路，大力加強招商引資制度建設。

一是建立嚴格的目標管理職責制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實專人、專車、專經費的三專措施，納入全縣目標管理;結合深化雙百工程，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的構成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照雙百工程獎懲規定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定職責部門，確定業主單位，把任務捆綁在一齊，把職責捆綁在一齊，實行同獎同罰。

三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式。

一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯系潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業用心與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依托，選派優秀干部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛煉，透過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。

五是實行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關系的人員提出自薦申請，報經縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。

四、完善基礎，大力加強投資環境建設。

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列文件，基本構成了較為完善的政策體系。

二是不斷創造優質高效的服務環境。落實三項制度，強化一個保障。即：堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業25天寧靜工作日制度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環境。

三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點項目，明確發展定位，用心推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設;圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，用心謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。

四是用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和空心村治理;另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商帶給適宜項目發展的土地。

五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和項目建設。

一是謀劃項目。突出三個圍繞，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目，提高發展基礎潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目;圍繞工業經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上強筋壯骨項目，打造行業旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產業政策，用心儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大項目、好項目;做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、資料、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發布、多節會推介，提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展;努力構成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇六

20xx年7月加入公司，任職副總經理，主管招商部和營運部工作，下面闡述我從入職以來的工作總結。

首先是市場調研并最終形成項目研測報告、商場整體定位、業態占比規劃、品牌基數規劃、品牌落位圖、商場動線規劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門人員組織架構的設計、團隊組建、崗位職責、制度流程、合同文本、部門預算、招商倒排計劃、租金執行政策、招商說辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商，經過15個月的周期，不含超市計劃簽約面積22459平，實際簽約面積204xx平；完成簽約率90%，已簽約專柜預算收益1779萬元，20xx年全專柜預算收益1977萬元，預計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%（以考慮免租期-報批預算收益指標高標準2477萬元作比較）。

習慣的作出分析，主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調研為制定項目的研測報告提供第一手數據。

（2）招商前置的準備：首先是組建團隊，以部門經理為主，臨時抽調營運經理協助招商；其次是要做好各類招商文件，包括：招商手冊、招商統一說辭、制度流程的制定與培訓、初步規劃圖紙的交底培訓、租金計劃的交底培訓、資源的收集并分配、分配招商工作任務等。

（3）倒排計劃的制定：根據公司要求20xx年10月份開業，制定了一整套倒排計劃，涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內容和完成的時間節點，作為招商工作的最高指導文件，招商部定期對倒排計劃進行梳理和檢討，是完成招商工作的重點工作。

（5）租賃決策文件的制定：根據公司要求，結合瓦房店市場的商業行情，同時參考大連市場中類似項目的收益狀況，并考慮到市場商業大環境的前提下，制定了租賃決策文件，按照高標準和低標準兩個指導價格，指導招商人員實際洽談，也為領導決策提供依據。

（6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運營期間的部門制度流程，原則是結合商業公司和集團的組織架構及審批流程，并嚴格按照既定的制度流程執行；制定了各類合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件。

（7）招商實施階段的重點闡述和分析：

整個招商過程中，應該說經歷了很多波折，在市場大環境的影響下，招商工作面臨著巨大壓力，但總的來說，我們能夠根據招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討，縷清思路，啟動備選招商方案，基本上解決了問題，具體詳述如下。

二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數量也是最多的，主要是由于服裝行業經營的不景氣，應該說招商部在招聘人員方面也是重點傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關系進行資源的收集以及全方位的洽談，可以說大連區域內的服裝商戶基本都談過；需要指出的是，由于布局規劃和店鋪面積過大對招商有一定影響。內衣集合店、運動集合店、皮草廣場對招商達成率和招商進度有了保證，但是我們面對的也是同樣的痛苦，那就是租金預算背了很多，從二樓我們可以總結出，業態比例規劃中服裝類比例即使放的已經很低，招商和租金達成也是最困難的，另外品牌級數也跟規劃的差距很大，很多引進的品牌質量和運營能力也給后期的調整買下了隱患。

三樓前期招商非常困難，瓦市市場的童裝優勢資源集中，合作意向無法敲定，引進快樂星后的布局大調整，應該說是三樓招商工作的轉折，兩大次主力店分布項目南北，對于動線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結果還是比較不錯的，雖然童裝類的級別不是很理想，但是合同期可控，不再擔憂三樓冷場的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來，這是三樓乃至整個廣場的遺憾，從另一個角度講，娛樂類項目在購物中心的作用越來越明顯，商戶對城市和商場的考量上有了很嚴格的要求。

