通過質(zhì)量月的開展，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問題的關(guān)注和解決，提升整體運(yùn)作效率。下面是一些質(zhì)量月相關(guān)的文章和資料，供大家深入了解和學(xué)習(xí)。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇一

在開展監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理人員不能僅依靠主觀意識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)分配工作，而是要充分考量施工組織規(guī)劃的基本內(nèi)容和項(xiàng)目監(jiān)理方案的各項(xiàng)細(xì)則，與技術(shù)人員共同審查施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙，并充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)文件，全面落實(shí)施工前期準(zhǔn)備階段的工作。同時(shí)，在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，施工建設(shè)單位要合理把控成本預(yù)算，建立完整的臺(tái)賬目錄，并明確規(guī)定施工材料購置數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便為后期材料質(zhì)量檢查提供參考。同時(shí)，要加大對(duì)材料儲(chǔ)存與管理的重視，杜絕施工材料的隨意堆放。由于施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，為此，應(yīng)避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。針對(duì)施工材料的科學(xué)管理，其具體方法如下所述：

（1）擬定施工材料匯總表格，以便更加直觀的了解各類型材料的數(shù)量?jī)?chǔ)備和使用情況。其中，主要內(nèi)容包括房建工程施工監(jiān)理細(xì)節(jié)、監(jiān)理規(guī)范及材料檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢查的重視，嚴(yán)格審查材料的出廠合格證明和質(zhì)量許可標(biāo)簽，避免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量。

（3）工程監(jiān)理人員要端正態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極落實(shí)監(jiān)理工作，在第一時(shí)間了解施工材料的基本屬性，判斷其是否滿足實(shí)際工程需求。

（4）一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，需嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用專業(yè)檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)，杜絕使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料，從根本上保障工程質(zhì)量。

2.2完善工程放線測(cè)量作業(yè)水平。

房建工程施工環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理部門要指定專業(yè)技術(shù)人員開展工程放線測(cè)量作業(yè)，并加大對(duì)作業(yè)流程的監(jiān)督，以此保證資料采集的精確性和放線測(cè)量的合理性。如果工程放線測(cè)量所獲取的數(shù)據(jù)信息存在較大偏差，資料缺乏可參考價(jià)值，會(huì)嚴(yán)重影響房建工程建設(shè)質(zhì)量，甚至?xí)璧K后續(xù)整體工序的運(yùn)站。而放線測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和精確性，能夠直接影響整體工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為此，工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制測(cè)量作業(yè)的開展，并定期進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查，確保放線測(cè)量的精確性。

2.3嚴(yán)格履行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

房建施工單位是否嚴(yán)格遵守施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，直接決定了整個(gè)工程施工的運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)質(zhì)量。在房建施工過程中，工程規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的完整性和完善性，充分體現(xiàn)出建筑工程師的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的.企業(yè)監(jiān)理師先應(yīng)掌握施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，然后制定切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案，合理解決突發(fā)性問題，減小損失，確保工程建設(shè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4嚴(yán)格控制工程質(zhì)量缺陷。

房建工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)混凝土振搗不充分或地下室防滲工作落實(shí)不到位等問題，為此，房建工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格履行施工管理質(zhì)量控制策略，加大對(duì)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的投入。一旦在工程質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)上報(bào)至有關(guān)部門，并且采取科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略。我們都知道，房建工程施工是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜繁瑣且聯(lián)系緊密的工作，涉及到各崗位人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等諸多內(nèi)容，這在一定程度上增加了工程監(jiān)理的難度和工作強(qiáng)度。基于此，工程監(jiān)理人員需嚴(yán)格履行規(guī)范條例，強(qiáng)化自身職責(zé)，并針對(duì)房建施工采取合理的監(jiān)督管理策略，讓施工工序順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5積極落實(shí)質(zhì)量測(cè)評(píng)。

