生產(chǎn)是指通過勞動改造自然物質(zhì)以創(chuàng)造出對人類有用的產(chǎn)品或者提供服務的經(jīng)濟活動。它是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是國家繁榮富強的重要支撐。在現(xiàn)代社會中，生產(chǎn)過程通常通過機械設備和科學技術的運用來提高效率和質(zhì)量。生產(chǎn)活動不僅僅是一種經(jīng)濟行為，還與環(huán)境保護、資源利用和社會穩(wěn)定等方面密切相關。6.大家可以通過閱讀下面的生產(chǎn)總結(jié)范文，了解不同行業(yè)的生產(chǎn)模式和效益。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇一

為穩(wěn)定和提高工廠產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格工藝紀律，特制定本制度。

2.1總則

嚴格工藝紀律是加強工藝管理重要內(nèi)容，是建立工廠正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)、降低消耗、提高經(jīng)濟效益的可靠保證。工廠各級領導和有關人員都應嚴格執(zhí)行工藝紀律。

2.2工藝紀律管理內(nèi)容

2.2.1企業(yè)領導及職能部門的工藝紀律。

2.2.1.1企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理標準及各類人員崗位責任制。

2.2.1.2工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

2.2.1.3生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，并做到均衡生產(chǎn)。

2.2.1.4凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設計和工藝要求。

2.2.1.5設備必須確保正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠。

2.2.1.6所有工藝裝備必須按工藝要求設置，并應經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，計量器具及工藝裝備應堅持周期檢定，并保證量值準確、統(tǒng)一，工藝裝備完好。

2.2.1.7要有專業(yè)培訓規(guī)定，做到工人初次上崗要必須經(jīng)過專業(yè)的培訓，做到定人、定工種。

2.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律

2.2.2.1車間技術質(zhì)量負責應組織職工進行工藝規(guī)程和車間工藝紀律的學習，車間領導應對工藝紀律貫徹執(zhí)行負責。

2.2.2.2操作者要認真做好生產(chǎn)前的準備工作，生產(chǎn)中必須嚴格按設計圖樣、工藝規(guī)程和有關標準的要求進行加工裝配，對有關時間、溫度、壓力、真空度二電流、電壓、材料、配方等工藝參數(shù)，除嚴格按規(guī)定執(zhí)行外，還應做好記錄，以便存檔備查。

2.2.2.3精密、大型、稀有設備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及質(zhì)量檢測人員等必須經(jīng)過嚴格考核，合格后發(fā)給操作證，憑操作證操作。

2.2.4新工藝、新技術、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。

2.3工藝紀律的檢查與考核

2.3.1工廠必須建立健全的工藝紀律監(jiān)督體系，是加強工藝紀律檢查確保不斷提高工藝文件質(zhì)量和穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。

2.3.2全廠性的工藝紀律應由分管副廠長委托技術科組織質(zhì)檢科、供應部等有關職能部門進行檢查評定，生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律應由質(zhì)檢科負責日常監(jiān)督，技術科進行抽查，車間領導負責進行日常檢查并作好相應的記錄。

2.3.3工藝紀律主要考核內(nèi)容：

a.工藝管理機構(gòu)、職能落實和人員配備;

b.工藝管理制度是否完備;

c.技術文件的.準確率，完整率與統(tǒng)一率;

d.工藝文件的貫徹率;

e.設備完好率;

f.工藝裝備的完好率;

g.計量器具的周期檢定率;

h.生產(chǎn)的均衡率;

i.定人、定機、定工種的符合率;

j.定置管理的定置率和文明生產(chǎn)情況。

2.3.4檢查與考核

2.3.4.1全廠性工藝紀律大檢查每半年一次。

2.3.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律由質(zhì)檢部門負責日常監(jiān)督，各車間技術質(zhì)量負責人負責日常執(zhí)行情況的檢查(有記錄)，技術科對各車間上報反饋表進行抽查核對簽字，上報有關職能部門。

2.3.4.3技術科負責按月對照車間工藝紀律對車間進行抽查，每月至少2次。

2.3.4.4各車間工藝紀律月度考核由技術科負責。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇二

1.本公司的工藝紀律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負責，各職能部門對本部門的工藝紀律貫徹執(zhí)行負責。

2.工程部對所編制的技術文件的正確、統(tǒng)一負責。

3.要堅持按工藝文件、技術標準進行生產(chǎn)，各種工藝文件、技術標準必須按一定的審批程序進行校對、簽字。確定之后，公司各部門、各級領導、全體職工都應嚴格遵守執(zhí)行。凡改變工藝時，均應按規(guī)定辦理審批手續(xù)。

4.工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)，必須嚴格遵守，認真做好記錄，經(jīng)檢查人員核對后，存檔備查。

5.所有工藝裝備、生產(chǎn)設備均應保持精度和良好狀態(tài)，工藝裝備應堅持周期檢定，并認真做好記錄，存檔備查。

6.未經(jīng)檢查和不合格的工藝裝備，不得在生產(chǎn)中流通使用。調(diào)整好的.處于使用狀態(tài)的工藝裝備不得隨意折卸。

7.凡交付生產(chǎn)的原材料、輔助材料、外購件等必須進行檢驗，符合有關要求，方準使用，如需代用，必須由總經(jīng)理批準。

8.生產(chǎn)作業(yè)計劃要嚴格按工藝流程合理安排，做到均?生產(chǎn)。

9.生產(chǎn)工人要堅持按文件進行生產(chǎn)和操作，不按文件生產(chǎn)的產(chǎn)品，不論是否合格均以違反工藝紀律論處。生產(chǎn)工人要認真做好生產(chǎn)前準備工作，備齊有關文件，明確技術要求，檢查工裝、材料是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關部門反映，作出處理。

10.生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中要集中精神，不可擅離工作崗位，堅持自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量，做好交接手續(xù)。

11.生產(chǎn)工人應將使用的工具、量具應整齊地放置于規(guī)定的地點或工具箱，防止碰壞和銹蝕。要保持文件和生產(chǎn)場地的整潔。

12.半成品和成品堆放要把合格品和不合格品隔開放置，并要有明顯的標記。

13.未經(jīng)培訓合格，達不到相應專業(yè)工種技術等級的工人不可頂崗生產(chǎn)。若違反而發(fā)生質(zhì)量、設備事故，要追究生產(chǎn)部門責任。

14.對生產(chǎn)現(xiàn)場的違紀現(xiàn)象及個人，公司生產(chǎn)部、工程部有權(quán)制止并上報廠務經(jīng)理，并提出處理意見。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇三

1、工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、原材料供應，工藝裝備和設備等工作的技術依據(jù)。是優(yōu)質(zhì)、高效、人低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。

