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2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴、各位同仁：

金秋時節(jié)，碩果飄香，在這個收獲的季節(jié)，我們酒店迎來了開業(yè)兩周年的慶典，在此，我謹(jǐn)代表酒店管理團隊，向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的各界朋友表示衷心的感謝和真摯的敬意!

回望酒店開業(yè)以來兩年來的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種.種困難，創(chuàng)造了瀛洲園兩年來的輝煌。在此，我代表酒店管理團隊對大家兩年來付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

今天這個喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會。兩年多來，七百多個日日夜夜，我們從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

兩年來，在酒店董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四川新華海頤酒店管理公司的指導(dǎo)下，酒店上下一心，團結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項經(jīng)營管理工作都有序運行，取得了良好的成果。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。我們用不懈努力，使瀛洲園酒店的品牌形象日益提高!

在大家的努力拼搏下，我們瀛洲園酒店已于今年順利通過了四星級旅游飯店的評定，成為了會理縣首家掛牌四星級酒店;現(xiàn)在，酒店正在積極創(chuàng)建綠色旅游飯店，我們堅信，在董事會的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會很快實現(xiàn)這個目標(biāo)的。兩年來，我們先后完成了陳文華副省長、省委副書記黃小祥、全省煙草農(nóng)業(yè)暨煙葉收購現(xiàn)場會、wbc洲際拳王金腰帶爭霸賽、“堆金灣杯”全省林業(yè)系統(tǒng)籃球賽等各企事業(yè)單位的接待工作，贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。由于接待工作落實得好，會理縣的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

兩年來，酒店蓬勃發(fā)展，碩果累累，首先人力是酒店最大的財富，瀛洲園酒店兩年的發(fā)展中成長了一大批愛崗敬業(yè)、富有創(chuàng)造性、充滿生機活力的優(yōu)秀員工，他們?yōu)榫频臧l(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)!在這里，請允許我向曾經(jīng)在瀛洲園工作過的老員工和正在瀛洲園工作的員工表達(dá)我真誠的謝意!

兩年來，灑下的是瀛洲人艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的辛勤汗水。展望未來的歲月，打開的將是瀛洲園酒店立足現(xiàn)在、再創(chuàng)輝煌的一副最美畫卷!

今天我們歡聚一堂，共同慶祝瀛洲園兩歲的生日。明天，我們將攜起手來，用行動與成績?yōu)榫频昀m(xù)寫輝煌，共同開創(chuàng)瀛洲園酒店光輝燦爛的新篇章!

最后，我代表瀛洲園酒店全體員工，用一顆感恩的心，向兩年來給予酒店關(guān)心、支持，呵護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇二

同志們：大家上午好!

7月29日到30日我們裝備制造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議，會上黨委書記__同志、總經(jīng)理___同志分別在做了重要報告。黨委書記__同志的報告主要學(xué)習(xí)了__在抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的講話，并傳達(dá)和聽取了集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神。報告中，__書記就學(xué)習(xí)傳承延安精神、大災(zāi)之后的啟示、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面提出了明確要求，并對總經(jīng)理就職講話稿黨風(fēng)建設(shè)做出了重要部署。_總經(jīng)理的報告則側(cè)重于對具體工作的落實上，并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進(jìn)行了論述，對下一步的工作也進(jìn)行了全面的部署。這次學(xué)習(xí)活動，是我們公司在災(zāi)區(qū)發(fā)生后舉行的一次重要激勵教育活動，對公司下一步的工作具有重大的推動作用。

_書記和__經(jīng)理的講話在整個公司引起了很大反響，他們通過結(jié)合西南油氣田實際，對延安精神、地震啟示和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等問題進(jìn)行了一些深入思考，我大體總結(jié)了有以下幾點：

一，大發(fā)展需要深刻領(lǐng)會和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個層次的含義，即：堅定正確的政治方向、實事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨戰(zhàn)勝困難、克敵制勝、求得生存和發(fā)展的重要法寶，是延安精神的主要標(biāo)志和重要內(nèi)容，是自尊、自立、自信、自強的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動體現(xiàn)，反映了中國共產(chǎn)黨人的政治本色。在我們公司發(fā)展的關(guān)鍵是時期，我們更應(yīng)該發(fā)揚這種精神。