四樓餐飲的招商相對來說比較順利，美食廣場、圣道烤肉瓦國小鎮的簽約對于其他品牌引進起到了積極作用，但中途鐵板燒、烤魚、西餐廳、瓦國小鎮的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難，雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級別和經營實力令人堪憂，但是位置、面積對于后續的調整還是可控的。目前有一個空鋪，傾向于經營自助火鍋，但目前仍沒有落實，從洽談的周期和供應商的數量來分析，主要是瓦房店市場的火鍋生意不景氣，淡季時間太長，很多供應商對于單獨經營自助火鍋心有疑慮而放棄投資。

（2）崗位職責：根據組織架構的設計，對各崗位進行了職責確定及要求并報批；

（3）制度流程：根據以往項目的實操經驗，結合以往項目，制定了部門制度流程，原則是保證營運工程中所有問題解決的時效性，去掉一些繁瑣的程序，保證與公司內部、外部的處理口徑要一致，綜合各部門的意見和建議，形成報批版。

（4）工程對接：商業規劃期間以及商戶進場前和進場后，與地產工程的對接尤為重要，由于前期的規劃與實際招商進度及調整有很大的變化，在水、電、煤氣、空調、消防存在各類問題，雖然在對接過程中發生很多矛盾和不配合，但是憑著一條宗旨---跟進催促，直到滿足商業運營需求為止，基本上目前遺留的問題已經很少。

（5）圖紙評審：對各類圖紙的評審，從營運角度提出意見和建議是一項非常重要的工作，雖然從某種角度講，我們的專業度不夠，不能達到毫無遺漏或失誤，但是也基本把事情解決在設計階段，減少了各種浪費，保證公司的損失最小。

（6）裝修管理：裝修管理是營運工作的重點，從招商部接到聯絡單后與商戶建立聯系開始，到交場、付尺、出圖、審圖、辦理進場手續、施工監管、裝修驗收為止一些列的工作，需要營運人員的全部參與，關聯著很多兄弟部門，這就要求每個人的業務水平和協調能力。以營運部一個全新的團隊來說，做到目前這一點著實不易，付出了很多的辛苦，中間過程也出了很多紕漏和失誤，但要從實踐中總結經驗，營運部在開業總結中要體現全面的系統的分析和檢討。

需要指出的是，目前出現問題的原因是多方面的，有客觀因素也有主觀不足，所以只是提出問題和建議，并不是推卸責任和漠視問題，更重要的是反思解決的辦法和途徑，我們下一個項目要注意哪些重點問題，具體如下。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇七

20xx年力爭新引進內外資開工(開業)產業項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業項目占項目總數的50%以上;重點實施三個十招商工程，即力爭引進10個戰略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業創稅潛力過億元，解決1萬名勞動力就業崗位，實現100個新增項目順利開工、竣工、投產。

二、工作任務。

20xx年繼續持續衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

三、工作措施。

商引資工業項目推進會，透過調度督辦，查找問題，為企業解決實際困難，加速項目建設進度。

布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務;根據耒陽特色對一區三園進行分區域、分類別引進產業項目，以全市現有產業分布基礎和潛在優勢，突出承接產業轉移重點，著力發展以先進制造業、電子信息和現代服務業為主的產業體系。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇八

在圣誕節即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。

活動時間：月日——月日。

活動內容。

(一)月日平安夜。

主題：平安是“?！?/p>

活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!

需要支持：

兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。

蘋果枚，費用大約元。

親情卡片枚，費用元。

(二)月日圣誕夜。

主題：幸運。

活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。

要求：腰圍尺寸，鞋號碼，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。

幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。

需要支持：

幸運禮品(各供應商支持，店內選區)。

其它費用預測：元。

(三)月日狂歡夜。

主題：激情狂歡夜。

吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。

喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。

玩：進行喝啤酒比賽。

樂：現場點歌(購物者在購物時可以進行現場點歌，由店內廣播音樂播出)。

主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!

從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區”進行“張貼”，最后在日評出優勝者，給與獎勵。

所需支持：手機號碼一個。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇九

20xx年，我鎮認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將用心依托自身的行業優勢和區位優勢，順勢而為，科學作為，用心有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排行進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。

一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作。

我們在春節前后這一段時間，用心動員鎮村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會的機會，用心搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。整個軸承商貿城按照一個園區進行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業在園區中相當于一個車間。每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創稅可實現1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。

二、搞好基礎設施建設，優化招商引資環境。

今年，我鎮將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優化招商引資環境，為經濟發展打造一個良好的發展平臺。對投資規模比較小的招商項目，我們將統一規劃，將它們放在一齊作為一個企業通盤思考，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優經濟結構。

三、發動骨干企業，以商招商。

此刻，許多企業受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態，有近三分之一的企業停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進一步加大工作力度，幫忙企業疏通流通鏈條，促使企業產品流動起來，激活企業生產，使停產、停工的企業盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創稅1000多萬元。