2、工藝工作由生產(chǎn)技術科負責，應建立嚴格的管理制度和責任制，工藝人員要堅持科學態(tài)度，不斷提高工藝水平，為生產(chǎn)服務。

3、工藝工作要認真貫徹工藝規(guī)程典型化、工裝標準化，通用化的原則。

1、工藝工作必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，工藝過程合理、可靠、先進為原則。

2、工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

3、生產(chǎn)人員必須嚴格執(zhí)行工藝，任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術文件內(nèi)容，如有某種原因無法按工藝生產(chǎn)時，應由主管技術廠長簽字方可生效。

4、設計標準的修改需經(jīng)主管科長、主管廠長批準。

5、凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯，應由技術科負責，凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯，應由操作者負責，追查責任事故。

6、工藝員應不斷對車間操作人員進行工作紀律教育，嚴格按工藝標準監(jiān)督工藝執(zhí)行。

7、工藝文件的編寫，個性等項工作由生產(chǎn)技術科負責，并按工藝文件要求編寫工藝質(zhì)量要求。

8、技術人員對工藝文件、圖紙的修改，除下達修改通知單外還應對全廠新發(fā)文件全部修改完畢，各修改單上應在存檔通知單上注明。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇四

1、工廠環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負責管理，監(jiān)督有關部門搞好環(huán)境衛(wèi)生。

2、各個部門對職工進行文明生產(chǎn)教育，使職工認識到文明生產(chǎn)對提高職工素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

3、廠區(qū)內(nèi)的物品堆放要劃區(qū)，布局合理，保持道路通暢。

4、汽車、自行車等交通工具要劃出固定位置放置。

1、車間倉庫衛(wèi)生由各單位的負責，廠辦公室負責監(jiān)督檢查。

2、倉庫內(nèi)不得吸煙，油漆等易燃品存放處要有禁煙防火標志。

3、車間、倉庫內(nèi)的設備，物資排放整齊，并有標記，有防潮，防火措施，布局合理，道路通暢。

4、配電盤要固定良好，導線排列有序，接觸良好。

5、職工要作到自學遵守勞動紀律和工藝紀律，嚴守崗位，認真按操作規(guī)程進行文明生產(chǎn)。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇五

為及時檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的違反工藝紀律的現(xiàn)象并給予糾正，特制定本制度：

一、生產(chǎn)車間對工藝紀律檢查設立多級管理。

二、班級必須在生產(chǎn)前對生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生、工藝條件進行檢查。

三、班組在生產(chǎn)過程中必須嚴格按照工藝規(guī)程和崗位標準操作程序進行生產(chǎn)，班組長必須對此進行監(jiān)督和檢查。

四、各生產(chǎn)班組生產(chǎn)結(jié)束后都必須按規(guī)定做好清場及清潔工作。

五、班組長在工藝紀律檢查過程中發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象應及時指正，并向車間工藝員報告。

六、車間工藝員在生產(chǎn)前必須檢查各項工藝條件，合格后進行生產(chǎn)。

七、車間工藝員和班組長在生產(chǎn)過程中都必須對各項工藝條件進行檢查，對工藝規(guī)程和各種標準操作程序的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對出現(xiàn)違紀現(xiàn)象應及時指正并作出相應的`處理。

八、車間主任、車間工藝員、班長不定期召開生產(chǎn)班組會議，以加強工藝紀律的管理，保證工藝紀律的切實實施。

九、生產(chǎn)技術部、車間主任應不定期組織技術人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查并做好記錄。

十、車間每月必須召開一次工藝紀律檢查會議，以了解車間工藝紀律執(zhí)行情況，找出差距，便于改進。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇六

根據(jù)《金屬非金屬礦山標準化規(guī)范》要求，為了保證采礦工藝安全高效，制定本制度。

一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應適合揭露礦體地質(zhì)條件(包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術等條件)。

二、設備、設施之間相互匹配，并滿足工序要求。

三、各工序之間相互匹配，并滿足安全生產(chǎn)要求。

四、開采(回采)順序適應開采現(xiàn)狀，并按要求的回采順序進行回采。

五、開采范圍應在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。

六、按設計要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的`冒頂片幫等進行監(jiān)控。當?shù)刭|(zhì)條件變化時應及時調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時進行測繪和處理。

七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定，采出礦量符合設計及工藝要求，礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動作。采礦工程設施滿足設備安全運行要求，鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。

八、管理部門及職責

采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術部門為主，安環(huán)部配合，并指定專人負責。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇七

(一)必須嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的工藝技術規(guī)程、安全技術規(guī)程、崗位操作規(guī)程。

(二)改變或修正工藝技術指標,生產(chǎn)、技術部門必須編制工藝技術指標變更通知單(包括安全注意事項),并以書面形式下達。操作者必須遵守工藝紀律,不得擅自改變工藝指標。

(三)安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨便拆棄和解除,聲、光報警等信號不準隨意切斷。

(四)在現(xiàn)場檢查時,不準踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設施,到危險部位檢查,必須有人監(jiān)護。

(五)嚴格安全紀律,禁止無關人員進入操作崗位和動用生產(chǎn)設備、設施和工具。

(六)正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,應先處理后報告(包括停止一切檢修作業(yè),通知無關人員撤離現(xiàn)場等)。

(七)在工藝過程或設備處在異常狀態(tài)時,不準隨意進行交接班。

(八)正常生產(chǎn)執(zhí)行崗位操作規(guī)程。檢查并確認水、電、氣符合生產(chǎn)要求,各種原料、材料、輔助材料的供應齊備、合格后,嚴格按配方的工藝要求投料。

(九)必要時停止一切檢修作業(yè),無關人員不準進入開車現(xiàn)場。

(十)生產(chǎn)過程中要加強與有關崗位和部門之間的聯(lián)絡,嚴格按配方的'工藝要求進行。

(十一)運行過程中要嚴密注意工藝的變化和設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應及時處理,情況緊急時應終止運行,嚴禁強行運行。

(十二)正常停車按崗位操作規(guī)程執(zhí)行,并嚴格按停車方案中的步驟進行。

(十二)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,必須先盡最大努力妥善處理,防止事態(tài)擴大,避免人員傷亡,并及時向有關方面報告。

(十三)工藝及機電設備等發(fā)生異常情況時,應迅速采取措施,并通知有關崗位協(xié)調(diào)處理。必要時,按步驟緊急停車。

(十四)發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時,應首先切斷氣(物料)源,同時迅速通知相關崗位采取措施,并立即向上級報告。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇八