二，大災(zāi)難之后我們更要總結(jié)災(zāi)害為我們帶來的啟示。在經(jīng)受特大地震考驗的過程中，全黨全軍總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話全國各族人民萬眾一心，眾志成城，在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災(zāi)精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂，組織有力，彰顯了處理突發(fā)事件的能力，這也得益于扎實開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動。在抗擊地震的過程中，共產(chǎn)黨員、共青團員和廣大干部員工堅守崗位，鎮(zhèn)定處置，彰顯了特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌，這得益于基層建設(shè)和隊伍建設(shè)的扎實推進(jìn)。

三，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)川油的未來，必須嚴(yán)格做好作風(fēng)建設(shè)。重視加強作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗的制勝法寶。黨的作風(fēng)不是抽象的，而是具體落實到每個黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨的作風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號召力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時候加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)都是必須的，越是在艱難困苦、責(zé)任重大的時候，優(yōu)良的作風(fēng)更能顯示其強大的能量。所以，加強黨風(fēng)建設(shè)是擺在我們面前的一項重要工作，必須下大力氣來抓。

四，要認(rèn)清形勢，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)各項工程快速發(fā)展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，完成目標(biāo)任務(wù)需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)管理水平和運行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;安全環(huán)保基礎(chǔ)比較薄弱，安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻;員工隊伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;維護(hù)穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進(jìn)一步落實責(zé)任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認(rèn)識到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發(fā)展過程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。

五，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不僅要持續(xù)推進(jìn)思想的解放，還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發(fā)理念，還要加強技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項目的管理力度。并進(jìn)一步加強管理，要加強股權(quán)管理，要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清理、優(yōu)化和整理力度，進(jìn)一步規(guī)范股權(quán)管理;加強合同管理，要嚴(yán)把合同關(guān)口，實施合同動態(tài)管理，切實維護(hù)公司權(quán)益;加強對外投資管理，在股權(quán)試點的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對外投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時，還要嚴(yán)格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。

與此同時，還要求我們要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，只爭朝夕，取保明年生產(chǎn)指標(biāo)的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成，并對隊伍建設(shè)提出了具體的要求。今天，我們階段性目標(biāo)任務(wù)順利高效完成，抗震救災(zāi)取得重大勝利，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常繁重，我們要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務(wù)。

今年上半年，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營情況不理想，一是在管理上對整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計不足，相應(yīng)的配套政策、宣傳溝通不及時，是值得我們領(lǐng)導(dǎo)吸取的教訓(xùn);二是盡管有地震災(zāi)害和石油機械需求下降的影響，我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施：

一，今年內(nèi)取得鉆機、泥漿泵、管道閥門的api認(rèn)證資質(zhì);取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì);取得壓力容器制造資質(zhì);取得實驗室認(rèn)可資質(zhì);整合三個生產(chǎn)區(qū)的iso9001和api質(zhì)量管理體系;取得hse認(rèn)證。

二，將充分利用整合后的營銷網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大對營銷隊伍的培訓(xùn)，讓他們從單一產(chǎn)品的推銷轉(zhuǎn)變到公司所有產(chǎn)品的營銷。公司產(chǎn)品的出口營銷是我們下一步的工作重點，國際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷售的習(xí)慣，大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。

三，公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因,要開展用標(biāo)準(zhǔn)化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境、檢測等六個方面，通過6s管理等基礎(chǔ)活動逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

四，公司從今年1月進(jìn)行了全面整合，受產(chǎn)能和效率的影響，使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大，產(chǎn)品的變動成本上升，邊際貢獻(xiàn)降低，影響了產(chǎn)值和效益的同步提升，產(chǎn)能挖潛和效率提升目前是我們生產(chǎn)組織過程中主要開展的工作，由此來減少外協(xié)，提高產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)水平。我們要通過流程再造進(jìn)一步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合利用和有效組織。

五，公司產(chǎn)品的市場競爭十分激烈，面臨原材料價格上漲和銷售價格打壓的雙重壓力，利潤空間十分有限，我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫，以確保產(chǎn)品盡可能高的利潤水平。

六，銷售結(jié)算滯后加重，貨款回籠較差，嚴(yán)重影響公司資金運轉(zhuǎn)。7月份我們對產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺了明確的規(guī)定，按照集團公司新的應(yīng)收款項管理辦法，我們正在著力清理應(yīng)收款項，落實回款責(zé)任和期限，努力將應(yīng)收帳款降低到最低，緩解資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。

同志們，我們相信，在分公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各部室的幫助下，我們裝備制造公司廣大員工已經(jīng)激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團結(jié)一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級領(lǐng)導(dǎo)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并且努力向更高突破!