四、盤活閑置廠房，充分利用現有資源。

在當前企業占地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業和閑置廠房開展招商引資工作。春節前后，我鎮派出專門人員對全鎮的倒閉企業、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業廠房，我鎮將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。

五、擴展土地使用資源，破解制約發展瓶頸。

在我鎮企業用地十分緊張的前提下，我鎮用心和外單位接觸，鄉鎮尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮建廠。

六、做好拆除企業工作，確保項目不流失。

由于土地問題，我鎮的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業，我鎮將靠上做工作，多與企業接觸交流，為企業想辦法，出點子，千方百計解決這些企業的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業龍業軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業原址進行興建。

總之，我鎮經濟會議之后統一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮必須會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十

通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水*的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發達國家人年均消費水果(80kg)的水*相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t，比20xx年全國果品生產總量高出70%。

1.行業的需要：*缺少水果的銷售大戶。

2.創業者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以開業。

3.政策支持：20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會)：79項鼓勵支持發展的商業項目，包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有：地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000*方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內，限制新增加營業面積10000*方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000*方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

4.全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

5.新穎的銷售方式：開放式的自選。

6.多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。

7.水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主，所以不會購買很多的水果。

8。龐大的市場：國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%。

特色服務：

1。水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。也是最多的投資者首選的創業方式。在南方，水果連鎖店以小有規模，但都是地區性企業，規模不是很大，但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬，并以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發、連鎖企業。

水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

分析購買地點，超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的，不太方便居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買產品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農貿市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店，可以讓消費者購買更方便，增加水果的消費量。

2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店，采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送，并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3。獨特的引導消費。

現在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。

4。提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。

5。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要。

隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然后放進消毒柜，保證衛生。

1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區已經很習慣這種水果購買方式，并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業形態。

2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環境比較好，產品質量和份量都有保證。

我們的優勢：我們的水果連鎖店的開展，聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如華潤超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用，和經營風險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。

3農貿市場：一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優勢：一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產品后，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

我們的優勢：北京在20xx年要召開奧運會，所以相信*不會允許這樣的游商存在，去破壞北京的形象。

5南方地區以有的水果連鎖店：由于我們的目標是做國內最大的水果批發、零售企業，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經有些水果連鎖店出現，并小有規模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業的人才。

6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標和進行統一的店內裝飾。并由我們提供價格有優勢的產品，并免費配送。

7對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現，但只要我們把資源(采購、物流)整合起來，相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。

(1)如何降低成本：

(一)采購成本：采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量，如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個問題就迎刃而解了。創業開始，我們可以找一家果汁生產企業投資入股。對其的吸引點是，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業商標。相信如果連鎖店開到100家，光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯合采購也可以降低其企業自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于：我們一開始就在采購成本上有優勢，并且我們還可以利用其倉儲、物流的優勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。還有，現在在廣西那邊有一些很好的社會關系，也認識一些水果種植地的朋友，如果公司選擇自己發展，也可以和當地的*組織種植水果的收購。

(二)運營成本：這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外，大量招聘下崗人員，爭取政策的優惠也是方法之一。

(2)如何吸引消費者的關注開業初期，可以通過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。并可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。

(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品：1良好的形象2良好購物環境3有競爭力的價格4多重的促銷活動5多種多樣的便利服務措施。

(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇，可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人，在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。

(5)損耗問題：水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸等個個環節。并且水果是不太容易量化的產品，只能按金來計算其價格，而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面，我們會給每店一定的損耗比例，并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的，通過這樣來控制損耗度。

6氣候條件：也是決定水果價格的主要因素，好在現在可以從某些機構了解到明年的氣候預測，這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。

一、銷售：

成立大客戶銷售部和零售連鎖部。

單店推廣：(1)開業之初在水果店輻射范圍內的居住小區發放宣傳工作單吸引小區居民。(2)推出積分卡活動，吸引社區居民前來消費。并可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十一

*治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品，它的市場推廣不僅僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。*治車哥大是一款針對企事業中高端客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功，能為我公司的資金流通和企業壯大帶給良好的經濟支持，從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶，敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍，他們本著“年輕活力，無所畏懼”的企業底蘊牢牢的凝聚在一齊，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門，為了它的成功和壯大，需要我們更加強勁的團結在一齊注入策略和激情，從而搶占先機，贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案，這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我帶給的策劃書：

一營銷環境。

1廠家帶給的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城，汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數，為我們帶給了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps，已經成功搶占了市場，因此消費者對于電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看，大部分的消費者對此產品感興趣，只是懼于價格而采取觀望態度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話必須能夠撕開市場的死角。（產品定位就顯得格外重要）。