一個(gè)工程項(xiàng)目落成后，需要進(jìn)行全面且客觀的質(zhì)量驗(yàn)收和綜合評(píng)定。當(dāng)下，大多數(shù)房建工程工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是短期的、形式化的，而真正的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工流程，而且需要將工程分化成不同部分，針對(duì)分化后的工程項(xiàng)目開展質(zhì)量評(píng)定，通過客觀衡量分項(xiàng)質(zhì)量鑒定整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。由此可見，分部項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定是整體工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作要盡量做到全面、細(xì)致、一絲不茍，對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量保障工程、檢驗(yàn)工程與實(shí)測(cè)工程盡心盡力，并針對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目責(zé)令其返工修整，直至通過質(zhì)量評(píng)定后，方可簽訂驗(yàn)收證明。這樣不僅可以嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量，還可以完善建筑施工范圍的綜合管理水平，促進(jìn)工程的盡快竣工。

3結(jié)語。

綜上所述，房建工程施工質(zhì)量管理的好壞直接決定了整個(gè)工程能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付竣工，基于此，施工企業(yè)要積極落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理工作，從根本上強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，確保其滿足現(xiàn)代化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而避免施工過程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。另外，還應(yīng)建立健全法律法規(guī)，完善工程施工管理控制體系，最終為促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)。

[1]文鋒.淺談房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），（25）.

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇二

房屋建筑工程發(fā)展概況可切實(shí)反應(yīng)建筑行業(yè)的綜合管理水平，基于此，要想切實(shí)提高工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，就需積極引進(jìn)創(chuàng)新型管理模式，高效應(yīng)用尖端技術(shù)，從而最大限度的滿足人們的個(gè)性化需求。在建筑工程領(lǐng)域，監(jiān)理工作是整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系的重要環(huán)節(jié)，但縱觀我國房建工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展現(xiàn)狀可知，其中仍存在諸多亟待解決的實(shí)際問題，如缺乏完善的法律法規(guī)、立法程序不健全、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)不合理等，這些問題在很大程度上制約了房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作的落實(shí)。由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展仍處于探索與變革的轉(zhuǎn)折期，因此，缺乏質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，房建工程質(zhì)量管理體系落實(shí)不到位，監(jiān)理工作流于形式。現(xiàn)階段，房屋建筑工程缺乏一套行之有效的質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng)，使得信息化傳播渠道過于單一，傳播效率受限，最終使得房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作難以發(fā)揮實(shí)際效應(yīng)。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇三

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理本身是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作，在管理過程中很容易受到各種因素的影響，進(jìn)而影響到管理質(zhì)量，偷工減料問題是房屋建筑工程施工管理過程中比較常見的問題之一，一般來說，建筑工程的施工都是由承包商承包管理的，大多數(shù)承建單位都比較注重對(duì)自身利益的維護(hù)，希望在合同利潤的基礎(chǔ)之上再獲取更多的利潤，在這種動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下，很多承建商會(huì)采取拓展供材范圍的方法，這就導(dǎo)致偷工減料、高估冒算等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，有的甚至完全不顧設(shè)計(jì)方案的要求，隨意改變建筑工程主體結(jié)構(gòu)類型，這些問題都會(huì)對(duì)整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，嚴(yán)重阻礙施工管理質(zhì)量的提升。