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇三

各位同事：

大家上午好!

春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念，深入落實各項經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：

一、深入貫徹安全大檢查方案，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。

為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。

但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識誤區(qū)，踏實開展各項安全活動，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。

二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。

二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。

應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責(zé)任，強化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。

三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。

面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。

每天關(guān)注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。

加強培訓(xùn)，提高重點技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個月的人機磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。

四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。

隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。

制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。

流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調(diào)計劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程，點檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵，在集團單項獎?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實行單項獎，新增小指標(biāo)獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。

總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進(jìn)方案來。

下面，我就三月份的工作提出幾點要求：

1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，

紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗。

三月份，安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，嚴(yán)抓細(xì)管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學(xué)規(guī)程、反違章，學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計劃表，按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。

環(huán)保工作，每個部門都有責(zé)任，要制定轄區(qū)、職責(zé)內(nèi)的可控方案，要保證排污、除塵設(shè)備的運轉(zhuǎn)，符合標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的要及時處理，嚴(yán)肅對待。控制好二次揚塵，廠區(qū)綠化不能應(yīng)付，植樹要保證成活率。

2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的。

現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強管轄范圍內(nèi)成本控制，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)抓細(xì)管，小到一滴油、一度電。開展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠試驗燒結(jié)礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細(xì)化球團工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結(jié)原料配比，提高燒結(jié)礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護(hù)爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。

3、嚴(yán)控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎(chǔ)。2月份多發(fā)的事故嚴(yán)重影。

響了生產(chǎn)指標(biāo)，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責(zé)任心問題。各廠要認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，加強人員思想教育，提高責(zé)任心，強化崗位培訓(xùn)，把學(xué)規(guī)程、反違章落到實處，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責(zé)任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。

4、改進(jìn)設(shè)備管理，提升點檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設(shè)備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎(chǔ)管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場備件清理、備件申報規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續(xù)提升。x年要認(rèn)真思考點檢、定修如何管控，通過發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓(xùn)及落實考核，使點檢工強化責(zé)任意識，提高點檢能力，減少設(shè)備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備部門的事，是大家共同參與的事，要轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設(shè)備點檢實現(xiàn)常態(tài)化、有序化。

5、做好x年大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細(xì)制定檢修計劃。

做到檢修內(nèi)容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細(xì)具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標(biāo)到位，檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)完備。檢修時間預(yù)計在3-5月，需要根據(jù)市場形勢來定。

6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以。

部門利益為出發(fā)點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強責(zé)任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場服務(wù)、指導(dǎo)現(xiàn)場。x年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標(biāo)。

三月份，讓我們一如既往，面對嚴(yán)峻的形勢，發(fā)揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，順利實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇四

各位x的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：

今天是我們x大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎。金太陽集設(shè)計、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u度。

所有的這一切，都來源于全體人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，x將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!

現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)。

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇五

尊敬的董事長、各位同仁:。

大家好!

首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責(zé)任重大.在此,我向董事長和公司全體干部職工莊嚴(yán)承諾:我一定忠誠地履行總經(jīng)理的職責(zé),恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚民主、團結(jié)同志、嚴(yán)于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務(wù),對董事長、企業(yè)和職工負(fù)責(zé),決不辜負(fù)董事長和公司全體干部職工的期望和重托,提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益.

金玉龍城賓館,受外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰(zhàn),困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這里我向大家囑托幾點:。

第一、大力弘揚“團結(jié)協(xié)作”精神:首先從我個人作起,嚴(yán)格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力.

第二、加強、督導(dǎo)賓館的培訓(xùn)工作:培訓(xùn)工作對于賓館適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升賓館形象和經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義.通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心.

第三、加強成本管理,嚴(yán)格人力資源成本、低質(zhì)耗品及洗滌成本、餐飲原料成本、能源耗費成本、經(jīng)營管理成本的控制..精簡編制設(shè)置一崗多能,完善采購制度和監(jiān)督體制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度.