為了保證我們手工課程順利進行。環(huán)境衛(wèi)生清潔，室內(nèi)教學模具，展品安全無損，并為學生營造良好的學習氛圍，能讓同學們安靜有序的進行手工課程，學校特提出以下管理制度：

一、手工制作由負責人負責，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

二、學生進入本室應保持安靜，不得大聲喧嘩，追逐打鬧。

三、在本室內(nèi)應絕對保持衛(wèi)生的干凈、整潔，不要隨意亂扔雜物，剪的.紙屑、廢物等裝入塑料袋內(nèi)，課后由值日生清理出教室。

四、在本室活動，學生要事先準備好用具及用品，以免因準備不足而影響制作課效果。

五、禁止觸摸，亂動本室展品，若因違紀而造成展品損壞，照價賠償，。

六、注意安全，課堂中不得將剪刀，直尺等硬物對準他人，避免傷害事故發(fā)生。

七、學生在離開本室前應把桌椅擺放整齊，聽從管理人中或任課教師的安排，有主觀性離開本室，管理人中或任課教師關好門窗，切斷電源。

八、管理人員注意做好本室的防火、防潮、防盜工作。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇九

第一條為了加強資興高速公路工程建設的安全管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財產(chǎn)安全，把承朝高速公路建設成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路工程施工安全生產(chǎn)技術規(guī)程》等國家和部門的法律法規(guī)，以及廣西壯族自治區(qū)有關政策規(guī)定和自治區(qū)交通廳文件要求，結(jié)合承朝高速公路建設的實際，制定本安全生產(chǎn)管理制度。

一、預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。參與資興高速公路建設的各監(jiān)理、施工單位要積極運用安全系統(tǒng)工程技術，正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工。

第三條貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，增強法制觀念。

第四條任何單位或個人對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進行檢舉、控告。

第五條本安全生產(chǎn)管理制度適用于資興高速公路工程在建項目。

第六條安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設，是安全生產(chǎn)管理制度的組織落實體系。從中鐵建桂林投資公司、epc項目部、總監(jiān)辦、駐地辦、各施工單位、到各施工隊和班組，都要層層建立安全生產(chǎn)組織，把安全生產(chǎn)管理責任落實到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，施工單位項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，駐地監(jiān)理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責任人。

第七條項目部安全生產(chǎn)領導小組。

安全生產(chǎn)辦公室設在項目部辦公室。

第八條項目部成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組，負責對所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術的指導，由項目經(jīng)理或總工程師任組長，為安全生產(chǎn)第一負責人，并指定一名專業(yè)工程師為專（兼）職安全，負責日常安全技術的監(jiān)督管理工作。

第九條各項目經(jīng)理部相應成立安全生產(chǎn)領導小組，下設安質(zhì)部。安全生產(chǎn)領導小組由項目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記、總工和安質(zhì)部的科長組成。安質(zhì)部按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定數(shù)量設置專（兼）職安全員。項目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為第一和主要負責人。

第十條施工現(xiàn)場應設置安全管理人員和安全技術人員。施工單位所轄工區(qū)（隊）應有兼職安全員。現(xiàn)場施工員要分管安全。工區(qū)（隊）負責人是本工區(qū)（隊）安全生產(chǎn)第一負責人，分管安全的副職領導是主要負責人。

第十一條施工單位應建立保衛(wèi)組織機構(gòu)，設專人負責保衛(wèi)工作，負責施工駐地和施工現(xiàn)場的治安工作，保證施工的正常進行。

第十二條參建單位要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，健全安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落實到人，做到安全職責明確。

第十三條安全領導小組職責。

1、在項目經(jīng)理的直接領導下，負責分析全線的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出搞好安全生產(chǎn)的措施；認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策，組織實施各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、辦法。

2、組織做好安全生產(chǎn)檢查活動并下發(fā)安全事故隱患整改通知書（單），對違反安全生產(chǎn)管理制度的人和事給予糾正或處罰。

3、受理有關安全生產(chǎn)的舉報。

4、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

5、負責施工（生產(chǎn)）安全事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計上報。

第十四條各崗位人員安全責任制。

（一）總工程師職責。

1、對本項目的安全生產(chǎn)技術工作負責，在審查施工組織設計的同時，必須審核安全技術措施，并組織實施。

2、組織并參加腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時設施和爆破等特殊作業(yè)的檢查驗收工作，凡檢查驗收不合格的，一律不得使用和爆破。

3、檢查、督促工程施工實施安全生產(chǎn)技術措施計劃，嚴格執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程和要求。

4、解決施工中復雜工程（如上下交叉作業(yè)等）的安全技術問題，制定安全技術措施、辦法。

5、對因安全技術和管理不善原因造成的事故負主要責任。

（四）各科室職責。

1、辦公室全面負責項目部的安全生產(chǎn)工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治；建管處安全臺帳的建立和管理。

2、辦公室負責資興高速項目部安全生產(chǎn)的宣傳工作。

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3、安質(zhì)部負責監(jiān)督檢查各施工隊日常的安全生產(chǎn)工作，各施工單位安全生產(chǎn)預案的落實情況，組織全線的安全生產(chǎn)檢查評比工作，對承包人進行安全生產(chǎn)管理的宣傳教育工作，組織交流、推廣先進經(jīng)驗，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。

4、協(xié)調(diào)部負責解決處理沿線百姓阻工及與施工單位發(fā)生的矛盾和沖突，維護施工秩序，營造施工環(huán)境。

5、計劃合同部負責本科室各種檔案資料的保管、保密工作，負責監(jiān)督檢查項目部與施工隊簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。

6、財務科負責本科室各種賬目資料的保管、保密工作；負責現(xiàn)金的保管和防盜工作。

7、總工辦負責審查設計圖紙、各參建單位施工組織設計中安全生產(chǎn)技術措施是否符合安全生產(chǎn)的要求。

第十五條建管處和各監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

第十六條參建單位應當相互配合，確保施工現(xiàn)場的施工安全。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度由參建單位按照建設工程承包合同約定的責任分工負責。

第十七條施工單位必須按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全標準的作業(yè)環(huán)境和勞動保護用品。購置勞動保護用品，必須保證質(zhì)量，凡未經(jīng)國家勞動監(jiān)察部門檢驗合格的勞動保護用品，不準購置和使用。

第十八條施工單位的安全管理機構(gòu)必須對購置的勞動保護用品和電氣產(chǎn)品、架設機具、機械設備的安全防護設施進行檢查，經(jīng)驗收合格后方可使用。