1.2原材料采購及管理方面的問題。

建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容，該環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量對(duì)建筑工程施工質(zhì)量具有十分顯著的影響，然而，當(dāng)前許多房建企業(yè)在原材料的采購及管理方面都不夠重視，未制定完善的管理體制，在材料采購及管理的實(shí)際工作中往往只重形式，不重實(shí)質(zhì)，這對(duì)工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生的危害是極大的。一般來說，原材料采購及管理方面的問題主要有以下幾點(diǎn)：第一，采購材料之前未做好充分準(zhǔn)備，許多采購人員在采購材料之前都不重視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，為了節(jié)省采購時(shí)間，通常比較容易忽略價(jià)格的對(duì)比環(huán)節(jié)，這就很容易導(dǎo)致采購材料的價(jià)格過高，造成采購資金的浪費(fèi)。第二，采購的材料不符合施工要求，一些采購人員由于自身專業(yè)素質(zhì)的缺乏，在采購材料的過程中往往會(huì)出現(xiàn)材料規(guī)格、參數(shù)等與設(shè)計(jì)要求不相符合的問題。第三，材料管理不規(guī)范，當(dāng)采購材料工作完成之后，采購人員應(yīng)及時(shí)將采購的原材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)輸?shù)倪^程中，應(yīng)提前做好相關(guān)的質(zhì)量保護(hù)措施，以防材料在運(yùn)輸途中出現(xiàn)損傷，當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)之后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，然后再將質(zhì)量合格的材料進(jìn)行科學(xué)堆放。

在房屋建筑工程施工之前，首先必須制定一個(gè)科學(xué)可行的施工方案，并嚴(yán)格按照該方案進(jìn)行施工，但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，許多建筑工程項(xiàng)目在施工管理過程中都存在設(shè)計(jì)方案不科學(xué)的問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一是施工設(shè)計(jì)方案的可行性偏低，該問題往往是由于設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)而造成的。第二是施工設(shè)計(jì)方案未充分考慮設(shè)計(jì)成本，進(jìn)而導(dǎo)致施工成本的浪費(fèi)。

1.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管不到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管水平對(duì)工程的施工質(zhì)量具有直接影響，但許多施工單位都存在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管不到位的問題，管理人員不明確自身職責(zé)，在管理過程中常常只是為了應(yīng)付檢查，而沒有真正將管理工作落到實(shí)處，顯然，這對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量是非常有害的，出現(xiàn)這種問題的根本原因主要在于企業(yè)內(nèi)部未制定完善的施工質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作在實(shí)際執(zhí)行的工程中缺乏標(biāo)準(zhǔn)制度的約束和指導(dǎo)。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇四

摘要：

隨著我國經(jīng)濟(jì)和城市化程度的日益提升，城市用地問題逐漸成為了城市規(guī)劃建設(shè)的瓶頸所在。隨著相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和民眾意識(shí)的提升，建筑工程中房屋建筑的施工管理對(duì)于工程整體質(zhì)量的影響逐漸突顯了出來。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相關(guān)工作，并就其現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略進(jìn)行了深入探析，以幫助相關(guān)企業(yè)在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間找到平衡。

關(guān)鍵詞：

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇五

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的城市化水平越來越高，城市建筑工程建設(shè)越來越多，在建筑工程的建設(shè)過程中，土建施工是最重要的一環(huán)，土建施工質(zhì)量的好壞將會(huì)對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量造成影響，所以必須加強(qiáng)對(duì)土建環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。在對(duì)土建工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，需要監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，這樣才能夠促進(jìn)土建工程監(jiān)理水平的提升，保障建筑工程的順利完工。

1.1促進(jìn)建筑工程土建施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范。

建筑工程在進(jìn)行土建施工時(shí)，要受到很多外界限制因素的影響，對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，所以土建施工工藝和施工技術(shù)很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求，加上部分土建施工人員的專業(yè)水平較低，對(duì)于土建施工過程中存在的隱患不能夠及時(shí)察覺，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降[1]。在建筑施工過程中，建筑工程的監(jiān)理部門主要負(fù)責(zé)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和審查，定期在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)施工人員的施工方式是否規(guī)范進(jìn)行檢查，對(duì)于不規(guī)范行為進(jìn)行糾正，提升施工人員施工的規(guī)范性，保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程土建施工監(jiān)理部門對(duì)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理不僅能夠規(guī)范施工人員的施工行為，激發(fā)施工人員的規(guī)范施工積極性，而且能夠提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)建筑工程整體施工水平的提升，為建筑工程施工質(zhì)量提供保障。