第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能.規(guī)范人力資源管理,抓住人力資源管理的關(guān)鍵,在崗位職責(zé)、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規(guī)范化的軌道.深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高.

第五、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經(jīng)理信箱制度,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道.辦公室根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感.

最后,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠(yuǎn)輝煌燦爛!謝謝大家!

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!我代表**集團公司全體員工，對今天光臨慶典現(xiàn)場的所有來賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

感謝你們在百忙之中和我們一同見證這一個輝煌的歷史時刻，和我們一同分享這份努力的成果、分享這份喜悅的成果，迎接又一片全新事業(yè)的誕生!

我們信陽人杰地靈，處于我國東西南北的接合部，左扼兩淮，右控江漢，屏蔽中原，素有“三省通衢(qu)”之稱，在國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中起著重要的作用，是東西經(jīng)濟合作的橋梁和紐帶，又是南北經(jīng)濟文化交流的重要通道。信陽市工業(yè)城位于信陽市中心城區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，多條高速、國道、鐵路在區(qū)內(nèi)交匯貫通，是河南省首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，同時也是省級重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)越的地理位臵、優(yōu)惠的政策扶持、優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)，形成了親商、安商、富商的濃厚氛圍，在這里擁有著成功與收獲，揮灑著激情與夢想，成為各地廠商投資發(fā)展的沃土，吸引著全國各地的廠商來此投資發(fā)展，特別是沿312國道兩邊，各大汽車品牌4s店云集，形成了信陽市乃至豫南地區(qū)最大的汽車銷售服務(wù)市場。正是這些，東風(fēng)集團領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄之中開辟信陽市場;正是這些，湖北物資集團慧眼識珠定位于信陽。

在湖北物資集團公司和湖北**公司及我集團公司共同投資組建落戶信陽的信陽東風(fēng)風(fēng)神4s店，擁有高標(biāo)準(zhǔn)、高品味、設(shè)計新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務(wù)中心和國內(nèi)外先進(jìn)的汽車檢測系統(tǒng)，專業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)核心流程，讓客戶可以在最短的時間內(nèi)享受最有品質(zhì)的服務(wù)。信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的落成開業(yè)，將填補東風(fēng)產(chǎn)品線中家用商轎車、乘務(wù)轎車在信陽市場的空白;將徹底結(jié)束信陽東風(fēng)汽車?yán)嫌脩羰酆蠓?wù)的煩惱;將使東風(fēng)汽車用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);掀開信陽東風(fēng)汽車的全新篇章。對推動我市汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極作用，將為廣大市民搭建集整車銷售、零配件服務(wù)、售后服務(wù)、信息反饋為一體的全方位汽車服務(wù)平臺。

多年的市場磨練，讓我們深深體會到，只有真誠地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認(rèn)可信賴和支持，這是**集團公司長久發(fā)展的驅(qū)動力，也是信陽鑫道汽車銷售公司的驅(qū)動力。我們將盡力詮釋“以客為尊、服務(wù)大眾、回饋社會”的根本服務(wù)理念，使我們的顧客在休閑而又熱烈的氛圍中，體驗歡樂，體驗快捷便利，體驗東風(fēng)風(fēng)神汽車的貼心服務(wù)。

我們相信，信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店在信陽這片熱土上，在東風(fēng)汽車廠家的大力扶持下，在湖北物資集團的大力協(xié)同下，堅持打拼，默默努力，無怨無悔，努力實現(xiàn)自我價值，成為東風(fēng)乘務(wù)車銷售的一道靚麗的風(fēng)景線。

讓我們用火一般的熱情迎接八方來客，更用我們火一般的昂揚斗志來譜寫未來，創(chuàng)造明日的輝煌!

信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的成長由你們見證!

再次謝謝大家!感謝一起努力打拼的兄弟姐妹!感謝我們的合作伙伴!感謝一直默默支持我們的新老客戶!

謝謝!

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇七

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進(jìn)入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰。

我們xx，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，_衰則員工困。所以，xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于xx利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干;要以xx發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：xx

“遠(yuǎn)大目標(biāo)”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

“遠(yuǎn)大目標(biāo)”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇八

親愛的各位家人：

大家上午好!

xx年轉(zhuǎn)眼就這樣的過去了，xx是我們二次創(chuàng)業(yè)的一年，是我們收獲最大的一年，這收獲不是指金錢而是比金錢更寶貴的經(jīng)驗。

參加xx店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!