第十九條施工單位在編制施工（生產(chǎn)）組織設計和施工（生產(chǎn)）方案時，應當根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術保障措施，編制施工安全緊急處理預案，對專業(yè)性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術保障措施，制定安全技術措施要以國家和建筑行業(yè)及交通系統(tǒng)頒布的“安全操作規(guī)程”為準則，報經(jīng)駐地辦批準后逐條落實。

第二十條下達施工（生產(chǎn)）任務時，必須實行交底安全生產(chǎn)管理制度。下達方與接受方須履行交接手續(xù)，以簽字為準，在交接手續(xù)不清的情況下開工，發(fā)生問題，應追究指揮者的責任。

第二十一條施工現(xiàn)場的基礎工程、模板工程、腳手架工程施工和起重吊裝作業(yè)、垂直運輸作業(yè)、高空作業(yè)及臨時用電等，必須符合相應安全技術規(guī)范。對腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時設施及挖孔樁，安裝完畢后，必須經(jīng)施工單位總工、駐地辦監(jiān)理組織驗收，凡驗收不合格的，一律不準投入使用；驗收情況要有記錄。

第二十二條施工單位應建立防火組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，在施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置消防設施，加強對防火器材的管理工作，并使其保持完好的狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆物品時，施工單位應當采取特殊消防安全措施。

第二十三條施工單位在施工現(xiàn)場要按照有關規(guī)定的要求設置安全指示標志、警告標志、禁令標志等，確保施工現(xiàn)場的安全。

第二十四條在保通施工路段施工單位要在現(xiàn)場設置專職交通安全管理人員負責現(xiàn)場交通疏導值班工作。

第二十五條參建單位必須嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第二十六條安全管理人員在各自管理的范圍內(nèi)負責安全管理工作，必須認真執(zhí)行國家、省有關部門安全生產(chǎn)、勞動保護的各項規(guī)定和安全生產(chǎn)管理制度。

第二十七條要不斷進行科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新促進安全生產(chǎn)水平的提高。

第二十八條要與當?shù)毓才沙鏊⑾啦块T建立聯(lián)系，搞好社會治安綜合治理工作和消防安全工作。與地方建立群防群治組織。

（一）要深入開展安全生產(chǎn)教育培訓，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；熟悉有關規(guī)章安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產(chǎn)和文明施工的知識、作業(yè)場所及工作崗位存在的危險因素、防范措施與事故應急措施。

（二）安全教育的內(nèi)容，包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴禁事項。安全教育要有教材。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規(guī)程做到應知應會，要講得出，做得到。

（三）對新進場的民工或從事新工種的民工，安全教育培訓不得少于10小時，以后每月不少于5小時。安全教育要有記錄，要認真填寫《安全教育登記表》。

（四）未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的施工人員及勞務隊民工不得上崗作業(yè)。

（五）施工單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術培訓，必須取得勞動行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。特種作業(yè)人員還應當接受行業(yè)管理部門的安全培訓方可上崗作業(yè)。

第三十條參建單位應加強對駕駛員的管理，定期進行交通安全教育。

第三十一條參建單位安全教育及培訓要有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，尤其對新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術的人員及時進行安全生產(chǎn)教育和培訓。

第三十二條要經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性和如何搞好安全生產(chǎn)，以增強全員安全生產(chǎn)意識。要用正反兩方面的典型事例并結(jié)合施工實際，搞好安全生產(chǎn)宣傳。施工現(xiàn)場要設置安全標語，安全紀律牌、操作規(guī)程牌和安全標志。

第三十三條為更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章安全生產(chǎn)管理制度，必須建立健全安全生產(chǎn)工作會議制度。

（一）各單位在制定定期生產(chǎn)會議（例會）制度的同時，也要制定定期安全會議制度。一般規(guī)定：建管處每季度安全工作會議不得少于1次；監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部每月不得少于1次；各工區(qū)（隊）每月不少于2次。安全會議必須保證質(zhì)量，不要流于形式走過場，必須做好會議記錄并存檔備查。

（二）建管處每季度召開1次安全工作會議，聽取各監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部關于安全生產(chǎn)情況匯報，針對存在問題研究解決辦法和具體措施，并印發(fā)會議紀要。

第三十四條為便于各級主管部門和領導及時了解和妥善處理發(fā)生的安全事故，實行安全事故報告和處理安全生產(chǎn)管理制度。

第三十五條安全事故發(fā)生后，要保護好現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救傷員和國家財產(chǎn)，防止事故損失擴大，同時按有關規(guī)定上報有關部門。

第三十六條要及時按國家的有關規(guī)定成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查處理、全面分析。并寫出調(diào)查報告報建管處。事故調(diào)查處理要按實事求是、尊重科學的原則，及時準確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責任，總結(jié)事故教訓，制定出防范措施和整改處理意見，防止類似事故的重復發(fā)生。

第三十七條事故的處理務必堅持事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過的“四不放過”原則。要防止類似事故的再次發(fā)生。

第三十八條事故處理后要按有關規(guī)定將《企業(yè)職工傷亡調(diào)查報告書》和《企業(yè)職工傷亡事故登記表》填好報建管處。

第三十九條發(fā)生事故隱瞞不報，要追究安全生產(chǎn)第一責任人的責任。

第四十條本項目排查的重大安全生產(chǎn)事故隱患是指由于生產(chǎn)施工作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導致人員群死群傷和人員死亡及重大經(jīng)濟損失的事故隱患。

第四十一條公司將把本項目重點監(jiān)控整治的重大安全生產(chǎn)事故隱患的基本情況和整治監(jiān)控管理情況在中鐵十五局網(wǎng)站上進行公布，并及時發(fā)布事故隱患整治監(jiān)控信息，接受社會監(jiān)督。隱患整改完成經(jīng)驗收合格后向社會告示。

第四十二條凡列入本項目重點監(jiān)控整治的隱患必須在整改期限內(nèi)完成，整改期限一般控制在一個月內(nèi)，對少數(shù)因特殊原因不能按期完成的，整改期限不能超過兩個月時間。逾期仍未完成整改的，應追究相關部門的責任，并依合同對存在隱患單位進行處罰。

第四十三條各單位進行安全生產(chǎn)檢查時，必須對重點監(jiān)督管理的重大安全生產(chǎn)事故隱患整治情況進行監(jiān)督檢查。

第四十四條公布重大事故隱患信息應包括以下內(nèi)容：

（一）隱患的名稱和地點；

（二）隱患主要危害性和影響性；

（三）隱患整治的期限；

（四）隱患整治監(jiān)督管理責任單位和責任人；

（五）隱患點周邊群眾應注意的事項、應急疏散線路等。

第四十五條存在安全事故隱患的單位是隱患整改工作的責任主體，其主要領導是隱患整改工作的第一責任人。整治監(jiān)督管理責任單位的主要負責人是隱患督促整改工作第一責任人。