建筑工程土建施工監(jiān)理部門針對(duì)土建施工進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督和管理能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量監(jiān)測(cè)提供有效指導(dǎo)，強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量，能夠有效降低因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致返工的問題，將建筑施工的`成本控制在合理范圍內(nèi)，促進(jìn)建筑工程整體施工效益的提升[2]。監(jiān)理部門在對(duì)建筑工程土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要合理設(shè)定工程監(jiān)理目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)理制度的要求，對(duì)施工過程和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，明確各個(gè)崗位工作人員的責(zé)任。監(jiān)理人員要對(duì)土建施工過程需要的材料和施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄和科學(xué)管理，方便為以后的土建施工監(jiān)理提供有效參考。土建施工監(jiān)理人員還要對(duì)土建施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)土建施工過程中的人力、物力以及財(cái)力等資源進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止造成不必要的浪費(fèi)，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。

在對(duì)建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)土建施工的施工方案進(jìn)行仔細(xì)分析，查看土建施工單位施工規(guī)劃的科學(xué)性，防止出現(xiàn)不合理的施工現(xiàn)象。土建工程施工單位的施工規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包含基礎(chǔ)施工安排、施工材料、施工工藝、施工條件以及如何應(yīng)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件等，為土建工程的順利進(jìn)行做好各種應(yīng)對(duì)[3]。土建工程施工監(jiān)理部門要對(duì)施工單位各項(xiàng)各種的合理性進(jìn)行判斷，根據(jù)施工單位提交的施工方案進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)土建施工單位的施工目標(biāo)進(jìn)行明確，保證各項(xiàng)各種都合理之后再向施工單位下達(dá)準(zhǔn)許施工的指令。土建工程施工監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的管理給予高度的重視，爭(zhēng)取在不影響建筑質(zhì)量的前提下對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制，為后續(xù)的建筑工程質(zhì)量工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)土建工程施工監(jiān)理效益的最大化。

在對(duì)建筑工程土建施工緩解進(jìn)行工程監(jiān)理時(shí)，施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師對(duì)土建施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，根據(jù)土建工程施工的實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)土建工程施工過程中的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，要以土建工程的施工方案和施工圖紙作為監(jiān)理依據(jù)，督促施工單位對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，對(duì)土建施工過程中的各項(xiàng)不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)格管理和審查，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量管理漏洞，促進(jìn)土建施工整體質(zhì)量的提升[4]。在進(jìn)行土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理時(shí)，合理的施工工序要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工圖進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，保證質(zhì)量檢查合格之后，再進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)的施工管理，保障土建施工的完整性和實(shí)效性，防止延誤土建工程的施工進(jìn)度。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇六

要想保證建筑工程土建施工的順利完成，工程監(jiān)理單位必須制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，并且根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)對(duì)土建工程施工過程進(jìn)行監(jiān)理，做好每一項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)。建筑單位與土建施工單位簽訂合同之后，應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)的制度以及合同中對(duì)施工單位的要求制定切實(shí)可行的工程監(jiān)理目標(biāo)。土建工程施工監(jiān)理單位要從實(shí)際出發(fā)對(duì)整個(gè)監(jiān)理過程和監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行考慮，在對(duì)土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要對(duì)土建施工監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行合理劃分，保證各項(xiàng)責(zé)任都能夠落實(shí)到個(gè)人，明確各個(gè)崗位監(jiān)理人員的責(zé)任和分工，提升土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理的效率。很多土建施工單位在施工過程中并沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工，加上部分監(jiān)理人員對(duì)于自身的工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)施工質(zhì)量造成了很大的不良影響，為了保證工程的施工質(zhì)量，必須建立明確的土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度[5]。土建工程施工監(jiān)理單位要根據(jù)監(jiān)理要求制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作和任務(wù)，促進(jìn)監(jiān)理人員積極性和責(zé)任心的提升，保證土建工程施工監(jiān)理工作的順利完成。