5目前我們的市場銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道能夠帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7《道路交通安全法實施條例》第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的，處200元罰款：（一）撥打、接聽電話、觀看電視的;（二）下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三）連續駕駛超過4個小時，未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;（四）警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標志燈具的;（五）違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二營銷問題。

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列。

2產品定位不準確（客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機）。

3此刻的手機大都帶有此類功能，且同類產品價格懸殊太大。

4產品包裝不新穎，相應的資料不夠吸引人。

5選取做汽車美容店分銷，渠道不暢通（分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品）。

6促銷方式局限化，渠道拓展不開。

7銷售隊伍完全跟不上。

三營銷方案。

1隊伍組建（周期費用）。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十二

工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。

(1)標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。

(2)正文。由前言和計劃事項構成。

1)計劃的前言，要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據，提出工作的總任務或總目標。前言常用“為此，今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作”作結，并領起下述的計劃事項。

2)計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。

招生計劃書(一)。

一、招生定位策劃。招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標群體。本校招生目標群包括外出打工返鄉人員、退伍*人、小初高中畢業生、在家待業人員、在崗培訓等，其中初高中畢業生、在家待業、在崗培訓人員約占總生源的絕大部分。

二、招生渠道策劃。

聘請招生人員，往各主要生源地派駐招生機構、招生代表。

參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳、推銷。

到生源地學校開展各種聯誼活動，進行*。

新聞媒體宣傳，樹立形象。

各種實物廣告、宣傳單等。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十三

由鎮黨委、鎮主要領導和分管領導牽頭，組建外出招商引資小分隊：

第一小分隊由鎮黨委書記蘭明傳任隊長，鎮黨委組織委員郭超，鎮黨委委員王瑞權為成員。

第二小分隊由鎮黨委副書記、鎮長董文增任隊長，副鎮長鄒成忠、魏懷勇為成員。

第三小分隊由鎮人大副主席、分管招商引資負責人徐龍華任隊長，鎮工業集中區管委會主任莊雪昭、鎮農經站副站長吳金龍為成員。

二、外出招商引區域范圍。

原則上根據已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮外出招商重點區域，根據可能性和可行性的原則，以承接東部產業轉移為突破。重點區域確定為江蘇的南京，揚州、鎮江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關城市。

三、時間安排。

每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務，同時根據所掌握的招商項目線索，時間服從任務，隨時對接。

四、外出招商紀律。

人數按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標準嚴格按相關規定執行，在時間安排上，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長，嚴禁借外出招商機會游山玩水、出入娛樂場所。

五、總結上報。

小分隊外出招商，行程前要向縣委、縣匯報，經批準后方可安排行程，歸來后要即時總結并形成書面材料向鎮黨委、和縣投資合作促進局匯報，并且要高位推進、滾動實施。

一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十四

為認真貫徹落實懷教〔20xx〕25號文件，關于開展推廣《第一套全國中小學校園集體舞》工作的`通知精神，根據學校的實際情況，現將推廣校園集體舞活動的相關工作安排如下：

1、創設氛圍，加強宣傳。

充分利用通過學校的宣傳陣地，向學生宣傳展示校園集體舞。我們將通過校園櫥窗、廣播等向學生宣傳展示校園集體舞，讓學生能了解此項活動的美妙與意義。具體辦法：

（1）校園櫥窗展示有關校園集體舞宣傳材料。

（2）通過校園廣播播放校園集體舞音樂。

（3）通過集體晨會、教師大會、班主任老師例會等形式向師生宣傳校園集體舞。

2、輔導教師參加縣級培訓。

時間：20xx-3-14至3-16（懷集實驗小學參加培訓）。

參加培訓的教師：毛回香、鄧升華。

3、健全機構、加強領導。

為了保障校園集體舞普及工作的正常開展，切實增強學生體質，學校將成立了以校長為組長的校園集體舞推廣工作領導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

組長：林海年。

副組長：毛回香、鄧升華。

組員：全體教師。

1、教師培訓。

時間：20xx-4-16至4-18（下午放學后在操場進行）。

負責人：毛回香、鄧升華。

人員：全體教師。

2、四、五年級學生學習培訓（先在四、五年級進行推廣，然后逐步向全校推廣）。

時間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節活動課在操場進行）。

指導教師：四、五年級班主任老師及其他科任老師。

1、對各班級進行不定時檢查評估，觀看活動開展情況。

2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導、規范舞蹈動作。

3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動課進行開展。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十五

“christina咖啡屋”將在位于歐美學院和燕山大學等高校附近的繁華地段開業，它以濃郁的美國鄉村氣息作為主體格調，并匯以*特色裝飾。盡管校園附近已有西式快餐店、冰淇淋店、街景奶茶店、書吧等，這會占據一定的市場份額，但本店以顧客需求為導向，進行中西結合的服務，滿足高校大學師生和周邊居民對高品質咖啡屋的需要，具有更強的吸引力。