第四十六條事故隱患整改責任單位，整改督辦單位要分別建立隱患整改檔案，即記錄整改情況。安全事故隱患整改檔案應包括以下內(nèi)容：

（一）隱患整改方案及相關部門的審批意見；

（二）隱患整改過程的工作記錄；

（三）整改責任單位申請驗收報告及整改完成相關材料；

（四）有關部門檢查驗收的結(jié)論報告。

第四十七條檔案安全生產(chǎn)管理制度，是實施安全生產(chǎn)長效管理的基礎工作，也是安全生產(chǎn)的一個重要組成部分。各公司、各項目經(jīng)理部要指定專人負責對安全生產(chǎn)工作檔案資料進行立卷管理。安全檔案有：

2、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)檔案。

3、安全隱患備案整改檔案。

4、事故處理檔案。

5、會議記錄檔案。

6、安全生產(chǎn)應知應會教育檔案。

7、安全生產(chǎn)合同檔案。

8、特種作業(yè)人員檔案。

9、專職或兼職安全員檔案。

10、安全生產(chǎn)操作程序檔案。

11、安全生產(chǎn)獎罰檔案。

12、勞務隊伍安全生產(chǎn)檔案。

13、安全文件檔案。

14、應急救援預案檔案。

15、大檢查檔案。

16、專項檢查檔案。

17、安全生產(chǎn)保險檔案。

18、安全投入檔案。

第四十八條安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患，實現(xiàn)“預防為主”的重要手段，必須有效地進行。建管處、各監(jiān)理、施工單位必須建立和實施定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度。并按安全生產(chǎn)管理制度要求組織安全檢查，包括綜合性和專業(yè)性檢查，定期檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應采取下“整改通知書”或“整改通知單”辦法限期改正。原則規(guī)定：建管處、各監(jiān)理、施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查；各分部應開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動。同時對檢查過程要有文字記錄。

第四十九條建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應當按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。專職安全員每天要有巡查記錄。

第五十條建立施工現(xiàn)場值班安全生產(chǎn)管理制度。每個施工現(xiàn)場，必須要有兼職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負責安全工作，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)（隊）領導報告。

第五十一條各監(jiān)理單位、施工單位每月要進行安全自檢、自查，做好各種安全記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定安全處理措施和事故應急預案，形成安全報告，上報建管處。

第五十二條建管處每年度按開工前期、施工中期和年度工程收工前對本項目的安全生產(chǎn)進行定期檢查，召開安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)管理進行總體部署、安排和總結(jié)，形成書面材料。

第五十三條建管處對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全生產(chǎn)事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位和個人給予獎勵。獎勵實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

第五十四條建管處對項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位及有關人員的獎勵：年終考評安全生產(chǎn)管理制度好，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任狀目標的，授予“安全生產(chǎn)先進單位”稱號，并按照“建人民滿意工程”勞動競賽的綜合評分予以獎勵。

第五十五條項目經(jīng)理部對工區(qū)（隊）及有關人員的獎勵辦法自定。

第五十六條epc項目部對項目經(jīng)理部、施工隊沒有認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理工作沒有做好，發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的將給予處罰。

第五十七條本辦法由資興高速公路第六標段項目部負責解釋。

第五十八條本辦法自即日起施行。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十

貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行。

2適用范圍。

本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

3安全生產(chǎn)教育。

3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓主要內(nèi)容是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。

4安全管理小組。

4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。

4.2安全管理小組職責：

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權(quán)對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

5安全生產(chǎn)檢查。

5.1按國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。

5.3經(jīng)常性檢查。

5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢。

5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。

5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。

5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。

6安全管理。

6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：

6.1.1各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質(zhì)。

6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理。

6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留;。

d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

6.3個人及設備的管理。

6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓和教育的義務。

6.3.2生產(chǎn)個人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關設備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

6.3.3生產(chǎn)個人應做好個人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。

6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。

6.4消防安全。

6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。

6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必須保持清潔，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。

6.4.7消防器材應按規(guī)定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

7班前安全活動制度。

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

8安全責任目標管理。

8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標責任書。

8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。

9安全管理考核。

9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。

9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十一

為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

變更管理是指對人員、管理、工藝、技術、設備設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會引發(fā)事故。

1、工藝、技術的變更：

（1）新建、改建、擴建項目引起的技術變更；

（2）原料介質(zhì)變更；

（3）工藝流程及操作條件的重大變更；

（4）工藝設備的改進和變更；

（5）工藝參數(shù)的變更；

（6）公用工程的水、電、氣、風的變更等。

2、設備設施的變更：

（1）設備設施的更新改造；

（2）安全設施的變更；

（3）更換與原設備不同的設備或配件；

（4）設備材料代用變更；

（5）臨時的電氣設備等；

（6）監(jiān)控、測量儀表的變更；

3、管理的變更：

（1）法律法規(guī)和標準的變更；

（2）人員的較大變更；

（3）管理機構(gòu)的變更；

（4）管理職能的變更；

1、項目或技改部門負責新建、改建、擴建項目的變更管理；

2、工藝部門負責現(xiàn)有工藝設備，原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等變更管理；

4、勞動人事部門負責機構(gòu)和人員的變更管理；

5、相關部門負責相關安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范的變更管理。

1、變更申請。變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

2、在實施變更時，變更申請人（單位）應填寫《安全變更申請表》并由專人負責管理。

3、變更審批。《安全變更申請表》填好后，應報主管部門和分管公司領導審批。

4、變更實施。變更批準后，各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

5、變更驗收。變更實施結(jié)束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。變更主管部門應及時將變更結(jié)果通知相關部門和人員。

1、工藝、技術的變更：

（1）使用單位不準隨意變更工藝控制指標，尤其是各種化學反應的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標。

（2）各單位技術負責人要組織本單位技術人員及操作人員進行技術定額的查定，監(jiān)督工藝指標執(zhí)行，優(yōu)化操作技術及工藝技術，消化吸收外來經(jīng)驗和技術。從實踐中找出影響安全，成本和生產(chǎn)過程控制的不合理的工藝指標，及時提出變更意見。

（3）各級技術管理人員要深入現(xiàn)場，督促檢查工藝指標的執(zhí)行情況，了解存在的問題，及時提出變更意見。

（4）工藝參數(shù)變更

一般指標變更由生產(chǎn)車間技術負責人向公司主管部門提交工藝變更申請表。由生產(chǎn)技術負責人協(xié)調(diào)設備、安全、調(diào)度、供應及其他相關職能部門，對工藝變更申請進行論證。由技術部門編制工藝變更通知單，經(jīng)公司技術負責人批準，下發(fā)生產(chǎn)單位，調(diào)度室，并報總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標變更，需報總工程師批準簽發(fā)。