材料的好壞對(duì)建筑工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響，施工材料越好，建筑工程的質(zhì)量就越高，所以土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理部門要對(duì)施工單位使用的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查合格之后，再允許施工單位使用材料進(jìn)行施工[6]。當(dāng)建筑材料運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理人員也要做好相關(guān)的記錄，防止不合格施工材料找不到來源的情況出現(xiàn)。對(duì)于施工材料的驗(yàn)收是一項(xiàng)比較繁重復(fù)雜的工作，需要監(jiān)理人員具備較強(qiáng)的耐心和責(zé)任心才能夠順利完成，所以施工人員在對(duì)材料進(jìn)行檢查時(shí)，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證施工過程中不會(huì)因?yàn)椴牧蠁栴}影響建筑質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程的順利完成。

3.3對(duì)土建施工過程中使用的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

在建筑工程中土建施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備是建筑建設(shè)過程中重要的工具，使用機(jī)械設(shè)備的好壞也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成較大的影響，只有充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能才能夠保證土建施工的順利進(jìn)行。在土建施工過程中，施工監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的實(shí)際需要和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格檢查，查看施工機(jī)械是否能夠滿足施工需求，并且查看施工使用機(jī)械設(shè)備的方式是否正確。如果施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的性能以及操作方式不夠了解，很可能造成建筑材料的浪費(fèi)或者影響施工質(zhì)量，不僅會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度造成影響。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要求施工單位根據(jù)相關(guān)要求對(duì)機(jī)械操作員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，拿到相關(guān)考試合格證書之后再讓他們操作相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，防止操作人員在操作過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了防止機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障，還應(yīng)當(dāng)保證機(jī)械操作人員懂得一些基本的機(jī)械故障維修技術(shù)，保證機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行，提升土建工程施工進(jìn)度。施工監(jiān)理人員還要督促機(jī)械設(shè)備的使用方定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并且定期對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修養(yǎng)護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備在施工過程中能夠正常運(yùn)行。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工人員和施工方式的管理與控制。

施工人員是建筑工程施工過程中的重要組成部分，每位工作人員都負(fù)責(zé)不同的工作類型，施工人員的專業(yè)水平對(duì)于施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生著直接的影響，所以監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理，了解土建工程施工單位全體施工人員對(duì)于施工技術(shù)的掌握情況，保證全體施工人員都能夠牢固掌握合理的施工技術(shù)和施工要求，同時(shí)還要求施工人員具備解決施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題的能力。要求施工人員必須做到持證上崗，積極協(xié)調(diào)施工單位與建筑工程建設(shè)單位之間的工作，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證土建施工工作能夠按照工程進(jìn)度順利完成。在建筑工程施工過程中，施工方式也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，合理的施工方式能夠加快施工進(jìn)度，保證建筑施工的順利完成，而不合理的施工方式則會(huì)帶來很多的問題，所以土建工程施工監(jiān)理人員要對(duì)施工單位的專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證土建施工單位能夠按照合理的施工方案進(jìn)行施工，促進(jìn)土建施工的順利進(jìn)行。

4、結(jié)語。

建筑工程中土建施工過程，加強(qiáng)工程施工監(jiān)理工作意義重大，由于建筑工程建設(shè)涉及的內(nèi)容非常多，所以監(jiān)理工作也相當(dāng)繁瑣，如果不加以重視，很可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一系列的問題。所以建筑工程土建施工監(jiān)理單位必須要明確工程監(jiān)理的重要意義，根據(jù)建筑工程土建施工的具體情況制定科學(xué)的監(jiān)理措施，促進(jìn)土建施工監(jiān)理水平的提升，為建筑工程的順利建設(shè)和建設(shè)質(zhì)量提供有效保障。

參考文獻(xiàn)。

[2]鄭宏偉.建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，，08(15):169~170.