“christina咖啡屋”將以最快的速度搶占市場份額，彌補需求空白，滿足顧客需求，贏得高額利潤。為達到預期目標，我們將在嚴密的市場調查后，展開實施營銷計劃。分段完成利潤額的階段目標。

1、市場現狀分析：

一方面，現代大學生越來越追求高品質的生活，對咖啡的需求越來越大，喝咖啡也成了一種文化，一種情調和一種生活方式，咖啡廳已正在成為人與人溝通和自我享受的一個重要場所，咖啡不僅是一種飲料，而且是一種文化氛圍和生活追求。它的價值在于能提供給消費者高層次的精神享受?？Х仁袌龅男枨蟪士焖龠f增趨勢，咖啡文化消費在校園市場大有可為?！癱hristina咖啡屋”，對市場調研的結果進行了詳盡透徹的分析，所設計的產品和室內布置等，一切以顧客的需求為基礎，很好地契合了大學生對咖啡的個性化高品質追求，市場發展前景廣闊。

另一方面，歐美學院和燕山大學等高校附近的繁華地段目前還沒有一家真正的咖啡廳，遠遠不能滿足學子對咖啡的巨大需求。校園附近已有西式快餐店、冰淇淋店、街景奶茶店、書吧等會和我們分享市場份額，成為我們的競爭對手。但我們以差異化的產品，滿足消費者的個性選擇，再輔之以很有競爭力的價格，定能在校園咖啡市場上獨樹一幟。

2、策略：

咖啡店經營態勢走發展型到穩定型的戰略步驟；經營領域從專業化到多元化發展。除此之外還要注意差異化戰略、目標集中戰略、最佳成本戰略。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十六

充分挖掘和利用我縣的優勢和潛能，按照可持續發展和建設資源節約型、環境友好型社會的要求，依托資源廣招商、大招商，在資源的深度開發和特色產品精深加工上取得實效。

(一)抓好項目庫建設。把握國家產業政策、投資方向以及盛市支持的財源建設項目，依托我縣優勢資源和產業，推進項目建設前期工作，爭取國家和省市的支持。

(三)搞好大項目專題推進工作。對重點推進項目實施一個項目，一套班子。成立由縣級領導為組長，各有關單位具體負責的推進組，加大招商力度。

(四)搞好工業園區的規劃工作。做好工業園區籌建的各項前期準備工作，制定工業園區的駐入標準和特殊政策，完成園區基礎設施建設。

(五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉鎮、各部門落實招商引資任務，發動各級黨政群團組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業中來。

(六)加強招商引資工作的督辦考評。為了確保招商引資任務的完成，由縣委目標責任承諾領導小組辦公室，對各鄉鎮和縣直部門完成招商引資任務的情況進行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務的單位予以獎勵，對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部優先予以重用或提拔。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十七

為深入貫徹黨的和市第四次黨代會、市委四屆二次全委會精神，不斷創新招商引資工作思路、改善招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作職責，進取營造“領導干部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展，特制定本方案。

一、工作目標。

將20xx年確定為雙橋經開區“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標任務為：協議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上，引進總部經濟企業15戶以上，利用內資50億元以上。

二、工作重點。

為確保20xx年招商引資目標任務全面完成，重點抓好以下工作：

(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢，以主導產業為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。

一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件，摩托車及關鍵零部件等項目，力爭引資25億。

二是現代裝備制造產業。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工，機床制造基地，航空配套產業，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。

三是循環經濟產業。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。

四是電子信息產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。

五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。

六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所，力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場，西部物流園、第三方物流等現代物流等項目，力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構，造價、審計等中介咨詢機構，力爭引資5億。引進旅游風情小鎮、旅游酒店、游樂場、文化創意等項目，力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。

(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略，針對性的鎖定重點招商區域，理解、吸納產業轉移和資本外溢，力爭在引進資金和項目上取得突破，構成招商引資新格局。一是“珠三角地區”。針對該區域作為全球多個行業的制造基地和戰略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業加強對接。二是“長三角經濟區”。重點經過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作，承接產業轉移。三是“環渤海經濟圈”。借助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎，重點針對該區域的循環經濟、機械、裝備制造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業，有針對性地加強合作。

(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業為重點，努力爭取其來經開區建設生產制造基地，設立地區總部和研發機構。

(四)突出重點項目。結合經開區產業發展重點，根據國內外企業發展戰略和投資意向，針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點項目庫”，進行項目包裝和推介，吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。

三、組織保障。

成立相應的領導機構和辦事機構，構成層級清晰、分工明確、職責落實的機制架構，為招商引資工作供給有力的組織保障。

(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督，對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各職責領導和職責單位招商引資工作績效進行檢查、考核。