參加xx店培訓(xùn)到現(xiàn)在留下工作的請舉手，為了建設(shè)大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民/府感謝您!

我們蒙山風(fēng)味草雞店已經(jīng)經(jīng)歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經(jīng)歷了4000多個不眠之夜，蒙山風(fēng)味草雞店這個品牌在臨沂已經(jīng)相當(dāng)知名。我希望在新的一年里我們每一位家人在曹總的帶領(lǐng)下創(chuàng)造更多的財富，借助怡朦這個品牌發(fā)揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發(fā)!

新的一年我們要努力挑戰(zhàn)完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務(wù)的信心和速度，怡朦酒店從開業(yè)8月份初期的營業(yè)額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數(shù)字，這是多么可喜的事情，并且得到了廣大客戶贊賞和支持。

新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業(yè)的培訓(xùn)和會議并加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務(wù)讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務(wù)和提供這個平臺而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創(chuàng)怡朦的新篇章。

我們將20xx年定為安全質(zhì)量服務(wù)年!

安全：是我們酒店服務(wù)的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰(zhàn)常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹(jǐn)記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現(xiàn)了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重于泰山。

將努力做好以下幾個方面的工作:

一，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)：每季度一次全員培訓(xùn)，管理人員每周一次學(xué)習(xí)。分別從員工心態(tài)技能培訓(xùn)，團隊培訓(xùn)到廚房的管理和環(huán)境的管理再到出品創(chuàng)新的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，屆時將派優(yōu)秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進(jìn)來的方法進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

二，建成具有傳統(tǒng)文化特色的餐飲企業(yè)

企業(yè)以身作則;

加大員工培訓(xùn)，提高員工的待遇，真誠關(guān)心幫助員工成長;

成立愛心孝心基金當(dāng);

關(guān)注并參與社會公益事業(yè)，如獻(xiàn)血到敬老院 到醫(yī)院等;

組織全體員工進(jìn)行傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，觀看了凡四訓(xùn)，和諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生并組織共同分享。

每月15號定為企業(yè)反省日，把弟-子規(guī)作為反省的日子。檢查自己的日常生活中的語言和行動，審視自己的工作態(tài)度和人際關(guān)系，不斷完善自我。

(七)每半年評選表彰一次力行先進(jìn)。

三，組織節(jié)能降耗活動，力行節(jié)約，降低成本。把最大實惠留給顧客。

四，新的一年，我們做到月月有活動天天有精新，人人有機會。每月活動如下：

1月份：分享“打開成功大門的金鑰匙(用積極的心態(tài)感恩家人)”;

2月份：元宵節(jié)猜燈謎活動;

3月份：三八婦女節(jié)、拓展培訓(xùn)(增強團隊凝聚力);

4月份：春游，烈士陵園，桃花節(jié);

6月份：業(yè)務(wù)技能比賽，端午節(jié)組織到濱河彩蒿草，包粽子比賽;

7月份：唱紅歌及手語操舞蹈比賽，魅力怡朦人禮儀走秀;

8月份：到日照旅游;

9月份：中秋晚會和9.28號學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化演講以弟-子規(guī)為主題，與愛同行;

10月份：重陽節(jié)到敬老院及醫(yī)院搞愛心活動;

11月份：技能比賽;

12月份：年終總結(jié)大會;

每月搞以情服務(wù)用心做事，案例演講比賽

每月保證看1-2場電影或娛樂活動一次

每月評比認(rèn)識客戶之最

希望每一位家人積極參與把我們的生活搞得豐富多彩。

20xx年是一個龍騰之年讓我們成就更加輝煌的事業(yè)，成就更加輝煌的人生。辛苦了各位家人，怡朦的發(fā)展離不開在座的家人的努力，更離不開我們背后支持的家人。衷心的感謝陪伴怡朦走過風(fēng)風(fēng)雨雨的每一位，你們將伴著怡朦的輝煌未來譽載史冊!

最后預(yù)祝大家龍年吉祥、家和萬事興!