[3]李利成.建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)探析[j].城市建設(shè)理論研究:電子版，2016，28(11):106~107.

[4]楊為.建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)研究[j].城市建設(shè)理論研究:電子版，2016，09(11):206.

[5]秦泗泉.淺談建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)[j].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2016，11(18):175~176.

[6]李海龍.建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[j].工程技術(shù):引文版，2016，13(29):245.

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇七

第一第一，房屋建筑工程施工質(zhì)量意識(shí)狀況。近幾年，我國房屋建筑發(fā)展速度較迅速屋建筑發(fā)展速度較迅速，但是施工質(zhì)量管理意識(shí)較薄弱。從當(dāng)前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來看當(dāng)前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來看，我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒有建立完善的整體管理意識(shí)建立完善的整體管理意識(shí)，直接影響了房屋建筑施工質(zhì)量，主要采用全方位管理意識(shí)進(jìn)行材料管理要采用全方位管理意識(shí)進(jìn)行材料管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理技術(shù)管理。第二第二，房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用，同時(shí)也會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工工作的進(jìn)展工工作的進(jìn)展。但是目前受社會(huì)主義影響，導(dǎo)致國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)與西方國家存在較差差距構(gòu)與西方國家存在較差差距。當(dāng)前，我國主要采用現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理理念實(shí)施管理監(jiān)督管理理念實(shí)施管理，主要按照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工內(nèi)容與建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理。例如，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料樣本采集和驗(yàn)收收，完善了工程驗(yàn)收，提高了監(jiān)督管力度。第三第三，房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。目前我國主要采用傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行管理傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產(chǎn)管理所引進(jìn)的管理制度管理所引進(jìn)的管理制度。管理制度一般主要由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項(xiàng)管理制度均是根據(jù)房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設(shè)的建筑技術(shù)、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇八

水利水電工程是國家的重點(diǎn)工程，具有其它施工沒有的一些特點(diǎn)，施工單位更加注重施工質(zhì)量的管理。首先，水利水電工程收到自然環(huán)境影響比較大，地質(zhì)、地形、氣象、水文等因素影響，在施工過程中要把這些因素都考慮到施工過程中，確保工程的質(zhì)量。其次，施工過程中會(huì)涉及復(fù)雜的工作環(huán)境，例如爆破、水下作業(yè)、高空作業(yè)等，施工方在保障工程質(zhì)量的同時(shí)，也要節(jié)約成本，合理的規(guī)劃施工的財(cái)務(wù)管理，科學(xué)合理的進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。最后，水利水電工程一般都在偏遠(yuǎn)地區(qū)，增加了運(yùn)輸成本，在一定程度受季節(jié)性洪水影響比較大，由于技術(shù)工種多，工程質(zhì)量大、施工受到環(huán)境影響，必須合理采用運(yùn)輸渠道，科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇九

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑工程發(fā)展速度越來越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來看，受施工技術(shù)和人為因素影響影響，導(dǎo)致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問題，直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究究，并結(jié)合房屋建筑工程管理中存在的問題，針對(duì)性的提出了一些解決措施，希望可以給相關(guān)人們提供措施。

1前言。

房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種，對(duì)城市化建設(shè)具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經(jīng)濟(jì)化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系，延長建筑使用壽命，進(jìn)而滿足人們的居住需求。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇十

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入，我國建筑行業(yè)迎來了另一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中生存下去，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個(gè)建筑施工當(dāng)中的重要組成部分，質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質(zhì)量，對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡(jiǎn)單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對(duì)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并對(duì)此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；建筑施工。

一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的，首先需要對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，然后設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之后再招標(biāo)，找到合適的建筑施工公司，最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計(jì)劃的首要前提，沒有質(zhì)量保證，在美好的計(jì)劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中，其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的，其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計(jì)這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規(guī)模較大，施工人員過多，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖，以此來進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。