(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室(投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作，跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核，嚴格控制引進項目的質量。

(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作，組成11個專業招商小組，由經開區管委會領導任組長，各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區范圍內抽調2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務，做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。

四、搭建平臺。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十八

認真學習黨的xx大精神，用科學發展觀指導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發達地區，建立招商、外貿外經工作新格局，以“開放帶動”戰略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續發展。

二、主要工作思路。

1、堅持招商引資不動搖。

科學發展觀的核心是發展，沒有發展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發展的主要手段之一，是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策文件。

2、突出園區招商，強化載體建設。

進一步發揮開發區招商引資主戰場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發區的檔次，明確產業定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發區產業定位的高質量項目入園投資。

3、突破群聚效應，強化產業鏈招商。

認真分析現有外商(特別是臺、港)投資扎根的原因(采購、營銷、干部、、研發設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業，以帶動同類型企業、配套企業、上下游企業一起來豐投資。以提升產業層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產業為重點，根據我縣產業結構調整和培育新興產業的要求，引進資源節約、科技創新、生態環保的項目和技術，嫁接改造現有企業，延伸產業鏈，優化生產要素組合，提高產出強度。

4、突破500強，強化大項目招商。

死盯硬粘，主動出擊現有500強企業線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強化無地招商。

千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(提高產業層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業更新與企業轉型、并購。

6、突破招商手段，強化隊伍建設。

招商加盟部門工作計劃（匯總19篇）篇十九

全面貫徹黨的x精神，牢固樹立科學發展觀，以“協調發展、跨越發展、全面發展、可持續發展”為目標，堅定不移地實施開放引進主戰略，繼續把對外開放和招商引資作為推動我市經濟和社會發展的第一要務來抓，優化環境、建好園區、創新方式、提升水平，實現招商引資“質”和“量”的新跨越;加強服務、搭建平臺、優化產品結構、擴大出口規模，實現外貿進出口工作的新提升;建立基地，加強培訓，抓好渠道開拓，實現外派勞務的新進展，以“規模、速度、質量”的有機統一，在更大范圍、更高層次、更廣領域強力推進我市對外開放和招商引資工作。

二、20x年工作目標。

(一)引進內資：引進市外資金168億元，較去年實際完成增長14%。其中引進省外資金115億元，較去年實際完成增長10%。

1.引進3000萬元-5000萬元項目90個，其中工業項目54個;。

2.引進5000萬元-1億元項目69個，其中工業項目50個;。

三、主要思路及舉措。

(一)進一步解放思想，營造新一開放、大招商的濃厚氛圍。相比沿海開放城市，目前我市所欠缺的不是區位優勢，依然是觀念、意識和思想的落后。20x年要以“無功就是過”的思想統領對外開放工作，改變被動地等政策、等說法，轉變行政理念，樹立創新精神和拼搏意識，把解放思想體現在實際工作和具體行動上，真正落到實處。一是各級領導干部率先解放思想。各級領導班子要有目的、有針對性地到浙江、江蘇等發達地區考察學習，重點學習先進地區在新形勢下招商引資、園區建設、外貿進出口、對外經濟技術交流合作的新理念、新舉措、新政策，進一步探索緊扣x實際，能積極推動我市對外開放工作上品位、上臺階、上水平的新方法。二是重點引導企業解放思想。在培養“企業家”上下功夫。要充分發揮企業在對外開放中的主體作用，引導企業在練好內功的同時積極“走出去”，利用一切可以利用的招商平臺和渠道，瞄準國內500強、世界500強，引進戰略投資者，迅速擴張壯大自身的實力。三是發動全員解放思想。進一步采取宣傳等多種舉措，大力宣傳鄭汴一體化進程的加快、汴西新區的打造、近年來招商的成效，大力宣傳x全方位對外開放面臨的大好時機，在全市營造更深層次、更加濃厚的大開放、大招商氛圍，發動全市進一步解放思想，搶抓機遇，強力推動開放引進主戰略。

(二)進一步加壓驅動，繼續實行目標管理、督查認定等推動舉措。一是全面實施新目標管理考核獎勵辦法。20x年要繼續落實招商引資目標管理責任制，進一步增強招商引資的壓力感、責任感、緊迫感。要實施新考核辦法，重點考核3000萬元以上項目落地，逐步由重數字考核向重項目考核轉變，擠水分、壓數字，引導招商引資工作科學健康發展;重點考核項目落地投產、資金到位率，引導招商引資工作向重實效發展;對招商引資工作服務部門進行專項考核，將優化環境工作以考核的辦法加以推進。二是繼續推行督查認定機制。在每季度對招商引資3000萬元以上項目進行督導檢查的基礎上，開展不定期的抽查，并在媒體上進行公布。堅定不移地繼續實行市人大、政協領導帶隊考核認定，市四大班子年中、年末兩次高規格督查。三是進一步完善協調機制。對外開放和招商引資領導小組例會要堅定不移地堅持下去，通報情況，查擺問題，指導全市招商引資工作。全市分別在年初、年中召開一次全市規模的對外開放和招商引資表彰動員大會和招商引資工作經驗交流會，每季度召開一次全市性的招商引資工作調度會，在適當的時間召開招商引資工作現場會，指導全市招商引資工作健康發展。