（5）工藝配方變更、原材料替代、設備技術變更

a、生產(chǎn)單位不準私自變更工藝配方（優(yōu)化試驗配方除外），降低原輔材料質(zhì)量標準，變更品種。

b、對于優(yōu)化配方的試驗和新型原輔材料的采用、替代，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報告及試驗方案，編制試驗計劃，上報總工程師批準，總經(jīng)理簽發(fā)后，由生產(chǎn)處和相關單位組織實施。

（6）公用工程的水、電、氣、風的變更

公用工程的水、電、氣、風的變更，由動力處根據(jù)生產(chǎn)能力負荷的需要，提出可行性分析報告，并編制變更方案和實施計劃，上報總工程師同意，總經(jīng)理辦公會批準后，由動力處組織實施。

2、設備設施的變更：

關鍵設備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設備處和有關技術人員廣泛搜集新設備、新技術信息，研究在用設備、裝置存在的問題，提出改造方案，經(jīng)主管負責人審核，報總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后由設備處組織實施。

3、管理的變更：

（1）安全技術處必須關注國家安全法律法規(guī)更新變化情況，并根據(jù)安全法律法規(guī)的變化，及時修訂企業(yè)相關的安全管理制度，使其符合國家最新的法律法規(guī)的'要求。

（2）工藝、技術部門必須根據(jù)國家或行業(yè)安全標準、規(guī)范的變更，及時更新企業(yè)的相關標準和安全操作規(guī)程，變更的標準和安全操作規(guī)程經(jīng)主管負責人審核，報總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

（3）相關部門必須按照最新的安全技術標準、規(guī)范的要求，提出安全裝置變更計劃和實施方案，經(jīng)主管負責人審核，報總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

（4）關鍵崗位人員的增減，必須由用人單位寫出需用人計劃、申請，報勞資處審核，主管經(jīng)理批準，方可人員調(diào)動。

（5）任何人無權(quán)做出組織機構(gòu)（包括生產(chǎn)工段和班組）的變更，確需變更的，由生產(chǎn)單位提出變更理由，寫出組織機構(gòu)變更申請，經(jīng)主管部門同意，報主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，方可進行變更。

1、對以下變更需進行驗證或確認：

（1）原輔料、包裝材料質(zhì)量標準的改變或產(chǎn)品包裝形式的改變；

（2）工藝參數(shù)的改變或工藝路線的變更；

（3）設備的改變，主要指設備位置調(diào)整、設備改進、更換或大修等；

2、安全設施的變更。

3、變更的實施僅限于變更申請部門申請并得到批準的變更范圍去執(zhí)行，不準超越批準的范圍。

4、變更主管部門應及時將變更結(jié)果通知相關部門和人員。

5、發(fā)生重大變更時，銷售公司應在變更發(fā)生之日起一個月內(nèi)及時通知給相關客戶和法規(guī)部門。

6、變更實施結(jié)束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。

1、工藝、技術的檔案實行統(tǒng)一管理原則，總工辦統(tǒng)一管理技術檔案。

2、設備檔案由設備處負責管理。

3、組織機構(gòu)和人員的變更資料由勞資處存檔。

4、安全管理部將變更審批文件及有關資料、表格進行歸檔，原件留在安全管理部，其他相關部門或車間可保留復印件。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十二

提高生產(chǎn)過程的安全水平，規(guī)范開采活動的各工藝環(huán)節(jié)，預防和減少露天采石場生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員的安全與健康。

本制度適用于本礦山生產(chǎn)工藝過程的管理控制工作。

3.1主管安全生產(chǎn)的副礦長在采礦專業(yè)技術人員指導下，組織制訂并落實本制度。

3.2安全科負責檢查本制度執(zhí)行情況，對于存在的不符合應采取糾正措施，以消除不符合原因，防止符合再發(fā)生，糾正措施應與所遇到的問題的影響程度相適應。

4.1開采范圍控制。

4.1.1礦山每年由有資質(zhì)的地勘單位進行一次儲量動態(tài)檢測，對礦山采場進行測量，畫出現(xiàn)狀圖，檢查是否存在不符合礦產(chǎn)資源開發(fā)利用相關法規(guī)的開采行為。

4.1.2委托進行動態(tài)檢的測地勘單位每年進行一次現(xiàn)場打樁或畫線定位，按采礦許可證拐點坐標劃定剩余資源的開采范圍。

4.1.3每次進行穿孔作業(yè)前，由安全科檢查計劃的穿孔部位是否處于法定開采范圍之內(nèi)并保持一定的余量，禁止界外穿鑿炮孔，如出現(xiàn)越界穿孔現(xiàn)象，及時通知穿孔作業(yè)負責人調(diào)整穿孔位置。

4.2開采方式和開采順序控制。

4.2.1每次穿孔前由安全科根據(jù)設計文件要求確定穿孔區(qū)域，通過控制穿孔作業(yè)控制開采順序。

采用臺階式自上而下分層開采方式。淘汰落后和不安全的開采方式，嚴禁采用擴壺爆破、掏底崩落等開采方式。

4.2.2實施中深孔爆破，保證分層高度不得超過20米。分層鑿巖平臺寬度不得小于4米；工作邊坡角和最終邊坡角根據(jù)巖體的穩(wěn)定性確定，但最大不得超過設計的.邊坡角。

各分層炮孔的孔底應處于同一高程，最大誤差不超過0.5米，以利用形成平整的工作平臺。炮孔穿鑿完畢應由安全管理人員和鑿巖人員共同進行驗收，做好驗收記錄。

爆破前，應將鉆機、挖掘機等移動設備開到安全地點，并切斷電源。

4.3設備、設施、工序相互匹配管理。

4.3.1本礦山主要生產(chǎn)工序包括:鑿巖、爆破、鏟裝、運輸、破碎篩分。生產(chǎn)過程中的主要設備設施包括鑿巖設備、鏟裝設備、運輸設備、破碎篩分設備及其配套設施。主管安全生產(chǎn)的副礦長負責制訂生產(chǎn)計劃，控制保證設備、設施之間相互匹配，并滿足工序要求；各工序之間相互匹配，并滿足企業(yè)生產(chǎn)要求。

4.3.2各工序的設備數(shù)量應滿足安全生產(chǎn)需要和礦山生產(chǎn)能力要求，并保持一定富余，富余系數(shù)不得超過1.4。

4.3.3按設計要求對各工序設備進行配置后，生產(chǎn)管理人員根據(jù)現(xiàn)場跟蹤調(diào)查情況，及時對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行能力補充。