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

今天，xxx大酒店隆生開業(yè)！首先，請允許我代表xxxx大酒店對大家的光臨表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！值此，也同時向多年關(guān)心支持xxx酒店的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士、新聞界的朋友表示衷心的感謝！

今年是xxx大酒店隆重開業(yè)的日子，在日益發(fā)展而又競爭激烈的餐飲市場中，我們秉承以人為本、誠信經(jīng)營的理念，堅持開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)、拼搏、成長的艱難歷程，走上了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展之路。這里有我們?nèi)w紅牛人揮灑的辛勤汗水和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，更有廣大消費者對我們xxx大酒店的高度信賴和充分認(rèn)可。

我們將綠色無污染的羊肉，結(jié)合xx菜的味型，研制成xx人喜愛的羊肉系列菜肴，奉獻(xiàn)給廣大消費者，同時也把科學(xué)健康營養(yǎng)的現(xiàn)代膳食理念帶給了大家，得到了一致好評。使我們酒店的品牌形象不斷提高，同時也為xx菜增添了新的內(nèi)涵。

再次謝謝大家！

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇十

如果我是總經(jīng)理，我將同所有員工一齊，堅定信心，冷靜應(yīng)對危機。在全球經(jīng)濟都不景氣的形勢下，對于企業(yè)而言，如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過危機的重要工具。同行業(yè)廠家的停產(chǎn)、公司內(nèi)部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會讓人心動蕩，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產(chǎn)品質(zhì)量問題增多，為避免這些問題的發(fā)生，進(jìn)取組織開展應(yīng)對金融危機的活動，增強員工對危機的認(rèn)識，讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。

如果我是總經(jīng)理，我會要求采購部，實現(xiàn)成本最小化，利潤最大化。利潤=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實現(xiàn)利潤最大化，所以采購部即是公司原材料的采購中心之一，同時也是公司利潤中心。一個企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，決定著企業(yè)競爭本事的強弱，盈利本事的大小。異常是在金融危機的特殊形勢下，同行業(yè)之間的競爭將日趨激烈，低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一。

如果我是總經(jīng)理，我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部，用質(zhì)量求生存。隨著市場形勢的惡化，同行業(yè)之間的競爭將最終成為質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額。努力培養(yǎng)員工去追求“零缺陷、零重復(fù)”，每個人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它，并且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識，能夠提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職責(zé)感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。讓企業(yè)成員去自動自發(fā)地找差距，挑毛病，查根源，層層把關(guān)，步步提高，把問題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部。

如果我是總經(jīng)理，我將要求人事行政部適時組織員工學(xué)習(xí)，充實自我，了解危機，在危機中抓住戰(zhàn)機。這次由美國次貸危機引起的“寒流”，來勢之猛、影響之烈、波及范圍之廣，都是歷史罕見的，對于我們來說所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經(jīng)過組織金融經(jīng)濟方面的理論培訓(xùn)、同行業(yè)競爭對手之間風(fēng)險分析等活動，使員工能夠全面的認(rèn)識危機并不可怕，可怕的是我們沒有戰(zhàn)勝它的信心。

對于夢想，我們真的需要更多的毅力來堅持，才能收獲夢想成真的歡樂。大多數(shù)人的夢想都會在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執(zhí)著的人來說，夢想不會腿色，會像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自我去前進(jìn)。

讓我們所有人都為了自我的夢想去奮斗吧!

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，朋友們：

大家好!

初夏五月、生機盎然，魅力xx、精彩無限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行xx公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹(jǐn)代表xx，向xx公司致以熱烈的祝賀!向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓長期以來對xx經(jīng)濟社會發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

當(dāng)前，xx已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的機遇期和攻堅期，根據(jù)省、市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)發(fā)展、開創(chuàng)未來的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動發(fā)展、以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢、以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過搭建平臺、健全機制、創(chuàng)新政策，加快推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺、創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動系數(shù)大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強、集聚集約、綠色增長”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。

xx公司作為國內(nèi)紡織機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來，xx公司積極響應(yīng)市委、市政府“退城進(jìn)園”號召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在xx科技產(chǎn)業(yè)園投資成立xx公司，找準(zhǔn)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點和發(fā)力點，標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營貿(mào)易國際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)邁出了更為堅實的一步。在此，我們衷心祝愿xx公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團隊和良好的管理，加快實現(xiàn)化纖機械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動”、“共同提升”。xx區(qū)委、區(qū)政府和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化政策支持、營造良好環(huán)境，以實際行動支持企業(yè)做大做強。我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在政府部門的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，xx公司一定能夠成為推動xx先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊。