(三)進一步創新機制，建立“三位一體”新體系。適應x對外開放新形勢，建立和完善“投資促進-投資服務-投資投訴”三位一體的新機制，保障招商引資工作健康快速發展。一是完善政策體系，加大政策促進力度。在原有政策的基礎上，繼續在縣區干部中實行二分之一工作法，在市直干部中推行三分之一工作法。堅持把招商引資激勵政策落到實處，重獎和提拔招商引資有功人員，重獎招商引資有功單位，掀起全市招商引資新。同時，結合x發展定位，用足用活國家支持老工業基地政策，盡快鼓勵類招商項目促進政策，加大對高科技項目、高附加值大項目、產業鏈對接項目、園區龍頭支柱項目、三產服務重點項目、文化旅游帶動項目等鼓勵類招商項目的支持優惠力度。二是建立大項目準入評審制度和完善“一站式辦公”制度。整合市、商務局、工商局、稅務局、安監局、環保局、國土局、城建局等部門在行政服務大廳的職能，將大項目評審與辦證服務有機結合，明確專人負責，既對項目把關，又對項目負責，真正把減少審批環節和“一費制”、“項目代理制”、“一站式辦公”等承諾落到實處。同時，各級土地、財政、城建和公用事業等部門應加大對招商引資工作的支持力度，確保重點項目引進來、留得住、落得下。同時，要改變招商引資專項資金撥付方式，改臨時列支為提前撥付，充分做好節會招商會前準備、會中推介和項目對接、會后跟蹤落實等各項工作，提高節會招商成效。三是搞好投訴處理。外商投資投訴服務中心要積極完善職能，及時受理投訴并督察查處，對外商的投訴案件，要及時處理，不推諉、不拖延，真正把“親商、安商、富商”落到實處。

(四)進一步夯實招商引資基礎，大力推進園區建設，加強項目庫建設。認真貫徹落實《關于加快五縣工業園區建設的指導意見》，按照科學規劃、優勢產業集聚發展、創新發展、可持續發展四項原則，切實加強對我市工業園區建設的指導，要高水平搞好園區規劃，加快工業園區基礎設施建設步伐，強力推進項目建設，使園區成為集群優勢強、科技含量高、環境污染小、投資環境優的經濟增長群，成為最重要的招商平臺。

精心完善項目庫各項內容，做好新招商項目的論證，尤其是要根據國家產業政策和我市重點支柱產業、城市定位做好招商項目的策劃和包裝。特別是要以汴西新區和杏花營、邊村、汪屯和各縣的工業園區為依托，以我市五大支柱產業和文化、旅游、現代服務業、農業產業化為重點，謀劃論證一批切合x實際的重大項目。各縣區、市直有關單位要及時從國家產業政策導向中發現項目，從區域經濟結構調整中發展項目，從宏觀經濟形勢變化中發現項目，大力做好項目的篩選、論證、策劃、包裝、儲備工作，以好項目吸引投資，夯實招商引資的工作基礎。