4.3.4鑿巖作業(yè)人中在坡度大于20度的山坡及陡壁邊緣進行作業(yè)時，應配置安全繩、安全帶和鉆機穩(wěn)繩等安全設施。

4.3.5礦山應設置避炮設施，如無合格的避炮設施，爆破前必須將所有人員轉(zhuǎn)移至距爆破點400米以外的安全地帶。

4.3.7出坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段外側(cè)應設置護欄、檔車墻等。對主要運輸?shù)缆芳奥?lián)絡道的長大坡道，可根據(jù)運行安全需要設置汽車避難道。道口必須設置警示牌。卸礦平臺(包括溜井口、棧橋卸礦口等處)要有足夠的調(diào)車寬度。卸礦地點必須設置牢固可靠的檔車設施，并設專人指揮。檔車設施的高度不得小于該卸礦點各種運輸車輛最大輪胎直徑的五分之二。

4.3.8礦山電力裝置應符合gbj70和水電部有關規(guī)范、規(guī)程的要求。采場的每臺設備，必須設有專用的受電開關；停電或送電必須有工作牌。礦山電器設備、線路，必須設有可靠的避雷、接地裝置，并定期進行全面檢查和監(jiān)測，不合格的應及時更換或修復。

4.4隔離帶管理。

為防止出現(xiàn)超層越界開采現(xiàn)象，在開采過程中保留一定規(guī)格的隔離礦帶。

在水平方向，與鄰礦區(qū)的隔離帶寬度不小于30米，隔離帶礦體只能由一方開采并應簽訂合同予以確定。

在垂直方向上，為防止超過采礦許可證規(guī)定的深度，最后一個開采水平穿孔時應保證孔底標高不低于采礦許可證規(guī)定的最低開采標高。

臺階高度、寬度、臺階坡面角、工作邊坡角、最終邊坡角按設計要求控制。執(zhí)行邊坡管理制度。

《采礦工藝系統(tǒng)專項安全檢查記錄》。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十三

目的：為建立有效的事故處理機制，及時報告、調(diào)查和處理公司安全生產(chǎn)事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，特制定本制度。

范圍：本制度適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查與處理。

職責：各部門負責人負責事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理；總經(jīng)理負責上報主管部門和安監(jiān)局及啟動應急救援預案組織搶救；其他相關責任人負責協(xié)助事故調(diào)查。

控制要求：

1、傷亡事故發(fā)生后，由現(xiàn)場負責人立即報告公司負責人。

2、公司負責人接到事故報告后，應當立即報告主管部門和安監(jiān)局；同時啟動事故應急預案，或者采取有效的措施，組織搶救，防止事故的擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、事故報告要及時準確，完整，不得遲報、謊報、漏報、或者瞞報；對出現(xiàn)新的情況的應當補報。

4、事故發(fā)生后應當妥善保護好事故現(xiàn)場以及相關的證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關的證據(jù)；需要移動的現(xiàn)場物件，應當做出標記，留影像資料。

5、事故發(fā)生后公司負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。

6、公司應成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則進行事故的調(diào)查處理，落實事故整改和預防措施，按時提交事故調(diào)查報告、向全體從業(yè)人員通報事故原因、事故教訓。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十四

為加強工藝管理,嚴肅工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

本制度適用于公司半成品和成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工藝管理。

生產(chǎn)技術部負責工藝文件的編制及對生產(chǎn)車間的技術工藝進行指導和監(jiān)督、檢查,進行工藝紀律的考核等。

生產(chǎn)車間負責工藝制度的貫徹執(zhí)行。

根據(jù)產(chǎn)品的技術質(zhì)量要求,確定所需原材料、工藝流程、加工方法、產(chǎn)品質(zhì)量標準、設備要求、驗證時機、接收準則等。

1、工藝文件的種類和編制要求。

(1)工藝文件的種類。

本公司的工藝文件一般包括工藝流程、操作規(guī)程、材料。

清單等。

(2)編制要求。

工藝文件應做到正確、完整、統(tǒng)一、先進、符合實際,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到設計要求。

現(xiàn)行的技術法規(guī),相關國家標準和行業(yè)標準;相關的典型工藝、工藝技術文件;公司的現(xiàn)有生產(chǎn)設備、工裝、檢測手段、工藝技術水平及生產(chǎn)組織情況。

(三)工藝文件的`貫徹。

1、產(chǎn)品工藝文件一經(jīng)批準,就成為公司的技術法規(guī),有關單位必須嚴格執(zhí)行,不得擅自更改或降低要求。貫徹執(zhí)行工藝文件,是執(zhí)行工藝紀律的主要內(nèi)容之一。

2、工藝文件下發(fā)后,技術部應及時到車間進行技術指導,指導內(nèi)容一般包括:設備、工具是否需要增添和調(diào)整;生產(chǎn)組織和生產(chǎn)流程調(diào)整意見;產(chǎn)品試生產(chǎn)時,指導操作者操作、調(diào)整、直至產(chǎn)出合格產(chǎn)品;產(chǎn)品的關鍵部件及技術保證措施;應注意的事項;估計在制造過程中容易出現(xiàn)的問題及其預防措施。

隨著設計的更改、工藝方法的改進、某個工藝文件的差錯和新標準的實施等原因會發(fā)生工藝更改的問題,必須對工藝文件更改加以控制。

1、工藝更改有技術部提出更改方案,經(jīng)評審后報主管領導批準,然后下發(fā)《工藝更改通知單》,各部門遵照執(zhí)行。

2、對更改工藝后的產(chǎn)品質(zhì)量進行評審認可,以驗證產(chǎn)品質(zhì)量是否達到預期的效果。

(五)工藝紀律和考核內(nèi)容。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十五

1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施。現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十六

為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：

組長：

組員：

1、項目目標：每月考核一次。

2、班組目標：每十天考核一次。

3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限。

具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。

現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。

對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十七

為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。

適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。

熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學，不斷進取；鉆研技術，勇于創(chuàng)新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會。

4.1認真貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，加強安全管理。

4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應樹立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。

4.3要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責任感，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。

4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創(chuàng)新。

4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。

4.6根據(jù)實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。

4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長負責對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓、并作好記錄。

4.8人員上崗前應對本崗位相關規(guī)定與技術要求進行培訓，做到培訓到位，認識到位。

5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設備時，由生產(chǎn)部門提出申請并填寫《設備需求申請表》經(jīng)公司各部門領導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》，新設備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機床廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。

5.2新設備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》，機床上應注明設備編號及完好標識。

5.3重點設備應每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進行檢查，并填寫《重點設備維護、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。