2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。

關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個(gè)方面表現(xiàn)出來，其分別為：第一方面，對(duì)建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施，過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代。作為新時(shí)代的建筑企業(yè)，應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐；第二方面，在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的建筑工程項(xiàng)目，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施；第三方面，隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們對(duì)市場(chǎng)的需求等方面的要求也越來越高，有效的對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新，除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來更多的.經(jīng)濟(jì)效益以外，還能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。

我國建筑施工企業(yè)過去很長一段時(shí)間的施工管理理念都是：以技術(shù)為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù)，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營理念。在當(dāng)今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作，容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對(duì)人才的培養(yǎng)中投入過多的成本，由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足，使得質(zhì)量管理工作無法真正落實(shí)下去。

近幾年，在大環(huán)境的影響之下，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)管理體制卻是不夠完善的。由于市場(chǎng)管理體制的不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無章，不少企業(yè)為了能夠爭(zhēng)奪項(xiàng)目，不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了，后續(xù)也會(huì)因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。

建筑施工時(shí)一項(xiàng)巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的，但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中去的，大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)來安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工管理雜亂無序，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。

3.4施工人員專業(yè)水平不高。

通過調(diào)查和收集相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。

4相關(guān)措施。

4.1對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。

針對(duì)管理理念陳舊這一問題，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。

4.2對(duì)市場(chǎng)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部入手，以此來強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎(jiǎng)勵(lì)的鼓勵(lì)，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。

4.3對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。

為對(duì)企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實(shí)施分項(xiàng)施工；第三，對(duì)施工方法不斷創(chuàng)新，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。

4.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。

針對(duì)企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來對(duì)企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。

5結(jié)束語。

目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在：質(zhì)量管理觀念落后、市場(chǎng)管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對(duì)上述問題，我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù)，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。

參考文獻(xiàn)：

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇十一

水利水電工程在施工過程中，甲方監(jiān)管力度不夠，施工企業(yè)存在部分工程轉(zhuǎn)包，對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)格。在施工過程中，工人存在無證上崗等現(xiàn)象對(duì)工程質(zhì)量有一定影響。還有個(gè)別企業(yè)管理人員沒有責(zé)任心，不按規(guī)程進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)，存在一定以假亂真、偷工減料等現(xiàn)象，這對(duì)工程質(zhì)量有致命的影響，必須提高法律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法，保障工程質(zhì)量。

2．2施工前規(guī)劃不科學(xué)，影響工程質(zhì)量。

我國現(xiàn)在我國水利水電工程質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)體系不健全，由于我國水利水電企業(yè)都是國有企業(yè)，行政化比較嚴(yán)重，施工前對(duì)原材料逐步?jīng)]有科學(xué)進(jìn)行論證，有的材料準(zhǔn)備多，造成一定的浪費(fèi)，有的材料準(zhǔn)備不足，影響工程質(zhì)量。在施工隊(duì)材料監(jiān)管力度不夠，沒有對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，影響工程質(zhì)量，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理必須科學(xué)規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作。

2．3建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)，施工過程控制不到位。

在招標(biāo)過程中，對(duì)有的企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)格，只是檢查文件形式審查，沒有仔細(xì)了解施工企業(yè)實(shí)際情況。因此存在部分建設(shè)企業(yè)為爭(zhēng)取到國家建設(shè)資金，在前期準(zhǔn)備不充分的情況下爭(zhēng)取到項(xiàng)目建設(shè)權(quán)，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品不能按期交付使用的現(xiàn)象。施工過程中，精細(xì)化管理不足，質(zhì)量缺陷問題頻發(fā)。由于水利水電建設(shè)一般規(guī)模較大，監(jiān)督檢查的深度與及時(shí)性難以得到有效保證。需要成立專門部門，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，不定時(shí)檢查工人的施工情況，技術(shù)工人的上崗證等問題，施工進(jìn)度要及時(shí)檢查與監(jiān)督，要組織專家定期對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的讓施工企業(yè)及時(shí)整改，在整改過程中要需要專人監(jiān)督，整改后組織專家要驗(yàn)收，必須任何環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，要體現(xiàn)到責(zé)任到人。