(五)進一步改進招商方式，走科學招商新路子。牢固樹立新的開放觀，以科學發展觀指導對外開放，變過去“挖到籃里都是菜”轉向冷靜選資。一是大力推行產業鏈招商。市、縣(區)兩級和商務局(招商局)要認真研究我市產業發展現狀，明確發展方向，在拉長產業鏈上狠抓項目招商，實現建設一批、立項一批、上報一批、儲備一批、調研一批，同時，挑選我市懂產業、懂招商、懂外語、懂法律的精干人員，組成專業招商團，緊緊圍繞我市五大支柱產業和鄭汴產業帶產業規劃，實行產業招商，并“抓住龍頭、帶動配套”，選擇一個重點項目，向產業鏈的上下兩端推進，實施產業鏈招商。二是大力推行點對點定向招商。要緊緊盯住境內外500強企業、行業龍頭企業、著名品牌企業、在外x人創辦的規模型企業等，篩選出一批與我市產業關聯度高、有投資計劃的企業，深入研究，在搞清對方投資需求、投資計劃和我市可提供的各種配套及成本，并提出初步合作意向的基礎上，由市領導帶隊拜訪對方決策人員，實施點對點的定向招商。同時，把引進高新技術企業作為招商引資的重點來抓，20x年務求在高新技術產業、裝備制造業、公益性基礎設施、服務外包業、勞動密集型產業等領域實現招商引資的大突破。三是大力推行活動招商。積極參加國家和省舉辦的中博會、廈交會、鄭交會等各類經貿洽談活動，并緊扣“早、精”，在20x年有針對性地分別在浙江、福建、廣東舉辦承接產業轉移招商活動，同時狠抓項目落地，提高履約率。四是大力推行鄉情招商和以商招商。研究制定鄉情招商和以商招商的政策、措施，加強與浙江商會、福建商會、溫州商會、廣東商會以及河南在外地各商會的溝通與聯系，充分發揮其信息優勢和聯系企業緊密的優勢，通過他們宣傳x，動員客商來我市投資。注重發揮現有落戶企業的“橋梁”和“紐帶”作用，加強與落戶企業間的溝通，鼓勵和引導企業介紹朋友來x投資考察，宣傳我市企業與外地企業對接的成功范例，發揮示范效應。五是加快產業升級，鼓勵“優二進三”招商。要在引進新投資項目的同時，加強對已落地重點企業的培育工程，實施再招商，積極引進戰略投資者加盟，實現迅速擴張，力爭在2-3年內，培育出2-3家上市公司，同時針對我市三產服務業落后局面加大第三產業招商力度，充分利用我市區位和資源優勢，在研發、設計、信息、培訓和品牌、物流、銷售、商業服務等方面，策劃包裝一批好的項目，加大推介力度，實現新的突破。

(六)進一步優化環境，樹立我市對外開放新形象。一是在全市干部群眾中著力培育“人人都是招商環境”的思想意識和自覺行為，在各縣區和市直各單位中大力開展“質量招商年、環境招商年和效率招商年”活動。二是宣傳部牽頭，創三城辦公室、監察局、開放辦、文明委等單位共同參與，精心組織、認真準備，積極參加“外商眼中河南最佳投資城市”、“中部最佳投資城市”等評選活動，擴大x的知名度。三是結合修訂《招商引資目標管理考核辦法》，將部分市直單位明確為招商引資服務單位，增加依法辦事、公正廉潔、服務質量、辦事效率、工作作風等考核內容。年底結合萬人評議，接受來汴投資客商專項評議，進一步促進市直機關轉變工作作風，提高工作效率。

(七)進一步加強培訓，建立專業對外開放隊伍。建立對招商人員輪訓制度。市、縣(區)兩級組織、人事部門要把招商引資培訓納入年度計劃。各級黨校要認真籌劃、精心組織，定期舉辦不同層次的培訓班、研修班，并把能力培訓作為重點，開展招商引資專項培訓。要繼續與全國知名高校聯合舉辦招商引資培訓班，今年要選拔一批高素質人員到國內發達地區甚至國外進行實地培訓學習。通過多種培訓方式，建立一支熟知國際慣例、法律法規、區域經濟發展理論、財經和五大產業等相關知識，了解外交禮儀、能夠揣摩不同人群心理的專業招商隊伍。同時，加強對我市近千家自營進出口權企業政策和業務技能知識的培訓，幫助其拓寬外貿業務，使他們早日開展國際貿易活動。

(八)進一步加大外貿進出口工作力度，做好外派勞務工作，開創全方位對外開放工作新局面。繼續堅持以抓兩頭企業、促中間出口創匯的工作方針，抓緊抓實為出口重點企業服務，以我市出口地方性優惠政策為契機，把國家的外貿發展基金、中小企業開拓國際市場資金以及出口退稅等一系列優惠政策和我市地方性優惠政策都不折不扣落到實處，激發企業出口積極性。實行“搭臺，企業唱戲”，力爭做到“買單，企業出去”，有目的、有針對性地組織企業參加世界性商品博覽會、交易會、投資貿易洽談會。同時，要將省、市領導參與的外事、外訪活動和企業開展的經貿活動相結合，全方位促進我市開放型經濟建設。積極為企業搞好法律、技術、談判、簽訂合同、信用擔保等服務，力爭通過參會讓企業接觸更多的外商，從而打開外銷渠道長期不暢的被動局面。

進一步加快“走出去”步伐，擴大我市符合對外承包工程經營資格企業的申報，壯大外經企業隊伍，以對外承包工程訂單帶動外派勞務;抓好外派勞務的渠道開拓，把外派勞務與境外加工貿易、境外資源開發等業務相結合，相互促進、協調發展，督促指導市對外經濟技術合作有限公司在與國內大型外派勞務公司搞好合作派遣的同時，力爭主動開拓，直接與國(境)外雇主或中介機構簽訂合同，力爭在20x年使我市外派勞務工作邁上新臺階。