5.4操作者開班前檢查設備是否運轉(zhuǎn)正常，有無異響，檢查設備指示燈及油標是否正常，對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統(tǒng)設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉(zhuǎn)靈活，空運行三分鐘后再進行產(chǎn)品加工。并填寫《設備日常點檢卡》。

5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

5.6機床出現(xiàn)異常時，及時報告各班組長，需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產(chǎn)部同意后進行維修。設備維修后由班組長驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》并將資料報生產(chǎn)部存檔。

5.7生產(chǎn)部每年度編制《設備大修計劃》，設備大修后由生產(chǎn)班組負責組織驗收并填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。

6.1材料管理

6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理；操作者當班生產(chǎn)前到庫房領取，所領取材料應與圖紙資料相符，不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。

6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

6.2.1工裝、模具應有標識，一般工裝輔具應存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復工前應對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗。

6.2.2班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場工具進行登記，操作者使用時領用，使用完畢后歸還。

6.3刀具管理

6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進行領用，換產(chǎn)品、換工位時應向班組長報告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進行產(chǎn)量統(tǒng)計以作獎懲依據(jù)。

6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。

6.4量具管理

6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺，百分表等。由操作者領取后長期保管，每月20日―23日交質(zhì)量部進行校對。專用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領取并登記，產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據(jù)質(zhì)量部門通知進行校檢，因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門保存。

6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡易量具由生產(chǎn)部門生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗合格后作好標識方可使用，使用完畢后由生產(chǎn)班組長統(tǒng)一管理并作好登記。

6.5工具管理

6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場工具雜、亂現(xiàn)象，提高工作效率，要求現(xiàn)場不應出現(xiàn)長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。

6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放，下次使用時方便尋找。

7.1新產(chǎn)品加工

7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù)，由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或?qū)に囘M行編制后交生產(chǎn)部門登記，生產(chǎn)部門應編寫《生產(chǎn)計劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產(chǎn)進度安排生產(chǎn)，確因特殊原因無法保證顧客進度時，提前報告生產(chǎn)部長。

7.1.2操作者領到圖紙資料后，應認真閱讀圖紙資料所標識內(nèi)容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白后再進行加工。

7.1.3加工前應確認材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產(chǎn)品應交質(zhì)量部門做首件檢驗，合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應填寫《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評定依據(jù)。

7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工，加工完成后報班組長統(tǒng)計，加工過程中出現(xiàn)不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產(chǎn)品，檢驗部門檢測后對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，并報生產(chǎn)部作績效考核依據(jù)。

7.2已定型產(chǎn)品加工

7.2.1已定型產(chǎn)品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購合同安排生產(chǎn)。

7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計劃》后，由班組長安排調(diào)整機床、人員、工序。

7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》，到質(zhì)量部門領取相關檢測器具。

7.2.4機床調(diào)試完成后操作者對已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查，確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

7.2.5對有關重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設備、定工序）進行生產(chǎn)，對已加工產(chǎn)品關重尺寸作好記錄，以備查驗。

7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢，并將產(chǎn)品交檢驗人員復檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續(xù)加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。

7.2.7對批量產(chǎn)品加工，班組長根據(jù)加工實際情況下達日班產(chǎn)計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門檢驗，檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門統(tǒng)計，作獎懲依據(jù)。

2023年生產(chǎn)工藝的管理制度（實用18篇）篇十八

1．冷庫、機房人員要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行三個“規(guī)程（《安全技術規(guī)程》、《壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗規(guī)程》），要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)、檢驗，確保設備安全運轉(zhuǎn)。

2．各工種人員一定要持證上崗，特種作業(yè)人員應經(jīng)過一定專業(yè)培訓，按勞動部門規(guī)定考核，合格者才能進行特種操作，各工種人員都必需對制冷裝置有較全面熟悉了解方能進行操作，每年要參加安全生產(chǎn)教育技術培訓和業(yè)務學習一期，考核合格持證上崗。

3．操作人員要做到“四要”“四勤”“四及時”，廠部由廠及主管冷凍廠廠長參加每年一次對操作人員進行考核評比，并予以獎懲。

4．嚴格執(zhí)行交接班制度，做到“五交一接”。

1）“五交”：

交待當班生產(chǎn)任務、機器運轉(zhuǎn)、供液、庫溫等情況；

交待機器設備運行中的故障、隱患及注意事項；

交待有關各種記錄；

交待生產(chǎn)用具及各種消防器材的齊全；

交待機器設備、庫房內(nèi)外四周的衛(wèi)生情況。

2）“一接”：

“五交”清楚后接班，如有問題且能當班處理的，兩班協(xié)助處理完畢，再辦接班手續(xù)。

5．庫房、機房的機器設備和壓力容器，每天各車間自檢，每月由主管副廠長負責與設備科及有關人員檢驗一次，每年淡季進行保養(yǎng)大修，以保障設備處于良好狀態(tài)。

6．庫房、機房內(nèi)各種安全自控元件每月檢查一次，每年校驗一次，防止失靈；防毒面具、消防器材每年檢查一次，機房人員必須訓練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動明火必須經(jīng)過審批，由審批人員指派監(jiān)護人員。

7．制冷裝置上設置一定的標志，以避免操作錯誤。

8．庫房、機房人員，每月一次參加車間主任主持的安全生產(chǎn)會議，每年一期參加廠以上主持的安全生產(chǎn)學班。

9．庫房、機房為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，嚴格禁止閑雜人員進入上述地區(qū)。

20xx年12月20日氨中毒的緊急醫(yī)療保護與預防措施。

1、預防措施：

（1）、操作人員必須遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。

（2）、必須有防毒面具、橡皮手套、防毒衣具、膠鞋及醫(yī)療救護用的藥品，并完好地放置在機房進口的專用箱內(nèi)。

（3）、為確保防護用品的有效性能，防毒面具，每年至少檢查一次。

2、緊急醫(yī)療措施。

（1）立即將中毒者轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的地方。

（2）如呼吸困難應立即進行人工呼吸。

（3）呼請就近醫(yī)生或撥打110。

（4）盡可能地更換衣服。

（5）若液體制冷劑落到皮膚上必須迅速用大量水或酸沖洗（但不能用酸沖洗眼睛）在氨液未洗凈前，不得用紗布遮蓋傷處。

（6）讓中毒者吸入1—2％的檸檬酸溶液的暖汽體。

（7）讓中毒者喝檸檬酸水或3％的乳酸溶液。

（六）、保護裝置：各種工作梯子、工作臺及通道應無障礙物。機器設備附件，機房內(nèi)禁止堆放無關物品.