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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇十二

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對(duì)人們?nèi)粘５木幼≡斐闪司薮笥绊懥司薮笥绊憽?/p>

施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質(zhì)量意識(shí)對(duì)房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響質(zhì)量意識(shí)對(duì)房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提。但是在實(shí)際管理中實(shí)際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識(shí)不足，不能結(jié)合實(shí)際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。此外，由于高層管理沒有重視相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致實(shí)際操作技能較成熟實(shí)際操作技能較成熟，對(duì)房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進(jìn)而出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。

從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開，受管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對(duì)房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。但是管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依然不能滿足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門，在實(shí)際工作中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實(shí)際生產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的'產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的，雖然可以滿足當(dāng)前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實(shí)際管理中依然存在很多問題。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇十三

摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識(shí)。本文以建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對(duì)如何優(yōu)化完善建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式進(jìn)行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對(duì)能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理應(yīng)運(yùn)而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對(duì)資源的浪費(fèi)，緩解資源緊張的問題，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的低碳、環(huán)保、低耗能。

房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇十四

摘要：施工質(zhì)量管理，對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對(duì)其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對(duì)解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。

許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。

1、質(zhì)量的概念。

在國際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對(duì)質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會(huì)的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對(duì)性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。

質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響。

對(duì)于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場(chǎng)上直接購置一個(gè)最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個(gè)環(huán)節(jié)的、對(duì)各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，得到一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。

由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過程，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。

工程項(xiàng)目具有周期長的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響，每一個(gè)階段均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項(xiàng)的依據(jù)，是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計(jì)與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會(huì)環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。

2、工程勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場(chǎng)地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場(chǎng)地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。

4、工程項(xiàng)目施工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場(chǎng)地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測(cè)量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

5、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程，是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：設(shè)計(jì)的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。

三、

工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。

1、施工質(zhì)量控制的原則。

（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對(duì)來說購買費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

（2）堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。

（4）堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說話。

遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。

2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

（1）對(duì)人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來控制對(duì)人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對(duì)某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

（3）對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

（4）對(duì)方法的控制。主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒ǎ官|(zhì)量、工期、成本處于相對(duì)平衡狀態(tài)。

管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等，環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。

具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表，審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。

（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。

〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查等。

只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。

四、監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量。

監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

1.對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。

2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”

制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。

3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。

政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時(shí)把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會(huì)利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會(huì)公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個(gè)人從事工程建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國家的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的，任何單位和個(gè)人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面，而是貫穿于建設(shè)活動(dòng)的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。

六、結(jié)束語。

綜上所述，是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，提出的對(duì)質(zhì)量管理的一些看法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文范文（15篇）篇十五

風(fēng)險(xiǎn)按照存在性質(zhì)可以分為客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn)；按照對(duì)象分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)；按照產(chǎn)生根源分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；按照承受能力分為可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)；按照性質(zhì)分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理是以最低成本獲得最大安全保障的管理工作，利用各種方法和手段對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，降低發(fā)生后的損失。其基本流程為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，制定預(yù)防方案；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟為收集資料，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，依據(jù)項(xiàng)目特征識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能先后順序，分析因果關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，減少實(shí)際發(fā)生損失，降低風(fēng)險(xiǎn)威脅；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，詳細(xì)記錄識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，檢查實(shí)際效果和預(yù)期效果的差異等。1.3高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是確保在施工過程中沒有人員傷亡事故，使安全施工的投入與收益達(dá)到最佳的效益比，減少國家和集體財(cái)產(chǎn)受到損失。其基本過程要注重系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和完整性，主要內(nèi)容有安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控幾項(xiàng)。