最后，衷心祝愿xx公司事業(yè)蒸蒸日上!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇十二

各界朋友們，大家好！

我們xx市xx商務(wù)有限公司是一家集廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性傳媒公司，在企業(yè)教育培訓(xùn)、企業(yè)成長與營銷策劃以及產(chǎn)品展覽與推廣業(yè)務(wù)中，有著獨特的優(yōu)勢。

自成立以來，xx人便確定了“服務(wù)社會、造福人類”的使命和“打造品牌、走向未來、不滿現(xiàn)狀、自我完善、務(wù)實拓展、追潮流之尖、領(lǐng)時代之先”的奮斗目標(biāo)！再過得數(shù)年發(fā)展中，xx的發(fā)展既經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛、也感受了成功的欣喜。回顧公司17年的發(fā)展歷程，xx人承載了業(yè)界的期盼，從最先的《都市商務(wù)》dm刊起，在市場不景氣時磨劍待發(fā)，在市場回暖時抓住機遇。在各界的大力支持下，于20xx年10月完成了改版《都是商務(wù)》為《品位女人》dm媒體刊的市場轉(zhuǎn)型，并將該媒體定義為美容美發(fā)化妝品行業(yè)的專業(yè)媒體。在企業(yè)發(fā)展的過程中，xx人發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造奇跡”的企業(yè)精神和“分享市場潮流，引領(lǐng)經(jīng)營觀念，創(chuàng)造美麗生活”的品牌價值觀。通過誠信經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)現(xiàn)已遍及西南、西北、華北等13個省市自治區(qū)，為13個省的幾千家美容院客戶和上千家省市級代理商提供dm服務(wù)。

新時期，《品位女人》提出了更高的戰(zhàn)略目標(biāo)——提高企業(yè)管理水平，注重企業(yè)凝聚力，加強核心競爭力；創(chuàng)造一流辦公環(huán)境，提高全員整體素質(zhì)和福利待遇，注重人力資源和團隊精神的培養(yǎng)，打造精銳團隊；發(fā)展為目標(biāo)客戶提供滿意dm服務(wù)，有計劃地拓展?fàn)I銷模式、擴大對外合作范圍，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。通過建立公司網(wǎng)站、品位女人商城、dm商學(xué)院教育系統(tǒng)、引入企業(yè)教練管理模式，加強同xx美聯(lián)美發(fā)學(xué)校、xx市美協(xié)、陜西同業(yè)文化傳播有限責(zé)任公司等大型美業(yè)聯(lián)盟的商務(wù)合作，使《品位女人》的發(fā)展邁向了前所未有的新高度。

在企業(yè)日益發(fā)展壯大的同時，xx人不忘“關(guān)注社會底層、關(guān)注失學(xué)兒童、關(guān)注自然災(zāi)害的影響”的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)尚。同時，認(rèn)清轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)升級發(fā)展與生命延續(xù)的必然選擇，通過促增長方式轉(zhuǎn)變，謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。堅定不移地發(fā)揚“立足現(xiàn)實、長遠(yuǎn)規(guī)劃。務(wù)實高效，自我突破。”的'工作作風(fēng)。堅持科學(xué)發(fā)展，遵循市場規(guī)則，提高決策水平。以人為本、腳踏實地，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，努力把品位女人建設(shè)成為一個實力強大、服務(wù)社會的大型美業(yè)dm刊典范，進(jìn)而實現(xiàn)為社會造福、為人類奉獻(xiàn)的神圣使命。《品位女人》的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我們希望持續(xù)得到社會各界的支持；品質(zhì)因?qū)I(yè)而富于信任，服務(wù)因真誠而贏的未來。xx人，凝神蓄力，飽含激情與憧憬，奮發(fā)向前，迎接未知的機遇和挑戰(zhàn)，相信，xx的明天比今天做得更好！

2023年會總經(jīng)理發(fā)言致辭（優(yōu)秀13篇）篇十三

各位xx的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：

今天是我們xx大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎。金太陽集設(shè)計、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u度。

所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xx將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!

現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)